中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题1.

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2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案

2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案

2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分)电子商务发展的高级阶段是()。

A. 非完全电子商务B. 完全电子商务C. 区域化电子商务D. 全球电子商务2.(单项选择题)(每题1.00 分)将库存分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存的依据是()。

A. 经济用途B. 生产过程中的阶段C. 库存目的D.存放地点3.(单项选择题)(每题1.00 分)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()。

A.生产加工B. 企业基础职能管理C. 技术开发D. 采购4.(单项选择题)(每题1.00分)A.B公司的注册资本B. A公司的负债总额C. A公司的注册资本D. B公司的负债总额5.(单项选择题)(每题1.00 分)下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是()。

A. 货物到达客户手中的及时率B. 货物发送的正确率C. 经济效率D. 完成一次销售的周期和时间6.(单项选择题)(每题1.00 分)我国《公司法》规定,股份有限公司董事会成员为( )人。

A. 3~13B. 3~19C.5~19D. 5~137.(单项选择题)(每题1.00分)下列关于各种技术创新战略的表述错误的是( )。

A. 自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力B. 模仿创新战略在技术方面只能被动适应,技术积累方面难以进行长远规划C.合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业D. 模仿创新战略能够分摊创新成本,分担创新风险8.(单项选择题)(每题1.00 分)企业价值链要素中,下列属于主体活动的是()。

A. 市场营销B. 人力资源管理C. 技术开发D. 采购9.(单项选择题)(每题1.00 分)国有独资公司要明确党组织在公司法人治理结构中的()。

A. 法定地位B.主导地位10.(多项选择题)(每题2.00 分)根据下面资料,回答85-88题甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为15万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.10,时间修正系数为1.12,技术寿命修正系数为1.3。

2022年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

2022年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

2022年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题2022年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题单选题(共74题,共74分)1.有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。

A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额2.根据我国《公司法》,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。

A.7B.10C.15D.303.由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是()。

A.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式4.某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。

A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新5.在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时,方案可行的标准是内部报酬率要()。

A.小于或等于资本成本率B.大于或等于资本成本率C.大于或等于标准离差率D.小于或等于标准离差率6.借款合同如果附加补偿性余额条款,会使企业借款的资本成本率()A.上升B.下降C.不变D.先上升后下降7.风险报酬率可以用风险报酬系数与()的乘积计算得出。

A.标准离差率B.时间价值率C.无风险报酬率D.必要报酬率8.为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略9.关于企业使命的说法,错误的是()。

A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据10.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。

该企业采用的战略实施模式是()。

A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型11.下列企业活动中,属于企业价值链主体活动的是()。

经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案

经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
43.监督管理拍卖行为的部门是;
A.法院
B.物价部门
C.财政部门
D.工商行政管理部门
44.-F列企业财产中;抵押合同签字盖章后,应到工商行政管理机关办理抵押物登记的是 ;
A.船舶
B.企业厂房
C.林木
D.机器设备
45.下列广告语中,违法的是;
A.这是治疗头痛的理想药物
B.该产品符合国家强制标准,质量可靠
A.权力感
B.安全需要
C.成就感
D.赏识需要
4.现代冲突理论认为,组织冲突管理的任务是;
A.防止冲突发生
B.全面消除冲突
C.发挥冲突的积极性,减少其不利影响
D.强制解决冲突
5.非正式组织以逻辑为重要标准;
A.感情
B.效率
C.任务
D.效益
6.企业在制定战略模式时,应从产品、技术以及市场营销等方面的类似性,为自己确定出一条共同的;
200
400
500
57.根据下表资料,计算得出生产第5件产品时的边际成本为元;
产量 总成本单位:元 平均成本单位:元 边际成本
总固定成本 总变动成本 总成本 平均固定成本 平均变动成本 平均总成本
0.2000 0 2000
1.2000 500 2500 500 2 500
2.2000 650 2 650 1000 325 1 325
C.低价倾销
D.薄利多销
60.对不遵守法定的价格干预措施、紧急措施行为的,行政部门依法进行的处罚是:责令改正没收违法所得,可以并处违法所得5倍以下的罚款;没有违法所得的,可以处的罚
款;情节严重的,责令停业整顿;
万元以上30万元以下
万元以上40万元以下
万元以上30万元以下

中级经济师《工商管理专业知识与实务》试题(最新版)

中级经济师《工商管理专业知识与实务》试题(最新版)

中级经济师《工商管理专业知识与实务》试题(最新版)第 1 题(单项选择题)企业生产物流按照( ),可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。

A. 生产专业化程度B. 生产工艺过程的流动性特点C. 物料流经的区域D. 生产的快慢正确答案:B,第 2 题(单项选择题)关于企业的核心竞争力的说法,错误的为( )。

A. 企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力B. 企业所拥有的区位优势属于资源竞争力C. 企业核心竞争力具有持久性D. 企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用正确答案:A,第 3 题(单项选择题)某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向,则该企业的研发类型为( )。

A. 应用研究B. 开发研究C. 发展性研究D. 基础研究正确答案:D,第 4 题(单项选择题)有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于()。

A. 董事会B. 经理C. 股东会D. 监事会正确答案:A,第 5 题(单项选择题)以下商品或服务中,适合完全电子商务的为( )。

A. 电脑B. 服装C. 护肤品D. 网络游戏正确答案:D,第 6 题(单项选择题)在跨国公司的法律组织形式中,没有法人地位,不能开展投资生产、谈判签约等业务的是( )。

A. 联络办事处B. 母公司C. 子公司D. 分公司正确答案:A,第 7 题(单项选择题)关于工业品市场特点的说法,正确的是( )。

A. 需求的非派生性义B. 需求弹性大C. 由专业采购人员或团队完成D. 顾客分散正确答案:C,第 8 题(单项选择题)影响员工绩效的客观因素是( )。

A. 员工受到的激励环境B. 员工的能力C. 员工的知识D. 员工的工作意愿正确答案:A,第 9 题(单项选择题)在企业销售物流的绩效评价指标中,经济效率是指()。

A. 迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B. 耗损量/销售物流总完成量C. 准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量D. 销售物流实现利税/销售物流资金占用量正确答案:D,第 10 题(单项选择题)某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。

中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

20XX年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题(1-20)一、单选择题(共70题,每题1分,每题中的备选项中,只有1个最符合题意)1.企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。

A.企业竞争战略惠森教育整理B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略2.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为( )模式。

A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。

A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘惠森教育整理4.根据迈克.波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。

A. 供应者的谈判能力B. 生产者的谈判能力C. 销售者的谈判能力D. 使用者的谈判能力5.某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于( )。

A. 形成期经济师教材B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期6.为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是( )。

A. 放弃战略B. 暂停战略C. 转向战略D. 清算战略7. 在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结惠森教育整理构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。

A. 水平多元化B. 垂直多元化C. 同心型多元化D. 非相关多元化8.在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是( )。

A. 董事会B. 监事会C. 经理D. 工会9.根据我国公司法,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。

中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析

中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析

中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.某企业一直生产台式电脑,为了进一步扩大市场占有率,近年来又加大了平板电脑的研发和投资力度,该企业的这项战略属于()。

A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业扩张战略D.企业总体战略2.企业战略管理的最高任务是()。

A.实现经营目的B.实现战略目标C.实现企业信仰D.实现企业使命3.()模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中,调动了高层管理者的积极性和创造性。

A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型4.()是基于财务指标的战略控制方法。

A.利润计划轮盘法B.杜邦分析法C.目标利润法D.平衡记分卡法5.在波土顿矩阵中,业务增长率低,市场占有率高的业务是()。

A.金牛业务B.幼童业务C.明星业务D.瘦狗业务《工商管理专业知识与实务》试题及解析6.某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业属于()战略。

A.水平多元化B.垂直多元化C.同心多元化D.不相关多元化7.下列()联盟中,联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。

A.技术开发与研究B.产品C.产业协调D.营销8.下列关于原始所有权的说法,错误的是()。

A.原始所有权归公司所有B.股东作为原始所有者保留对资产的价值形态一股票占有的权利C.法人享有对实物资产的占有权利D.原始所有权体现的是财产最终归谁所有,法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分9.下列关于经理的职权,说法错误的是()。

A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人10.下列关于渠道权力运用战略的说法,错误的是()。

A.许诺战略表现为“如果你按照我说的去做,我就会奖励你”B.请求战略表现为“请按照我希望的去做”C.信息交换战略表现为“如果你按照我说的去做,你会更加盈利”D.法律战略表现为“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”11.要求企业重视技术创新的转移和改进,重视对顾客的技术支持和服务,注重产品细化的市场状况,以低成本、高质量来占领市场,赢得利润。

2022年11.22上午中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题

2022年11.22上午中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题

2022年11.22上午中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题2022年11.22上午中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题单选题(共74题,共74分)1.在企业生产计划指标中,工业增加值属于()A.产品品种指标B.产品产值指标C.产品产量指标D.产品质量指标2.2022年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在()之前召集和主持董事会会议。

A.2022年12月15日B.2022年12月7日C.2022年12月30日D.2022年12月10日3.大量无包装海盐的最佳库存方式是()。

A.散堆B.垛堆C.成组堆放D.货架堆放4.电子商务所涉及的“四流”中,具有明显手段功能的是()。

A.物流B.资金流C.商流D.信息流5.根据“五力模型”,下列说法正确的是()。

A.行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低6.根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是()。

A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构7.根据我国公司法,下利权利中,不属于股东权利的是()。

A.财务负责人的聘任权B.股东会的表决权C.监事的选举权D.公司股利的分配权8.关于A-U过程创新模式的说法,正确的是()。

A.在产业成长前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,后期则相反B.在不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,,但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段,产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新9.关于企业自主创新战略优缺点的说法,错误的是()。

A.企业开发周期较短B.有助于形成较高的技术壁垒C.有利于市场获得初期的垄断利润D.需要承担新设备、新工艺可靠性的风险10.关于战略控制的说法,错误的是()。

中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题

中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题
A.企业产品有较高的市场占有率
B.企业有很强的研究开发能力
C.企业具有很高的知名度和美誉度
D.企业有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支62.评价和确定企业战略方案时;需遵循的基本原则有
A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则
63.在现代公司治理结构中;股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在
C.团体消费的单位
D.生活消费的单位
60.侵害消费者权益的行政责任包括行政处分和
A.行政处理
B.行政拘留
C.行政处罚
D.行政赔偿
二、多项选择题共20题;每题2分..每题的备选项中;有2个或2个以上符合题意;至少有1个错项..错选;本题不得分;少选;所选的每个选项得0.5分
61.采用产品差异化战略的条件有
D.中国国籍
11.在公司的组织机构中居于最高层的是
A.董事会
B.股东大会
C.经理
D.监事会
12.股份有限公司的经理机构是
A.公司的辅助机构
B.经营决策机构
C.公司权力机构
D.经营管理机构
13.公司经理的经营水平和经营能力要接受
A.监事会的监督
B.董事会的监督
C.职工的考核
D.股东会的考察
14.公司经理选任和解聘的决定权属于
B.生产柔性化
C.彻底消除无效劳动和浪费
D.生产均衡化
20.在经济全球化的大背景下;能以最短的交货期、最经济的方式;从产品开发到产品生命周期全过程;按用户需求生产用户满意产品的生产运作方式为
A.清洁生产
B.精益生产
C.计算机集成制造系统

2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案

2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案

2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。

”这种渠道权力的运用战略属于()。

A. 法律战略B. 信息交换战略C. 请求战略D. 建议战略2.(多项选择题)(每题 2.00 分)关于企业采购管理的说法,正确的是()。

A. 企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B. 采购量越大,价格越便宜,因此采购越多越好C. 从采购的立场来看.通常是要求最好的品质D. 必须依据生产需求计划确定采购计划E. 从降低产销成本的目的来看,最低的采购价格应是最好的选择3.(单项选择题)(每题 1.00 分)国有独资公司的合并、分立事项由()决定.A. 董事会B. 国有资产监督管理机构C. 监事会D. 企业职工代表大会4.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列薪酬形式中,属于福利的是()。

A. 带薪休假B. 奖金C. 加班费D. 出差补贴5.(多项选择题)(每题 2.00 分)单件小批生产企业的期量标准有()。

A. 生产周期B. 生产提前期C. 生产间隔期D. 节拍E. 批量6.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有()。

A. 董事会认为必要时B. 董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时C. 公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一D. 单独或者合计持有公司6%以上股份的股东请求时E. 单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时7.(单项选择题)(每题 1.00 分)( )是企业生产控制的基础工作,是对生产运作过程中各工序原材料、半成品等在制品所处位置、数量等进行的控制。

A. 原料控制B. 投入控制C. 在制品控制D. 产品控制8.(单项选择题)(每题 1.00 分)产品从流通据点到用户之间的运输称为()。

2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案

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2024年中级经济师-工商管理专业知识与实务考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列指标中,属于反映客户满意程度指标的是( )。

A. 迅速物流及时率B. 准确完成物流率C. 经济效率D. 客户的投诉率2.(多项选择题)(每题 2.00 分)企业战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为( )四个方面。

A. 盈利B. 服务C. 政府D. 社会责任E. 员工3.(单项选择题)(每题 1.00 分)根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。

A. 7B. 10C. 15D. 304.(多项选择题)(每题 2.00 分)根据下面资料,回答93-96题某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。

经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。

项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。

该项目的每年净营业现金流量为()万元。

A. 0.5B. 0.9C. 1.2D. 1.85.(单项选择题)(每题 1.00 分)在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是( )。

A. 董事会B. 监事会C. 经理D. 工会6.(单项选择题)(每题 1.00 分)某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。

该企业采用的战略联盟形式是()。

A. 产品联盟B. 技术开发与研究联盟C. 产业协调联盟D. 营销联盟7.(单项选择题)(每题 1.00 分)企业经营决策的最基本要素是()。

A. 决策者B. 决策目标C. 决策备选方案D. 决策条件8.(单项选择题)(每题 1.00 分)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于()。

中级经济师工商管理真题

中级经济师工商管理真题

2022年11月13日上午中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及解析(94题)第1题单选题(每题1分,共66题,共66分)下列每小题的四个选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选、错选或不选均不得分。

1、O2O电子商务的本质是( )。

A 、 B2CB 、 B2BC 、 C2CD 、 B2G2、一个汽车制造生产企业,对供求关系和其他企业形成联盟该联盟模式是:A 、技术研究开发联盟B 、产品联盟C 、产业协调联盟D 、营销联盟3、按消费者购买习惯不同,家用电器属于什么:A 、选购品B 、冲动购买品C 、特殊品D 、日用品4、以下属于优化人员结构为目标的是()A 、劳动关系计划B 、薪酬激励计划C 、人员培训计划D 、人员补充计划5、以下属于企业自主福利的是()A 、老人护理B 、公休假日C 、住房公积金D 、基本社会保险6、电子商务产生的技术基础A 、工业技术革命B 、互联网技术革命C 、信息技术革命D 、电气技术革命A 、经理B 、董事会C 、股东会D 、监事会8、下列生产能力中反映企业现实生产能力的是()A 、计划生产能力B 、审查生产能力C 、核定生产能力D 、设计生产能力9、技术创新具有准公共物品的性质,是技术创新的什么特点()?A 、高风险B 、差异性C 、外部性D 、一体化10、以下产品产值指标中反映新创造的价值加上固定资产折旧的指标是?A 、工业总产值B 、工业商品产值C 、工业增加值D 、工业产值11、用威胁机会综合分析具有高机会、低威胁的是?()A 、理想B 、冒险C 、成熟D 、低困难12、以下在实施战略控制时属于行业环境分析的是( )A 、利润计划轮盘B 、杜邦分析法C 、波特五力分析D 、波士顿分析13、企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工比较稳定的薪酬属于A 、间接薪酬B 、基本薪酬C 、补偿薪酬D 、激励薪酬14、生产厂家对接蛋糕店、小卖部销售啤酒给消费者。

中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题
C.职务规范
D.职务内容说明书
44.建设性争议解决技术是对非自愿性员工流动进行管理的一种有效力方法;其起始阶段是 ..
A.开放式协商
B.同事审查
C.仲裁
D.法庭诉讼
45.可用来减少有发展潜力员工工作不满的方法是 ..
A.无领导小组讨论
B.角色分析技术
C.“文件篓”测试
D.结构化面试
46.随着管理层次的上升;在管理人员应具备的各种能力中; 所占比重会上升..
A.技术能力
B.分析问题能力
C.人事能力
D.规划决策能力
47.高度重视各国人力资源管理习惯上的差异;并根据这种差异调整公司对海外子公司的人力资源管理政策或方式..这种人力资源管理模式是 管理模式..
A.民族中心型
B.多中心型
C.区域中心型
D.全球导向型
48.战略性国际人力资源管理首先要解决的问题是 ..
A.更加注重内部治理
B.更加注重外部治理
C.内部治理与外部治理并重
D.以内部治理为主、外部治理为辅
18.跨国公司向外扩张的主要手段是 ..
A.对外直接投资
B.对外间接投资
C.派驻人员
D.利用核心技术与其他公司合作
19.在股票市场比较发达的条件下;跨国公司所在东道国的股东常常要求以 形式获取股息;以满足自己加速资本回流的要求..
A.资源推进型
B.投资推进型
C.技术推动型
D.创新推动型
35.由收音机发展到组合音响是 ..
A.资本节约型技术创新
B.劳动节约型技术创新
C.产品创新
D.工艺创新
36.在企业技术创新的组织类型中;被称为“开放的灵活反应组织”的组织形式是 ..
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A.集中营销策略
B.分散营销策略
C.差异营销策略
D.非差异营销策略
23.用来识别产品项目的来源和特点,而且与产品线上一个或几个产品项目相联系的产品名称被称为( )。
A.产品族
B.产品线
C.产品类型
D.品牌
24.在现有产品线范围内增加一些产品项目的作法被称为( )。
A.产品线扩张
B.产品线拓展
C.产品线填补
A.合法性
B.灵活性
C.独立性
D.营利性
56.有限责任公司的股东应以( )为限对公司债务承担责任。
A.认缴的出资额
B.认购的公司股份
C.个人全部财产
D.个人及家庭成员全部财产
57.甲乙两人签订了一份合同,约定甲以自己的名义为乙从事贸易活动,乙向甲支付报酬,这种合同从性质上属于( )。
A.承揽合同
B.委托合同
1 ?9000 ?0.909 ?1818
2 ?8820 ?0.826 ?7285
3 ?8640 ?0.751 ?6489
4 ?8460 ?0.683 ?5778
5 ?17 280 ?0.621 ?10 731
则该项投资的净现值为( )元。
A.-536
B.-468
C.457
D.569
52.某企业预计全年需要现金720万元,根据现金周转模式确定的最佳现金持有量为160万元,则该企业的现金周转期为( )天。
A.识别
B.转移
C.分散
D.回避
40.由于调研不准、决策失误所造成的技术创新风险被称为( )。
A.开发前风险
B.技术风险
C.生产风险
D.商业风险
41.技术创新成果扩散能否实现的前提是( )。
A.顾客对因技术创新成果扩散而带来的产品的态度
B.创新技术拥有者和潜在接受者对实现技术创新成果扩散成本与收益的期望
11.管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为( )。
A.管理层次多
B.管理空间广
C.管理幅度宽
D.组织规模大
12.企业高度重视不同国家之间的环境差异,并根据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织结构,以更好地满足当地市场需求。这种经营导向是( )。
A.本土化导向
B.国际化导向
C.全球化导向
B.产业内现有企业数量
C.产业生命周期
D.买方及卖方集中度
5.根据BCG矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是( )。
A.一体化发展战略
B.扩张型战略
C.收缩型战略
D.稳定型战略
6.在下列关于稳定型战略特征的表述中,错误的是( )。
A.在执行稳定型战略时,企业继续提供相同的产品和服务
B.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.企业经营战略的实质是谋求( )三者之间的动态平衡。
A.生产、销售与战略目标
B.外部环境、内部资源条件与战略目标
C.生产、研究开发与管理体制
D.外部环境、内部资源条件与管理体制
2.能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是( )。
C.培育国际型人才和积累国际市场知识
D.增强收益能力
E.稳定组织结构
64.除管理幅度之外,影响管理层次的因素有( )。
A.组织规模
B.内部沟通
C.组织变革
D.薪酬制度
E.组织效率
65.公司制企业的产权关系与其组织结构是一一对应的,这种对应主要表现为( )。
C.180 000
D.1 800 000
29.制造船舶的场地空间布置宜采用( )原则。
A.工艺
B.对象
C.定位布置
D.产品
30.某车间生产圆柱销,需控制其外径尺寸,标准为Ф10±0.20mm。质检人员按时间顺序随机抽取n=5的样本20组,根据检验结果计算得出 =10.02, =0.2.则 图的控制上限为( )。(已知:当n=5时,A2=0.577,D4=2.115)
A.9.5970
B.9.9046
C.10.1354
D.10.4430
31.职业安全健康管理体系标准中的核心内容是( )。
A.文件与资料控制
B.纠正与预防措施
C.管理评审
D.危害识别、风险评价和风险控制计划
32.在IS014000系列标准中,明确环境管理体系一规范及使用指南的标准是( )。
A.IS014000
B.多中心型
C.区域中心型
D.全球导向型
48.战略性国际人力资源管理首先要解决的问题是( )。
A.人员培训
B.关键岗位的人员招聘来源
C.外派人员的收入报酬
D.子公司的考评机制
49.某公司2005年股本为l000万元,息税前盈余为20万元,债务利息为9万元,则该公司的财务杠杆系数为( )。
B.1.82
A.从服务业转向制造业
B.从制造业转向服务业
C.从资源密集型转向劳动密集型
D.从资本密集型转向劳动密集型
17.目前世界各国公司治理模式呈现出的演化趋势是( )。
A.更加注重内部治理
B.更加注重外部治理
C.内部治理与外部治理并重
D.以内部治理为主、外部治理为辅
18.跨国公司向外扩张的主要手段是( )。
B.IS01400l
C.IS014020
D.IS014040
33.技术创新的手段是( )。
A.获取潜在的超常规的商业利益
B.建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统
C.推出新的产品和生产经营方式
D.开拓新的市场、获得新的原材料或半成品供给来源
34.美国哈佛大学着名教授迈克尔?波特在分析经济增长方式的阶段性时指出:就世界范围来看,在工业化国家包括工业化过程中的国家,大多数企业已经走出了 ( )增长方式。
C.构筑行业进入壁垒
D.降低经营风险
9.从价值链角度看,委托生产实现的是生产环节与( )的联盟。
A.供应环节
B.服务环节
C.营销环节
D.加工环节
10.在约定的区域和有效期内,被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是( )。
A.普通许可证贸易
B.排他许可证贸易
C.特许经营
D.独占许可证贸易
C.品质型
D.品质控制
21.企业根据构成整体市场的不同消费者的需求特点、购买行为、购买习惯等,将整体市场划分为若干个各具特征的消费者群体,以便选择确定自己的目标市场的过程被称为( )。
A.市场集中
B.市场细分
C.市场竞争
D.市场操纵
22.在市场覆盖策略中,企业在资源有限的情况下,全力争取一个或几个次级市场的高占有率的策略被称为( )。
C.2.23
D.2.46
50.资金成本一般用相对数表示,即表示为( )的比率。
A.用资费用与筹资数额
B.筹资费用与筹资数额
C.用资费用与实际筹得资金
D.筹资费用与实际筹得资金
51.某企业计划投资某项目,总投资为39 000元,5年收回投资。假设资金成本率为10%,每年的营业现金流量情况如下表:
t ?各年的NCF ?现值系数PVIFl0%.n ?现值
A.对外直接投资
B.对外间接投资
C.派驻人员
D.利用核心技术与其他公司合作
19.在股票市场比较发达的条件下,跨国公司所在东道国的股东常常要求以( )形式获取股息,以满足自己加速资本回流的要求。
A.资本积累
B.投资
C.实物
D.货币
20.成功的跨国公司对产品品质的管理已发展到( )阶段。
A.品质检查
B.品质保证
61.企业核心能力具有的基本特征包括( )。
A.充分的用户价值
B.主观性
C.难以模仿性
D.易模仿性
E.延展性
62.在企业战略类型中,属于收缩型战略的有( )。
A.一体化战略
B.抽资转向战略
C.调整性战略
D.放弃战略
E.多元化战略
63.相对于间接出口而言,直接出口有助于企业( )。
A.降低经营风险
B.增强获取海外市场信息的能力
A.自动化控制设备
B.柔性生产控制体系
C.JIT作业控制体系
D.看板控制体系
28.某车间生产某单一产品,车间共有车床l0台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为100件,则该设备组的年生产能力为( )件。
A.15 000
B.18 000
A.45
B.60
C.72
D.80
53.上市公司采用送股的方式分红,会使公司( )。
A.每股收益增加
B.注册资本金减少
C.利润总额增加
D.每股净资产降低
54.在公司的股利政策中,可能会给公司造成较大财务负担的是( )。
A.剩余股利政策
B.定额股利政策
C.变动的股利政策
D.正常股利加额外股利的政策
55.市场主体最本质、最重要的特征是( )。
D.多中心导向
13.组织的基层管理者主要履行( )职能。
A.计划
B.决策
C.承上启下
D.控制
14.在法律上和经济上都没有独立性的公司是( )。
A.母公司
B.子公司
C.分公司
D.集团公司
15.公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。
A.法人产权
B.股权
C.决策权
D.控制权
16.近年来跨国公司投资呈现( )的趋势。
C.行纪合同
D.居间合同
58.甲公司为了低价获得乙公司的紧俏物资,在账外暗中给予乙公司主要负责人现金20万元,甲公司的行为构成了( )。
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