长城铝基片扩建项目净化间施工管理
铝厂工程管理办法
永城铝厂在建工程201110037.6 在建工程7.6.1 控制目标严格制定科学的工程建设计划，合理安排资金运用情况，确保工程立项依据合理并经过适当管理层审批、工程项目符合企业的中长期发展规划。
选择设计单位应具有相关资质，设计方案合理可行、没有疏漏，避免出现设计的疏漏导致工程质量不合格或后期运行成本增加。
确保投标单位资质合格，招标过程公平透明，避免标底泄露，开标过程应公开透明，避免评标小组成员与投标人串通出现舞弊行为，损害企业利益。
确保工程进度符合合同或预期要求，切实保障工程质量、安全管理，做好事前控制，避免工程竣工后出现质量或安全问题，损害企业利益。
严格控制物资采购过程，确保采购物资和设备价格合理，并符合设计标准和要求。
保障建设资金合理使用，出现工程变更应经过适当管理层审批，且工程变更合理有效。
保证工程验收合格，避免验收完毕后出现重大质量问题，为企业带来额外损失。
确保单位人员对自己负责的项目所形成的、具有保存价值的文件材料，认真做好立卷归档工作，并确保档案的完整性、准确性。
制定科学的项目后评估制度，提高企业项目管理水平，及时弥补项目缺陷提高投资收益。
建立严格概预算编制与审核制度，确保工程造价真实、完整、准确。
严格审核工程竣工结算过程，保证工程结算金额准确真实，避免出现结算错误或失真为企业带来损失。
确保工程款支付有依据并且合理、准确，符合工程实际进度及质量，付款申请经适当管理层审批。
7.6.2 业务风险项目建议书内容不合规、不完整，项目性质、用途模糊，拟建规模、标准不明确。
缺乏计划或计划不合理，导致企业资金运用不合理，项目投资估算和进度安排不协调。
缺乏可行性研究，或可行性研究流于形式，导致决策不当，难以实现预期效益，甚至可能导致项目失败；可行性研究的深度达不到质量标准和实际要求，无法为项目决策提供充分、可靠的依据。
项目评审流于形式，误导项目决策；权限配置不合理，或者决策程序不规范，导致决策失误，给企业带来巨大经济损失。
大型预焙槽电解铝技术改造项目施工组织设计(1)
大型预焙槽电解铝技术改造项目施工组织设计(1)兰州铝业股份有限公司大型预焙槽电解铝技术改造项目——电解车间安装工程施工组织设计招标编号：ZLGJ-2005LL-SG-招字第002号中国长城铝业公司建设公司二零零六年一月目录第一章、编制依据 ------------------------------- 2第二章、工程概况 ------------------------------- 3 第三章、施工组织管理措施 ----------------------- 5 第四章、施工部署 ------------------------------ 22 第五章、施工方案 ------------------------------- 25 第六章、施工准备工作计划 ---------------------- 76 第七章、施工质量计划 -------------------------- 79 第八章、安全文明施工计划 ---------------------- 841、文明施工现场措施2、施工安全措施第九章、合理化建议 ---------------------------- 90 第十章、冬雨季施工措施 ------------------------ 91 第十一章、推广应用新技术 ---------------------- 96 第十二章、施工资源计划 ------------------------ 981、拟投入的主要施工机械设备2、劳动力计划第十三章、施工进度计划 ----------------------- 101 第十四章、资金需用计划及材料、构配件计划-------- 102第十五章、施工平面布置图 --------------------- 103第一章编制依据1. 兰州铝业股份有限公司大型预焙槽电解铝技术改造项目电解车间安装工程招标文件。
2. 依据沈阳铝镁设计研究院设计图纸。
年产10万吨工业铝材扩建项目环保执行情况汇报
广西平铝集团有限公司年产10 万吨工业铝材扩建项目环保执行情况报告广西平铝集团有限公司1二0 一二年四月二十九日XX 扩建项目环保执行情况报告一.建设概况1. 公司简介（略）2. 项目地址（略）3. 项目建设内容（1）、熔铸车间：项目规划新建1 个熔铸车间由于场地原因该车间没有建设，设备安装在原熔铸车间的空地上，项目只新增4 台燃煤气化反射炉，以及污水处理装置、泵房等配套设施，所采用的原材料主要是铝锭、铝合金边角料。
采用的工艺为：先将铝锭、铝合金边角料投进反射炉进行升温熔炼，熔解成铝液后再添合金元素，搅匀，经取样分析铝液的化学成分合格后，导入铸轧机浇铸成一定长度的圆铸棒。
（2）、挤压车间：新建挤压生产车间个共平方、新增了挤压机16台套、2 台时效炉和1 台均质炉。
其生产工艺：铝棒经加热炉加热后，通过挤压机挤压成所需的型材，经拉伸矫直，定尺锯切，装框进入时效炉进行人工时效，增强型材的硬度后送表面处理。
3）、氧化车间：新建氧化车间3 个，其中一个尚未安装设备，已完工2个车间，并建设变配电间、冷冻站、辅助用房、污水处理装置、循环水泵房、循环水池等配套设施。
铝材表面氧化处理工艺：将挤压合格的铝基材进行表面氧化处2理，使铝材表面形成一层保护膜，增强铝材产品的耐腐蚀、耐磨等性能。
铝材表面电泳涂漆处理工艺：铝材经氧化处理后，在铝材封孔前再通过电泳涂装方法对铝材表面再覆盖一层漆膜。
（4）、新建生产线所涉及的生产设备均为新增。
4. 项目建设规模本期工程建设规模为年产X 万吨铝材，其中：熔炼、铸造、挤压、表面处理的生产能力，均可以达到年产X 万吨规模进行建设。
5. 项目生产设备反射炉X 台1000吨挤压机X 台，600吨挤压机X 台，液压移动床X 台套，时效炉X 台，硅机X 台冷冻机X 台冷却器X 台废液板式压滤机X 台套另外还选择了起重运输等一套辅助设备。
5.4 车间平面布置车间平面布置的原则是工艺流程合理、操作、检修方便安全。
水电水泥厂改扩建工程-中铝长城建设有限
水电水泥厂改扩建工程成品库钢结构施工方案审核：编制：晋铝建设公司水泥项目部2002.12一、工程概况A区平台16000X1950，主梁二根为I800X250X8/14跨度15m，高度16m；C区厂房3000X85000，GLC-1跨度15m，人字型，总长33.15m，15根，檐口高5.50m，檩条为冷严薄型钢C180X70X20X2.5,屋面为天蓝色压型钢板双坡10%坡度。
总重量120t。
二、施工准备1、工程用料和措施用料①工程主要材料见表一；②措施用料措施用料主要为予组装钢平台用料和吊装防变型加固用料两部分，即钢板、管材、型钢和道木等材料。
2、主要施工机具：主要施工机具为汽车吊拖板车电焊机、埋纸自动焊机、校正机、经纬仪、水准仪、主焊割具等。
3、现场作业准备及条件：①对钢结构半成品构件进行几何尺寸复检，检查材料质量证明书，并同时做好资料的收集归档工作。
②对钢结构基础的定位轴线、基础标高、地端螺栓、砼施度进行复测，并同时办理中间交插的验收手续。
③要保证施工现场的车道路畅通、安装所需的架设工具和安全措施用料要齐全。
④组装用的钢平台搭设完毕，吊装所用的防变形材料和吊具配备齐全。
⑤安装螺栓和安装时所用的爬梯，吊栏均应配备齐全。
三、劳动组织：组建一支专业钢结构安装队，共需铆工7人，架子工8人，电焊工5人，气焊工2人，起重工2人，维护电工2人。
四、主要施工工艺1、施工顺序①先予制H型梁，由埋弧自动焊在车间分批予制，并除铁刷。
用拖板车运至现场。
②C区用两台12t吊车吊装，由专业起重工指挥，由西向东安装，梁之间用C型檩条4根临时稳固。
③A区用两台25t吊车吊装，在地面拼装好，复查后安装。
④檩条安装时，每根檩条安装时，不宜安装螺栓加固，应将本组内的全部檩条安完后，并经过结构复测合格，再进行安装螺栓的紧固工作。
⑤檩条安装完毕，检测后再安装斜撑及斜拉条。
⑥高强度螺栓的安装安装高强度螺栓时，螺栓应自由穿入孔内，不得强行敲打，并不得气割扩孔，高强度螺栓的拧紧，应分初拧和终拧，其扭矩应条例计算公式的要求。
铝合金项目电解车间安装工程施工部署和施工管理
铝合金项目电解车间安装工程施工部署和施工管理1.1 指导思想以现代企业管理理论为指导，以项目法管理为宗旨，以质量、安全、工期目标为总纲，严格执行ISO9000质量体系文件，保证业主与公司各项目标的实现。
1.2 工程、质量目标1.1.1质量目标国家优质工程(银质奖)1.1.2 工期目标业主要求施工总工期为184日历天；2007年12月15日开工，2008年6月15日竣工。
1.1.3安全目标力争省级安全文明工地。
1.1.4成本目标建立项目成本管理责任制,加强成本预测、成本分析、成本核算、成本控制，保证成本目标的实现。
1.1.5档案资料工程技术档案资料要完整、齐全，符合档案管理标准，工程竣工提供以下资料。
（1）竣工图纸；（2）完整的会议纪要、设计变更；（3）关键工序和分项分部工程的质量记录；（4）设备、材料合格证或材料质量证明书、设备随机资料等；（5）各种试验记录报告；（6）施工组织设计或施工方案；（7）工程保修证书及售后服务承诺；（8）业主、监理要求的其它资料。
1.3 项目部组织机构公司根据该工程，专门成立铝合金项目部，形成一个责任制和信息沟通系统，确保工程项目能够顺利进行并达到预期目的。
项目经理部由项目“决策层”、“管理层”、和“执行层”组成，对该工程施工进度、工程质量、工程成本和安全及服务，进行全面管理，组织结构见图。
1.3.1由公司总经理任命项目经理，与施工副经理、技术负责人组成项目“决策层”。
1.3.2 “管理层”由六个职能组组成，人员由项目经理与公司内部有关部门挑选组建。
1.3.3“执行层”由钢结构制作、铝母线制作、钢结构安装、母线安装、管道安装、电气安装及内衬施工五个施工队组成。
下设各专业作业班组，由项目经理与公司内部有关专业队协商组建。
1.4施工部署与安排1.4.1 总则（1）根据招标文件，业主要求在6个月内完成43台300KA电解铝安装工程。
确保业主建设目标如期实现。
1.4.2施工准备工作一、技术准备熟悉图纸内容，掌握施工图纸的全部内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，编制针对性的施工组织设计和专项施工方案，做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均需进行技术交底，达到预定的质量目标。
长城铝业公司招标(3篇)
第1篇一、招标公告根据长城铝业公司（以下简称“我公司”）发展需要，现对我公司相关项目进行公开招标。
为确保招标工作的公开、公平、公正，特发布本招标公告。
二、项目概况1. 项目名称：长城铝业公司XX项目2. 项目地点：我国XX省XX市3. 项目规模：XX万吨/年4. 项目内容：主要包括生产线建设、设备采购、安装调试等。
三、招标范围1. 生产线建设2. 设备采购3. 安装调试4. 技术培训四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于人民币XX万元；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；4. 具有安全生产许可证；5. 近三年内无重大违法违规记录；6. 具有同类项目业绩。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至公告截止之日止；2. 招标文件获取方式：现场购买或邮寄；3. 招标文件售价：人民币XX元，售后不退。
六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：详见招标文件；2. 投标文件递交地点：详见招标文件；3. 投标文件递交方式：密封后递交。
七、开标时间及地点1. 开标时间：详见招标文件；2. 开标地点：详见招标文件。
八、评标办法1. 评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成；2. 评标办法：综合评分法；3. 评标标准：详见招标文件。
九、合同签订1. 中标通知书发出后，中标人应在规定时间内与招标人签订合同；2. 合同签订后，中标人应按照合同约定履行相关义务。
十、联系方式1. 招标人：长城铝业公司2. 联系人：XX3. 联系电话：XX-XXXXXXX4. 电子邮箱：*********5. 地址：我国XX省XX市XX路XX号十一、其他事项1. 本招标公告的解释权归招标人所有；2. 投标人应严格按照本招标公告的要求进行投标；3. 招标人有权根据实际情况对招标文件进行修改；4. 招标人保留对本次招标活动的最终解释权。
十二、公告期限本招标公告自发布之日起至公告截止之日止。
长城铝基片扩建项目净化间施工管理
长城铝基片扩建项目净化间施工管理鉴于长城开发铝基片扩建工程污染装置工程的污染级别为百级至十万级,各施工单位单位应充沛看法到其重要性,我公司特依据详细状况制定出洁污染施工管理规那么。
洁净间树立包括修建装修，污染空调系统的通风、电、水、气、消防、自动化控制及网络弱电系统消费设备装置系统。
洁净间的建成，需求多专业多工种，依照迷信合理布置交叉施工顺序、相互配合，才干取得成功。
在施工进程中，要停止大环境的通力协调，小环境的强化管理，才干取得预想的结果。
污染工程是一个洁净工程，控制污染源为主的工程，从一末尾就要注重无污染源000，从着装的逐渐深化，清扫的逐渐增强，搬入机具和资料的污染控制，人流的分阶段控制，人流物流通道的逐渐增加，不时到彻底控制。
污染工程洁净间的施工管理，必需强化一个看法，即污染看法；牢记一个顺序，即洁净间的施工顺序；分为三个步骤；掌握三个关键，坚持一个平安文明施工。
第一步骤是普通污染控制：这一阶段可界定为隔断墙、吊顶板及地坪的装置之前的作业进程，任务内容如空调系统装置、动力设备、管道系统、消防系统、自动化控制电缆桥架及电气配管配线、壁板及吊顶的龙骨装置等。
第二步骤是较高污染控制，这一阶段可界定为第一阶段之后、空吹之前的作业进程，任务内容如壁板及吊顶板装置、各专业管线穿壁板装置、灯具、仪器、仪表、消防喷头的装置等，该项目施工应在装置前和装置完成后对其装置的部件、管道停止清洗或真空吸尘等方法停止片面彻底的清扫任务。
第三步骤高水平污染控制，这一阶段可界定为空吹之后、直至调试交付的作业进程，任务内容如装置高效过滤器、片面测试前的最后吸尘清扫任务、污染空调运转测试考核及二次配管配线等。
针对上述特殊状况我司将制定以下管理制度：一、施工初期控制阶段时间段为：污染距离断墙、吊顶板、地板装置前〔3月8日—4月5日〕〔1〕进入洁净的一切人员，必需接受该阶段管理规则的培训，并配戴相应的胸徽〔准入证〕进入施工场地。
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铝电公司基建管理流程为规范铝电公司建设管理，决定对公司各基建现场采取统一管理模式，经过一年试行，特制定以下基建管理流程，自下发之日起开始执行。
第一章：招标工作流程1、设计项目招标流程：①项目立项。
②基建处配合各公司起草项目设计招标文件，包括工程名称、工程地点、建设规模、技术要求、合理计划设计工期，形成招标申请，铝电基建综合管理处签字确认，最终由铝电基建办签字确认，交予招标科实施（详见附件1）。
③招标科按照招标申请要求起草设计招标邀请函及草拟合同文本，函中注明发函时间和投标时间，并要求投标单位提供拟派项目设总及主设人员简历和相关证件。
④通过网络及各种渠道选择信用好、有业绩、实力强且有相应资质的设计单位。
⑤列出设计单位名单上报基建办领导审核后发招标邀请函及合同草拟文本。
⑥招标前召开招标澄清会（根据需要）。
⑦按铝电公司基建招标流程公开招标。
⑧评标（详见附件2）。
⑨定标：根据评标情况结合各投标单位报价综合定标，打印设计招标审批表，招标人员及招标科科长签字，综合管理处处长签字，基建办签字。
⑩招标小组组长签字。
⑪铝电公司董事长（总经理）批准。
⑫审批表存档备案。
2、工程项目招标流程：①基建处根据基建管理办公室安排与各公司协调，划分施工标段、工期要求、技术要求（并对拟派项目经理简历和相关证件做出要求），铝电基建综合管理处签字确认，最终由铝电基建办签字确认，交予招标科实施（详见附件3）。
②招标科根据工程项目名称、工程地点、工程内容及工程量、技术要求、合理工期、标段划分、结算方式等起草招标文件，分发至各分公司（基建分厂）、基建处、审计处限期二日内审查并签字回复意见，否则视为同意。
③招标科汇总后起草招标邀请函及草拟合同文本，函中注明发函时间和投标时间，并要求各投标单位提供主要管理人员简历和相关证件。
④准备工程项目招标的同时，筛选在公司施工过同类项目且有相应资质的施工单位，并通过网络等各种渠道选择实力强、有同类项目及以上业绩、信用好的新单位参加投标，并把各单位名单上报铝电基建办领导审核。
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长城开发铝基片扩建项目净化间施工管理制度鉴于长城开发铝基片扩建工程净化安装工程的净化级别为百级至十万级,各施工单位单位应充分认识到其重要性,我公司特根据具体情况制定出洁净化施工管理规则。
洁净间建设包括建筑装修，净化空调系统的通风、电、水、气、消防、自动化控制及网络弱电系统生产设备安装系统。
洁净间的建成，需要多专业多工种，按照科学合理安排交叉施工程序、互相配合，才能获得成功。
在施工过程中，要进行大环境的通力协调，小环境的强化管理，才能取得预想的结果。
净化工程是一个洁净工程，控制污染源为主的工程，从一开始就要重视无污染源000，从着装的逐步深入，清扫的逐步加强，搬入机具和材料的污染控制，人流的分阶段控制，人流物流通道的逐步减少，一直到彻底控制。
净化工程洁净间的施工管理，必须强化一个意识，即净化意识；牢记一个程序，即洁净间的施工程序；分为三个步骤；把握三个关键，坚持一个安全文明施工。
第一步骤是一般污染控制：这一阶段可界定为隔断墙、吊顶板及地坪的安装之前的作业过程，工作内容如空调系统安装、动力设备、管道系统、消防系统、自动化控制电缆桥架及电气配管配线、壁板及吊顶的龙骨安装等。
第二步骤是较高污染控制，这一阶段可界定为第一阶段之后、空吹之前的作业过程，工作内容如壁板及吊顶板安装、各专业管线穿壁板安装、灯具、仪器、仪表、消防喷头的安装等，该项目施工应在安装前和安装完成后对其安装的部件、管道进行清洗或真空吸尘等方法进行全面彻底的清扫工作。
第三步骤高水平污染控制，这一阶段可界定为空吹之后、直至调试交付的作业过程，工作内容如安装高效过滤器、全面测试前的最后吸尘清扫工作、净化空调运行测试考核及二次配管配线等。
针对上述特殊情况我司将制订以下管理制度：一、施工初期控制阶段时间段为：净化间隔断墙、吊顶板、地板安装前（3月8日—4月5日）（1）进入洁净的所有人员，必须接受该阶段管理规定的培训，并配戴相应的胸徽（准入证）进入施工场地。
（2）进入洁净间应穿干净鞋具，不得带油渍、污泥入内。
（3）室内不得吸烟、饮食和饮水。
（4）进入施工场地的施工机具必须清洗干净。
（5）施工用材料必须先除锈、油漆后才能进入车间，按指定区域分品种、规格整齐堆放，并挂牌注明施工单位。
（6）动用电焊、氧割及高温明火需到长城基地管理处办理动火证后才能施工作业。
（7）施工现场所有施工人员必须听从安全员及管理人员的统工指挥，如安全员发现有安全隐患及不文明施工行为时可责令其停工，现场施工人员必须无条件停工，待安全隐患消除及不文明施工行为得到纠正后，经安全员同意后才能重新开工。
（8）施工过程中产生的边角余料、废料、污物等，施工完毕立刻清理至垃圾集中点，每天工作结束下班前必须及时将垃圾集中点的垃圾集中装袋清运至垃圾场。
（9）施工现场实行日清制，各施工单位遗留在施工现场的未清理的材料通知各施工单位清理干净，如不清理将视为垃圾清理出车间。
（10）试压冲洗、吹扫，出口必须接至室处指定地点统一排放。
（11）各施工单位施工前必须做出施工进度计划表并严格按时按阶段控制计划完成情况，不得延误。
（12）在净化间隔断墙，回风走廊，吊顶、地坪安装前，各施工单位的电管电线必须安装完毕，管道工程必须试压，吹扫，清洗完毕。
（13）焊接、切割、凿洞等有尘作业必须加以控制，防止碎屑大范围扩散。
二、净化间二期控制阶段时间段为4月5日至4月15日隔断墙、吊顶板、地板安装。
（1）施工中期，进入该区域的人员，应穿着干净的工作服、穿着由净房主管分发特殊鞋具，（2）带入的材料应是洁净的，工具、机具要清洗干净后才能带入室内；（3）所有产尘作业必须严加控制，发生碎屑、尘埃，应立即用吸尘器清除；（4）各施工单位在施工过程必须对隔断墙、吊顶、地坪采取保护措施，不得碰撞，涂鸦，更不得随意开孔、打洞，必须严格按照设计图纸开孔。
（5）洁净室内不得吸烟、饮食和饮水；（6）施工后期只有必要的人员和用户代表，才能进入洁净室，将人流控制在最低限度；（7）施工后期后期应穿着洁净服、洁净鞋（或普通干净的鞋具应套穿洁净鞋套）；人流、物流入口应分开，一般只设一个人流入口，对物流入口要严加控制，要有专人值班，且入口不得常开；三．净化间三期控制阶段（1）．鞋子和衣服要保持清洁、整齐，必须穿防静电连体服和乳胶手套或防放静电手套，戴无纺布头罩和防静电或无纺布口罩。
（2）不需要戴安全帽进入净化室。
（3）所有材料和工具需要脱脂和特殊擦拭检查后方可进入。
（4）现场只允许小量安装工作并且以不制造灰尘为主。
（5）所有施工现场施工完毕后马上要清除地面垃圾尘埃，不得拖延至当日完工时才清除。
（6）所有现场清扫只允许使用带有高效过滤器的吸尘机或进行人工拖地，绝对不允许使用扫把清扫。
（7）所有易燃及易挥发物品不允许在现场使用或进入现场。
（8）严禁木质工具或其它木质材料进入净房。
（9）只有净化室清洁剂、酒精或所认可的清洁液允许在现场使用。
（10）净房内部需随时保持内部整齐清洁。
（11）净房内的表面严禁用手触摸，如需操作须戴乳胶手套或防放静电手套。
四、净化间后期控制阶段，控制时间为5月29日（1）施工后期进入洁净室要先申请登记，经批准后按洁净室的净化级别在更衣室更换干净的防静电连体服和乳胶手套或防静电手套，戴无纺布头罩和防静电或无纺布口罩，通过气闸室进入洁净区；（2）施工后期进入洁净区的人员，不得携带铅笔、石笔、普通纸张、本子或其它能产生尘埃的物件；（3）施工后期不得在洁净区进行焊接和锯、割、凿墙洞、打孔等能产生颗粒、尘埃和烟雾的作业；不得已要进行产埃作业时，应事先经有关部门批准，划定区域并用真空吸尘器随时吸除尘埃；（4）施工后期在洁净区内使用的工具、设备，应做到每天清洗一次；五、安全文明施工进入净化间的各施工企业，必须做到安全文明施工，拟定安全生产措施，做到施工现场整洁、卫生、施工组织科学、施工程序合理，而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫，消防等方面的管理工作。
（1）现场临时用电的施工和维修，必须由经过培训后取得上岗书的专业电工完成。
（2）施工现场未戴安全帽或没有正确佩戴安全帽或没有佩戴工地出入证，个人50元/次，分包商200元/次。
（3）高空或临边作业未戴安全带或非特种人员私自进行特种作业。
个人50元/次，分包商200元/次。
（4）电焊作业未戴防护手套或面罩，个人50元/次，分包商200元/次。
（5）未按“三相五线”制规定配电，分包商200元/次。
（6）不符合“三级配电、二级保护”规定，分包商200元/次。
（7）电线未按规定作架空或埋地处理，分包商200元/次。
（8）电箱中保护系统配置不全或没有进行接地保护或电线接头老化等，分包商300元/ 次。
（9）私自移动工作平台或使用不符要求的工作平台等保护措施，个人50~100元/次，分包商200元/次。
（10）未经批准私自拆除安全防护，个人50~100元/次，分包商200元/次。
（11）易燃、易爆、易腐蚀及有毒物品未隔离存放，分包商200元/次。
（12）失效的灭火器材未及时更新，分包商100元/次。
（13）动火作业、防火措施未跟上或未经审批私自进行明火施工，个人100元/次，分包商500元/次。
（14）在禁烟区吸烟，个人员50元/次，分包商200元/次。
（15）在易燃物品区用强热灯照明（如碘钨灯），个人50元/次，分包商200元/次。
（16）未按规定要求和指定时限整改安全隐患，个人100元/次，分包商1000元/次。
（17）不听从指挥、态度粗鲁、缺乏礼貌，个人100元/次，分包商1000元/次。
（18）偷盗或破坏工地公共财产，个人100~500元/次，分包商1000元/次。
（19）损坏成品未主动承担责任，个人100元/次，分包商500元/次。
（20）在工地现场随地大小便，个人50元/次，分包商500元/次。
（21）施工现场高空抛掷物料等，个人50元/次，分包商500元/次。
（22）当日施工垃圾未清除的，个50元/次，分包商500元/次。
（23）施工班组或施工作业队伍没有进行安全每日进行安全施工活动，个人50元/次，分包商500元以上/次。
（24）使用不符合要求的安全防护用品，分包商500元/次。
（25）使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好。
严禁设备带“病”运转。
（26）负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。
发现问题，及时报告解决。
（27）搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。
（28）施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修。
检查、维修人员必须是专业电工。
工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。
（29）检查、维修配电箱、开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。
（30）贯彻“一机、一闸、一漏电保护”制度，不得违规乱接电源。
（31）电焊机应由完整的防护外壳，一、二次接线柱处应由保护罩。
（32）现场使用的电焊机应按“一机、一闸、一漏电保护”制度设置，二次接线不应太长。
（33）电焊机接线时应注意初、次级线，不可接错，输入电压必须符合电焊机面的铭牌规定。
严禁接触初级线路的带电部分。
初、次级线接线处必须设有警示标记。
（34）移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动焊机；如焊接中突然停电，应切断电源。
（35）焊接时，焊接和配合人员必须采取防止触电、高空坠落、火灾等事故的安全措施，每台焊机至少配一桶灭火器。
（36）高空焊接或切割时，必须挂好安全带，焊件周围和下方应进行清理，采取防火措施并有专人监护。
（37）接地线及手把线都不得搭在易燃、易爆和带有热源的物品上。
接地线不得接在主管道、机电设备和建筑物金属构架或轨道上，接地电阻不大于4Ω。
（38）施焊现场的10m范围内，不得堆放氧气瓶、乙炔瓶、木材、油漆等易燃物。
（39）作业后，清理场地、灭绝火种，切断电源，锁好电闸箱，消除焊料余热后，方可离开。
（40）高空作业所用平台必须稳固、安全，上层设有防护栏杆，下腿设有固定支撑，中间有安全通道；作业层必须铺满跳板，探头板两头扎牢。
（41）高空施工人员必须佩带安全带、安全帽。
安全带必须捆牢，并挂于绝对牢固安全之处；安全帽带必须系紧。
（42）高空作业人员在小范围内施工需不停调换位置时，在小范围内根据人员多少计算，拉条能承重所需的钢索（钢索粗细必须经工程人员计算）。
施工人员将安全带挂于钢索之上，以免人员移位时出现安全盲点。
（43）作业平台（不论固定式或带轮式）移动时，严禁上面有人或物件。
（44）高空施工人员必须精神集中，不准打闹嬉笑，更不准上下投掷物件。
（45）在掉顶内施工，除遵循一般高空安全规定外，必须铺设跳板。
跳板要铺设于主龙骨之上，扎牢，人员在跳板上进行施工。