2011年公司年度培训计划表(最新)

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2012-2013年培训计划表(草案)
序号 项目 培训内容 人事行政制度培训 1 制度培训 新员工入职培训 2 安全培训 生产部人员安全知 识及操作规程培训 职业心态培训 职业礼仪培训 团队意识培训 岗位职责培训 执行能力培训 4 管理知识 与技能培 6S管理 训 生产作业管理培训 新入职员工 生产部员工 全体人员 全体人员 全体人员 全体人员 全体管理人员 全体人员 生产部中层管理人员 受训对象 全体员工 目 的 让员工明了公司的办事规 则,能很有序地工作、生 活 让新员工了解公司相关规 定 培训方式 具体安排 备注 从3月中旬开始,分2批次进行,九鼎人 人事行政部负责 集中授课 员1批次,生产部人员为1批次。(每半 组织、实施 年1次) 集中授课 分批次,每月的第一周进行 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、生产部实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、实施 人事行政部组织 、生场 机动,入职时分批进行 知识,提高防护能力 指导相结合 提高员工的职业化水平, 树立良好的心态 培养良好的行为习惯 增强员工的团队意识 增强员工岗位职责意识 提高管理人员的执行能力 提高6S管理水平 分2批次,安排在6月上旬 分2批次,安排在6月下旬 分2批次,安排在7月上旬 分2批次,安排在7月下旬 光盘讲座或 分2批次,安排在8月上旬 专家讲座 光盘讲座或 1批次,安排在9月下旬 专家讲座
3
职业化培 训
提高生产部中层管人员的 光盘讲座或 1批次,安排在10月下旬 生产运作管理知识水平 专家讲座
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