物流七大功能要素为客户的创造核心价值是什么【VIP专享】
企业物流的基本功能要素
企业物流的基本功能要素：
企业物流的基本功能要素主要包括以下七个方面：
1.运输：运输是物流各环节中最重要的部分，是物流的关键。
运输一般分为输送和配
送。
2.包装：包装可大体划分为两类，一是工业包装，或叫运输包装、大包装；另一类是
商业包装，或叫销售包装、小包装。
3.装卸搬运：装卸、搬运是物流各环节连接成一体的接口，是运输、储存、包装等物
流作业得以顺利实现的根本保证。
4.仓储：包括出入库、盘点储存、保管等活动，仓储的作用主要有三个：一是保证货
物的价值和使用价值，二是为配送之前进行必要的加工活动进行保存，三是为生产和营销提供库存保障。
5.流通加工：流通加工是现在物流的一个重要特征，是一项重要的物流增值服务，也
是现代物流发展的一个重要趋势。
6.配送：配送与商流紧密结合，商流与物流的紧密结合，是配送成功的重要保证。
7.物流信息管理：物流信息管理涉及到订单处理、货物跟踪、库存管理、运输和配送
安排等多个方面。
物流七大基本职能
物流七大基本职能物流，这个在现代商业世界中扮演着至关重要角色的领域，有着七大基本职能，它们相互协作，共同构建起了高效、准确、可靠的物流体系。
运输是物流的首要职能。
简单来说，就是将货物从一个地点运送到另一个地点。
这可不像我们日常的出行那么简单，它需要考虑货物的特性、运输距离、运输成本、运输时间以及运输安全等诸多因素。
比如，对于易腐货物，就需要选择快速且有冷藏设备的运输方式；对于大宗货物，可能选择铁路或水路运输会更经济实惠。
运输方式多种多样，包括公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输等，每种方式都有其优势和适用场景。
储存是物流的又一重要职能。
在货物从生产到消费的过程中，总会有一段时间需要被存放起来。
这就需要有合适的仓库设施，来保证货物在储存期间的质量和数量不受影响。
仓库不仅要具备良好的存储条件，如温度、湿度的控制，还要有合理的布局和管理，以便能够快速、准确地找到货物，提高出入库的效率。
同时，储存管理还包括库存控制，要根据市场需求和供应情况，合理确定库存水平，避免库存积压或缺货的情况发生。
装卸搬运是物流中不可或缺的环节。
在货物的运输和储存过程中，不可避免地要进行装卸和搬运操作。
这看似简单的工作，其实也有很多讲究。
比如，要选择合适的装卸搬运设备，以提高工作效率，同时要注意保护货物，避免在操作过程中造成损坏。
合理规划装卸搬运的流程和路线，也能够减少不必要的劳动强度和时间浪费。
包装在物流中也起着重要作用。
好的包装不仅能够保护货物在运输和储存过程中不受损害，还能够便于装卸搬运和识别。
不同的货物需要不同的包装材料和包装方式。
例如，易碎品需要有缓冲材料的包装，食品需要符合卫生标准的包装。
而且，包装还可以起到促销的作用，精美的包装能够吸引消费者的眼球，提高产品的竞争力。
流通加工是物流中的一个增值环节。
它是根据客户的需求，对货物进行简单的加工处理，如分割、计量、分拣、组装等。
通过流通加工，可以使货物更符合消费者的需求，提高货物的附加值。
物流七大基本职能
物流七大基本职能
物流七大基本职能是指物流管理中的七个基本职能，包括采购、仓储、运输、分销、信息流、包装和客户服务。
1. 采购：采购是指通过合理的采购策略，选择最合适的供应商，采购所需的物资和服务，以满足生产和销售的需要。
2. 仓储：仓储是指对物流中心的物资进行仓储管理，包括仓库设计、货物收发、库存管理以及仓库设备管理等。
3. 运输：运输是指通过各种方式，将物流中心的物资运输到目的地，包括运输方式的选择、运输路线的规划和运输中的安全保障等。
4. 分销：分销是指将物流中心的物资按照不同的市场需求，分配到不同的销售渠道，以便销售和市场推广。
5. 信息流：信息流是指通过信息技术手段，对物流中心的各项工作进行信息化，包括物流计划、物料管理、库存监控、订单处理等。
6. 包装：包装是指对物流中心的物资进行包装管理，包括包装设计、包装材料选择、包装运输和包装质量管理等。
7. 客户服务：客户服务是指根据客户的需求，提供专业的物流服务，包括快递配送、售后服务、客户关系管理等。
以上七大基本职能是物流管理中不可或缺的重要组成部分，对于企业的运营和发展具有重要的作用。
- 1 -。
物流七大功能要素为客户的创造核心价值是什么只是分享
物流七大功能要素为客户的创造核心价值是什么1、运输功能运输是物流的核心业务之一，也是物流系统的一个重要功能。
选择何种运输手段对于物流效率具有十分重要的意义，在决定运输手段时，必须权衡运输系统要求的运输服务和运输成本，可以从运输机具的服务特性作判断的基准：运费，运输时间，频度，运输能力，货物的安全性，时间的准确性，适用性，伸缩性，网络性和信息等。
物流的运输功能创造的核心价值是空间价值，因为运输可以节约时间。
主要为客户提供了空间价值，可以消除客户与所需物品间的空间间隔。
2、仓储功能在物流系统中，仓储和运输是同样重要的构成因素。
仓储功能包括了对进入物流系统的货物进行堆存、管理、保管、保养、维护等一系列活动。
仓储的作用主要表现再两个方面：一是完好地保证货物的使用价值和价值，二是为将货物配送给用户，在物流中心进行必要的加工活动而进行的保存。
随着经济的发展，物流由少品种、大批量物流进入到多品种、小批量或多批次、小批次物流时代，仓储功能从重视保管效率逐渐变为重视如何才能顺利地进行发货和配送作业。
流通仓库作为物流仓储功能的服务据点，在流通作业中发挥着重要的作用，它将不再以储存保管为其主要目的。
流通仓库包括捡选，配货，检验，分类等作业并具有多品种、小批量，多批次、小批量等收货配送功能以及附加标签，重新包装等流通加工功能。
根据使用目的，仓库的形式可分为：配送中心（流通中心）型仓库：具有发货，配送和流通加工的功能；存储中心型仓库：以存储为主的仓库；物流中心性仓库：具有存储，发货，配送，流通加工功能的仓库。
物流系统现代化仓储功能的设置，以生产支持仓库的形式，为有关企业提供稳定的零部件和材料供给，将企业独自承担的安全储备逐步转为社会承担的公共储备，减少企业经营的风险，降低物流成本，促使企业逐步形成零库存的生产物资管理模式。
物流的仓储功能创造的核心价值是时间价值，特别对一些季节性很强的物品，仓储是必不可少的。
3、包装功能为使物流过程中的货物完好地运送到用户手中，并满足用户和服务对象的要求，需要对大多数商品进行不同方式、不同程度的包装。
物流管理七大要素
物流管理七大要素
物流管理七大要素是指在物流活动中需要重视和关注的关键要素，主要包括以下七个方面：
1. 供应链规划：合理规划供应链网络，确定物流服务的需求，并确定正确的物流模式和策略，以确保物流运作的高效和顺畅。
2. 运输与配送：合理安排和管理货物的运输与配送，包括选择合适的运输方式、优化运输路线、建立高效的配送网络等，以确保货物能够按时到达目的地。
3. 仓储与库存控制：有效管理仓库和库存，包括合理布局仓库、优化库存管理、建立准确的库存记录等，以确保货物能够及时出库和补充库存。
4. 订单管理与跟踪：建立有效的订单管理系统，能够及时处理和跟踪订单，确保及时满足客户需求，并能够准确预测和响应市场变化。
5. 信息技术支持：利用信息技术支持物流管理，包括建立物流信息系统、实时监控和追踪物流运作、优化物流流程等，以提高物流管理的精确度和效率。
6. 供应商和合作伙伴管理：与供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，建立长期稳定的合作机制，共同推进物流效率和降低成本。
7. 绩效评估与改进：建立有效的绩效评估机制，对物流活动进行定期评估和改进，以优化物流管理流程，提高运作效率和服务质量。
通过重视和关注以上七大要素，可以帮助企业有效管理物流活动，提高物流效率和服务质量，降低物流成本，增强竞争力。
物流七大职能
物流七大职能是指物流领域中扮演重要角色的七项工作职能，它们是采购职能、运输职能、仓储职能、包装职能、物料搬运职能、信息处理职能和服务职能。
采购职能是指涉及原材料和制成品采购的工作，它涉及到物流环节中的前期准备工作。
采购人员需要详细了解各种原材料和制成品的特性、性能、价格以及供应商信息等。
采购人员的选择关系到物流环节中后续工作的顺利进行。
运输职能是指物流中物品的流动，它是物流的核心职能。
运输职能包括货物的运输、运费的结算、运输方式的选择以及货物损失和延误等问题的解决。
运输职能需要手续的规范和流程的合理化，这样才能协调好每个环节，降低物流成本。
仓储职能是指对货物进行存储、保管、配送等业务的活动，它是物流系统中的重要环节。
仓储职能需要有合理的布局，使得货物的存储、配送等活动高效率、低成本地进行。
同时，要注意对货物的保护，以避免意外损失和损坏。
包装职能是指对货物进行包装、装运的活动。
包装职能的核心是设计一种能够保护货物的包装形式，使用适当的包装材料和方式可以根据不同的货物特性，使得货物在运输过程中不容易受到损坏和污染。
物料搬运职能是指对货物进行运输、搬运、装卸等工作。
物料搬运工作需要注意的问题包括搬运员的技能、安全规范和工作流程等。
如果物料搬运职能的工作流程设计合理，能够有效地降低因搬运过程中人为因素与货物损失和损坏的风险。
信息处理职能是指对物流信息进行收集、处理和传递的工作，它可以实现物流系统的信息化和电子化。
信息处理的目的是使物流系统的各个环节能够紧密联系并相互配合，进而实现高效率低成本的工作模式。
服务职能是指物流企业提供的各种服务，如售后服务、咨询服务、客户服务等。
服务职能对于物流企业的归属感、形象提升、客户满意度等方面都有着非常重要的作用。
相互关联和相互依存，在物流系统中扮演重要的角色。
它们的合理设计和实施是整个物流系统高效、顺畅运转的保证。
物流七大功能要素为客户的创造核心价值是什么
物流七大功能要素为客户的创造核心价值是什么1、运输功能运输是物流的核心业务之一，也是物流系统的一个重要功能。
选择何种运输手段对于物流效率具有十分重要的意义，在决定运输手段时，必须权衡运输系统要求的运输服务和运输成本，可以从运输机具的服务特性作判断的基准：运费，运输时间，频度，运输能力，货物的安全性，时间的准确性，适用性，伸缩性，网络性和信息等。
物流的运输功能创造的核心价值是空间价值，因为运输可以节约时间。
主要为客户提供了空间价值，可以消除客户与所需物品间的空间间隔。
2、仓储功能在物流系统中，仓储和运输是同样重要的构成因素。
仓储功能包括了对进入物流系统的货物进行堆存、管理、保管、保养、维护等一系列活动。
仓储的作用主要表现再两个方面：一是完好地保证货物的使用价值和价值，二是为将货物配送给用户，在物流中心进行必要的加工活动而进行的保存。
随着经济的发展，物流由少品种、大批量物流进入到多品种、小批量或多批次、小批次物流时代，仓储功能从重视保管效率逐渐变为重视如何才能顺利地进行发货和配送作业。
流通仓库作为物流仓储功能的服务据点，在流通作业中发挥着重要的作用，它将不再以储存保管为其主要目的。
流通仓库包括捡选，配货，检验，分类等作业并具有多品种、小批量，多批次、小批量等收货配送功能以及附加标签，重新包装等流通加工功能。
根据使用目的，仓库的形式可分为：配送中心（流通中心）型仓库：具有发货，配送和流通加工的功能；存储中心型仓库：以存储为主的仓库；物流中心性仓库：具有存储，发货，配送，流通加工功能的仓库。
物流系统现代化仓储功能的设置，以生产支持仓库的形式，为有关企业提供稳定的零部件和材料供给，将企业独自承担的安全储备逐步转为社会承担的公共储备，减少企业经营的风险，降低物流成本，促使企业逐步形成零库存的生产物资管理模式。
物流的仓储功能创造的核心价值是时间价值，特别对一些季节性很强的物品，仓储是必不可少的。
3、包装功能为使物流过程中的货物完好地运送到用户手中，并满足用户和服务对象的要求，需要对大多数商品进行不同方式、不同程度的包装。
物流七大基本职能
物流七大基本职能物流作为现代经济高效运转的基础，承担着运输、仓储、包装、装卸、处理、信息和管理七大基本职能。
这七大职能相互依存、相互联动，确保了物流体系的正常运转。
以下将详细介绍每个基本职能的具体内容和重要性。
一、运输运输是物流系统中最基本的职能之一。
它指物资、货物在不同地点之间的移动和调配。
在物流运输中，选择合适的运输方式和运输路径，确保货物能够按时、安全地达到目的地，是运输的核心目标。
运输方式包括公路运输、铁路运输、水上运输、航空运输等，而运输路径则需要根据物流需求和网络优化来确定。
二、仓储仓储是物流系统中的重要环节，指物资货物在运输过程中的储存和保管。
仓储管理涉及货物的接收、入库、存储、出库等环节，需要科学合理地组织仓库空间，提高货物存储效率，确保货物质量的保持和安全性。
同时，仓储也包括库存管理、货物分类、货物定位等功能，为物流系统提供了灵活的货物供应和配送。
三、包装包装是保护货物的重要手段，也是物流系统中的一项职能。
合理的包装可以确保货物在运输过程中不受损坏，同时也能为仓储和配送提供便利。
包装的选择需要结合货物特性和运输方式来确定，常见的包装方式有纸箱、木箱、塑料箱、托盘等。
四、装卸装卸是将货物从一种运输方式转移到另一种运输方式或从运输工具上卸下的过程。
装卸环节需要专业的设备和技术，确保货物的安全和高效完成转运任务。
合理、科学的装卸方式能够减少运输成本，提高物流效率。
五、处理处理是指对到达的货物进行分拣、分类和组合的过程。
在物流系统中，处理的目标是将杂乱无章的货物整理、分类，使其便于仓储和配送。
通过处理，物流系统能够实现货物的精确配送和减少不必要的运输环节，提高物流效率。
六、信息信息在物流系统中具有重要的作用，它是物流运作的基础。
信息职能包括信息采集、传递、加工和应用，通过物流信息系统进行数据管理、分析和决策支持，为物流运作提供准确和及时的信息支持。
信息的畅通和准确性对于物流系统的运作和管理具有至关重要的意义。
物流包含的七大模块
物流包含的七大模块物流是现代经济中不可或缺的一环，它涉及到商品的运输、仓储、配送等多个环节。
为了更好地管理和控制物流，人们将其分为七大模块，分别是采购管理、仓储管理、运输管理、配送管理、库存管理、信息管理和售后服务管理。
下面我们将逐一介绍这七大模块的内容。
一、采购管理采购管理是物流的第一环节，它涉及到物流的起点——商品的采购。
采购管理的主要任务是确定采购计划、选择供应商、签订采购合同、跟踪采购进度等。
采购管理的好坏直接影响到后续物流环节的顺利进行，因此，采购管理的重要性不言而喻。
二、仓储管理仓储管理是物流的重要环节之一，它涉及到商品的存储、保管、管理等多个方面。
仓储管理的主要任务是确定仓库的位置、规划仓库的布局、制定仓库管理制度、保证仓库的安全等。
仓储管理的好坏直接影响到物流成本和效率，因此，仓储管理的重要性不容忽视。
三、运输管理运输管理是物流的核心环节，它涉及到商品的运输、配送等多个方面。
运输管理的主要任务是确定运输方式、选择运输公司、制定运输计划、跟踪运输进度等。
运输管理的好坏直接影响到物流的速度和准确性，因此，运输管理的重要性不可低估。
四、配送管理配送管理是物流的重要环节之一，它涉及到商品的送货、安装、调试等多个方面。
配送管理的主要任务是确定配送路线、制定配送计划、安排配送人员等。
配送管理的好坏直接影响到客户的满意度和忠诚度，因此，配送管理的重要性不容忽视。
五、库存管理库存管理是物流的重要环节之一，它涉及到商品的库存、盘点、调拨等多个方面。
库存管理的主要任务是确定库存量、制定库存管理制度、跟踪库存变化等。
库存管理的好坏直接影响到物流成本和效率，因此，库存管理的重要性不可低估。
六、信息管理信息管理是物流的重要环节之一，它涉及到物流信息的采集、处理、传递等多个方面。
信息管理的主要任务是确定信息采集方式、制定信息处理流程、建立信息传递渠道等。
信息管理的好坏直接影响到物流的速度和准确性，因此，信息管理的重要性不容忽视。
物流系统的七大功能
物流系统的七大功能1、运输功能运输是物流的核心业务之一，也是物流系统的一个重要功能。
选择何种运输手段对于物流效率具有十分重要的意义，在决定运输手段时，必须权衡运输系统要求的运输服务和运输成本，可以从运输机具的服务特性作判断的基准：运费，运输时间，频度，运输能力，货物的安全性，时间的准确性，适用性，伸缩性，网络性和信息等。
2、仓储功能在物流系统中，仓储和运输是同样重要的构成因素。
仓储功能包括了对进入物流系统的货物进行堆存、管理、保管、保养、维护等一系列活动。
仓储的作用主要表现再两个方面：一是完好地保证货物的使用价值和价值，二是为将货物配送给用户，在物流中心进行必要的加工活动而进行的保存。
随着经济的发展，物流由少品种、大批量物流进入到多品种、小批量或多批次、小批次物流时代，仓储功能从重视保管效率逐渐变为重视如何才能顺利地进行发货和配送作业。
流通仓库作为物流仓储功能的服务据点，在流通作业中发挥着重要的作用，它将不再以储存保管为其主要目的。
流通仓库包括捡选，配货，检验，分类等作业并具有多品种、小批量，多批次、小批量等收货配送功能以及附加标签，重新包装等流通加工功能。
根据使用目的，仓库的形式可分为：•配送中心（流通中心）型仓库：具有发货，配送和流通加工的功能；•存储中心型仓库：以存储为主的仓库；•物流中心性仓库：具有存储，发货，配送，流通加工功能的仓库。
物流系统现代化仓储功能的设置，以生产支持仓库的形式，为有关企业提供稳定的零部件和材料供给，将企业独自承担的安全储备逐步转为社会承担的公共储备，减少企业经营的风险，降低物流成本，促使企业逐步形成零库存的生产物资管理模式。
3、包装功能为使物流过程中的货物完好地运送到用户手中，并满足用户和服务对象的要求，需要对大多数商品进行不同方式、不同程度的包装。
包装分工业包装和商品包装两种。
工业包装的作用是按单位分开产品，便于运输，并保护在途货物。
商品包装的目的是便于最后的销售。
【解析】现代物流及物流七大功能要素
【解析】现代物流及物流七⼤功能要素现代物流不仅单纯的考虑从⽣产者到消费者的货物配送问题，⽽且还考虑从供应商到⽣产者对原材料的采购，以及⽣产者本⾝在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个⽅⾯，全⾯地、综合性地提⾼经济效益和效率的问题。
现代信息技术⽀撑物流术语国家标准》将物流分为社会物流、⾏业物流以及企业物流物流七⼤功能要素物流系统的功能要素⼀般认为有运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加⼯、配送、物流信息等。
如果从物流活动的实际⼯作环节来考查，物流由上述七项具体⼯作构成。
换句话说，物流能实现以上七项功能1运输功能要素包括供应及销售物流中的车（公路、铁路）、船、飞机等⽅式的运输，⽣产物流中的管道、传送带等⽅式的运输。
选择何种运输⼿段对于物流效率具有⼗分重要的意义。
运输是物流最主要功能之⼀。
2包装功能要素包括产品的出⼚包装、⽣产过程中在制品、半成品的包装以及在物流过程中换装、分装、再包装等活动。
3装卸搬运功能要素包括对输送、保管、包装、流通加⼯等物流活动进⾏衔接活动，以及在保管等活动中为进⾏检验、维护、保养所进⾏的装卸活动。
4仓储功能要素包括堆存、保管、保养、维护等活动5流通加⼯功能要素⼜称流通过程的辅助加⼯活动。
6配送功能要素配送作为⼀种现代流通⽅式，集经营、服务、社会集中库存、分拣、装卸搬运于⼀⾝，已不是单单⼀种送货运输能包含的，所以将其作为独⽴功能要素。
7物流信息处理功能要素在物流过程中，伴随着物流的进⾏，产⽣⼤量的、反映物流过程的有关输⼊、输出物流的结构、流量与流向、库存动态、物流费⽤、市场情报等信息并不断传输和反馈，形成物流信息。
同时，应⽤计算机进⾏加⼯处理，获得实⽤的物流信息，这将有利于及时了解和掌握物流动态，协调各物流环节，有效地组织好物流活动。
物流的7r原则
物流的7r原则物流的7R原则，即“正确的产品（Right Product）、正确的数量（Right Quantity）、正确的时间（Right Time）、正确的质量（Right Quality）、正确的地点（Right Place）、正确的价格（Right Price）、正确的客户（Right Customer）”，是物流管理的核心理念之一。
首先，正确的产品是指所运输的货物符合客户的需求和期望，能够满足其使用的目的。
对于物流企业来说，提供符合客户要求的产品是最基本的服务，只有这样才能增强客户忠诚度和信任度。
其次，正确的数量是指在保证货物质量的前提下，合理控制货物数量，使产品可以达到最佳的运输效益。
对于客户来说，正确的数量也是满足其需求和效益的重要指标。
再次，正确的时间是指根据客户的要求和运输的条件，尽可能缩短运输时间，保证货物尽快地到达目的地。
对于客户而言，及时交货能够避免一些不必要的损失，提高了客户满意度。
第四，正确的质量是指在运输过程中，保证货物安全、无损坏、无污染，达到所要求的质量标准，提高货物的附加值。
对于物流企业，正确的质量也是提高企业形象和信誉的重要因素。
第五，正确的地点是指能够在客户和市场中有效地占位，合理选择运输路线和仓储位置，通过准确的信息和流程管理，提高运输效率和降低成本。
对于物流企业和客户而言，正确的地点可以提高竞争优势和效益。
第六，正确的价格是指根据产品的质量、数量、运输距离、服务成本等综合因素，确定合理的运输价格，并在客户预算范围内提供最佳的服务。
对于客户而言，正确的价格是判断是否选择某个物流企业的重要指标。
最后，正确的客户是指根据不同的产品适宜的市场和用户，合理选择和开发客户，增强企业的市场竞争力和客户忠诚度。
对于物流企业而言，正确的客户选择是创造效益和发展的基础。
综上所述，7R原则成为了当今物流业中不可或缺的管理思想，它涉及到商务、仓储、运输、信息等各个方面，并能够通过实践和改进提高物流效率和客户满意度，推动物流行业的可持续发展。
物流七大基本功能
物流七大基本功能嘿，朋友们！今天咱们来聊聊物流那七大基本功能，可有趣着呢！首先是运输功能，这运输啊，就像是物流界的超级快递员。
不管是大货车轰隆隆地在公路上跑，还是飞机在天上呼啸而过，都像是一群忙碌的小蜜蜂，只不过它们搬运的不是花蜜，而是各种各样的货物。
大货车装满货物的时候，就像一个撑得圆滚滚的大胖子，一路摇摇晃晃地把东西从这个地方运到那个地方，可敬业啦。
仓储功能呢，就像是物流的大仓库，简直是货物的“豪华酒店”。
货物们在这里可以舒舒服服地“住下”，等着被运往各地。
这个“酒店”里啊，货物们整整齐齐地排列着，就像一群听话的小学生在排队呢。
而且这个仓储还得特别细心，不能让货物们受一点委屈，要是把货物弄乱了或者弄坏了，那就像把酒店的房间搞得一团糟一样，可不行。
包装功能就像是给货物穿上漂亮的衣服，有时候还是一层又一层的防护服。
你看那些易碎的东西，包装得严严实实的，就像被裹在重重盔甲里的小战士，不管外面怎么颠簸，都能安然无恙。
这包装啊，就像是魔术师的魔法盒，把货物变得又安全又美观。
装卸搬运功能可就是物流界的大力士啦。
那些装卸工人和叉车就像是一群力大无穷的巨人，轻轻松松就把货物搬来搬去。
叉车把货物叉起来的时候，就像用筷子夹起一块小点心一样轻松，然后稳稳地放到指定的地方。
流通加工功能就像是一个神奇的魔法工坊。
在这里，货物会被进行一些小改造，就像灰姑娘变身一样。
原本普普通通的货物，经过流通加工，就变得更加符合客户的需求啦，仿佛被施了魔法一般。
配送功能像是一个贴心的小管家。
它要把货物准确无误地送到客户的手中，就像外卖小哥把美食送到我们嘴边一样及时。
配送员们在大街小巷穿梭，就像一群灵活的小老鼠，在城市的迷宫里快速找到目的地。
最后是信息处理功能，这可是物流的大脑啊。
它就像一个超级聪明的小秘书，记录着货物的一举一动。
什么货物在哪里，什么时候出发，什么时候到达，它都清清楚楚。
要是没有这个聪明的小秘书，物流就像没头的苍蝇，乱成一团啦。
物流七要素,详细介绍(精彩)
流体的价值密度是有多种用途的重要参数。它可以反 映商品的贵贱、生产过程的技术构成，对物流部门确定物 流作业方案、对货物保险条款都有参考价值。
精选2021版课件
4
载体（carrier）
指流体借以流动的设施和设备。分成两类： （1）设施。指基础设施。如铁路、公路、水路、港口、车
站、机场等。对物流的发展是战略的。 （2）设备。指直接承载和运送流体的设备。如车辆、船舶、
仓库温湿度的调节和控制 密封（封库和封垛）和吸湿 金属材料和金属制品的养护技术 储存物品的霉变防治技术
精选2021版课件
32
库存的数量控制方法
存货数量的控制模型-物资采购批量的数学 模型
库存物资重点（ABC）管理方法 CVA管理法（Critical Value Analysis,关
键因素分析法） 零库存的方法
飞机、装卸搬运设备等。 物流载体是物流系统最重要的资源。其决定了物流的质量、
效益和效率。基础设施也决定物流系统网络的形成、运行 和物流的发展。 物流载体是物流学科研究的重要内容，如配送中心选址等。
物流七大功能描述
学知网（ ）专注于提供优质的管理培训课程与服务
运输服务方式
1、运输服务提供者 • 单一方式承运人 • 小件承运人 • 多式联运经营人 2、第三方运输
学知网（ ）专注于提供优质的管理培训课程与服务
子公司区域分拣中心区域分拣中心区域调度中心区域调度中心分公司城市分拣中心城市调度中心市内运输中转库房市内运输中转库房市内运输中转库房营业所营业所营业所营业所客户客户客户客户干线级快运网络区域级快运网络城市级快运网络中心库客户webedicti客户联络运输作业监控仓储管理结算管理运输管理车辆结算管理业务处理车辆结算管理决策支持业务控制结算管理报表管理中转库运输运输接线中心接线中心总调度客户关系管理分拣中心分拣中心托运管理分拣调度中心调度中心绩效管理作业单管理营业所营业所订单管理作业监控子公司子公司先进的客户关系管理先进的客户关系管理系统可以保证客户的请求得到有效的响应和执行提高客户服务的质量减轻客户服务人员的工作量实现客户服务一票到底
学知网（ ）专注于提供优质的管理培训课程与服务
运输规章
1、经济规章 • 准入规章 • 运输费率 • 服务规范 2、安全和社会规章
学知网（ ）专注于提供优质的管理培训课程与服务
影响运输成本的因素
学知网（ ）专注于提供优质的管理培训课程与服务
一、运输管理
学知网（ ）专注于提供优质的管理培训课程与服务
运输(transportation)
用设备和工具，将物品从一地点向 另一地点运送的物流活动。其中包 括集货、分配、搬运、中转、装入、 卸下、分散等一系列操作 。
学知网（ ）专注于提供优质的管理培训课程与服务
运输的几种方式
• 联合运输(combined transport )，一次委托，由 两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同 将某一批物品运送到目的的运输方式。 • 直达运输(through transport ) ，物品由发 运地到接收地，中途不需要换装和在储存场所 停滞的一种运输方式。 • 中转运输(transfer transport)，物品由生产 地运达最终使用地，中途经过一次以上落地并 换装的一种运输方式。
物流行业七大要素的相互关系
物流行业七大要素都有什么，这七大要素相互之间都有什么联系，冷链马甲平台为大家解读：1、运输功能运输是物流的核心业务之一，也是物流系统的一个重要功能。
选择何种运输手段对于物流效率具有十分重要的意义，在决定运输手段时，必须权衡运输系统要求的运输服务和运输成本，可以从运输机具的服务特性作判断的基准：运费，运输时间，频度，运输能力，货物的安全性，时间的准确性，适用性，伸缩性，网络性和信息等。
2、仓储功能在物流系统中，仓储和运输是同样重要的构成因素。
仓储功能包括了对进入物流系统的货物进行堆存、管理、保管、保养、维护等一系列活动。
仓储的作用主要表现再两个方面：一是完好地保证货物的使用价值和价值，二是为将货物配送给用户，在物流中心进行必要的加工活动而进行的保存。
随着经济的发展，物流由少品种、大批量物流进入到多品种、小批量或多批次、小批次物流时代，仓储功能从重视保管效率逐渐变为重视如何才能顺利地进行发货和配送作业。
流通仓库作为物流仓储功能的服务据点，在流通作业中发挥着重要的作用，它将不再以储存保管为其主要目的。
流通仓库包括捡选，配货，检验，分类等作业并具有多品种、小批量，多批次、小批量等收货配送功能以及附加标签，重新包装等流通加工功能。
根据使用目的，仓库的形式可分为：配送中心(流通中心)型仓库：具有发货，配送和流通加工的功能;存储中心型仓库：以存储为主的仓库;物流中心性仓库：具有存储，发货，配送，流通加工功能的仓库。
物流系统现代化仓储功能的设置，以生产支持仓库的形式，为有关企业提供稳定的零部件和材料供给，将企业独自承担的安全储备逐步转为社会承担的公共储备，减少企业经营的风险，降低物流成本，促使企业逐步形成零库存的生产物资管理模式。
3、包装功能为使物流过程中的货物完好地运送到用户手中，并满足用户和服务对象的要求，需要对大多数商品进行不同方式、不同程度的包装。
包装分工业包装和商品包装两种。
工业包装的作用是按单位分开产品，便于运输，并保护在途货物。
电子商务物流知识汇总
第一章：1、物流的三大价值：物流是物质资料从供给者到需求者的物理性运动，主要是创造时间价值和场所价值，有时也创造一定加工价值的活动。
(1)创造时间价值:同种商品因所处时间的不同而有着不同的价值。
在商品流转过程中,往往会处于某种停滞的状态,物流的专业术语就称之为储存。
储存创造了商品的时间价值。
(2)创造场所价值: 同种商品因所处位置的不同而有着不同的价值。
这种因商品流转过程中而产生的附加增值称之为物流的场所价值。
(3) 同配送加工价值:有时,物流活动也能创造配送加工价值,这种物流加工主要改变商品的长度、厚度和包装形态。
物流中经常提到的“分割成更小的部分”就是配送加工中最为常见的形式。
大多数物流加工都能创造商品的附加价值。
2、物流的7大功能要素：主体功能：运输、存储、配送辅助功能：包装、装卸搬运、流通加工、信息管理3、物流的作用：（1）保值作用（2）节约资源（3）缩短距离4）保护环境（5）加快商品流通、促进经济发展（6）增强企业竞争力、提高服务水平（7）创造社会效益和附加价值4、物流的分类：①从供应链作用的角度：供应物流：生产企业、流通企业或用户购入原材料、零部件或商品的物流过程称为供应物流。
销售物流：生产企业、流通企业售出产品或商品的物流过程称之为销售物流生产物流：从工厂的原材料购进入库起，直到工厂成品库的成品发送为止，这一全过程的物流活动称为生产物流。
回收物流：废弃物物流：②按照物流活动的空间范围分类：城市物流国内物流国际物流③按照物流的目的和出发点分类：社会物流行业物流企业物流5、什么是物流管理物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
物流的功能要素
物流的功能要素一、引言物流是现代经济活动中不可或缺的一部分，它涉及到生产、流通和消费等环节，为商品的生产和消费提供了必要的支持。
物流的功能要素是指物流系统中各个环节所具备的特定功能和作用，包括采购、运输、仓储、包装、配送等。
二、采购采购是物流系统中最重要的环节之一，它直接影响到企业的成本和效益。
采购包括原材料采购和成品采购两个方面。
原材料采购需要考虑到供应商的选择、价格谈判、质量检验等问题；而成品采购则需要考虑到市场需求、价格波动、销售预测等因素。
通过合理有效地实施采购管理，可以降低企业成本，提高企业效益。
三、运输运输是物流系统中最基本也是最核心的环节之一，它涉及到货物从生产地到销售地的整个过程。
运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输等多种形式。
在选择适当的运输方式时需要考虑货物种类、数量以及距离等因素，并且需要注意运输的安全和效率。
通过合理选择运输方式，可以降低物流成本，提高物流效率。
四、仓储仓储是物流系统中重要的环节之一，它涉及到货物的存储和管理。
仓库管理包括货物入库、出库、库存管理等多个方面。
在仓储管理中需要考虑货物种类、数量以及存放方式等因素，并且需要注意货物的安全和防火防盗等问题。
通过合理有效地实施仓储管理，可以降低企业成本，提高企业效益。
五、包装包装是物流系统中不可缺少的环节之一，它涉及到货物保护和美观等多个方面。
包装有利于保护货物免受损坏和污染，并且能够提高货物的附加值。
在选择适当的包装方式时需要考虑到货物种类、尺寸以及运输方式等因素，并且需要注意包装材料的环保性和可重复使用性等问题。
通过合理有效地实施包装管理，可以提高企业形象，增强市场竞争力。
六、配送配送是物流系统中最后一个环节，它涉及到从仓库到客户之间的整个过程。
配送方式包括直接配送、中转配送和快递配送等多种形式。
在选择适当的配送方式时需要考虑到客户的需求和物流成本等因素，并且需要注意配送时间和货物安全等问题。
通过合理有效地实施配送管理，可以提高客户满意度，增强企业市场竞争力。
物流七大基本职能
物流七大基本职能
1.采购管理：这是指物流管理人员如何寻找和选择合适的供应商，并与之建立合作关系。
2.仓库管理：这是指物流管理人员如何管理仓库和库存，以确保物资顺利流转并及时到达目的地。
3.运输管理：这是指物流管理人员如何选择最佳的运输方式，并确保货物能够按时送达目的地。
4.订单管理：这是指物流管理人员如何处理订单，并确保订单准确无误地执行。
5.包装管理：这是指物流管理人员如何选择最佳的包装方式，并确保包装符合运输标准。
6.信息管理：这是指物流管理人员如何使用信息技术来管理物流流程，并确保准确及时地传递信息。
7.客户服务管理：这是指物流管理人员如何提供高质量的客户服务，以满足客户需求并建立良好的客户关系。
这些基本职能是物流管理的核心，物流管理人员必须熟练掌握这些职能，以确保物资顺利流转并客户满意。
- 1 -。
物流七大职能
物流七大职能物流七大职能是指物流管理中的七个重要职能，包括采购、运输、仓储、包装、配送、信息处理和售后服务。
这些职能在物流管理中起着至关重要的作用，对于企业的运营和发展具有重要的意义。
采购是物流管理中的一个重要职能。
采购是指企业为了生产或销售所需的原材料、零部件、设备等物品的购买活动。
采购的好坏直接影响到企业的生产和销售，因此采购的质量和效率是企业成功的关键。
运输是物流管理中的另一个重要职能。
运输是指将物品从一个地方运输到另一个地方的活动。
运输的好坏直接影响到物品的安全和及时性，因此运输的选择和管理是企业成功的关键。
仓储是物流管理中的第三个重要职能。
仓储是指将物品存放在仓库中的活动。
仓储的好坏直接影响到物品的安全和及时性，因此仓储的选择和管理是企业成功的关键。
包装是物流管理中的第四个重要职能。
包装是指将物品包装成适合运输和存储的形式的活动。
包装的好坏直接影响到物品的安全和及时性，因此包装的选择和管理是企业成功的关键。
配送是物流管理中的第五个重要职能。
配送是指将物品从仓库或生产线送到客户手中的活动。
配送的好坏直接影响到客户的满意度和企业的声誉，因此配送的选择和管理是企业成功的关键。
信息处理是物流管理中的第六个重要职能。
信息处理是指将物流过程中的信息进行收集、处理和传递的活动。
信息处理的好坏直接影响到物流过程的效率和准确性，因此信息处理的选择和管理是企业成功的关键。
售后服务是物流管理中的第七个重要职能。
售后服务是指企业在销售后为客户提供的服务。
售后服务的好坏直接影响到客户的满意度和企业的声誉，因此售后服务的选择和管理是企业成功的关键。
物流七大职能在企业的运营和发展中起着至关重要的作用。
企业应该注重这些职能的选择和管理，以提高物流效率和准确性，从而实现企业的成功。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物流七大功能要素为客户的创造核心价值是什么1、运输功能运输是物流的核心业务之一，也是物流系统的一个重要功能。
选择何种运输手段对于物流效率具有十分重要的意义，在决定运输手段时，必须权衡运输系统要求的运输服务和运输成本，可以从运输机具的服务特性作判断的基准：运费，运输时间，频度，运输能力，货物的安全性，时间的准确性，适用性，伸缩性，网络性和信息等。
物流的运输功能创造的核心价值是空间价值，因为运输可以节约时间。
主要为客户提供了空间价值，可以消除客户与所需物品间的空间间隔。
2、仓储功能 在物流系统中，仓储和运输是同样重要的构成因素。
仓储功能包括了对进入物流系统的货物进行堆存、管理、保管、保养、维护等一系列活动。
仓储的作用主要表现再两个方面：一是完好地保证货物的使用价值和价值，二是为将货物配送给用户，在物流中心进行必要的加工活动而进行的保存。
随着经济的发展，物流由少品种、大批量物流进入到多品种、小批量或多批次、小批次物流时代，仓储功能从重视保管效率逐渐变为重视如何才能顺利地进行发货和配送作业。
流通仓库作为物流仓储功能的服务据点，在流通作业中发挥着重要的作用，它将不再以储存保管为其主要目的。
流通仓库包括捡选，配货，检验，分类等作业并具有多品种、小批量，多批次、小批量等收货配送功能以及附加标签，重新包装等流通加工功能。
根据使用目的，仓库的形式可分为： 配送中心（流通中心）型仓库：具有发货，配送和流通加工的功能；存储中心型仓库：以存储为主的仓库；物流中心性仓库：具有存储，发货，配送，流通加工功能的仓库。
物流系统现代化仓储功能的设置，以生产支持仓库的形式，为有关企业提供稳定的零部件和材料供给，将企业独自承担的安全储备逐步转为社会承担的公共储备，减少企业经营的风险，降低物流成本，促使企业逐步形成零库存的生产物资管理模式。
物流的仓储功能创造的核心价值是时间价值，特别对一些季节性很强的物品，仓储是必不可少的。
3、包装功能 为使物流过程中的货物完好地运送到用户手中，并满足用户和服务对象的要求，需要对大多数商品进行不同方式、不同程度的包装。
包装分工业包装和商品包装两种。
工业包装的作用是按单位分开产品，便于运输，并保护在途货物。
商品包装的目的是便于最后的销售。
因此，包装的功能体现再保护商品、单位化、便利化和商品广告等几个方面。
前三项属物流功能，最后一项属营销功能。
物流的包装有商业包装，工业包装两种。
商业包装功能创造的核心价值是附加价值，包装能更吸引顾客对产品的购买欲望，从而增加产品的附属价值达到提升产品的价值。
工业包装，主要是方便物品的流通，为整个物流活动服务，达到降低物流成本，提高物流服务的目的。
4、装卸搬运功能 装卸搬运是随运输和保管而产生的必要物流活动，是对运输、保管、包装、流通加工等物流活动进行衔接的中间环节，以及在保管等活动中为进行检验、维护、保养所进行的装卸活动，如货物的装上卸下、移送、拣选、分类等。
装卸作业的代表形式是集装箱化和托盘化，使用的装卸机械设备有吊车、叉车、传送带和各种台车等。
在物流活动的全过程中，装卸搬运活动是频繁发生的。
因而是产品损坏的重要原因之一。
对装卸搬运的管理，主要是对装卸搬运方式、装卸搬运机械设备的选择和合理配置与使用以及装卸搬运合理化，尽可能减少装卸搬运次数，以节约物流费用，获得较好的经济效益。
装卸搬运在整个物流活动中并未直接给客户创造价值，装卸搬运时连接物流各个环节必不可少的，装卸搬运的质量直接影响货物的货损率，在物流整个活动中合理的安排装卸搬运有利于提高物流作业效率和效益，从而为客户提供间接价值。
5、流通加工功能 流通加工功能是在物品从生产领域向消费领域流动的过程中，为了促进产品销售、维护产品质量和实现物流效率化，对物品进行加工处理，使物品发生物理或化学性变化的功能。
这种在流通过程中对商品进一步的辅助性加工，可以弥补企业、物资部门、商业部门生产过程中加工程度的不足，更有效地满足用户的需求，更好地衔接生产和需求环节，使流通过程更加合理化，是物流活动中的一项重要增值服务，也是现代物流发展的一个重要趋势。
流通加工的内容有装袋、定量化小包装、拴牌子、贴标签、配货、挑选、混装、刷标记等。
流通加工功能其主要作用表现在：进行初级加工，方便用户；提高原材料利用率；提高加工效率及设备利用率；充分发挥各种运输手段的最高效率；改变品质，提高收益。
物流的流通加工功能创造的核心价值是附加价值。
6、配送功能 配送功能的设置，可采取物流中心集中库存、共同配货的形式，使用户或服务对象实现零库存，依靠物流中心的准时配送，而无需保持自己的库存或只需保持少量的保险储备，减少物流成本的投入。
配送是现代物流的一个最重要的特征。
配送功能的核心价值是时间与空间的价值，配送可以满足客户的有效需求，提供售后服务，送货上门，方便，省时。
7、信息服务功能 现代物流是需要依靠信息技术来保证物流体系正常运作的。
物流系统的信息服务功能，包括进行与上述各项功能有关的计划、预测、动态（运量、收、发、存数）的情报及有关的费用情报、生产情报、市场情报活动。
财物流情报活动的管理，要求建立情报系统和情报渠道，正确选定情报科目和情报的收集、汇总、统计、使用方式，以保证其可靠性和及时性。
从信息的载体及服务对象来看，该功能还可分成物流信息服务功能和商流信息服务功能。
商流信息主要包括进行交易的有关信息，如货源信息、物价信息、市场信息、资金信息、合同信息、付款结算信息等。
商流中交易、合同等信息，不但提供了交易的结果，也提供了物流的依据，是两种信息流主要的交汇处；物流信息主要是物流数量、物流地区、物流费用等信息。
物流信息中库存量信息、不但是物流的结果，也是商流的依据。
物流系统的信息服务功能必须建立在计算机网络技术和国际通用的EDI 信息技术基础之上，才能高效地实现物流活动一系列环节的准确对接，真正创造“场所效用”及“时间效用”。
可以说，信息服务是物流活动的中枢神经，该功能在物流系统中处于不可或缺的重要地位。
信息服务功能的主要作用表现为：缩短从接受订货到发货的时间；库存适量化；提高搬运作业效率；提高运输效率；使接受订货和发出订货更为省力；提高订单处理的精度；防止发货，配送出现差错；调整需求和供给；提供信息咨询等。
对运输企业发展物流服务的建议 l．运输企业应从企业经营形式和经营规模方面进行调整。
在经营形式上，公路运输企业，要根据物流的运作规则进行调整。
运输企业，特别是大型运输企业，在经营方式的调整上，总的看有两个趋势: 一是向专业化运输发展，如形成专业的整车运输、零担运输、快件运输企业。
再比如，对专一产品的运输，运燃油料及其它液态、粉状货物，冷冻、冷藏货物，废物垃圾等等，配置大型专用车辆进行运输。
总之，要成为用户物流供应链中具有独特核心能力的专业运输企业，以自己的运输的专业化、高效化、规模化融人物流。
二是向提供以运输为本的多元服务转变，即前面所说的提供物流服务。
有条件的运输企业要抓住机遇，学习物流管理，扩充物流技术，进入用户的物流系统；要从运输本业出发，争取能够逐步提供部分或全部的物流服务；要与用户建立长期合作关系，参与供应链的管理；要建立实时信息系统、GPS系统、存货管理系统、电子数据交换等。
现代物流服务的需求，说到底，是用户在服务质量方面的高层次需求。
满足这种需求，是我们运输企业向前走所必然要面临的一个台阶。
也正是在这个意义上，我们说，物流是运输企业在经营形式发展上的高级阶段。
在经营规模上，要因势利导，抓住机会，组建或充实若干现代化大型企业，来面对可以预见的、在下世纪会有较大发展的运输需求、物流服务需求。
从发达国家的发展情况看，运输业通过竞争、兼并和强强联合，一方面形成少数大型、特大型集团企业，以集中力量，采用现代化科学技术和现代化管理手段，提供高质量服务，满足社会需求，抵御风险，领导行业发展新潮流；另一方面，筛选出一大批运作灵活的小型企业，以拾遗补缺，满足社会各层次的需求，同时，增加社会就业机会。
这种调整，最终使发达国家的运输业形成了少数大型、超大型运输企业与大量小型私人运输企业并存的稳定结构。
近一二十年来，西方发达国家运输业发展的一个显著的特点，就是少数大型、超大型企业迅速掘起，形成发达国家运输业现代化的主流、国际运输市场的主导力量，它们也是发达国家物流服务业迅速发展的重要支持力量。
面对物流的发展和国内外企业的竞争，我们需要形成有强大实力的、现代化的运输企业和物流服务企业，形成有能力参与国际竞争的，能够胜任历史变迁带来的巨大挑战的中坚力量。
2．运输企业要提高服务意识，同服务对象结成战略伙伴协作关系 对运输企业来说，发展物流首先是一个服务的问题。
笔者赞同这样的说法，物流的实质是服务，只要是客户嫌麻烦的都可以是物流服务企业服务的范围。
运输企业在向现代物流服务的融合和转化中，必须树立以用户为中心的思想，将满足用户的需求作为企业生存和发展的宗旨。
现代物流运作强调物流服务企业要向它的上游和下游寻求服务对象，并同它们建立起战略伙伴协作关系，形成跨行业的、优势互补的联合与协作，增强供应链的竞争力。
因此，作为提供物流服务的企业，要同它的上游 (比如制造业企业)和下游 (比如销售业企业)，建立起紧密联系的伙伴关系，使生产企业、销售企业与物流服务企业一起，构成完整的物流供应链。
在这个过程中，一方面，制造商、销售商要转向使用第三方专业物流服务企业，不仅向它们提供生产计划和交易数据，而且要同它们分享战略信息，以便能同它们共同策划最佳的方法和采用更有效的手段，来满足客户的需求。
另一方面，专业物流服务企业要有能力为用户提供多方位、全方位的物流服务，使用户切实从使用专业物流服务企业中获得比它们自己经营物流更多、更好、更方便、更经济合算的效果。
归根到底，这种战略伙伴关系的建立，一方面使用户减少了物流经营成本，提高了服务质量，有了稳定的物流支持保障系统，另一方面使运输企业有了可靠的货源保证，降低了经营风险。
这样的模式，消除了供应链中的迂回、浪费和重复，提高了整个物流过程的效率，便双方在市场中的地位与作用变得更加巩固。
这种模式的出现，是人们逐渐注重合作性的优势。
合作能提供更多的机会，通过共生促进双赢。
3．找好切入点 具体说目前公路运输企业向物流服务转化的切入点在哪里呢？总的来看可以从为商业和制造业服务两个方面着手： 第一、在商业领域里，近年来我国商业零售业趋向大型化和连锁式经营，实行连锁式经营的关键是建立配送中心，实行商品的统一采购、统一订货、统一配送和统一管理。
目前这些商店所面临的共同问题是厂家配送少、社会配送体系尚未形成、店内自行配送投资大。
在这种情况下，运输企业应该力争融入进去，发挥自己的长处，以运输为本，向配送服务转化。