物流的基本职能
物流的功能有哪些
物流的功能有哪些物流是现代物质流动的重要组成部分，它是由货物的运输、仓储、配送等环节组成的一系列活动。
下面是物流的一些基本功能：1. 订单处理：物流公司负责处理客户的订单，包括接收、确认、安排和记录订单等。
订单处理的好坏直接关系到后续物流活动的顺利进行。
2. 仓储管理：物流公司负责货物的仓储管理，包括仓库的选择、货物的存放和保管、库存的管理等。
有效的仓储管理可以确保货物的安全、减少货物损失以及提高货物的周转效率。
3. 运输管理：物流公司负责货物的运输管理，包括运输方式的选择、运输工具的调度、运输路线的规划等。
运输管理的好坏直接影响到货物的及时性和安全性。
4. 计划与调度：物流公司负责制定货物的运输计划和调度，确保货物按照计划及时送达。
计划与调度的好坏对于提高运输效率和减少运输成本至关重要。
5. 货物配送：物流公司负责将货物从仓库送达客户手中，包括货物的集中配送和个别配送。
货物配送的好坏在很大程度上影响到客户满意度和物流企业形象。
6. 跟踪与追踪：物流公司负责跟踪货物的运输过程，及时掌握货物的位置和状态，并通过追踪系统提供实时信息给客户。
跟踪与追踪的功能可以提高货物运输的可视化和透明度。
7. 信息管理：物流公司负责管理物流信息，包括订单信息、库存信息、运输信息等。
信息管理的好坏直接关系到物流活动的高效性和可靠性。
8. 售后服务：物流公司负责处理客户的售后问题，包括退货、换货、维修等。
售后服务的好坏对于客户满意度和物流企业形象至关重要。
9. 成本控制：物流公司负责对物流活动的成本进行控制，包括运输成本、仓储成本、人工成本等。
成本控制的好坏对于物流企业的盈利能力和竞争力具有重要影响。
10. 市场调研：物流公司通过对市场需求的研究，掌握客户需求和物流市场动态，并针对性地调整物流策略和服务。
总之，物流的功能是多方面的，包括订单处理、仓储管理、运输管理、计划与调度、货物配送、跟踪与追踪、信息管理、售后服务、成本控制和市场调研等。
物流岗位职责（5篇）
物流岗位职责1.负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2.整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3.协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4.以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;____分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6.维护，库存盘盈亏的操作;7.吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。
物流岗位职责（2）物流岗位的职责通常包括以下几个方面：1. 订单管理：负责根据客户订单安排物流运输，并确保订单准时送达。
包括接受订单、核实订单信息、分派运输车辆和设备等。
2. 运输管理：安排货物的运输路线和运输工具，与供应商和承运商进行协调和沟通，确保货物按时、安全地运输到目的地。
3. 仓储管理：负责仓库的物料收发、入库、出库等环节的管理，并确保货物在仓库内的安全存储和仓储管理系统的操作。
4. 货物追踪和跟踪：通过使用物流管理系统等工具，追踪货物的运输状况，并及时向客户提供货物运输的状态更新。
5. 库存管理：负责对仓库内的货物进行盘点和管理，确保库存的准确性和及时补充。
6. 运输成本控制：负责物流运输过程中的成本控制和优化，寻找降低物流成本的有效方式。
7. 供应链管理：与供应商、生产部门、销售部门等进行有效地协调和沟通，确保供应链的高效运作。
8. 问题解决和客户服务：负责处理物流运输过程中的问题，并及时给予客户解决方案和满意的服务。
9. 分析和报告：对物流运输过程进行数据分析和报告，提供改进建议和优化方案。
物流岗位的职责因公司规模和组织架构的不同可能会有所差异，以上是一般性的物流岗位职责。
物流岗位职责（3）物流岗位的职责可以包括以下几个方面：1. 运输组织和协调：安排货物的运输、配送和提货，协调车辆、船只或飞机的运输计划，并与承运商进行沟通和协商。
物流的基本功能
物流的基本功能
物流的基本功能
物流的基本功能有运输、储存、搬运与装卸、包装、配送、流通加⼯、
信息处理等。
1、物流的运输功能：
运输功能是物流的主要功能之⼀。
运输（Transportation）是⽤设备和⼯具，将物品从⼀地点向另⼀地点运送的物流活动。
其中包括集货、分配、搬
运、中转、装⼊、卸下、分散等⼀系列操作。
它是“第三利润源”的主要源泉。
运输的形式主要有铁路运输、公路运输、⽔上运输、航空运输和管道
运输等。
2、物流的储存功能：
储存功能是物流的基本功能之⼀。
储存（Storing ）是指保护、管理、储藏物品，具有时间调整和价格调整的功能。
它的重要设施是仓库，在商品⼊库
信息的基础上进⾏在库管理。
3、物流的搬运功能：
搬运(Handing/Carrying)功能是指在同⼀场所内,对物品进⾏⽔平⽅向移动为主的物流作业。
4、物流的装卸功能：
装卸（Loading and unloading）功能是指在指定地点以⼈⼒或机械装⼊运输设备或从运输设备卸下。
它是⼀种以垂直⽅向移动为主的物流作业。
5、物流的包装功能：
包装（Package/Packaging ）功能是指在流通过程中，为保护产品、⽅便储运、促进销售，按⼀定技术⽅法⽽采⽤的容器、材料及辅助物等的总体名
称。
也指为了达到上述⽬的⽽采⽤容器、材料及辅助物的过程中施加⼀定技。
物流的基本职能
物流的基本职能
物流的基本职能是指物流活动应该具有的基本能力以及通过对物流活动最佳的有效组合，形成物流的总体功能，以达到物流的最终经济目的。
1.包装
2.装卸搬运
3.运输
4.存储保管
5.流通加工
6.配送
7.废旧物的回收与处理
8.情报信息
所谓物流的基本职能，就是指物流活动特有的、区别于其它经济活动的职责和功能。
物流基本职能的内容是进行商品实体定向运动。
这是物流的共性。
不管是哪一种社会形态，只要有商品交换存在，商流和物流就必然会发生。
当然，这里说的商品交换，是广义的商品交换。
即包括商业系统的商品流通，也包括物资系统的商品流通，还包括不同经济成分经营主体在市场上所进行的商品流通。
物流在不同的社会形态条件下，还表现出不同的特性。
就物流本身而言，既受生
产力状况的制约，又受到生产关系、社会制度性质的制约。
在资本主义社会，物流活动的目的，从根本上说是从属于资本家阶级牟取最大限度利润这一目标的;物流的发展受生产社会化与生产资料私人占有性这一矛盾的制约，呈现出明显的紊乱和不合理性。
但又应看到，在资本主义经济发展进程中，物流发展具有先导性、超前性、科学性的一面。
从16世纪开始，各资本主义国家都普遍重视交通运输业发展，铁路、轮船、公路、航空等商品运输发展较快。
第二次世界大战后。
各国政府注意加强对经济活动的宏观干预，使物流的现代化、专业化、社会化水平不断提高。
物流管理方面也有许多先进经验值得我国借鉴。
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司部门职责物流工作职能
物流公司的部门职责包括以下几个方面的物流工作职能：
1. 仓储管理：负责货物的存储、管理和保管，确保货物的安全和完整性，以及便于分拣和配送。
2. 运输管理：负责货物的运输安排和调度，包括选择合适的运输方式和运输工具，制定运输计划，跟踪货物的运输情况。
3. 订单管理：负责处理客户的订单，包括接收订单、核实订单信息、安排发货、跟踪订单的执行情况，并及时通知客户。
4. 供应链管理：负责协调和管理供应链的各个环节，包括供应商选择和管理、采购管理、库存管理等，以确保物流流程的高效和顺畅。
5. 运营管理：负责制定和执行物流公司的运营策略，确保物流公司的运营效率和服务质量。
6. 客户服务：负责处理客户的咨询和投诉，提供及时有效的解决方案，以满足客户的需求和提升客户满意度。
7. 数据分析：负责收集和分析物流数据，包括货物运输量、运输时间、成本等，以提供决策支持和优化物流流程。
总的来说，物流公司的部门职责是围绕货物的存储、运输和配送等环节展开的，以确保货物能够按时、安全、完整地运达目的地，并提供优质的客户服务。
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物流部岗位职责10篇
物流部岗位职责10篇物流部岗位职责11、评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。
确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
2、提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
4、负责l/c条款的审核、银行押汇文件的`制作及l/c收款的跟进工作。
5、负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。
6、仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。
7、本部门日常工作的处理。
8、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
9、负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
物流部岗位职责2驾驶员的岗位职责1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。
2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。
3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。
4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。
5、车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好门窗等。
6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
7、认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。
对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的良好建议。
8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。
9、驾驶员应有良好的职业操守和敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。
10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。
11、驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说、不散播消息，保守机密，完成领导临时交办的其他任务。
仓库人员工作职责1、仓库组长：（1）在主管的`领导下，全面负责公司各个仓库的管理工作，保证市场需求。
（2）制订仓库管理制度及人员分工。
物流部门职能说明
物流部门职能说明物流部门是一个组织内的重要部门，负责管理和协调物流活动，确保物流运作的顺利进行。
物流部门的职能包括以下几个方面：1. 仓库管理：物流部门负责仓库的建设、运营和管理，确保仓库的货物安全、整齐和高效。
物流部门需要合理规划仓储空间，安排货物的进出库工作，并且定期进行库存盘点和管理。
2. 运输管理：物流部门负责货物的运输安排和管理，包括选择合适的运输工具和路线，安排货物的运输时间和配送地点，以及跟踪监控货物运输的过程。
物流部门需要与供应商、承运商和客户进行协调和沟通，确保货物按时到达目的地。
3. 订货和采购管理：物流部门负责根据企业的需求，及时订购供应所需的原料、零部件和产品，在供应链中起到连接生产和销售的关键作用。
物流部门需要与供应商进行有效的沟通和协商，以保证物资的及时到货，并且控制物资的库存水平。
4. 物流信息系统管理：物流部门负责建立和管理物流信息系统，包括物流信息的收集、处理和交流。
物流部门通过物流信息系统可以实时掌握货物的库存情况、运输进程和物流成本等重要信息，为企业的决策提供依据。
5. 成本控制和效率提升：物流部门需要对物流成本进行控制和优化，通过合理的运作和管理，提高物流效率和降低物流成本。
物流部门需要制定合理的运输计划和配送路线，避免货物的多次搬运和重复运输，以减少成本和提高效率。
6. 客户服务：物流部门需要与客户进行有效的沟通和协调，及时解决客户的问题和需求，提供满意的物流服务。
物流部门需要建立良好的客户关系，为客户提供定制化的物流解决方案，满足客户的特殊需求。
7. 风险管理：物流部门需要对物流风险进行识别、评估和管理，包括货物的丢失、损坏和延迟等风险。
物流部门需要建立完善的风险管理制度和流程，确保物流活动的安全和可靠。
综上所述，物流部门是一个组织中极其重要的部门，负责管理和协调物流活动。
物流部门通过仓库管理、运输管理、订货和采购管理、物流信息系统管理、成本控制和效率提升、客户服务和风险管理等职能，为企业提供高效、安全和可靠的物流服务，为企业的发展打下了坚实的基础。
物流的基本职能内容
物流的基本职能内容物流的基本职能内容（一）物流职能的属性所谓物流的基本职能，就是指物流活动特有的、区别于其它经济活动的职责和功能。
物流基本职能的内容是进行商品实体定向运动。
这是物流的共性。
不管是哪一种社会形态，只要有商品交换存在，商流和物流就必然会发生。
当然，这里说的商品交换，是广义的商品交换。
即包括商业系统的商品流通，也包括物资系统的商品流通，还包括不同经济成分经营主体在市场上所进行的商品流通。
（二）物流职能的内容物流的基本职能从总体上说是从事商品实体运动的，是与商品使用价值运动有关的。
因此，建立和健全必要的储存、运输基础设施，是发挥物流职能的前提条件。
在此基础上，物流总体功能得以通过商品运输、保管、装卸、包装、配送、流通加工及与此有密切关联的物流情报职能的发挥体现出来。
1、运输职能。
由于商品产地与销地之间存在着空间的背离。
有的商品是甲地生产，乙地消费；有的商品是乙地生产，甲地消费；有的商品是国外生产，国内消费；有的商品是城市生产，农村消费；有的商品是农村生产，城市消费。
所以要使消费者或用户买到所需商品，必须使商品从产地到达销地，这一职能只有通过商品运输才能发挥。
因此，物流的运输职能创造着物流的空间效用。
它是物流的核心。
不少人说物流就是商品运输，也正是从运输的核心地位角度来分析问题的。
2、保管职能。
商品生产与商品消费存在着时间上的不均衡。
农副土特产品大多是季节性生产，常年消费；日用工业品大多是集中生产，分散消费，这就使商品流通的连续进行，存在着时间上的矛盾。
要克服这个矛盾，必须依靠商业储存来发挥作用。
通过商业储存，才能保证商品流通连续地均衡地顺畅进行，才能使商品连续地充足地提供给市场。
所以说，保管职能创造着物流的时间效用，是物流的支柱，虽然，商品储存在商品流通过程中处于一种或长或短的相对停滞状态，但这种停滞状态是由产品的产销方式和产销时间决定的，它是商品流通的物质保证，是商品流通所必需的。
正如马克思在分析商品流通与商品储存关系时指出的：“商品停滞要看作商品出售的必要条件。
物流的七大职能
物流的七大职能物流作为现代社会中不可或缺的一部分，承担着七大职能，为商品的流通提供了有力的支持和保障。
本文将从以下七个方面介绍物流的职能。
一、运输职能运输是物流的核心职能之一，它负责将商品从供应地运送到需求地。
运输方式多种多样，包括公路运输、铁路运输、航空运输和水路运输等。
不同的运输方式适用于不同的货物和不同的距离范围。
通过高效的运输，物流能够实现商品的及时交付，满足消费者的需求。
二、仓储职能仓储是物流的重要职能之一，它负责商品的存储和管理。
物流仓储通常包括原材料仓储、半成品仓储和成品仓储。
通过合理的仓储管理，物流能够确保商品的安全和保质期，提高库存周转率，减少库存成本。
三、包装职能包装是物流的重要环节之一，它负责商品的包装和标识。
包装能够保护商品，防止在运输过程中受损。
同时，包装还能够提高商品的附加值，增强商品的竞争力。
物流通过合理的包装设计，能够提高商品的形象和品质。
四、装卸职能装卸是物流的重要环节之一，它负责商品的装车和卸车。
装卸环节的效率直接影响到物流的运输效率和成本。
物流通过合理的装卸方案和装卸设备，能够提高装卸效率，减少装卸时间，降低物流成本。
五、信息职能信息是物流的重要支撑之一，它负责物流信息的收集、处理和传递。
物流通过信息技术的应用，能够实现物流信息的实时监控和管理。
通过信息的共享和协同，物流能够提高物流运作的效率和可靠性，减少信息传递中的误差和延误。
六、包装职能物流的布局是物流的重要环节之一，它负责物流网络的规划和布局。
物流的布局涉及到物流设施的选址、仓库的设置和运输线路的规划等。
通过合理的布局，物流能够缩短运输距离，提高运输效率，降低物流成本。
七、售后服务职能售后服务是物流的重要环节之一，它负责商品的退货、维修和售后支持。
物流通过建立完善的售后服务体系，能够提供及时的售后服务，增强消费者的满意度和忠诚度。
物流的七大职能分别是运输职能、仓储职能、包装职能、装卸职能、信息职能、布局职能和售后服务职能。
物流七大基本职能
物流七大基本职能
1.采购管理：这是指物流管理人员如何寻找和选择合适的供应商，并与之建立合作关系。
2.仓库管理：这是指物流管理人员如何管理仓库和库存，以确保物资顺利流转并及时到达目的地。
3.运输管理：这是指物流管理人员如何选择最佳的运输方式，并确保货物能够按时送达目的地。
4.订单管理：这是指物流管理人员如何处理订单，并确保订单准确无误地执行。
5.包装管理：这是指物流管理人员如何选择最佳的包装方式，并确保包装符合运输标准。
6.信息管理：这是指物流管理人员如何使用信息技术来管理物流流程，并确保准确及时地传递信息。
7.客户服务管理：这是指物流管理人员如何提供高质量的客户服务，以满足客户需求并建立良好的客户关系。
这些基本职能是物流管理的核心，物流管理人员必须熟练掌握这些职能，以确保物资顺利流转并客户满意。
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物流的七大基本功能
物流的七大基本功能一、运输功能物流的第一大功能就是运输。
运输是物流的核心环节，它负责将货物从生产地运送到销售地。
不同的运输方式有公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输等。
运输的效率和成本直接影响着物流的运作效果。
二、仓储功能仓储是物流的第二大功能。
仓储功能主要包括货物的存储、保管和管理。
通过合理的仓储系统，可以实现货物的分类、整理、保护和管理，确保货物的安全和完好无损。
三、包装功能包装是物流的第三大功能。
包装不仅仅是为了美观，更是为了保护货物，方便搬运和运输。
合适的包装可以降低货物损耗率、降低运输成本，提高物流效率。
四、装卸功能装卸是物流的第四大功能。
装卸主要包括将货物从车辆或船只上卸下，或将货物装上车辆或船只。
装卸工作需要专业的设备和技术，能够提高装卸效率，减少人力和时间成本。
五、信息功能信息是物流的第五大功能。
物流信息化系统能够实现对货物的跟踪、监控和管理，提供及时、准确的信息。
物流信息化系统可以帮助企业实现对物流过程的全面掌控和管理，提高物流效率和服务质量。
六、包装功能报关是物流的第六大功能。
报关工作是将货物从一个国家或地区运输到另一个国家或地区时必不可少的环节。
报关需要遵守各国或地区的法规和规定，确保货物的合法性和顺利通关。
七、售后服务功能售后服务是物流的第七大功能。
售后服务包括货物的安装、维修、退换货等服务。
通过良好的售后服务，可以提高客户满意度，增强客户忠诚度，促进再次购买和口碑传播。
物流的七大基本功能是运输、仓储、包装、装卸、信息、报关和售后服务。
这七大功能相互关联，相互作用，共同为企业提供高效、安全、便捷的物流服务。
物流的发展和运作水平直接影响着企业的竞争力和市场地位，因此，合理利用物流资源，提高物流效率，是企业取得成功的关键之一。
物流的七大职能
物流的七大职能一、运输管理运输管理是物流的核心职能之一，它涉及到货物从生产地到目的地的运输过程。
在运输管理中，需要考虑到运输的方式、运输成本、运输时间、运输安全等因素。
物流企业需要合理安排车辆和船舶的调度，确保货物能够按时运送到目的地，同时也要降低运输成本，提高运输效率。
二、仓储管理仓储管理是物流中非常重要的一环，它涉及到货物在仓库中的存放、管理和配送等工作。
仓储管理需要合理规划仓库的布局，确保货物能够方便地存放和取出。
同时，还需要对货物进行分类、标识和管理，确保货物的安全和完整。
三、包装管理包装管理是物流中不可忽视的一环，它直接关系到货物在运输过程中的安全和完好。
包装管理需要根据货物的性质和运输方式，选择合适的包装材料和包装方式，确保货物在运输过程中不受损坏。
四、库存管理库存管理是物流中的重要职能之一，它涉及到货物在仓库中的存货量和存货周期的控制。
库存管理需要根据市场需求和供应能力，合理控制库存水平，避免过多的库存造成资金占用和存货过期的问题。
同时，还需要及时补充库存，以满足市场需求。
五、信息管理信息管理是现代物流中的重要职能之一，它涉及到物流信息的采集、处理、传输和利用等方面。
信息管理需要建立完善的信息系统，实现与供应商、客户和运输公司等各方的信息共享。
通过信息管理，物流企业能够及时了解货物的位置和状态，提高物流运作的效率和准确性。
六、客户服务客户服务是物流中非常重要的一环，它直接关系到企业的声誉和客户的满意度。
客户服务需要及时回复客户的咨询和投诉，提供准确的货物信息，确保货物能够按时送达。
同时，还需要积极与客户沟通，了解客户的需求和意见，提供个性化的物流解决方案。
七、采购管理采购管理是物流中与供应商合作的一项重要职能，它涉及到物流企业与供应商之间的合作和协调。
采购管理需要对供应商进行评估和选择，确保供应商能够提供优质的货物和服务。
同时，还需要与供应商进行合同管理和供应链管理，确保供应链的畅通和稳定。
物流的基本职能-新版.pdf
物流的基本职能:运输储存装卸搬运包装配送流通加工信息处理运输的地位运输是物流的主要功能要素之一运输是社会物质生产的必要条件之一运输可以创造“场所效用”运输是“第三利润源”的主要构成集装化系统集装化（单元化）系统是指通过一定的技术手段，将一定数量的零散货物组合到一起，从始发地到目的地的物流过程中，始终作为一个集装单元进行装卸和运输的作业方式。
集装化运输的对象是散杂货或者说件装货货物的集装化通常是通过使用托盘和集装箱进行包装来实现的集装化系统给物流合理化带来的益处单个物品包装变得简单，有利于节约包装费用可以在很大程上防止装卸搬运过程中对物品的损伤、污损以及丢夫等现象发生；利用机械作业，实现装卸作业的效率化和省力化；物品装卸搬运活性指数提高，便于货物移动；由于装卸的效率化，减少了运输过程中的装卸时间，从而使运输时间得到节约，提高运输的迅速性；以集装箱或托盘为单位，便于实现装卸的标准化；利用托盘或集装箱可以实现货物的高层堆码；有利于实现门到门连贯运输开展集装化装卸和运输存在的主要问题使用托盘和集装箱需要较多的费用；托盘和集装箱的回收管理难度较大；需要机械配合装卸，要求有较大的装卸空间和搬运通道；需要配置集装箱和托盘堆放场等集装箱运输的优点提高货运速度，加快运输工具及货物资金的周转减少货损、货差，提高货运质量简化货物包装，节约货物包装费用，减少运杂费用车船周转加快，装卸费减少，劳动条件改善，运输成本降低不受气候影响，实现了定点、定期运输及装卸作业物流术语物流logistics ：物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
运输transportation：用专用运输设备将物品从一地点向另一地点运送。
其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
储存storing ：保护、管理、贮藏物品。
装卸loading and unloading：物品在指定地点以人力或机械实施垂直位移的作业。
物流部的职责
物流部的职责
物流部的主要职责是负责企业的物流管理工作。
具体职责包括：
1.货物运输：负责货物的运输安排，包括选择运输方式、运输路线、运输时间等。
2.仓储管理：负责仓库的选择、布局，货物的入库、出库、库存管理等。
3.订单处理：负责接收、处理、跟踪和管理客户和供应商的订单，确保订单及时交付。
4.运输成本控制：负责控制和管理物流运输成本，通过优化运输路线、减少货损和运输停滞期等方式降低成本。
5.供应链管理：与供应商和客户进行沟通协调，确保供应链中的物流环节能够顺畅运作。
6.风险管理：对物流环节可能存在的风险进行评估和管理，包括货物损坏、货物丢失、运输延迟等。
7.信息管理：负责物流信息的收集、整理、分析和报告，提供决策支持。
8.团队管理：负责物流团队的组织和管理，包括招聘、培训、绩效评估等。
9.协调合作：与其他部门（如采购部、销售部）进行协作，共同推进企业的运营工作。
总之，物流部的职责是确保物流流程的顺利进行，提高运输效率，降低运输成本，并规避风险，以满足客户需求并支持企业的运营目标。
物流的六大基本功能
物流的六大基本功能物流是现代经济中不可或缺的一部分，它是商品从生产到消费的全过程中的重要环节。
物流的六大基本功能包括：运输、仓储、包装、装卸、搬运和信息处理。
下面将分别介绍这六大基本功能的作用和重要性。
一、运输运输是物流的核心功能之一，它是将商品从生产地运输到销售地的过程。
运输方式有多种，包括公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输等。
不同的运输方式有不同的优缺点，企业需要根据商品的特点和市场需求选择合适的运输方式。
运输的作用是将商品从生产地运输到销售地，保证商品的及时到达，满足市场需求。
二、仓储仓储是物流的重要组成部分，它是将商品存放在仓库中，以便随时供应市场的过程。
仓储可以分为生产仓储和销售仓储两种。
生产仓储是将原材料、半成品和成品存放在仓库中，以便生产过程中使用。
销售仓储是将成品存放在仓库中，以便随时供应市场。
仓储的作用是保证商品的安全存放，减少库存成本，提高供应效率。
三、包装包装是物流的重要环节之一，它是将商品包装成适合运输和销售的形式。
包装可以分为内包装和外包装两种。
内包装是将商品包装在盒子、袋子等容器中，以保护商品不受损坏。
外包装是将内包装的商品再次包装，以便运输和销售。
包装的作用是保护商品不受损坏，提高商品的附加值，增加商品的销售量。
四、装卸装卸是物流的重要环节之一，它是将商品从运输工具上卸下，并装载到仓库或销售地的过程。
装卸可以分为手工装卸和机械装卸两种。
手工装卸是指人工将商品从运输工具上卸下，并装载到仓库或销售地。
机械装卸是指使用机械设备将商品从运输工具上卸下，并装载到仓库或销售地。
装卸的作用是提高装卸效率，减少人力成本，保证商品的安全运输。
五、搬运搬运是物流的重要环节之一，它是将商品从仓库或销售地搬运到运输工具上的过程。
搬运可以分为手工搬运和机械搬运两种。
手工搬运是指人工将商品从仓库或销售地搬运到运输工具上。
机械搬运是指使用机械设备将商品从仓库或销售地搬运到运输工具上。
搬运的作用是提高搬运效率，减少人力成本，保证商品的安全运输。
物流基本功能
(2)对流运输。
亦称“相向运输”、“交错 运输”，指同一种货物，或彼此 间可以互相代用而又不影响管理、 技术及效益的货物，在同一线路 上或平行线路上作相对方向的运 送，而与对方运程的全部或一部 分发生重迭交错的运输称对流运 输。
（3）迂回运输。是舍近取远的一种 运输。由于计划不周、地理不熟、组 织不当而发生的迂回运输。
四、运输管理的原则：
运输做为物流重要构成要素，做 好运输管理工作是保证高质量物流服 务的重要环节，就物流组织运输管理 必须把握和贯彻“及时、准确、经济、 安全”的原则； 1、及时：依据产、供、销的实际需 要，及时将货物送达指定地点，尽可 能缩短货物在途时间； 2、准确：在运输中避免各种可能出 现的差错，准确、无误的将货物送达 收货地点；
（6）配载运输。是充分利用运输工具 载重量和容积，合理安排装载的货物 及载运方法以求得合理化的一种运输 方式。 （7）“四就”直拔运输。
“四就”直拔是减少中转运输环节，力求 以最少的中转次数完成运输任务的一种形 式。。 “四就”直拨，首先是由管理机构预先筹 划，然后就厂或就站(码头)、就库、就车 (船)将货物分送给用户，而勿需再入库了。
地方干支线联运是指港、站枢纽 所在城市组织的铁路、公路、内河、 沿海相衔接的联合运输。
（3）城乡集散联运
（4）产供运销一条龙运输
（5）驮背式运输
其运作方法是：先将集装箱装 在挂车上，挂车连集装箱再一起 装在铁路平板车上，列车到站后， 集装箱不用换装，即可用牵引车 直接拖挂送到收货人仓库。
（6）水上滚装运输 这是驮背式公铁联运形式在 水路运输上的应用。 （7）铁路专用线联运 是指利用铁路专用线组织 货物联运的形式。
6、联合运输
联 合 运 输 （ Combined transport）的定义是：一次委托， 由两家以上运输企业或用两种以 上运输方式共同将某一批物品运 送到目的地的运输方式。
物流管理八大职能
物流管理八大职能物流(logistics)是为了满足客户需要而对商品、服务以及相关信息从产地到消费地的高效、低成本流动和储存进行的规划、实施与控制的过程。
而物流管理（Logistics Management）则是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
一个完整的物流管理系统需要包含运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理八大基本职能，并将其实施有机结合。
下面就简单介绍一下物流管理的八大职能：一、运输职能物流的运输专指“物”的载运及输送。
它是在不同地域范围间（如两个城市、两个工厂之间，或一大企业内相距较远的两车之间），以改变“物”的空间位置为目的的活动，是对“物”进行的空间位移。
运输职能要素包括供应及销售物流中的车、船、飞机等方式的运输，生产物流中的管道、传送带等方式的运输。
运输是指把人、财、物由一个地方转移到另外一个地方的过程.运输又被认为是国民经济的根本。
运输的生产过程是以一定的生产关系联系起来的、具有劳动技能的人们使用劳动工具（如车、船、飞机及其他设施）和劳动对象（货物和旅客）进行生产，并创造产品的生产过程。
运输的产品，对旅客运输来说，是人的空间位移；对货物运输来说，是货物的空间位移。
显然，运输是以改变“人和物”的空间位置为目的的生产活动，这一点和通常意义下以改变劳动对象物理、化学、生物属性为主的工农业生产不同。
二、仓储职能仓储，就是指通过仓库对商品与物品的储存与保管。
仓储业是随着商品经济的发展，从保管业中发展、壮大起来的特殊营业。
近代以来，仓储业日渐发达，原因就是随着国际及地区贸易的扩大，仓储业能为大批量货物提供便利、安全、价格合理的保管服务。
仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。
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物流的基本职能:运输储存装卸搬运包装配送流通加工信息处理运输的地位运输是物流的主要功能要素之一运输是社会物质生产的必要条件之一运输可以创造“场所效用”运输是“第三利润源”的主要构成集装化系统集装化（单元化）系统是指通过一定的技术手段，将一定数量的零散货物组合到一起，从始发地到目的地的物流过程中，始终作为一个集装单元进行装卸和运输的作业方式。
集装化运输的对象是散杂货或者说件装货货物的集装化通常是通过使用托盘和集装箱进行包装来实现的集装化系统给物流合理化带来的益处单个物品包装变得简单，有利于节约包装费用可以在很大程上防止装卸搬运过程中对物品的损伤、污损以及丢夫等现象发生；利用机械作业，实现装卸作业的效率化和省力化；物品装卸搬运活性指数提高，便于货物移动；由于装卸的效率化，减少了运输过程中的装卸时间，从而使运输时间得到节约，提高运输的迅速性；以集装箱或托盘为单位，便于实现装卸的标准化；利用托盘或集装箱可以实现货物的高层堆码；有利于实现门到门连贯运输开展集装化装卸和运输存在的主要问题使用托盘和集装箱需要较多的费用；托盘和集装箱的回收管理难度较大；需要机械配合装卸，要求有较大的装卸空间和搬运通道；需要配置集装箱和托盘堆放场等集装箱运输的优点提高货运速度，加快运输工具及货物资金的周转减少货损、货差，提高货运质量简化货物包装，节约货物包装费用，减少运杂费用车船周转加快，装卸费减少，劳动条件改善，运输成本降低不受气候影响，实现了定点、定期运输及装卸作业物流术语物流logistics ：物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
运输transportation：用专用运输设备将物品从一地点向另一地点运送。
其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
储存storing ：保护、管理、贮藏物品。
装卸loading and unloading：物品在指定地点以人力或机械实施垂直位移的作业。
搬运handling carrying ：在同一场所内，对物品进行水平移动为主的作业。
包装packaging ：为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。
也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。
流通加工distribution processing ：物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等作业的总称。
信息处理（information management）：对于反映物流各种活动内容的知识、资料、图象、数据、文件等进行收集、整理、储存、加工、传输和服务的活动。
配送distribution ：在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
托盘pallet ：用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷货物和制物的水平平台装置。
共同配送joint distribution ：由多个企业联合组织实施的配送活动。
配送中心distribution center ：从事配送业务且具有完善信息网络的场所或组织，应基本符合下列要求：a)主要为特定客户或末端客户提供服务；b)配送功能健全；c)辐射范围小；d)多品种、小批量、多批次、短周期。
物流信息logistics information ：反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称。
货架rack ：用立柱、隔板或横梁等组成的立体储存物品的设施。
重力式货架live pallet rack ：一种密集存储单元物品的货架系统。
在货架每层的通道上，都安装有一定坡度的、带有轨道的导轨，入库的单元物品在重力的作用下，由入库端流向出库端。
移动式货架mobile rack ：在底部安装有行走轮使其可在地面轨道上移动的货架。
驶入式货架drive-in rack ：可供叉车(或带货叉的无人搬运车)驶入并存取单元托盘物品的货架。
条码自动识别技术bar code automatic identification technology ：运用条码进行自动数据采集的技术，主要包括编码技术、符号表示技术、识读技术、生成与印制技术和应用系统设计等。
条码系统bar code system ：由条码符号设计、制作及扫描识读组成的系统。
条码标签bar code tag ：印有条码符号的信息载体地理信息系统geographical information system（GIS）：由计算机软硬件环境、地理空间数据、系统维护和使用人员四部分组成的空间信息系统，可对整个或部分地球表层(包括大气层)空间中有关地理分布数据进行采集、储存、管理、运算、分析显示和描述。
全球定位系统global positioning system（GPS）：由一组卫星组成的、24小时提供高精度的全球范围的定位和导航信息的系统。
第三方物流third party logistics （TPL,）独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务四、简述题（共50分）1. 什么是物流管理（3分）答“物流管理是供应链管理流程的一部分，是为了满足客户需求而对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的高效率、高效益的正向和反向流动及储存进行的计划、实施与控制过程。
”2. 什么是第三方物流（5分）简述第三方物流的特征。
（3分）答：根据根据我国标准物流术语的定义，第三方物流是指“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。
”第三方物流的特征①第三方物流企业是站在货主的立场上，以货主企业的物流合理化为设计物流系统和系统运营管理的目标。
②第三方物流企业不一定要具有物流作业能力，也就是说可以没有物流设施和运输工具，不直接从事运输、保管等作业活动，只是负责物流系统设计并对物流系统运营承担责任。
具体的作业活动可以再采取对外委托的方式，由专业的运输、仓储企业等去完成。
③第三方物流企业的经营效益是直接同货主企业的物流效率、物流服务水平以及物流系统效果紧密联系在一起的。
3. 简述物流的七大功能（7分）答：物流的七大功能是指运输、存储保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息七大基本活动。
4. 简述我国物流标准化的内容（5分）答：物流通用基础标准、物流技术标准、物信息标准、物流管理标准、物流服务标准。
5. 简述流通领域的五大支柱流（5分）答：商流、物流、资金流、信息流、人才流。
6. 简述物流系统的“6S”与“7R”目标（13分）答：“6S”目标①服务性(Service)：②快捷性(Speed)：③安全性(Safety)：④有效地利用面积和空间(Space Saving)：⑤规模适当化(Scale Optimization)：⑥库存控制(Stock Control)：“7R”目标①恰当的成本（Right Cost）；②恰当的时间（Right Time）；③恰当的地点（Right Place）；④恰当的条件（Right Condition）；⑤恰当的数量（Right Quantity）；⑥恰当的商品（Right Goods）；⑦恰当的顾客（Right Customer）。
7. 简述JIT采购与传统采购的区别（6分）8. 什么是增值服务（3分）答：增值服务：就是在物流基本功能的基础上对货主的服务需求细分再细分，对服务品种创新再创新的过程，也是对制造商的经营运作参与再参与的过程、学习的过程。
不合理运输的表现形式空驶:实载率对流运输倒流运输迂回运输过远运输重复运输无效运输运力选择不当托运方式选择不当运输合理化的有效措施提高运输工具实载率减少动力投入，增加运输能力发展社会化的运输体系开展中短距离铁路公路分流，“以公代铁”的运输尽量发展直达运输配载运输“四就”直拔运输发展特殊运输技术和运输工具通过流通加工，使运输合理化储存合理化的原则面向通道进行保管高层堆码先入先出周转对应保管同一性类似性重量特性形状特性位置标识不合理储存的主要表现储存时间过长储存数量过大或过小储存条件不足或过剩储备结构失衡储存管理合理化的实施将静态储存变为动态储存实施重点管理采用有效的“先进先出”方式采用计算机存取系统贯通式货架系统“双仓法”储存提高储存密度，提高仓容利用率采用有效的储存定位系统采用有效的监测清点方式“五五化”堆码\光电识别系统\电子计算机监控系统采用现代储存保养技术:气幕隔潮\气调储存\塑料薄膜封闭采用集装箱、集袋袋、托盘等运储装备一体化的方式虚拟仓库和虚拟库存配送作业的总体目标：可以简单地概括为7个恰当（Right），即在恰当的时间、地点和恰当的条件下，将恰当的产品以恰当的成本和方式提供给恰当的消费者。
为达到7R，提高配送的服务质量和客户的满意度，降低配送成本，在实际的配送作业过程中，还要建立具体目标：快捷响应最低库存整合运输1)自营配送模式：概念：企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理，实现对企业内部及外部货物配送的模式。
这种模式有利于企业供应、生产和销售的一体化作业，系统化程度相对较高。
既可满足企业内部原材料、半成品及成品的配送需要，又可满足企业对外进行市场拓展的需求。
不足之处表现在，企业为建立的配送体系的投资规模将会大大增加，在企业配送规模较小时，配送的成本和费用也相对较高2)共同配送模式：共同配送是物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合作。
共同配送的优势在于有利于实现配送资源的有效配置。
3）互用配送模式：互用配送模式是几个企业为了各自利益，以契约的方式达到某种协议，互用对方配送系统而进行的配送模式。
其优点在于企业不需要投入较大的资金和人力，就可以扩大自身的配送规模和范围。
不足之处在于，需要企业有较高的管理水平以及与相关企业的组织协调能力。
互用配送模式比较适合于电子商务条件下的B～B交易方式。
4）第三方配送模式随着物流产业的不断发展以及第三方配送体系的不断完善，第三方配送模式应成为工商企业和电子商务网站进行货物配送的一个首选模式和方向。
第三方配送模式的运作方式如图所示：。