【精品文档】在会议实施过程中禁忌事项-范文word版 (2页)

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

【精品文档】在会议实施过程中禁忌事项-范文word版
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!
== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==
在会议实施过程中禁忌事项
首先,要创建一个工作进度表,这是提高效率、保障活动顺利进行的有效手段。

工作表的内容要包括以下几个方面:
1、邀请的贵宾及确认其成行;
2.舞台设计、场地搭建、灯光音响布置的完成;
3.文书工作、会议资料的准备;
4.房间分配表;
5.用餐(餐标、菜单、主桌、台卡);
6.交通安排;
7.各项工作的负责人及联络方式;
8.支付各项定金的时间表;
9.表演者的邀请及确认;
10.礼品、胸花、指示牌、胸卡;
11.会务照片及录像资料的制作和赠送。

在检查准备工作的时候,关键点是:围绕年会的目的、重要人物、核心议题的关联活动是否够丰富、够突出。

在客户年会上让赞助商抢了风头就得不偿失了。

在结算环节,关键是在活动进行过程当中,要事先指定专人在酒店的每个消费场所签单确认。

比如自助餐的用餐人数、用车的时间及里程、洗衣及长途电话费、上网费、酒水、大堂吧消费、迷你吧消费、会议茶歇的人数等等。

一般而言,酒店的各项预定都有保证人数的要求,在预计人数的5-10%以内,酒店是可以灵活处理的。

总结报告的内容应该包括此次活动是否达到了预期目的,预算执行情况、对会务代理的服务评价、不足和建议。

会议接待流程。

相关文档
最新文档