各车间环保责任考核表
车间党支部书记安全环保责任书
车间党支部书记安全环保责任书为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和构建和谐企业，环保企业;强化安全、环保管理，健全我部门的“安全、环保风险，安全、环保制约，安全环保激励”机制;进一步提高安全、环保管理水平，实行责任到人的目标管理，使各专业负责人及班组长充分认识到“安全责任重于泰山”、“环保达标是企业生命线”的管理理念，确保公司XXX年度公司安全环保目标的实现，现由二工段四班与员工签订班组《XXX年度安全环保责任书》。
一、必须实现以下安全环保目标：1、杜绝火灾、核爆、死亡事故;2、杜绝职业病危害、环境污染和生态破坏等较大以上事故;3、千人身负重伤率为大于4‰;4、在用特种设备定检率合格率100%;5、特种作业人员上岗上岗率为100%;6、事故隐患整改率95%,未整改隐患防范措施制定率100%;7、杜绝环境污染事故;8、“三废”达标排放，排放指标政府环保部门检测合格率100%;9、水资源重复利用率90 %以上，生产性废水同时实现“零排放”;10、环保设施完好率100%，并与主体装置同步运行;11、有关方环境举报处理率达至100 %。
二、目标责任对象：二工段四班全体成员三、目标职责：责任对象在安全环保工作上必须努力做到以下内容：1、管辖范围内的所有安全、环保工作负全部责任，必须严格遵守公司及部门各项安全、环保管理制度，不发布与安全、环保管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全、环保工作。
2、确保国家有关安全、环保生产法律、法规及安全、环保条例，规程及公司各项安全环保管理制度和管理办法在本单位内全面实施。
3、建立健全本部门的安全、环保管理体系，使之有效运转，配备专职安全员并支持安全员的工作，对安全员提出的问题及时协调解决，保证安全员对安全、环保工作有独立的管理和奖惩权。
4、搞好崭新从业人员、进修员工、劳务用工、临时工“三级”安全教育培训循序考试，考试合格才容许上岗操作方式。
生产车间月度生态环境保护考核表(考核目标、项目、范围要求、扣分标准与明细)
1、将废水排到边坡、雨水沟或煤气管道冷凝水未按规定收集处理，扣30分/次。
2、在雨水沟附近维修车辆、油脂流入雨水沟、车辆临时故障维修后未立即清理油脂，业务主管部门、属地单位，各扣20分/次。
噪音
未按规定使用降噪设施，未按规定时间操作产噪作业，扣20分/次。
危废
生产现场有废旧油漆桶、废机油、含油棉纱、手套、包装物，扣20分/次。
排查治理。
1、《XXX生态环境重点整治事项清单》未如期完成且未回复意见，扣30分/项。
2、每周未组织环保检查，扣10分/次；环保隐患未及时整治，扣10分/项。
3、环保设施未定时巡检，故障未及时发现消除，扣10分/条。
环保意识提升和突出贡献
1、提出节能减排、规避环境风险的生态环境保护相关合理化建议，并在生产过程中得予实施，取得效果，奖励30分/次。
土壤河道
废水、水渣、除尘灰、油脂进入雨水管网排入绩麻河或污染土壤，扣30分/次。
收尘除尘
生产前未正常启动除尘、脱硫设施或废水有效切换、回收，扣10分/次。
台账记录
1、环保制度未宣贯、未培训，未认真落实迎检方案，扣10分/次。
2、除尘运行记录、车间清扫记录、固危废转移记录，在线监测记录等未定时填写，扣2分/次；记录有污渍、涂画、字迹潦草，扣1分/处。
2、牵头提出并实施重大生态环境问题改造，并取得良好效果的，奖励30分/次。
3、一个考核期内攻克了厂级重点生态环境难题，奖励30分/项。
4、协助别单位处置生态环境事故、检举生态环境违章行为，奖励5分/人次。
考核累计得分：
2、属地物料撒漏未制止、未汇报、未清理，扣10分/次。
3、未经厂领分/次。
4、水渣滞销胀库，造成安全环保隐患，扣20分/次。
1安全环保管理绩效考核标准
1。2。2.5作业监护人无监护人资格证，不佩戴监护人袖标，不履行监护职责，随便离开作业现场，每发现一次扣100元。
1。2.2。6“气体分析报告单”部位或数据不准确、有涂改、填写时间有误、不签字、不盖章、不规范或存根上未附分析报告单，每发现一次扣100元。
1.2
HSE“三基”管理
1.2。1
HSE生产责任制
1。2.1。1不及时修订HSE“一岗一责制”,做不到一岗一责扣300元。
1。2。1。2没有在规定时间内组织完成一岗一责制培训和考试扣300元;无故不参加考试一人次扣100元；试卷代答一人次扣100元；违反考场纪律作弊者取消考试成绩；出现试卷批阅错误每处扣20元;考试成绩不按时上报扣100元；考试不合格者扣200元。
1。1。9杜绝发生交通事故
1。1。9。1发生交通事故，其处理以交通管理部门处理意见书为准，并首先执行交通安全管理标准的有关款项，然后根据责任划分落实企业内部考核。
1。1.10按“四不放过"的原则处理事故
1.1.10.1发生各类事故、障碍，主管部门及责任单位不按“四不放过”的原则处理每次扣300～500元；在规定时间内未上报事故、障碍分析报告每次扣100元.
1。1。6杜绝发生二类障碍
1.1。6。1发生二类障碍，一次扣责任单位800元,挂扣责任单位领导50元/人,挂扣主管部门100元。
1.1。7杜绝发生设备异常
1。1.7。1发生设备异常，一次扣责任单位300元。
1。1。8杜绝发生未遂事故
1.1.8.1发生未遂事故，视情节轻重每次扣责任单位200～1000元。
安全环保绩效考核方案
公司安全环保及职业卫生监督考核方案一、总则《公司安全环保及职业卫生监督考核方案》与《公司安全生产管理制度》、《公司环境保护管理制度》、《XXXX公司职业卫生制度》均作为公司安全、环保、职业卫生管理制度。
相关罚则平行考核，互不干涉、互不冲突，互不制约。
二、适用范围《公司安全环保及职业卫生监督考核方案》适用于公司《生产承包经济责任制》中安全环保、职业卫生考核，被考核单位为：浸出车间、电解车间、生产部调度室（不包含车队）、生产部机电工段、生产部取样班、质检部化验班。
三、考核机制1、《公司安全环保及职业卫生监督考核方案》采用累计扣分机制，被考核相关单位每月初始分为100分。
若当月有违反本方案第四条（考核计分对照表）中的项目，则按照对应分数进行扣减。
同一条项目有违反多次的，按照违反次数累计扣分。
2、被考核单位违反《公司安全生产管理制度》、《公司环境保护管理制度》、《XXXX公司职业卫生制度》相关规定的，按照其规定对相关责任人员进行处罚，对人员处罚后仍需在本方案第五条（各单位月度考核表）对该单位进行扣分。
3、被考核单位当月得分在95分以上的（包含95分），对应《生产承包经济责任制》中安全环保、职业卫生承包金额全额发放。
被考核单位当月得分低于95分的，则按照以下公式发放安全环保、职业卫生承包金额：发放额=安全环保、职业卫生承包挂靠总额-被扣分数×每分多少元，具体详见本方案第五条（各单位月度考核表）。
四、考核计分对照表五、各单位月度考核表月度承包挂靠总额：电积开一个系列30330.5元，电积开两个系列30459.5元。
月度考核最终得分：每分对应扣减金额：电积开一个系列303.305元，电积开两个系列304.595元。
月度最终发放金额：备注：当月得分在95分以上的（包含95分），安全环保、职业卫生承包费用全额发放。
当月得分低于95分的，则按照以下公式发放：发放额=安全环保、职业卫生承包总额-被扣分数×每分多少元。
设备环保科绩效考核指标(KPI)
年度岗位绩效考核表部门：设备环保科 岗位：钳工班长 姓名： 年 月 日考核 项目 具体内容及定义 考核标准考核结果任务绩效 1. 负责本班组下属人员的管理、任务分配与工作的考评；2. 组织班组人员完成车间下达的任务。
3. 指导班组员工高质量的完成各种加工任务。
4. 维护班组现场的清洁卫生。
5. 领导班组员工搞好加工现场的安全生产和文明生产。
6.组织检查防火，防盗及其它方面的安全工作并落实整改措施。
A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。
管 理 绩 效决策与授权1． 班组内有关工作的活动决策；2． 人员工作性质决定；3． 人员工作位置安排决定；4． 工作考核制度的安排。
A-10B-8C-6D-4E-2 计划与组织1． 班组内每一位员工的任务计划安排；2、班组内员工的考核与评定。
A-10B-8C-6D-4E-2 指挥与监控1． 任务下达清晰明确，工作目标和要求解释详细；2． 工作中设立适当的检查点，追踪工作进度和质量；3． 按照规则和流程要求，严格监控下属工作进程；4． 工作指导时，不但指出问题，而且提供解决问题的具体建议。
A-10B-8C-6D-4E-2 人员和团队管理1、人员工作制度制定与实施；2、定期组织员工学习与业务知识分析；3、搞好员工福利待遇工作；4、人员团队意识与精神体现A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30%，作为管理绩效的实得考核结果。
工作 责任心1． 尊重并维护组织的利益和形象；2． 乐意接纳额外的任务和必要的加班；3． 积极主动承担相应的工作任务和责任；4． 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2周 边 绩 效工作态度1． 主动服从上级的工作指示或任务安排；2． 在无监督情况下保持工作质量的稳定；3． 从大局出发，以组织利益为重A-10B-8C-6D-4E-2 团队合作1． 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；2． 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；3． 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；4． 为后续工作或人员提供最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2 客户服务1． 认真倾听、理解并发现客户的需求；2． 根据组织规则，合理满足客户需求；3．服务态度愉悦、友善A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以15%，作为周边绩效的实得考核结果。
《环保奖惩管理制度》
《环保奖惩管理制度》一、目的为进一步加强公司环境保护监督管理，提高员工环保意识，防止污染事故发生，保护员工身体健康，强化责任到部门、责任到人，根据《中华人民共和国环境保》及南通、如东环保部门文件规定，制定本制度。
二、范围凡本公司所属各生产车间、职能部门、辅助车间均在管理范围之内。
三、职责1、安环部负责环境保护考核的归口管理，会同设备工程部、质量管理部、生产技术部、综合管理部等管理部门对公司内的环境管理运行和活动情况进行监督。
检查和考核，负责提出考核意见，实施考核。
2、人事部会同财务部根据考核结果进行扣分。
3、各部门负责本部门环境保护及环境风险活动的管理，接受安环部对环境保护及环境风险的整改要求和考核，并对本部门违反管理规定的人员进行考核。
四、定义“异常排污”是指生产过程中发生的超标排放、无组织排放、环保设备停运排污、有毒有害废弃物处理不当，以及各种有害污染物严重跑冒、泄露、溢流等影响环境的情况。
“环境污染事故”是在生产过程中，因管理、操作、施工不当、工艺控制、设备设施装置或者其它因素，造成公司内部环境和周边环境污染的事故。
五、考核项目及内容考核项目为综合管理、污染物排放监督、环保设施运行管理、环保举报投诉、异常排污及环境污染事故等。
六、考核形式采用日常检查与综合检查相结合，考核评分和先进个人、集体相挂钩。
七、考核办法1、各部门、车间应提高环保认识，强化公司整体意识，严控用水和排水，除特殊需求外，严禁有长流水行为，严禁人离水不停行为，严禁生产（生活）废水进入清水管网，发现一次考核责任部门、车间绩效考核扣10分。
2、各部门因操作失误、设备失灵等异常行为导致废水超标超量排放的，责任部门负有主管责任，主管部门绩效考核扣10-50分不等。
3、车间加强对废气设备的巡检，严格控制生产废气，除意外情况不得随意直排，生产开始废气处理设施不运行的，责任车间考核扣20分，运行过程各喷淋塔药剂、水添加不及时，考核扣5分。
1 管理人员安全责任制考核表
1 管理人员安全责任制考核表
考核单位：考核负责人：
填表人：
填表日期：年月日
注：考核不合格的主要原因，填写备注栏。
2 班组（部门）安全责任制考核表
考核单位：考核负责人：
填表人：
填表日期：年月日
填表说明：考核不合格的主要原因，填写备注栏
3 作业人员安全责任制考核表
考核单位：考核负责人：
填表人：
填表日期：年月日
注：考核不合格的主要原因，填写备注栏
4 项目经理安全责任考核表
年月日
5 项目施工员安全责任考核表
6.项目技术部门安全责任考核表
年月日
7.项目安全部门安全责任考核表
年月日
8.项目材料部门安全责任考核表
年月日
9.项目计划部门安全责任考核表
年月日
10项目劳资部门安全责任考核表
年月日
11项目保卫消防部门安全责任考核表
年月日
12项目机电部门安全责任考核表
年月日
13项目工会行政卫生部门安全责任考核表
年月日
14项目财务部门安全责任考核表
年月日
15项目班组安全责任考核表
年月日。
车间主任年度安全生产责任制考核记录表
1.只建立制度未发放不得分； 2.未把关采购质量、正确使用情况扣1分/项/次； 3.未按期提报发放、验收记录扣0.5分/项/次。
4
17
对本车间具有安全风险的生产装置、工艺、重要设备设施逐一组织制定并落实管控 1.未制定管控措施不得分；
措施；
2.管控措施流于形式扣0.5分/项/次。
3
1.未落实开展标杆班组，打造精益班组不得分；
18 加强班组管理，定期组织开展班组长安全培训，建立健全精益标杆班组；
2.未定期开展培训扣0.5分/项；
3
3.无相关见证性资料、记录不实扣0.5分/项/次。
19
组织或者参与责任区域生产安全事故应急预案的制定、演练；本车间发生生产安全 事故后，妥善保护事故现场，立即采取有效措施组织救援；
1.未制定有针对性、可操作性的专项预案或现场处置不得分； 2.组织演练频次不足扣1分/次； 3.记录资料不全、不实、未按期开展扣0.5分/项/次。
3
对部门（车间）动火作业、临时用电作业、有限空间作业、高空作业、吊装作业、 1.达到审批级别的未到现场审批危险作业不得分；
14 设备检修等特殊作业，按职责权限下达作业指令、指派专人进行现场作业监护，落 2.未督促风险辨识、防范措施的落实扣0.5分/项/次；
8
实执行公司特殊作业安全管理制度，实施作业审批制；
2
未制定扣2 分
0
车间要配备兼职安全员，要推选责任心强、工作认真的班长担任，具体负责与厂部 1.未确定相关负责人，视组织机构架设不全不得分；
4 安监办对接，协助部门（车间）主任做好本区域的安全管理工作。要层层分解任 2.确定的负责人不符合条件，造成后果的扣1分；
务，落实责任，做到任务明确，责任清晰；
环卫工作职责及工作考核表
20
做好外围周边治安、消防、突发事件报警工作
8
21
做好公寓外围工程设备设施故障报修工作
4
22
楼上掉下物品、外围环卫将物品交保安内岗（学生认领）
4
23
贵重物品拾到及时上交管理处工作
4
环卫工作职责及工作考核表
环卫工人的职责
1、负责片区内管主次干道及人行横道、垃圾桶、果皮箱周边的清扫、清倒、清洗、保洁管理工作；
2、认真履行清扫职责，提高保洁质量；
3、搞好本片的安全管理工作及时发现并排除安全隐患；
4、负责完成领导交办的其他工作。
环卫工作质量考核表
检查时间：
检查人
序号
应得分
实得分
不合格内容
1
环卫员必须服从领导、听从分配、做好本职工作
5
2
环卫员必须按时上下班，准时进入工作岗位
3
3
环卫员经培训上岗后必须明确工作职责与标准
3
4
环卫员必须自觉遵守工作纪律（无脱岗、唠磕、干私活）
3
5
环卫员必须着装上岗
2
6
环卫员仪容、仪表端庄、得体
2
7
环卫员服务态度端正
2
8
坚持白班认真巡检清扫制度（夏：6：00~18：00冬：7：00~17：30）
5
9
坚持垃圾日产日清制度
5
10
日产垃圾堆放地面定期刷洗
5
11
公寓内广场无纸、杂物、垃圾、烟蒂
5
12
公寓内、外草坪、杂物清扫
5
13
公寓广告栏卫生清扫
5
14
公寓外道路（学院）杂物清扫
5
15
公寓内路灯每周卫生清理
大学、中学清洁员工考核表
大学、中学清洁员工考核表为了确保校园环境卫生，提高清洁服务质量，特制定本考核表。
本考核表分为大学与中学两部分，根据清洁员工的工作表现、工作质量、工作态度等方面进行综合评估。
一、大学清洁员工考核表1.1 工作表现- 工作时间：准时到岗，无迟到、早退现象。
评分标准：准时到岗得3分，迟到或早退每次扣1分。
- 工作积极性：积极主动完成工作任务，无闲聊、玩手机等现象。
评分标准：积极主动得3分，有闲聊、玩手机现象每次扣1分。
- 清洁效果：按照清洁标准执行，保证清洁质量。
评分标准：清洁效果良好得3分，清洁效果一般得2分，清洁效果较差得1分。
1.2 工作质量- 卫生状况：保持责任区域卫生，无垃圾、杂物堆积。
评分标准：卫生状况良好得3分，卫生状况一般得2分，卫生状况较差得1分。
- 设施设备：负责的设施设备完好，无损坏、遗失现象。
评分标准：设施设备完好得3分，有损坏或遗失现象每次扣1分。
- 安全巡查：定期进行安全巡查，发现问题及时上报。
评分标准：定期巡查得3分，未巡查或发现问题未上报每次扣1分。
1.3 工作态度- 团队合作：与同事、上级沟通良好，积极配合工作。
评分标准：团队合作得3分，沟通配合不佳每次扣1分。
- 自律性：遵守规章制度，无违规行为。
评分标准：自律性得3分，有违规行为每次扣1分。
- 学习意愿：主动学习新知识、技能，提高自身素质。
评分标准：学习意愿得3分，无学习行为每次扣1分。
二、中学清洁员工考核表2.1 工作表现- 工作时间：准时到岗，无迟到、早退现象。
评分标准：准时到岗得3分，迟到或早退每次扣1分。
- 工作积极性：积极主动完成工作任务，无闲聊、玩手机等现象。
评分标准：积极主动得3分，有闲聊、玩手机现象每次扣1分。
- 清洁效果：按照清洁标准执行，保证清洁质量。
评分标准：清洁效果良好得3分，清洁效果一般得2分，清洁效果较差得1分。
2.2 工作质量- 卫生状况：保持责任区域卫生，无垃圾、杂物堆积。
评分标准：卫生状况良好得3分，卫生状况一般得2分，卫生状况较差得1分。
环境、职业健康安全检查评价表
5、班前会、安全交底情况
发现不符合每人扣0.1分
1
相关方管理
1、是否建立相关方管理制度和相关方名录
发现不符合每项扣0.2分
1
5
2、外包方是否具备有关安全资质，查资质证书
凡出现承包或租赁方不具备安全生产条件或相应资质为不合格，此项不得分；
1
3、与相关方签订安全协议情况
发现不符合每项扣0.5分
1
4、对临时作业人员、实习人员、参观人员及其他外来人员是否进行安全培训交底
**有限公司
安全、职业健康、环境检查评价标准表
受检单位：日期：
序号
检查内容
评分说明
评分方式
标准分
实得分
备注
1
1
1
基础安全管理
基础安全管理
基础安全管理
责任制
1、安全职责覆盖是否覆盖所有部门、人员
发现不符合每项扣0.5分
3
5
2、现场抽查部门、人员安全职责责任书签订情况
发现不符合每项扣0.2分
1
3、是否按规定考核
发现不符合每项扣0.5分
1
组织机构及专职人员情况
1、安全体系建立情况
发现不符合每项扣0.5分
2
5
2、是否设立专门的安全组织机构
未设置此项不得分
1
3、安全人员配备和持证情况，按企业从业人员的2‰及以上比例配备
发现不符合每人扣0.2分
1
4、企业安全生产达标情况，按达标考核指标
发现不符合每项扣0.2分
1
职业健康、安全环保规章制度
1、是否有完善的安全规章制度和操作规程，至少应包括如下各项：
⑴分级责任制
⑵安全生产委员会制度
环境保护管理考核办法
环境保护管理考核办法编订:安全环境部审核:批准:制定日期：2016年 5月31日修订日期：2017年9月5日生物科技有限公司文件履历表目录1.目的 (1)2.适用范围 (1)3.考核内容 (1)3.1环保设备设施管理考核 (1)3.2异味排放管理考核 (2)3.3 废水排放管理考核 (2)3.4 废弃物管理考核 (3)3.5其它环保考核 (4)4.附则 (5)1.目的为进一步规范环境管理，促进各部门、车间生产设备的运行控制和维护，提高设备设施运行效率，加强环境保护工作，确保污染物达标排放，防止对周边环境造成污染，特制定此办法。
2.适用范围生物科技有限公司各部门。
3.考核内容3.1环保设备设施管理考核3.1.1擅自停用所属环保设备设施（如除尘器、脱硫、脱硝装置、污水处理装置、异味处理装置等）的，每次考核责任人500元；擅自停用环保设施造成环境污染事故的，按照事故处理规定进行考核。
3.1.2生产部门对所属环保设施每两小时巡检一次，并对运行状况进行记录，未按要求定时巡检并记录的，每次考核责任人50元；巡检发现异常情况未及时向班、值长报告的，每次考核责任人50元；接到报告未及时处理的，每次考核责任人100元。
3.1.3未定期检修环保设备设施影响环保设施处理效果或导致环保设施被迫停用的，考核责任车间主任200元。
3.1.4未按工艺、规程操作运行环保设备、设施，导致废气、废水超标的，数据每超标1个小时,考核责任人100元。
3.1.5布袋除尘器布袋损坏造成漏粉并导致异味增大的，每次考核相应责任人200元；输料、输灰系统密封不严，造成粉尘泄漏，每处考核相应责任人100元；给罐车充装粉煤灰时，充装管及连接处泄漏造成扬尘的，每次考核责任人100元；对要求采取喷淋降尘措施的场所未进行喷淋降尘导致扬尘的，每次考核相关责任人200元。
3.1.6污水和烟气在线监测站房卫生脏乱的，每次考核相关责任人50元。
3.1.7在线监测站房无故未上锁的，每次考核相关负责人50元。
生产车间安全绩效考核表
对以下情况要给予适当给予50-200元奖励奖励：
1、及时发现、报告生产安全隐患，隐患得到及时控制，避免事故发生。
2、在事故处理过程中英勇果敢，避免事故进一步恶化或救人、救物及处理事故过程中表现突出的。
3、对安全工作提出合理化建议，得到实施并取得明显效果的。
安全绩效考核指标
一、车间全月安全生产获得基础分100分，依照以下指标进行划分：
二、车间得分为：安全基础管理考核得分×10%+安全教育管理考核得分
×10%+生产安全管理考核得分×30%+生产现场管理考核得分×30%+安全事故管理考核得分×20%。
安全管理部门依照“安全绩效考核表”中规定的考核指标和扣分方式进行考核扣分。
考核实得分为该月该车间安全绩效考核成绩。
2-2安全生产责任制考核表
企业名称：被考核人：日期：
序号
考核项目
标准
应得分
实扣分
实得分
1
认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其它安全生产职责
未传达，扣20分；
未落实执行，扣10分
20
2
组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
未制定，扣20分；
未落实执行，扣10分
未制定，扣20分；
未落实执行，扣10分
20
3
按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为
未监督、检查，扣20分；
未落实执行，扣10分
20
4
组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告。
未组织，扣20分；
20
3
保证本单位安全生产投入的有效实施
未制定计划，扣20分；
未落实执行，扣10分
20
4
督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患
未督促、检查，扣20分；
未落实整改，扣10分；
20
5
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。
未组织制定，扣20分；
未落实，扣10分；
20
合计
企业安全管理人员安全生产责任制考核表
企业名称：被考核人：日期：
序号
考核项目
标准
应得分
实扣分
实得分
1
贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定
未传达，扣20分；
污水处理车间主任环保责任制考核表
15
未做好污水处理车间外协调工作，扣5分。
5
负责环保基础管理考核及环境保护各项指标的落实考核
10
未落实环保基础管理考核及环境保护各项指标扣3分。
6
负责环境监测工作，确定出水水质符合标准
10
出水水质不符合标准扣3分。
7
对环境有害因素及各类事件进行监督检查和隐患排查，制定落实整改措施，按规定建立排查台账。
序号考核内容设计分值考核办法存在问题实际得分1认真贯彻国家地方行业和上级主管部门颁发的环境保护法律法规
被考核人：日期：得分：
序号
考核内容
设计分值
考核办法
存在问题
实际得分
1
认真贯彻国家、地方、行业和上级主管部门颁发的环境保护法律法规。严格落实公司环境保护管理制度。
10
未认真执行国家、地方、行业和上级主管部门颁发的环境保护法律法规不得分，违反公司环境保护管理制度每次扣2分。
5
未做好本区队污水排放及处理的过程发现问题及时解决扣3分。
10
积极组织本区队员工有规律的对厂区进行卫生大扫除。
5
未定期对厂区开展卫生大扫除扣2分。
11
提倡文明生产禁止在作业场所乱排乱弃。
5
未提倡文明生产禁止在作业场所乱排乱弃，扣2分。
12
完成领导交付的其他任务。
5
未完成领导交付的工作任务不得分。
10
未对环境有害因素及各类事件进行监督检查和隐患排查，制定落实整改措施扣3分，未按规定建立排查台账扣2分。
8
及时经常深入现场，及时掌握公司环境保护管理情况，发现和消除环境污染事故隐患，杜绝环境事件的发生。
5
车间安全环保考核表(千分制模板)
年月份车间安全环保考核表
为加强安全生产管理，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保完成公司年的安全、职业卫生、消防、环保工作目标，特制定对事业部考核方案如下:
说明：
1、考核范围：各生产事业部中层及中层以上管理人员.
2、考核标准：执行《管理人员考核办法》。
3、考核要求:各生产事业部每月3日前准备好上述考核内容的相关资料，以备考核。
4、月度考核中，对于重复出现的问题，根据相应分值进行双倍扣分，并进行罚款处理。
5、月度考核中，对于现场安全管理规范，定置管理到位,作业人员安全意识强，对隐患积极整改到位的，经主管安全副总批准,视情节给予1—5分奖励。
6、出现当月否决项，扣除当月全部安全考核奖金及其它项考核奖金的50％；出现年度否决项，扣除事故发生月全部考核奖金及以后其它月份的安全考核奖金。
安全环保绩效考核制度
安全环保绩效考核制度一、目的为确保全公司安全、环保、职业健康目标和计划的顺利落实，进一步规范各部门的安全环保管理工作，强化公司对各部门安全环保管理工作的考核，充分调动各部门安全环保管理的自觉性、主动性，持续改进安全环保绩效，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所属各部门、车间的安全、环保、职业健康管理工作考核工作。
三、职责安环部负责安全环保考核系统的建立与维护；负责考核系统各项数据的收集；负责各部门安全环保考核。
四、管理内容和要求1.安全环保考核系统建立：安全部应根据各部门主要安全、环保、职业健康管理活动及要求制定考核范围，考核系统应包括但不限于以下内容：1）事件管理；2）安全检查；3）环保检查；4）安全环保活动与培训；5）相关方管理2.安环部根据各部门安全环保管理特点采用不同的考核细则。
3.安全环保考核系统实施1）根据公司各部门安全环保的特点，安全考核分两类并按不同的考核系数执行。
a.第一类生产部（溶剂车间、检修班）、勤杂车间、污水车间、实验室、物流部、安环部考核项目主要包括：目标管理、基础管理、教育管理、现场管理和事故管理。
b.第二类业务部、财务部、行政部考核项目主要包括：目标管理、日常管理和事故管理。
c.部门安全环保考核系数为：生产部（溶剂车间、检修班）1.0、勤杂车间1.0、污水车间1.0、实验室1.0、物流部1.0、安环部1.0、业务部0.9、财务部0.9、行政部0.9。
2）考核分值及扣分诠释a.第一类各考核项目对应标准值分别为10、20、20、30、20，满分为100分，采用扣分制，考核过程中安全目标管理、安全基础管理、安全教育管理、安全生产管理中不符合的内容则扣除相应分值至扣完标准分值为止，安全事故管理扣分无上限，详细见考核细则A 表。
b.第二类各考核项目对应标准分值分别为20、40、40，满分为100分，采取扣分制，考核过程中安全目标管理、日常安全管理中不符合的内容则扣除相应分值至扣完标准分值为止，安全事故管理扣分无上限，详细见考核细则B表。
环境保护考核表
没有治理设施、设备运行和维护记录的，每项扣1分，最多4分。
6
现场管理
20
作业现场存在污废水漫流、垃圾及废料乱弃、弃渣不规范、边坡防护不到位、标识标牌不规范、库区环境不整治等环境问题，每项扣2分，最多扣10分；
生活营地、办公区存在地面卫生不清理、生活污水漫流、生活及办公垃圾乱弃等环境卫生问题，每项扣2分，最多扣10分；
局或公司上一次检查存在的问题未整改或未整改到位的，逐次加倍扣分
小计
合计得分
未明确岗位职责，扣2分。
2
管理制度建设
15
未建立管理制度、应急预案、现场处置方案，每缺一项扣5分；
制度、应急预案、现场处置方案不具备完整性、针对性和可操作性，每处扣1分；
3
工作部署及目标分解
5
未制定年度工作计划，扣3分；
未将年度工作计划目标分解到车间、作业队等，扣2分。
4
环境影响因素识别、评价
8
未开展环境影响因素识别和评价，扣5分；
7
宣传培训
9
未开展宣传工作，扣2分；
未开展培训工作，扣7分；
培训针对性不强、覆盖面不够、记录不完整，每项扣2分。
8
资金投入及使用
5
未编制年度资金预算，扣3分；
未建立年度资金使用台帐，扣2分；资金使用不合理，扣1分。
9
档案管理
6
管理档案不齐全，每缺一项扣1分，最多扣3分；
管理档案不规范；扣3分。
10
其他
装备制造单位、建筑施工项目部、直管项目部、总承包项目部
环境保护管理考核计分表
被检查单位：环境保护管理工作负责人：
联系人及联系方式：考核检查时间：
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每天花个5分钟将各自的岗位扫一扫（地面灰尘扫一扫、机器上灰尘扫一扫）。
杜绝跑冒滴漏现象，保持车间整洁。
每天会有专人对各个车间进行考核打分，每天上午、下午各一次。
对好的车间进行奖励，差的车间进行惩罚。
各车间环保责任考核表
环保部环保责任考核表
被考核部门：环保部考核人：总经理2015 年1月至
行政办公室环保责任考核表
被考核部门：办公室考核人：婷婷、侯明月2015 年1月至
质量检验部环保责任考核表
被考核部门：质检部考核人：婷婷、侯明月2015年1月
财务部环保责任考核表
被考核部门：财务部考核人：婷婷、侯明月2015 年1
总经理环保责任考核表
被考核职责：总经理考核人：婷婷、侯明月2015 年1
生产部经理环保责任考核表
被考核职责：生产部经理考核人：婷婷、侯明月2015 年1
厂长环保责任考核表
被考核职责：厂长考核人：婷婷、侯明月2015 年1
生产部环保责任考核表
被考核职责：生产部考核人：婷婷、侯明月2015 年1月至
各车间负责人环保责任考核表
被考核职责：车间负责人（）考核人：婷婷、侯明月2015年1
仓库保管员环保责任考核表
被考核职责：仓库保管员考核人：婷婷、侯明月2015 年1
质检员环保责任考核表
被考核职责：质检员考核人：婷婷、侯明月2015年1月
后勤员工环保责任考核表
被考核职责：后勤员工考核人：婷婷、侯明月2015 年1
全体员工环保责任考核表
被考核职责：全体员工考核人：婷婷、侯明月2015年1月至12月
环境保护责任考核表
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环保部
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