安全组织机构及保证体系

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安全保证技术组织措施和保证体系

安全保证技术组织措施和保证体系

十一、安全保证措施和体系1、安全管理体系1.1纵向管理体系1.1.1公司主管生产副经理和安全管理部门作为公司一级的安全生产管理监控机构,负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督,通过严肃有效的行政管理,使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。

施工现场成立的项目经理部为主的安全生产领导小组,项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目经理部设立项目副经理和专职安全员,由他们统一抓安全生产管理措施的落实工作。

各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员工作。

1.2横向管理体系1.2.1公司各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的安全生产和文明施工。

1.2.2安全保证体系图1.2.3.1施工现场杜绝重伤以上的安全事故发生。

1.2.3.2一般事故频率2‰。

1.2.3.3施工现场安全达标100%。

1.2.4安全保证措施1.2.4.1项目安全管理机构1.2.4.1.1为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理,落实安全生产责任制。

成立项目安全管理机构。

1.2.4.1.2项目安全管理机构本着“安全在我心中,质量在我手中”的管理措施,确保安全生产的顺利进行。

1.2.4.1.3安全管理小组组长:项目技术负责人,副组长:项目专职质量检查员,组员:项目施工员、技术员、机械管理员。

1.2.4.1.4安全管理小组有责任对施工安全问题提出合理化建议。

1.2.4.1.5安全管理小组成员对安全施工情况随时进行检查,发现安全隐患及时告知作业人员,并立即疏散危险区域作业人员,并监督排除安全隐患直至达到安全作业条件。

1.2.4.1.6安全管理小组每天由项目技术负责人组织开小组碰头会,由小组各成员汇报当天安全生产情况,并作好记录。

1.2.4.1.7安全管理小组每一星期对整个施工工程进行一次全面的大检查,并由劳务公司负责人及项目所有作业班组参加。

工程项目安全生产管理机构组织及保障范本

工程项目安全生产管理机构组织及保障范本

工程项目安全生产管理机构组织及保障范本一、前言在工程项目的实施过程中,安全生产是一项非常重要的工作。

为了保障工程项目的安全生产,需要建立一个完善的安全生产管理机构,并制定相应的管理措施和工作流程。

本文旨在为工程项目安全生产管理机构提供一个组织架构及保障范本,以供参考和借鉴。

二、组织架构(一)总体架构1. 项目经理办公室:负责项目的整体管理和决策,包括项目的安全生产管理工作。

2. 安全生产领导小组:由项目经理担任组长,相关部门领导及专家担任成员,负责制定和协调安全生产工作的各项具体措施。

3. 安全生产管理部门:作为项目的职能部门,负责具体的安全管理工作,包括安全培训、安全检查、事故处理等。

4. 监理单位:负责对施工过程进行监督和检查,发现问题及时提出整改要求。

5. 施工单位:负责项目的具体施工工作,需按照安全要求进行施工。

(二)具体部门职责1. 安全生产领导小组(1)负责制定项目的安全生产目标和计划,并组织实施。

(2)协调各相关部门的工作,促进工作的顺利开展。

(3)对项目的安全生产工作进行评估和监督,及时发现和解决问题。

2. 安全生产管理部门(1)负责制定项目的安全管理制度和规章制度。

(2)组织安全培训和考核,确保项目人员具备安全生产意识和技能。

(3)开展安全检查和事故隐患排查,及时消除安全隐患。

(4)组织应急预案和救援演练,提高应对突发事件的能力。

(5)处理项目中发生的安全事故,做好事故调查和处理工作。

3. 监理单位(1)负责监督施工单位的安全生产工作,督促其按照规定的安全要求进行施工。

(2)对施工过程进行检查和评估,发现问题及时提出整改要求。

(3)参与安全培训和演练,提高自身的安全意识和能力。

4. 施工单位(1)负责项目的具体施工工作,按照安全要求进行作业。

(2)参与安全培训和演练,提高自身的安全意识和能力。

(3)及时报告安全隐患和事故,配合安全管理部门的处理工作。

三、保障措施1. 制定安全管理制度和规章制度,明确安全责任和权限。

安全生产组织机构、保证体系框架图

安全生产组织机构、保证体系框架图

安全生产组织机构、保证体系框架图合肥达美建筑装饰工程有限责任公司1工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期,杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。

具体指标如下:(1)工伤事故:伤亡事故率,3‰,其中重伤率,0.5‰,死亡率=0‰,实现零目标;(2)火灾事故:直接经济损失率,5000元/人?年。

2、安全方针坚持“安全第一、预防为主、”的方针。

综合治理2安全生产组织机构图工地安全生产领导小组安全生产部质量技术部治安组工地医疗站施工队3安全生产保证体系图安全生产保证体系组织保证进度保证工作保证安全生产领导小组开工前检查施工过程检查收尾工程检查落实责任制国家安全法律,法规1( 经理部各类人员各职能1( 施工组织是否有安全或 1( 安全技术交底后是否部门的安全生产责任制技术措施。

从明白,心中有数。

2( 认真贯彻“安全第一,2( 施工机械机具是否符合 2( 施工生产过程中各种预防为主、综合治理”技术安全规定。

不安全因素是否得到的方针和“管生产必须3( 安全防护措施是否符合我控制管安全”的原则要求。

单 3( 施工机械是否坚持挂3( 对职工进行经常性的安4( 施工人员是否经过安全位牌全教育。

培训十 4( 安全操作规程和安全4( 坚持安全检查制度 5( 施工方案是否经过交二技术措施是否认真执5( 对生产过程中出现的安底。

项行全问题按“三不放过‘原6( 各级各类人员施工安全安 5( 现场有无违章指挥,违则处理责任制是否落实。

全章作业 6( 执行安全生产“五同时7( 是否制定安全预防措施制 6( 安全隐患是否限期整“ 8( 对不安全的因素是否有度改控制措施。

1( 总结施工生产过程中安全生1( 安全生产责任制安全生产目标三条: 产经验,对于成功的控制方2( 班前安全讲话制无工伤伤亡事故法总结推广 3( 周一安全活动制无交通伤亡事故 2( 找出施工过程中安全管理的4( 安全设计制无火灾,洪灾事故薄弱环节 5( 安全技术交底制6( 临时设施检查制7( 安全教育制安全生产目标 8( 交接班制9( 安全操作挂牌制 10安全生产检查制11职工伤亡事故处理制12安全生产奖惩制 4机构职能说明:在工程施工中,我单位将成立工地安全生产领导小组,作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长,亲自主持安全生产领导小组的工作,并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长,负责日常的安全施工生产。

组织机构、质保安全体系

组织机构、质保安全体系

组织机构、质保安全体系⼀、施⼯组织管理机构设置为确保施⼯质量、进度、安全、环保等⽬标的实现,按照“集中领导、职责明确、提⾼效率、有利协调”的原则,按职能组织结构形式组建现场项⽬经理部,按项⽬法组织施⼯。

项⽬经理部下设5个专业职能部门(⼯程技术部、安全质量部、物资设备部、⼯地试验室、综合办公室);设项⽬经理⼀⼈,副经理⼀⼈,总⼯程师⼀⼈,经理部下辖路基、涵洞、隧道3个施⼯项⽬队,经理部各职能部门、各项⽬队在项⽬经理的统⼀组织指挥下,分⼯协作,紧密配合,确保⼯程管理⽬标的实现。

(施⼯组织结构详见下图)说明:1.隧道施⼯项⽬队驻地设在隧道施⼯现场(隧道出⼝及出⼝处),负责七坡隧道⼯程的施⼯;2.路基施⼯项⽬队驻地设在标段⼯程的起点和终点,负责路基、排⽔、防护、路⾯等⼯程的施⼯。

3.涵洞施⼯项⽬队驻设在标段涵洞施⼯位置K38+290处附近,负责涵洞施⼯。

⼆、⼯程质量管理体系及保证措施1 ⼯程质量管理体系1.1质量管理组织机构项⽬经理部成⽴全⾯质量管理领导⼩组和质量管理创优⼩组,项⽬经理担任组长,项⽬副经理、总⼯程师任副组长,有关职能部门负责⼈、质检⼯程师为组员。

各施⼯队成⽴队质量管理领导⼩组,各作业班组成⽴QC⼩组。

1.2 质量管理⽬标保证标段⼯程交⼯验收的质量评定:质量评分不低于90分;竣⼯验收的质量评定:优良。

1.3 质量保证体系认真贯彻ISO9001质量标准,建⽴完善的质量管理体系,确保质量体系持续有效地运⾏。

质量保证体系见图2-2。

1.4 ⾃检体系强化以第⼀管理者为⾸的质量⾃检、⾃控体系,完善内部检查制度,配齐质量管理⼈员,实⾏施⼯技术部门管理、质量监察部门监控的监督分离体制,⽴⾜⾃检、⾃控,责任落实到⼈,严格考核奖罚,对⼯程的重要结构和隐蔽⼯程建⽴预检和复检制度。

⾃检体系由项⽬部、施⼯队⼆级组成,项⽬部为⾃检核⼼。

项⽬部质量室为实施单位,中⼼试验室配合,施⼯队设专职质检员,现场设⼯地试验室,按照“跟踪检查”、“复检”、“抽检”三个检测⽅法实施检测任务,实⾏质量⼀票否决制。

安全组织机构及安全保证体系

安全组织机构及安全保证体系

1安全组织机构及安全保证体系1.1安全组织机构项目部成立以项目经理为安全生产第一负责人的安全管理小组,全面负责施工现场的安全生产管理工作。

施工前项目经理部与各工区各作业队签订安全生产责任状,使得安全生产工作责任到人,层层负责。

1.2安全保证体系本工程按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理)原则,建立安全保证体系。

项目经理部及各单位完善组织管理体系,设立专职安全员和交通协管员,负责施工现场安全生产工作的监督管理及各项具体措施的落实,切实把安全生产工作落到实处。

在施工中必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管生产的同时必须管安全,全面地、有效地实现安全生产。

1.3安全生产职责建立严格的安全生产责任制。

明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。

使安全工作形成一个人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全的氛围。

建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。

在本工程施工中,我公司将贯彻执行安全生产责任制,从领导到施工工人层层落实,分工负责,使“安全生产,人人有责”落到实处。

1、项目经理对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任,为安全生产第一责任人。

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规,制定本工程的安全生产制度、规定及措施,定期组织安全教育。

随时了解掌握本工程项目安全生产状况,每周定期召开一次安全生产例会。

对项目所出现的各类安全事故承担相应的责任。

2、项目书记认真贯彻执行党和国家的劳动保护、安全生产方针、政策、法令和规定。

对项目部在贯彻党和国家安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见。

广泛深入地宣传党和国家的劳动保护政策法规以及公司安全生产规章制度和安全操作规程,大力普及与公司生产有关的安全技术知识,推广安全生产先进经验,经常性的开展安全生产活动和工会劳动保护监查活动,宣传预防各种事故和职业危害的典型经验。

安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责

安全组织机构、安全保证体系及相应人员安全职责

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安全管理机构设置及安全保证体系概述

安全管理机构设置及安全保证体系概述

安全管理机构设置及安全保证体系概述首先,安全管理机构的设置需要明确的职责和权限。

通常,一个安全管理机构需要设置专门的安全主管或安全团队,他们负责制定安全政策,规范安全工作流程,负责安全监督和检查,对安全事件进行调查和处理。

此外,安全管理机构也需要与其他部门进行协调和合作,共同推动安全工作。

其次,安全管理机构需要建立完善的安全保证体系。

安全保证体系包括安全意识教育培训、安全规章制度、安全设施设备等各方面内容。

通过加强安全意识教育培训,可以提高员工的安全意识和自我保护能力;建立健全的安全规章制度,可以规范各项安全工作流程,提高安全管理效率;配置完善的安全设施设备,可以有效防范和减少各类安全风险。

最后,安全管理机构和安全保证体系需要定期进行评估和改进。

随着时代的发展和组织的变化,安全管理机构和安全保证体系也需要不断地进行调整和改进,以适应新的安全挑战和需求。

总之,安全管理机构设置及安全保证体系的概述,通过建立健全的安全管理机构和安全保证体系,可以有效提高组织的安全防范能力,保障员工和资产的安全,为组织的发展提供有力保障。

安全管理机构设置及安全保证体系是组织内部的基本保障措施之一,对于企业、机构、学校、医院等不同类型的组织都具有重要意义。

一个完善的安全管理机构和安全保证体系,不仅可以保障员工和财产的安全,也能提高组织的整体绩效和声誉。

下面我们将进一步讨论安全管理机构设置及安全保证体系的重要性和具体内容。

首先,安全管理机构的设置对于一个组织来说至关重要。

在公司、学校和政府机构等不同领域,安全管理机构通常由一名专门负责安全管理的高级职员或者一支专门的安全小组来负责。

他们是负责安全政策的制定、安全程序的指导和检查,还要负责对与安全有关的事件进行调查和处理。

此外,他们还要和其他部门一同合作,以加速安全工作流程和推进整个安全系统。

除此之外,安全保证体系是安全管理机构的重要组成部分。

安全保证体系是由一整套安全规章制度、安全意识教育培训、安全设施设备等多个方面组成的。

安全管理制度及保证体系

安全管理制度及保证体系

一、引言安全管理是企业生产、经营活动中的一项重要工作,关系到企业员工的身体健康和生命安全,以及企业的财产安全和社会稳定。

为了加强企业的安全管理,预防和减少事故的发生,保障员工的生命财产安全,提高企业的整体效益,特制定本制度及保证体系。

二、安全管理组织机构及职责1. 安全管理委员会(1)组成:由企业主要负责人、相关部门负责人、员工代表等组成。

(2)职责:负责制定、修订、监督实施企业安全管理制度;组织、协调、指导企业安全生产工作;处理重大安全事故;对安全生产工作进行考核和奖惩。

2. 安全生产部(1)组成:由企业安全生产主管、安全员、安全工程师等组成。

(2)职责:负责企业安全生产的日常管理工作;组织、实施、监督企业安全教育培训;检查、督促、整改安全隐患;参与事故调查处理;编制安全生产报告。

3. 各部门、车间、班组(1)职责:负责本部门、车间、班组的安全管理工作;组织实施安全教育培训;检查、整改安全隐患;报告事故;落实安全生产责任制。

三、安全管理制度1. 安全生产责任制(1)明确各级领导和员工的安全责任,实行逐级负责制。

(2)建立健全安全生产责任追究制度,对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。

2. 安全教育培训制度(1)对新员工进行岗前安全教育培训,合格后方可上岗。

(2)定期对全体员工进行安全教育培训,提高安全意识。

(3)对特殊工种、特种作业人员,进行专项安全教育培训。

3. 安全生产检查制度(1)定期开展安全生产大检查,及时发现和消除安全隐患。

(2)对检查中发现的问题,及时整改,确保安全生产。

4. 安全生产应急预案制度(1)制定各类事故应急预案,明确事故报告、救援、处置等程序。

(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

5. 安全生产记录制度(1)建立健全安全生产记录,包括事故报告、隐患整改、安全教育培训等。

(2)对安全生产记录进行整理、归档,便于查询和统计分析。

6. 安全生产考核制度(1)对各级领导和员工的安全工作进行考核,考核结果与绩效挂钩。

安全管理保证体系、组织机构

安全管理保证体系、组织机构

南昌市轨道交通2号线九龙湖北站工程(装饰采购)安全管理组保织证机体构系编制:审核:审批:江西省洪晟建设投资有限公司九龙湖项目部二零一六年七月安全管理保证体系、组织机构一、安全管理原则、目标杜绝各类安全事故,确保安全事故‘零’目标的实现。

二、安全生产考核目标响应招标人的要求,遏制一般生产安全事故,杜绝较大生产安全事故。

三、安全管理机构1、组织机构项目经理是本项目安全管理的第一责任人,对项目生产安全负总责。

项目部将成立以项目经理为主任,项目副经理、总工程师、生产总监为副主任,各职能部门负责人、专职安全管理人员、为委员的安全生产委员会。

安全生产管理组织机构如下图17.4-1。

图17.4-1 安全生产管理组织机构2、安全管理职责四、安全管理措施完善的制度是实现安全管理工作和目标的重要保证,本项目的安全与文明施工主要管理制度见表17.5-1。

表17.5-1 本项目安全与文明施工主要管理制度表五、安全保证技术措施1、岗前培训成立专门的安全教育与培训组织机构,负责对全体参建人员进行安全教育与培训。

人员资格严格把关:“三类人员”均取得安全生产考核合格证书,人员数量、资质满足项目实施管理和招标文件要求,全体施工作业人员通过“平安卡”培训,并办理工伤保险、意外伤害保险手续。

2、安全生产检查制定完善的安全生产监督检查制度,做到安全生产检查制度化、标准化、经常化;对施工生产中易发生伤亡事故的施工部位、施工过程、现场防护设施、施工机械设备防护装置以及季节性特殊防护措施等进行检查。

3、对安全薄弱环节拟采取的措施对安全薄弱环节拟采取的措施见下表17.6-1。

表17.6-1 安全薄弱环节拟采取的措施见表六、重要施工方案及特殊工序的安全控制措施1、钢筋钢骨架现场施工安全控制措施(1)操作前,必须申请动火证,设消防器材,并设专看护,清除附近易燃物,防止焊花四溅,引燃物料,发生火灾。

(2)电焊工必须持证上岗操作,电焊机设专用开关箱,不准将电焊机放在手推车上使用。

安全生产管理机构及保证体系.doc

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安全生产管理机构及保证体系
一、组织体系
安全生产,就是依靠技术进步和科学管理,采取技术措施和组织措施,消除生产过程中危及员工人身安全和国家财产安全世界的条件和行为,防止伤亡事故、减少职业危害和避免财产损失,从而保障生产任务的顺利完成。

抓好安全生产工作,组织与领导管理体系是前提,是保证国家安全生产法规及有关文件精神得以贯彻落实的关键,也是开展好安全生产工作的重要保障。

故本项目经理部根据公司的相关规章建立和健全本项目经理部的安全生产管理组织,并配备必要的安全管理人员。

二、安全生产管理机构与管理体系框图如下:
三、安全生产领导小组成员(名单)如下:
组长:王登中
安全员:戚世伟(专职)胡兵
成员:朱德全、陈阳海、马强超、刘和海、刘裕祥四、安全生产保证体系:
安全保证体系框图
本项目部对照以上保证体系,参照日常安全管理情况,不断改进项目部的日常安全管理活动,使安全管理工作更为科学化、程序化、系统化地进行,使我们的安全工作在现有的基础上更上一层楼。

安全保证体系及组织机构

安全保证体系及组织机构

安全组织机构及保证体系1.安全目标消灭因违章施工危及公路行车险性及以上事故;杜绝职工因工死亡事故,无职工一次负伤5人以上或一次重伤3人以上事故;重伤率控制在0.6‰以下,轻伤率控制在5‰以内。

2.保证体系项目管理部设质量安全部,为安全生产监督检查机构,配备安全工程师,各施工队配备专职安全员,各作业工班配备兼职安全员,形成三级管理体系。

3.施工安全管理的原则3.1 预防为主,综合考虑的原则。

3.2 安全管理应贯穿施工全过程的原则。

3.3 全员管理,安全第一的原则。

3.4 管生产必须管安全的原则。

4.施工安全的控制通过对施工过程中危险源辨识、风险程度评价,制定有效的风险控制措施,最大限度的降低风险及事故发生率,减少人员伤害、财产损失和企业负面影响。

工作程序1)工作原则①预防原则——依据施工现场及生活场所的活动范围可能导致事故、事件发生的因素以及相应的时间、风险特点,有针对性的选取相应控制方法,预防事故的发生;②分级原则——风险评价分为高、中、低三级,所选定的方法应能给出风险等级,确定采用目标和方案进行控制的风险;③通用性原则——对于同类工程,相同或基本上相同的施工条件、采用相同的施工方法,可采用辨识、评价和控制的通用性。

2)危险源辨识①辨识范围a 设备、设施的采购、安装、使用、维护、报废等运行活动(包括相关方使用的设备、设施);b和相关作业场所的人员活动(包括进入作业现场的相关方人员活动);c 化学危险品、油品以及其它物资的采购、运输、储存、使用、废弃活动(包括相关方提供、使用的物资);d工程施工活动;e 办公场所、食堂;②危害辨识应包括:a 三种状态:正常、异常、紧急正常状态:正常的施工和维修活动。

异常状态:非正常但可预见的活动,如设备的开机、停机、抢修等。

紧急状态:计划外的、不可预见何时发生,一旦发生可能造成严重后果的突发事故或紧急情况,如火灾、爆炸等。

b 三种时态:过去、现在、将来过去:以往遗留的问题。

安全保证体系及安全组织措施.doc

安全保证体系及安全组织措施.doc

安全保证系统及安全组织举措1、安全目标:安全目标:保证事故为零我们的安全指标是:不发生任何事故 ??包含工伤事故、第三方面损害事故等,保证施工现场安全事故为零,建成安全达标工地。

我企业保证,施工时将依据企业《职业安全卫生管理手册》及有关程序言件,拟订本工程有关管理方案,以保证工程整体目标的实现。

2、安全管理制度及方法( 1)安全教育制度全部施工人员进场前均进行安全教育,考试合格,对建设有要求的可参加建设单位安监科组织的安规考试,特别工种施工人员还一定进行特别工种培训,持证上岗。

对违犯安全规章制度者,将进行处分,并由企业安监部组织从头学习并经考试合格方可上岗工作。

( 2)安全技术交底制度各分部工程动工前,一定进行有针对性的安全技术交底,交底内容要有记录,受交底人要署名。

未经交底或对交底内容不清者不得上岗操作。

(3)安全检查制度按期进行安全检查,检查要有书面记录,对查出的问题或隐患要定人准时落实整顿,整顿后再进行复查,直至合格为止。

(4)安全防备设备查收制度对施工现场安全防备设备的搭设、安装,一定经查验合格方可使用。

(5)班组安全活动制度依据工程特色,有针对性地展开安全活动,并做好记录。

(6)安全督查制度专职安全员固定在施工现场,检查现场施工安全状况,办理现场的安全问题,协调各方关系,按企业有关规定做好各项记录。

( 7)持证上岗制度关于特别工种(电工、焊工、起重工等),一定拥有效的有关部门培训考试的合格证方可上岗。

( 8)工伤事故报告制度现场发生工伤事故要踊跃急救,实时上报,按三不放过原则进行办理。

( 9)安全奖罚制度推行安全风险抵押金制度,从项目经理到施工人员,逐级签署安全风险责任合同,依据肩负风险程度确立交保金额和罚金系数。

3、安全组织举措( 1)推行三级安全管理,坚持管施工的同时一定抓安全,行政首长是第一安全员的原则,履行安全一票反对制度,展开好正常的安全活动,坚持各项安全管理制度。

(2)善各级安全督查网络,一级抓一级,层层落实安全生产责任制,抓好安全基础工作,要点放在预防上,做好企业内部的各样安全管理台帐。

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安全保证体系严格执行国家和公路部门有关安全生产监督管理的法律、法规、规范和标准,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和“管生产必须管安全”的原则,制定安全生产责任制,认真落实。

开展多种形式的岗位安全培训、宣传教育活动,树立全员安全意识,形成自觉搞好安全生产工作的氛围。

制定安全生产规章制度和操作规程。

保证投入足够的安全生产费用,完善安全防护设施。

建立完善的安全生产监督保证体系,对施工生产实施全过程安全监控,确保实现安全目标。

(详见安全管理体系组织机构图)1、安全管理职责(1)施工队队长对所辖安全生产负直接领导责任。

在施工中认真实施安全生产制度并根据现场情况制定实施细则,经常检查施工现场,及时消除事故隐患,经常对职工进行安全技术、安全纪律教育,发现违章作业现象坚决制止。

发生重大事故及时上报,认真分析事故原因,并提出改进措施,加以落实。

(2)安检工程师严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令和决定、决议。

制定工点安全生产管理办法、安全规则。

在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时,结合实际、编制安全技术方案和措施,进行技术交底,并检查执行情况。

负责安全生产标准化文明工地建设,收集安全信息、推广先进经验、组织开展安全生产检查评比、开展安全月(周)活动。

安排、检查、总结安全监察工作,支持、指导施工队业务人员开展工作。

组织安全生产大检查,掌握整个工程的生产状况。

参与安全培训考核工作。

参加事故调查与处理,并将结果上报有关部门。

(3)安全员对所管范围安全生产负主要责任。

在组织施工生产的同时采取相应的安全技术措施,并根据工程进展情况及时向施工班组进行安全技术交底;在施工中不违章指挥,及时制止违章作业;发现隐患立即处理;发生工伤事故立即上报,并保护好现场,参加事故调查处理。

2、安全生产管理制度(1)安全生产责任制度按照分级管理,逐级负责的原则,对安全生产工作进行监督管理。

项目经理是安全生产管理的第一责任人,负有全面领导责任;分管安全生产的副经理有直接领导责任;其他领导、技术负责人、施工生产及相关部门、作业班组以及现场直接作业人员,均按照各自分工负有相关安全责任。

施工班组签订安全责任状。

劳动安全指标,是考核施工班组管理水平和主要领导干部业绩的重要内容之一,具有一票否决权。

安全管理框图安全保证体系框图3(2)安全生产检查制度按照施工和专业等不同时期的安全工作重点,进行开工前检查、定期检查、经常性检查、专业性检查、季节性检查及节假日检查。

(3)安全教育培训制度经常开展安全生产宣传教育活动,使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

抓好思想政治教育、施工安全基本知识教育、职业道德和法制教育、安全操作规程培训、典型经验和施工教训等内容。

(4)安全生产会议制度定期进行安全会议,查找隐患,采取措施,防患于未然。

会议贯彻国家、公路部门、地方政府、业主及上级有关安全规定、要求、安全目标;进行安全教育,提高安全意识;总结前一阶段安全工作,查找隐患,分析原因,制定整改措施,明确责任人;制定奖罚制度,做出奖罚决定;对影响较大、带普遍性的问题,编发通报或简报,发至有关单位。

(5)安全生产设计制度安全设计的重点是强化现场作业安全控制。

针对易发伤亡事故的作业环节、部位、设备等,逐级确立施工安全控制点,强化现场作业过程控制,每个层次做到有控制点、有控制措施、有检查责任人、有检查频次、有检查纪录、有整改记载。

(6)安全技术交底制度工程开工前,工程负责人向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底,使大家掌握工程施工特点及各时期安全施工的要求。

生产班组在接受生产任务时,同时组织班组全体人员听取安全技术措施交底讲解,凡没有进行安全技术措施交底或未向全体作业人员讲解,班组有权拒绝接受任务,并提出意见。

安全技术交底活动由双方签字确认。

(7)班前安全讲话制度班组长每日上班前召集所辖班组全体人员,针对当天任务,结合安全技术措施内容和作业环境、设施、设备安全状况及本班组人员技术素质、安全知识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前讲话活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。

(8)作业交接班制度班组长和班组兼职安全员每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告领导解决,严禁冒险作业。

作业过程中加强巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸、断电、门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,工完料净场地清,确认无误,方可离开现场。

施工班组进行安全交接班,对施工中的安全防护措施、人员及设备安全、安全警示等进行交接,保证下一班组在有安全保障的情况下进行施工。

(9)施工申报审批制度按总监办、驻地办要求申报施工计划及安全防护措施。

待方案计划被审批后,严格执行施工计划,确保安全完成施工任务。

(10)伤亡事故上报制度施工生产过程中发生伤亡事故(含急性职业中毒),按照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》及国家有关规定进行报告、调查和处理。

发生事故按系统逐级及时上报,不隐瞒,本着“四不放过”(事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过)的原则,按规定对事故进行调查,认真分析查明原因,对事故责任者或责任单位追究其经济、行政和法律责任。

3、安全保证措施(1)安全保证组织措施安全科是安全生产监督检查主管部门,安全专(兼)职人员是监督检查人员。

在上级主管部门的领导和指导下,按照国家、行业的有关安全生产法律、法规、规范、标准等,对项目的安全工作行使监督检查、指导服务的职能。

发现安全事故隐患,及时向工程负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,予以立即制止。

作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告,有权拒绝违章指挥和冒险作业。

本首件工程配备专职安全员2名,交通管理员10名。

(2)安全保证管理措施1)做好安全生产教育与培训组织施工人员进行各专业安全教育培训。

作业人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具、机械设备等。

对从事特种作业人员,按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。

对已取得上岗证者,要进行登记存档规范管理。

对上岗证要按期复审,并设专人管理。

对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,其教育培训情况记入个人工作档案。

安全教育培训考核不合格的人员,不得上岗。

采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对作业人员进行相应的安全生产教育专项培训。

2)严格安全生产检查经理部每月检查一次,工段每旬进行一次检查;班组每日进行自检、互检、交接班检查。

①开工前的安全检查主要内容包括:施工组织设计是否有安全措施,施工机械设备是否配齐安全防护装置,安全防护设施是否符合要求,施工人员是否经过安全教育和培训,施工安全责任制是否建立,施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。

②定期安全生产检查每月组织安全生产大检查,积极配合上级进行专项和重点安全检查;班组每日进行自检、互检、交接班检查。

③经常性的安全检查安检工程师、安全员日常巡回安全检查。

检查重点:危爆物品管理、施工用电、机械设备、模板工程等。

④专业性的安全检查针对施工现场的重大危险源,对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。

⑤季节性、节假日安全生产专项检查雨季、夜间、节假日,针对施工特点进行专项安全检查。

3)编制安全技术方案在施工组织设计中编制安全技术措施和施工重难点工程方案,对达到一定规模、危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案和安全技术方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人签字、报监理工程师审批后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。

4)安全保证技术措施(1)施工过程中的危险源及危害因素:包括放样、测量、挂线技术准备工作,沥青混凝土料拌和、运输、摊铺、压实、养生过程,由于与老路面搭接,还涉及接缝处理,最终通过试验取芯检查,涉及工种包括测量挂线员、拌和机操作手、运输车辆驾驶员、摊铺机等机械操作手、试验员及普通工人,涉及设备包括拌和机、运输车辆、摊铺机、压路机、水车、试验取芯设备等。

高速公路路侧施工,施工过程中易造成着交通事故、机械伤害、车辆伤害、火灾、触电、高温烫伤、尘肺等。

(2)危险源及危害因素预防措施:预防触电事故措施:严禁非电工人员进行电气等作业。

①现场照明灯具金属外壳必须做接零保护;②手持照明灯必须使用安全电压;③开关、闸具、漏电保护器等要完好,符合要求。

④电缆、线路破损的及时更换。

预防火灾事故措施:①现场负责人要担起“一岗双责”,加强现场巡查;②机械设备上必须配备便携式灭火器,防止电气火灾;③仓库、场站区要设置消防灭火设施。

④施工现场加强工人消防教育,严禁在禁火区抽烟、从事动火作业;预防交通事故措施:①现场设专职安全员对现场巡视,因涉及高速路侧施工,现场施工区迎车方向200米处设专人摇旗警示。

摇旗人员时刻保持与安全员沟通,及时传送高速路侧应急信息,避免人员伤亡、设备损失。

②恶劣天气严禁涉路施工,加强路侧警示防护。

③加强驾驶员、施工人员安全教育,督促驾驶员做好车辆日常保养、检修工作。

④严格遵守路侧施工安全管理协议内容,杜绝违规违章作业。

预防机械伤害事故措施:①严格督促现场人员佩戴个人防护用品。

②加强机械操作手、施工人员安全教育,督促操作手做好机械日常保养、检修工作,严禁机械带病作业。

如禁止工人在机械阴影处纳凉。

③场区装载机上料作业、摊铺机摊铺、压路机压实作业,施工机械操作手严格遵守操作规程,做好交接班工作,严禁疲劳作业,在机械作业区域,设置注意安全、机械伤害标志,在此区域作业工人必须身穿反光衣、头戴安全帽,夜间作业时安全帽上必须带头灯,警示机械操作手注意安全。

预防车辆伤害措施:①加强驾驶员、施工人员安全教育,督促驾驶员做好车辆日常保养、检修工作。

②严格遵守路侧施工安全管理协议内容,杜绝违规违章作业。

③设专人指挥运输车辆,完成混凝土的摊铺工作。

④夜间施工,加强照明措施;工人必须身穿反光衣,安全帽系头灯。

预防高温烫伤措施:①在危险区域,沥青罐存放区设置注意安全,拌和站站长必须定期检查罐体、阀门及管道是否正常,如有裂纹、破损,及时停止作业,进行维修,向乳化沥青罐车加注乳化沥青时,管道必须卡好防止管道摔打、烫伤。

②沥青摊铺机上下平台必须设置防滑设施,防止人员上下平台时,从摊铺机摔落、烫伤。

③现场负责人加强工人班前教育,现场负责人督促工人遵章守纪,杜绝现场工人危险行为。

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