【中国网通VI手册】ppt模板41p

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中国联通新修订VI手册使用说明

中国联通新修订VI手册使用说明

企业品牌广告语使用规范宗旨: 1、在愈加多样的应用环境中,使广告语的实际应用具备统一规范及遵循 依据; 2、在较为独立的传播形式/传播环境中应加入广告语应用,使品牌理念起到 深化品牌内涵与强化企业价值观传达的作用。 以下常规应用中不加入广告语: 1、常规平面宣传应用(例如:海报、展架、吊旗、户外等) 2、普通卡类等 以下常规应用中需加入广告语: 1、有合作方的联合logo中 2、以公关活动物料为主(挂旗、帐篷、广告伞、广告扇、围挡等)
影视广告尾版
第三部分 宣传物料示意
网络广告—静态横版
第三部分 宣传物料示意
网络广告—静态竖版
第三部分 宣传物料示意
网络广告—动态
为使竖版banner中的客服热线更加清晰呈现,客服热线采用了上下组合形式置于 分镜二底部,此特殊组合形式仅限用于网络竖版规范中,不得用于其他宣传媒介。
第四部分: 广告语“创新改变世界”在宣传应用中的使用规范说明
遵照上述规范的修订页——挂旗
遵照上述规范的修订页——帐篷
遵照上述规范的修订页——广告伞

遵照上述规范的修订页——条幅
遵照上述规范的修订页——广告扇
注意:请根据集团发文及本说明文件使用新修订VI手册,VI手册仅限 企业内部传播使用,未经允许不得对外传播。
谢 谢 !
20
全业务品牌VI手册及制版文件
A册、B册
(其中B册涉及新规范后的客服信息,为2011年1月新修订版本)
第二部分 标准组合规范示意
规范后的客服信息Icon由两部分组成: 1. 10010网址 2. 10010热线 两部分作为一个整体出现。 不得调整中间的间距和其他元素。 此Icon会给出AI文件。只可等比 放大和缩小,不得做其他调整。 1 2

中国联通品牌VI概要及规范应用课件(PPT 79页)

中国联通品牌VI概要及规范应用课件(PPT 79页)

二、中国联通品牌体系及VI概要》公司品牌VI系统构成
中国联通 VI系统构成
企业品牌VI
基础 要素 系统
公司 识别 系统
宣传 系统
全业务品牌VI
基础 要素 系统
应用 系统
二、中国联通品牌体系及VI概要》企业品牌概要
VI规范:VI指的是visual identity(即视觉识别),VIS即视觉识别系统。主要用于规范企业整 体外在形象,主要包括标志、标准色、标准图形及办公和广告应用的视觉规范、版式规范等方面 。
中国联通品牌VI概要 及规范应用
(培训讲义)
湖北联通市场部 2011年4月
目录
第一部分:VI规范应用错误实例 第二部分:中国联通品牌体系及VI概要 第三部分:中国联通企业品牌和沃品牌VI内容新调整 第四部分:品牌宣传执行要求
一、VI规范应用错误实例》户外广告
自创VI版式 自创VI版式
一、VI规范应用错误实例》户外广告
加强品牌规划
➢做好品牌宣传规划 ➢科学严格的宣传预算管控 ➢协调好品牌宣传与业务宣 传关系 ➢严格实施宣传管理办法。
加强总结评估
➢加强宣传前评估、宣传过程 的管控以及宣传后的效果评价 以及经验教训总结。 ➢加强竞争对手动态的监测和 阶段性分析。
闭环管理
加强执行力
➢严格按照三统一原则 ➢提升宣传精准性有效性 ➢建立常态化宣传培训机制
3-1.平面VI版式》网厅信息及客服热线的调整
为加强对网厅信息及客服热线的宣传,对网厅信息及客服热线VI规范形式做了新的 调整,以图标替代原有汉字,更加直观。
(原)网厅信息及客服热线标准组合:
(新规范)网厅信息及客服热线标准组合:
中国联通企业品牌VI手册(C册)及沃品牌VI手册(B册)相关内容做了调整及 增补,如下:
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A
广告量 B C
D
I.3. 消费者分析
⑴ 使用者分析 购买者
主要购买决定者: 家族的价值: 个人的价值: 工作的价值: 社会的价值:
⑵ 购买决定因素分析
考虑因素 重要性(重要+比较重要)
分析 :
(资料来源:
)
I. 3. ⑶ 品牌偏好分析
目前使用(持有)率 A( B( C( %) %) %) 下次使用(购买)的第一考虑(品牌忠诚度) % % %
I. 2. ⑶ 竞争品牌表现策略分析
品 牌 表现概念 如 真诚服务 表现基调 感性\温馨\幽默等 诉求重点 如:个人\家庭\亲情等
A品牌
B品牌 C品牌 D品牌
分析:
商品(理性)
B品牌
A品牌
个人诉求
D品牌 C品牌
生活(感性)
家庭诉求
I. 2. ⑷ 竞争品牌媒体策略分析
*类产品广告量年(节)分配指数
&&品牌整合传播企划书
****广告有限公司
***年**月


I.市场环境分析
1.市场分析 (1)***市场成长率预测 (2)***市场构成分析 (3)***季节因素分析 2.竞争品牌分析 (1)竞争品牌市场占有率分析 (2)竞争品牌优势分析 (3)竞争品牌表现策略分析 (4)竞争品牌媒体策略分析 3.消费者分析 (1)使用者分析 (2)购买决定因素分析 (3)品牌偏好分析
· 产品(特色,性能质量水平,一致性质量, 耐用性,可靠 性,可维修性,风格(感官效果),设计. · 服务 · 人员 · 通路 · 品牌形象(标识,文字,气氛,事件,视听媒体)
⑶ 商品定位
定位战略(Position Statement): · 特色· 利益· 使用人· 竞争者· 产品品目· 质量\价格
700 600 500 400 300 200 100 0 J F M J J A S O N D Ï û · Ñ Á ¿ ¹ ã ¸ æ Á ¿
分析 :
*类产品市场竞争品牌媒体组合
A 电 报 杂 视 纸 志
2000年 B C
D 电 视 报 纸 杂 志
A
2001年 B C
D 2000 ¥ 2001 ¥
(1)表现方向的设定 (2)表现主题的检讨 (3)表现方式的决定 (4)表现基调的决定 (5)表现性格的决定
2.媒体策略 (1)媒体目标 (2)策略检讨 (3)媒体计划 (4)媒体效果控制表 3.媒体选择检讨附表
(3)整合传播组合
IV.促销与促销传播
1.基本策略的确定
VI.Campaign预算及排期表
D(
%)
%
40 32 30 20 10 0 A B C D 20.4 27.4 17
品牌力量= 目前使用(持有)率×品牌忠诚度
分析 :
II. 整合传播策略
II..1. 问题点、机会点及战略课题
品牌自身优劣势分析(4P分析): 品牌现有推拉力量分析 :
优势
推力量
营销通路作用?
劣势
拉力量
· 品牌持有率造成的影 响? · 广告与促销状况
II..1. 问题点、机会点及战略课题
战略课题: 检讨对象 问题点 机会点 课题
从市场动向分析
从竞争环境分析
消费者动向分析
从产品特性分析
从传播状况分析
II. 2. 商品定位的确认
⑴ 定位的市场范围
主市场 副市场 (· 特色 · 利益 · 使用人 · 竞争者 · 产品品目 · 质量\价格)
⑵ 差别化的关键点(任选)
25000
30000
35000
分析 :
I.1. (3)***季节因素分析
90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 J F M J J A S O N D
PRODUCT
分析 :
I.2. 竞争品牌分析
⑴ 竞争品牌市场占有率分析
国产品牌 %
A品牌
B品牌
C品牌
D品牌
进口品牌 %
类产品市场 %
同类产品市场 %
理 想品牌占有率及使用者比率分析
品牌
理想品牌市场占有率 (MIND SHARE) 使用者比率 (USER SHARE)
A品牌 B品牌 C品牌
D品牌
分析 :
I.2. ⑵ 竞争品牌优势分析
消费者理想品牌支持理由(优、劣势分析)
A品牌
S W S
B品牌
W S
C品牌
W S
D品牌
W
分析 :
高科技
功能多
II. 3.对象的设定
⑴ 市场对象的检讨(选择该对象的理由)
如 : 此对象重视生活品质,享受多变生活,具时代感 ,注重家庭 生活,愿意为促进家庭幸福花费. 变量: · 地理 (人口\统计区大小\人口\气候) · 人文统计 (年龄\性别\家庭\收入\职业\教育\宗教\种族\代 沟\国籍\社会阶层) · 心理因素 (生活方式\个性) · 行为 (使用时机\追求的利益\使用者状况\使用率\品牌忠诚 度\认知度\对产品态度)
⑵ 传播对象(主要、次要对象)
购买者:
主要决定者-------(个人\一家之主等)
品牌选择影响者: (家人\朋友\同事\其他) 传播对象:
II.整合传播策略
1.问题点、机会点及战略课题 2.商品定位的确认 (1)定位的市场范围 (2)差别化的关键点 (3)商品定位 3.对象的设定 (1)市场对象的检讨 (2) 传播对象(主、次要对象) (3)假想的使用场合 4.传播战略 (1)传播目标的设定 (2)传播概念的设定
III.广告计划
1.表现策略
2001
2002
2003
分析 :
(资料来源:
)
I.1. (2)***市00 300000 250000 200000 150000 100000 50000 0 0
(件)
AÆ ·Æ Å BÆ ·Æ Å CÆ ·Æ Å
(元)
5000
10000
15000
20000
2.促销传播企划 (1) 经销商SP (2) 消费者SP
附件:
1. 广 告 表 现 方 案 ( 平 面 、 CF) 2.SP制作 3.消费者调查报告 4.(Else)
V.关系传播计划
1.关系传播目标的设定 2.关系传播战略 3.PR企划
4.Event企划
5. 直 销 (Direct Marketing)及直销传播 Response
****年**月**日 *****广告有限公司 AE:** ** ** 策划:** ** **
I. 市场环境分析
I.1. 市场分析
(1) ***市场成长率预测
80 70 60 50 40 30 20 10 0
万元
AÆ ·Æ Å BÆ ·Æ Å CÆ ·Æ Å

1996
1997
1998
1999
2000
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