课外辅导机构创业计划书
创业教育机构策划书范文3篇
创业教育机构策划书范文3篇篇一《创业教育机构策划书范文》一、项目背景随着社会经济的发展和就业形势的日益严峻，越来越多的人开始关注创业。
创业不仅可以为个人创造财富，还可以为社会创造就业机会。
然而，创业是一项具有挑战性的任务，需要具备丰富的知识、技能和经验。
因此，创业教育机构应运而生，为创业者提供专业的培训和指导。
二、项目概述1. 机构名称：[创业教育机构名称]2. 机构定位：提供专业的创业培训和指导，帮助创业者实现创业梦想。
3. 机构目标：成为国内领先的创业教育机构，培养一批具有创新精神和实践能力的创业者。
4. 机构特色：采用“理论+实践”的教学模式，注重培养学员的实际操作能力；邀请知名企业家和专家担任讲师，分享创业经验和智慧；提供创业项目评估和孵化服务，帮助学员将创业想法转化为实际项目。
三、市场分析1. 目标客户：有创业意愿的个人和团队，包括大学生、在职人员、失业人员等。
2. 市场需求：随着创业热潮的兴起，越来越多的人开始关注创业教育。
然而，目前市场上的创业教育机构质量参差不齐，无法满足学员的需求。
因此，我们的创业教育机构具有很大的市场潜力。
高校创业学院：依托高校的师资和资源，提供创业课程和培训。
社会培训机构：提供各种创业培训课程，包括线上和线下课程。
创业孵化器：提供创业项目孵化和投资服务。
我们的竞争优势在于：专业的师资团队：邀请知名企业家和专家担任讲师，分享创业经验和智慧。
丰富的课程体系：采用“理论+实践”的教学模式，注重培养学员的实际操作能力。
完善的服务体系：提供创业项目评估和孵化服务，帮助学员将创业想法转化为实际项目。
四、课程设置1. 创业基础课程：包括创业思维、创业机会识别、商业模式设计等。
2. 创业实践课程：包括创业项目策划、市场营销、财务管理等。
3. 创业拓展课程：包括团队建设、领导力培养、沟通技巧等。
4. 创业案例分析：通过分析成功和失败的创业案例，帮助学员吸取经验教训。
五、师资团队1. 知名企业家：邀请具有丰富创业经验的知名企业家担任讲师，分享创业经验和智慧。
开辅导班的创业计划书【辅导机构创业计划书】
开辅导班的创业计划书【辅导机构创业计划书】辅导班，是以提高成绩(不一定学习成绩)为目的一个课外辅导机构。
以下是小编为大家整理的关于辅导机构创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!辅导机构创业计划书篇1目录一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务3.1、服务产品3.2、服务特色3.3、服务优势3.4、品牌的服务四、市场分析4.1、市场现状分析主沉浮文化传播有限责任公司4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理主沉浮文化传播有限责任公司第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。
因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。
企业简介1.公司名称：主沉浮文化传播有限责任公司2.公司地址：3.经营业务：补习类培训机构4.注册资金：3万元5.公司目标：创建明星企业，打造教育品牌6.企业的消费人群为：中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。
企业发展规划在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。
培训班创业计划书大学生版[全文5篇]
![培训班创业计划书大学生版[全文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/9b6c9b03ef06eff9aef8941ea76e58fafab0458e.png)
培训班创业计划书大学生版[全文5篇]第一篇：培训班创业计划书大学生版培训班创业计划书大学生版（精选5篇）随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到创业计划书，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的培训班创业计划书大学生版（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
培训班创业计划书大学生版1第一部分：工作室概况一、工作室名称：xx舞蹈工作室工作室设立背景：xx科技学院xx街舞团体成立于20xx年(原f3街舞团体重组)有xx最权威的师资力量!让你在xx科技学院彻底感受街头文化的火热气氛!二、公司经营项目：舞蹈培训、商业演出(1)舞蹈培训据调查，xx目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团，在历届校园演出中，舞蹈则是每场演出的亮点。
街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。
学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活，更能满足自我表现欲，达到自信心的进一步提高。
在都市白领人群中，忙碌的工作难免会使身心压抑。
选择放松的方式除器械健身之外，舞美健身则备受白领人群的青睐。
颈肩劳损是长时间工作留下的通病，而增强运动能则有效的改善这一状况，通过舞蹈及音乐方面的感官刺激，并渐渐能改善心情。
特此，我们的定位是综合性的舞蹈工作室，开设课程∶poppin(常规班)poppin(提高班)breaking(常规班)breaking(提高班)jazz(常规班)jazz(提高班)(2)商业演出近年来各类商家都争先恐后利用各种宣传手段来提升自己。
无论是品牌汽车、精品楼盘还是各类电器及商品的品牌促销，商家都会选择用商业演出这一项活动来争夺消费者的眼球及关注。
由于外请的演员演出价格比较贵，许多商家则把眼光头像了在校大学生，一是大学生素质比较高，二是商家眼中的“廉价劳动力”。
而我就是慢慢从一个“廉价劳动力”变为一个“专业商业团队”的领头人。
大二期间，我就开始频频参加这类活动。
补习创新创业策划书3篇
补习创新创业策划书3篇篇一补习创新创业策划书一、项目概述随着社会经济的发展和就业压力的增大，创新创业逐渐成为了许多人实现自我价值和获得成功的重要途径。
然而，由于缺乏相关的知识和经验，许多人在创新创业过程中会遇到各种困难和问题。
为了帮助更多的人了解创新创业知识，提高创新创业能力，我们计划开展一项创新创业补习服务。
二、市场分析1. 目标人群：有意向创新创业的大学生、职场人士等。
2. 需求分析：目前市场上缺乏专业的创新创业补习服务，许多人在创新创业过程中需要寻求专业的指导和帮助。
3. 市场前景：随着创新创业的不断发展，市场需求将会越来越大，具有广阔的发展前景。
三、服务内容1. 创新创业课程：提供系统的创新创业课程，包括创新创业理念、商业模式设计、市场调研、营销策略等方面的内容。
2. 创业实践指导：为学员提供创业实践指导，包括项目策划、企业管理、财务管理等方面的指导。
3. 创业资源对接：为学员提供创业资源对接服务，包括资金、技术、人才等方面的资源对接。
四、商业模式1. 收费模式：按照课程和服务的不同，收取相应的费用。
2. 合作伙伴：与高校、创业园区、投资机构等建立合作关系，共同开展创新创业服务。
3. 盈利模式：通过收取学员的学费、与合作伙伴的分成等方式实现盈利。
五、营销策略1. 网络营销：通过建立网站、社交媒体等网络平台，进行品牌推广和课程宣传。
2. 口碑营销：通过提供优质的课程和服务，赢得学员的口碑和信任，从而吸引更多的学员。
3. 合作营销：与高校、创业园区、投资机构等建立合作关系，共同开展市场营销活动。
六、运营管理1. 团队建设：建立一支专业的创新创业教育团队，包括课程研发人员、创业导师、市场营销人员等。
2. 教学管理：建立完善的教学管理体系，确保教学质量和学员满意度。
3. 风险管理：建立风险预警机制，及时发现和解决可能出现的问题和风险。
七、财务预算1. 前期投资：包括场地租赁、设备购置、人员招聘等方面的投资，预计需要[X]万元。
办补课班策划书3篇
办补课班策划书3篇篇一《办补课班策划书》一、项目背景随着教育的重要性日益凸显，越来越多的学生和家长对课外辅导和补课的需求不断增加。
为了满足这一市场需求，我们计划开办一个专业、高质量的补课班。
二、补课班目标1. 为学生提供优质的课外辅导服务，帮助他们提高学习成绩和学习能力。
2. 打造具有良好口碑和知名度的补课班品牌。
3. 实现可持续发展和盈利。
三、市场分析1. 需求分析：学生和家长对各学科的补差、提高以及竞赛培训等方面存在较大需求。
2. 竞争分析：周边可能已有一些补课班，但通过提供差异化的服务和教学质量，我们有信心脱颖而出。
四、服务内容1. 开设小学、初中、高中各主要学科的补课课程。
2. 根据学生实际情况制定个性化学习方案。
3. 定期进行学习评估和反馈。
五、师资团队1. 招聘具有丰富教学经验和专业知识的教师。
2. 对教师进行定期培训和考核，确保教学质量。
六、教学场地1. 选择交通便利、环境舒适的场地。
2. 配备齐全的教学设施和设备。
七、招生宣传1. 通过线上线下渠道进行广泛宣传，如网站、社交媒体、宣传单页等。
2. 举办免费试听课程和公开课。
八、收费标准根据市场情况和服务内容，制定合理的收费标准，同时可推出优惠套餐和促销活动。
九、财务管理1. 制定详细的预算和成本控制措施。
2. 建立规范的财务制度，确保资金安全和合理使用。
十、风险管理1. 关注政策变化，确保合规经营。
2. 不断提升教学质量，避免口碑风险。
3. 做好安全防范工作，应对可能出现的意外情况。
十一、发展规划1. 在初期稳定运营的基础上，逐步扩大规模，增加教学点。
2. 不断丰富服务内容，拓展业务领域。
[策划人姓名][具体日期]篇二办补课班策划书一、补课班名称[具体名称]二、补课班定位三、市场分析1. 目标群体为中小学生，家长对孩子的教育重视程度不断提高，对补课的需求较大。
2. 周边学校数量较多，潜在学生资源丰富。
四、课程设置1. 针对不同年级和学科，开设基础课程、提高课程和专项突破课程。
关于开办培训学校策划书3篇
关于开办培训学校策划书3篇篇一《关于开办培训学校策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们对教育的重视程度不断提高，培训市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足市场需求，提供高质量的教育培训服务，我们计划开办一所综合性的培训学校。
二、学校定位三、市场分析1. 目标市场主要针对中小学生、大学生以及在职人员等不同群体。
2. 市场需求学生和家长对提高学习成绩、培养兴趣爱好、提升职业技能等方面有着强烈的需求。
3. 竞争状况目前市场上已经存在一些知名的培训学校，但仍有较大的市场空间可供我们开拓。
四、课程设置1. 学科辅导课程包括语文、数学、英语、物理、化学等主要学科的辅导。
2. 艺术培训课程如音乐、舞蹈、绘画、书法等。
3. 语言培训课程例如英语、日语、韩语等。
4. 职业技能培训课程根据市场需求，开设相关的职业技能培训课程。
五、师资队伍1. 招聘优秀的教师，具备丰富的教学经验和专业知识。
2. 定期对教师进行培训，提高教学水平。
3. 建立科学的教师考核机制，激励教师不断进步。
六、教学设施1. 配备先进的教学设备，如多媒体教室、实验室等。
2. 提供舒适的学习环境，包括教室的装修、桌椅的配置等。
七、营销策略1. 通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，如网站、社交媒体、传单等。
2. 举办免费试听课程、讲座等活动，吸引潜在客户。
3. 与学校、企业等合作，拓展客户资源。
八、财务管理1. 制定合理的收费标准，确保学校的盈利能力。
2. 严格控制成本，提高资金使用效率。
3. 建立健全的财务制度，加强财务管理。
九、风险评估与应对1. 市场风险密切关注市场动态，及时调整课程设置和营销策略。
2. 竞争风险不断提升教学质量和服务水平，打造学校的品牌优势。
3. 师资风险加强师资队伍建设，建立稳定的教师团队。
十、发展规划1. 短期目标在一年内实现收支平衡，逐步扩大学校的知名度和影响力。
2. 中期目标在三年内成为当地知名的培训学校，开设分校。
3. 长期目标打造全国知名的培训品牌，实现连锁经营。
创建辅导班策划书3篇
创建辅导班策划书3篇篇一《创建辅导班策划书》一、项目背景二、辅导班定位1. 目标群体：中小学生。
2. 服务内容：提供各主要学科的辅导课程，包括语文、数学、英语、科学等，同时注重学习方法和思维能力的培养。
3. 特色：采用个性化教学模式，根据学生的特点和需求制定专属学习计划。
三、市场分析1. 需求分析：通过市场调研，了解家长对辅导班的需求、期望和关注点。
2. 竞争分析：分析周边现有辅导班的优势和不足，找出自身的竞争优势。
四、场地与设施1. 选择合适的场地，交通便利，环境安静。
2. 配备必要的教学设施，如桌椅、黑板、投影仪等。
五、师资团队1. 招聘具有丰富教学经验和专业知识的教师。
2. 定期组织教师培训，提升教学水平和教学质量。
六、课程设置1. 根据不同年级和学科设置系统的课程体系。
2. 安排合理的课时和教学进度。
七、招生与宣传1. 制定招生计划，确定招生目标和策略。
2. 利用多种渠道进行宣传，如线下传单、海报，线上社交媒体等。
八、教学管理1. 建立完善的教学管理制度，包括备课、授课、作业批改、考试等环节。
2. 定期与家长沟通，反馈学生的学习情况。
九、财务管理1. 制定合理的收费标准。
2. 做好成本预算和控制，确保辅导班的盈利能力。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、师资流失等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险影响。
篇二创建辅导班策划书一、项目背景随着教育的重要性日益凸显，越来越多的家长希望为孩子提供额外的学习支持和辅导。
本辅导班旨在满足学生和家长的需求，提供优质的课外辅导服务。
二、辅导班定位我们将打造一个专注于中小学学科辅导，同时注重培养学生综合素质和学习能力的辅导班。
三、目标群体主要针对中小学学生，包括学习成绩有待提高、希望拓展知识、提升学习能力的学生。
四、服务内容1. 学科辅导：涵盖主要中小学学科的课程辅导。
2. 学习方法指导：教授学生有效的学习方法和技巧。
3. 个性化辅导：根据学生的特点和需求，提供一对一或小班化辅导。
开办教育机构创新创业计划书
开办教育机构创新创业计划书
1. 主营业务：我计划开办的教育机构主要以提供个性化教育服务为主要业务方向，通过针
对学生不同的学习需求和特点设计个性化的教学方案，帮助学生充分发挥自身潜力，达到
学业成功。
同时，我们也将推出一系列课外学习项目，如STEM教育、艺术培训等，丰富
学生的课外生活，促进他们全面发展。
2. 创新教学模式：在教学方面，我们将采用现代化教学手段和技术，如在线教学、虚拟实
验室等，打破传统教学模式，为学生提供与时俱进的学习环境。
同时，我们也将引入国内
外优质资源，邀请业内专家和名师授课，确保教学质量和水平。
3. 教育师资：教育机构的核心竞争力在于师资队伍，我们将重点培养和引进一批优秀的教
育人才，建立一支专业化、高素质的教师团队。
在教育师资的选拔上，我们将注重专业能
力和教学经验，并为教师提供定期培训，不断提升他们的教育水平和教学能力。
4. 联合合作：教育机构创新的关键在于与外部资源的合作与联合。
我们将与学校、家长、
企业等建立紧密合作关系，共同为学生提供更全面、更优质的教育服务。
同时，我们也将
积极开展国际合作，引进国外先进的教育理念和技术，为学生打开更广泛的国际视野。
5. 财务规划：在财务方面，我们将制定合理的收费标准，确保教育机构的正常运转和发展。
同时，我们也将注重节约成本，提高经营效率，确保教育机构的可持续发展。
总结起来，创办教育机构是一个充满挑战和机遇的创新创业项目，需要我们不断学习和努力，以满足学生和社会的需求。
我相信在我们的共同努力下，这家创新教育机构将成为教
育领域的一匹黑马，为广大学生创造更好的未来！。
开辅导机构策划书3篇
开辅导机构策划书3篇篇一开辅导机构策划书一、策划背景随着社会的发展和竞争的加剧，越来越多的家长希望为孩子提供优质的教育资源，以提高孩子的学习成绩和综合素质。
因此，开办一家专业的辅导机构具有广阔的市场前景。
二、机构名称[辅导机构名称]三、机构定位提供小学、初中、高中等各年级的学科辅导，以及艺术、体育等兴趣课程的培训。
四、市场分析1. 目标客户主要包括小学生、初中生和高中生，以及他们的家长。
2. 市场需求（1）提高学习成绩；（2）培养兴趣爱好；（3）弥补学校教育的不足；（4）提高综合素质。
3. 市场竞争目前，辅导机构市场竞争激烈，需要提供差异化的服务和优质的教学质量，才能吸引更多的客户。
五、服务内容1. 学科辅导提供语文、数学、英语、物理、化学等各学科的辅导课程，帮助学生提高学习成绩。
2. 兴趣课程开设艺术、体育、音乐等兴趣课程，培养学生的兴趣爱好和特长。
3. 个性化服务根据学生的实际情况，提供个性化的辅导方案，满足不同学生的需求。
4. 家庭教育咨询为家长提供家庭教育咨询服务，帮助家长更好地教育孩子。
六、教学模式1. 线下教学采用传统的面授教学模式，由专业的教师进行授课。
2. 线上教学利用互联网技术，提供在线直播课程和录播课程，方便学生随时随地学习。
3. 双师教学采用线上线下相结合的教学模式，由专业的教师和辅导老师共同授课，提高教学效果。
七、师资团队1. 招聘要求2. 培训体系建立完善的教师培训体系，定期对教师进行培训，提高教师的教学水平和服务质量。
3. 教师管理建立教师考核制度，对教师的教学质量和服务态度进行考核，确保教师的教学质量。
八、营销策略1. 网络营销利用搜索引擎优化、社交媒体营销、网络广告等方式，提高机构的知名度和美誉度。
2. 口碑营销3. 活动营销举办各种促销活动、公开课、体验课等，吸引客户关注和报名。
4. 合作营销与学校、社区、教育机构等建立合作关系，共同推广辅导机构的服务。
九、财务预算1. 房租费用根据场地大小和地理位置，预估每月房租费用。
创建辅导班策划书3篇
创建辅导班策划书3篇篇一创建辅导班策划书一、策划背景随着社会的发展和竞争的加剧，越来越多的家长希望为孩子提供优质的教育资源，以提高他们的学习成绩和综合素质。
因此，创建一个专业的辅导班具有很大的市场需求和发展潜力。
二、辅导班定位1. 目标客户：主要针对中小学生，特别是学习成绩有待提高、需要个性化辅导的学生。
2. 服务内容：提供学科辅导、学习方法指导、心理咨询等全方位的教育服务。
三、市场分析1. 调查周边地区的学生数量、学生需求和竞争对手情况。
2. 分析市场潜力和发展趋势，确定辅导班的规模和发展方向。
四、运营管理1. 教师招聘与培训：招聘具有丰富教学经验和专业知识的教师，进行系统的培训和考核。
2. 课程设置与教学质量管理：根据学生的需求和特点，制定科学合理的课程计划；建立完善的教学质量监控体系，确保教学效果。
4. 财务管理：合理制定收费标准，确保辅导班的正常运营和持续发展。
五、营销策略2. 宣传推广：利用传单、海报、网络等多种渠道进行宣传推广，提高辅导班的知名度。
3. 客户关系管理：建立客户反馈机制，及时了解客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
六、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争、政策变化、教学事故等。
2. 制定相应的风险应对措施，如优化课程内容、提高服务质量、加强安全管理等。
七、财务预算1. 列出启动资金和日常运营成本，包括房租、设备购置、人员工资、宣传费用等。
2. 制定收入预测，分析盈利平衡点和预期收益。
八、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务，制定详细的实施计划。
2. 建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的协作和信息流通。
3. 定期进行评估和调整，确保辅导班的顺利运营和发展。
篇二《创建辅导班策划书》一、策划背景随着社会的发展和竞争的加剧，越来越多的家长希望为孩子提供优质的教育资源，以提高他们的学习成绩和综合素质。
因此，创建一个专业的辅导班具有广阔的市场前景。
二、辅导班定位1. 目标客户：主要针对中小学生，特别是学习成绩有待提高、需要个性化辅导的学生。
辅导班创新创业计划书
辅导班创新创业计划书辅导班创新创业计划书「篇一」一、项目介绍项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
二、市场分析目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗？1、市场需求分析据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60％，需要辅导各科作业约45％，需要美术、音乐、英语等辅导约30％，需要单科作业辅导约20％。
从上述数据分析：①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高；②当今的孩子竞争性强、压力大；③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子；④教育社会化的程度需不断提高。
2、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己（续致信上一页内容）的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
三、成本预算1、薪资预算说明：专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。
2024年开办辅导班计划书
2024年开办辅导班计划书一、项目概述本辅导班旨在提供一个全面、高效的学习环境，帮助学生提升学习成绩，培养良好的学习习惯。
我们的辅导班将针对小学至高中阶段的学生，提供包括学科辅导、兴趣培养、素质教育在内的多元化课程。
二、市场分析当前教育市场对辅导班的需求日益增长，家长对子女的教育投入不断增加。
我们的辅导班将凭借专业的师资力量、个性化的教学方案和良好的口碑，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、课程设置1.学科辅导：针对语文、数学、英语等基础学科，提供系统化的复习和预习课程。
2.兴趣培养：开设艺术、音乐、编程等兴趣课程，发掘学生的潜能。
3.素质教育：通过户外拓展、社会实践活动，提升学生的综合素质。
四、师资力量我们将聘请具有丰富教学经验和专业资格的教师，确保教学质量。
同时，定期进行教师培训，保持教学方法的先进性。
五、教学管理1.个性化教学：根据学生的学习情况，量身定制学习计划。
2.严格管理：建立完善的学生管理制度，确保学习环境安全、有序。
3.家校沟通：定期与家长沟通，反馈学生的学习进展，共同关注学生的成长。
六、市场营销策略1.线上推广：利用社交媒体、网络广告等平台进行宣传。
2.线下活动：组织开放日、试听课等活动，吸引潜在客户。
3.口碑营销：提供优质服务，鼓励家长推荐。
七、财务计划1.收入预测：根据市场调研和同类机构经验，合理预测收入。
2.成本预算：包括场地租金、教师薪资、教材费用等。
3.利润预期：通过成本控制和有效营销，实现合理的利润目标。
八、风险评估1.竞争风险：通过提升教学质量和创新能力应对竞争。
2.政策风险：密切关注教育政策变化，确保合规经营。
3.市场风险：通过市场调研和灵活的营销策略降低风险。
九、预期效果1.学生成绩提升：通过辅导，学生的学习成绩将得到显著提高。
2.品牌影响力增强：通过优质服务，建立良好的品牌形象。
3.社会认可：获得家长和学生的认可，成为区域内知名的辅导机构。
十、实施步骤1.市场调研：深入调研目标市场，明确客户需求。
辅导机构的策划书3篇
辅导机构的策划书3篇篇一《辅导机构策划书》一、项目背景二、市场分析1. 目标客户中小学生及其家长高中生及其家长大学生及其家长2. 市场需求提高学习成绩培养学习兴趣和方法提高综合素质3. 市场竞争现有辅导机构众多，竞争激烈新进入者不断增加，市场份额面临挑战三、服务内容1. 学科辅导语文、数学、英语、物理、化学、生物等学科的辅导针对不同年级和学科的特点，制定个性化的辅导方案2. 兴趣培养书法、绘画、音乐、舞蹈、体育等兴趣班的培训培养学生的兴趣爱好，提高综合素质3. 学习方法指导学习计划制定、学习方法指导、学习习惯培养等帮助学生掌握科学的学习方法，提高学习效率4. 心理辅导学习压力缓解、心理问题咨询、人际关系处理等关注学生的心理健康，帮助学生树立正确的人生观和价值观四、营销策略1. 品牌建设打造优质的教育品牌，提高品牌知名度和美誉度2. 网络营销建立官方网站、公众号、微博等网络平台，进行线上宣传和推广利用搜索引擎优化、社交媒体营销等手段，提高网站的流量和转化率3. 线下推广在学校、社区、商场等场所开展线下宣传活动，如发放传单、举办讲座、开展体验课等与学校、社区、企业等合作，开展联合推广活动4. 客户关系管理建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求和意见提供优质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度五、运营管理1. 师资管理招聘优秀的教师，建立教师档案，定期进行培训和考核制定合理的薪酬体系和激励机制，提高教师的工作积极性和教学质量2. 教学管理制定教学计划和教学大纲，规范教学流程和教学内容定期进行教学质量评估，及时发现和解决教学中存在的问题3. 学生管理建立学生档案，记录学生的学习情况和成长历程定期与家长沟通，反馈学生的学习情况和表现4. 财务管理制定合理的财务预算和成本控制方案，确保机构的盈利能力规范财务管理流程，加强财务监督和审计六、风险分析1. 市场风险市场需求变化、市场竞争加剧等因素可能导致市场份额下降应对措施：加强市场调研，及时调整营销策略，提高市场竞争力2. 师资风险优秀教师流失、教师教学质量下降等因素可能影响教学质量应对措施：加强师资管理，提高教师待遇，建立教师培训和考核机制3. 安全风险学生在辅导机构内发生安全事故等因素可能导致法律责任和经济损失应对措施：加强安全管理，制定安全制度和应急预案，确保学生的人身安全七、发展规划1. 短期目标在一年内，建立完善的教学体系和管理体系，提高教学质量和服务水平招收 100 名学生，实现盈利 10 万元2. 中期目标在三年内，扩大教学规模，增加教学科目和服务内容招收 500 名学生，实现盈利 50 万元3. 长期目标在五年内，打造成为当地知名的教育品牌，在全国范围内开设分支机构招收 1000 名学生，实现盈利 100 万元本辅导机构将以优质的教育服务为核心，以市场需求为导向，以客户满意为目标，不断提高教学质量和服务水平，为学生的成长和发展提供有力的支持和帮助。
办少儿培训机构策划书3篇
办少儿培训机构策划书3篇篇一《办少儿培训机构策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们对教育的重视程度不断提高，少儿培训市场呈现出蓬勃发展的态势。
家长们越来越注重孩子的全面发展，希望通过专业的培训提升孩子的各种能力和素质。
在此背景下，开办一家专业的少儿培训机构具有广阔的市场前景和发展潜力。
二、机构名称及定位1. 机构名称：[具体名称]少儿培训中心2. 定位：致力于为少儿提供高品质、多元化的培训课程，包括艺术、学科、体育等方面，培养孩子的综合能力和兴趣爱好。
三、目标群体3-12 岁的少儿及其家长。
四、课程设置1. 艺术课程：绘画、书法、舞蹈、音乐等。
2. 学科课程：英语、数学思维等。
3. 体育课程：跆拳道、篮球、足球等。
五、师资队伍招聘具有丰富教学经验、专业知识和爱心的教师，定期进行培训和考核，确保教学质量。
六、教学设施与环境1. 配备专业的教学设备和器材，如乐器、绘画工具等。
2. 打造安全、舒适、富有童趣的教学环境。
七、市场营销策略1. 通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，包括网站、社交媒体、宣传单页等。
2. 举办免费试听课程、亲子活动等吸引家长和孩子。
3. 与学校、幼儿园等合作，开展推广活动。
八、运营管理1. 建立完善的教学管理体系，包括课程安排、教学质量监控等。
2. 做好学员管理和服务工作，及时与家长沟通反馈。
3. 合理控制成本，确保机构的盈利能力。
九、财务预算1. 前期投入：场地租赁、装修、设备采购、师资招聘等费用。
2. 运营成本：教师工资、水电费、宣传推广费用等。
3. 预期收益：根据招生人数和课程收费进行估算。
十、风险评估与应对1. 市场风险：竞争激烈，可能出现招生不足的情况。
应对措施：加强市场营销，提升品牌知名度和竞争力。
2. 教学风险：教师流动或教学质量问题。
应对措施：建立稳定的师资队伍，加强教学管理和质量监控。
3. 经营风险：成本控制不当或突发情况影响运营。
应对措施：做好财务管理和风险预警，制定应急预案。
2023年家教中心创业计划书4篇
2023年家教中心创业计划书4篇家教中心创业计划书1一、市场分析：背景：一个处于经济高速增长、科技水平与日俱增的国度，越来越深刻的认识到教育的重要性。
中国企业对人才的认知从重学历到重能力，经历了此起彼伏的跨越式反省，企业衡量人才的标准亦逐渐趋向多元化、理性化的良性发展轨道。
为了让孩子将来有一个良好的人生平台，诸多家长更加注重孩子教育，作为课外补习一种最有力的辅导方式——家教悄然升温。
随着经济的发展和社会的变迁，沈阳市近十年的家教需求逐年增加，一对一辅导机构不断涌现，逐渐形成了一个庞大的潜在的家教辅导市场。
分析：目前，国内孩子业余辅导方式大致有三种：辅导班、家教、网络教育，缘于家教的面对面性、一对一或者多对一性，逐渐被家长广泛认可，家教面向的消费群体也从贵族型趋于平民化，家教在三大辅导方式中的比重也随之递增，目前约占三大辅导方式的45%，而大多地区的主流多为已一对一家教、辅导为主。
20世纪90年代末期，家教在中国逐渐普及，兴起于北京、上海等大城市，随后蔓延全国。
至今为国内家教行业迅猛发展期，家教开始呈现成熟化、规范化、多元化的强劲发展势头。
在一对一家教强劲发展的势头下，众多大中型辅导机构营运而生，由于完善的管理及市场运营等众多因素，大中型辅导机构成为一对一家教市场发展飞速的代表！目前为止，国内家教机构主要由中介式家教机构、专业家教机构、网络平台家教服务三类为代表。
其中专业家教辅导机构成为家教市场发展主流。
就业分析：人才缺口大：中国需要70万家庭教育指导师，目前中国还不足1万人。
重视程度高：家庭教育是孩子成长的根本，随着社会经济的发展，家庭教育日益受到国家和家长的重视，家庭教育指导师必将成为未来三十年的黄金职业。
需求时间长：对于家庭教育指导的消费并非是一次性的，家庭教育计划应贯穿从优生优育、幼儿、儿童、青少年、中年到老年整个家庭历程，一个家庭会在至少20年的时间里都需要家庭教育指导。
客户关系稳：家庭教育行业实行的都是一对一教育，属于亲子教育范畴，不会出现同行争抢的情况。
培训班创业计划书
培训班创业计划书培训班创业计划书（精选8篇） 随着社会不断地进步，创业计划书的使⽤频率呈上升趋势，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是⼩编精⼼整理的培训班创业计划书，欢迎⼤家分享。
培训班创业计划书篇1 ⼀、计划摘要： 旭⽇培训班是⼀个以提⾼学⽣成绩为⽬的课外培训机构，由景德镇⼤学⽣组成的主要以家教式的培训团队。
旭⽇培训班以先进的教育理念和教学模式，强⼤的培训师资阵营，独具特⾊的培训课程体系，严谨的治学作风，优质⾼效的组织服务，显著的培训效果为学⽣服务。
⽬前公司注册资本10万元，教师6⼈。
办学理念：选择旭⽇，旭⽇因您⽽精彩;选择旭⽇，您因旭⽇⽽腾飞! 服务简要：平时与寒假，暑假期间为学⽣提供良好的学习环境，提供⼀种融洽的学习氛围，旭⽇培训采⽤家教式培训将⽤⾃⼰的学习经验教导学⽣，学习⽅法指引学⽣，开启你的梦想。
从基础起航，不断提升，引导学⽣到达理想的彼岸!我们⽤⼼，学⽣专⼼，家长放⼼!针对历年中考，⾼考的重点⾃主编写教程，让你尽早与中考，⾼考接轨，接触它，熟悉它，征服它!⼩班制教学(每班不超过20⼈)，互动式授课。
课程科⽬种类很多，包括：初中、⾼中的语⽂、数学、英语、物理、化学、⽣物、历史、地理、政治等。
针对个⼈情况查缺补漏! ⼆、产品与服务： 本家教公司提供初中，⾼中的数理化家教服务，我们的服务对象有： (1)跟不上学校的教学进度，所学知识⽆法消化的学⽣; (2)知识漏洞很多，⾃⼰想学好但好像什么都不懂的学⽣; (3)学习⽬标明确，很想学习但因为习惯不好和⽋缺必要的技巧⽅法导致成绩⽆法上升的学⽣。
我们有专门的教室，专业化教学，教室配备齐全。
合作团队是公开招聘的具有良好在职业素养的有经验的勤⼯俭学的⼤学⽣，且经过专业⽼师培训，⽽且⼤学⽣家教较易和学员沟通，⼯作认真负责，确保教学质量的⾼品质，根据学⽣不同的时间和需求合理排班并排课，也可以有⼀对⼀家教。
运作： 1、场地租赁 教室租赁调查：景德镇市的租房价格是合理的，⼤概在650-1200每⽉，主要⽤来作为我们家教的⼯作地点，也可因通过各种渠道租学校的教室作为我们的办公地点，我们个⼈主要是在学校⾥住，每天⼯作完返回⼯作地点，中午可以在⼯作地点休息和吃放，这样每⽉的花销⼤概在两千到三千每⽉。
教育培训创业计划书（热门6篇）
教育培训创业计划书（热门6篇）篇1：培训机构创业计划书一项目名称二计划目的1. 短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2.长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三主要内容1. 培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2. 市场预测目前，银川进入了历史上最好的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止2010年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模.可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间 ,巨大的市场潜力就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。
3.生源招收步骤(还应添加其他的招生来源)能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要.招生工作应该做到以下几点:⑴ 加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等⑵ 可以和学校或企业达成协议组建培训班4. 团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构⑴ 总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化⑵ 行政人事部主要职责:① 招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理② 各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理③ 员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业④ 员工考勤,督导并薪资核算⑤ 对培训机构各项工作的纪律检查⑥ 做好每次会议的会议记录⑦ 收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进⑧ 协调本部门与其他部门的联系⑶ 财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过“周报表”和“月报表”上的科目对各个服务单元进行审核.审核内容包括销售额,顾客数,平均消费数量,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等.通过报表上反应的实际情况向上级汇报。
培训机构的创业计划书（精选3篇）
培训机构的创业计划书（精选3篇）培训机构的创业计划书篇1第一章执行总结一.培训机构概述公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务____，回馈社会。
二.培训服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要顾客群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、______考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。
除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
古代农村教育三.培训机构市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。
据权威机构统计，中国(内地)农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口2.19亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为4名，平均文化程度为4年。
近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。
而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。
目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1)费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
四.市场营销为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。
首先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。
在营销方面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提升市场占有率;后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助学金等。
开辅导机构策划书3篇
开辅导机构策划书3篇篇一开辅导机构策划书一、项目概述随着社会的发展和人们对教育的重视，越来越多的家长开始寻求课外辅导来提高孩子的学习成绩和综合素质。
因此，开一家辅导机构成为了一个具有潜力和商机的选择。
本策划书旨在提供一份详细的开辅导机构的计划，包括市场分析、教学理念、课程设置、运营管理等方面的内容，以帮助创业者更好地开展辅导机构的运营。
二、市场分析1. 需求分析：随着教育竞争的加剧，越来越多的家长希望为孩子提供额外的辅导和培训，以提高他们的学习成绩和竞争力。
特别是在高考、中考等重要考试前，学生和家长对辅导的需求更为迫切。
2. 市场规模：当前，辅导市场规模庞大，且呈现出稳步增长的趋势。
根据市场调研机构的数据显示，我国辅导市场的规模已经超过千亿元，并且还在不断扩大。
3. 竞争态势：目前，辅导市场竞争激烈，存在着众多的辅导机构和品牌。
在选择开辅导机构时，需要充分考虑市场竞争情况，制定差异化的营销策略，提高机构的竞争力。
三、教学理念1. 个性化教学：根据每个学生的特点和需求，制定个性化的教学计划，帮助学生充分发挥自己的潜力。
2. 启发式教学：采用启发式教学方法，激发学生的学习兴趣和主动性，培养学生的创新思维和解决问题的能力。
3. 全面发展：注重学生的全面发展，不仅关注学生的学习成绩，还关注学生的品德、思维能力和实践能力的培养。
四、课程设置1. 基础课程：包括语文、数学、英语等主要学科的辅导课程，帮助学生提高基础知识和应试能力。
2. 特色课程：根据机构的定位和优势，开设一些特色课程，如艺术、音乐、体育等，丰富学生的课余生活。
3. 竞赛课程：针对一些有竞赛需求的学生，开设竞赛课程，如奥数、作文、英语口语等，提高学生的竞赛水平。
4. 兴趣课程：根据学生的兴趣爱好，开设一些兴趣课程，如书法、绘画、编程等，培养学生的特长和兴趣。
五、运营管理1. 师资团队：招聘具有丰富教学经验和专业知识的教师，建立一支稳定、高素质的师资团队。
辅导班创业策划书(共12篇)
辅导班创业策划书（共12篇）乡镇辅导班创业策划书目录一、创业理念 (1)二、创业项目 (1)四、市场街可行性分析…………………………………………………………五、我们的优势与劣势分析及对策……………………………………………六、创业前期准备………………………………………………………………七、运营过程……………………………………………………………………八、项目预算……………………………………………………………………•创业理念知识成就人生，心态决定成败。
二、创业项目•市场主体概况：各乡镇都有各自的中小学，各乡镇中小学生大约都在5000人；而各类辅导班也就在2——3家。
一般家庭的教育经费占收入额的30%左右。
而现如今乡镇的辅导机构多为才艺类培训，仅有的学科类辅导班往往也都是只限于帮助孩子检查作业，多为晚辅及午托，没有真正的解决孩子学习兴趣，学习方法方面的弊端，正规成规模的辅导班凤毛麟角，相对于市场需求而言显得略少。
2、一些已存在的学科类辅导班缺少的特点大致为：（1）让孩子健康成长的学习会教会学，可以引导家长可以和孩子共同学习，互相鼓励，共同进步，可以及时检查孩子的每科学习情况，能够巩固课程（2）提高学习的好帮手会教会学，不同于一般的补习班仅仅为了提高孩子的暂时学习成绩，而更加强调培养孩子的学习兴趣，学习习惯（3）创新型教学会教会学，能够在把控孩子日常学习任务晚辅的同时，利用周六周日针对孩子薄弱的科目安排特色辅导方案。
3、教学特点方面法宝一：入学前会给孩子进行从心理到学科全方位分析诊断，判断出孩子真正所薄弱的方面。
法宝二：针对性的课程安排，为每个孩子制定一套属于孩子的个性化学习方案。
法宝三：强化心理素质，突破焦虑心理，承诺性教学。
4、教室租赁调查各乡镇的租房价格是很合理的，小学附近3间两层大概是在2万/每年，主要用来作为校区。
5、学科类辅导班价钱及招生情况的调查一般乡镇现有的低端化辅导机构收费大概在300元每个月（小学），即每年4000元（含寒暑假）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中小学课外辅导机构创业计划书目录第一部分：策划书摘要（概述）……………………………………第二页第二部分：机构名称、LOGO及产品………………………………第五页第三部分：发展战略及组织架构……………………………………第六页第四部分：市场及SWOT分析…………………………………………第八页第一部分：策划书摘要（概述）一．项目简单描述：教育历来是关系着中国千家万户的大事情，在我国每一名家长都希望自己的孩子能考上名牌高中、名牌大学，因此几乎所有大中城市的学生都以参加补习班、请家教等形式接受课外补习，以提高自己的考试成绩。
上大学是很多家长和学生的梦想，但是课外补习市场鱼龙混杂、缺乏行业标准，导致了整个课外补习市场呈现出“零零碎碎”的局面，甚至很多非法举办的补习班和家教中介，严重地影响了声誉。
因此成立一家专业而独具特色的课外补习机构极具发展潜力和投资价值，对于提高学生成绩、实现行业的规范化和标准化都具有重大意义（背景、目的、意义）。
我们始终坚持“1对1”个性化辅导和“名师工作室”两大服务类型，以满足不同层次的客户需求。
同时在扩张模式上我们借鉴了房地产中介的连锁经营模式，采用“降低成本、化整为零”的经营模式，即在各重点学校和大型社区门口设置“名师工作室”（每个工作室大概100平米即可），与其他培训学校相比，我们用同样的成本，实现了“化整为零”的连锁经营模式，直接将我们的优质教育送到了学生的家门口，这是巨大的地利优势。
同时我们在每个城市设置一个分公司总部作为教师培训和调控中心，根据实际需要派遣教师到各个“名师工作室”授课即可，平时每个教学点只需要1—2名服务人员为学生和家长做咨询和报名缴费等工作即可。
这样就充分利用了人力资源、节约了成本、降低了风险。
此外为了增强我们的核心竞争力我们将竭力打造在线学习社区（远亮教育在线）和教研室，将教学、教研、IT技术结合在一起，运用现代技术为教育服务，增强公司的盈利能力（服务及运作）。
二．目标市场概述：小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。
经过7年的实践探索，我们发现小学生多以“兴趣班”为主，比如新概念英语班、小学作文班等；初一初二、高一高二学生采用“名师工作室”进行系统培训，对于极个别的学生采用“1对1”个性化辅导；初三和高三涉及到升学，是我们主要的目标客户群，也是我们工作的重点，因此我们坚决采用“1对1”个性化辅导模式，确保优质的教学和良好的口碑。
三．项目优势及特点简介：传统“家教”和“补习班”缺乏系统性和规范化，所以教师各自为战、无法保证教学质量，造成了作坊式经营普遍存在，难以形成规模效应和品牌效应。
为了实现我们的不可复制性（核心竞争力）我们将竭力打造教师培训(励志型演讲专家+学科专业教师)以形成独特的公司文化，此外我们每年都将投入一定比例的资金用于核心技术和教材的研发，即打造学生远程在线学习平台(远亮教育在线)和成立教研室。
目前我们项目的主要特点就是根据学生的不同水平进行了“分门别类”，为客户制订了最实惠的学习方案，基本做到规范和标准化，其次在经营模式上“化整为零”的创新也为公司初步发展奠定了基础。
四．利润来源简析：我们创业初期的收入就是学生缴纳的学费，因此要求我们做到“让学生满意”。
我们将每年分为四期：暑假、平时、寒假、平时。
每期辅导50小时，平均学费100元/小时，共计5000元/期，20000元/年，每名教师可带15名学生，每名教师每年可获得学费30万元，工资、奖金及其他成本除去15万元，公司净利润15万元、净利润率可达50%，国内成功的教育企业如学大教育、学而思教育的教师总数超过了4000名，并且他们的收费比我们高出50%多，因此他们每年的学费收入达到了3—5亿，而他们的真正发展时间仅为1—3年。
我们在利润和财务方面努力的目标是：总投资150万元，在佛山、东莞、珠海三地试点运行，12个月后实现基本的收支平衡，3年实现净利润500万的目标，在实现500万的净利润后我们将实行扩张和新一轮融资，为公司创建教育名牌和上市做准备。
五．投资和预算：投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。
投资预算明细表（总投资150万3校区）珠海、佛山、东莞固定资产办公场所租金 24万/年/3校区办公用品 5万/3年/3校区水电费 3万/年/3校区办公装修费用 15万元/3年/3校区总计 47万/年流动资产员工工资 50万/年/3校区宣传费用 10万/年/3校区绩效奖金 10万/年/3校区流动资金 33万总计 103万/年总计投资 150万（不含学费收入）六．融资方案：第一方案：完全借贷合作，即：借贷创业资金150万，并赠送10%的公司股份+借贷年息10%作为回报。
合作期限1—3年，合作期满后归还借贷资金，借贷人依然作为公司股东永远享受赠送的公司股份,公司上市融资时可优先考虑借贷人购买本公司原始股份、借贷人也可转让股份或由创业团队回购股份获得投资回报。
第二方案：半借贷合作，即公司借贷资金150万，并赠送公司股份20%作为回报。
1—3年内完全归还借贷资金。
借贷人可永远享受20%的高额赠送股份。
公司上市融资时可优先考虑借贷人购买本公司原始股份、借贷人也可出卖股份或由创业团队回购股份获得投资回报。
第三方案：融资合作，即公司融资150万，投资者持股70%，创业团队持股30%，公司上市后，投资者退出时可出卖股份或创业团队回购股份。
七．财务分析（预算及投资报酬）：第一阶段预计的发展趋势： 2009年11月——2012年11月 3年期500万年培训人次平均学费年总营业额毛利润年净利润09年11月—10年11月 500人次 3000元/人 150万元 50万 0万10年12月—11年11月 1000人次 4000元/人 400万元 200万元 150万11年12月—12年11月 2000人次 5000元/人 1000万元 600万元 500万第二阶段： 2012年12月——2015年11月实现年营业额过亿的发展目标第三阶段： 2015年12月——2018年11月实现公司融资上市、治理结构改造、业务多元化三大目标。
力求在现代企业制度上稳定快速地发展。
第四部分：市场及SWOT分析一、目标市场及市场容量分析：①国内基本的市场状况：中国人自古就相信“名师出高徒”，随着经济发展，人口增加，计划生育实行，望子成龙＋逐年递增的升学压力，令90％的父母和学生都迫切需要1对1课外补习服务。
据统计，我国有2亿多中小学生，大约有40％学生家庭寻找课外补习，就是8000万个，以一人单次花费1000元计算，大概有800亿市场规模！2005年中国教育市场需求达到4500亿元，2006年则为5000亿元以上，2007年教育支出突破万亿元大关，以10%的比例高居家庭消费需求第一位。
近年来，中国教育培训市场呈现强大的资本整合力，据不完全统计，仅中小学课外辅导培训市场便获得了上亿美元投资，约占教育行业投资总额的近30％.尤其是去年10月，多家课外辅导机构相继获得了逾千万美元级别的投资。
目前，中国有超过70％的中小学生选择用课外辅导的方式来弥补学校教育的不足，而大考冲刺阶段的学生选择课外辅导的比例更高，其中愿意拿出上万元为孩子买单的家长竟占到调查总数的1/3.根据ChinaVenture的研究，全国中小学课外辅导市场是最受投资者关注的细分市场，仅2007年一年，就有6家中小学课外辅导机构获得总额7000万美元投资。
“按70％的比例计算，仅在中国各大城市，就有4000万~5000万的中小学生参加课外辅导，即便平均每年每人只花费1000元，这个市场也具有400亿~500亿元的规模。
”上海精锐教育创始人张熙说，这让他看到一个巨大的机会。
目前，纷乱繁杂的中小学课外辅导市场正在走向三分天下的局面：家教、本校教师补习班和独立辅导学校。
不过，国家已经禁止校中校或者学校内的辅导班，而大学生家教很难产生专业化、规模化的经营模式，这就给市场化的辅导学校留下了更大发展空间。
据上海首家个性化中小学课外教辅机构精锐教育总裁张熙分析，未来5至10年，中国教育培训市场的规模有望达3000亿元人民币。
教育支出在中国已超过其他生活费用，成为仅次于食物的第二大支出。
城市家庭中，为孩子请家教的比例已占到40％至60％，去年仅初中生和高中生的课外辅导市场产值就已超过200亿，预计5年内将达500亿元。
随着语言培训市场和IT培训市场准入门槛提高，中小学课外辅导培训市场的巨大潜力将吸引更多创业资本涌入。
过去3年里，一批崭露头角的教育企业高速增长，平均每年增长100％以上，有的甚至达到500％的增长率。
教育企业拥有良好的盈利能力和现金流，从利润率上看，成熟的教育培训类公司利润率在15％~25％之间，而高端英语培训的净利润可以达到35％~40％.在经济危机的大背景下，教育却成为少有的依然火爆的行业，并吸引着无数资本的眼光。
2008年的前10个月，国内已披露的教育业投资达18例，投资金额超过2.85亿美元。
有数字表明，2007年中国教育市场总值增长到1430亿美元，预计2010年前的复合增长率将会达到12％，规模预计达到2000亿美元。
与此相对的是，在上万家教育培训企业中，超过10亿元营收的屈指可数。
一些年轻的企业在获得风险投资后，急速扩张后也漏洞百出，在教育行业政策的高风险和同质化竞争下，并非每个玩家都能修成正果。
业内人士观察，未来10年，碎片状的教育市场将逐渐聚合为几个巨头，现在能够在教育价值链上找到自己的位置，并及时吸引到资本的50家企业占整个市场的80％.伴随政府管制、人们的价值观和生活水平的变化，教育领域还会有更多的机会和模式冒出来。
广东千万富豪数量居全国第二“富二代”培训市场很大。
成都三原外国语学校最近招了一个少年MBA全球企业精英班，7万元一年的学费，“培养未来的企业领袖和行业精英”的目标，使它有了“富二代班”的别称。
《2009胡润百富榜》公布的数据显示,全国有82.5万个千万富豪和5.1万个亿万富豪，广东省千万富豪人数为13.7万人，排名第二。
“富二代”成为今年的流行词汇，始于今年5月杭州一男子在人行道上被飞速行驶的跑车撞死，由于肇事者胡斌的“富二代”身份，舆论开始探讨“富二代”身上体现的爱飙车、爱闹事、爱炫富等各种恶行，进而反思“富二代”教育的缺失。
随着中国经济的崛起，富裕起来的家庭越来越重视子女的教育问题，出国留学和精英教育成为大多数家长的选择。
但“富二代”涌现出懒散、自私、没有责任感等各种问题，说明现有教育方式显然不够，围绕着“富二代”的教育还有待深化，培训的市场将是一片蓝海。
据广州一大型教辅机构负责人介绍，他们每年招收不少“富二代”学生，有些是总经理、董事长的孩子，数量可达五分之一至四分之一，这部分孩子的辅导费用少则两三万元，高的达到七八万元。