微权力下的电商项目管理
西藏自治区人民政府办公厅关于加快现代商贸流通业发展的意见
西藏自治区人民政府办公厅关于加快现代商贸流通业发展的意见文章属性•【制定机关】西藏自治区人民政府办公厅•【公布日期】2021.05.10•【字号】藏政办发〔2021〕11号•【施行日期】2021.05.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】服务贸易正文西藏自治区人民政府办公厅关于加快现代商贸流通业发展的意见藏政办发〔2021〕11号各地（市）行署（人民政府），自治区各委、办、厅、局:为加快推动现代商贸流通业发展，形成便捷高效的商贸流通体系，促进农牧民群众增收，更好满足人民对美好生活的向往，经自治区人民政府同意，结合我区实际提出以下意见。
一、总体要求（一）指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届五中全会、中央第七次西藏工作座谈会精神，全面贯彻习近平总书记关于西藏工作的重要论述和新时代党的治藏方略，深入贯彻落实中央财经委员会第八次会议、中央经济工作会议、中央农村工作会议精神和区党委部署要求，围绕“四件大事”，实现“四个确保”，按照“三个赋予、一个有利于”的要求，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，正确处理好“十三对关系”，以供给侧结构性改革为主线，统筹商贸流通现有资源畅通商贸流通堵点，补齐产业链供应链设施短板，培育商贸流通市场主体，构建更加高效的流通体系，有效降低物流成本，激发市场活力，形成方便群众生产生活、保障商品质量、引导产业发展、竞争有序、消费便利、供需平衡的现代商贸流通体系，促进新时代西藏长治久安和高质量发展。
（二）工作目标力争到“十四五”末，我区现代商贸流通体系基本健全，城乡消费潜力有效释放，社会消费品零售总额年均增长10%，网络销售总额年均增长20%；基本形成以“物流产业园+配送中心+末端配送点”的三级城乡商贸流通配送一体化网络，商品统一配送率达到70%以上。
现代商贸流通市场主体参与国内竞争能力明显提升，商品双向流通渠道高效便捷有序，流通效率显著提升。
电商公司项目管理制度
电商公司项目管理制度一、项目启动阶段项目启动是项目管理的第一阶段，它决定了项目的方向和范围。
在这个阶段，需要明确项目的目标、预算、时间表、关键里程碑以及项目团队的组成。
项目负责人应当组织召开启动会议，确保所有项目成员对项目目标有共同的理解，并对各自的职责有清晰的认识。
二、项目规划阶段规划阶段是制定详细项目计划的过程。
这包括确定项目的具体任务、分配资源、评估风险以及制定应对策略。
项目计划应当详尽且可行，包括时间管理计划、成本管理计划、质量管理计划等。
还应该制定沟通计划，确保项目信息的及时传递和准确无误。
三、项目执行阶段执行阶段是将项目计划转化为实际行动的过程。
在这个阶段，项目团队需要按照计划开展工作，同时项目经理要密切监控项目进度，确保任务按时完成。
对于出现的问题和偏差，应及时调整计划并采取相应的措施。
有效的沟通机制是保证执行效率的关键。
四、项目监控与控制阶段监控与控制阶段贯穿整个项目周期，其目的是确保项目按计划进行，并在必要时进行调整。
这包括跟踪项目进度、监控成本和质量、管理风险以及处理变更请求。
项目经理应定期召开项目会议，更新项目状态，并与团队成员共享信息。
五、项目收尾阶段项目收尾阶段标志着项目的结束。
在这个阶段，需要完成所有剩余的工作，关闭项目合同，并对项目成果进行验收。
同时，应组织项目回顾会议，总结经验教训，为未来的项目提供参考。
对项目团队的表现进行评估，并给予相应的奖励或认可。
六、持续改进电商公司应该将项目管理视为一个持续改进的过程。
通过定期审查项目管理制度的有效性，并根据反馈进行调整，可以不断提高项目管理的效率和效果。
鼓励团队成员参与制度改进，也是提升团队协作和创新能力的重要途径。
阿里巴巴战略领导力分析
战略领导力引导案例：CEO的角色2013年1月10日，阿里公布了自集团1999年成立以来最大规模的组织架构调整，成立了25个事业部，具体事业部的业务发展由各事业部总裁(总经理)负责。
阿里的原有业务决策和执行体系也进行了调整，新体系由战略决策委员会(由董事局负责)和战略管理执行委员会(由CEO负责)构成。
2013年1月15日，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO的马云，向员工发出内部邮件称，从2013年5月10日起不再担任集团CEO一职，将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作。
辞任后，马云将主要负责阿里董事局的战略决策，协助CEO做好组织文化和人才的培养等。
而谁来继任？马云称，“鼓励年轻同事站出来担当”，并表示“有信心在5月10日宣布新任CEO”。
2013年3月11日，阿里巴巴集团董事局宣布，从2013年5月10日起，集团首席数据官陆兆禧将接任阿里巴巴集团CEO一职，并全面负责除阿里小微金融服务集团(筹)以外的所有业务。
一、战略领导力及领导风格罗伯特•哈格罗夫曾经说过：“比战略重要的是领导力。
”在任何一个行业，领导力一直起着至关重要的作用。
1．战略领导力战略领导力，主要是指与战略领导者职位权力与非职位权力相统一的领导力。
那么，战略领导力的素养有包括哪些呢？一是全局性，即看问题很全面；二是包容性，即为人要有度量。
三是敏锐性，即观察处理问题表现出不同于常人的聪慧。
其次，战略领导力的四项任务是：理念创新与目标定位，正确地确立企业前景和使命；战略决策与指挥执行，即要求领导者具备相应的领导力；培养忠诚团队，塑造组织文化，加强自我管理，正确总结经验，反思自己，三思而后行，提升自己的个人素养和办事能力。
只有这样，战略领导人才能引导企业走向光明。
马云的领导力是这样的，他作为一个领导者对员工要求十分严格。
他一直希望阿里巴巴能够成为青年人创业、成长、发展的最佳平台。
他给新员工定的要求：来公司三年内，请认真按看、信、思考、行动和分享五个步骤发展自己。
电子商务对营销渠道管理的影响
电子商务对营销渠道管理的影响在过去的几十年里，电子商务的快速发展改变了消费者的购物习惯，使得消费者不再受地理限制，可以随时随地进行购物。
这种转变促使企业重新审视营销策略，以适应新的市场环境。
电子商务对营销渠道管理的影响体现在以下几个方面。
电子商务改变了消费者的购物习惯和企业的营销策略。
传统的实体店销售模式已经不能满足消费者的需求，越来越多的消费者转向网络购物，这也迫使企业把营销重心转向电子商务。
电子商务的出现使营销渠道的管理更加复杂和困难。
在传统模式下，企业主要的是实体店的销售和物流配送，而电子商务则需要企业掌握更多的技术知识，如网站维护、网络安全等。
电子商务还为营销渠道管理提供了新的机遇和挑战。
企业可以通过电子商务平台进行更精准的市场定位，制定更具针对性的营销策略，提高销售效率。
为了更直观地展示电子商务对营销渠道管理的影响，我们选取了亚马逊公司作为案例分析。
亚马逊作为全球最大的电子商务公司之一，通过其强大的平台为消费者提供各种商品和服务。
亚马逊在营销渠道管理方面也做出了很多创新，例如通过大数据分析消费者的购物习惯，为消费者推荐合适的商品；通过自有物流体系，提高配送效率，保证消费者购物体验等。
电子商务对营销渠道管理产生了重大的影响。
它不仅改变了消费者的购物习惯和企业的营销策略，还为营销渠道管理带来了新的机遇和挑战。
然而，还有很多问题需要进一步探讨和研究，例如如何提高电子商务的安全性和可靠性，如何更好地结合线上线下的销售模式等。
希望本文的研究能为相关领域的研究提供一些参考和启示。
随着电子商务的飞速发展，传统的国际营销渠道正在经历一场深刻的变革。
在电子商务环境下，国际营销渠道的整合成为了一种趋势，越来越多的企业开始利用电子商务平台来拓展全球市场。
本文将探讨电子商务环境下国际营销渠道的整合问题，分析其优势、挑战，并展望未来的发展趋势和建议。
电子商务通过互联网这一便捷的平台，使得企业能够以低成本、高效率的方式进入全球市场。
海尔的另类转型：内部创业
海尔的另类转型：内部创业-------内部只有平台主小微主创客1“互联网+”推进传统企业转型，事实上张瑞敏在10多年前就在海尔内部搞流程再造，一再在公司组织结构上进行开刀，直到今天，犹未停止。
那么今天，海尔的组织结构转型，是具体在做什么工作呢？本文作者陈庆春采访了海尔多位高管及基层员工，对海尔转型动机及当前进展进行了系统梳理，具体而微，见微知著。
不过，需要指出的是，海尔的管理转型一向先锋激进，但这似乎并未让海尔成为一个新型创新公司，为何？海尔正在把自己变成一个凯文·凯利笔下的分布式组织，张瑞敏认为要适应互联网时代就必须完成这一转型，他相信分布式发展比中控式发展更能让海尔实现第二次高速成长。
一切矩阵式结构的传统企业都应该看看海尔的转型逻辑。
李华刚在海尔干了24年，现在他有三个职位：日日顺乐佳贸易公司总经理、海尔电器CO O、巨商汇董事长。
2013年，李华刚决计不做中间商，试图通过一个互联网平台来管理经销商及小卖家，这就是巨商汇。
经过长达九个月的研发，2014年3月，巨商汇正式上线，但只针对海尔的经销商，同年12月才对社会其他品牌开放。
今年以来，巨商汇每月有十几亿元的非海尔品牌业务成交额，计划今年全年达到200亿元左右，而平台的总交易额则将达到800多亿元。
这个B2B的生意管理平台做的是熟客生意。
所有上线的经销商必须经过厂家的认证，且一个地区只能有一个，认证后方可进入品牌商的线上渠道管理体系，提交订单、付费、货品流通等。
而且，巨商汇并不通过买卖双方的交易获得佣金，它的商业模式是免费为买卖双方提供技术平台，再以服务的方式收费，比如金融机构给经销商提供贷款，巨商汇会向金融机构收费。
李华刚对《财经》记者说，因为巨商汇的存在，去年海尔渠道减掉了2000多名业务员、近2000个产品型号。
他总结，这就是互联网带来的效果——三减一加，减人、减产品、减流程、加服务。
巨商汇已经成为比海尔更具想象力的平台，“甚至可能成为一个并不比阿里巴巴小的生意。
把对“一把手”监督作为“一把手工程”来抓
习近平总书记在十九届中央纪委六次全会上强调，“要完善权力监督制度和执纪执法体系，使各项监督更加规范、更加有力、更加有效。
各级党委（党组）要履行党内监督的主体责任，突出加强对‘关键少数’特别是‘一把手’和领导班子的监督。
纪检监察机关要发挥监督专责机关作用，协助党委全面从严治党，推动党内监督和其他各类监督贯通协同，探索深化贯通协同的有效路径”。
2021年6月1日，党中央印发了《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》（以下简称《意见》），这是中国共产党成立以来，针对“一把手”和领导班子监督制定的首个专门文件，彰显了党中央对“一把手”和领导班子监督的高度重视。
纪检监察工作要进一步强化对“一把手”和领导班子的日常监督，强化对贯彻执行民主集中制、依规依法履职用权、担当作为、廉洁自律等情况的监督，促进以身作则、担好责任。
一、提升对“一把手”和领导班子监督紧迫性和必要性的认识“一把手”是党的事业发展的领头雁，在党委班子中处于核心地位，是“关键少数”中的关键。
但同时我们必须清醒地看到，对“一把手”监督仍是薄弱环节，“为何监督、监督什么、谁来监督、怎么监督”等问题依然制约着对“一把手”权力运行监督的质效，完善党内监督体系、落实监督责任的任务依然十分紧迫。
一旦“病发”，其影响甚巨、危害甚广，只有对“一把手”严格管理、严格监督，帮助其经受住诱惑、抵御住腐蚀，防“大患”于“未然”，才能维护好清正廉洁、秉公用权的政治生态。
国网青海省电力公司党委、纪委为坚定不移推进全面从严治党，切实加强对党政“一把手”和领导班子的监督，不断强化对“一把手”和领导班子监督必要性和紧迫性的认识，先后制定印发《关于加强对“一把手”和领导班子监督的工作措施》《关于深入贯彻<中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见>的通知》，细化工作任务和清单，自觉把学习贯彻《意见》与学习贯彻党的十九大和党的十九届历次全会精神相结合，与党史学习教育相结合，与落实十九届中央纪委历次全会工作部署相结合，知责于心、担责于身、履责于行，以务实有效的监督推动《意见》落地见效。
2022年11月安徽法院招考聘用制书记员 模拟卷(二)
2022 年 11 月安徽法院招考聘用制书记员模拟卷(二)1、单选题下列文种必须以领导人签发日期为成文日期的是_____。
A : 会议报告B : 条例C : 工作总结D : 请示参考答案: D本题解释:【参考答案】D【解析】《党政机关公文处理工作条例》第 9 条第 12 项规定，成文日期署会议通过或者发文机关负责人签发的日期。
会议报告、条例、工作总结应该署会议通过日期，且三者都并非法定文种。
故本题答案选 D。
第 1 题所属考点-题库原题2、单选题如果不服行政复议决定，当事人可以在收到复议决定书之日起_____。
A : 15 日内向人民法院提起诉讼B : 30 日内向人民法院提起诉讼C : 45 日内向人民法院提起诉讼D : 60 日内向人民法院提起诉讼参考答案: A本题解释:【答案】A。
解析：申请复议的期限：在收到复议决定书之日起 15 日内或者在复议机关逾期不作复议决定时，自逾期之日起 15 日内，向法院起诉。
故本题答案选 A。
第 2 题所属考点-题库原题3、单选题国家公务员的冬季宿舍取暖补贴制度属于_____。
A : 工资制度B : 保险制度C : 福利制度D : 其他制度参考答案: C本题解释:【答案】C。
解析:冬季宿舍取暖补贴制度是国家为补偿居住在寒冷地区职工因宿舍取暖所支出的费用而建立的一种补贴制度，是公务员福利制度中的一种。
故本题答案选 C。
第 3 题所属考点-题库原题4、单选题根据制度经济学理论，“_____ ”是分析经济制度的基本范畴。
A : 价格B : 交易C : 资本D : 竞争参考答案: B本题解释:参考答案:B 【解析】制度的简单扼要的定义是集体行动控制个体行动，人们的行动存在着利益的"冲突、依存和秩序这三种成分"，而交易是同时包含这三种成分的"最小的单位"。
经济制度中集体对个体行动所进行的"抑制、解放和扩张"是通过对交易的规范而进行的。
浅论数字经济的反垄断监管
聚焦平台经务反垄斯2021-2或抡教孛经务的反垄新监營王晓晔摘要：数字经济发展给消费者带来的好处有目共睹。
由于互联网平台存在网络效应和规模经济，具有明显垄断或寡头垄断趋势，因此强化数字经济领域反垄断监管在国际上已是大势所趋。
数字经济领域反垄断执法应注意两个问题：一是认真执法，努力维护该领域的竞争秩序；二是防止过激执法，避免由此扼杀数字企业的创新力。
我国当前的反垄断执法应特别关注两个问题，一是科技巨头针对初创企业的并购活动，二是平台企业之间的排他行为，尤其是电子商务中的“二选一”。
除此之外，我 国还应合理增加反垄断执法资源，提高反垄断执法能力和效率。
关键词：数字经济反垄断监管企业并购排他性行为国务院反垄断委员会2月7日发布《国务院反垄 本原理和规则，结合我国国情，并参考和借鉴国外相 断委员会关于平台经济领域的反垄断指南》（以下简 关实践所制定，对促进我国平台经济的健康发展具称《指南》），这是我国反垄断机构依据反垄断法基有重要意义。
笔者拟就平台经济的反垄断问题分享作者：王晓晔，深圳大学特聘教授，中国社会科学院法学所研究员。
生产企业和连锁经营单位推行长三角跨区域异地异 店无理由退换货制度。
强化12315执法体系建设，推 进综合维权机制建设，构建在线消费纠纷解决机制，探索建立互联网“微调解室”。
加大消费维权服务站、绿色通道和先行赔付企业建设力度，深入开展“3*15”系列活动，开展甬城暖心消费和“衣食住行游”五大版 块消费体验，探索集体诉讼制度。
(五） 增强执法威慑力构建全闭环的行政执法监督体系，制定推行《行 政执法责任若干规定》，深化市场监管领域“全链条”执法。
围绕公平竞争、监管创新和提升企业竞争力，严 格执行经营者公平竞争审查制度，严厉打击不正当竞 争行为。
加强重点领域监管执法，迭代优化“互联网+ 监管”模式，推动平台经济和网络市场健康发展，积极 创建全国网络市场监管与服务示范区。
(六）增强科技支撑力深人推进检验检测高技术服务集聚区建设，完善 设备补助、资质认定、资金奖励等产业扶持政策，吸引 更多优质的检验检测机构人驻。
《江苏第二师范学院学报》2020年总目录
2020年总目录(作者姓名后的数字是刊期和起始页码)『空间维度”的中国古代文学研究】大明湖:明清时期一个典型的文学空间刘英波(1.1)清代戏曲家地理分布与江南戏曲文化空间裴雪莱(1.9)《儒林外史》地域叙事的圈层结构及相关问题考述史俊超(1.17)【中国古代小说研究】高校意识形态工作:问题与对策丁梦扬(5.33) 2019年马克思主义哲学领域纪念新中国成立70周年的研究综述王丹青陈建(5.38)建设美丽中国视角下弘扬运河精神的时代意义提升大运河文化软实力的路径探究王刘昇(6.19)欣(6.24)《歧路灯》与《西游记》杜贵晨(3.1)八卷本《虞初志》的初刊、编者与成书时间考论陈国军(3.4)《西游记》魔幻的基本模式与原始思维丰竞(3.10)论汉代小说的娱乐功能和审美功能樊庆彦(6.1)毛评《三国演义》的“古”与“今”鲁小俊(&8)从大清律例看《红楼梦》薛蟠案的文本叙事庄怀芹(&⑷【文学研究】《明诗综》诗人地理分布可视化与朱彝尊的明诗版图钱礼翔(1.24)近现代民歌论略周玉波(1.31)女性的自我放逐与自我回归—解读鲁敏小说《六人晚餐》与《奔月》张德强(1.43)论阿耐《大江东去》的视觉化叙事毕莉莉(1.49)论陈敬容诗歌对当代女性诗歌创作的影响李春秋(3.16)从总宜山房到旧山楼—赵宗建对家园记忆的探寻与再现肖瑶(3.22)神仙•求仕•隐逸—李白与中古道教文化关系再考察田明(3.32)论宋遗民词中的长安意象徐新娣(3.39)从“穿插”到“互文”——《聊斋志异》对“以诗词入小说”叙事传统的开拓方弘毅(5.45)玉山雅集与郭翼的诗歌创作王绮雯(5.51)王沂孙题画词探析王蒙(5.55)【马克思主义与当代中国】人与自然关系的生态政治哲学意蕴方世南(2.1)人与自然和解的生态反思孔川(2.5)疫情敲响人与自然关系警钟周心欣(2.8)隋唐运河名城扬州的兴盛与新时代复兴徐凤丹(6.29)【历史研究】新四军美术人才培养模式探析中世纪晚期英国贵族家庭中的家仆现象研究冷战期间美国南海政策的演变张浩娜裘凤(1.68)刘自强(1.73)李书剑(1.81)美国对华政策评估与1977年万斯访华方案的出台•基于美方解密档案的考察唐与西域书籍活动的渠道形态亨廷顿的移民观与20世纪美国移民政策“许阁森事件”后英国的交涉与因应研究郭钦逸浅析罗姆•摩罕・罗易的反萨蒂斗争明代武装走私集团初探彭定求理学思想试探论徐三重、徐祯稷父子的家训思想与教化特色【法律研究】陈姝瑾我国在家庭教育立法方面的几个问题商榷——以《江苏省家庭教育促进条例》为例周继祥论自然人职业放贷的法律性质及其监管人工智能与渉数据网络犯罪初探【经济研究】孟涵薛鹏程(3.45)李忠洋(3.52)赵沁雨(3.5刀钟立扬(3.63)李潘吴香(3.68)洵(4.85)晔(4.91)陈延斌(4.98)傅文茹(2.100)何煩(2.103)陈#(2.107)马克思贫困理论视域下西北少数民族地区精准脱贫与乡村振兴新中国成立初期毛泽东的政治稳定思想及其现实启示鞠健(4.1)论陈云与邓小平“摸着石头过河”的经济建设方法论符周洁曹明(4.6)习近平对马克思主义反贫困理论中国化的新探索黄青燕路杰(4.12)高校意识形态教育工作面临的困境和对策胡婵(5.28)—122—融合路径探究陈东豆晓甜(2.111)“五大发展理念”背景下中小企业发展问题研究金欣雪(2.115)大数据背景下我国互联网企业无形资产的确认与计量探讨郑天羽(2.119)基于不确定性理论的企业金融效益与社会经济的关系建模分析王西涛邵娟(3.73)《跨太平洋伙伴协议》对我国外贸企业的影响李伟(3.77)引入监管条件下B2C电商企业道德问题与最大收益的博弈研究陈坛春(3.82)美丽乡村视域下“慢”旅游营销策略的应用与分析——以江苏高淳桓溪国际慢城为例冯琦孔珥(5.76)基于Box-Cox变换的南京市二手房房价模型实证分析卓越幼儿园园长的典型特征分析刘冰金跃强李朝阳(5.81)欧洲专利一体化:历史演进、困境及新进展陈洁(6.87)南京制造业转型发展的经验性特征与竞争力比较研究—来自微观数据的实证分析杨以文毛春梅(6.91)美丽乡村建设中强村富民的理论逻辑与实践路径韩莉战焰磊(6.98)去杠杆的财务绩效影响研究刘萍(6.105)【国际问题研究】非传统安全的连锁效应分析——以新冠疫情后中国与利益相关国家传导链条为视角张屹(5.59)伯尼・桑德斯的“美国社会主义”思想研究王寅(5.65)美国“网络自由”渗透研究述评杜欣悦刘建华(5.71)【思想政治教育研究】我国社会主义核心价值观研究热点、前沿及趋势分析陈燕(1-53)大学生网红崇拜及其引导策略研究田欢鲍中义(1-59)从哲学视角审视大学生职业生涯规划赵菲(1.64)建构探索性思政课堂:有效推进大中小学思政课一体化建设的着力点张其飞李安林(6.72)大学生心理健康教育与思想政治教育协同教学:理念、问题与对策朱韩兵(6.76)“思•品”教学主张:涵育品格的有效范式——以道德与法治课程为例李朝宝(6.81)【学前教育研究】中国二、三线城市市区0-3岁婴幼儿民营早教机构质态的宏观观察与思考——以江苏省扬州市为例朱季康(1.85)学习迁移理论在学前教育专业心理学相关课程教学中的运用孙卉(1.89)地域文化视角下的儿童美术欣赏研究——以中国山水画为例顾媛媛(1.93)新中国70年幼儿园课程的变迁及启示李昱杭曾彬(1.98)论普通幼儿对特殊幼儿接纳态度的影响因素——来自融合幼儿园教师及幼儿的声音郭文斌苏蒙(2.27)幼儿人际问题解决中教师的影响及教育策略黄心彤吴吉惠(2.36)游戏精神在幼儿集体教学活动中的迷失与回归钟宜君冯季林(2.40)非连续性教育思想视域下幼儿园挫折教育策略研究姜晓胥兴春(2.45)“好”幼儿教师必备素养及其结构:从专家决策转向幼儿视角程秀兰余一夫(3.86)—基于16名园长的访谈研究索长清李爱秋(3.95)欧美绘本性别意象的历史演变——兼论对华文原创绘本出版的借鉴赵燕(3.102)缘何坚守:基于一位乡村幼儿教师的口述史夏巍孙明(4.52)“方圆”内外:幼儿园班级生活中儿童规则实践的民族志研究张莉(4.59)民间竞技游戏中幼儿关键经验的表现性评价曹中平(5.1)幼儿对并发冲突愿望的理解—来自传统实验和眼动实验的证据陈友庆李菲蓉(5.9)户外自主游戏中教师指导策略类型研究秦旭芳王雨露(5.16)论夏山学校基于学生个性发展的自主教育孙刚成赵通通(5.22)【课程与教学研究】论概念教学程广文胡晋宾(1.104)间性沟通与教学方法创新卢传红陈尚达(1.111)李吉林情境教学理论指导下的小学语文课堂教学策略研究周龙军李芳美(1.116)论学生语文读写能力转换的梯度王家伦和苗苗(2.60)人教版与苏教版高中语文(必修)教材小说选文的比较分析刘玉婉吕华亮(2.65)【教师教育研究】新时代师范生核心素养体系的建构—基于名教师和师范生观点的调査比较韩典荣王高万东升李佶莲(2.10)师范生教师专业素养发展的困境与出路——基于实践教学的视角吴晋(2.17)教师专业素养结构的重构宋雅章飞(2.21)【德育心育研究】客观与主观情绪标签的差异:来自ERP的证据邓欢李振兴(2.49)大学生网络消费及其心理研究文献综述-基于CNKI数据知识图谱分析蒋瑾唐梦王丹伊涂颖莹(2.54)农村留守儿童人际敏感性和同伴欺负的关系研究—基于孤独感的中介作用卢春丽(5.109)微观权力视域下校园欺凌行为探究郦倩(5.115)积极心理学视角下心理资本对大学生创业意向影响的调査研究董秋锋张成恕(5.120)【高等教育研究】高校教师绩效工资激励机制的优化研究林景行(3.108)自媒体时代思想政治教育者面临的挑战及应对路径探析路岩牛俊美(3.112)—123—人的全面发展视域下高校资助育人途径探析哲学视域下的新时代师生互动赵倩陈国庆(5.105)姚颖李艳陆华山(3.118)范式转换:地方高校通识教育实施的现实困境与出路吴枝兵刘学东孙雪(4.34)大学治理视域下高校内部行政机构的定位、冲突与调适邓海婷(4.43)提升大学生创新创业项目有效性的核心问题思考王曦(4.48)“互联网+”时代高等教育变革的逻辑理路与出场路径宋振超(6.56)【教育史研究】论文艺复兴时期的自然教育人学思想：目的与路径刘黎明刘玉杰(6.34)“娱乐之城”：大学理念的异化西方教师价值观的历史演进【音乐教育研究】影响拉魂腔音乐流变的主要因素祭之谜思韩益凤(6.43)乌卩春芹(6.51)薛雷(4.69)中华优秀传统文化如何走进师范类高校?一一以文献学校本课程建设为例依法治校视域下的现代大学制度优化路径研究朱仙林(6.61)戴思薇(6.64)——阿里山邹族“Mayasvi”记录与追问幼儿钢琴教育中唱谱功能刍议【艺术研究】周振亚(4.74)金今(4.81)对高校教学管理人员职业倦怠现状的反思论知识阶层对昆剧“全福班”艺人的挽救行动邹青(6.109)一一以教学秘书为例苏怡璇(6.69)童谣教学浅谈【核心素养研究】指向核心素养的学习评价:挑战与对策基础环境教育素养化学段连贯模式研究国家认同素养的特点及其培养策略李执芬家庭:学生发展核心素养培养的重要场域魏善春(4.17)史威(4.23)王昕亮(4.27)华伟(4.31)【基础教育研究】“生命化语文”教学的生命补养与释放曹明海白花丽(5.86)“停课不停学”实施过程中学生学习数据分析对学生学业成绩的基于OBE模式下的钢琴即兴伴奏课程教学的探索与实践胡建林(6.116)【语言学研究】张璟(6.119)辞格的游戏和游戏的辞格尹群(2.74)石臼湖流域汉语方言形成初探侯超(2.81)《经典释文》术语“依字”研析姚徽(2.87)“门”的语法化分析王春江(2.94)影响【图书情报学研究】十字路口的选择:高校社科学报转型研究述评-来自贵州省贵阳市两所中学实验研究的证据章力(5.92)二元区隔与三元并立下的城乡义务教育优质均衡发展研究张侃(5.99)章诚张爱梅(4.105)“整刊”意识下优化标题的理据、原则与实践路径—以基础教育类学术期刊为例夏新宇(4.112)少儿图书馆采用分级阅读的SWOT分析毛韵寒黄丽霞(4.119)—124—。
境外电商内部管理制度
境外电商内部管理制度第一章总则第一条为了规范和优化境外电商内部管理，提高经营管理水平，保障境外电商的正常运营，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于境外电商的内部管理和运营活动。
境外电商内部管理遵循公平、公正、透明、合法的原则。
第三条境外电商内部管理制度要依据所在国家的法律法规、政策和规章制度，同时结合自身经营需求和特点，进行制定和完善。
第四条境外电商内部管理制度由公司领导团队牵头制定，经董事会审议和批准后正式执行。
同时需要及时根据公司实际运营情况进行调整和完善。
第五条公司领导团队对各部门和员工负有管理和监督职责，确保境外电商的正常运营和持续发展。
第二章组织架构和职责第六条公司设立总经理办公室，负责公司整体经营管理和决策。
第七条公司设立市场部、运营部、财务部、技术部等各职能部门，分别负责市场拓展、产品运营、财务管理和技术支持等工作。
第八条各职能部门根据公司战略规划和业务发展需求，合理设置岗位和职责，明确工作目标和职责范围。
第九条公司员工应遵守公司规章制度，遵循公司管理制度，积极履行工作职责，为公司的发展贡献力量。
第十条公司领导团队应对员工进行定期的业务培训和岗位轮岗，不断提升员工工作技能和管理水平。
第三章业务流程和管理第十一条公司应建立健全的产品研发和供应链管理体系，确保货物质量和交期的稳定和可控。
第十二条公司应建立完善的市场营销和推广体系，不断提升品牌知名度和市场份额。
第十三条公司应建立科学的财务管理和内部控制体系，确保公司资金的安全和合规运作。
第十四条公司应建立完善的客户服务体系，提供满意的服务，提升客户忠诚度和满意度。
第十五条公司应建立严格的信息安全和数据保护体系，确保公司业务数据的安全和保密。
第四章绩效考核和奖惩制度第十六条公司应根据员工的工作表现和工作成果，建立科学的绩效考核制度，激励员工持续提升工作绩效。
第十七条公司应设立奖励机制，对员工的突出表现和贡献给予适当的奖励和认可。
第十八条公司应建立严格的处罚制度，对员工的违规行为和不当操作进行严肃处理。
小微权力应用典型案例或特色宣传做法
小微权力应用典型案例或特色宣传做法小微权力应用典型案例：案例一：小微企业协会的成立和运营小微企业协会是由一群小微企业主自发组建，旨在提升小微企业的凝聚力和代表性，并为其提供相关政策指导和资源支持的平台。
在协会成立之初，成员们便起草了一份明确的章程，规定了协会的宗旨、组织架构与成员权益等内容，确保协会的公正性和有效性。
为了凝聚更多的成员和提升影响力，协会在宣传方面采取了多种创新做法。
首先，他们开展了系列主题讲座和座谈会，邀请了相关行业专家和政府官员就小微企业发展和政策支持进行分享和交流。
这为成员们提供了一个互相学习、交流经验的平台，也吸引了更多的小微企业主加入协会。
其次，协会积极利用社交媒体，如微信公众号和微博等，发布了一系列与小微企业相关的政策信息、成功案例和行业动态，吸引了大量关注和粉丝，进而扩大了协会的影响力和知名度。
协会也在举办各类活动时，通过社交媒体进行宣传和邀请报名，有效地提高了活动的参与度。
此外，协会还与相关政府部门合作，争取更多支持和资源。
他们与当地政府签署了合作协议，共同推动小微企业的发展，并通过协会的力量向政府反映小微企业的需求和困难，争取政策的倾斜和支持。
通过这种合作，协会成功争取到了一些专门用于小微企业发展的基金和项目支持，进一步增强了协会的实力和影响力。
案例二：小微企业电商营销的创新做法在电商市场竞争激烈的背景下，许多小微企业为了提升销量和知名度，采取了创新的营销策略。
首先，许多小微企业积极运用互联网和社交媒体平台，如微信、微博和抖音等，进行在线销售和宣传。
他们通过直播、短视频和文案等形式，展示产品的特点和使用方法，吸引了大量粉丝和潜在客户。
而且，通过与互联网平台合作，他们获得了更多的曝光机会，增加了产品销售的渠道。
其次，一些小微企业推出了创新的产品和服务，以打破传统市场格局，吸引更多目标消费者。
他们注重产品的差异化和个性化，通过研发具有独特特点的产品，满足特定人群的需求。
电商公司公物管理制度
电商公司公物管理制度一、目的与适用范围本制度旨在规范公司内部公物的使用与管理，确保资产的安全、完整，提高资产使用效率，减少不必要的损耗与浪费。
适用于公司全体员工及所有涉及公司资产的外部合作伙伴。
二、资产管理原则1. 责任到人：每一项资产都要有明确的责任人进行管理，确保资产的有效监管。
2. 规范操作：对各类资产的使用、维护、报废等流程进行标准化管理，避免随意性造成的损失。
3. 定期盘点：定期对公司资产进行盘点，确保账目清晰，及时发现并处理问题。
三、资产分类与登记公司资产应按照性质和用途进行分类，如办公设备、电子设备、交通工具等，并进行详细登记。
每项资产应建立档案，记录其购置、使用、维修、报废等全过程信息。
四、使用与维护1. 员工应合理使用公司资产，对于易耗品和耐用品均需妥善保管，避免人为损坏。
2. 对于特殊设备或资产，使用前需接受相关培训，确保正确操作，减少操作失误导致的损害。
3. 定期对资产进行维护保养，延长资产使用寿命，降低更换频率。
五、报废与更新1. 对于损坏无法修复或经济修复价值不高的资产，应及时报废。
2. 报废资产应按照公司规定的程序进行处理，确保资产残值的合理利用。
3. 根据公司发展需要和技术更新换代，适时更新陈旧或效率低下的资产。
六、违规处理违反公物管理制度的员工，将根据情节轻重进行相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、赔偿损失等。
严重违规行为将可能面临解除劳动合同的后果。
七、监督与改进1. 设立专门的监督机构或人员，负责监督检查公物管理制度的执行情况。
2. 鼓励员工提出改进建议，持续优化资产管理流程，提升管理效能。
八、附则本制度自发布之日起生效，由公司行政部门负责解释和修订。
所有员工应认真学习并遵守本制度，共同维护公司资产的完整性和使用效率。
电商 管理制度 思政
电商管理制度思政
在电商领域，管理制度是指为了规范和有效管理企业内部运营以及与外部合作伙伴的关系而制定的一系列规章制度。
思政则是指思想政治工作，包括在电商企业中对员工进行思想教育和价值观引导，以提高员工的思想素质和社会责任感。
电商管理制度的内容可以包括以下方面：
1. 组织架构：明确各部门和岗位的职责与权限，确保组织结构合理、职能分工清晰。
2. 内部管理：包括员工入职、转正、晋升、薪酬等管理制度，以及工作考核、绩效评估等制度，确保员工在公司内部得到合理的发展机会和薪酬待遇。
3. 外部合作：明确与供应商、物流公司、支付平台等合作方的合作规范和权益保障，建立长期稳定的合作关系。
4. 客户服务：建立客户投诉处理机制、售后服务制度，保证客户权益，提高客户满意度。
5. 数据安全：建立数据保护与安全管理制度，确保客户隐私和企业信息安全。
思政在电商管理中的作用主要体现在以下几方面：
1. 引导员工正确的价值观：通过思政工作，帮助员工树立正确
的企业文化和道德观念，增强团队的凝聚力和向心力。
2. 培养员工创新精神和批判思维：培养员工的创新精神，鼓励他们在工作中提出新的想法和解决方案，促进企业的发展。
3. 关注社会责任：通过思政工作，让员工了解企业的社会责任和义务，引导他们关注社会问题，并积极参与公益活动。
4. 塑造企业形象：思政工作可以帮助企业树立良好的社会形象，增强公众对企业的认可和信任，有利于企业的品牌建设和市场发展。
电商企业在制定管理制度和进行思政工作时，需要根据企业的实际情况和发展目标进行定制化的规划和实施，以保障企业的正常运营和可持续发展。
小微权力“监督一点通”_解决群众急难事
“群众的堵点就是我们工作的着力点。”从事平 台管理的工作人员介绍，小微权力“监督一点通” 服务平台连接了基层治理的神经末梢，基层群众反 映问题一键可通达、过程可追踪、结果可查询。 截至 2022 年年底，新化县纪委监委已通过“监督一 点通”累计解决环保污染、地质灾害修护、危房改 造、乡村振兴等民生问题 60 件。
江永县还以深入开展“数商
兴农”专项行动为契机，积极邀 请国内知名电商平台、湖南省商 务厅电商处专家等到江永县授 课，2022 年 以 来 培 训 村 播 人 才 2460 余 人 次， 帮 助 77 名 村 播 成 功“触 网”、 顺 利“开 播”， 其 中 涌现出“电商姐”葛小梅、“橙子 哥”莫文华等一大批直播能人和 网红，造就了古宅新村、和兴村 等 30 余个“网红村”。
“党建+村播”为基层产业发展赋能
江永县潇铺镇和兴村是远近 闻 名 的“网 红 村”， 村 党 支 部 乘 着电商直播快速发展的东风，依 托村党群服务中心建成江永县首 个村级电商直播小站，吸纳了一 批 以“电 商 姐 ”葛 小 梅 为 首 的 带 货主播。2022 年以来，村党支部 牵头组织开展集中直播带货活动 7 场次，累计为农户销售各类农 产品 3600 余吨，直接为群众增加 2200 余万元收益。
截 至 2022 年 7 月， 全 县 112 个村（社区）累计组织 366 名村 播开展直播带货活动 1250 余次， 帮助农户销售农产品突破8亿 元，通过打造“万亩笑脸”“瑶小 妞”等 70 多个村级电商品牌，带 动周边群众就近就业 2.3 万人次。
新形势下“直播+电商”模式的底层逻辑及发展潜力
2020年第21期 NEW MEDIA RESEARCHnmrmagz @直播促成了联系现实和虚拟之间的即时社交，近两年来电商纷纷借力直播热潮逐步渗透进人们的日常生活之中。
据2020年9月29日中国互联网络信息中心（CNNIC）发布第46次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2020年6月，电商直播用户规模达3.09亿，较2020年3月增长4 430万，占网民整体的32.9%[1]。
在以淘宝、快手、抖音为代表的直播平台中，带货主播充当“行业把关人”的身份通过特定的话语、行为将人际互动符号化，生成共性的对话框架，参与对话者则以共识性的规范指引自己的互动行为[2]。
数据显示，我国网络购物用户规模已达7.49亿，占网民整体的79.7%[1]。
“直播+电商”这一创新形式凭借自身背后运作的底层逻辑在当前新形势的助推下造就了商业神话。
1 理解“直播+电商”底层逻辑1.1 传播逻辑——“口碑、渠道、流量、话术”助力电商主播带货以薇娅为例，2019年双十一期间“全球好物推荐官”薇娅直播间引导成交金额超过30亿，其个人的带货实力与影响力远超国内众多品牌商。
1）口碑为王：对单一品牌忠诚转变为对特定KOL 忠诚。
口碑是互联网商业交易中吸引顾客，留住顾客的唯一指标。
薇娅作为横跨类目最多的主播，背后有200多人的选品团队，以大众审美为主，打造全网性价比最高的低价平台。
在信息触网可得的当下，消费者不再像以往那样容易被冲动消费心理所引导，他们有意识地规避风险、懂营销且挑剔、追求体验、向往个性。
电商主播以平民化视角呈现出产品差异化和细节化的内容，以“同质商品个性化销售”方式强调产品适合的特定人群，有意识地帮助直播间的观众规避风险，因此大部分消费者对单一品牌的忠诚已经慢慢转换为对特定KOL（Key Opinion Leader）关键意见领袖的忠诚，即基于之前的消费体验，消费者愿意信赖薇娅推荐的好物，即使他或她之前并没有用过这个牌子。
生鲜农产品电子商务供应链优化发展对策研究
0引言随着近几年的发展，我国现已步入了新零售时代，与此同时，互联网技术的升级，促进了电子商务在我国的蓬勃发展，电子商务行业的市场交易规模一直保持着高速的发展水平，迅速占领了国内零售业的大部分份额。
因此作为生鲜农产品商家，急需探寻新的、适宜生鲜产品运行的新型营销模式。
而生鲜电商平台可借由自身的优势特点，通过对现有资源优势的进一步整合，实现了集仓储、销售、采购、运输、加工等为一体的供应链经营模式，使得各相关主体之间建立了一个紧密的关系网，通过发挥各自的优势及协同效应，为消费者提供了非常便捷、高效的产品购买路径，并在某种程度上实现了降低成本的目标，拥有明显的竞争优势。
由此，本文以家乐福超市为切入口，对其供应链优化发展展开分析。
1家乐福超市生鲜农产品供应链管理模式现状1.1家乐福生鲜农产品供应链模式的建立尽管信息技术飞速发展，电子商务行业不断进步，但实体店的供应链模式不容低估。
目前，国内蔬菜流通模式主要分为四种形式：①龙头企业+批发商+终端零售；②收购小贩+批发商+主要零售店；③农民+超市模式；④合作社+批发商+终端零售。
而以上四种生鲜农产品的流通模式，也是家乐福超市较为常见的几种生鲜农产品供应链管理模式，该企业不仅融合了以上四种物流模式，同时也有专注于了解传统的产品供应链，旨在保住基本盘的同时积极实施创新发展，从而提升其在电子商务领域的竞争力。
1.2家乐福超市生鲜农产品供应链基本情况经分析可知，生鲜农产品的生产和运输由各种组织载体和环节组成，如农产品生产前的信息指导和产品设计、生产过程中的田间管理、标准化加工和后期产品加工、流通、消费等。
根据不同的组织和环节，家乐福超市将农业供应链模式分为三种形式：1.2.1批发市场型该模式是一种常见的农产品供应链模式，生产和销售之间的大部分环节都是通过全国的农业批发市场进行的。
一是参与者多且分散，交易数据混乱，定价困难，数据容易失真，产品质量控制困难；其次，市场交易主要在批发市场进行，上下环节为短线交易，联系不紧密，供应链不稳定；最后，链条中的每个环节都属于不同的主体，可能会激发个人参与市场的热情，但由于利益、信息的获取、谈判能力等不同，缺乏供应链整合，这降低了个人权力的集中释放。
微商模式下消费者权益保护的问题与对策
一、微商的概述微商，是基于移动社交平台形成的新型电商模式。
狭义上讲，以微信为渠道，通过熟人推广、交易商品的方式就是微商。
广义而言，微商是指通过互联网电子营销的模式，从而推广销售商品。
如今微商交易市场已达到数千亿元，每个人的身边都存在微商从业者，影响着我们的生活。
本文讨论微商泛滥引发的一系列问题，并提出相应的解决方法。
二、微商模式下侵害消费者权益的表现形式（一）微商的隐秘性特点侵害消费者知情权消费者购买商品最大的权力就是对商品的知情权，从价格、质量、使用等多方面进行了解，作为经营者有如实告知消费者的义务，在网络科技日益发达的当今，商品交易过程中，消费者在选购商品时，只能通过商品图片、广告、评价中感知商品，无法了解其真实情况。
在电子交易模式中，消费者无法真实获取卖方身份信息以及商品信息，对消费者的知情权造成严重损害。
（二）微商进行欺诈营销侵害消费者公平交易权消费者公平交易权是指消费者支付货币的数额应与所获取的商品或服务对等。
但目前的微商行业存在大量的假冒商品，交易中存在欺瞒消费者，故意抬高售价虚假宣传等现象屡屡发生，消费者的公平交易权受到挑战。
（三）微商交易中消费者的交易缺乏安全性此处的安全性既包括消费者在交易过程中的支付价款的安全，也包括消费者在收到商品后的反悔权，首先消费者在对商家发布的产品信息广告等对商品有一个初步的认识，通过支付宝或者微信的方式支付价款，买到商品，在支付交易中消费者的隐私以及邮寄地址都有可能会被不法商家泄露，消费者对商品质量的真实情况一无所知，全凭借买卖双方的诚实信用原则所维系，一旦出了问题可能会物财两空，侵犯消费者交易安全保障权。
其次若消费者在买收到商品时，不满意商品质量或想在7天之内无理由退货，被不良微商拉到黑名单，联系不上商家的现象，侵犯了消费者的反悔权。
三、微商模式下消费者权益保护存在风险的原因（一）立法不完善微商作为一种新兴的交易模式，给大家足不出户能够买到商品带来便利的同时，在交易中也难免遇到种种问题，此种现象愈演愈烈导致市场秩序严重紊乱。
电商运营经理岗位的具体职责
电商运营经理岗位的具体职责
电商运营经理的具体职责如下：
1. 制定电商运营策略：根据公司目标和市场需求，制定电商运营的发展策略和计划，包括产品定位、市场推广、销售运营等方面。
2. 负责电商平台的日常管理：监控电商平台的运营情况，包括商品上架、价格调整、促销活动等，确保平台的正常运营。
3. 管理电商团队：负责招聘、培养和管理电商团队，包括运营、推广、客服等岗位，确保团队有效运转，实现目标。
4. 分析电商数据：通过对电商数据的分析，了解产品销售情况、消费者需求等，为电商运营提供决策依据。
5. 组织电商促销活动：策划和组织电商促销活动，定期推出优惠活动、限时特卖等，增加销售额和品牌影响力。
6. 与外部合作伙伴沟通：与电商平台、物流公司、供应商等合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，确保供应链畅通。
7. 优化用户体验：通过对用户行为和需求的分析，优化网站设计和功能，提升用户体验，增加用户粘性和转化率。
8. 监控竞争对手：密切关注竞争对手的动态和策略，及时调整自己的运营策略，保持竞争优势。
9. 销售数据分析与报告：定期对电商销售数据进行分析，并撰写销售报告，向高层汇报电商运营情况和成果。
10. 解决电商运营中的问题：及时发现和解决电商运营中的问题和风险，确保电商平台的安全和稳定运营。
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微权力下的电商项目管理京东PMO 蔡德辉
2014年8月1日
电商项目管理的关键问题
1
2
3456电商D
电商M
电商Z 电商J
电商项目管理的几种主要模式
网站商品中心搜索与推荐交易中心结算生产配送客服售后
采购用户中心需求
研发
运维
产品中心制
项目中心制
项目管理面临的关键问题
业务规划产品规划需求
分析研发发布运营维护
控制力弱
全生命周期的项目管理
管理不够规范
多快好省的问题
正常节奏的3-5倍技术挑战各种门不能有
只有没想到没有不能做到
作为项目经理，你有哪些权力？
项目经理权力的来源
•专业力
•信息力
•影响力
•整合力
•流程力
我们就是不断的与遗留系统进行混战，然后获取成功。
电商项目管理
死亡行军路线
交易系统
订单客服售后支付结算用户
生产配送
POP 供应商
采购移动存储运维风控
需求定义
研发混战方案制定排期
联调测试生死预发布发布
电商项目生命周期需求定义
研发混战方案制定
排期联调测试生死预发布发布
•谁在提出需求•谁在识别需求•谁负责定义
•难题
–业务方提出：2014年8月25日上线，你是产品经理，你该如何应对–项目经理小林接到安排，将担任A项目的项目经理，产品经理说他已经答应在8月25日上线了，项目经理该怎么办？
•解决办法
–产品经理兼任项目经理
需求定义
有多少人在替别人做决策、决定和承诺？
新形势下项目团队的构成
架构师
产品经理1
产品经理2
测试负责人
产品经理3
项目经理
产品经理
研发经理
测试经理
文档
产品经理
研发经理
测试经理
文档
产品经理
研发经理
测试经理
文档
更大的项目团队
架构师项目经理2项目经理3
测试负责人
产品经理3
项目集经理
产品经理
研发经理
测试经理
文档
•有哪些方案？
方案制定
产品方案技术方案
测试方案管理方案
产品经理架构师/研发经理
测试负责人项目经理
架构师产品经理1产品经理2
测试负责人
产品经理3
项目经理
业务方案业务经理
•决策形式
–团队共同决策–集中决策
•决策的依据
–能力–权力–信息–影响力–意愿
•决策人•决策时间
决策的问题
产品方案技术方案测试方案管理方案
业务方案
•在团购项目中涉及到一个复杂的工作，负责这个工作的A部门非常忙，没有时间也不愿意做这个工作；B部门可以完成这个工作，表示也愿意来做；C部门有一些人空闲，他们强烈希望自己能做这方面的工作。
你作为项目的项目经理，应该如何面对与解决这个问题？
–谁应该决策
–基本决策点有哪些
–最终决策结论可能是？
•A部门负责整个公司的单点登录系统，最近业界发生了大量的密码泄露事件，各种密码库被泄露并被黑客组织利用，为此公司决定在原有常规加密算法基础上，增加一套新的加密算法。
在讨论过程中，公司组织结构发生改变，单点登录系统将移交给B部门负责。
A部门的研发负责人提出，新的增强算法，也一并交给B部门负责，他们只负责移交工作，B部门认为，自己无法在短期内接管这个系统，你作为该项目的项目经理，你应该如何引导大家进行决策？
–谁应该决策
–基本决策点有哪些
–最终决策结论可能是？
•在单点登录密码增强项目中，A部门提出，干脆响应公司去.net化的号召，由B部门重新使用Java搭建新的单点登录系统，这样可以一劳永逸同时解决两个问题，你作为该项目的项目经理，你应该如何引导大家进行决策？
–谁应该决策
–基本决策点有哪些
–最终决策结论可能是？
•公司在与T公司达成战略合作协议以后，CEO要求研发部门最快速度接管与改造双方的系统，使T公司的电商系统能够尽快接入本公司的商品，实现售卖。
公司某位高层管理者决定了一个快速能够实现目标的方案，但这个方案完全没有考虑法务和财务上的一些合规性要求，在方案审批会上，为达成CEO要求的时间点，大家也选择性的忽视了这个问题。
•请问本次决策存在哪些问题，对未来会有什么样的影响？
•随着公司业务发展，需要审批的项非常多，审批规则各不相同，很多审批流程非常长，效率低下；审批事项又分布在不同系统中，让各级审批人很不满意，为此在公司的经营会议上，要求研发部门在15天内解决这个问题，简化审批流程和规则，并将审批方式统一。
研发部门组织了项目组，问题是：
–谁才能确定审批流程和审批规则？
•为什么会有排期
•排期是研发团队的承诺
•排期体现了又承担责任的人进行详细计划的精神
排期
我没时间综合症
资源需求曲线资源需求曲线资源
时间
资源敞口
预测空闲
关注最重要的事（优先级）留出浮动时间
什么时间上什么项目
11月11日6月18日9月11日
4月18日
备战备战4月18日
闲时
闲时
战略项目
备战项目
延续性项目（必要时让路）
战略项目
延续性项目
技术改造
业务小的改进
新业务战略项目
备战项目
延续性项目（必要时让路）
战略项目
延续性项目
技术改造
业务小的改进
新业务
项目周期要求：1-2个月
•关键问题
•资源争用
–永远有比你的工作重要的事发生
–适当的空闲
•尊重
•问题决策
研发混战
研发混战
谁受益，谁出力谁发起，谁推动
•缺少环境
•不通，还是不通联调测试部署
Deploy 流程疏通Brisk Test 验证Validation 集成测试Integration
策略Strategy
先核心，后扩展？流程优先？Big-Ban？***********测试产品研发协调
•
预发布环境•
分流（A/B test)•
那个系统没上，我测不了•
垃圾数据•Host配置，白天不懂夜的黑
预发布
•是胜利大逃亡，还是噩梦开始•上线之时就是痛苦之始？•回滚，只滚一个，还是全滚•发布火车没挤上？
发布
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