庆“七一”领导讲话发言文档2篇

庆“七一”领导讲话发言文档2篇Speech document of leaders' speech on July 1
编订：JinTai College
庆“七一”领导讲话发言文档2篇
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1、篇章1：庆“七一”领导讲话发言文档
2、篇章2：“七一”大会发言稿文档
篇章1:庆“七一”领导讲话发言文档
近两年来，我镇在中共区委、区政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“xxxx”重要思想，深入贯彻党的xx大、xx大精神，坚持开创性、坚韧性、操作性相统一，经济建设和社会各项事业得到进一步发展，党的建设和精
神文明建设得到进一步加强，人民生活水平得到进一步提高。

XX年，全镇完成社会总产值76.8亿元；国内生产总值完成14亿元，人均国内生产总值8000美元；社会总产值和国内生产总值近几年来均以20%以上的速度递增；财税收入增幅较大，XX年完成3亿元，实现财政收入1.6亿元。

至XX年底，全镇农民人均年收入已超8000元。

今年1-6月份，全镇完成社会总产值56.45亿元，完成年计划59.3%，比上年同期增加18.2亿元，增长47.6%。

工业产值实现35.18亿元，完成年计划55.3%，同比增长33.9%。

国内生产总值实现10亿元，完成年计划57.14%，同比增长45.3%。

财税收入形势喜人，完成税收2.01亿元，同比增长28.95%。

镇财政收入实现1.07亿元，同比增长26.3%。

招商引资步伐明显加快，批准外资新项目14个，增资9个，总投资16000万美元。

引进内资企业48个，总投资1.8亿元。

近年来，我们我镇镇先后获得上海市“六好”镇党委、上海市文明镇、上海市社会保障工作先进集体、上海市社会治安综合治理先进集体、上海市拥军优属先进集体等称号。

我镇近几年的发展，是我们坚持以邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻党的路线方针政策的结果；是我们坚持发挥党委的领导核心作用，深化创建活动，充分调动全镇
广大党员干部群众积极性的结果；是区委、区政府、及各职能部门大力支持的结果。

下面就我们的主要做法和体会向领导和同志们汇报如下：
一、建好班子，带好队伍，加强领导班子和干部队伍建
设
“打铁先得自身硬”。

多年来的实践，使我们深刻地认
识到：一个地区的发展关键在人，关键在有一个好的领导班子、一支好的干部和党员队伍。

为此，近年来，我们始终把班子和队伍建设作为一项基础工作来抓。

（一）加强镇领导班子建设。

一是坚持党委中心组学习
制度。

定期和不定期地组织镇党政班子成员进行学习，并在学习的基础上进行交流。

结合党委、政府中心工作破解难题。

学习内容除了统一布置以外，还自觉学习与工作有关的业务知识以及科学文化知识。

我们特别注重联系实际，学以致用，在学习中提高理论水平和领导能力。

目前，我们我镇镇班子成员的文化程度都在大专以上。

二是坚持民主集中制原则。

坚持集体领导和个人分工负责相结合，对重大事项、重要的人事任免等进行集体讨论；定期召开民主生活会，开展批评和自我批评；倡导班子成员为我镇镇的发展献计献策的氛围。

目前，班子成员的民主意识、责任意识进一步增强。

三是坚持执政为民的思
想。

党政班子成员实行联系基层单位制度，经常深入基层了解情况，倾听基层单位和群众的呼声，时刻牢记权为民所用，情为民所系，利为民所谋，为民排忧解难。

我们始终认为，如果老百姓没有富起来，那发展也就失去了意义。

（二）加强基层干部队伍建设。

基层干部队伍是我镇三
个文明建设的骨干，我们十分注重这支队伍建设。

一是配好配强基层干部队伍。

结合村两委班子的换届、镇级机构的改革改革和区域调整，调整充实基层干部队伍，对村干部实行“两推一选”，对机关科室负责人实行竟聘上岗。

在调整过程中，严格程序，规范操作，大胆起用了一批年轻后备干部，社会反响较好。

目前，全镇基层干部队伍的平均年龄为36.8岁，中专
以上学历占93.6%，女干部占37.8%，班子总体结构得到较大
的改善。

二是抓综合素质的提高。

以“学教”活动为契机，建立了基层干部“双月”理论学习制度。

创造条件，与有关单位合办大专班、本科班。

制定政策，激励基层干部参加学历培训。

建立了基层干部每月走访制度，基层干部扶贫帮困制度，联系群众经常化，促进了工作作风的转变，密切了干群关系。

三是注重后备干部的培养。

坚持每年推荐调整一次，每两年委托市农委党校举办一期后备干部培训班，几年来，共有55名后备
干部参加了培训，提拔使用了33名，为我镇今后的发展积蓄
了人力资源。

（三）加强党员队伍建设。

一是突出了以党的先进性为
主题的教育活动。

坚持每年评选表彰一批优秀党员，弘扬先进。

二是开展主题教育活动。

先后开展了“看，看我镇”、“新形势下如何发挥党员作用大讨论”等活动。

三是组织全镇在职党员开展一帮一结对帮困活动。

此外，我们还积极开展“五好”、“四好”党支部创建
活动和达标创优活动。

两年来，有3个村被评为上海市“五好”党支部，6个村被评为区“五好”党支部。

镇党委加强了新经
济组织建党工作，符合条件的企业全部建立了党组织，暂不具备条件的先成立党小组，由相关党总支管理，使党的组织深入到每个“角落”。

二、突出中心，加快发展，关心群众切身利益
近年来，我们始终坚持以经济建设为中心，加快我镇城
市化建设步伐。

目前，基本形成了以农业为基础，工业为主导，第三产业为新增长点的产业结构框架。

现在，我镇镇已形成六大经济发展区域，即高科技园区、久富经济区、经济技术开发区、高优高农业园区、房产发展区和新镇区。

目前各区域并驾
齐驱，发展势头良好，保证了我镇镇各项经济指标和经济运用质量持续、快速、健康发展。

一是第三产业异军突起，成为我镇经济新的亮点。

随着
基础设施的完善，房产业发展迅猛，30多家房产商涌入我镇，已开发商品房近160万平方米。

一个新世纪、新住房、新理念、新生活的市民居住区已展现在上海市民面前。

商业网点逐年增多，上海联华、农工商、华联、家得利等知名超市相继在我镇开业。

继工行、农行、中行、建行四大商业银行之后，浦东发展银行、上海银行也相继落户我镇。

第三产业的迅猛兴起，加速了我镇城市化进程，极大地提高了我镇城市化水平。

我们始终遵循“三赢”原则，全部工作都着眼于企业、政府、百姓都要赢。

只有盈利，企业家才会到我镇来投资；只有增收，政府才能改善环境，提供服务；只有老百姓富起来，我们的一切工作才有了意义。

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二是大力加快村级经济的发展。

20多年来，我镇的村级
经济始终保持全区第一的位置。

现在，全镇10个村的年可支
配收入村村超百万元，其中有5个村超500万元，3个村超1000万元。

全镇农民的年收入也以10%左右的速度递增。

比照城市下岗工人按规定发放每月290元，农民人均年最低生活保
障金达到3200元。

现在我们我镇镇3000多名老人每月定期发放300多元养老金。

三是维护人民群众的利益。

党委始终与我镇干部一起做“xxxx”的学习者、教育者、实践者，忠实地代表广大人民的根本利益。

近几年，我镇经济发展迅猛，开发土地较多，为切实解决群众后顾之忧，我们专门成立了农民养吸劳工作领导小组，逐步解决养吸劳问题。

目前，我镇镇户籍人口已有50%的农民成为城镇居民。

重视“4050”工作，成立了镇村两级就业服务机构，两年中共安排1123人次上岗。

开展税费改革，农业税全部由村级集体组织承担，取消了所有镇村两级对农业的收费项目。

完善农村合作医疗保障机制，实行大病医疗资金统筹。

镇财政按市郊区工作会议规定合作医疗医药费标准，每人每月再增加10元，达到人均补贴45元。

农民居住条件进一步改善，几年来，我们结合工业、房产开发建成了8个农民别墅区，全镇3000多农户住进了别墅。

三、营造氛围，虚事实做，努力加强精神文明建设
我们坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，坚持虚事实做，有效加强精神文明建设。

一是多为人民群众办实事。

几年来，我们共投入10多亿
元资金，改善我镇投资环境，新修城镇道路30公里，安装路
灯20多公里，道路两侧种植绿化10多万平方米，完善了我镇工业区、高科技园区、久富经济区和房产发展区60多公里网
格化道路建设。

“西水东调”工程全面竣工。

xxx中学、小学、幼儿园。

今年又安排了1亿元资金，新建三条城市式道路。

吸引了xxx大学附属外国语中学与上海市第二人民医院前来入驻。

建成了设施一流的我镇体育娱乐休闲中心，游泳池、网球场对外放。

二是精神文明创建活动富有成效。

两年来，全镇共有20
多个村、单位被评为区级以上文明单位、文明村、文明小区，其中九里亭村被评为上海市文明村，我镇苑被评为上海市文明小区。

为了加强我镇青少年爱国主义、革命英雄主义和艰苦奋斗教育，我们于XX年8月组织了千名师生奔赴井冈山，开展“红色之旅”活动。

积极举办《与时俱进，开拓创新，铸就辉煌---我镇十年发展成果展》，并制作了6000本画册，送到每家每户，让全体我镇人民共同回顾我镇十年发展的巨变，以鼓舞人心，为我镇新一轮发展凝聚力量。

两年来，我们还加大了我镇对内对外宣传力度，在《新
华社每日电讯》、《解放日报》、《文汇报》、《新民晚报》、
《报》等报刊杂志上刊登了一系列宣传我镇的内容。

制作了反映我镇新面貌、新发展、新成就的宣传画册，为加快招商引资起到了积极作用。

四、正确处理好改革、发展、稳定三者之间关系
在发展中，党委清楚地认识到，要正确处理好改革、发展、稳定三者关系。

首先，发展是改革和稳定的根本。

我们坚持用以富促稳
的方式来推动社会的稳定，以经济建设为中心，牢固确立发展是硬道理的思想，我们在完善各工业园区基础设施的同时，加大对标准厂房的投入力度。

去年，以政府担保和政府贴息等形式，全镇各村和公司投资3亿元建造标准厂房30万平方米。

今年又以政府参与投入50%的方式再投资3亿元建造标准厂房30万平方米。

目前，这些竣工的标准厂房均已完成招商任务，到今年底全镇村级实现收入可望突破1亿元，使我镇在强镇富民的道路上跃上一个新台阶。

其次，改革是推动社会经济发展的动力。

这两年，我镇
坚持在企业改制、机构改革和区域调整等方面做文章、下苦功。

对原有的乡镇、村办企业全部实行关、停、并、转，政府做到既无内债、又无外债，经济运用质量十分良好；加大区域调整，
使原16个村调整为十个村，又通过养吸老变成5个村、5个居委会。

今年，政府还将安排2亿元资金，撤去3个村，使5000户农民转为居民。

再次，稳定是促进改革和发展的前提。

尤其在我镇这样一个经济较为发达、外来人口相对集中的地区显得更为重要。

两年来，我们不仅在硬件上舍得投入，健全了整个我镇地区的安全网络，而且，在软件上不断加强，配强了综治干部，落实了责任制，确保了社会的稳定。

回顾过去，展望未来，我们信心百倍。

我镇镇党委将本着“以人为本，敢于创新，开拓进取，强镇富民”的精神，在区委、区政府的领导下，在区各职能部门的大力支持和在社会各界的帮助下，团结带领全镇人民为把我镇建设成为上海市郊一流的要素型、功能型、现代化、人民安居乐业的小城镇而努力奋斗！
篇章2:“七一”大会发言稿文档【按住Ctrl键点此返回目录】以人为本作强企业实现跨越式发展各位领导、同志们，大家好：首先，我代表公司全体员工，对中国共产党八十四周年华诞表示热烈的祝贺。

****公司是一个集钢结构及新型围护结构工程设计、制作与安装一体化服务的专业分公司，我们按
照公司“先人一步，高人一筹”的经营理念，解放思想，强抓机遇，锐意改革，开拓创新，充分利用总公司的品牌优势和分公司钢结构专业技术优势，下大力量开拓市场，在电子、电力、医药、冶金、交通等行业及非标、重钢等领域不断延伸触角，扩大经营范围。

与此同时，我们加快技术、智力密集型管理队伍建设，营造人才强企的良好工作氛围，支持和鼓励技术创新，实现市场竞争能力跨越式的提升。

XX年，我们的产值达到了1亿2千万元，利润总额超过400万元，完成钢结构制安1.4万吨，板材敷设18.2万m2。

面对XX年的各项经济指标，钢结
构分公司坚持“五抓五实现”，促进了企业效益的持续增长。

今年1～6月份预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1
千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。

一、抓经营工作，实现承揽任务量持续发展：其一，优
化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强他们回避风险的能力，并建立起一整套信息处理、报价模式、服务体系、跟踪办法等的工作程序。

3月份，我们对所有经营
外业人员进行业务能力培训，并于培训后进行了考核、排队，对不符合考评要求的人员给予调岗待用，以此优化经营队伍，把懂技术、懂法律、懂业务、会谈判的专职、专业、专心的人员选派到经营岗位上来，使经营队伍真正发挥企业经济运行中
的龙头作用。

其二，深化全员经营意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。

结合企业文化建设，建立一套对外品牌经营的战略措施。

特别是用总承包公司特级资质和钢结构一级资质的优势和先进设备、体系管理的优势，制作完成优质的产品和优质的工程，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。

XX年1～6月份，
我们共承揽项目8项，完成合同额1亿5336万元，与去年上
半年同比增长120%。

其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占完成任务总量的23%。

其三，以科技创新和产品的不断研发
给经营工作提供厚实的技术支持。

我们通过引进高效钢结构生产设备，提高产品的费效比，解决生产瓶颈，通过开发新产品，增加扩大新产品的应用，扩大加工彩板项目的任务占有率，提高我们企业的竞争实力，为企业不断赢得市场份额。

二、抓项目管理，实现企业效益持续增长。

根据去年跨
转的任务和重点工程集中在上半年的实际情况，我们在二月下旬就掀起了大干的高潮，并从生产设备完好、技术人员到位，材料供应充足等方面做好了前期准备。

在积极推行项目经济责任制的前提下，不断完善项目内部的岗位职责、明晰责任，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的管理意
识。

编制合理的施工组织设计，优化方案，以利指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。

建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，加强过程控制，抓好工程质量。

XX年上半年，面对****工程、
*****工程及*****工程三项重点工程，均是上半年必保竣工的项目，而钢结构制安总量相当于XX年全年任务量的新形势下，全体员工把圆满完成好这几项任务看作我们冲击新高度的标准线，和我们展示能力和才华的机遇。

面对机遇和挑战并存时，全体员工坚定信心以百折不挠的精神应对挑战，并把艰巨的任务当作激励，与企业一同快速发展。

三、抓人才建设，实现“引进”、“储备”双管齐下：
XX年，我们在大力引进人才的同时，进一步抓好人才培养，
建立起人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。

高素质的人才队伍，不仅反映企业的精神面貌和驾驭市场的综合能力，也是企业快速发展的不竭动力。

围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，抓了三个环节的工作：一是，注重发挥青年知识分子的作用，大胆培养和使用。

我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”为四要素的人才资源管理制度，大胆启用已经发展成熟的青年人
才，在XX年新一轮中层干部聘任中，有8人为青年人才，他
们都成为分公司独当一面的中坚力量。

二是，加大引进力度，吸引外部优秀人才。

重点是预算、设计、项目人才。

在人才引进方面，我们是用两条腿走路，一是以考察、磨合为主的引进成熟人才；二是以培养为主的引进应届毕业生。

我们在引进应届毕业生时，针对其可塑性强和发展目标模糊的特点，通过面试、座谈了解其发展方向，通过共同制定成长计划，明确其成长各个阶段的努力方向。

XX年在公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。

三是，实行荣誉激励制度。

大力选树优秀典型，发挥示范带动作用。

通过总承包公司系列表彰活动、分公司“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛等活动激励员工爱岗敬业、再创佳绩。

让广大员工学习身边的楷模，掀起学先进、当先进的高潮。

在各种荣誉方面，分公司还有计划的向青年人才倾斜，在XX年度分公司评出的12名最佳员工中，青年人8名，占了最佳员工总数的三分之二。

四、抓技术创新，实现市场竞争能力提升：钢结构行业的发展日新月异，各种新工艺、新技术层出不穷，如何能在众多的对手中脱颖而出，笑傲群雄，技术领先是关键。

随着企业资质的提高，如果没有一定的技术优势，独特的工艺，企业的发展就会后劲不足，企业的未来发展
就会受到限制。

XX年，我们技术创新课题——新型屋面弧形
板（包括支架、附件）和金属压花平挂复合墙板已研制成功并投入使用。

在**、**、***等多项工程中的围护墙板使用的金
属压花平挂复合墙板，不仅质量符合要求，而且整体美观，造价适宜、填补了本地的空白。

与此同时，我们也实现了利润最大化。

五、抓协调部署，实现两个文明同步进行：我
们从强化制度创新、狠抓文明创建、发挥载体作用、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，抓好员工队伍的作风建设，提高了服务水平，建立了良好的沟通机制，营造了文明礼貌的良好风尚。

进一步加强了企业的领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、进度形象、创新形象和诚信形象。

另一方面，我们坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。

通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，以巩固增强文化建设的自觉性。

增强“以钢的意志打造钢的企业”的企业文化的凝聚力的过程，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中进行发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。

在新形势下，我们面对新的机遇，迎接新挑战，也提出了新的更高的要求。

新的形势与任务要求我
们，思想观念要有大的转变，工作标准要上新的层次，队伍建设要有新的发展，工作水平要有新的提高。

我们一定要以新的思路谋求发展，以新的突破促进改革，以新的举措推进各项工作迈上新台阶，实现新跨越。

谢谢大家！
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