成都二污厂截流干管施工组织设计方案

成都二污厂截流干管工程施工组织设计1. 工程概况及特点
1.1 工程地点及规模
本工程为成都市第二污水处理厂——污水截流干管工程。

属四川城市环境项目，采用世行贷款修建。

施工内容包括截流干管、连接支管、检查井及溢流井等土建工程。

截流干管工程位于成都市东南部，琉璃乡境内，其起点为沙河新成仁路桥，顺洗瓦堰、老成仁路，穿成昆铁路、三环路、石胜路，终点为第二污水处理厂，管线沿途主要为农田和小区道路，局部地段为未拆迁农房，地形较平坦，全长约4.6km。

主管管径D1800～D2400，坡度i=0.001,设计流量Q=6628.6L/s。

溢流井位于污水厂厂区内，进厂总干管的终点，设计净空尺寸L×B×H=17.2m×8.5m×10.6m，设置四个流道，由钢闸门的开启程度控制进入污水处理厂的污水流量。

1.2 工程地质及气候
工程地貌单元为成都平原岷江水系一级阶地，属新华夏系第三沉降带——四川沉降带之川西褶皱带中的成都拗陷，受龙泉褶皱带影响较大。

地层自上而下依次为第四系全新统填筑土层（Q4me），第四系全新统冲积层(Q4al)，其卵石土层分布连续、厚度大，卵石层顶板埋深为2.60～4.90m。

地层岩性分述如下：
第四系全新统填筑土层（Q4me）
填筑土：灰色。

主要由粘性土、人工填土及少量砖瓦块、植物根茎等组成，局部地段下部夹薄层砂土。

湿。

稍密。

分布连续，层厚1.60～4.60m。

第四系全新统冲积层(Q4al)
⑴中砂：黄灰色。

由石英、长石等颗粒组成。

稍湿。

松散。

⑵卵石：灰、黄色。

岩浆岩为主，变质岩次之。

多呈亚圆形，以中等风化为主。

卵石一般粒径3～8CM，最大粒径大于15CM。

充填物以砂土为主，混少量砾石，含量约15～40%。

稍湿～饱和。

卵石土层分布连续、厚度大，卵石层顶板埋深为2.60～4.90m。

根据卵石土密实程度、粒径、充填物含量等的差异，又划分为松散卵石、中密卵石及密实卵石三个亚层。

本工程D2400污水管道管底埋深约8～11m，其下地基土主要为卵石土，其主要物理力学指标建议值如下表。

地基土物理力学指标建议值表
工程沿途及其附近无影响工程稳定的不良地质现象。

场地地下水为埋藏于第四系砂、卵石层中的孔隙潜水。

大气降水、地表水及区域地下水为其主要补给源，砂卵石层为主要含水层，具较强的渗透性，孔隙潜水稳定水位埋深为3.15～4.50m，其丰水期为7、8、9月份，其中8月份地下水位埋藏最浅；枯水期为12、1、2月份，地下水位埋藏最深，其余月份为平水期，相应标高486.05～487.70m,地下水水位年变幅为1.50～2.00m，地下水对混凝土结构及钢筋砼结构中钢筋无腐蚀性。

成都地区位于亚热带季风区，气候温和湿润，年平均温度为15.5℃～16.5℃,最高绝对温度37.3℃，最低绝对温度-5.9℃，微量霜冻和降雪，年无霜期为280天。

年平均风速为1.2m/s，主要风向为北到东北，静风时间占46％。

年平均日照时间为1238.6小时，日照率为28％，多阴天。

年平均相对湿度为82％，年平均气压为956毫巴，年平均降水976mm，主要集中在5月～9月，五月～九月间平均降水为816mm，占年降水量86％。

1.3 工程特点
1.3.1 施工干扰大。

业主要求半封闭施工，在施工时不能阻断交通，道路沿线企业、单位、居民的出行应得到保证。

1.3.2 文明施工要求高。

要争创绿色环保工地。

1.3.3 地下管线情况不清楚，须先探明位置后方可机械开挖作业。

1.3.4 施工难度大。

污水管道埋深较深，顶管长度较长，
施工场地狭窄，须穿越成昆铁路、琉璃场街道及小区道路。

2. 总平面布置
根据现场的实际情况，我们拟将办公区生活区、拌合场、库房、加工修理房、配电房、配电线路、施工便道、施工排水系统等，作如下布置(详见施工总平面布置图)
2.1 临时设施
根据业主提供的可利用地和现场实际情况，为方便施工、避免与相邻施工单位发生干扰，所有临设均布置在本标段施工场地范围内，并将生产区与生活区分开。

由于整个工程呈线型布置，被成仁路、三环路，石胜路分成几段，特别是要穿越三环路须从立交桥绕行近五公里，因此将项目部设在三环路附近业主所提供的临时用地B位置，各个施工队按施工段划分就近设置。

现场临时设施均采用单层砌砖墙体，上盖石棉瓦，内外墙抹灰刷白，整个场内做有组织排水。

2.2临时道路
由于场外通道由业主负责。

因此从工程起点至老成仁路W20，以及石胜路至工程终点，需修建场内临时道路。

按重型吊车及运输车进出，单向行驶，场外错车考虑，临时道路宽5m，采用50cm厚建碴结构层。

道路中线距管道中线10m，布置在桩号前进方向的左侧。

从老成仁路至三环路由于采用顶管施工，可利用原有道路作为临时道路。

从三环路至石胜路采用明挖，靠右侧可保留4m宽砼道面作临时道路，但考虑道路两侧均有工厂、企业车辆出入，因此在左侧修一临时道路，宽4m，并用C20砼进行硬化，待工程完工后拆除。

2.3 施工降水
由于污水管道底埋深位于地下水位以下，管道铺设施工前，须先进行工程降水。

根据地斟资料，工程沿线地下水丰富，渗透系列较大（K＝20~25m/d），土质为砂卵石，降水深，线长面宽，降水时间长，为确保无水作业，拟采用管井法降水。

管井井点沿污水主管左侧8m线型布置，井深
22.5m，间距40m。

2.4 施工排水
本标段管线中部两侧城乡居民及工矿企业密集，大量的生产及生活用水，无序散流到原有道路两侧的边沟，顶坑及支管沟槽开挖后，原有的排水沟被破坏，污水沟槽又深达5～12m，且为卵石土，极易塌方，因此拟在中部两侧，埋设临时排水管，将地表水归流。

在两端条件允许的地段，可在沟槽两侧红线外，明挖临时排水沟，将地表水归流后，直接引入自然沟渠或农田灌溉系统。

此外，沟槽开挖后，原有天然排水沟及农灌系统必将遭到破坏。

开工准备阶段，首先应重新改建自然排水及农灌系统，既要满足农灌需要，又能确保施工顺利进行。

为防止地表水冲刷沟槽边坡，在临时道路外侧修建B×H=50cm×30cm临时边沟，边沟用M7.5水泥砂浆抹面，每间距100m设一L×B×H=1.0m×1.0m×1.0m沉砂池。

同时所抽地下水经沉砂池后，也排向临时边沟。

2.5 临时用水
现场施工用水及消防用水，经计算选择供水主管DN100，支
管DN50镀锌水管能满足施工生产需要。

本工程的现场供水拟采用两套供水系统：
第一套：利用建设单位指定水源供水。

第二套：根据地斟资料，沿线地下水对砼及钢筋无腐蚀性，因此也可利用降水井抽地下水到现场临时的蓄水池内蓄水，经沉淀后使用。

生活用水从业主提供水源就近接入。

2.6 施工用电
2.6.1 施工用电从业主提供电源就近接入，以三环路为界，分段供电。

现场临时用电采用TN-S系统(三相五线制)，根据施工机具设备容量计算，需用电量600KVA，从建设单位的电源引入现场临时配电房中，自备一台75KW发电机。

在临时发配电房处接一组接地电阻小于4Ω的发电机保护接地装置，专用接零保护线和发电机、配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。

在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻≤10Ω。

顶管工作井及管内照明采用36伏安全电压。

2.6.2 配电房低压配柜分四个回路(P1～P4)控制施工现场各用电设备。

P1回路:供钢筋加工棚、木工加工棚用电，导线采用铝芯橡皮线 BLX-3×70+2×35mm2。

P2回路:供搅拌站及各顶管施工工作面用电。

导线采用铝芯橡皮线BLX-3×95+2×50mm2,架设在电线杆上到位。

每一顶管工作坑设一个分配电箱，箱内设有380V，220V漏电断路器。

P3回路：供办公、宿舍、食堂等临时设施照明，导线采用铝芯橡皮线BLX-3×16+2×10mm2。

P4回路：专供施工现场照明及降水井抽水。

3. 施工组织管理
3.1 施工组织机构
为保证工程合同得到顺利实施，公司将抽派技术、管理骨干，以具有污水处理厂及市政工程丰富施工经验的四川分公司为基础，在工程现场设立项目经理部，并实行项目经理负责制。

项目部由以下人员组成：项目经理、技术负责人、责任工长、模板工长、混凝土工长、钢筋工长、顶管工长、内业技术员、材料员、质量安全员、预算员、计划统计员、测
量员、试验员、劳资员。

详见《施工管理组织机构图》。

3.2 施工组织管理措施
3.2.1 落实岗位责任制
项目经理作为施工生产第一负责人，按项目法进行管理，落实岗位责任制，并根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。

按照制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。

变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。

各主要组成人员岗位职责如下:
3.2.1.1 项目经理岗位职责
项目经理对本项目部的工程质量、进度、安全负责。

坚持“质量第一”的方针，正确处理施工进度与质量的关系。

认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，严格执行“五不准”原则和“三检制”，对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。

组织项目部内的均衡生产和工序管理。

组织质保体系的现场实施工作，对项目质量指标的完成负责，定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格产品按“三不放过”的原则进行分析、处理。

负责组织施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

制定有质量否决权的经济责任制，并认真贯切实施。

组织好对本项目部的质量教育工作，积极开展QC小组活动。

3.2.1.2 技术负责人岗位职责
严格贯彻执行国家技术标准、规范、规程、执行技术管理制度、负责技术管理和试验管理、组织实施施工过程中的质量检查和质量控制。

组织图纸会审、编制项目质量计划或实施方案，制定关键工序及特种工艺的质量控制程序，建立关键工序质量跟踪卡和工序质量控制点，对关键工序进行技术指导，对跟踪卡的填写质量和可靠性负责。

主持单位工程的定位放线或复核工作。

负责本工程项目部各种技术文件的编制、保管，对由文件差错引起的质量事故负责。

参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格品的原因，责任和纠正措施的落实负责。

负责检查工艺的执行情况。

协助项目经理搞好各种技术培训工作，参加并指导QC小组活动。

3.2.1.3责任工长岗位职责
贯彻执行公司技术管理、检验和试验管理制度，作好施工过程中的质量控制，保证工程质量，对工程质量负直接责任。

坚持质量标准，做好设计和物资供部门的质量信息反馈工作，及时向有关部门报送质量信息。

对本工程的测量、定位、水准、标高及定位放线等负直接的技术责任。

负责组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可签证和进行下道工序的施工。

严格检查和管理，不使用不合格原材料，认真执行技术管理制度，坚持“样板”带路搞好工程质量。

认真填写施工日志，支持质检员、质管员和安全员的工作，按规定做好整个施工过程中的质量记录。

严格按施工组织设计，组织均衡生产，做好文明施工，组织班组工人进行自检、互检、主持工序交接检查和分部工程质量评定，并对存在的隐患实施纠正或预防措施。

3.2.1.4专职质量检查员职责
按国家质量检验评定标准和施工技术规格要求，及时进行工程质量的实测和评定，对不符合质量标准的工程，责令整改返工。

协助现场工长和操作班组搞好自检、互检，掌握工程施工质量，班组操作质量的现状和动态，监督针对质量事故、质量隐患制定的纠正、预防措施的实施。

坚持原则，如实反映质量情况，坚决行使质量检查员的权限，严格检查，搞好工序质量的监督检查。

3.2.1.5工长职责
严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、流水网络控制计划进行施工，认真向班组进行技术、质量、安全交底和签发限额领料单，随时检查督促。

严格按程序施工，组织均衡生产，做到文明施工。

认真填写施工日志，做好施工过程中的原始记录。

组织隐蔽工程的检查验收工作，经认定全部符合要求后方可办理签证和进行下道工序施工。

推广应用新工艺、新技术、新材料、坚持样板施工，不断提高工程质量。

严格检查和管理，对质量不合格者不得签发工资，不合格的材料坚决不用，保证施工质量。

3.2.1.6内业技术员岗位职责
在项目负责人指导下，认真熟悉图纸，学习各种规范及技术标准，参加图纸会审，负责图纸资料管理。

参加三通一平及测量放线工作。

收集、保管、整理工程技术资料，并及时校核，发现错误及时向有关部门和人员汇报。

参加分部工程的施工验收和评定工作。

认真填报各种技术报表。

每月30日前向监理单位提供下月施工进度计划。

3.2.1.7材料员岗位职责
所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后，持证上岗，认真执行公司有关物质政策，搞好现场材料供应与管理，满足生产要求。

采购材料按计划填写采购单，抓好各环节核算，大力降低成本。

严格执行现场材料的收、发、管用规定，不准非库房员代发；材料收、发帐目清楚，帐物相符；做好材料的各种台帐、记录，报表需齐全真实；所有资料应按月装订成册，便于保管和核查。

严格限额领料制度，做好材料核算工作。

分部、分项完工后，应随时总结实耗、预算对比资料，超耗查原因。

进库物资要严格按规范进行检验，资料齐备，防止差、漏、错；库存物资必须分类堆码整齐，分类入库；随时检查所管物资的情况，不得发生变质、受潮、变形等现象。

保持库房内的整洁，工作细心，收发及时准确。

按规定及时报送各种报表，数据无差错。

3.2.1.8计划统计员岗位职责
执行国家《统计法》和实施细则以及各项统计报表制度。

每月25日前会同责任工长及有关人员编制出形象部位进行综合计划，经项目经理签字后，报送公司生产计划科。

每月28日前开始与责任工长进行“已完实物工程量”盘点工作，截止当月形象进度。

负责填写开工、停工、复工、竣工、等报告按合同编写网络进度控制计划；报生产计划科批复。

深入施工现场掌握工程进度，与责任工长密切配合，确保计划全面完成。

及时整理原始记录，做好统计图表上墙。

准确、及时、全面编制年、季、月工程记录表，按时送生产计划科，并有简要的文字分析。

3.2.1.9预算员岗位职责
项目预算员必须经过公司或上级主管部门培训合格后，持证上岗。

参加图纸会审，认真熟悉图纸，及时编制施工图预算。

认真及时收集有关资料，办理追加（加）预算，竣工结算。

参加上级业务部门组织的业务学习，对预（结）算的总结
及时反馈公司有关部门商量解决。

积极努力，认真学习，搞好本职工作，为企业尽职尽责。

3.2.1.10劳资员岗位职责
项目劳资员必须经过公司或上级主管部门培训合格，执政上岗，认真贯彻执行国家劳动工资政策、法令和公司有关规定，作好宣传和解释工作。

配合责任工长合理组织和使用劳动力，合理用工，搞好施工任务中劳动定额的签发。

按规定进行新工人入场教育。

做好外用工合同签定，资格审查和入场教育，检查使用情况，发现问题及时向领导汇报。

正确结算人工工资，做好用工验收结算工作，查明工程验收数量与实际是否相符，考核计时工使用情况。

按时报送工资各种统计报表，做好各种原始记录和台帐，分别对单位工程人工费进行分析，及时向领导和有关部门报送人工费节超情况。

3.2.1.11安全员岗位职责
安全员必须经过公司或上级主管部门培训，执行上岗，对
项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。

有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工。

有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。

认真执行“违章记载”，做好事故的预防工作，填报相关统计报表。

参加施工组织设计（方案）的讲座和审查，督促安全技术交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理。

协助并督促项目经理部对新进工人（包括外用工）进行入场前“安全教育”。

参加项目安全检查评定及复杂工作，负责监督安全技术措施的实施，做好安全基础工作。

协同项目制定并完善“项目文明施工标准”，做好文明工地创建工作。

做好相关资料，文件的保管及归档工作。

3.2.1.12班组长职责
对班组生产全面负责，组织全组落实生产计划、安全责任到人、保证工期、质量。

掌握生产进度，不断总结安全生产经验，开展QC活动不断
提高技术水平，完善各种经济责任制，搞好班组管理。

定期召开班组生产会，召开班组经济、质量、安全事故分析会，搞好班组两个文明建设。

3.2.2 会议及协调制度
为在施工准备、施工过程及竣工验收等方面进行全方位、全过程的目标管理，确保工程质量、工期、安全，须有计划、有针对性地、及时协调解决我公司与建设单位、监理单位、设计院等有关各方面的各种联系及问题，以最短的时间解决实际问题，建立如下制度。

3.2.2.1现场办公制
建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

3.2.2.2碰头会
每天召开由项目经理主持的碰头会，对次日的工作进行协调安排，并解决班组当天存在的矛盾和工作失误等问题。

3.2.2.3周一例会
每周一由技术、质量等部门及监理公司驻现场代表、建设单位现场代表、项目部主要管理人员及各协作单位、专业施工单位主管参加的例会，重点解决质量、进度、施工矛盾等难点。

明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

4. 施工部署
4.1 施工段的划分
根据工程特点，为便于管理、方便施工、保证进度，将工程划分为三个施工段，进行分段流水施工。

第一段：工程起点～W-1-1及W2～W19 ——明挖埋管第二段：W19～W49-1及W-1-1～W2 ——顶管
第三段：W49-2～工程止点——明挖埋管及溢流井
4.2 施工阶段的划分及工期安排
4.2.1 施工准备阶段
若我部中标，拟用一个月时间做好施工前期准备工作，签订施工承包合同，办理施工许可证，完成测量交桩放线，
图纸会审与技术交底，搭设办公、生产、生活用房，进行三通一平，架设配电线路，清除障碍，完成场地清理。

完成水准网点及坐标网点的复核，并进行原地标高复核。

编制实施性施工组织设计及详细实施细则。

部分降水井形成并在污水轴线上挖掘探坑，查明地下不明管网，为机械作业创造条件。

4.2.2 施工实施阶段
按照市政工程“先深后浅，先地下后地上，由远及近”原则，先施工工程起点及工程终点，向中部推进，各施工段分别进行流水作业。

在7个月内将全部管道贯通，并将沟槽回填至原地面标高。

以避开每年7～9月的雨季。

在2003年11月份前完成道面恢复及临时设施拆除。

4.2.3 竣工验收阶段
2003年11月，做好工程收尾，资料汇集整理，编制竣工资料，提交竣工报告，做好工程验收移交工作。

详见进度计划表。

4.3 拟投入施工的主要力量安排
劳动力计划表
成都市第二污水处理厂污水截流干管工程属四川城市环境项目，采用世行贷款修建，按照国际惯例进行施工管理。

为确保合同目标的实现，务必全方位予以高度重视。

根据本标段道路、排水的工程量和工期要求，拟组织两个土工作业队，两个顶管作业队，一个机械化作业队，一个混凝土作业队投入施工，每个土工作业队约150人，根据各阶段的需要及时调配劳动力和机械设备，实行劳动动态用工管理，选派并建制组织能力强、质量意识和技术水平高、能打硬仗、有实际经验的劳动力队伍分阶段、有序地进场施工，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

拟投入主要施工机具、人员及设备详见附表。

投标单应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。

本计划表是以每班八小时工作制为基础。

施工机具需用计划表
5. 建议的施工方法
5.1 明挖埋管
本合同段W2～W19以及W49-2～W88，施工场地开阔，且无施工障碍，拟采用“深井降水，明挖埋管”。

工程起点至W1-1位于沙河河道内，拟采用“围堰施工，降排结合，明挖埋管”。

5.1.1 测量控制
5.1.1.1测量复核
对业主提供的测量控制网点进行水准点闭合测量以及坐标点贯通测量，无误后进行确认，并加以保护。

对原地面标高、已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，进行复核。

5.1.1.2测量控制
5.1.1.2.1高程控制：
根据原始水准点，在管线沿线设置临时水准点及管道轴线控制桩。

临时水准点每100M一个，轴线控制桩每个井位一个，要求便于观测且必须牢固。

5.1.1.2.2轴线控制：
根据原始坐标点建立坐标系统，对管道轴线进行坐标控制，计算出每个井位坐标，设置观测点。

5.1.2土方开挖
本标段污水主管除经过硫璃场场镇段等顶管外，两端管线沿途场地开阔,深沟槽开挖具备放坡条件，但应采取相应支护措施。

根据地勘资料，基坑开挖、填方边坡的允许坡度值见下表：
挖填方允许坡度值
根据以上情况，结合实际经验，拟按以下三种方式进行沟槽开挖。

5.1.2.1 围堰开挖
工程起点～W1-1位于沙河道内，水深流急，拟采用围堰施工将深井降水与明抽相结合，进行明挖埋管。

W2～W10明挖时右侧开挖线距河堤太近，有关部门不允许洗瓦堰断流施工，为防止洗瓦堰河水渗进沟槽，引起塌方，对部分地段进行局部围堰。

围堰采用双层粘土填心，双层草袋，围堰底宽3m，顶宽1.5m，高出迎水面0.3m，围堰时从上游开始至下游合龙。

5.1.2.2 锚喷开挖
对穿越小区道路的部分支管及部分危险地段，由于受地形限制，明挖时易引起沟边两侧房屋沉陷变形，为保证安全，减小开挖宽度，坡度，拟对沟槽边坡采用锚喷支护。

开挖按1：0.2放坡，分层开挖，每层深度 1.5m，锚杆长6m左右，间距 1.2m×1.2m，钢筋网采用Φ8圆钢，间距30cm×30cm，混凝土采用“湿法”喷射，注意反弹率控制。

5.1.2.3 大开挖
对施工场地开阔，无障碍的地段W2～W19以及W49～W88进。