2015年、2016年 工商管理(初级) 对比

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初级经济师之初级经济师工商管理易混淆知识点

初级经济师之初级经济师工商管理易混淆知识点

初级经济师之初级经济师工商管理易混淆知识点1、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。

经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】 C2、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。

A.手艺B.技术C.工艺D.操作方法【答案】 C3、()是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.标准成本控制法B.目标成本控制法C.责任成本控制法D.作业成本控制法【答案】 B4、企业对终止的劳动合同应至少保存()年A.1B.2C.3D.4【答案】 B5、关于市场调查的内容,下列说法错误的是 ()。

A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】 B6、不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算的方法称为( )。

A.弹性预算法B.固定预算法C.零基预算法D.增量预算法【答案】 C7、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系上,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的()。

A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能【答案】 B8、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和( )。

经济专业技术资格考试(初中级)工商管理

经济专业技术资格考试(初中级)工商管理

经济专业技术资格考试(初中级)工商管理经济专业技术资格考试(初级和中级)工商管理涉及多个考试科目,包括企业管理概述、工商企业组织结构、市场营销管理、生产过程组织、质量管理与安全生产管理等。

以下是对这些科目的具体介绍:
1.企业管理概述:考察对企业的基本概念和构成要素的理解,以及对企业发展的基本要求和途径的掌握。

此部分内容还涉及到企业及企业制度的类型区分,以及现代企业制度的特征和中国特色现代企业制度的理解。

同时,对企业的基本职能、经营目标和社会责任进行辨析,并了解开展企业管理的基础工作。

2.工商企业组织结构:考察对劳动分工与专业化、管理幅度与管理层次的关系、集权与分权的识别等方面的理解。

此部分内容还涉及到直线关系与参谋关系、现代企业部门划分方法及其优缺点,以及企业组织设计的主要依据和基本原则的掌握。

此外,对工商企业组织结构的形式进行选择,并识别新型企业组织模式,同时理解企业生命周期、企业变革的基本原因和先兆等。

3.市场营销管理:这部分可能考察市场营销的基本理念、市场调研与预测、市场营销组合策略等知识点。

4.生产过程组织:这部分主要考察生产运营管理、生产组织、生产过程、生产过程组织等方面的内容。

包括分解生产过程的构成、掌握生产过程组织的合理要求,辨别生产类型,进行厂址选择,理解生产过程空间组织的原则,辨别生产过程空间组织的形式,理解生产过
程时间组织的方式等。

5.质量管理与安全生产管理:这部分主要考察质量管理体系的建立与实施,质量控制的方法和技术,以及安全生产法规与责任等内容。

总体来说,经济专业技术资格考试(初级和中级)工商管理的考试内容非常广泛,需要考生具备扎实的理论基础和实践经验。

经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试题及答案指导

经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试题及答案指导

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、以下哪项不属于工商管理专业的核心课程?A、市场营销学B、财务管理C、高等数学D、人力资源管理2、下列关于企业战略规划的描述,正确的是:A、企业战略规划是对企业未来一年内的发展方向和目标进行规划B、企业战略规划是企业高层管理人员在长期内对企业的整体发展方向和目标进行规划C、企业战略规划是企业中层管理人员在短期内对企业的具体业务进行规划D、企业战略规划是企业基层管理人员在短期内对企业的运营进行规划3、经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷一、单项选择题3、在市场细分中,根据消费者的地理分布、人口统计和心理特征等因素,将市场划分为若干子市场的过程称为:A. 市场定位B. 市场细分C. 产品开发D. 目标市场选择4、在供应链管理中,以下哪项不是供应链的主要参与者:A. 供应商B. 生产商C. 分销商D. 消费者5、在工商管理中,以下哪项不是企业战略规划的核心要素?A. 市场定位B. 组织结构设计C. 财务管理D. 技术创新6、下列关于企业社会责任的说法中,错误的是:A. 企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时,对环境、社会和利益相关者负责B. 企业社会责任是企业管理的重要组成部分C. 企业社会责任主要关注企业的经济效益D. 企业社会责任的实施有助于提升企业的社会形象和品牌价值7、在企业管理中,以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素?A、市场需求B、竞争对手C、企业文化D、政府政策8、在市场营销中,以下哪项不属于4P营销组合的要素?A、产品(Product)B、价格(Price)C、渠道(Place)D、促销(Promotion)E、产品生命周期(Product Life Cycle)9、关于企业内部控制的目标,以下说法正确的是:A. 仅限于防止舞弊和错误B. 仅限于提高经营效率C. 包括提高经营效率、确保财务报告的可靠性、遵循相关法律法规D. 仅限于确保财务报告的可靠性 10、以下哪项不是企业内部控制的基本原则:A. 全面性原则B. 合理性原则C. 实施与监督分离原则D. 权责分明原则11、在企业管理中,以下哪项不属于企业的基本职能?A. 计划职能B. 组织职能C. 指挥职能D. 人力资源配置12、下列关于市场需求的描述,哪项是错误的?A. 市场需求是指消费者在一定时间内愿意并有能力购买的商品总量。

2023年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题(全优)

2023年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题(全优)

2023年初级经济师之初级经济师工商管理模考模拟试题(全优)单选题(共30题)1、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。

A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】 C2、企业的流动资产为100万元,其中存货为55万元,流动负债为30万元,则该企业的速动比率为()。

A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】 B3、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。

A.公司需求B.顾客需求C.生产需要D.销售需要4、企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】 A5、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 D6、在企业招聘员工时,主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是()。

A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评7、关于作业成本法,下列说法错误的是 ()。

A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段【答案】 D8、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。

《工商管理专业知识与实务(初级)》测试题(附答案)

《工商管理专业知识与实务(初级)》测试题(附答案)

《工商管理专业知识与实务(初级)》测试题(附答案).第 1 题 > 单项选择题 > 企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。

{A}. 合法拥有必须的资源{B}. 依法进行注册登记{C}. 得到政府的保护和支持{D}. 享有正当的民事权利正确答案:A,第 2 题 > 单项选择题 > 现代企业制度的基本特征不包括()。

{A}. 权责明确{B}. 组织扁平{C}. 政企分开{D}. 管理科学正确答案:B,第 3 题 > 单项选择题 > 按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于()。

{A}. 劳动密集型企业{B}. 设备密集型企业{C}. 资金密集型企业{D}. 知识密集型企业正确答案:C,第 4 题 > 单项选择题 > 在公司制企业中,只要企业存在,法人财产权就不会丧失。

这体现了法人财产的()特征。

{A}. 整体性{B}. 稳定性{C}. 连续性{D}. 灵活性正确答案:C,第 5 题 > 单项选择题 > 在企业管理的标准化工作中,生产组织标准属于()。

{A}. 技术标准{B}. 产品标准{C}. 安全标准{D}. 管理标准正确答案:D,第 6 题 > 单项选择题 > 企业计量管理的目的是保证()的统一。

{A}. 规格{B}. 型号{C}. 量值{D}. 标准正确答案:C,第 7 题 > 单项选择题 > 企业规章制度的核心是()。

{A}. 法人代理制度{B}. 责任制度{C}. 财务制度{D}. 薪酬制度正确答案:B,第 8 题 > 单项选择题 > 企业管理层次的数量取决于企业规模和()。

{A}. 外部环境的特点{B}. 企业的地理位罝{C}. 企业的任务量{D}. 企业流动资产的大小正确答案:C,第 9 题 > 单项选择题 > 某电子企业同时设罝手机部、电视机部、计算机部,该企业划分部门的方法是()。

2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(二)及答案

2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(二)及答案

2023年初级经济师之初级经济师工商管理练习题(二)及答案单选题(共30题)1、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:李某担任公司会计,每日工作时间为4小时,每周工作时间不超过24小时,每小时的劳动报酬为40元,该劳动合同属于( )。

A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 D2、按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较髙、劳动力比重小的企业属于()。

A.劳动密集型企业B.设备密集型企业C.资金密集型企业D.知识密集型企业【答案】 C3、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资额为()万元。

A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】 B4、企业的财务活动是()。

A.主要指筹资管理B.主要指投资管理C.主要指分配管理D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理【答案】 D5、按照(),编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。

A.业务量基础的数量特征不同B.出发点的特征不同C.预算期的时间特征不同D.编制的方法不同【答案】 A6、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。

这体现了企业组织设计的()。

A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】 B7、(第五章质量管理)A.若设计上允许,降低产品的技术要求B.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效C.采取合并或减少工序等方法D.降低原材料质量及加工性能【答案】 A8、交易性金融资产属于()A.非流动资产B.实收资本C.无形资本D.流动资产【答案】 D9、()又叫生产区域管理制。

A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构【答案】 A10、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要包括()。

工商管理专业知识和实务经济师考试(初级)试题与参考答案(2024年)

工商管理专业知识和实务经济师考试(初级)试题与参考答案(2024年)

2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、以下哪项不属于工商管理专业的基本职能?()A、计划职能B、组织职能C、控制职能D、研发职能2、下列关于市场营销组合理论的描述,错误的是()。

A、市场营销组合理论包括产品、价格、渠道和促销四个要素B、市场营销组合理论认为,企业可以通过对四个要素的组合和优化,实现市场目标C、市场营销组合理论是由美国营销学家尼尔·博登提出的D、市场营销组合理论认为,四个要素中任何一个要素的改变都会对其他要素产生影响3、经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷一、单项选择题3、在以下关于企业战略规划的说法中,正确的是()A. 企业战略规划应追求短期利益最大化B. 企业战略规划应完全依赖外部环境的变化C. 企业战略规划应注重长期发展,兼顾短期效益D. 企业战略规划应忽视内部资源和管理能力4、在以下关于市场营销组合策略的说法中,不属于市场营销组合策略的是()A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 技术策略5、在市场经济条件下,企业实行经济核算,其核心是()。

A. 严格成本核算B. 优化资源配置C. 提高经济效益D. 增强市场竞争力6、根据《公司法》,下列不属于有限责任公司股东权利的是()。

A. 参加股东会会议,对公司的经营事项进行审议和表决B. 获取公司分配的利润C. 出售、转让其股权D. 请求公司收购其股权7、某企业为扩大市场份额,决定推出一系列新产品。

根据市场营销理论,以下哪种营销策略最符合这一目标?A. 产品策略B. 价格策略C. 促销策略D. 分销策略8、在企业管理中,以下哪项不是影响企业组织结构设计的因素?A. 企业规模B. 企业文化C. 企业战略D. 企业财务状况9、在工商管理中,关于企业战略管理,以下哪个阶段是企业制定战略后的关键实施阶段?A、战略分析B、战略选择C、战略实施D、战略评估11、在市场营销中,以下哪个不是市场细分的基本变量?A. 地理位置B. 心理特征C. 行为特征D. 产品质量13、某企业为了提高产品质量,决定实施全面质量管理。

初级经济师之初级经济师工商管理历年经典题含答案

初级经济师之初级经济师工商管理历年经典题含答案

2023年初级经济师之初级经济师工商管理历年经典题含答案单选题(共50题)1、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。

该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】 D2、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5毫米,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。

某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估。

通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差s=0.0047。

A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 D3、企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的()。

A.劳动定额B.期量标准C.流动资金定额D.设备定额【答案】 B4、下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是()。

A.工会B.保卫处C.人事处D.生产部【答案】 A5、最常见的生产过程空间组织形式是( )。

A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 D6、处于()阶段的企业,往往会出现老化问题和官僚作风。

A.创业B.集体化C.正规化D.精细化【答案】 D7、通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。

A.经济寿命B.设计寿命C.使用寿命D.技术寿命【答案】 A8、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的()。

A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 A9、企业的流动资产为100万元,其中存货为55万元,流动负债为30万元,则该企业的速动比率为()。

A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】 B10、企业运用新的科技成果,对产品的材料进行改造,对加工制造方法、技术和过程进行革新。

会计学专业的毕业生就业方向及就业前景分析

会计学专业的毕业生就业方向及就业前景分析

会计学专业的毕业生就业方向及就业前景分析【摘要】会计类专业往往是中国的热门专业类别学科,随着我国国民经济的不断推进,无论是企事业单位、公共机构都对会计类的专业毕业生有着很大的需求,现今的用人单位越来越重视会计类毕业生,会计在用人单位中的地位显著提升,成为最最热门的行业。

本文以调查分析的形式给出了会计专业毕业生的就业方向和前景分析。

【关键词】会计;就业;前景一、会计专业简介近几年会计类专业的毕业生在全国的就业率为:2015年(75%-80%)、2016年(75%-80%)、2017年(85%-90%)。

会计学属于工商管理类学科,是一个知识性、延展性、应用性极强的专业。

专业以会计学为主,兼顾会计电算化和财务管理。

在教学上强调理论与实践相结合的模式,提倡启发式思维与案例式教学,多角度全方位培养学生处理会计业务与管理财务的实操能力和创新思维。

同时会计类学科极其注重培养毕业生的实践能力,侧重于实操,通过会计实训室和会计电算化实训室的基本联系,培养学生分析和解决会计实际问题的基本知识能力和综合应用能力,同时注重加强毕业生财务管理、审计、经济法、税法等方面知识的学习,为学生以后参加会考和工作打下坚实的理论和实践基础。

毕业生应获得下列的技能和能力:①掌握管理学、经济学和会计学的基本理论、實践技能。

②掌握会计学的定性化、量化分析方法。

③具有较强的文字表达、人际交往、分析和解决会计问题的基本能力。

④熟悉国内外与会计相关的方针、政策和法规和国际会计惯例。

⑤了解本学科的理论前沿和发展方向及前景。

⑥掌握文献检索、资料查询的基本技能,具有一定的科学研究和实际工作能力。

二、就业前景(一)内资企业这一领域对会计人才的需求是最大的也是最迫切的,也是目前会计专业毕业生的最大就业方向。

国内大多数小微企业特别是民营企业,对于会计岗位他们需要找的只是“管账先生”,而且,此类公司大都财务监督和控制体系极不完善。

到公司做大,财务复杂到亲戚无法全盘控制时,才会招聘“专业外人”进行记帐。

初级经济师-工商管理-基础练习题-第三章市场营销管理-第三节市场预测

初级经济师-工商管理-基础练习题-第三章市场营销管理-第三节市场预测

初级经济师-工商管理-基础练习题-第三章市场营销管理-第三节市场预测[单选题]1.注重对事物发展在性质方面的预测,具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性,且简单、省事、省费用的市场预(江南博哥)测方法是()。

A.定性市场预测方法B.定量市场预测方法C.对比类推法D.主观概率法正确答案:A参考解析:定性市场预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平,对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。

定性市场预测方法注重对事物发展在性质方面的预测,具有较大的灵活性,易于充分发挥预测者的主观能动性,且简单、迅速、省事、省费用。

[单选题]2.简单移动平均法一般适用于时间序列数据是()的预测。

A.水平型变动趋势B.长期变动趋势C.循环型变动趋势D.短期变动趋势正确答案:A参考解析:本题考查移动平均法。

简单移动平均法一般适用于时间序列数据是水平型变动的预测,不适用于明显的长期变动趋势和循环型变动趋势的时间序列预测。

[单选题]3.与德尔菲法相比,交锋式会议法的特点是()。

A.花费时间长B.匿名预测C.受权威专家的影响较大D.没有预测误差正确答案:C参考解析:交锋式会议法是与会专家围绕一个主题,各自发表意见.并进行充分争论,最后达成共识,取得比较一致的预测结论。

它的局限性是容易出现“权威者”或“口才好”的人左右与会者的意见等情况。

德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家,供他们分析判断,以提出新的论证,其缺点是预测过程比较复杂,花费时间较长。

[单选题]4.德尔菲法选择专家的人数一般为()人。

A.12~15B.15~22C.10~30D.15~26正确答案:C参考解析:专家人数的多少可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定,一般选择10~30人为宜。

[单选题]5.德尔菲法的主要环节是()。

A.组成专家小组B.准备资料C.确定预测值D.逐轮收集意见并为专家反馈信息正确答案:D参考解析:本题考查德尔菲法的特点。

2025年经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试卷及答案指导

2025年经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试卷及答案指导

2025年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在市场营销中,企业通过提供产品和服务满足消费者需求的过程被称为()。

A、市场调研B、市场细分C、市场营销组合D、市场定位2、在制定企业战略规划时,以下哪项不属于外部环境分析的内容?()A、行业分析B、竞争对手分析C、企业内部资源分析D、宏观经济形势分析3、在企业组织结构设计时,为了提高管理效率,需要合理划分部门。

以下哪种部门化方式是基于业务流程来设置部门的?A. 职能部门化B. 产品部门化C. 流程部门化D. 地区部门化4、企业在制定市场营销策略时,STP战略是非常重要的第一步。

请问STP战略指的是什么?A. 市场细分、目标市场选择、定位B. 销售、培训、促销C. 策略、战术、计划D.供应链、技术、价格5、以下哪个选项不属于企业战略规划的关键步骤?A、市场分析B、竞争分析C、财务预测D、人力资源管理6、以下关于企业内部控制的描述,正确的是:A、内部控制是企业管理的一种手段,其目的是确保企业目标的实现。

B、内部控制仅关注企业财务风险的管理。

C、内部控制是企业管理者的个人行为,与普通员工无关。

D、内部控制只适用于大型企业。

7、在企业管理中,以下哪项不属于企业内部控制的五大要素?()A. 控制环境B. 风险评估C. 控制活动D. 沟通协调8、在制定企业的经营战略时,以下哪项不是企业外部环境分析的内容?()A. 行业竞争态势B. 顾客需求变化C. 企业内部资源D. 政策法规变化9、在企业的组织结构中,负责制定具体的计划并组织实施的是哪个管理层?A. 战略决策层B. 中层管理层C. 基层操作层D. 职能支持层 10、企业为了适应市场变化而进行的产品结构调整,属于哪种类型的决策?A. 确定型决策B. 风险型决策C. 不确定型决策D. 战术型决策11、在工商企业管理中,以下哪项不是战略管理的关键步骤?A、市场分析B、确定愿景和使命C、制定短期目标D、评估与调整12、以下哪项不是企业核心竞争力构成要素?A、资源能力B、组织结构C、创新能力D、文化认同13、在企业组织结构的设计中,直线职能制的特点是:A. 各级主管人员直接指挥,职能部门参谋建议B. 分权化程度高,各职能部门权力较大C. 组织结构简单,适用于小型企业D. 职能部门与业务部门相互独立,互不影响14、成本领先战略的核心在于:A. 通过提高产品价格来增加利润B. 提供独特的产品或服务,满足顾客特殊需求C. 在同行业中提供最低成本的产品或服务D. 通过广告宣传提升品牌价值15、在工商管理中,以下哪项不属于企业核心竞争力?A、技术创新能力B、人力资源优势C、品牌知名度D、政府政策支持16、以下哪项不是企业战略管理过程中的一个关键环节?A、环境分析B、战略制定C、战略执行D、财务预算17、在企业战略管理中,SWOT分析法中的“O”代表的是什么?A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势18、以下哪一项不是有效控制成本的方法?A. 提高生产效率B. 减少浪费C. 增加员工加班时间D. 优化供应链管理19、在工商管理中,以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素?A、市场需求B、企业资源C、竞争对手策略D、政府法规 20、下列关于企业社会责任(CSR)的说法,错误的是:A、企业社会责任是指企业在追求利润的同时,对社会和环境承担的责任。

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷及解答参考(2024年)

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷及解答参考(2024年)

2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在市场经济条件下,企业追求的最高目标是:A、利润最大化B、市场份额最大化C、企业规模最大化D、社会责任最大化2、在下列企业组织结构形式中,属于直线制结构的是:A、事业部制B、矩阵制C、直线职能制D、直线制3、某企业计划投资1000万元用于扩大生产规模,预计投资回报期为3年,年利率为10%。

不考虑通货膨胀和其他风险因素,该企业3年后的投资回收额预计为多少万元?A. 1000万元B. 1100万元C. 1300万元D. 1210万元4、在市场经济中,以下哪项不是导致市场失灵的主要原因?A. 信息不对称B. 市场垄断C. 公共物品的非竞争性D. 消费者偏好多样化5、在企业组织结构中,哪种类型的组织结构是按照产品或服务来划分部门的?A. 职能型组织结构B. 事业部制组织结构C. 矩阵式组织结构D. 直线职能型组织结构6、下列哪一项不属于企业的流动资产?A. 应收账款B. 存货C. 长期投资D. 现金及现金等价物7、在市场营销中,以下哪个概念指的是企业为了满足顾客需求而提供的产品或服务与竞争对手的产品或服务之间的差异?A、产品生命周期B、市场细分C、产品差异化D、市场定位8、在工商企业管理中,以下哪项不是企业战略规划过程中的关键步骤?A、市场调研B、SWOT分析C、确定企业愿景D、制定年度财务预算9、下列哪一项不属于企业内部环境分析的内容?A. 企业资源状况分析B. 企业能力状况分析C. 企业核心竞争力分析D. 宏观环境分析(如PEST分析) 10、在质量管理过程中,PDCA循环是一个常用的方法论,下列选项正确描述了PDCA循环顺序的是:A. 计划—实施—检查—行动B. 实施—计划—检查—行动C. 检查—计划—实施—行动D. 行动—检查—计划—实施11、在管理过程中,以下哪项不属于管理的四大职能?A、计划B、组织C、领导D、创新12、在制定组织战略时,以下哪项不是战略规划过程中的关键因素?A、市场环境分析B、组织资源评估C、竞争对手分析D、员工满意度调查13、在企业生产过程中,()是指企业为了生产一定种类和数量的产品所支出的各种生产费用的总和。

2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库(考点梳理)

2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库(考点梳理)

2022年-2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库(考点梳理)单选题(共50题)1、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15) mm通过随机抽样对A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。

对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。

经测算,B工序的工序能力指数为1.5 C工序的工序能力指数为1.7A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 B2、下列关于企业规模的说法错误的是()。

A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主【答案】 D3、甲公司2015年实际销售收入为2500万元,2016年预计销售收入为3000万元,2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元,假设2016年资产、负债销售百分比不变,2016年的筹资额为()万元。

A.400B.500C.800D.1000【答案】 A4、下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是()。

A.框架协议式联盟B.功能协议式联盟C.股权参与式联盟D.合资企业式联盟【答案】 A5、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于 ()。

A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】 C6、企业技术改造的核心是()。

A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造【答案】 D7、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票,并对特定项目另行收费。

该产品组合定价策略属于( )A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价【答案】 D8、单位固定成本会与业务量的增减呈()变动。

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷及答案指导(2024年)

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷及答案指导(2024年)

2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在工商管理中,以下哪个概念指的是在资源有限的情况下,通过合理分配和利用资源以实现最大化的效用?A、生产可能性边界B、机会成本C、边际效用D、市场均衡2、在市场营销中,以下哪种策略是指企业通过提供与竞争对手不同的产品或服务来吸引顾客,从而在市场上获得竞争优势?A、市场渗透策略B、市场开发策略C、产品差异化策略D、成本领先策略3、题干:在工商管理中,以下哪一项不是企业战略管理过程中的关键步骤?A、市场分析B、竞争分析C、社会责任D、资源规划4、题干:以下哪个概念在工商管理中指的是企业在市场中获得竞争优势的能力?A、市场渗透力B、品牌忠诚度C、核心竞争力D、市场份额5、在企业管理中,以下哪项不属于战略管理的核心内容?A、企业使命与愿景B、企业组织结构设计C、企业核心竞争力D、企业社会责任6、以下哪项不属于企业资源规划(ERP)系统的主要功能模块?A、财务管理B、生产管理C、人力资源D、市场营销7、在工商管理中,以下哪项不属于企业战略规划的关键要素?A、市场分析B、组织结构设计C、人力资源规划D、社会责任8、关于企业竞争优势,以下哪种说法是错误的?A、竞争优势是企业获取超额利润的源泉B、竞争优势包括成本领先、差异化、集中化三种基本类型C、企业可以通过提高效率来增强成本领先竞争优势D、差异化竞争优势是指企业提供的产品或服务与竞争对手相比没有明显的区别9、在市场营销中,以下哪项不是市场营销组合的要素?A、产品(Product)B、价格(Price)C、地点(Place)D、促销(Promotion)E、人员(People) 10、企业在进行市场细分时,以下哪种方法不是市场细分的依据?A、人口统计因素B、地理因素C、心理因素D、行为因素E、财务因素11、在企业管理中,以下哪项不属于企业战略管理的内容?A、市场分析B、组织结构设计C、人力资源管理D、产品研发12、以下关于企业社会责任的说法,不正确的是:A、企业社会责任是企业对社会的法律责任B、企业社会责任要求企业关注环境保护C、企业社会责任要求企业关注员工权益D、企业社会责任要求企业追求经济效益最大化13、在以下哪一项中,不属于企业财务管理的基本职能?A、财务预测B、财务决策C、财务控制D、市场营销14、某公司计划投资一个新项目,预计项目寿命为5年,每年可带来收入100万元,预计每年支出60万元。

2023-2024初级经济师之初级经济师工商管理重难点归纳

2023-2024初级经济师之初级经济师工商管理重难点归纳

2023-2024初级经济师之初级经济师工商管理重难点归纳1、根据材料,回答问题。

A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 B2、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度( )。

A.资产处置收益B.公允价值变动收益C.营业利润D.投资收益【答案】 C3、按( )企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。

A.企业来源B.业务功能C.管理层次D.管理范围不同【答案】 B4、在企业生命周期各个阶段中,( )阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。

A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 C5、某电池生产企业对其生产的A、B、C三种电池的工序能力进行评估。

经随机抽样并计算,得出如下数据:A电池的工序能力指数为1.8,B电池的工序能力指数为0.7,C电池的设计寿命要求不低于8500小时,随机抽取的该电池样本的平均寿命为8860小时,样本标准偏差为120小时。

A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】 A6、强制节拍流水生产线上,为保证严格的出产速度,采用的运输工具是()。

A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车【答案】 A7、机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。

A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 A8、一般来说,( )不使用企业的财务报表。

A.投资人B.债权人C.政府D.企业职员【答案】 D9、关于市场预测误差的说法,正确的是()。

A.不能承认一点预测误差的存在B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小C.相对误差越小表明预测的准确程度越低D.选择不同的预测方法,市场预测误差会发生变化【答案】 D10、劳动合同的变更,其实质是双方的权利义务发生改变,其目的是()。

A.修改或补充合同条款B.变更工作内容C.继续履行合同D.调整工资福利【答案】 C11、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。

2024年经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试题及答案指导

2024年经济师考试工商管理(初级)专业知识和实务试题及答案指导

2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)自测试题(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在工商管理中,SWOT分析是一种常用的战略规划工具。

以下哪个选项不属于SWOT分析的四个维度?A. 优势B. 劣势C. 挑战D. 机会2、根据波特五力模型,下列哪一项不是决定行业竞争强度的因素?A. 供应商议价能力B. 购买者议价能力C. 替代品的威胁D. 政府政策的影响3、题干:在制定企业战略时,以下哪项不属于外部环境分析的主要内容?A、政治法律因素B、经济因素C、社会文化因素D、企业内部资源4、题干:以下哪项不属于企业核心竞争力?A、独特的技术能力B、优秀的品牌形象C、优秀的管理团队D、充足的财务资源5、在企业内部管理中,为了提高生产效率,某车间引进了一种新的工作流程。

为了评估这一改变是否有效,最直接的方法是什么?A. 进行员工满意度调查B. 对比实施新流程前后的生产数据C. 分析市场竞争态势D. 增加生产线上的工人数量6、某企业在制定市场战略时,考虑到自身资源有限,决定专注于一个细分市场并提供高度定制化的产品。

这种战略被称为:A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略7、在下列关于企业战略管理过程的说法中,哪项是错误的?A、战略规划是企业战略管理的第一步B、战略实施是战略管理的关键环节C、战略评估是战略管理的基础D、战略监控是战略管理的持续过程8、在下列关于市场营销组合策略的说法中,哪项是正确的?A、产品策略应侧重于降低成本B、价格策略应与产品策略完全一致C、渠道策略应确保产品能够快速到达目标市场D、促销策略应专注于提高产品的知名度9、在企业组织结构设计中,集权与分权的关系主要取决于:A. 经营环境B. 管理能力C. 组织规模D. 决策的重要性11、在企业管理中,以下哪项不是影响企业战略决策的因素?A. 市场环境B. 技术进步C. 政府政策D. 企业规模13、在市场经济条件下,企业组织结构的核心是()。

初级经济师之初级经济师工商管理经典大题例题

初级经济师之初级经济师工商管理经典大题例题

初级经济师之初级经济师工商管理经典大题例题1、企业内部分工可以(),从而提高生产效率。

A.降低损耗B.减少投入和增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】 B2、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。

A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 B3、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是( )企业组织结构。

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 D4、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为()。

A.递延资产B.速动资产C.营运资产D.固定资产【答案】 B5、财务预测和计划的主要方法是()。

A.销售百分比法B.比较分析法C.比率分析法D.综合分析法【答案】 A6、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。

A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织【答案】 A7、不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是()。

A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】 A8、在企业符理的标准化工作中,生产组织标准属于()。

A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】 D9、员工层面的培训需求分析具体包括()。

A.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析B.员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能C.员工的知识结构;员工的年龄结构;员工个性;员工的能力分析;员工的技能D.员工的知识结构;员工的专业;员工的年龄结构;员工个性;员工的技能【答案】 A10、企业变革的内部驱动因素是()。

A.企业所在地区政治环境的改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境的改变D.科学技术的发展变化【答案】 B11、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。

2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案(典型题)

2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案(典型题)

2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库附答案(典型题)单选题(共40题)1、租赁融资主要缺点是()。

A.成本高B.时间长C.风险大D.手续多【答案】 A2、可转换债券对于投资者来说,在一定时期内,可以将债券转换为()。

A.其他债券B.普通股C.优先股D.收益债券【答案】 B3、企业在相同的时间间隔内,生产大致想通数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。

这遵循了生产过程组织的()。

A.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则【答案】 B4、全面质量管理阶段始于 ()A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代【答案】 B5、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件,对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较,决定取舍。

这些活动是新产品的()。

A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 B6、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,要求求职者处理各种可能出现的问题,考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。

该公司采用的测试方法是()。

A.倾向测验B.知识考试C.人格测验D.情景模拟考试【答案】 D7、甲公司聘用李某为员工,双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时,每周工作时间为6天,合同期限为2017年9月1 日至2021年8月31日该劳动合同属于()A.无固定期限劳动合同B.不定期劳动合同C.非全日制劳动合同D.固定期限劳动合同【答案】 D8、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。

这种市场预测的内容属于对()的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合【答案】 D9、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 D10、负债总额与资产总额的比率称为( )。

押题宝典初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库(考点梳理)

押题宝典初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库(考点梳理)

押题宝典初级经济师之初级经济师工商管理通关提分题库(考点梳理)单选题(共45题)1、企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度( )。

A.资产处置收益B.公允价值变动收益C.营业利润D.投资收益【答案】 C2、能够体现每道工序上零件的加工是连续的移动方式是()。

A.平行顺序移动B.平行移动C.顺序移动D.连续移动【答案】 A3、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。

A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】 D4、企业职业培训内容中,领导科学知识的主要培训对象是()。

A.工程技术人员B.企业管理人员C.新员工D.工人【答案】 B5、(第五章质量管理)A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】 B6、企业运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。

这属于技术改造内容中的()。

A.产品更新B.工艺改革C.设备改造D.环境治理【答案】 B7、下列各项不属于技术标准的是()。

A.产品标准B.利润标准C.基础标准D.安全与环境标准【答案】 B8、()一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。

A.虚拟企业B.学习型组织C.战略联盟组织D.扁平化组织【答案】 A9、将离散型生产划分为大量生产、成批生产、单件生产是按()分类的。

A.接受任务的方式B.生产方法C.生产的连续程度D.产品品种和产量【答案】 D10、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。

A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】 B11、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。

经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。

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改为:专家咨询、试点调查、个案 研究、二手资料分析等是具有灵活性、 多样性特点的探测性市场的常用的方法。
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2015年、2016年 工商管理(初级)对比 续 表
P21 是对所研究的市场现象、市 扬因素做客观的全面反映的市场 调查。 P21 因果性调査的目的在于找出 市场要素变依的原因和现象间的 相互关系,找出影响事物变化的 关键性因素。 P23 确定调查时间是为了保证所 收集资料的統一性,否则不在同 一时间标准上的资料没有可比 第三章 市场调 查与预 测 性,无法分类汇总。 P23 数据录人费;数据统计分析 费; P24 ①具体的抽样框,即每个总 体单位都列人名册或清单,可以 直接按名册或清单抽取样本。② 抽象的抽样框,即没有具体的总 体単位的名册,只有关于总体的 界定。 P25 ④滚雪球抽样。是指在对个 别符合要求的受调查者进行调查 进一歩对其他相关人员进行调 查,直至满足样本量要求为止。 改为: ④滚雪球抽样。是指在对个别符合 要求的受调查者进行调查的基础上,根 人员进行调查,直至满足样本量要求为 止。 改为:①具体的抽样框,即每个总 体单位都列入名册或清单,可以直接按 名册或清单抽取样本。 ②抽象的抽样框, 即没有具体的总体单位的名册,只有关 于总体的界定。 改为: 因果性调查的目的在于找出市场要 素变化的原因和现象间的相互关系,找 出影响事物变化的关键性因素。 改为:是对所研究的市场现象、市 场因素做客观的全面反映的市场调查。
改为:1. 财务预测是在认识和掌握 资金运动的基础上, ……、 或成本、 收入、 盈利水平进行预计和测算,对企业未来 的财务状况和发展趋势进行估计。
改为: 2. 银行信贷资金。银行信贷资金 是我国企业的主要资金来源之一,特别 是对于具备良好信誉但又缺乏资金的企 业,…… 改为:存货是指企业在日常生产经 营过程中为生产或销售而储备的物资。 7
生产经营过程中为生或销售而储 备的物资。
改为:1. 技术变革。技术变革主要 是指生产流程方面的变革,包括有关知 识和技能的更新和应用。
改为:现代企业战略与结构变革包 括组织结构、 战略管理、 政策、 报酬系统、 劳资关系、协调策略、管理信息与控制 系统,以及会计与预算系统等方面的改 进。
改为:4. 技术创新。技术因素是演 变的基本动因。
改为:在制定正式调查方案的时候, 为了准确定义调查问题,发掘问题的内 在性质,……
改为:确定调查时间是为了保证所 收集资料的统一性,否则不在同一时间 标准上的资料没有可比性,无法分类汇 总。
改为: 数据录入费;数据统计分析费;
的基础上, 根据他们提供的信息, 据他们提供的信息,进一歩对其他相关
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2015年、2016年 工商管理(初级)对比 续 表
P27 (2)有控制组的事前事后 对比实验。 ……, 然后进行事前、 事展对比。 P28 市场营销组合预测,是对业 第三章 市场调 查与预 测 的产品、价格、销售渠道和促销 方式等营销因素所进行的预测。 P31 式中:Y 为最终预测俥,n 为专家的入数,…… P33 2.求出历年同季度(月)平 均数
改为:合理地组织生产过程必须考 虑很多客观要求:
改为:一批零件中的每个零件在上 道工序加工完成后,马上移到下道工序 去加工 , 由此形成一批零件中的每个零 件在各道工序上平行地进行加工的方式 称为平行移动方式。
改为:产品生产过程所经过的路线, 运送、装配、检验等一系列生产活动所 构成的路线叫生产线。
改为:4. 第四项修炼:……也包括 组织的学习能力和应变能力。 改为:
第四节 企业组织变革 一、企业组织生命周期
P17 所谓企业组织生命周期是指 一个企业的诞生、成长直至最后 第二章 工商企 业组织 结构 消亡的过程。 P17 关于企业组织生命周期的研 究表明,企业组织在其发展中都 会表现出四个阶段性的不同特 征,…… P17
三、企业组织变革的先兆
P18 第二章 工商企 业组织 结构 1. 技术变革。技术变革主 要是指生产流程方面的变革,包 括有关知识和技能的更新和应用 参 P18 代企业战略与结构变革包括 组织结构、战略管理、政策、报 酬系统、劳资关系、协揭策略、 管理信息与控制系统,以及会计 与预算系统等方面的改进。 P19 4. 技术创新。技术因素是 组织演变的基本动因。 P21 在制定正式调查方案的时 候,为了准确定义调查问题,发 第三章 市场调 查与预 测 掘何题的内在性质,…… P21 专家咨询、试点调查、个案 研究、二手资料分析等是具有灵 活性、多样性特点的探测性市的 常用的方法。
改为:……达到提高产品质量、促 进产品更新换代、节约能源、降低消耗、 扩大生产规模、全面提高企业和社会经 济效益的目的。 改为: 6. 把技术先进性、生产适用性、经 济合理性结合起来。 改为:技术可行性分析的核心是企 业技术改造的技术等级的选择问题。
改为:2. 内部招聘的形式。企业员 工内部招聘的形式主要有内部晋升和职 位转换。
改为:由于组织中管理人员的管理 工作受到管理幅度的限制,对于规模比 较大的组织,其主管人员需要将部分管 理工作委托给其他人员进行,而受委托 的管理人员同样也面临管理幅度的制 约,……
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2015年、2016年 工商管理(初级)对比 续 表
第二章 工商企 业组织 结构
P14 企业规模
改为:
1. 小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。 企业 规模 2. 中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。 3. 大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统。 P17 4. 第四项修炼:……也包 括组织的学习能力和座变能力。 P17
线, 即从原料进人生产现场开始, 即从原料进入生产现场开始, 经过加工、
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2015年、2016年 工商管理(初级)对比
P41 要责那些安全生产管理人员 未履行安全法规定的安全生产管 理职责的生产经营单位,在规定 期限内改正;导致发生生产安全 第四章 生产过 程组织 事故的,暂停或者撤销其与安全 生产有关的资格;构成犯罪的, 依照刑法有关规定其刑事责任。 P42 正是在可持续发展思想、理 念及其实践的逐步形成与不断发 展的历史大背景卞,…… P59 ……达到提高产品质量、促 进产品更新换代、节约能源、降 低消耗、扩大生产规模、全面提 第六章 技术改 造与新 产品开 发 高企业和社会经济益的目的。 P60 6. 把技术先进性、逢产适 用性、经济合理性结合起来。 P60 技术可行性分析的核心是企 业技术改造的技术选择问题。 P71 2. 内部招聘的形式企。业 第七章 员工招 聘与员 工培训 员工内部招聘的形式主要有内部 晋升和职位转换。 P72 4. 使企业培育企业文化、 统一员工理的需要得以满足。 改为:正是在可持续发展思想、理 念及其实践的逐步形成与不断发展的历 史大背景下,…… 改为:负责那些安全生产管理人员 未履行安全法规定的安全生产管理职责 的生产经营单位,在规定期限内改正; 导致发生生产安全事故的,暂停或者撤 销其与安全生产有关的资格;构成犯罪 的, 依照刑法有关规定追究其刑事责任。
第四节 企业变革 一、企业生命周期
改为:所谓企业生命周期是指一个 企业的诞生、 成长直至最后消亡的过程。
改为:关于企业生命周期的研究表 明,企业在其发展中都会表现出四个阶 段性的不同特征,……
改为:
二、企业组织变革的基 本动因
P17 企业组织变革的基本原因在 于组织本身发展过程中的矛盾冲 突。
二、企业变革的基本动因
2015年、2016年 工商管理(初级)对比
2015 年、2016 年 工商管理(初级)对比
章名 2015(以百川书籍为准) P5 5. 确保国家财政收入,…… 应相应地增加员工收人,逐步提 高员工的物质和文化生活水平。 P5 7. 注重职业健康安全和环 第一章 工商企 业及其 管理概 论 境保护工作。……采取有效的劳 动卫生和防治汚染的技术管理措 施,…… P7 5. 协调职能。协调是指调 节企业各方面的工作,调节各项 生产经营活动,使它们能建立良 好的配合系,不发生重复矛盾, 起到互补叠加的作用,以有效地 实现企业的目标。 P9 由于实施分工后备个 “片断” 具有相对独立性,因而对整个生 产过程上的若干“片断”进行整 第二章 工商企 业组织 结构 合是必要的,这就是协作。 P10 由于组织中管理人员的管理 工作受到管理幅度的限制,对于 规模比较大的组织,其主管人员 需要将部分管理工作委托给其他 人员进行,而受委托的管理人员 同也面临管理幅度的制约,…… 改为:由于实施分工后各个“片断” 具有相对独立性,因而对整个生产过程 上的若干“片断”进行整合是必要的, 这就是协作。 改为:5. 协调职能。协调是指调节 企业各方面的工作,调节各项生产经营 活动,使它们能建立良好的配合关系, 不发生重复矛盾, 起到互补叠加的作用, 以有效地实现企业的目标。 改为:7. 注重职业健康安全和环境 保护工作。……采取有效的劳动卫生和 防治污染的技术管理措施,…… 2016(以新版教材为准) 改为:5. 确保国家财政收入,…… 应相应地增加员工收入,逐步提高员工 的物质和文化生活水平。
改为:在职培训通常表现为安排新 员工跟着有经验的员工或主管人员学做 工作,由这些有经验的员工或主管人员 来实施培训。
改为: 《中华人民共和国劳动合同法》 (以下简称《劳动合同法》)第 10 条规 定:……。
改为: (2) 分清造成无效劳动合同的责任。 《劳动合当 遵循全面履行的原则,《劳动合同法》 第 29 条规定:……。”
改为:企业变革的基本原因在于组 织本身发展过程中的矛盾冲突。
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2015年、2016年 工商管理(初级)对比 续 表
P18 一方面,任何企业为了生存 与发展都必须提高效率,为此就 要讲究科学,依靠理性,尽可能 地采用科学术手段和方法,严格 各项规章制度; P18 改为:三、企业变革的先兆 改为:一方面,任何企业为了生存 与发展都必须提高效率,为此就要讲究 科学,依靠理性,尽可能地采用科学技 术手段和方法,严格各项规章制度;
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