电大建筑工程项目管理试题
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》2024期末试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共40分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均无分）1.实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（）天。
A.7B.14Co 28Do 302.施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为（）oA.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核3.下列不属于直接工程费的有（）oA.工程排污费B.人工费C.材料费D.施工机械使用费4.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成木计划，将施工项目总成本分解的顺序为（）。
A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D.单项工程一单位工程一分项工程一分部工程5O 工程建设按照阶段分类，可以分为（）。
A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同6.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。
A.项目经理C.施工方D.总承包方7-工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权（Ao 要求建设单位下达停工令B.向有关主管部门报告C.要求建筑施工企业改正D.要求建筑施工企业整改8.正确的编制投标文件的顺序为（)o )oA.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保C.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件D.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件一校核工程量清单一确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件建设工程项目施工成木偏差是指（）之差。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 项目管理的主要目标是什么？A. 控制项目成本B. 确保项目按时交付C. 管理项目风险D. 保障项目质量正确答案：B. 确保项目按时交付2. 在项目生命周期的哪个阶段，项目风险分析和评估工作是最为关键和重要的？A. 项目立项阶段B. 项目执行阶段C. 项目控制阶段D. 项目收尾阶段正确答案：A. 项目立项阶段3. 在项目管理中，质量管理主要包括以下哪些方面？A. 项目范围管理和项目进度管理B. 项目成本管理和风险管理C. 项目变更管理和沟通管理D. 项目计划管理和项目执行管理正确答案：A. 项目范围管理和项目进度管理4. 在项目执行过程中，项目经理的主要职责是什么？A. 确保项目目标的达成B. 制定项目执行计划C. 分配项目资源D. 控制项目成本正确答案：A. 确保项目目标的达成5. 项目团队的组建和发展可以通过以下哪些方式来促进？A. 提供项目团队成员的培训和发展机会B. 确定项目团队绩效评估标准C. 建立有效的沟通和协作机制D. 确定项目团队的奖惩机制正确答案：A. 提供项目团队成员的培训和发展机会二、问答题1. 请简要介绍项目管理的核心知识领域。
项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。
2. 请说明项目进度管理的主要内容。
项目进度管理主要包括项目进度计划的制定、项目进度的控制和项目进度的评估。
通过制定详细的进度计划，可以确定项目的关键路径和关键活动，从而确保项目按时交付。
3. 请简要介绍项目风险管理的步骤。
项目风险管理的步骤包括风险识别、风险分析、风险评估、风险应对和风险监控。
通过对项目可能面临的风险进行全面的识别和评估，可以制定有效的风险管理策略，降低项目风险的发生概率和影响程度。
4. 请说明项目沟通管理的重要性。
项目沟通管理是确保项目干系人之间有效沟通和信息交流的过程。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么？A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 保证工程进度D. 以上都是2. 以下哪项不是建筑工程项目管理的基本原则？A. 系统性原则B. 灵活性原则C. 客观性原则D. 科学性原则3. 建筑工程项目管理中，哪个阶段是项目实施的开始？A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工验收阶段D. 可行性研究阶段4. 建筑工程项目管理中，风险管理的目的是什么？A. 消除所有风险B. 降低风险发生的概率C. 转移风险D. 以上都是5. 建筑工程项目管理中的成本控制，主要控制哪些方面？A. 材料成本B. 人工成本C. 设备成本D. 以上都是6. 建筑工程项目管理中，项目团队的构成通常包括哪些角色？A. 项目经理B. 施工人员C. 设计师D. 以上都是7. 建筑工程项目管理中，哪个阶段是项目结束的标志？A. 施工阶段B. 竣工验收阶段C. 维护阶段D. 项目交付阶段8. 建筑工程项目管理中，合同管理的主要任务是什么？A. 确保合同的合法性B. 确保合同的执行C. 确保合同的变更管理D. 以上都是9. 建筑工程项目管理中，质量控制的关键环节是什么？A. 材料采购B. 施工过程C. 竣工验收D. 项目设计10. 建筑工程项目管理中，进度控制的主要方法是什么？A. 网络计划技术B. 甘特图C. 里程碑计划D. 以上都是答案：1-5 DBBCD 6-10 DDABD二、多选题（每题2分，共10分）1. 建筑工程项目管理的主要内容有哪些？A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 安全管理E. 合同管理2. 建筑工程项目管理中，风险评估的方法包括哪些？A. 风险矩阵B. 概率分析C. 敏感性分析D. 蒙特卡洛模拟E. 风险图3. 建筑工程项目管理中，项目团队建设的要素包括哪些？A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 团队协作D. 领导力E. 个人技能4. 建筑工程项目管理中，成本控制的方法包括哪些？A. 预算编制B. 成本预测C. 成本核算D. 成本分析E. 成本审计5. 建筑工程项目管理中，进度控制的常用工具有哪些？A. 甘特图B. 网络图C. 里程碑图D. 资源分配图E. 进度报告答案：1-5 ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE ABCDE三、判断题（每题1分，共5分）1. 建筑工程项目管理的最终目标是实现项目利益最大化。
国家开放大学《建筑工程项目管理》题库
2344建筑工程项目管理-0001试卷总分: 100答题时间: 60 分钟客观题单项选择题(共20题，共60分)1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
C施工2.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
c业主3.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。
A每个工作部门只接受一个上线的直接领导4.关于自行招标与委托招标中，叙述错误的是( ) .D工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务5.施工合同按照计价方式分类，可以分为( )。
C单价合同、总价合同、成本加酬金合同6.按索赔的目的分类，索赔主要有( )。
A工期索赔和费用索赔7.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指( )。
B成本计划8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( ).A设计概算.9.不属于施工成本编制依据的是( ) .D工程概算10.某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为( )。
A自有机械窝工费按台班折旧费索赔11.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括:①编制总进度计划:②项目的工作编码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为( ) .A③-②-①12. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过总时差时，将会影响().C紧后工作的最迟开始时间13.双代号时标网络图中( )对应的时标值为该工作的最早完成时间。
B实箭线末端14某分部工程双代号时标网路计划如下图所示，其中工作C和1的最迟完成时间分别为第( )天。
B 4和915.施工质量保证体系的运行，应按照( )的步骤展开。
C计划→实施→检查→处理16.建设工程质量监督档案按( )建立。
A单位工程17.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证( )。
D人员健康安全和财产免受损失18.某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于( ) .C重大事故19.固体废物处理的基本思想是采取( )的处理。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑工程项目管理的核心目标是（）A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 安全生产2. 以下哪项不是建筑工程项目管理的基本原则？（）A. 系统性原则B. 可持续性原则C. 经济性原则D. 灵活性原则3. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是（）A. 质量、成本、进度B. 安全、环境、健康C. 材料、机械、人员D. 风险、合同、信息4. 建筑工程项目管理的“五方责任主体”不包括以下哪项？（）A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位5. 建筑工程项目管理中，项目风险评估的主要目的是什么？（）A. 确定项目成本B. 识别潜在风险C. 制定项目计划D. 选择承包商6. 在建筑工程项目管理中，项目计划的制定应遵循以下哪项原则？（）A. 灵活性B. 可操作性C. 创新性D. 稳定性7. 建筑工程项目管理中的合同管理不包括（）A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 合同的终止8. 建筑工程项目管理的质量控制中，以下哪项不是常用的质量控制方法？（）A. 审核施工图纸B. 现场监督C. 成本分析D. 质量检查9. 建筑工程项目管理中，进度计划的调整通常基于以下哪项？（）A. 项目资金的变化B. 项目范围的变化C. 项目风险的变化D. 项目资源的变化10. 在建筑工程项目管理中，安全生产管理的主要责任人是（）A. 项目经理B. 安全员C. 施工队长D. 监理工程师二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑工程项目管理的内容包括（）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目收尾12. 以下哪些属于建筑工程项目管理的合同管理范畴？（）A. 合同的签订与执行B. 合同的变更与解除C. 合同的争议解决D. 合同的归档与管理13. 建筑工程项目管理中的质量控制措施包括（）A. 施工前的质量计划B. 施工中的质量监督C. 施工后的质量检验D. 质量事故的处理14. 建筑工程项目管理的风险管理包括哪些步骤？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控15. 建筑工程项目管理中的信息管理主要涉及（）A. 信息的收集与整理B. 信息的存储与传递C. 信息的分析与应用D. 信息的保密与安全三、判断题（每题1分，共10分）16. 建筑工程项目管理的最终目标是确保项目按时、按质、按量完成。
国开电大专科《建筑工程项目管理》在线形考(作业1至4)试题及答案
A.对 B.错
［答案］A 二、单项选择题（25道小题，每小题2分，共计50分）
26.建筑工程项目与其他项目一样，作为被管理的对象，具有许多特征，相比较而言，最为主要的特征是（儿 A.单件性或一次性 B.具有一定的约束条件 C.具有寿命周期 D.投资额巨大、建设周期长 ［答案］A 27.根据建筑工程项目的组成内容和层次不同，按照分解管理的需要从大至小依次可分为（）o A.建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程 B.单项工程、单位工程、分部工程、建设项目和分项工程C.单项工程、分部工程、单位工程、建设项目和分项 工程D.分项工程、单项工程、单位工程、分部工程和建设项目［答案］A 28.单项工程是指（）。 Λ.具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或使用功能的工程项目 B.具有独立的设计文件，能够独立组织施工，但不能独立发挥生产能力或使用功能的工程项目 C.单位工程的组成部分，是按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务将单位工程划分为若干个项目单元 D.分部工程的组成部分，是按不同施工方法、材料、工序及路段长度等将分部工程划分为若干个项目单
A.对 B.错 ［答案］A
5.施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，对因勘察设对 B.错
［答案］B 6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面，没有统一的一面。（）
A.对 B错 ［答案］B 7.项目管理组织是指实施或参与项目管理，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，包括发包 人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织，简称为组织。（）A.对 B.错 ［答案］A 8.影响一个建设项目系统目标实现的主要因素有组织、人、方法与工具等因素。（） A.对 B.错 ［答案］A 9.控制建设项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施 。（） A.对 B.错
电大建筑工程项目管理试题
电大建筑工程项目管理试题【第一部分】一、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的内容？A. 项目计划制定B. 资源协调与管理C. 施工现场监督D. 建筑设计方案2. 建筑工程项目管理的目标是什么？A. 提高工程质量B. 控制项目成本C. 完成工程进度D. 所有选项都正确3. 以下哪种管理方法适用于较大规模、复杂的建筑工程项目？A. 传统型管理B. 管理信息系统C. 精益管理D. 项目管理方法4. 建筑工程项目进展控制中的关键指标是什么？A. 甘特图B. 里程碑C. 偏差分析D. 关键路径5. 在建筑工程项目管理中，人力资源管理包括以下哪些方面？A. 人员招聘B. 岗位职责分配C. 人员培训D. 所有选项都正确【第二部分】二、简答题1. 请简述建筑工程项目管理的五大过程组及其内容。
2. 项目成本控制是建筑工程项目管理中的重要环节，请简要介绍项目成本控制的主要方法和策略。
3. 在建筑工程项目管理中，风险管理是必不可少的，请解释风险管理的意义，并列举至少三个常见的风险管理措施。
【第三部分】三、案例分析题某市政府计划新建一座大型市政工程项目，作为建筑工程项目经理，请你针对该项目，回答以下问题：1. 请列举可能存在的项目风险，并提出相应的风险应对措施。
2. 在项目实施过程中，如何保证工程质量？3. 请设计一个完整的项目进度计划，并说明关键路径和进行进度控制的方法。
【第四部分】四、论述题请围绕建筑工程项目管理的重要性和挑战，撰写一篇文章。
提示：可以从以下几个方面进行论述：建筑工程项目管理的作用和价值、项目管理的挑战及应对策略、项目成功的关键因素等。
【文章正文】一、选择题1. 选C2. 选D3. 选D4. 选D5. 选D【第二部分】二、简答题1. 建筑工程项目管理的五大过程组包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾。
其中，项目启动确定项目立项的可行性和目标；项目规划确定项目的目标、范围、进度和资源；项目执行实施项目计划，进行具体的工程施工；项目监控与控制通过对项目进度、成本、质量等方面进行监测和控制，保证项目按计划进行；项目收尾完成项目的验收、总结和交接工作。
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》期末试题标准题库及答案(试卷号：2344)
国家开放大学电大专科《建筑工程项目管理》期末试题标准题库及答案（试卷号：2344）盗传必究一、单项选择题1．施工成本控制的实施步骤为( )。
A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C．比较、分析、预测、纠偏、检查D．比较、预测、分析、检查、纠偏2．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为( )。
A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费3．用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示( )。
A．成本偏差B．进度偏差C．累计偏差D．局部偏差4．在双代号时标网络计划中是( )。
A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差5．在双代号时标网络计划中，关键路线是指( )。
A．没有虚工作的线路B．由关键结点组成的线路C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路6.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )。
A．资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排C．满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排7.施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照( )进行的分类。
A．检验方式B．检验对象C．检验方法D．检验内容8．为了保证作业过程质量而确定的( )称为质量控制点。
A．人的行为B．技术间歇C．施工顺序D．重点控制对象9．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.项目总监理工程师B．项目总工程师C．施工方项目经理D．设计方项目经理10．项目管理的三大目标是( )。
电大建筑工程项目管理试题资料整理
一、单项选择题（含小蓝本及作业册）07年7月试题1） 投资方（或开发方）提供的项目管理服务属于（C |业主方的项目管理）。
2） 项目管理的三大目标是（费用、进度、质量~:。
3） 施工方的项目管理工作涉及 （A 设计前的准备阶段至保修期 ）全过程。
4） （ B 线性）组织机构每一个部门只5） 建设工程项目管理规划的编制应由 （A 项目经理p 负责。
6） 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 （凹）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
7） 依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于 （C 、严可）。
8） 投标保证金的数额最高不得超过 （|80万元）。
9） 根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是 （投标文件签字人不是投标人的法定代表人）。
10） 下列有关施工合同文件解释顺序错误的是（A . |工程量清单、图纸|）。
11） 施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为 （B .成本计划）。
12） 合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由 （A. |承包商）提出。
13） 由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是 （D .利润_）。
14） 在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ D . |自由时差|）。
15） 双代号网络图中，虚箭线表示（ C .工作之间逻辑关系）16） 已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为 18天、20天、21天和23天。
如果该工作的持续时间为 6天，则其最迟开始时间为（A . 天l ）o 17） 某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本〉 0,拟完工程计算施工成本一已完工程计算施工成本v0则说明（A |成本超支，进度提前|）18） 工作 A 有三项紧后工作 B 、C 、D ,其持续时间为： B=5、C=7、D=6 , LFB=13、LFC=15、LFD=13，贝U LFA= | （ 7）。
电大建筑工程项目管理试题
电大建筑工程项目管理试题一、单项选择题1、下列哪一项不是建筑工程项目的特点？A.一次性B.复杂性C.风险性D.确定性正确答案：D.确定性。
2、在建筑工程项目中，下列哪一项工作是项目管理的核心？A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.安全管理正确答案：C.成本控制。
3、在建筑工程项目中，下列哪一项不是项目的目标？A.质量目标B.成本目标C.工期目标D.销售目标正确答案：D.销售目标。
二、多项选择题1、下列哪些是建筑工程项目管理的要素？A.人、机、料、法、环B.投资、质量、进度、安全、环保C.设计、施工、监理、验收、交付D.成本、进度、质量、风险、沟通正确答案：A.人、机、料、法、环；B.投资、质量、进度、安全、环保；D.成本、进度、质量、风险、沟通。
2、下列哪些是建筑工程项目管理的特点？A.一致性B.全面性C.关联性D.动态性正确答案：BCD。
三、判断题1、建筑工程项目管理是一个全过程的综合管理，它包括项目的设计阶段、施工阶段和运营阶段。
（）正确答案：正确。
2、建筑工程项目的目标是以质量为核心，通过控制成本、进度等要素来实现的。
（）正确答案：正确。
电大建筑工程项目管理机考题库随着科技的飞速发展和建筑工程行业的日益壮大，对建筑工程项目管理的需求和要求也不断提高。
为了更好地培养具备先进知识和技能的建筑工程管理人才，电大建筑工程项目管理课程应运而生。
而为了更好地准备这门课程的考试，本文将重点探讨电大建筑工程项目管理机考题库的相关内容。
一、机考题库的重要性电大建筑工程项目管理机考题库是一种非常重要的学习资源，它不仅能够帮助考生更好地理解课程内容，还能够通过模拟考试来提高考生的应考能力。
机考题库中的题目一般都是经过精心挑选和设计的，能够真实地反映出考生对课程内容的掌握情况，从而帮助考生查漏补缺，提高学习效率。
二、如何使用机考题库使用机考题库时，建议考生按照以下步骤进行：1、了解机考题库的内容和结构。
在开始使用题库之前，考生应该先了解题库中包含了哪些类型的题目，如选择题、填空题、计算题等，以及这些题目所占的比例。
电大建设工程项目管理
第一章1、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（风险区B）2、建筑施工企业正式委派项目经理是（施工准备阶段）3、以下正确的是：没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象4、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（组织风险）类型5、（一次性）是项目最基本、最主要的特征6、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（5 ）年。
7、单位如果原有基础薄弱，需要再兴建项目，其新增的固定资产价值超过原有全部资产价值（原值）（3 ）倍以上时，才可算新建项目8、以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移）9、风险识别是要确定在工程项目实施中（存在哪些风险），这些风险可能会对工程项目产生什么影响，并将这些风险及其特性归档。
10、建设工程项目管理规划的编制应由（项目经理）负责11、下列关于风险管理工作流程排序，正确的是（风险识别——风险评估——风险响应——风险控制）12、在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（施工方项目经理）。
13、工程项目风险估计是对（风险事件发生的概率和引起的损失）进行了讨论14、风险事件发生的概率和引起的损失（项目经理部）15、终止法、工程法、程序法和教育法是（规避）风险的具体方法16、企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（扩建项目）17、项目的目标控制是项目管理的（核心）任务18、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（施工企业项目经理）第二章19、建筑工程项目目标控制的正确过程是（制订目标——对比分析——检查运行——纠正偏差）20、供货方的项目管理工作主要在（施工）阶段进行21、施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（24 ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
22、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的（总投资目标）23、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（本企业）的整体利益。
国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案
国开(中央电大)专科《建筑工程项目管理》网上形考、机考试题及答案形成性考核一试题及答案一、单项选择题1.以下说法正确的是(C)。
[答案]C.项目管理是以项目经理为中心的管理2.项目管理的三大目标是(B)。
[答案]B.费用、进度、质量3.项目的目标控制是项目管理的(B)任务。
[答案]B.核心4.风险管理的工作流程首要环节是(A)。
[答案]A.风险辨识5.下面属于项目经理权限的是(D)。
[答案]D.参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6.某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的(D)。
[答案]D.风险转移7.项目的实施阶段包括(D)。
[答案]D.设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C)。
[答案]C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移9.按照我国的招投标法，以下项目不需采用招标的方式(D)。
[答案]D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是(D)。
[答案]D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括(ACE)。
[答案]A.施工的成本目标C.施工的进度目标E.施工的质量目标2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是(BCE)。
[答案]B.杭黄铁路某特大桥工程C.某学校教学楼项目E.北京新机场项目3.政府对建设工程质量监督的主要职能有(BD)。
[答案]B.监督工程建设的各方主体的质量行为D.监督检查工程实体的工程质量4.项目管理职能分工中，属于业主决策D，检查C的内容有(BCD)。
[答案]B.选择分包设计单位C.设计认可与批准D.招标、评标5.施工项目管理程序可以分为(ABCDE)阶段。
[答案]A.投标与签订合同阶段B.施工准备阶段C.施工阶段D.验收、交工与结算阶段E.用后服务阶段6.施工项目完成后，需要考虑项目的保修问题，一般情况下各项目工程保修费的比例为(BCD)。
电大建筑工程项目管理试卷
电大建筑工程项目管理试卷一、选择题（每题2分，共60分）1. 建设项目管理的目标是（）A. 优化工程进度B. 提高工程质量C. 控制工程成本D. 以上答案皆对2. 项目管理的基本过程包括（）A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、启动、执行、监控、总结C. 启动、总结、规划、执行、监控D. 规划、启动、执行、收尾、监控3. 项目管理过程中，资源管理主要包括（）A. 人力资源管理B. 财务资源管理C. 设备资源管理D. 以上答案皆对4. 在项目管理中，风险管理包括（）A. 风险评估与分析B. 风险控制与应对C. 风险监测与管理D. 以上答案皆对5. 项目管理中的时间管理包括（）A. 制定工期计划B. 确定工期偏差C. 进行工期控制D. 以上答案皆对二、简答题（每题10分，共60分）1. 解释项目管理的概念并说明其重要性。
2. 项目管理中的质量管理包括哪些内容？简要描述每个内容的作用。
3. 项目管理中的成本管理是指什么？解释成本管理的关键步骤。
4. 项目管理中的风险管理是怎样进行的？列举两种常用的风险应对策略。
5. 项目管理中的沟通管理对项目成功的影响有哪些？简述如何有效进行沟通管理。
6. 项目管理中的人力资源管理需要考虑哪些因素？简要描述每个因素的重要性。
三、案例分析题（共80分）某市政工程项目需要进行项目管理，涉及土地征收、设计、施工等多个阶段。
请就以下问题回答。
1. 你认为在项目启动阶段应该进行哪些工作？2. 在项目实施过程中，如何有效进行进度管理？列举至少两种方法。
3. 请描述需要在项目施工中关注的质量问题，并提出相应的质量控制措施。
4. 风险管理在市政工程项目中的重要性是什么？请说明至少三个可能出现的风险，并提出相应的风险应对方案。
5. 项目成功的关键要素之一是沟通管理，请描述在工程项目中如何进行有效的沟通管理，并说明沟通管理的益处。
四、论述题（共40分）建筑工程项目管理的发展现状与趋势。
电大建筑工程项目管理试题
电大建筑工程项目管理试题
1. 项目管理中的质量管理是什么？如何保证项目质量？
2. 如何进行项目进度管理？请列出至少三种常用的进度管理工具或技术。
3. 在项目管理中，风险管理的目标是什么？请列举至少三种常见的风险管理方法。
4. 请解释项目管理中的资源管理是指什么？如何对项目资源进行有效管理？
5. 项目管理中的沟通管理为何重要？请列出至少三种有效的沟通管理技巧。
6. 请解释项目管理中的采购管理是指什么？如何制定一个有效的采购管理计划？
7. 项目管理中的范围管理是什么？如何进行范围规划和范围控制？
8. 在项目管理中，人力资源管理的目标是什么？列举至少三种人力资源管理的常见方法。
9. 项目管理中的成本管理是什么？请列出至少三种常见的成本管理技术。
10. 请解释项目管理中的整体项目管理计划是指什么？如何制定一个完整的项目管理计划？。
电大建筑工程项目管理试题及答案
电大建筑工程项目管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理包括以下哪些方面？A. 工程设计B. 工程施工C. 工程监理D. 以上都是答案：D2. 在建筑工程项目实施初期，下列哪项工作应该首先进行？A. 项目竣工验收B. 施工准备C. 分包洽谈D. 质量检测答案：B3. 工程建设中的变更是指什么？A. 技术上的改进B. 设计方案的修改C. 合同条款的变更D. 社会经济环境的改变答案：C4. 一项建筑工程的目标是什么？A. 完成工程B. 创造利润C. 满足客户需求D. 提高工程质量答案：C5. 在工程项目管理中，关键路径是什么？A. 完成工期最短的路径B. 与项目利润相关的路径C. 有最多节点的路径D. 最重要的任务路径答案：D二、填空题1. 在建筑工程项目中，质量控制的目的是确保_________。
答案：工程质量2. 工程项目经理应具备_________技能。
答案：沟通、领导、谈判3. 工程项目风险管理是为了_________。
答案：降低风险影响4. 施工过程中需要遵守的法律法规包括但不限于_________。
答案：劳动法、建设法5. 完成工期最短的路径被称为_________。
答案：关键路径三、问答题1. 请简要介绍工程项目管理的主要内容。
答案：工程项目管理涵盖了工程设计、工程施工、工程监理等方面的工作。
其主要内容包括项目计划制定、项目执行与监督、项目风险管理、质量控制、供应链管理以及项目变更管理等。
2. 请列举三个影响工程项目进度的因素。
答案：人力资源不足、原材料供应延迟、自然灾害等。
3. 什么是风险管理？它在工程项目中的作用是什么？答案：风险管理是指在工程项目中对潜在风险进行识别、分析、评估和处理的过程。
它的作用是帮助项目经理提前识别可能影响项目进度、成本和质量的风险因素，并采取相应措施降低风险的影响。
四、案例分析某工程项目的进度延迟，导致工期无法按时交付。
请分析可能的原因，并提出解决方案。
电大建筑工程项目管理考试题含答案
电大建筑工程项目管理考试题含答案试卷代号：2344电大专科建筑工程项目管理历届考试总汇一、单项选择题A. 1．安全措施计划的范围不包括(D．识别危险源)。
2.安全技术措施计划的作用不是(D．保证安全技术措施的有效实施)。
3、安全控制的主要措施中不包括(B、项目投保)。
4．安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括(A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关)。
5.安全生产是指使(A．生产过程)处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。
6.按索赔的目的分类，索赔可分为（B.工期索赔和费用索赔）。
7．按先行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经(D．专业管理部门)验收合格方能使用。
8.按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(B．见证取样检测)。
9．按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。
该项工作是指(C．成本核算)。
10．按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括(A．实际费用法)。
11．按(国发Ez号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由(C．注册建造师)代替，并设立过渡期。
”12．按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有(A．工料单价法和综合单价法)。
B.1．(A．比较法)又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
2．不属于施工成本编制依据的是(D工程概算)。
C.1.常见的工程质量统计分析方法包括(A.分层法C.图示分析法)。
D.1.大气中的粒子状态污染物可分为(C．降尘和飘尘)。
2．大中型工程工程按照子工程组成编制施工成本计划，将施工工程总成本分解的顺序为( A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程)。
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A.项目结构图 B.合同结构图
C.管理任务分工表 D.工作流程图
5．通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的（ C ）关系。
A.工作职责 B.工作流程
14．项目管理目标能否实现的决定性因素是（ A ）。
A.项目管理的组织 B.项目经理的能力
C.项目目标的分解 D.项目合同关系
15．（ C ）是目标能否实现的决定性因素。
A.沟通 B.协调
C.组织 D.战略
C.小的组织系统 D.大的组织系统
20．每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（A ）组织结构。
A.线性 B.职能
C.矩阵 D.事业部
21．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，这种组织结构是（ B ）组织结构。
5．在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ACDE ）。
A.管理工作的流程 B.技术工艺流程
C.设计工作的流程 D.物质采购工作的流程
E.信息处理的流程
6．施工单位项目管理任务分工表可以用于（ AD ）的任务分工。
A.项目管理需要做的工作 B.项目的总投资
C.项目的总进度 D.怎样进行项目管理
E.技术标准
2．建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由（ AC ）编制。
A.业主方 B.设计方
2．建设项目常用的组织结构模式包括（ ABD ）。
A.职能组织结构 B.线性组织结构
C.事业部组织结构 D.矩阵组织结构
E.项目组织结构
3．关于矩阵组织结构的描述正确的是（ BD ）。
A.指令源是惟一的 B.指令源有两个
1．建设项目管理规划是指导项目管理工作的（ D ）文件。
A.基础性 B.关键性
C.技术性 D.纲领性
2．施工项目管理规划由（ C ）编制。
A.业主方 B.设计方
C.施工方 D.监理方
多项选择题答案：
1．A、B、C、D；
2．A、C；
3．A、B、D、E．
A.线性 B.职能
C.矩阵 D.事业部
1．D； 2．D； 3．B； 4．B； 5．C； 6．D；
7．D； 8．A； 9．D； 10．C； 11．A； 12．C；
13．C； 14．A； 15．C； 16．D； 17．B； 18．A；
C.三个 D.多个
18．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（ A ）。
A.组织结构图 B.职能分工表
C.项目合同图 D.工作流程图
19．矩阵组织结构适宜用于（ D ）。
A.地区分散的组织系统 B.地区集中的组织系统
单选题
1．对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（D ）。
A.项目管理职能分工表 B.项目管理任务分工表
C.项目工作流程图 D.项目结构图
2．如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ D ）方面存在的问题。
3．涉及项目整个实施阶段的是（ A ）的项目管理规划。
A.业主方 B.设计方
C.施工方 D.供货方
1.D; 2.C; 3.A.
多选题
1．项目管理规划是从总体上分析和描述（ABCD ）。
C.有多个指令源 D.适用于大的组织系统
E.适用于小的组织系统
4．基本的组织工具有（ BCDE ）。
A.责权利关系图 B.组织结构图
C.任务分工表 D.管理职责分工表
E.工作流程图
A.项目管理班子内部各工作部门 B.企业内部各部门
C.项目各参与方 D.项目管理班子内部各工作人员
E.企业内部各工作人员
多项选择题答案：
1．A、D、E； 2．A、B、D； 3．B、D；
4．B、C、D、E； 5．A、C、D、E； 6．A、D．
A.组织结构模式 B.任务分工表
C.项目结构图 D.工作流程图
8．在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用（ A ）联系。
A.单向箭杆 B.双向箭杆
C.直线 D.虚线
C.总承包方 D.施工方
E.监理方
3．施工方项目管理规划的内容一般包括（ABDE ）。
A.质量控制的方法和手段 B.进度控制的方法和手段
C.投资控制的方法和手段 D.安全管理的策略
E.风险管理的策略
19．D； 20．A； 21．B．
多选题
1．组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的（ADE ）。
A.工作流程组织 B.技术流程组织
C.组织目标 D.组织分工
E.组织结构模式
C.合同组织 D.指令关系
6．进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（ D ）关系。
A.信息 B.指令
C.流程 D.逻辑
7．反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ D ）。
9．项目质量、进度、投资控制编码的基础是（ D ）及其编码。
A.项目合同图 B.项目信息图
C.项目物资采购图 D.项目结构图
10．项目结构图描述的是（ C ）之间的关系。
A.工作部门 B.工作人员
C.工作对象 D.工作单位
11．组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（A ）。
A.工作流程组织 B.工作职责组织
C.技术流程组织 D.技术职责组织
12．在建设项目目标控制措施中不包括（ C ）。
A.技术 B.合同
C.经济 D.组织
3．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（ B ）联系。
A.单向箭杆 B.双向箭杆
C.直线 D.虚线
A.管理措施 B.沟通措施
C.组织措施 D.经济措施
13．改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的（ C ）。
A.管理措施 Βιβλιοθήκη B.技术措施 C.组织措施 D.经济措施
16．在组织结构模式中，（D ）组织结构是一种较新型的组织结构。
A.线性 B.职能
C.直线职能 D.矩阵
17．矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有（ B ）。
A.一个 B.两个