乐清变监理部内部分工记录
工程监理部人员分工及职责
姓 名
岗 位
具体分管工作（职责）
备注
姜京雄
总监
负责监理部全面工作：工程质量、进度总控制；质量、安全、文明施工检查；施工单位工程资料审批；监理资料整理；施工方案审批；监理文件签发；进度款、施工签证审核；安排、监督监理部人员工作；配合桩基检测、主体结构检测、工程验收工作；协调参建各方的关系；完成质监站及国晟监理公司指令的工作；向项目领导汇报本部门的工作执行情况。
朱少博
龚泽伟
专业监理工程师（水电）
负责3#.4#.5#学生宿舍楼的水、气、强弱电、消防、防雷等质量控制；各工序及分项工程验收；工程资料签字；施工方案审查；配合施工单位及项目工程师联系设计解决图纸问题；协调现场水电与土建专业的关系；现场安全、文明施工监督；发文并跟踪问题的整改；进度款、施工签证首签；做好监理日记、旁站纪录；配合监理资料编写与整理；控制原材料进场质量、组织材料验收及送检。
陈春发
专业监理工程师（土建）
负责3#.4#.5#学生宿舍楼的土建质量、施工进度控制：人工挖孔桩、钢筋、模板、砼、防水、土方回填、砌体、内外墙抹灰、白蚁防治、装修等工序及分项工程施工质量检查、验收及旁站；工程资料签字；轴线、标高等测量工作复核；施工方案审查；配合施工单位及项目工程师联系设计解决图纸问题、协调现场各工种的关系；现场安全、文明施工监督；发文并跟踪问题的整改；进度款、施工签证首签；做好监理日记、旁站纪录；配合监理资料编写与整理；控制原材料进场质量、组织材料验收及送检。
完
成上级
领
导
交
办
的
其
他
工
作
；
及时向上级反应施工中的问题
；
工作调整另行通知
。ห้องสมุดไป่ตู้
监理人员的职责与工作分工明细
监理人员的职责与工作分工明细引言：监理人员是工程建设中非常重要的一环，他们的工作涵盖广泛，职责重大。
在工程建设中，监理人员既要确保施工按照设计规范进行，又要保证施工质量和进度，同时还要与各方沟通协调。
在本文中，将详细探讨监理人员的职责和工作分工明细，以期为相关人员提供参考和借鉴。
第一部分：工程前期准备在工程项目开始之前，监理人员需要与建设单位进行沟通，确保纸面合同与实际项目需求一致，并协助签订合同。
监理人员还需要对相关法律法规和技术标准进行研究与了解，以便在后续工作中做出准确的评估和决策。
第二部分：工程设计阶段在工程设计阶段，监理人员需要对设计文件进行审核，确保其符合相关法规和要求。
他们还要与设计人员进行密切合作，提出必要的修改和改进意见。
监理人员还要参与设计文件的编制，确保施工图纸准确无误。
第三部分：工程招投标阶段在工程招投标阶段，监理人员需要参与评审和筛选招标人选，确保选择合适的承包商。
他们还需要与承包商签订监理合同，并制定工作计划和进度安排。
监理人员还要协助承包商进行工程量清单的编制和计价工作。
第四部分：工程施工阶段在工程施工阶段，监理人员的职责更加重大和繁杂。
他们需要对施工过程进行全程监控，包括材料检查、施工工艺和施工质量的把关。
监理人员还需定期巡查施工现场，确保施工进度与计划相符。
他们还要参与施工项目的质量验收和安全评估工作，并及时处理和解决施工中的问题和纠纷。
第五部分：工程竣工和验收阶段在工程竣工和验收阶段，监理人员需要参与竣工图的编制和完工资料的整理。
他们还要协助编制竣工验收报告，进行工程质量评价，并与相关部门合作进行最终验收。
监理人员还要处理竣工验收中的问题与纠纷，确保工程按照要求完工。
第六部分：施工现场安全监管施工现场的安全是工程建设中不可忽视的因素。
监理人员需要定期检查施工现场的安全措施，并提出改进建议。
他们还要组织和协调施工单位进行安全教育，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
监理人员职责及分工
监理人员职责及分工表
注：监理人员工作守则：
1.以守法、诚信、公正、科学为行为准则，全面落实热情服务，严格监理工作。
2.牢记公司的质量方针，深刻理解其内涵，热爱本职工作，恪尽职守，积极维护公
司的信誉和荣誉。
3.自觉遵守国家法律、法规、规定，认真执行公司制定的各项管理制度和工作程序，
遵守劳动纪律。
4.认真履行监理委托合同中约定的各项监理义务，完成合同中承诺的各项服务，承
担应负的责任。
5.发扬严肃认真、科学求实的工作作风。
准确掌握工作的依据，采用正确的工作方
法，调查研究，实事求是，结合实际解决问题。
6.尊重职业信誉，讲究职业道德。
要公正地维护建设单位和承包单位的合法权益，
保守因工作关系而获得的建设单位和本公司的任何机密，不得向建设单位、设计单位和承包单位提出任何个人要求。
不得在承包单位兼职。
树立监理人员的良好形象。
7.增强集体观念，发扬团结友爱的精神。
建立互相尊重、互相帮助的同事关系，遇
有不同意见，应先在内部研究，服从领导决定。
8.努力钻研业务，不断更新和补充新的知识、提高业务水平和工作能力，随时总结
经验，牢记自己的岗位职责，完成所承担的监理工作。
9.上述内容中如有不尽之处应以国家、地方及公司的相关规范、标准、制度为准。
监理机构岗位职责分工
监理机构岗位职责分工监理机构的岗位职责分工可以分为以下几个方面：1. 项目经理：负责整个监理项目的策划、组织、协调和控制，包括监理计划的制定、监理资源的配置、监理进度的控制等。
项目经理还负责与业主、施工单位、设计单位等相关方面的沟通和协调，确保监理工作的顺利进行。
2. 监理员：负责监督工地施工过程中的各项工作，包括设计、标准和规范的执行情况、施工质量的检查、施工安全的监督等。
监理员还需对工程施工中的技术问题进行解答和协助处理，提出监理意见和建议，并编制监理报告。
3. 材料员：负责工程项目所需的各种材料的采购、管理和验收。
材料员需要进行供应商的评估和选择，确保采购的材料符合设计要求，并进行监督和记录。
材料员还需负责材料的储存、运输和使用情况的统计和分析。
4. 施工员：负责协助项目经理和监理员对施工过程中的各项工作进行管理和协调。
施工员需要对施工现场进行巡视和监督，保证施工按照设计要求和标准进行，并记录施工的进展情况和质量情况。
施工员还需与施工单位和监理单位进行沟通和协调，解决施工过程中的问题。
5. 设计员：负责对施工图纸和设计方案进行审核和评审，确保设计的合理性和可行性。
设计员还需对工程设计过程中的技术问题进行解答和协助处理，提出监理意见和建议，并进行设计变更的管理和控制。
6. 财务员：负责监理项目的财务管理和成本控制，包括项目预算的编制、采购和付款管理、进度款的核对等。
财务员还需对监理合同和支付事项进行审核和监督，确保合同的履行和款项的合理支出。
以上仅为监理机构岗位职责分工的一些常见岗位，实际情况可能因机构规模和项目类型的不同而有所差异。
此外，监理机构还可能有其他特定岗位，如安全员、环保员等，根据项目的需要进行职责分工和配置。
总之，监理机构的岗位职责分工旨在保证项目的顺利进行和质量的控制，需要各个岗位之间相互配合和协作，形成高效的团队工作系统。
监理部人员职责及分工
监理部人员职责及分工监理部是一个重要的部门，在项目实施过程中承担着监督和管理的职责。
监理部主要负责监督工程项目的合规性、质量和安全，确保工程的顺利进行和按照设计规范进行。
以下是监理部人员的职责及分工。
1.项目监理师项目监理师是监理部的核心人员，负责全面监督和管理整个项目的实施过程。
他们的主要职责包括：-监督工程项目的合规性，包括合同、法律法规等方面的遵守；-监督工程项目的质量，包括监控工程施工的合理性、工艺流程的完善性和质量标准的符合性；-监督工程项目的安全，包括施工过程中的安全措施和设备的安全性；-协调和解决工程项目中的各种问题，包括与业主、承包商和设计方的沟通和协调；-准备相关的监理报告和意见，向业主提供工程项目的监督管理建议。
2.工程监理工程师工程监理工程师是项目监理师的助手，负责具体的监督和管理工作。
他们的主要职责包括：-审查和监督施工单位的施工计划和方案；-对施工现场进行巡查，发现和解决施工过程中的问题；-监督工程质量，包括对施工工艺、质量检测和验收等的监督；-监督工程安全，包括施工过程中的安全管理和施工设备的安全性；-协助项目监理师与业主、承包商和设计方进行沟通和协调；-准备相关的监理报告和文件，协助项目监理师进行监督管理。
3.监理助理监理助理是监理部的支持人员，负责辅助工作和文件处理。
他们的主要职责包括：-协助项目监理师和工程监理工程师进行工作计划和计划的制定和跟踪；-收集和整理工程相关的文件和资料，并进行归档和管理；-组织和协调例行巡查和检查，收集相关的监督数据；-协助准备和整理监理报告和文件，协助项目监理师进行案例分析和经验总结；-协助处理工程项目中的问题和纠纷；-进行其他相关的辅助工作。
总之，监理部人员的职责是确保工程项目的合规性、质量和安全，并协调解决项目中的问题。
监理部的人员分工明确，各司其职，在项目实施过程中发挥着重要的作用。
项目监理部工作分工及安全监理职责
项目监理部工作分工及安全监理职责在一个项目监理部门中，通常会有多个工作人员，他们各自有不同的分工和职责。
以下是可能的分工及对应的职责：
1. 项目经理：负责整个项目的计划、组织、协调和控制，确保项目按时、按质、按量完成，并负责与业主、设计单位和施工单位之间的沟通和协调。
项目经理还负责监督并协调项目各个专业的工作，确保项目进展顺利，同时对项目的安全进行整体把控。
2. 工程师：主要负责解析项目设计文件，编制施工图纸和工程技术参数，并根据施工实际情况进行技术调整和协调。
工程师还负责与施工单位进行技术交底和指导，确保施工过程符合设计要求，并对施工现场的安全工作进行监督和检查。
3. 安全监理工程师：专门负责项目的安全管理工作。
安全监理工程师需了解并掌握相关的法律法规和安全标准，制定并实施项目的安全管理制度和安全操作规程，开展现场安全培训和教育，指导施工单位建立安全责任制和安全防护设施，监督施工现场的安全生产工作，及时发现和纠正各种安全隐患，确保项目的安全进行。
4. 质量监督员：负责对施工过程中的质量进行监督和检查，确保施工工艺符合规范和标准要求，协助解决施工中的质量问题，并报告相关部门进行处理。
5. 监理员：协助项目经理进行日常的项目监督和管理工作，负责对施工进度、质量、安全等方面进行监督和检查，及时发现并处理各种问题，确保施工过程的顺利进行。
以上只是一个大致的工作分工及对应职责，实际情况会根据项目的规模和特点有所不同。
项目监理机构人员职责分工综述
项目监理机构人员职责分工综述前言在一个工程项目中，为保证项目进度、质量和安全，通常会聘请一个独立的监理机构进行监理。
监理机构负责监督、检查、评估、指导和记录项目的各项活动，从而确保项目按照合同约定的质量要求、时间进度和成本控制要求来进行，同时保障施工人员的人身安全。
一个监理项目需要一个强大的监理队伍，这个队伍由多个人员组成。
本文着重介绍监理队伍中各个人员类型及其职责分工，以供项目参与相关人员参考借鉴。
监理经理监理经理是一个监理项目的总负责人，负责监理项目的全面管理和过程控制。
具体职责如下：1.对项目整体监理质量负责，主持监理工作，确保项目有序进行；2.对监理规程进行制定，监督实施，并且可以随时修改；3.对监理人员的管理进行全面掌控，并对监理人员培训进行轮流实施；4.对项目业主进行沟通和协作，为项目提供监理意见；5.解决项目执行中遇到的重要问题或纠纷；6.确保监理工作与建设单位、发包单位的管理要求和工程实际情况相符合，并及时向业主汇报。
主管监理员主管监理员是监理经理的助手，也是一个监理项目中最为重要的人员之一。
主管监理员的职责如下：1.负责监督和检查工程质量，及时提出问题，并追踪整改；2.负责制定监理计划，安排具体的监理工作，审核监理报告；3.对监理人员的工作情况进行检查和评估，同时对监理人员进行协调和指导；4.负责评定竣工验收资料，并参与竣工验收工作；5.为建设单位和发包单位提供专业技术咨询；监理工程师监理工程师是监理队伍中技术力量最强的人员，实施监理工程技术管理和监督，确保工程质量、进度、安全并协助主管监理员工作。
具体职责如下：1.负责监理现场的日常工作，填写质量检查表格；2.担任工程技术顾问，在现场及时解决施工过程中的技术难题；3.参与工程变更审核，在变更后向主管监理员提供技术方案；4.负责工程的现场监理和随机监理，确保工程按质按量地顺利进行；5.开展监理现场检查，负责对工程质量问题的鉴定、评估和处理；6.组织监理记录、整理并分析工程质量检查记录及技术日志等，撰写监理报告。
监理部成员分工明细表
CBR/DAFF/MVC污水处理设备项目监理部成员责任分工明细表总监理工程师：土建专业监理工程师：安装专业监理工程师：项目监理机构的人员岗位职责总监及总监代表监理工程师岗位职责（）（1）工程项目实行总监全面负责制，总监代表协助总监工作，总监不在场时，由总监代表代行总监处理日常工作；（2）根据工程项目的具体内容，对监理组成员进行分工和考核；（3）编写监理规划，组织编写监理实施细则，组织交底工作；（4）组织监理组学习规范、工程设计图纸；并做好会审记录，参加工程设计图纸交纸会议；（5）审查承包商编制的施工组织设计和重要施工技术方案；（6）审查变更设计；（7）协助建设单位确认承包商选择的分包单位；（8）组织监理人员实施对工程质量的控制、审核工程施工保证资料；（9）根据标准、规范提出单位工程评价意见；（10）协助建设单位组织单位工程中间检查及工程竣工验收；（11）签发各项监理指令及业务联系单；（12）参与各参建单位现场协调，参与事故的调查和处理；（13）审批当月合格工程量、计量支付证书；（14）审阅监理日记，编写监理月报，定期向建设单位和公司汇报工程进展和存在问题；（15）参加业主召开的有关会议，主持监理例会；（16）编写监理工作总结，办理监理业务手册。
测量监理岗位职责（）（1）按工程需要经总监批准办理检测设备的申领手续，并负责保管；（2）负责本标段的设计标高，复核基准线、控制点，及时提出书面复核文件送业主认可；（3）复核承包单位的坐标点和临时水准点；（4）定期检查承包单位测量记录和测量仪器；（5）汇总各项测量成果，定期向总监汇报测量情况；（6）负责施工现场基础开挖的工程计量；（7）做好监理日记。
材料（试验）监理岗位职责（）（1）审查承包单位工地试验室管理制度、设备及试验人员资质；（2）核查承包单位的原材料、成品、半成品供应单位资质；（3）审核承包单位的进料计划，检查进场材料的质量，并核验质保单；（4）督促检查承包单位的原材料复试，审核试验结果，并进行资料收集；（5）督促检查承包单位按规范要求进行工程试验，审核试验报告，并进行资料收集；（6）检查承包单位外加工构件质保单，并检验构件外观几何尺寸；（7）依据合同负责实施监理对原材料和工程试验的抽检工作，并做好台帐；（8）及时汇总原材料复试和工程试验结果；（9）做好监理日记；（10）总监临时交办的其他工作。
监理项目机构组成人员及分工内容
监理项目机构组成人员及分工内容一、本期工程项目部人员配备：1）总监理工程师1名、总代1名、专业监理工程师3名、监理员3名、资料员1名二、监理的职责范围及分工：1、总监的职责：1）确定项目监理机构人员及其岗位职责。
2）组织编制监理规划，审批监理实施细则。
3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。
4）组织召开监理例会。
5）组织审核分包单位资格。
6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。
8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
10）组织审查和处理工程变更。
11）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
12）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
2、总监代表的职责：总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。
（以下内容除外：主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单，审核签认竣工结算，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员，安全责任，安全监理专题报告。
）3、专业监理工程师的职责：1）参与编制监理规划，负责编制本专业的监理实施细则。
2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。
3）参与审核分包单位资格。
4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。
7）处置发现的质量问题和安全事故隐患。
8）进行工程计量。
9）参与工程变更的审查和处理。
项目监理部工作分工及安全监理职责范文
项目监理部工作分工及安全监理职责范文一、项目监理部工作分工项目监理部是项目管理的重要组成部分，负责对项目的全过程进行监督、协调和管理，确保项目顺利进行并达到预期目标。
项目监理部的工作分工主要包括以下几个方面：1. 项目计划管理：负责项目的计划制定、进度控制和变更管理等工作，确保项目能按时按质按量完成。
2. 资源管理：负责项目资源的调配和管理，包括人力资源、物资资源和财务资源等，确保项目资源的合理利用。
3. 质量管理：负责项目的质量控制和质量检查，确保项目达到所需的质量要求。
4. 成本管理：负责项目的成本控制和成本分析，确保项目按照预算进行。
5. 风险管理：负责项目的风险识别、评估和应对措施的制定，确保项目顺利进行。
6. 建设管理：负责项目建设过程中的施工管理和协调工作，确保项目按照计划顺利进行。
7. 合同管理：负责项目的合同签订和履行，包括合同条款的解释和合同变更等工作。
8. 信息管理：负责项目的信息收集、整理和传递，确保项目信息的及时性和准确性。
二、安全监理职责范文安全监理是项目监理中的重要环节，负责对项目的施工过程中的安全隐患进行监督和控制，确保项目施工期间的安全性。
以下是一份安全监理职责范文，供参考：1. 监督项目施工现场的安全管理工作，包括安全防护设施的设置和使用情况，特殊作业的安全措施等，确保施工现场的安全。
2. 监控施工现场人员的安全行为，包括佩戴安全帽、穿戴安全鞋、使用安全绳等，严禁越过安全线进行施工。
3. 审查施工方提交的安全计划和安全技术措施，确保其符合相关安全规定和标准。
4. 检查施工现场的安全设备和安全防护措施，确保其完好有效，及时修复或更换损坏设备或防护措施。
5. 定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和安全技能，确保他们能正确使用安全设备和采取安全措施。
6. 参与应急预案的制定和演练，确保施工现场发生紧急情况时能够迅速采取措施，保护施工人员的生命财产安全。
7. 对工地进行定期巡视，及时发现和处理施工现场的安全隐患，确保施工过程中的安全。
监理部人员分工责任书
监理部人员分工责任书一、总则1. 为确保工程项目监理工作的顺利进行，明确监理部人员的工作职责与分工，特制定本责任书。
2. 本责任书适用于所有参与工程项目监理工作的人员。
二、监理部组织结构1. 监理部由总监理工程师领导，下设若干专业监理工程师、监理员及其他辅助人员。
2. 各专业监理工程师负责各自专业领域的监理工作，监理员协助专业监理工程师完成具体监理任务。
三、人员分工1. 总监理工程师：- 全面负责监理部的管理工作，确保监理工作的质量和效率。
- 协调监理部与其他参建单位的工作关系，处理监理过程中的重大问题。
- 审核监理报告，签署监理意见。
2. 专业监理工程师：- 负责本专业领域内的监理工作，包括质量、进度、成本控制等。
- 审核施工单位提交的技术文件，监督施工过程，确保施工质量。
- 定期向总监理工程师汇报工作进展。
3. 监理员：- 协助专业监理工程师完成日常监理工作。
- 记录监理日志，收集监理资料。
- 参与现场检查，发现问题及时报告。
4. 辅助人员：- 负责监理部的日常行政工作，如文件管理、资料归档等。
- 提供监理部所需的后勤保障。
四、责任与义务1. 所有监理人员应严格遵守国家法律法规和行业标准，恪守职业道德。
2. 监理人员应具备相应的专业能力和资格，持证上岗。
3. 监理人员应对自己的工作负责，确保监理工作的准确性和及时性。
五、考核与奖惩1. 监理部将定期对人员的工作表现进行考核，考核结果作为奖惩的依据。
2. 对工作表现优秀、成绩显著的监理人员给予表彰和奖励。
3. 对工作失职、造成严重后果的监理人员，将依法依规进行处理。
六、附则1. 本责任书由监理部制定，经总监理工程师审核后生效。
2. 本责任书的解释权归监理部所有。
3. 本责任书自发布之日起执行。
七、签字盖章1. 总监理工程师签字：[签字处]2. 监理部盖章：[盖章处]3. 日期：[填写日期]请注意，此责任书为模板，具体内容应根据实际工程项目和监理部的具体情况进行调整和完善。
监理人员现场分工制度(模板)
监理人员现场分工制度（模板）为了规范监理程序，明确各专业监理人员现场分工，要求监理人员各司其职，各负其责严把施工质量关。
驻地办作如下工作安排:一、路基工程1、测量监理:(1)负责路基挖方测量放样验收，换填路基基底测量验收，原地面测量验收，路基填筑换区测量验收，路基顶面和路面工程各层测量验收。
(2)负责小桥、涵洞基础基底测量验收及各部位测量验收。
(3)负责挡墙及其他附属工程测量验收。
(4)以上检测验收完成后及时通知相关路基监理。
2、试验监理:(1)负责负责小桥、涵洞、挡墙等的基础地基承载力、钢筋保护层、砼试块抽取、砼强度等检测验收。
(2)负责路基填筑原地面及各层压实度检测试验。
(3)负责监督施工单位试验室的室内各种试验或外委试验。
(4)负责原材料现场抽检试验。
(5)以上现场检测试验完成后及时通知相关路基监理。
3、路基监理:(1)负责本专业的一切监理工作。
(2)负责路基填筑每区间测量检查、资料签认和存档。
(3)负责路基工程所有资料签认、质量检查、验收和评定。
二、桥梁工程1、测量监理:(1)负责中桥、大桥等所有部位的测量检查和验收。
2、试验监理:(1)负责中桥、大桥等基础地基承载力、钢筋保护层、砼试块抽取、砼强度等检测验收。
(2)负责监督施工单位试验室的室内各种试验或外委试验。
(3)负责原材料现场抽检试验。
(4)以上现场检测试验完成后及时通知相关桥梁监理。
3、桥梁监理:(1)负责本专业的一切监理工作。
(2)负责桥梁工程所有资料签认、质量检查、验收和评定。
三、隧道工程1、测量监理:(1)负责隧道所有部位的测量检查和验收。
2、试验监理:(1)负责隧道明洞基础地基承载力、钢筋保护层、砼试块抽取、锚杆抗拔力、砼强度等检测验收。
(2)负责监督施工单位试验室的室内各种试验或外委试验。
(3)负责原材料现场抽检试验。
(4)以上现场检测试验完成后及时通知相关隧道监理。
3、隧道监理:(1)负责本专业的一切监理工作。
(2)负责隧道工程所有资料签认、质量检查、验收和评定。
监理人员职责分工
监理人员职责分工1. 监理人员要像老鹰一样盯着工程进度啊！比如说在盖房子的时候，监理就得时刻留意着，哪天该完成什么，有没有拖延，这可关系到整个工程能不能按时交付呢！监理人员的职责不就是确保一切都按计划进行嘛！2. 质量把关那可是监理人员的大事儿呀！就好比你买东西要挑好的，监理对工程质量也得死死守住底线呀。
要是发现有问题，能不赶紧指出来要求改正吗？这就是他们的重要职责之一呀！3. 监理人员还得协调各方呢，这可不容易啊！就像一场比赛中的裁判，得让施工方、设计方等都好好配合。
如果他们之间有矛盾了，监理不就得去调解吗？不然工程怎么能顺利进行下去呢！4. 安全问题监理人员能不操心吗？这就如同家里的长辈时刻担心孩子的安全一样。
在工地上，任何一点安全隐患都不能放过，他们得确保大家都能平平安安干活呀！5. 监理人员得对材料严格把控呀！这就好像厨师挑选食材，不好的材料怎么能做出好工程呢？他们得认真检查每一批材料，保证质量过硬才行呢！6. 预算的监督也是监理人员的活儿呀！不能让钱乱花呀，对吧？就像你自己管钱一样，得知道每一笔花在哪儿了，有没有超支，监理也得这么干呀！7. 技术指导监理人员也得懂啊！不然怎么指导施工人员呢？这就像老师教学生，自己得先有真本事呀，他们得保证施工工艺都正确无误呢！8. 文档管理也是监理人员的职责呀，这多重要啊！好比一个公司的档案管理员，所有的资料都得整理得井井有条。
工程中的各种文件，监理人员能不认真对待吗？9. 遇到问题监理人员得赶紧想办法解决呀！这就跟你遇到困难不能退缩一样。
他们不能逃避，得勇敢面对，找出最合适的解决方案，这就是他们的责任所在呀！10. 监理人员还得不断学习提升自己呢！工程技术在进步，他们能不跟上吗？就像我们要不断进步一样，他们也得努力让自己变得更专业呀！总之，监理人员的职责可多了去了，每一项都关系到工程的成败，他们可得认真对待，丝毫不能马虎呀！。
监理工作中的人员分工和任务管理
监理工作中的人员分工和任务管理随着建筑行业的蓬勃发展，监理工作在工程项目中扮演着至关重要的角色。
监理工作的组织和管理对于工程质量的保证有着重要的影响。
本文将从不同角度探讨监理工作中的人员分工和任务管理。
一、团队构建在一个监理团队中，人员分工的首要任务是建立一个高效的队伍。
监理团队应由具备专业知识和经验的人员组成，包括工程师、设计师、施工经理等。
每个成员都应承担着不同的职责，并相互配合，形成一个有机的整体。
二、项目前期准备在项目开始之前，监理团队需要进行充分的前期准备工作。
这包括收集项目相关资料、了解项目背景、评估风险、制定工作计划等。
每个成员应分工协作，确保项目有序进行。
三、施工前期监理在施工开始前，监理团队需要对工程施工方案进行审核。
这一阶段的任务包括对施工图纸、施工方法、施工方案等进行审查，提出合理化建议。
不同成员可以根据自己的专业知识和经验分享意见，并共同完成任务。
四、现场监理在工程施工过程中，监理人员需要现场巡视、检查和记录。
他们应确保工程的施工符合相关标准和规范，及时发现和纠正问题。
监理团队的各成员可以根据自己的专业背景，分别负责不同的专项任务，如结构、电气、给排水等方面的监理工作。
五、质量监控质量监控是监理工作中的重要环节。
监理团队应对施工质量进行监督和把关，确保工程的质量达到标准要求。
在这一阶段，监理人员需要进行多次检验和测试，并对测试结果进行评估和分析。
不同成员可以根据自己的专业知识和经验，对不同方面的质量进行评估和提出改进建议。
六、进度管理监理团队应对工程进度进行管理和控制。
每个成员都应明确自己的任务和时间节点，并按计划完成工作。
对于工程存在的延迟或进度偏差，监理团队应及时采取措施进行调整和协调，确保工程进度的顺利推进。
七、安全管理在工程施工过程中，安全是一个不可忽视的因素。
监理团队应对工程的安全风险进行评估和监控，并提出相应的安全措施和建议。
不同成员可以根据自己的专业知识和经验，负责不同方面的安全管理工作，如施工现场的安全巡视、安全培训等。
工程监理部人员分工及职责
刘广
专业监理工程师（土建、水电）
负责田径场、道路及水电管网的土建及其水电安装的质量、施工进度控制：旋挖桩、钢筋、模板、砼、土方开挖、基坑支护、土方回填、砌体、给排水、强弱电安装、白蚁防治、装修等工序及分项工程施工质量检查、验收及旁站；工程资料签字；轴线、标高等测量工作复核；施工方案审查；配合施工单位及项目工程师联系设计解决图纸问题、协调现场各工种的关系；现场安全、文明施工监督；发文并跟踪问题的整改；进度款、施工签证首签；做好监理日记、旁站纪录；配合监理资料编写与整理；控制原材料进场质量、组织材料验收及送检。
陈春发学生宿舍楼的土建质量、施工进度控制：人工挖孔桩、钢筋、模板、砼、防水、土方回填、砌体、内外墙抹灰、白蚁防治、装修等工序及分项工程施工质量检查、验收及旁站；工程资料签字；轴线、标高等测量工作复核；施工方案审查；配合施工单位及项目工程师联系设计解决图纸问题、协调现场各工种的关系；现场安全、文明施工监督；发文并跟踪问题的整改；进度款、施工签证首签；做好监理日记、旁站纪录；配合监理资料编写与整理；控制原材料进场质量、组织材料验收及送检。
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工程监理部人员分工及职责
姓 名
岗 位
具体分管工作（职责）
备注
姜京雄
总监
负责监理部全面工作：工程质量、进度总控制；质量、安全、文明施工检查；施工单位工程资料审批；监理资料整理；施工方案审批；监理文件签发；进度款、施工签证审核；安排、监督监理部人员工作；配合桩基检测、主体结构检测、工程验收工作；协调参建各方的关系；完成质监站及国晟监理公司指令的工作；向项目领导汇报本部门的工作执行情况。
完
成上级
领
导
交
办
的
其
监理机构内部的职责分工及监理服务方案
监理机构内部的职责分工及监理服务方案1、项目总监理工程师（1）领导工程项目监理组织的人员贯乇执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件,对履行监理委托合同负全面责任；（2）确定工程项目监理组织和各级人员的职责和分工,对监理组织的工作进行领导、协调和监督检查；（3）主持编写工程项目建设监理规划,并全面组织实施；（4）协助建设单位进行工程招标工作,主持编写招标文件,对投标单位进行资格预审、开标、评标,为业主决标提出决策意见；（5）参加合同谈判,协助业主确定合同条款；（6）组织设计单位、施工单位研究解决图纸会审及提出的有关技术问题；（7）审查并确认分包单位；（8）审定批准承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划,现场安全技术措施及文明施工措施；（9）负责协调工程项目各专业之间的主要技术措施；（10）主持处理合同履行中的重大争议和纠纷,负责合同管理；（11）发布工程开工令、停工令、复工令；（12）掌握工程的质量、进度和投资的实际控制情况,签署工程款付款凭证,审查并签认分部工程质量等级,组织处理重大质量事故；（13）主持审核工程结算书；（14）组织处理索赔事宜；（15）审核工业并签署工程项目竣工资料；（16）组织工程竣工初验；（17）签发监理周报、月报；（18）在工程项目监理过程中,代表监理单位对外联络和协调（包括建设单位、设计单位、承包半日位、政府主管部门等等）（19）定期和不定期地现场巡视,及时发现和提出问题并进行处理；（20）督促整理合同文件和监理档安要资料,并对档案资料的安全性负责;（21）主持编写工程项目监理工作总结；（22 ）及时将其委托总监理工程师代表（副总监理工程师）的权限以书面形式通知承包单位。
（23）定期组织各监理组对现场安全生产和文明施工进行大检查。
2、总监理工程师代表职责（1）协助总监理工程师做好工程项目监理工作；（2）负责完成总监理工程师委托的职责范围内的工作；（3）在总监理工程师无法履行其职责时,主持监理日常工作。
项目监理部工作分工及安全监理职责范本
项目监理部工作分工及安全监理职责范本项目监理部工作分工如下：1. 项目经理：负责整个项目的计划、组织、协调和控制工作。
包括确定项目目标、分解工作、建立进度计划、协调各方资源、监督项目执行情况、解决问题和决策等。
2. 技术监理：负责对项目的技术方案进行监督和检验，包括预算审核、合同审核、施工图纸审核、施工工艺审核等。
技术监理还负责对施工质量进行监督和检验，包括现场巡查、质量检测、质量验收等。
3. 质量监理：负责对项目的施工质量进行监督和检验，包括现场巡查、质量检测、质量验收等。
质量监理还负责处理质量事故、整改不合格项、追究责任等。
4. 安全监理：负责对项目的施工安全进行监督和检验，包括安全管理制度的审核和执行情况、安全设施的设置和使用情况、施工现场的安全措施等的监督和检验。
安全监理还负责对施工过程中的危险源进行识别、评估和控制，及时处理和报告安全事故。
5. 进度监理：负责对项目的进度进行监督和检验，包括施工进度计划的编制和执行情况、工期控制、进度调整等。
进度监理还负责处理施工中的延误、推迟等问题，以确保项目按时完成。
6. 成本监理：负责对项目的成本进行监督和检验，包括预算编制和执行情况、物资采购和使用情况、施工变更和索赔等。
成本监理还负责处理施工中的费用争议，确保项目的财务管理合规。
7. 法律监理：负责对项目的法律事务进行监督和检验，包括合同的审核和执行情况、法律风险的评估和控制、纠纷的处理等。
法律监理还负责处理项目中的法律纠纷，并提供法律咨询和意见。
安全监理职责范本如下：1. 监督施工单位制定和执行安全管理制度，包括施工现场安全规程、施工工艺操作规程、危险化学品管理制度等。
2. 监督施工单位进行安全风险评估，制定相应的安全措施和应急预案。
3. 检查和监督施工现场的安全设施和安全标志，包括防护栏杆、控制警示标志、消防器材等。
4. 检查和核查施工现场的危险源，包括施工设备、施工工艺和危险物品的存放、使用和处理情况。
监理部人员职责分工表综合部工作职责人员情况及分工
监理部人员职责分工表_综合部工作职责人员情况及分工综合部工作职责、人员情况及分工一、综合部工作职责1.组织和协助建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等，检查宾馆的各项程序、制度、流程等是否得到执行；2.负责宾馆员工的招聘、面试、录用、离职等事项，员工人事档案的建立、保存、更新；3.负责办理宾馆员工任免、调职、奖惩等事项，督察公司员工考勤、公差、请休假等管理事项，与各项保险业务的办理；4.负责宾馆的党章、公章、工会章、私章盖章，公司的证件的办理、更新及注销。
5.负责宾馆文件的拟、收、发、存文档管理，宾馆部门例会及日常会议的组织及会议纪要的工作；6.负责策划、组织实施宾馆员工大会、开展年度总结评比和表彰；丰富员工文体活动凝聚团队；协助对外联谊活动改善公共社会关系；7.负责做好宾馆来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作；二、综合部人员情况：1.编制：综合部经理1人，副经理1人，主管4人，共计6人。
2.实际：综合部经理1人，综合部主管3人，共计4人。
三、综合部分工（一）综合部经理 1.负责综合部全面工作； 2.负责安排制订宾馆的各项管理制度并执行与监督，使宾馆的管理工作规范化； 3.安排组织日常的事务来客接待，重要会议的会务工作和相关的外联工作； 4.负责安排车辆调度、保养的管理，使车辆能够安全、高效地利用； 5.负责安排策划、组织实施宾馆员工大会、开展年度总结评比和表彰；丰富员工文体活动凝聚团队；协助对外联谊活动改善公共社会关系；6.负责宾馆的党章、公章、工会章、私章盖章管理；7.负责安排办公室日常工作；8.完成上级交办的其它临时性工作任务。
（二）综合部主管 1.根据上级安排完成日常公司外包工程的跟进、监管，对外包工程安全检查、整改和考核，发现的安全隐患通知施工单位进行整改；2.根据上级安排出车完成车辆使用需求；3.车辆的日常维护、保养工作和年检工作；车辆定期定点保养工作；4.完成上级交办的其它临时性工作任务。
监理分工方案
监理分工方案一、监理人员的角色和职责监理人员在项目实施过程中起着重要的作用，他们负责监督和检查工程施工的合规性和质量，以确保工程按照设计要求和合同条款进行。
监理人员主要包括总监理工程师、专业监理工程师和现场监理员。
1. 总监理工程师：总监理工程师是监理团队的核心，负责监督整个项目工程施工的全过程。
他必须具备丰富的工程经验和专业知识，能够从宏观的角度把握项目的进展和质量，并提供有效的管理和指导。
2. 专业监理工程师：专业监理工程师主要负责对特定工程领域的施工进行监督和检查。
他们必须具备相关专业的技术知识和丰富的实践经验，以确保施工符合设计规范和行业标准。
3. 现场监理员：现场监理员是实地监督和检查工程施工的关键人员。
他们负责每日的巡视和记录，及时发现和解决施工过程中的问题，并向总监理工程师和专业监理工程师提供必要的数据和信息。
二、监理工作分工为了提高监理工作的效率和质量，我们将监理工作分为以下几个方面：1. 技术监理：由专业监理工程师负责，包括对工程施工过程中的技术问题进行监督和指导，确保施工符合设计要求和标准，并提供解决方案和改进意见。
2. 质量监理：由现场监理员和专业监理工程师共同负责，包括对施工过程中的质量控制进行检查和评估，确保工程达到预期的质量标准，及时发现和解决质量问题。
3. 安全监理：由现场监理员负责，包括对施工现场的安全管理和控制进行监督和检查，确保工程施工过程中的安全，预防和避免事故的发生。
4. 进度监理：由现场监理员负责，包括对工程施工进度进行监控和评估，及时发现和解决进度延误的问题，确保工程按计划进行。
5. 合同监理：由总监理工程师负责，包括对工程合同履行情况的检查和评估，确保施工方严格按照合同条款进行工作，并提供必要的法律支持和建议。
三、团队合作与配合为了保证监理工作的顺利进行，监理团队需要密切协作和紧密配合。
各个监理人员应加强沟通，及时共享信息和问题，并及时开展协调、解决工程中的困难和矛盾。
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1、本工程全面执行《国家电网公司输变电工程标准化工作手册》的规定，实行标准化管理。
2、有关强制性条文按《输变电工程建设标准强制性条文条实施管理规程》（Q/GDW248.2-2008）执行。
3、质量通病防止措施按《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（国网公司[2010]19号）要求执行。
活动地点
乐清变电站会议室
主持（交底）人
潘志俊
内容：
一、陈建平同志负责以下工作
1、负责土建（土建安装）工程的质量管理控制、技术资料的整理归档(做到工程资料和实体同步)、见证取样、施工材料控制、旁站、巡视工作。
2、接受监理工程师指导和分派的各项工作，审查施工单位报送的进度计划并提出有关建议。
3、负责土建工作方面的监理日记的填写工作及监理部土建资料的整理，归档案管理工作。
6、监理部人员岗前需参加安全培训。
7、监理部人员所有人员分阶段对本工程所涉及的强制性条文进行学习。
8、施工过程的安全管理为全员化的安全管理，即监理部每一个人都要参与安全管理工作。
9、专业监理工程师的职责按《国家电网公司输变电工程标准化工作手册》（Q/GDW248.2-2008）的规定执行并兼监理员的职责。
4、安全文明施工按国网公司2008版的《安全文明施工标准》执行。
5、监理资料的形成按监理公司《变电工程标准化管理文件包》（2010版）执行
6、监理部人员岗前需参加安全培训。
7、监理部人员所有人员分阶段对本工程所涉及的强制性条文进行学习。
8、施工过程的安全管理为全员化的安全管理，即监理部每一个人都要参与安全管理工作。
2、有关强制性条文按《输变电工程建设标准强制性条文条实施管理规程》（Q/GDW248.2-2008）执行。
3、质量通病防止措施按《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（国网公司[2010]19号）要求执行。
4、安全文明施工按国网公司2008版的《安全文明施工标准》执行。
5、监理资料的形成按监理公司《变电工程标准化管理文件包》（2010版）执行
JXMB12
质量
工程名称：500kV乐清变电站工程编号：YQ-001
活动时间
2010年12月25日
活动地点
乐清变电站会议室
主持（交底）人
潘志俊
内容：
一、满俊奇同志负责以下工作
1、负责土建安装工程的质量管理控制、技术资料的整理归档(做到工程资料和实体同步)、见证取样、施工材料控制、旁站、巡视工作及对分管项目的进度计划进行实施和提出控制意见。
9、专业监理工程师的职责按《国家电网公司输变电工程标准化工作手册》（Q/GDW248.2-2008）的规定执行并兼监理员的职责。
参加人（签字）
本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存。
JXMB12
质量
工程名称：500kV乐清变电站工程编号：YQ-003
活动时间
2010年12月25日
8、施工过程的安全管理为全员化的安全管理，即监理部每一个人都要参与安全管理工作。
9、专业监理工程师的职责按《国家电网公司输变电工程标准化工作手册》（Q/GDW248.2-2008）的规定执行并兼监理员的职责。
参加人（签字）
本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存。
参加人（签字）
本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存。
JXMB12
质量
工程名称：500kV乐清变电站工程编号：YQ-002
活动时间
2011年1月15日
活动地点
乐清变电站工程办公室小会议室
主持（交底）人
潘志俊
内容：
一、余涛同志负责以下工作
1、负责500kV乐清变电站工程建设安全、文明施工的管理控制、安全技术资料的整理归档(做到安全、文明标化工地资料和进度同步)、安全签证、全站施工安全设施控制、做好安全旁站、巡视工作及对分管的安全、文明施工、标化工地等监理工作进行实施和提出控制意见。
4、每月23日前提交分管项目的工程情况汇总，内容包括：质量、安全、进度等方面内容；以及对各工序质量验收的汇总。
二、交底记录
1、本工程全面执行《国家电网公司输变电工程标准化工作手册》的规定，实行标准化管理。
2、有关强制性条文按《输变电工程建设标准强制性条文条实施管理规程》（Q/GDW248.2-2008）执行。
3、质量通病防止措施按《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（国网公司[2010]19号）要求执行。
4、安全文明施工按国网公司2008版的《安全文明施工标准》执行。
5、监理资料的形成按监理公司《变电工程标准化管理文件包》（2010版）执行
6、监理部人员岗前需参加安全培训。
7、监理部人员所有人员分阶段对本工程所涉及的强制性条文进行学习。
2、主管并协助总监审查施工单位报送的“安全文明二次策
3、负责每月的安全、文明施工的控制情况汇总，及每次安全会议材料的编写，并按照公司及建设单位的要求及时报送安全信息月报、安全报表。
4、负责安全工作方面的监理日记填写及监理部安全资料的整理，及时归档。
2、协助总监审查施工单位报送的进度计划并提出有关建议。
3、负责土建工作方面的监理日记的填写工作及监理部的内部档案管理工作。
4、每月23日前提交分管项目的工程情况汇总，内容包括：质量、安全、进度等方面内容；以及对各工序质量验收的汇总。
二、交底记录
1、本工程全面执行《国家电网公司输变电工程标准化工作手册》的规定，实行标准化管理。