中级经济师工商管理真题模拟及答案
2023年中级经济师之中级工商管理通关模拟考试试卷包括详细解答
2023年中级经济师之中级工商管理通关模拟考试试卷包括详细解答单选题(共20题)1. 在生产控制的方式中,属于反馈控制的有()。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案】 C2. 并购的效应不包括()。
A.管理协同B.经营协同C.财务协同D.战略协同【答案】 D3. 当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度:“无须说明我想要的是什么,我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。
”这种渠道权力的运用战略属于()。
A.法律战略B.信息交换战略C.请求战略D.建议战略【答案】 B4. 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。
在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件,计划允许废品及损耗量为100件。
期末在制品定额为250件,期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件,期末库存半成品定额为250件,期初预计库存半成品结存量为200件.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】 A5. 关于生产计划,下列说法正确的是()A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】 D6. 下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。
A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【答案】 B7. 在成批轮番生产类型中,一批产品从投入到产出时间间隔是()。
A.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】 B8. 将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为()。
2024年中级经济师之中级工商管理模拟试题(含答案)
2024年中级经济师之中级工商管理模拟试题(含答案)单选题(共180题)1、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于()。
A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 C2、(2020年真题)手机行业竞争激烈,几大厂商占据了主要市场。
甲公司拟进入手机行业,积极寻找市场空隙,调研发现女性手机仍存在较大的市场空白,定位策略是()。
A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】 B3、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.100B.150C.200D.250【答案】 C4、某企业财务部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“0”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反)A.张××B.王××C.李××D.赵××【答案】 D5、(2018年真题)股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。
A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B6、( )享有对公司重要事项的最终决定权。
A.董事B.股东大会C.经理D.监事【答案】 B7、下列电子商务运作系统的组成要素中,( )是电子商务的重要主体,也是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者B.银行C.CA认证中心D.企业【答案】 D8、以下不属于企业和政府联盟模式的是()A.政府承担大部分技术所需的资金,企业自己组织人才,技术创新成果归政府所有B.政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组织人才,企业投资【答案】 D9、甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。
2024年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)
2024年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是()。
A.股东B.公司C.董事会D.经营层【答案】 B2、某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国《公司法》规定,该公司董事会的决议必须至少由()名董事通过才能生效。
A.5B.6C.8D.10【答案】 C3、新成立的企业进行生产线建设应依据()。
A.计划生产能力B.历史生产能力C.设计生产能力D.查定生产能力【答案】 C4、(2021年真题)某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从战略层次的角度分析,该集团采取的是()。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】 A5、某企业大批量、单一生产某种产品。
该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划.进行生产能力核算。
该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。
其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时:某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。
A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】 C6、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2018年9月份应生产到2 000号,产品的平均日产量为50台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
A.2 500号B.3 500号C.4 000号D.4 500号【答案】 B7、第三方物流也叫()。
A.契约物流B.配送中心物流C.仓储企业物流D.批发企业物流【答案】 A8、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】
中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具2.下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中,错误的是()。
A.只涉及一种产品B.年需求量已知,在整个周期内是间断的C.各批量单独运送接收D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计3.下列关于产品生命周期的说法中,正确的是()。
A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位4.公司剩余财产的分配权属于公司的()。
A.股东B.董事C.监事D.经理5.某公司的"造福社会、兴旺企业、富裕员工"的企业文化属于()。
A.企业愿景B.企业使命C.企业战略目标D.企业营销策划6.在物料需求计划(MRP)的主要输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是()。
A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划7.绩效考核的比较方法中,常用的形式不包括()。
A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法8.仓储业务的开始是()。
A.账务处理B.货物的验收C.货物保管业务D.货物入库业务9.【真题】根据我国公司法,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.7B.10C.15D.3010.当企业有较高的市场占有率,能够采用先进的设备提高生产效率,从而使产品成本进一步降低时,企业应选择的市场战略为()。
A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略11.市场营销观念的核心是()。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共180题)1、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分为()A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】 C2、关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。
A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】 A3、企业在生产过程中,要为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率,这体现了企业生产物流管理目标的()。
A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 A4、企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的物流活动,是产品从生产地到用户的空间转移叫做 ( )。
A.采购物流B.生产物流C.渠道物流D.销售物流【答案】 D5、下列不属于技术创新战略特点的是()。
A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】 A6、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。
A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】 A7、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()。
A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 B8、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】 D9、某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。
这种奖金属于()。
A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】 A10、 ()是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A.董事长B.股东D.一般员工【答案】 B11、在跨国公司的法律组织形式中,没有法人地位,不能开展投资生产、谈判签约等业务的是()。
2024年中级经济师之中级工商管理模拟试题
2024年中级经济师之中级工商管理模拟试题单选题(共180题)1、甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于()。
A.监事会B.乙市国有资产监督管理机构C.董事会D.乙市人民政府【答案】 C2、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。
A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】 C3、电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是()A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】 D4、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。
项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.内部报酬率B.无风险报酬率C.获利指数D.净现值【答案】 A5、组织实施公司年度经营和投资方案是()的职权。
A.股东会B.董事会C.经理机构D.职工大会【答案】 C6、(2020年真题)某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。
这种品牌战略属于()。
A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】 D7、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权利属乙企业所有,双方签订的合同属于()A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】 A8、下列说法中,错误的是()。
A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理模考模拟试题(全优)单选题(共50题)1、特许专营的被特许方与特许方之间是一种()。
A.联盟关系B.买卖关系C.委托代理关系D.母子公司关系【答案】 B2、大多数国家的公司法中,都将公司经理视为章程中的()。
A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】 B3、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。
为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。
该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.5B.10C.12D.14【答案】 D4、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。
这属于生产计划指标中的()指标。
A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值【答案】 B5、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。
A.营业利润B.息税前利润C.净利润D.利润【答案】 B6、关于库存控制方法的说法,正确的是( )。
A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】 C7、使用市销率法对公司估值的计算方式是()A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入【答案】 D8、某公司为上市公司,根据我国《公司法》规定,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。
中级经济师之中级工商管理练习试题附带答案
中级经济师之中级工商管理练习试题附带答案单选题(共20题)1. 财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。
A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量【答案】 A2. 企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 D3. M上市公司是著名半导体材料生产企业。
公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。
M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。
同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。
经测算, M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8% 。
A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】 A4. 关于独立董事的说法,错误的是()。
A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】 C5. 某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。
项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。
A.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算该项目的股权资本成本率【答案】 C6. 利用收益法对企业价值进行评估时,需要先行估算的变量是()。
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模考试题及解析一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.某企业一直生产台式电脑,为了进一步扩大市场占有率,近年来又加大了平板电脑的研发和投资力度,该企业的这项战略属于()。
A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业扩张战略D.企业总体战略2.企业战略管理的最高任务是()。
A.实现经营目的B.实现战略目标C.实现企业信仰D.实现企业使命3.()模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中,调动了高层管理者的积极性和创造性。
A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型4.()是基于财务指标的战略控制方法。
A.利润计划轮盘法B.杜邦分析法C.目标利润法D.平衡记分卡法5.在波土顿矩阵中,业务增长率低,市场占有率高的业务是()。
A.金牛业务B.幼童业务C.明星业务D.瘦狗业务《工商管理专业知识与实务》试题及解析6.某汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,该企业属于()战略。
A.水平多元化B.垂直多元化C.同心多元化D.不相关多元化7.下列()联盟中,联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系,避免恶性竞争和资源浪费,一般多见于高新技术企业。
A.技术开发与研究B.产品C.产业协调D.营销8.下列关于原始所有权的说法,错误的是()。
A.原始所有权归公司所有B.股东作为原始所有者保留对资产的价值形态一股票占有的权利C.法人享有对实物资产的占有权利D.原始所有权体现的是财产最终归谁所有,法人产权则体现这一财产由谁占有、使用和处分9.下列关于经理的职权,说法错误的是()。
A.主持公司的生产经营管理工作B.组织实施公司年度经营和投资方案C.制定公司的具体规章D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人10.下列关于渠道权力运用战略的说法,错误的是()。
A.许诺战略表现为“如果你按照我说的去做,我就会奖励你”B.请求战略表现为“请按照我希望的去做”C.信息交换战略表现为“如果你按照我说的去做,你会更加盈利”D.法律战略表现为“你必须按照我说的去做,因为从某种意义讲,你已经同意这样做了”11.要求企业重视技术创新的转移和改进,重视对顾客的技术支持和服务,注重产品细化的市场状况,以低成本、高质量来占领市场,赢得利润。
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共100题)1、某企业于2019年11月5日申请注册商标,2020年9月16日获得核准注册。
该商标的有效期至()。
A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】 A2、关于市场细分的说法,错误的是()。
A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提高企业的应变能力和调整能力C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分【答案】 C3、生产企业生产一种产品,其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。
装配车间是生产该种产品的最后车间,产品的平均日产量为20台,2020年10月份应出产到2500号。
该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.3300B.2900C.3500D.3000【答案】 A4、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航。
经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为1100元/运费吨,另收燃油附加费30%。
A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】 B5、某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于()A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】 A6、()电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。
A.B2CB.O2OC.C2CD.B2B【答案】 B7、(三)甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利,经专家调查评估,类似技术交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。
2024年全国中级经济师之中级工商管理考试仿真模拟题(附答案)
全国中级经济师考试重点试题精编-$注意事项:1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范;考试时间为120分钟。
2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写,字体工整,笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。
(参考答案和详细解析均在试卷末尾)-凶我一、选择题1、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产到1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。
该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业。
A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产2、根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议()召开一次。
A.6个月B.3个月C.1个月D.半个月3、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是,代表()以上表决权的股东、()以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。
A.1/4,1/3B.1/10,2/3C.1/3.1/10D.1/10.1/34、下列说法中,错误的是()。
A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向.这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能5、企业实施成本领先战略的途径不包括()。
A.发挥规模效应B.增加产品品种C.整合企业资源D.获取技术优势6、某公司的注册商标于2021年5月30日期满,则该公司最迟在()前按照规定办理续展手续,否则其商标将被注销。
2022年中级经济师工商管理模拟真题
中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案解析一、单选题1.关于公司愿景说法,对的是( )。
A.公司愿景等同于公司使命B.只有高层管理者才干制定公司愿景C.公司愿景明确了公司盼望达到利润水平D.公司愿景涉及公司核心信奉和将来前景两某些内容答案:D解析:此题考查第1章第1节公司愿景,公司愿景涉及公司核心信奉和将来前景两某些内容,D 对的;公司愿景和公司使命是不同,A错误;公司愿景是公司内部成员制定,不只是专属于高层管理者,每位员工都应参加构思,B错误。
公司愿景只是明确了公司在将来社会范畴是什么样子,并没有拟定盼望利率水平,C错误。
2.某公司在战略控制过程中,注意掌握控制时机,选取恰当时间进行战略修正,尽量避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制( )原则。
A.保证目的B.适度控制C.适应性D.适时控制答案:D解析:此题考查第1章第1节适时控制原则概念,适时控制原则指是控制要掌握恰当时机、选取恰当时候进行战略修正,要尽量避免在不该修正时采用行动或者在需要纠正时没有及时纠正。
3.下列公司活动过程中,属于公司价值链辅助活动是( )。
A.原料供应B.售后服务C.市场营销D.技术开发答案:D解析:此题考查第1章第2节公司内部环境分析法下价值链分析,价值链辅助活动是指用以支持主体活动并且内部之间又互相支持活动,涉及:采购、技术开发、人力资源管理和公司基本职能管理。
价值链主体活动普通分为:原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。
4.某家电生产公司环绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该公司采用是( )战略。
A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非有关多元化答案:C解析:此题考查第1章第3节多元化战略。
同心型多元指是以市场或技术为核心多元化。
本题中该家电公司以家电市场为中心生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品,则该公司采用是同心多元战略。
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2024年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共45题)1、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2,则该公司总杠杆系数为()。
A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】 C2、某上市公司拟改组董事会,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是()。
A.在该公司第10大股东单位任职的人员B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人员C.在该公司第2大股东单位任职的人员D.在持有该公司3%已发行股份的股东单位任职的人员【答案】 C3、下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是( )。
A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一C.职工代表出任的监事为兼职监事D.监事会主席由监事会成员选举产生【答案】 D4、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。
A.10B.15C.20D.25【答案】 A5、根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】 D6、某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌来推广销售,这种品牌战略属于()。
A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【答案】 A7、关于企业使命的说法,正确的是()。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】 B8、常见的进行国际直接投资的动机中,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是()动机。
A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】 D9、网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】 B10、(2020年真题)在班轮运输业务中,关于单据流转顺序的说法,错误的是。
中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案
中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案单选题(共20题)1. 关于福利的说法,不正确的是( )。
A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出【答案】 A2. 公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。
A.原始所有权B.法人产权C.决策权D.控制权【答案】 B3. 市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。
这种需求状态属于()。
A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 C4. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A5. 关于企业采购管理的说法,正确的是()A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C6. 我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员为( )。
A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】 B7. 股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。
A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票【答案】 B8. 根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。
A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】 C9. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A10. 某工厂每年需消耗煤10万吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤的年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案
2022-2023年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案单选题(共100题)1、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于()。
A.高度冲突B.中度冲突C.功能性冲突D.破坏性冲突【答案】 D2、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】 C3、小百货,小五金,医药适合()方式堆放。
A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】 B4、已知设备组有机器20台,每台机器的有效工作时间是15个小时,每台机器每小时的生产量是50件,则该设备组一个月(无休息日)的生产能力是( )件。
A.408000B.450200C.462800D.450000【答案】 D5、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1 000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。
根据转换比率分析法,该企业2017年需要新增销售人员()人。
A.5B.8C.10D.12【答案】 D6、某企业与30多家生产商组成联盟,该企业为联盟盟主,负责协调和冲突仲裁,统-计划、管理、调度联盟内的各种资源,这种企业模式属于()A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式【答案】 A7、关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策【答案】 D8、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。
类似技术实际交易价格为500A.582B.638C.696D.759【答案】 D9、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。
中级经济师之中级工商管理试卷附答案
中级经济师之中级工商管理试卷附答案单选题(共20题)1. 某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于()。
A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励【答案】 A2. 下列说法中错误的是()。
A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】 B3. 根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。
这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A4. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C5. 某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。
甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。
该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。
假定各车间的生产保险期为0天。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C6. 在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理模拟卷附有答案详解
2022-2023年中级经济师之中级工商管理模拟卷附有答案详解单选题(共20题)1. 为提高产品质量,某公司进行生产技术变革,这属于技术创新中的()。
A.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新【答案】 A2. A公司从B公司处租入设备一台。
合同约定,租期5年,租期内A公司每年年末支付租金100万元,贴现率为10%,5年的年金现值系数为3.79,则5年租金总额的现值为()万元。
A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】 C3. 下列物流功能要素中,()创造商品的空间效益,实现其使用价值,是物流的中心环节之一,也是物流最重要的一个功能。
A.运输B.配送C.装卸搬运D.流通加工【答案】 A4. 市销率是指股票市值与()的比率。
A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入【答案】 D5. 某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有资源投入到这两个细分市场上,该企业采用的目标市场策略是( )。
A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略【答案】 D6. 根据我国《公司法》规定,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。
董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。
A.7B.10C.15D.30【答案】 B7. 经核算得知某产品的单位产品成本为2000元,企业希望该产品获得25%的收益率,根据成本加成定价法,该产品的单位产品价格是()元。
A.2500B.2000C.1500D.500【答案】 A8. 用样本均值估计总体均值,在总体方差已知的情况下,应使用()。
A.Z检验B.T检验C.F检验D.R检验【答案】 A9. 下列不是网络市场直接调研的方法的是()。
A.网上观察法B.网上查找资料C.专题讨论法D.网上实验法【答案】 B10. 根据威胁一机会综合分析矩阵,冒险业务的特点是()。
A.高机会、高威胁B.低机会、低威胁C.高机会、低威胁D.低机会、高威胁【答案】 A11. 生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
2023年中级经济师《工商管理》真题及答案解析(11月12日上午)
2023年中级经济师《工商管理》真题及答案解析(11月12日上午)[单选题]1.张先生工作之余通过网约车平台提供网约车服务。
这种商务活动模式属于()电子商务。
A.B2CB.C2CC.B2GD.B2B(江南博哥)正确答案:B参考解析:选项A错误:B2C电子商务是指企业与消费者之间的电子商务。
选项B正确:C2C是指消费者与消费者之间的电子商务。
C2C为买卖双方提供一个在线交易平台,使卖方可以主动提供商品上网拍卖,而买方可以自行选择商品进行竞价,这种交易方式是多变的,本案例中张先生利用工作之余通过网约车平台提供网约车服务,利用网约车平台实现交易属于指消费者与消费者之间的电子商务。
选项C错误:B2G是指企业与政府管理部门之间的电子商务。
选项D错误:B2B是指企业与企业之间的电子商务,即以企业为主体,企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息交换的电子商务活动。
[单选题]2.粮食适用的集装化包装形式是()。
A.集装箱B.集装袋C.货捆D.框架正确答案:B参考解析:选项A错误:集装箱是集合包装容器中最主要的形式,也称货箱、货柜,是具有足够的强度,可长期反复使用的适于多种运输工具而且容积在1m³以上(含1m³)的集装单元器具。
选项B正确:集装袋是用柔性材料制成的袋式包装物。
主要用于粉状,颗粒、粮食、橡胶盐、糖、矿产品等物品。
选项C错误:货捆是采用各种材料的绳索将货物进行多种方式的捆扎,使若干件单件货物汇集成一个单元。
选项D错误:框架是根据货物的外形特征选择或者特制各种形式的框架,用于货物的集装化包装。
[单选题]3.公司法人产权与经营权分离后,下列权利中,不属于经营权的是()。
A.对公司财产的收益权B.对公司财产的占有权C.对公司财产的处分权D.对公司财产的使用权正确答案:A参考解析:经营权是对公司财产占有、使用和处分的权利,是相对于所有权而言的。
与法人产权相比,经营权的内涵较小。
经营权不包括收益权,而法人产权却包含收益权,即公司法人可以对外投资获取收益。
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中级经济师工商管理真题及答案
中级经济师工商管理真题及答案(文字版)
一、单项选择题(共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意)
1.关于企业使命的说法,正确的是()。
A.企业使命等同于企业愿景
B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念
C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成
D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
答案:D
2.企业在制定未来的发展战略时,能够选择的为外部宏观环境分析方法是()
A.价值链分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士顿矩阵分析法
答案:C
3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是()
A.关系竞争力
B.资源竞争力
C.区位竞争力
D.能力竞争力
答案:D
4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是()
A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略
答案:A
5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略
答案:C
6.某食品公司经过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式
答案:B
7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()
A.决策者是企业经营决策的主体
B.确定决策目标是经营决策的起点
C.企业经营决策效果受决策条件的影响
D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案
答案:D
8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据中国公司法,对王某处以()万元的罚款。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250~1000
答案:C
9.根据中国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()经过。
A.三分之一以上
B.三分之二以上
C.三分之二以上
D.全体
答案:C
10.某公司为上市公司,根据中国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()
A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5
B.持有该公司5%股份的固定请求召开
C.1/5的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的2/3
答案:D
11.某股份有限公司决定于10月30日召开董事会,根据中国公可法该公司应当与()前通知全体董事。
A. 10月15日
B. 10月20日
C. 10月23日
D. 10月25日
答案:B
12根据中国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会
答案:B
13.根据中国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()
A.监事会成员不得少3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1/3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任
答案:D
14.“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.现代市场营销观念
答案:D
15.消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。
这种需求状态称为()
A.负需求。