最新企业年终总结报告两篇
企业年终总结报告范文5篇
企业年终总结报告范文5篇企业年终总结报告范文(篇1)过去一年的工作已经结束。
这一年在公司工作的收获和不足我都思考过。
我觉得很多事情要自己主动去做。
优点是我需要发扬,缺点我一定会改正。
作为一个事业单位的员工,我总是有很好的工作质量,让我总能保持头脑清醒,把细节做好。
当然,我也相信,还有很多事情需要我去做好。
这些只是其中之一。
工作方面,我一直态度端正,对自己要求很严格。
做一个优秀的员工,不仅是对自己要求严格,更是一个机会。
现在我正在一步一步的接受这些美好的东西,希望能把这些美好的东西处理好。
现在也希望在工作中继续贯彻过去一年的良好工作习惯。
想想我在工作中做了什么。
不过,我工作态度很好。
我一直相信我能很好地处理好每一点工作,并提高我的工作能力。
我们单位很多同事都是我想学习的对象。
我一直认为,有很多事情是靠自我认知的。
不管我做什么,一定要很明确。
我更愿意主动去接触工作中的一些新鲜事物,这对我来说是一件很有意义的事情。
在个人能力和风格上,我总是坚定地做好自己的工作,向优秀的同事学习,这对我来说其实是必要的。
我在工作中始终保持乐观的态度,从不因为个人原因影响工作,和同事一起努力学习。
现在一直在努力学习,工作作风很重要。
我在公司工作时,一直对自己保持警惕。
什么时候做什么事情应该是极其明确的,这让我明白了很多道理。
有方向感的我更知道怎么做这种事。
在这个过程中,我一直在为自己创造更多的工作机会。
其实大部分时候都是这样,在工作中不知不觉的提高了自己的能力。
回顾过去的一年,感觉自己的软肋就是优柔寡断,该做决定的时候又拿不定主意。
我也知道这是我工作中的一个禁忌。
由于一些原因,我不想影响20--年的工作。
在接下来的工作中,我会改正自己的优柔寡断,对自己的工作负责,从改正自己的缺点开始,让自己的工作更有效率。
企业年终总结报告范文(篇2)在忙碌的时候,我们正在经历充满情感和力量的20年。
对我个人来说,这是硕果累累的一年。
这一年,和大家一样,经历了感动,告别,收获,感恩,努力。
最新企业年度报告总结范文5篇
最新企业年度报告总结范文5篇最新企业年度报告总结篇1,在董事会的正确领导和大力支持下,我们公司全体干部员工,增强忧患意识和紧迫感,增强战胜困难的决心和信心,寻找物流业发展的有利条件和积极因素,变压力为动力,化挑战为机遇。
以继续强化市场开拓,提高服务质量和水平为目标,努力抓好安全运行,挖掘新的盈利潜力,提升经营业绩,实现公司新的发展。
经过全体干部员工的共同努力与辛勤工作,公司完成货物运输总量____X 万吨,同比;主营业务收入____万元,同比;实现利润880万元,与去年基本持平。
在取得良好经营业绩的同时,公司其他方面工作也获得新发展,同样取得较好成绩。
下面,我代表公司董事会向大家汇报主要工作,如有不妥,敬请批评指正:一、公司经营基本情况(略)二、加强安全生产,事故率为零安全生产是我们物流公司的永恒主题,没有安全生产便没有一切。
是新中国成立60周年,政府部门安全检查力度进一步加大,执法更加严格。
针对这一情况,我们公司严格执行"安全第一,预防为主"的经营目标,把安全生产作为公司的第一件重要大事切实抓紧抓好,健全安全生产规章制度和安全操作规程,提高员工的安全意识和安全行为,确保公司安全运行,以安全促发展,以安全增效益,努力构建公司安全生产环境,保持了全公司总体稳定的安全经营形势。
1、签订安全生产责任状,确保安全生产我们公司抓安全生产的一个重要举措是签订全员安全生产责任状,通过以责任制的形式,把安全生产的责任分解到每个员工,使每个员工根据自己的岗位职责,落实安全生产任务,承担安全生产责任,确保安全生产。
我们公司还在安全生产上实行"安全一票否决"制,凡是涉及安全生产的任何事,我们公司都要经过仔细分析、认真讨论,凡是有一票否决的,就不能通过,有效保证了安全生产。
为提高员工安全生产意识,强化安全生产工作,杜绝一切安全生产事故,我们公司开展了"百日无事故"考核竞赛,通过制订考核竞赛方案,严格实施,认真考核,取得了良好成绩,基本达到了"百日无事故"考核竞赛的要求。
企业年度总结报告范文5篇
企业年度总结报告范文5篇写总结报告是我们每个人都应该认真对待的事情,我们写总结报告的目的就是总结我们工作中的规律以及及时改正不足的地方,XX小编今天就为您带来了企业年度总结报告范文5篇,相信一定会对你有所帮助。
企业年度总结报告范文篇120xx年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。
通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。
现在就09年的工作情况总结如下:一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。
为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责,做好本职工作一年来,我主要完成了以下工作:1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。
2、保险柜文件的管理。
此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。
需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。
公司年终总结报告范文【7篇】
公司年终总结报告范文【7篇】公司年终总结报告范文【精选7篇】光阴似箭,时间如梭。
一年时间转瞬即逝,你还记得自己这一年都做了什么吗?现在做一个总结吧!下面是我为大家整理的关于公司年终总结报告范文,期望对您有所挂念!公司年终总结报告范文篇1不知不觉间一年的时间飞速又过去了,公司在这一年里获得了巨大的提高。
我也在这一年里不断的成长,从一名新入职没多久的员工成长为此刻也能够独立完成任务的员工,这中间的跨度还是挺大的。
虽然也花了一年的时间,可是一年的时间换来这么大的提高我觉得还是很划算的。
下头我就这一年的工作做简略总结:一、工作情景在这一年里我努力进行领导发布的任务,并且完善的完成。
听从领导的每一个指令,在领导的指导下我们小组取得了巨大的提高。
虽然刚刚来到那里的时候业务本事很差,也经常犯下一些错误,可是在领导和同事的帮忙下,我都完成了那些任务。
渐渐的经过时间的历练我也能够做的很精彩,并且在入职第一个月时获得了新进优秀员工奖,击败了和我一同入职的几十名员工,我一向以此为傲慢。
但并不会所以就膨胀,并在之后又获得了一次本月最佳员工奖项,我很兴奋我的努力是有回报的,领导们也都观察了我的付出,这让我有了更大的动力连续前进。
二、存在的不足和提高方案在工作时,我还是有些不够细心,可是这应当也是男生的通病吧。
在处理一些事情上有些太直来直往了,中国传统流传到此刻都讲究的一个叫含蓄,动听。
用潜意思告知别人我的想法是什么,而不是摆在明面上只说,而我却一向摆在明面说只说,有些事情一说出来场面也就尴尬了。
我以后必需留意自我的任务,每次多检查几遍,防止消灭意外,并且以后说话方式动听一点,可是这也不是一朝一夕就能够完成的,还是要我自我渐渐的把这种习惯更养成了,否则一两天坚持下来也是没有什么意义的。
三、严格管理自我在自律这方面,我严格的遵守公司的规章制度,不犯下任何的错误,争取做一个优秀的员工。
并且我也一向是这么做的,从来没有过迟到早退,旷工这种事情,我为我自我感到骄傲。
企业年终工作总结5篇
企业年终工作总结5篇篇1时光荏苒,XXXX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
从年初到年末,每一个时刻都充满了挑战与机遇,每一个时刻都值得我们去回顾与总结。
一、工作成绩与收获在过去的一年里,我作为企业的一名员工,始终以饱满的热情和积极的态度投入到工作中。
通过不断的努力和学习,我在工作中取得了一些成绩和收获。
首先,我在工作中注重团队合作,与同事们共同努力,完成了多项工作任务。
我们在项目中相互支持、互相协作,共同面对困难和挑战,这种团队合作的精神让我深感温暖和力量。
其次,我在工作中不断学习和提升自己的能力。
通过参加培训、自学以及向同事请教等方式,我不断拓宽自己的知识面和技能范围。
特别是在项目管理和团队协作方面,我获得了更多的经验和技能,能够更好地胜任自己的工作。
最后,我在工作中注重创新和改进。
通过对工作流程和方法的不断探索和尝试,我提出了一些新的想法和改进措施,得到了领导和同事的认可和赞赏。
这些创新和改进不仅提高了工作效率和质量,也为企业带来了更多的价值和收益。
二、工作不足与反思虽然在工作中取得了一些成绩和收获,但我也意识到自己还存在一些不足和需要改进的地方。
首先,我在工作中有时会过于追求速度而忽略了质量。
这导致一些工作虽然完成了,但结果并不如人意。
在未来的工作中,我会更加注重质量和细节,确保每一项工作都能够达到预期的要求。
其次,我在与同事沟通时有时会过于直接或不够耐心。
这可能会导致一些误解或不必要的矛盾。
在未来的工作中,我会更加注重沟通技巧和方法,与同事建立良好的沟通和合作关系。
最后,我在工作中有时会缺乏足够的计划和组织能力。
这可能会导致一些工作出现混乱或无法按时完成的情况。
在未来的工作中,我会更加注重制定计划和组织工作,确保每一项工作都能够有序地进行。
三、未来展望与计划面对新的一年,我充满了期待和憧憬。
在未来的工作中,我会继续努力学习和提升自己的能力,为企业的发展贡献更多的力量。
企业最新年度工作总结范文10篇
企业最新年度工作总结范文10篇企业最新年度工作总结范文(篇1)对于工作来说最值得我们珍惜的却是时间,虽然感觉有些匆匆,但是这一年来我却充实工作在领导同事的帮助安排下做好了一年的工作任务,现在我自己的工作简单的总结如下:一、把公司的目标为自己目标我们公司的目标是成为世界五百强之一,作为公司的一员,我也都一直把这个目标放在心上,因为我是公司的一员,有义务有责任与公司一同成长奋斗,公司的目标即是我的目标,公司的任务就是我的任务,每个人扛起这个目标路途上的一小块就能够给公司带来更大的动力,我们是公司的基础就要以公司的目标为己任,就要完成公司的目标,我时常把公司的目标作为提示自己工作的动力,时刻牢记自己的工作,在岗位上贡献自己每一份力量,在工作中付出自己每一滴汗水,虽然工作有些累,但是这些都是值得的,因为我坚信只要我们公司的每一个人偶读在为公司的目标努力奋斗,总会实现的,现在没有实现是因为我们还不够努力,公司不只有领导层努力,同样我们这些基础的员工也一样在为公司努力,领导们指定大方向我们完成小任务,不拖公司的后腿,不给公司添麻烦,贡献出自己的一份力量让我们聚沙成山,积水成海,团体得了力量是强大的,其他公司能够做到的我们也能够做到,身为公司的一员,公司的绿叶我也在工作中发光发热。
二、提升业务水平我的业务水平不高想要我公司贡献一份力量就要我努力,提升自己的业务水平,在一年工作中,我每天按时来到公司工作,来早就学习,把每一分钟都花在提升自己上面,工作上我会总结工作的一些问题,而不是等到领导批评检查之后才知道自己的不足,我也经常利用休息时间学习我有时候会子啊公司利用其他时间提升自己,在家中无事时也会做好这方面的努力去工作好,不会浪费时间在游戏和电视电影这些虚拟事物中,求真无事,完成自己的任务,提升自己的能力是我这一年的努力放心,我也做到了,虽然提升的不是很快,但是也能够清晰的感觉到自己的提升,在工作中我从上半年工作出现失误,到下半年能做好自己的工作,速度和效率上都有了很大的提升,这对我来说已经非常不错了,但我知道我还任重道远。
企业年终工作总结报告(6篇)
企业年终工作总结报告光阴荏苒,时光流逝,____年转瞬间过去了。
全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾____年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。
展望____年,相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将____年度工作总结汇报如下:一、二O____年主要工作回顾:(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来,公司在____的正确指导下,在____的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。
____年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。
公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。
2023年企业年终总结范文6篇
2023年企业年终总结范文6篇第1篇示例:2023年是一个充满挑战和机遇的一年,我们企业在这一年里面面临着各种各样的困难和挑战,也取得了一定的成绩和收获。
下面就让我们来回顾一下2023年企业的一年总结吧。
在2023年,我们企业面临的首要挑战是市场竞争的激烈和行业环境的变化。
市场上同类产品种类繁多,竞争激烈,价格战不断,对我们企业销售和利润带来了很大的压力。
国内外经济形势复杂多变,政策环境也在发生着变化,给我们企业的生产经营带来了不确定性和挑战性。
面对种种困难和挑战,我们企业高度重视市场调研和品牌建设,积极推动产品创新和技术升级,提高产品质量和服务水平,不断开拓市场,稳定市场份额,确保企业的持续健康发展。
在2023年,我们企业在质量管理和服务体系方面也取得了一些重要的突破和进展。
质量是企业的生命,服务是企业的灵魂。
在过去的一年里,我们企业加强了对产品质量和生产安全的监管和控制,严格执行质量管理体系和产品标准,提高产品的可靠性和稳定性,保障产品的品质和安全,赢得了客户的信赖和支持。
我们还加强了与客户的沟通和合作,提高了客户满意度和服务水平,建立了良好的客户关系和口碑,扩大了企业的市场影响和知名度,实现了销售和利润的双赢。
在2023年,我们企业还积极响应国家的政策号召,履行社会责任,积极参与公益事业和社会慈善活动,回馈社会,造福社会。
我们始终坚持以人为本,诚信经营,服务社会,努力打造和谐发展的企业形象,传承和发扬企业文化,推动企业的可持续发展和和谐发展。
2023年,我们企业还将继续秉承“以质量求生存,以创新求发展,以诚信求信誉,以服务求满意”的经营理念,不断提高自身的核心竞争力和市场竞争力,实现企业的更大发展和更高效益,为实现中国梦和全球梦贡献自己的力量。
2023年是我们企业发展历程中的关键一年,我们共同战胜各种困难和挑战,取得了一定的成绩和收获。
在未来的发展道路上,我们还将继续秉承和践行企业的使命和价值观,不断励精图治,开拓进取,实现企业的更大发展和更广影响,为推动中国经济的持续稳定增长和全球经济的繁荣发展作出更大的贡献和努力。
企业年报工作总结(7篇)
企业年报工作总结(7篇)企业年报工作总结篇1随着市场竞争的日趋激烈,企业无不把职工技术创新和技能提高视为生存发展的根本战略,最直接的体现便是对技术人才的高度重视。
为了更有效、更切实地满足日益扩大的生产需求,电讯管理处党支部本着全面提高员工素质、增强核心竞争力的目标,充分利用电讯管理处集中学习日时间,逐步开展了“技术人员参加培训工作,并以理论辅导、集中学习、自学三种方法进行学习,正确提高广大技术人员的业务理论水平,进行职工技能参与分配,真正达到职工经济利益和技能水平相挂钩的目的,主要工作包括以下几个方面:一.岗位整合整治与人员优化配置明确每个岗位的职责,进一步健全和完善竞争机制,改善和优化部门人员结构,绩效指标层层分解到班组、岗位。
责任大,任务重的岗位,奖罚力度相应要大,真正实现每位员工的责、权、利相统一,充分调动全体职工工作积极性和创造性,不断增强部门的发展活力。
部门将着手建立一套合理的、透明的绩效考核体系,不断完善用人机制和给每位员工创造一个发展平台,激发员工的活力,发掘职工的潜力,督促员工尽其所能地为企业发展做出贡献。
为确保岗位人员的技术、能力、水平、素质、经验等都能适应岗位工作的要求,符合、满足承担不同类别不同等级岗位职责所赋予的工作任务,必须同步建立岗位竞争机制。
通过增加职工培训机会,不断提高职工的实际操作技能,并结合考、评成绩,通过加强岗位工资的动态管理,实行定期考核,竞争上岗,以岗定薪,建立规范的培训、考核、使用、待遇相结合的机制,以促使职工钻研科学技术,提高业务技能水平。
二.积极开展职工技能培训职工素质的提高、技术的掌握是上岗和实现收入的本钱,对于职工来说,教育培训无疑是企业的一种特殊福利,某种意义上说是最大的福利。
电讯管理处积极开展全员的技能培训,培训内容以岗位技能为主,形式以内部培训为主。
在培训过程中,采取教学与讨论相结合的互动方式,针对具体问题进行分析解答,不仅使员工解开了心中的困惑,也能把更多的相关知识深刻地记在心中。
2023年公司企业年度总结报告8篇
2023年公司企业年度总结报告8篇第1篇示例:2023年是一个不平凡的一年,对于我们公司来说更是如此。
在这一年里,我们经历了许多挑战和机遇,在各方面取得了令人瞩目的成绩。
现在,让我们来回顾一下2023年公司的企业年度总结报告。
让我们来谈谈公司的业绩表现。
在2023年,公司取得了稳健增长的业绩,营业额同比增长了10%,利润率提升至15%,净利润同比增长了20%。
这主要得益于市场的复苏和公司全体员工的共同努力。
我们在市场营销、研发创新、生产运营等方面取得了良好的业绩,为公司的发展打下了坚实的基础。
让我们来看一看公司的产品创新。
2023年,公司推出了多款新产品,不断满足客户需求,提升市场竞争力。
我们注重产品技术研发和设计创新,不断推陈出新,使产品更具市场吸引力和竞争力。
我们还在环保领域取得了一定突破,推出了一系列绿色环保产品,得到了客户的一致好评。
让我们来聊聊公司的人才团队建设。
公司高度重视人才的培养和引进,2023年我们注重员工的职业发展和技能培训,建立了完善的人才激励机制和晋升通道。
我们还引进了一批高级人才,为公司的稳定发展和创新奠定了人才基础。
公司员工的凝聚力和团队合作精神得到了有效提升,为公司的未来发展提供了有力支持。
让我们来展望一下2024年。
2023年的成绩固然令人振奋,但我们不能停止脚步,面对未来的挑战我们需要更加努力。
2024年,我们要继续加大研发创新力度,不断提升产品质量和技术水平;要继续深化市场营销工作,开拓新的市场和渠道;要继续加强人才队伍建设,培养更多的优秀人才,打造更强大的团队。
我们相信,在全体员工的共同努力下,公司一定能够取得更加辉煌的成绩。
2023年对于我们公司来说是一个具有挑战性和机遇的一年,我们团结一心,攻坚克难,取得了可喜的成绩。
在未来的日子里,我们将继续坚定信心,砥砺前行,为公司的更大发展贡献力量。
感谢所有员工在过去一年里的辛勤付出和贡献,让我们一起携手共创更加美好的明天!第2篇示例:2023年已经悄然来临,对于许多公司和企业来说,这一年注定将是一个充满挑战和机遇的时刻。
公司年终总结报告范文(精选15篇)
公司年终总结报告公司年终总结报告范文(精选15篇)时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。
相信大家又在为写年终总结犯愁了吧,下面是小编整理的公司年终总结报告范文(精选15篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
公司年终总结报告篇1时间如梭,转眼又是一年。
回望20XX年,在各级领导的关心与支持下,我公司虽没有太多辉煌的战果,也算是走过了不平凡的一年。
对于今年的工作,我们作了简单的总结:一、建立和完善质量体系结合公司实际,根据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗器械产品生产实施细则的要求阐明了质量方针目标,编制了描述企业质量体系的质量手册及保证质量体系有效运行的程序文件。
公司实施并监督了这些质量文件的运行。
二、生产许可证的变更及注册证的换发1、我公司于20XX年7月一日递交了生产许可证变更资料,XX 年8月2日下发了新证。
2、产品的重新注册我公司分两步走:二、三腔导尿管于XX年8月8日去省局上报了重新注册资料,于XX年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于XX年了10月12日被受理,正在审评中。
3、在换证及生产过程中,我们接受了上级领导对本公司质量体系运行情况及生产现场的考核与审查,针对提出的问题作了如下整改。
(1)对全体员工进行健康体检,发放健康证者方可进入生产车间。
(2)完善了检验人员任命书和检验人员培训记录。
(3)规范了生产记录,做到每批产品都能追溯到原材料。
(4)完善了生产设备和检验设备的采购、安装及保养制度。
三、产品的生产、质量与销售我公司生产的原则是:质量第一、生产与销售持平。
回望20XX年已基本达到这个要求。
(1)从20XX年元月到20XX年12月产量:(2)从20XX年元月到20XX年12月销量:(3)对日常质量的控制我公司分三步走:原材料经检验合格投入生产、半成品经检验合格放可进入下道工序、成品经灭菌后再解析合格后放可出厂。
企业年度工作总结(通用10篇)
企业年度工作总结企业年度工作总结(通用10篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编收集整理的企业年度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
企业年度工作总结篇1在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。
截止10月底实现经营开拓量12.45亿元,签约量9.53亿元,完成总产值10.3亿元。
一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机截止至20xx年11月9日公司共参加投议标项目152项,中标74项,中标率为49%,累计完成经营开拓量12.45亿元,签约量9.35亿元,完成了全年计划开拓量17.3亿元的72%。
为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略,公司在年初就明确十个大市场,二十个大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓“三级联动”,由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。
领导班子推行领导营销“232”制度,领导每个月至少拜访2个及以上业主单位,至少拜访3个及以上设计院,至少跟踪2个及以上可靠的项目信息。
同时,在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。
以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。
20xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程,新增合同额1.3亿元。
在稳定老市场的同时,新开辟了贵州钢厂,云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部一分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包运营模式,使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
企业年度分析总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈,企业需要不断审视自身发展,总结过去一年的成绩与不足,为新一年的发展提供借鉴。
本报告旨在全面分析我公司在过去一年的运营状况,总结成功经验,查找存在的问题,为未来的发展提供指导。
二、年度业绩回顾1. 销售业绩过去一年,我公司销售额实现同比增长15%,主要得益于以下因素:(1)产品创新:推出多款具有竞争力的新产品,满足市场需求。
(2)市场拓展:积极开拓国内外市场,拓展销售渠道。
(3)售后服务:提升售后服务质量,提高客户满意度。
2. 生产经营(1)生产效率:通过优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
(2)质量控制:严格执行质量控制标准,确保产品质量稳定。
3. 财务状况(1)盈利能力:实现净利润同比增长10%,财务状况良好。
(2)资产负债率:资产负债率保持稳定,财务风险可控。
三、存在问题及原因分析1. 市场竞争加剧,部分产品市场份额下降。
2. 人力资源结构不合理,部分岗位人才短缺。
3. 内部管理存在漏洞,导致部分成本浪费。
四、改进措施及建议1. 加强市场调研,精准把握市场需求,调整产品结构。
2. 优化人力资源配置,加强人才培养和引进。
3. 完善内部管理制度,提高管理效率,降低成本。
4. 深化企业文化建设,增强员工凝聚力和执行力。
五、未来发展规划1. 加大研发投入,提升产品竞争力。
2. 拓展国内外市场,提高市场份额。
3. 优化产业链,提高供应链效率。
4. 加强企业文化建设,提升企业核心竞争力。
六、结语过去一年,我公司取得了显著的成绩,但同时也面临着诸多挑战。
在新的一年里,我们将继续努力,不断优化管理,提升竞争力,为实现企业可持续发展而努力奋斗。
第2篇一、报告概述本报告旨在全面总结和回顾我公司在过去一年的经营状况,分析存在的问题和不足,提炼成功经验,为今后的发展提供参考。
以下是本年度的工作总结与分析。
二、经营状况分析1. 收入与利润在过去的一年里,公司营业收入实现了XX亿元,同比增长XX%;净利润达到XX亿元,同比增长XX%。
集团企业年终总结报告5篇
集团企业年终总结报告5篇篇1一、引言随着2024年的结束,我们集团企业在这一年里取得了显著的成绩和进步。
本报告将对集团企业在过去一年的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的改进建议,为集团企业未来的发展提供参考。
二、集团企业基本情况集团企业作为一家多元化发展的企业集团,旗下涵盖了多个子公司和业务板块。
在过去一年里,集团企业始终坚持创新驱动、质量为本的发展理念,不断拓展市场、优化管理,取得了显著的经营成果。
三、主要工作及成绩1. 创新驱动发展集团企业在过去一年里,注重创新驱动发展,加大研发投入,推动技术升级和产品创新。
通过不断探索和实践,成功推出了一系列具有自主知识产权的新产品,并取得了多项国家专利。
这些创新成果不仅提升了集团企业的核心竞争力,也为行业的发展做出了积极贡献。
2. 市场营销策略优化集团企业在市场营销方面取得了显著进展。
通过对市场需求的深入分析和精准定位,优化了市场营销策略,加强了品牌建设和宣传推广。
同时,积极开拓新市场,扩大市场份额,提高了集团企业的知名度和美誉度。
3. 内部管理提升集团企业在内部管理方面进行了全面优化。
通过实施精细化管理、推行标准化操作流程,提高了生产效率和产品质量。
同时,加强了人才培养和引进,提升了员工素质和团队凝聚力。
这些措施为集团企业的可持续发展奠定了坚实基础。
四、存在的问题和不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是技术创新力度还需进一步加强,二是市场营销策略仍需进一步优化,三是内部管理仍存在一些薄弱环节需要改进。
针对这些问题和不足,我们需要采取切实有效的措施加以解决。
五、建议和展望针对存在的问题和不足,我们提出以下建议:一是继续加大技术创新投入力度,加强研发团队建设,推动技术升级和产品创新;二是进一步优化市场营销策略,加强品牌建设和宣传推广力度,扩大市场份额;三是加强内部管理改进力度针对存在的问题和不足我们提出以下建议一是继续加大技术创新投入力度加强研发团队建设推动技术升级和产品创新二是进一步优化市场营销策略加强品牌建设和宣传推广力度扩大市场份额三是加强内部管理改进力度针对存在的问题和不足我们提出以下建议一是继续加大技术创新投入力度二是进一步优化市场营销策略三是加强内部管理改进力度并明确责任分工确保各项措施得到有效执行。
企业年度工作总结标准范本(五篇)
企业年度工作总结标准范本企业年度工作总结是对一年来企业工作的总结、回顾和评估,是对企业发展过程的梳理和总结,能够反映企业的工作成果和存在的问题,为下一年的工作奠定基础。
下面是一个标准范本,供参考。
一、工作总体回顾1. 企业整体情况回顾- 企业发展趋势、业绩增长等情况- 组织结构调整、人员变动等情况- 重要决策和战略调整的实施情况2. 重要工作回顾- 重点项目的推进情况及成果- 关键业务的开展情况和效果- 品牌推广和市场拓展的进展情况3. 经营管理情况回顾- 生产经营、质量管理等方面的情况- 客户满意度调查和服务质量评估结果- 成本控制和财务状况的分析二、工作成果评价1. 定量指标评价- 业绩指标完成情况:收入、利润、市场份额等- 预算与实际对比:生产成本、销售费用等- 关键绩效指标评估:生产效率、销售额增长率等2. 质量效果评价- 产品质量和服务质量的改善情况- 公司品牌形象和声誉的提升情况- 客户满意度和投诉率的变化情况3. 组织管理评价- 组织机构调整和人员管理的效果评估- 内部流程优化和管理制度建设的成果- 人员培训和绩效考核的效果评价三、存在的问题分析1. 工作过程中的问题- 经营管理中存在的漏洞和不足- 员工合作和沟通存在的问题- 业务拓展和市场推广中的困难和挑战2. 组织和管理问题- 组织架构是否适应企业发展战略- 激励机制和绩效考核制度的改进空间- 企业文化和企业价值观的宣导和落实问题四、改进和发展措施1. 经营管理方面的措施- 加强财务管理和成本控制- 深化内部流程优化,提高效率- 提升产品和服务质量,树立品牌形象2. 组织和管理方面的措施- 调整组织架构,优化人员配置- 完善绩效考核和激励机制- 加强员工培训和团队建设3. 市场拓展方面的措施- 深化现有市场的开发和拓展- 寻找新的市场机会和业务领域- 提升营销能力和客户服务水平五、下一年度工作规划1. 具体工作目标和重点任务- 业绩目标和市场份额的提升- 产品研发和创新的重点任务- 品牌推广和市场拓展的重点领域2. 组织和管理方面的改进- 继续优化组织架构和人员配置- 加强内部流程和管理制度建设- 提升人员素质和团队合作能力3. 市场拓展和业务发展方向- 深化现有市场的拓展和渗透- 开拓新的市场和业务领域- 加强客户关系管理和服务能力通过对企业年度工作总结的撰写,可以对企业一年来的工作情况进行全面的回顾和分析,提出改进和发展的措施,并为下一年度的工作做出规划和安排。
集团年终总结最新6篇
集团年终总结最新6篇在年终总结的写作中,一定要将自身存在的问题做好全面理性的分析,一份有价值的年终总结是需要结合自己以往的工作实际的,以下是本店铺精心为您推荐的集团年终总结最新6篇,供大家参考。
集团年终总结篇1在集团公司董事会的正确领导下,作为集团公司总经理,我按照集团公司董事会的工作精神和工作部署,刻苦勤奋工作,做出了最大的努力,尽到了自己的责任,但工作业绩不够理想,没有达到预期的目标,有负了集团公司董事会的信任,自己深表惭愧。
为了更好地工作,争取明年有好的成绩,现将20XX年工作情况和20XX年工作计划具体总结、安排如下:一、20XX年工作总结(一)集团公司20XX年经营情况1、项目完成情况,以前任务量为?实际为?2、年度财务报表(资产负债表、损益表和现金流量表)数据具体分析(这方面内容让你自己写)(二)集团公司亏损严重的主要原因20XX年集团公司经营亏损严重的原因是多方面的,经本人分析总结和梳理归纳,主要有以下四方面原因:1、本人负有不可推卸的责任。
本人处理问题不够果断,性格较柔软,管理水平较欠缺,从而影响了工作发展,造成集团公司经营亏损严重。
2、公司管理结构和用人方面存在问题。
由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。
越级管理容易造成部门经理威望丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。
3、执行过程存在问题。
公司的目标和计划之所以最后出现偏差,领导很多好的想法、方案和宏伟的计划之所以最后没有明显效果,主要是没有控制好执行过程,细节执行不到位。
一是工作联系不及时。
相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导,可以促进工作发展,但我们公司工作联系不及时,影响了工作发展。
企业年度总结与计划8篇
企业年度总结与计划8篇篇1光阴似箭,岁月如梭,不知不觉中,一年光阴已然悄然流逝。
在过去的一年里,我们公司在董事长的领导下,在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
在此,我代表公司管理层向全体员工致以最诚挚的感谢和崇高的敬意。
一、年度总结1. 业务发展过去一年,公司在业务发展方面取得了显著进展。
在董事长的战略指导下,我们成功开拓了多个新市场,拓展了业务领域。
同时,公司不断优化现有业务流程,提高工作效率,使得整体业务水平得到了显著提升。
2. 团队建设公司高度重视团队建设,通过开展一系列的培训、拓展活动,增强了员工的凝聚力和团队协作精神。
此外,公司还引进了一批优秀的人才,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
3. 企业文化公司注重企业文化的建设和传承,通过举办各种文化活动和员工福利活动,营造了积极向上的企业氛围。
同时,公司还倡导“以客户为中心”的服务理念,不断提升服务质量,赢得了客户的信赖和满意。
二、存在问题在取得显著成绩的同时,我们也清醒地认识到公司在发展过程中存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面:1. 市场营销力度不足公司在市场营销方面仍存在一些短板,需要进一步加强市场营销力度,扩大品牌知名度。
2. 人才培养体系不完善虽然公司注重人才培养和引进,但人才培养体系仍需进一步完善,以提高员工的综合素质和业务水平。
3. 售后服务体系有待提升公司在售后服务方面仍存在一些不足,需要进一步完善售后服务体系,提升客户满意度。
三、年度计划针对存在的问题和不足,我们制定了以下年度计划:1. 加强市场营销力度公司将加大对市场营销的投入力度,扩大品牌知名度,提高市场占有率。
同时,公司还将加强与客户的沟通和互动,深入了解客户需求,提供更加个性化的产品和服务。
2. 完善人才培养体系公司将进一步完善人才培养体系,通过制定科学合理的培训计划和方案,提高员工的综合素质和业务水平。
同时,公司还将加强人才引进力度,吸引更多优秀人才加入我们的团队。
2024年企业年终述职报告(四篇)
2024年企业年终述职报告尊敬的领导:____年已经结束,回首____年的工作,有完成工作后得到肯定的喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。
时光过的飞快,不知不觉中,充满希望的____年已经离我们远去。
可以说,____年是我们公司走上高速发展的关键一年。
每个人为着公司的发展努力工作学习,而我本人也在大家的指导帮助下比以前有了很大的进步。
现就本年度重要工作情况述职如下:一、虚心学习,努力工作我们公司多次组织专业培训,让大家的专业技术迅速提高。
经过公司的培训让大家的专业技术水平都有了提高。
我本人也努力加强学习,虚心求教释惑。
以工作为中心,在工作中学习提高,通过观察把工作和学习内容相结合,不懂就问同事,不断丰富自己的专业知识。
和同事一起协作完成了太阳能的安装调试。
在这些感触中,大家互相提醒和补充,相互学习效率大大提高了工作效率,所有事情都能及时沟通,把事情处理好。
做好售后保障工作。
作为一名售后技术人员,不仅要掌握够硬的技术知识,还要和用户有良好的沟通,才能更准确的处理出现的问题。
二、自我检讨,查找问题我们公司完善了多项规章制度,领导也专门组织了培训学习。
把制度落实到工作中去,在这方面我没能严格要求自己,上传各种报表不是很及时。
在专业学习上,我们公司现在多方面发展,不光局限于太阳能项目,还做了多个空调项目。
为此公司多次组织空调项目的专业知识培训,由于自己对这类项目接触少,对这类专业知识掌握落后大家好多。
在售后维修中,虽然能完成每次维修任务,但是由于和用户沟通不及时出现许多由于使用操作不当或使用环境达不到标准出现的问题。
三、改正错误认真学习公司的规章制度,严格按照规章制度办事,严格按照公司规定的报表形式及时准确的发送。
在专业学习中,要认真对待公司组织的每次培训,做到不懂就问,不懂就查。
在对待空调的专业知识上先学好理论知识,再结合现场实践相结合努力学习。
售后维修中要做到及时维修,并与用户经常沟通,从而规范他们操作避免产生对我公司产品的不信任乃至对我们公司形象的损害。
2024年建筑公司年终总结及明年计划范本(二篇)
2024年建筑公司年终总结及明年计划范本尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间我们的建筑公司又度过了一年。
回顾过去的一年,有辛苦与努力,也有欢笑与收获。
在大家的共同努力下,公司取得了一定的发展与进步。
今天,在这个特殊的时刻,我代表公司全体员工向您呈上2024年的年终总结及明年计划报告。
一、2024年年终总结1. 业绩表现:2024年公司的业绩总体上保持了稳定增长的态势。
我们完成了预定的项目数量,并超额完成了部分项目的产值目标。
“客户至上,质量第一”的理念贯彻于每一个项目中,赢得了客户的赞誉和信任。
2. 团队建设:我们不断加强团队的凝聚力和协作能力,建立了更加紧密的合作伙伴关系。
各部门之间的沟通和协调更加高效,使得项目的运作更加顺畅,为客户提供了更好的服务。
3. 技术创新:公司致力于技术创新与研发,不断推出具有先进技术的建筑方案。
我们加强了设计团队的培训和能力提升,对新材料、新工艺保持敏感,积极应用于实践中,提升了公司的竞争力。
4. 品牌影响力:通过不断的品牌推广和市场宣传,我们的品牌影响力逐渐扩大。
在业内,我们的声誉与日俱增,成为客户愿意选择的合作伙伴。
5. 管理完善:公司在人力资源、财务管理等方面进行了调整与改进,加强了内部管理流程和规范。
管理团队的专业能力和经验得到了进一步提升,为公司发展提供了有力保障。
二、2025年度计划1. 项目管理:明年,我们将更加注重项目的细节管理和质量控制,确保每个项目都能按时交付,并达到客户的期望。
同时,我们会继续寻求与优秀合作伙伴的合作,丰富项目类型和范围。
2. 团队建设:我们将继续加强团队的培训和能力提升,提高员工的专业素质和职业技能。
同时,我们将建立更加有效的激励机制,激发员工的创新能力和工作积极性。
3. 技术创新:明年,我们将继续关注行业的最新技术动态,加强技术研发和创新能力,开展更多的科技合作项目,提高公司的技术实力。
4. 品牌推广:明年,我们将继续进行品牌推广和市场宣传,打造更具影响力的品牌形象。
公司生产年终总结报告范文5篇
公司生产年终总结报告范文5篇公司在年终的时候,是需要做好各个部门的年终工作总结,同时还得规划好下一年的工作计划,下面小编为大家整理了公司生产年终总结报告5篇,希望大家喜欢!公司生产年终总结报告1 2024年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。
现将20__年工作情况具体总结如下:一、生产任务完成情况2024年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成__台__组生产任务。
二、全年采取的主要工作措施(一)加强思想教育,提高员工凝聚力。
2024年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。
通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。
(二)加强设备管理,确保生产正常进行。
设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高__组质量具有极其重要作用。
我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。
二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。
在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。
(三)加强质量管理,确保产品质量合格。
我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。
所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。
我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。
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最新企业年终总结报告两篇
最新企业年终总结报告
今年是我司实施经营发展思路的第二年,是我司的经营能否取得突破,包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面,打好翻身仗在内的关键一年,也是上级对我司进行托管重组,我司深化改革、进行资产重组的关键一年。
搞好一个企业本身就是学习贯彻“三个代表”的重要体现。
一个企业关键是发展,企业没有发展就谈不上生存,讲生存,“三个代表”只是一句空话。
发展是我党执政兴国的第一要务,发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求,主题是发展中调整,调整中发展,努力做优做强做大主营业务。
去年经营收入完成1.86亿元,今年的工作计划是经营总收入1.9亿元,要求以2亿为起点,达到2.2亿,超过公司历史最高水平,力争超过2.5亿,实现比2014年经营收入翻一番的目标。
其中煤炭经营计划是35万吨,要求以40万吨为起点,力争达到60万吨,超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平,实现比今年翻一番;油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约,争取经营比去年翻一番;建材经营要求在去年减亏31万元的基础上,今年要调整经营策略,扭转建材经营多年萎缩下滑的局面,打好翻身仗,要求经营收入达到1000万元,力争达到1500万元,实现比去年经营翻两番的目标;物业租赁
收入计划是1900万元,力争达到2200万元,比去年2000万元有所增长。
这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标,是开拓进取的经营指标,是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。
要完成今年的经济指标,压力很大,困难很多。
但是不管遇到什么困难,我们都要积极面对,知难而上,按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”
的经营守则,自强不息,团结拼搏,走出一条适合我司生存和发展的路子。
为此,对今年的工作提出以下几点要求:
1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。
公司的经济指标是全体员工的指标,应以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司组织、员工的行为,加强宣传教育。
各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。
具体要求:一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题,还要为今后的工作打基础,创造条件,不制造障碍。
每一个单位都有可持续发展的问题,要有整体概念、持续的概念,眼光放远一些,多考虑今后可能出现的问题。
2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用,与时俱进。
重点要做好几个带头人:一是带头讲学习,提高自身素质,更新观念,多些危机意识、竞争意识,提高工作水平,开阔视野。
要善于从书本中学习,从工作实践中学习,从从经验教训中学习,适应市场经济的发展要求;二是带头树正气,营造有利于经营,有利于人才成长,有利于团结拼搏的氛围,形成敢于负责的风气;三是带头讲效率。
经营要讲效率,工作也要讲效率,滥竽充数、疲沓的行为不应再出现,经济指标要量化到人,责任到人;四是带头讲服务。
服务体现工作作风,要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识;五是带头讲发展。
发展是硬道理,要围绕经营这个中心努力工作,把经营搞上去,主动参与竞争,促进企业发展。
3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神,形成团结协作,奋发有为的团队精神。
4、进一步优化整合经营资源,优化资源结构。
发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改,要规范内部管理,建立健全有关管理制度,大力开展增收结支,开源节流,树立“过紧日子”的意识,改变大手大脚的习惯。
有关部职能门要严格费用开支把关,堵塞各种漏洞,减少浪费,挖掘管理潜力,提高管理效率,要将管理费用减低10—20%。
要大力改革分配制度,加强考核管理。
在任期考核中除考核经营、利润外,还要将节省费用作为重要方面;加强本部职能部门与基层单位挂钩考核,增大挂钩力度。
四:
转眼间,来到公司已有一年多了。
在这为期一年多的供职期间,领导的关爱、同仁的教导,使本人在心理上颇受感动,精神上颇受鼓舞。
和谐的公司氛围,催生我上进;以人为本的理念,促使我们勃发。
结合本人所感所悟、公司实际,现将综合情况汇报如下:
好的方面:
一、心态端正,努力学习专业知识,掌握相关业务操作技能。
从一名军人到一名地方青年,深知自身与同龄人之间的差距;两年的部队生活的洗礼,再一次重新定位了人生的航标;被封闭两年的我,更加明白了学习知识和掌握技能的的重要性。
自到公司供职以来,为尽快适应社会步伐,弥补个人差距,掌握一技之长,本人在生活、工作、学习中不敢有丝毫懈怠,始终不断学习相关理论知识,跟着公司同事一起下工地,每去返一次工地,同事都会对每一个系统及其功能原理、操作方法给予我细心讲解,使我也收获颇多,在此也深表感谢。
二、团结同事,强化自身责任意识,顺利完成各项任务。
为公司的一员,我备感欣慰。
公司同事的理论水平和操作技能,初出茅庐的我无法比拟,公司有了他们的关爱和教导,我的明天也将和他们一样精彩;同事的宽厚与豁达,营造了公司上下和谐的氛围,成为其中一员,我深感荣幸;同事的忠诚和孜孜的教诲,让我学习之余,感受到了奉献的快感。
在这种和谐氛围的环境下,进一步加强团
结,吸取他人精华,扬长避短,树立较强的责任心和事业感,努力完成各项任务,从而推动公司全面建设又好又快发展。
三、继续保持和发扬不怕苦、不怕累的工作作风,确实做到干一行、爱一行、专一行、精一行,为实现人生价值而奋斗。
随着社会的高速发展,竞争形势的日益严峻,学习和掌握知识、技能已经变得刻不容缓了。
公司有数位资历深厚的同事;更有众多乐于助人之士,给我学习、工作创造了良好的机会,为更加熟悉的掌握业务技能创造先天的优势,更为事业成功构建了平台。
主要工作业绩:
一、一至三月,陪同他人完成八街卫生院污水处理安装调试;
二、四至五月,配合滇池水站安装;
三、六月完成、、cod设备安装调试;
四、八月份,伙同完成设备安装调试;
五、九至十一月,完成设备安装及调试;
六、十二月至一月,昆明三套水站前期工作得以顺利开展;
存在不足:
一、理论知识掌握还不够深入,业务技能学习还不够透彻,不够全面,独立完成任务能力还需加强;
二、沟通能力还不够强,社会知识掌握还有所欠缺。
下一步打算:。