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防护工程施工方案

[ 作者： | 来源：筑路人网站 | 时间：2019-11-4 23:50:38 ]

1.施工组织管理

1.1.组织机构

设立项目部、质检科、物资装备科、安全科及试验室等部门，二个作业队直接进行现场作业。

1.2.施工总体布置及任务划分

防护工程作业队设二个作业队，流动作业，负责全线的防护工程。

1.3.总体施工进度计划

根据项目部施工能力、施工特点，我们将配备足够的机械、技术、人力资源，保证在2 019年11月10日前完成L7段所有防护工程。

2.人机料组织方法

2.1.施工人员安排

姓名职务在本工程中的职务

王在君项目经理主持全面工作

曾文技术负责人施工方案、质量、工期

曾肸试验室主任现场材料、试验检测

赵洪川安全员施工安全、保通负责人

谢良兵现场施工员现场施工控制

防护工程队由专业技术人员、熟练技术工人组成。

2.2.机械设备及数量

机械名称数量

CA T320挖掘机 1台

柳工ZL50E装载机 1台

运输车 5辆

15KW发电机 2台

砂浆拌和机 2台

重型触探仪 1台

压力机 1台

全站仪 1台

水准仪 1台

地材在当地合格料场组织。水泥从旺苍五权购买。

2浆砌块石挡土墙施工工艺

本合同段共有浆砌块石挡土墙：5200m3。

2.1 施工准备

施工前用全站仪和水平仪详细测量地形并精确放线定位。基坑采用机械与人工配合进行。当墙基为天然地基时作承载力试验，符合设计要求方能施工，否则作基础加宽或基础换填处理；基坑内有渗透水时及时排干，以免在下基前遭水浸害。当墙基置于岩石的横坡上时，清除表面风化层，并做成台阶层，台阶的高宽比不得大于2:1，台阶宽度不得小于0.5m。

2.2 施工方案

块石主要由试验符合要求的料场开采，少部分由清捡路基开挖的合格石料。考虑到挡土墙

工期紧，必须做好砂、水泥、块石的备料和运输工作。进场后及时进行防护砌体工程的施工。

施工时必须严格挖基至设计要求，或根据实际地质情况，在监理工程师指示下加深基础直到坚实的基岩或基底。

防护工程砌体砌筑时按图纸放样，挂线施工，按一顺一丁的标准进行镶面。施工时选用强度和耐久性良好的石料，由下自上分层砌筑；坡面夯实整平、密实、线形顺适，对局部凹陷处，将其挖成台阶并用与墙身相同的浆砌片石找平；墙基必须检查验收，强度符合要求时方开始砌筑墙体；砌筑时块石咬口紧密、错缝，严禁通缝、叠砌和浮塞，砌体勾缝牢固、美观。

2.3 防护工程的质量控制

按路基施工技术规范和设计文件要求，严格检查结构物基础的开挖深度及墙体几何尺寸，所用块石的尺寸、强度等物理力学指标及砂浆标号等符合设计文件要求。

石料采用石质一致，不易风化、无裂缝、抗压强度不小于30Mpa的块石，其规格符合石料的有关技术要求。按设计文件要求做好挡墙排水设施和沉降(伸缩)缝。为保证工程的外观质量，砌石外露面均进行人工清凿。施工所用的砂浆全部采用砂浆搅拌机拌和。

墙址处的基坑在墙身砌筑一定高度后及时回填夯实，并做成外斜倾角，以免积水下渗。墙背回填需待砂浆强度达到70%以上时逐层填筑，逐层夯实，墙背材料按设计和规范要求进行。

墙身在高出地面部分分层设置泄水孔，泄水孔间距2至3米，上下排交错布置，孔内预埋φ6cm的PVC管，其端部30cm用土工布包裹。进水口用级配碎石或砂砾石堆码，以利于排水。

施工时依据《技术规范》相关规定和设计文件要求进行，并按质量检验标准进行检验，确保工程质量符合质量标准中的各项要求。

保证工程质量控制措施

1 单项工艺控制

单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工，在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

2 工程材料的质量保证

对进厂的原材料，严格检查，杜绝不合格的材料进场，水泥钢材等半成品，成品进场必须有进厂合格证，并作材质检查，地方材料应放样试验，试验合格并经监理工程师认可后方可进料。

3 工程质量保证

项目经理部设质检组，各施工队设专职质检员，班组设兼职质检员。

项目经理部每周一组织一次质量大检查，施工队每天进行施工中间检查。

班组坚持“三检制”自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，再由项目经理部，质检工程师请监理工程师检查签认。

发现违反施工程序，不按设计图纸，规范施工使用不符合质量要求的原材料，成品和设备时各级质检员有权制止。

4 施工操作质量保证

施工操作者是工程质量的直接责任者，工程质量的好坏，施工操作者是关键。

施工操作者，必须具备有相应操作资格，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作者必须具有相应的工种岗位的实践技能，对一些专业技术工种，必须考核持证上岗。

施工操作中，要坚持自检，互检，交接检制度，所有工程必须坚持样板制，坚持做到不合格的工序不交工。

在整个施工过程中,要贯穿前有交底，工中有检查，工后有验收，做到施工操作程序化、标准化，规范化、确保施工质量。

5 人员素质的质量保证

在工程质量管理中“人、机、料、结、环”这五要素，施工管理的工程技术人员，专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过培训学习不断提高，各专业技工，高级技工等人员保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。

6 正确处理进度与质量的关系

进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度，进度必须服从质量，严格按标准规范和设计要求组织，指导施工，绝不能因为工期而忽视质量。

确保工程工期措施

1、项目经理部编制实施性的具体施工组织设计，绘制施工进度计划。

2、抓好施工进度安排：

2.1 编制施工项目工程量一览表。

2.2 编制施工进度计划：首先确定整个工程项目中各分项工程的施工顺序和施工工期，其次安排流水施工。

2.3 编制施工工作量计划：按工程量清单中的单价，依据进度计划，划分各施工段的月、周、日工作量。

2.4 根据工程量、机械、人员配置情况，绘制工程施工进度控制图，对各工作的持续时间、节点最早时间、最迟时间、各工作最早完成时间、最迟开始时间、总时差、自由时差等参数进行认真计算，找出关键工作进行动态控制。计划在实施过程中，遇到某些因素改变时，本着从实际出发，满足施工需要的原则，及时进行协调，做出必要的优化、调整和补充，以利于完成总的施工目标。

2.5 将工程进度计划、工程进度计划的修订、合同用款计划、统计报表等向监理工程师提交。

3、坚持“优质、按期、安全、高效”的施工管理方针。

4、在管理工作上，做到领导班子到位，管理人员到位，管理制度到位，现场服务到位，奖惩措施到位。

5、在施工计划上，编制好科学合理的实施性施工组织设计，并在施工管理的全过程中严