2020中级会计职称考试《财务管理》章节练习--第八章_成本管理

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2020中级会计职称考试《财务管理》章节练习--第八章_成本管理

定成本为480000元，如果下一年要实现目标利润240000元，那么销售量应到达（）件。
A.6000B.12000C.4000D.8000
5.某企业生产和销售单一产品，该产品2017年的销售量为20万件，单位边际贡献为10元，
固定成本为10万元，假设2018年销售量增长10%其他条件均不变，则销售量的敏感系数是（）。
用，所以A选项正确。
7.
【答案】B
【解析】变动制造费用成本差异=总变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用=48000-10000X 3 X1.5=3000（元）（超支）。
8.
【答案】B
【解析】批别级作业是指为一组（或一批）产品（或服务）实施的、使该组（该批）产品（或服务）受益的作业。其数量与产品（或服务）的批量数成正比变动。如设备调试、生产准备等作业活动，所以选项B正确；选项A属于设施级作业，选项C属于产量级作业，选项D
C.成本动因可分为资源动因和生产动因
D.成本动因可以导致成本的发生
7.若断定一项作业为增值作业，则必须同时满足的条件有（）。
A.该作业导致了状态的改变
B.该作业导致了位置的改变
C.该作业使其他作业得以进行
D.该状态的变化不能由其他作业来完成
8.在下列各项中，属于可控成本必须同时具备的条件有（）。
A.该成本的发生是成本中心可以预见的
五、综合题
某产品本月成本资料如下:
（1）单位产品标准成本。
成本项目
用量标准
价格标准
标准成本
直接材料
50千克/件
9元/千克
450元/件
直接人工
A
4元/小时
B
变动制造费用
C
D
135元/件

中级会计考试财务管理章节练习第八章.doc

第八章成本管理一、单项选择题1.对于企业来说，成本管理对生产经营的意义不包括（）0A.降低成本，为企业扩大再生产创造条件B.增加企业利润，提高企业经济效益C.提高销售收入，实现目标利润D.帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力2.成本控制的目标是（）oA.为外部信息使用者提供成本信息B.为内部信息使用者提供成本信息C.降低成本水平D.扩大经营规模3.成本计算的目标是（）0A.追求成本水平的绝对降低B.为所有内、外部信息使用者提供成本信息C.降低成本水平D.保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，实现成本的持续降低4.下列各项，不属于成本控制原则的是（）。

A.全面控制原则B.因地制宜原则C.经济效益原则D.例外管理原则5.在企业的日常经营管理工作中，成本管理工作的基础环节是（）oA.成本规划B.成本核算C.成本控制D.成本分析6.企业生产某一种产品，其变动成木率为70%,其销售收入为30000元，固定成本为5000元，那么其利润为（）元。

A.16000B.4000C.10000D.50007.根据量本利分析的原理，只能降低安全边际而不会影响保本点销售量的措施是（）。

A.降低单价B.降低产销量C.提高单位变动成本D.提髙固定成本8.若安全边际率为20%,正常销售额为100000元，则保本点销售额为（）元。

A.20000B.80000C.60000D.400009.下列计算式中错误的是（）。

A.安全边际量二实际或预计销售量-保本点销售量B.安全边际率二安全边际量/保本点销售量C.保本作业率+安全边际率二1D.利润二安全边际额X边际贡献率10.下列有关因素变化对保本销售量的影响表述正确的是（）。

A.单价降低使保本销售量下降B.单位变动成本降低使保本销售量上升C.销售量上升使保本销售量下降D.固定成本上升使保本销售量上升11.在量本利分析图中，保本点是指（）。

A.总收入线与固定成本线的交点B.总收入线与变动成本线的交点C.变动成本线与固定成本线的交叉点D.总收入线与总成本线的交点12.企业同时生产甲、乙、丙三种产品，销售单价分别为30元、50元、80元，预计销售量为6000件、4000件、2000件，各产品的单位变动成本为15元、30元、50元，预计固定成本总额为300000元，若企业采用联合单位法，下列表述中正确的是（）。

中级会计财务管理章节练习第八章成本管理

2020年中级会计财务管理章节练习第八章成本管理（单选题）1、下列各项中，不属于成本管理意义的是（）。

A、通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件B、通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益C、通过成本管理减少环境污染D、通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力2、某企业生产销售甲、乙两种产品，已知甲产品销售收入100万元，乙产品销售收入400万元，固定成本100万元，实现利润200万元，则该企业的加权平均边际贡献率为（）。

A、40%B、50%C、60%D、无法确定3、在顺序法下，用来补偿整个企业的全部固定成本的是（）。

A、各种产品的边际贡献B、各种产品的销售收入C、各种产品的经营利润D、各种产品的税后利润4、某公司生产单一产品，实行标准成本管理。

每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。

7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。

根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元。

A、100B、150C、200D、3005、某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（）万元。

B、3200C、5100D、13006、A产品的单位变动成本6元，固定成本300元，单价10元，目标利润为500元，则实现目标利润的销售量为（）。

A、200件B、80件C、600件D、100件7、下列成本差异中，应该由劳动人事部门承担责任的是（）。

A、直接材料价格差异B、直接人工工资率差异C、直接人工效率差异D、变动制造费用效率差异8、某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。

单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。

中级会计职称财务管理第八章成本管理

1. 【单选题】某企业生产某一产品，年销售收入为100 万元，变动成本总额为60 万元，固定成本总额为16 万元，则该产品的边际贡献率为( ) 。

[单选题] *A.40%(正确答案)B.76%C.24%D.60%边际贡献率=边际贡献总额/销售收入=(100-60)/100=40%，选项A 正确。

2. 根据单一产品的本量利分析模式。

下列关于利润的计算公式中，正确的有( ) 。

*A.利润=安全边际量×单位边际贡献(正确答案)B.利润=保本销售量×单位安全边际C.利润=实际销售额×安全边际率D.利润=安全边际额×边际贡献率(正确答案)息税前利润=边际贡献总额- 固定成本=单位边际贡献×实际销售量-单位边际贡献×保本销售量=(实际销售量-保本销售量)×单位边际贡献=安全边际量×单位边际贡献，所以选项A 正确;息税前利润=边际贡献总额- 固定成本=销售收入×边际贡献率-保本销售额×边际贡献率=(销售收入-保本销售额)×边际贡献率=安全边际额×边际贡献率，所以选项D 正确。

3. 【单选题】对于生产多种产品的企业而言，如果能够将固定成本在各种产品之间进行合理分配，则比较合用的综合保本分析方法是( ) 。

[单选题] *A.联合单位法B.顺序法C.分算法(正确答案)D.加权平均法分算法是指在一定的条件下，将全部固定成本按一定标准在各种产品之间进行合理分配，确定每种产品应补偿的固定成本数额，然后再对每一种产品按单一品种条件下的情况分别进行量本利分析的方法。

选项C 正确。

4. 如果采用加权平均法计算综合保本点，下列各项中，将会影响综合保本点大小的有( ) 。

*A. 固定成本总额(正确答案)B.销售结构(正确答案)C.单价(正确答案)D.单位变动成本(正确答案)综合保本点销售额= 固定成本总额/加权平均边际贡献率。

2020年中级财管基础阶段第八章成本管理

）。（2015）
13
第二节本量利分析与应用
【例题·单选】下列关于本量利分析基本假设的表述中，不正确的是（ A.产销平衡 B.产品产销结构稳定 C.销售收入与业务量呈完全线性关系 D.总成本由营业成本和期间费用两部组成
）。（2015）
【答案】D 【解析】本量利分析基本假设中，总成本由固定成本和变动成本两部分组成，D选项不正确。【知识点】本量利分析基本假设
8
第二节本量利分析与应用
内容
本量利分析的基本原理
具体解释
1.本量利分析的基本关系式息税前利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本 2.边际贡献边际贡献，又称为边际利润，是指销售收入减去变动成本后的余额。边际贡献的表现形式法有三种：（1）边际贡献＝销售收入－变动成本＝（单价－单位变动成本）×销售量＝单位边际贡献×销售量＝边际贡献率×销售收入（2）单位边际贡献＝销售单价－单位变动成本＝边际贡献率×单价（3）边际贡献率＝边际贡献总额/销售收入总额＝单位边际贡献/单价
2020年中级财管
第八章成本管理
第八章成本管理
本章导读： 1.学习内容：本章成本管理章节，主要学习本量利分析与应用、标准成本、作业成本和责任成本，其中本量利，是指业务量、成本、利润，其核心公式：息税前利润=销售量× （单价-单位变动成本）-固定成本，根据核心公式可以依次推出其他本量利公式，虽然公式多，但是有其内在逻辑，掌握核心公式的主线，因此学习时候不用记忆大量公式。 2.学习方法：考试以多种题型考察，分值为12分左右，属于非常重要的章节。本量利章节知识容易在综合题和计算题中进行考查，这一块属于高频考点，需要大家重点掌握；标准成本控制与分析章节的成本差异、效率差异、耗费差异等各项差异，也是考查重点，学习思路：

会计职称-中级财务管理习题精讲-第八章成本管理(11页)

第八章成本管理第一节成本管理概述一、基本要求1.了解成本管理的目标；2.熟悉成本管理的步骤。

二、重点内容回顾（一）成本管理的总体目标依据竞争战略而定：价廉物美成本领先战略：追求成本水平的绝对降低；差异化战略：在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低（二）成本管理的主要内容结论1：包括成本规划、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。

成本控制是核心。

结论2：成本核算是基础环节，分为财务成本核算和管理成本核算，前者是历史成本计量，后者既可以用历史成本又可以用现在或未来成本。

三、核心公式略四、典型题目演练【例题·多选题】下列关于成本管理的表述正确的有（）。

A.成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高B.财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本又可以是现在成本或未来成本C.成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。

实施成本领先战略的企业应主要选用非财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用财务指标D.成本控制是成本管理的核心『正确答案』ABD『答案解析』成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。

实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。

选项C的说法错误，其他选项说法无误，本题正确选项为ABD。

第二节量本利分析与应用【知识点】量本利分析概述一、基本要求1.掌握量本利分析的基本思路；2.掌握单—产品、多种产品的量本利分析。

二、重点内容回顾（一）量本利分析的基本假设1.总成本由固定成本和变动成本两部分组成；2.销售收入与业务量呈完全线性关系；3.产销平衡；4.产品产销结构稳定。

（二）基本的量本利分析图（三）边际贡献式的量本利分析图（四）多种产品的量本利分析1.加权平均法2.联合单位法3.分算法4.顺序法5.主要产品法三、核心公式利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本＝销售额－变动成本总额－固定成本单位边际贡献＝单价－单位变动成本边际贡献总额＝销售收入－变动成本单位边际贡献/单价＝1－单位变动成本/单价保本作业率＝保本销售量（额）/正常销售量（额）安全边际量＝实际或预计销售量－保本点销售量＝安全边际量×单价安全边际率＝安全边际量/实际或预计销售量保本销售量＋安全边际量＝正常销售量保本作业率＋安全边际率＝1销售利润率＝安全边际率×边际贡献率四、典型题目演练【2017考题·单选题】某企业生产单一产品，年销售收入为100万元，变动成本总额为60万元，固定成本总额为16万元，则该产品的边际贡献率为（）。

全国会计专业技术资格考试(中级会计职称)-《财务管理》章节基础练习第八章成本管理

全国会计专业技术资格考试（中级会计职称）《财务管理》章节基础练习第八章成本管理一、单项选择题1、下列各项中，不属于成本计算的目标的是（）。

A.降低成本水平B.通过向管理人员提供成本信息，提高人们的成本意识C.通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施D.通过盈亏平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求正确答案：A答案解析选项A是成本控制的目标，不是成本计算的目标。

选项BCD都是成本计算的目标。

考察知识点成本管理的目标2、成本领先战略中，成本管理的总体目标是（）。

A.实现成本的持续降低B.追求成本水平的绝对降低C.对产品全生命周期成本进行管理D.保证实现产品、服务等方面差异化正确答案：B答案解析成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低，选项B的表述是正确的。

差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低，选项ACD是针对差异化战略的表述。

考察知识点成本管理的目标3、成本控制的关键是（）。

A.将成本控制在合理的范围之内B.降低管理成本，为扩大再生产创造条件C.增加企业利润，提高企业经济效益D.选取适用于本企业的成本控制方法正确答案：D答案解析成本控制的关键是选取适用于本企业的成本控制方法，它决定着成本控制的效果。

考察知识点成本管理的主要内容4、本量利分析的基本假设不包括（）。

A.总成本由固定成本和变动成本两部分组成B.销售收入与业务量呈正相关关系C.产销平衡D.产品产销结构稳定正确答案：B答案解析本量利分析的基本假设包括：总成本由固定成本和变动成本两部分组成、销售收入与业务量呈完全线性关系、产销平衡、产品产销结构稳定。

说明：两个变量之间存在一次方函数关系，就称它们之间存在线性关系。

更通俗一点讲，如果把这两个变量分别作为点的横坐标与纵坐标，其图象是平面上的一条直线（用方程表示为：y=a+bx），则这两个变量之间的关系就是线性关系。

2020年中级财务管理章节练习题：成本管理含答案

2020年中级财务管理章节练习题：成本管理含答案一、单项选择题1.下列关于本量利的关系式中，不正确的是()。

A.利润=销售收入×单位边际贡献-固定成本B.利润=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本C.利润=销售收入-(变动成本+固定成本)D.利润=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本2.根据本量利分析的原理，只降低安全边际而不会影响保本销售量的措施是()。

A.降低单价B.降低产销量C.提高单位变动成本D.提高固定成本3.在产品组合盈亏平衡分析中，固定成本全部由一种产品负担的方法是()。

A.加权平均法B.分算法C.顺序法D.主要产品法4.某企业只生产A产品一种产品，预计下年销售价格为120元，单位变动成本为60元，固定成本为480000元，如果下一年要实现目标利润240000元，那么销售量应到达()件。

A.6000B.12000C.4000D.80005.某企业生产和销售单一产品，该产品2017年的销售量为20万件，单位边际贡献为10元，固定成本为10万元，假设2018年销售量增长10%，其他条件均不变，则销售量的敏感系数是()。

A.1.05B.1.5C.2.5D.16.下列关于固定制造费用能量差异的说法中，正确的是()。

A.预算产量下标准固定制造费用与实际产量下的标准固定制造费用的差异B.实际产量实际工时未达到预算产量标准工时而形成的差异C.实际产量实际工时脱离实际产量标准工时而形成的差异D.实际产量下实际固定制造费用与预算产量下标准固定制造费用的差异7.甲企业生产一种产品，该产品的标准变动制造费用分配率为3元/小时，标准工时为1.5小时/件，假设甲企业本月实际生产该产品10000件，耗费的总工时为12000小时，实际发生的变动制造费用为48000元。

在标准成本法下，当期变动制造费用成本差异是()元。

A.节约3000B.超支3000C.节约8000D.超支80008.下列作业中属于批别级作业的是()。

2020年中级会计职称财务管理章节题库：成本管理含答案

2020年中级会计职称财务管理章节题库：成本管理含答案第八章成本管理一.单项选择题1.因为实际发生的费用往往与预算有出入，成本控制时也就没有必要一一查明原因，而只需把注意力集中在非正常的例外事项上，并及时进行信息反馈，这种说法针对的是成本控制原则中的( )。

A.全面控制原则B.前后统一原则C.经济效益原则D.例外管理原则2.若保本作业率为60%，变动成本率为50%，安全边际量为1200台，单价为500元，则实际销售额为( )万元。

A.120B.100C.150D.无法计算3.下列关于固定制造费用差异的表达式中，不正确的是( )。

A.能量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下标准工时)×标准分配率B.产量差异=(预算产量下标准工时-实际产量下实际工时)×标准分配率C.效率差异=(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)×标准分配率D.标准分配率=固定制造费用预算总额÷实际产量标准总工时4.关于边际贡献式量本利分析图，下列说法中不正确的是( )。

A.边际贡献在弥补固定成本后形成利润B.此图的主要优点是可以表示边际贡献的数值C.边际贡献随销量增加而减少D.当边际贡献超过固定成本后企业进入盈利状态5.如果企业在经营中根据实际情况规划了目标利润，则为了保证目标利润的实现，需要对其他因素做出相应的调整。

以下调整不正确的是( )。

A.提高销售数量B.提高销售价格C.提高固定成本D.降低单位变动成本6.下列因素中，一般不会导致直接人工工资率差异的是( )。

A.工资制度的变动B.工作环境的好坏C.工资级别的升降D.加班或临时工的增减7.企业生产X产品，工时标准为2小时/件，变动制造费用标准分配率为24元/小时，当期实际产量为600件。

实际变动制造费用为32400元。

实际工时为1296小时。

则在标准成本法下，当期变动制造费用效率差异为( )元。

A.2400B.1296C.1200D.23048.在下列各项中，不属于可控成本基本特征的是( )。

中级财务管理第八章成本管理

一、单项选择题1、根据量本利分析原理，下列计算利润的公式中，正确的是（）。

A利润=保本销售量X边际贡献率B、利润=销售收入X变动成本率—固定成本C利润=（销售收入—保本销售额）X边际贡献率D利润=销售收入X（1 —边际贡献率）—固定成本您的答案：D正确答案：C解析：利润=边际贡献-固定成本=销售收入X边际贡献率-保本销售额X边际贡献率=（销售收入-保本销售额）X边际贡献率2、在企业的日常经营管理工作中，成本管理工作的起点是（）。

A、成本规划B、成本核算C成本控制D成本分析您未做该题正确答案：A解析：成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定。

所以，本题的答案为选项A o3、以下有关投资中心和利润中心的说法中，错误的是（）。

A、投资中心是最高层次的责任中心B、投资中心拥有最大的决策权C利润中心没有投资决策权D禾U润中心在考核利润时考虑了所占用的资产您未做该题正确答案：D解析：利润中心没有投资决策权，而且在考核利润时也不考虑所占用的资产，所以选项D的说法错误。

4、下列各项中，一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是（）。

A、完全成本B、固定成本C变动成本D变动成本加固定制造费用您未做该题正确答案：B解析：以成本为基础的转移定价，是指所有的内部交易均以某种形式的成本价格进行结算，它适用于内部转移价格的产品或劳务没有市场的情况，包括完全成本、完全成本加成、变动成本以及变动成本加固定制造费用四种形式。

本题应选择B选项。

5、下列各项中，不属于成本计算的目标的是（）。

A、降低成本水平B、通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识C通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施D通过盈亏平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求您未做该题正确答案：A解析：选项A是成本控制的目标，不是成本计算的目标。

选项BCD都是成本计算的目标。

6、关于边际贡献式量本利分析图，下列说法中不正确的是（）。

中级会计师-财务管理-基础练习题-第八章成本管理-第四节作业成本与责任成本

中级会计师-财务管理-基础练习题-第八章成本管理-第四节作业成本与责任成本[单选题]1.某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，预算单位成（江南博哥）本200元，实际产量6000件，实际单位成本195元，则预算成本节约率为（）。

A.17％B.-2.5％C.2.5％D.6％正确答案：C参考解析：预算成本节约额=实际产量预算责任成本-实际责任成本=200×6000-195×6000=30000（元），预算成本节约率=预算成本节约额/实际产量预算责成本*100%=30000／（200×6000）*100%=2.5％。

故选项C正确，选项A、B、D不正确。

[单选题]3.下列各项内部转移价格中，有可能导致公司高层干预的是（）。

A.价格型内部转移定价B.协商型内部转移定价C.双重型内部转移定价D.成本型内部转移定价正确答案：B参考解析：内部转移定价通常分为价格型、成本型和协商型三种。

协商价格的上限是市场价格，下限则是单位变动成本。

当双方协商陷入僵持时，会导致公司高层的干预。

选项B正确。

[单选题]4.在作业成本法下，引起作业成本变动的驱动因素称为（）。

A.资源动因B.作业动因C.数量动因D.产品动因正确答案：A参考解析：成本动因分为两种：（1）资源动因，是引起作业成本变动的驱动因素，反映作业量与耗费之间的因果关系；（2）作业动因，是引起产品成本变动的驱动因素，反映产品产量与作业成本之间的因果关系。

故选项A正确，选项B、C、D不正确。

[单选题]5.既能反映投资中心的投入产出关系，又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是()。

A.可控成本B.利润总额C.剩余收益D.投资报酬率正确答案：C参考解析：剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足。

[单选题]6.下列各项中，一般不作为以成本为基础的转移定价计价基础的是()。

A.完全成本B.固定成本C.变动成本D.变动成本加固定制造费用正确答案：B参考解析：作为以成本为基础的转移定价计价基础包括完全成本、完全成本加成、变动成本以及变动成本加固定制造费用四种形式。

2020年中级会计师《财务管理》-章节题库-第八章成本管理【圣才出品】

第八章成本管理一、单项选择题1．根据本量利分析原理，只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是（）。

A．提高单价B．增加产销量C．降低单位变动成本D．压缩固定成本【答案】B【解析】盈亏临界点销售量＝固定成本/（单价－单位变动成本）；安全边际量＝正常销售量－盈亏临界点销售量。

B项，提高产销量不会影响盈亏临界点。

2．若销售利润率为60%，变动成本率为40%，则安全边际率应为（）。

A．100%B．150%C．24%D．36%【答案】A【解析】销售利润率＝安全边际率×边际贡献率，而边际贡献率＝1－变动成本率，所以，安全边际率＝销售利润率/边际贡献率＝60%/（1－40%）＝100%。

3．已知利润对单价的敏感系数为2，为了确保下年度企业不亏损，单价下降的最大幅度为（）。

A．50%B．100%C．25%D．40%【答案】A【解析】利润对单价的敏感系数＝利润变动率/单价变动率＝2，为确保企业不亏损，利润最低为0，利润变动率＝（0－利润）/利润＝－100%，即利润下降100%时，企业刚好不亏损，所以单价变动率＝－100%/2＝－50%，即单价下降的最大幅度为50%。

4．某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，预算单位成本200元，实际产量6000件，实际单位成本195元，则预算成本节约率为（）。

A．17%B．－2.5%C．2.5%D．6%【答案】C【解析】预算成本节约额＝实际产量预算责任成本－实际责任成本＝200×6000－195×6000＝30000（元），预算成本节约率＝预算成本节约额/实际产量预算责任成本×100%＝30000/（200×6000）＝2.5%。

5．最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是（）。

A．利润中心边际贡献B．利润中心可控边际贡献C．利润中心部门边际贡献D．利润中心净利润【答案】C【解析】在通常情况下，利润中心采用利润作为业绩考核指标，分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。

2020年《中级财务管理》章节练习第八章　成本管理

2020年《中级财务管理》章节练习第八章成本管理第八章成本管理一、单项选择题1.成本领先战略中，成本管理的总体目标是（）。

A.实现成本的持续降低B.追求成本水平的绝对降低C.对产品全生命周期成本进行管理D.保证实现产品、服务等方面差异化2.在顺序法下，用来补偿整个企业的全部固定成本的是（）。

A.各种产品的边际贡献B.各种产品的销售收入C.各种产品的经营利润D.各种产品的税后利润3.下列关于固定制造费用差异的表达式中，不正确的是（）。

A.能量差异＝（预算产量下标准工时－实际产量下标准工时）×标准分配率B.产量差异＝（预算产量下标准工时－实际产量下实际工时）×标准分配率C.效率差异＝（实际产量下实际工时－实际产量下标准工时）×标准分配率D.标准分配率＝固定制造费用预算总额÷实际产量标准总工时4.以下有关本量利分析的说法中，错误的是（）。

A.按成本习性划分成本是本量利分析的基本前提条件B.在进行本量利分析时，最通常的是依据业务量来规划目标利润C.本量利分析假设销售收入与业务量呈完全线性关系D.本量利分析时，要考虑存货水平的变动对利润的影响5.关于边际贡献式本量利分析图，下列说法中不正确的是（）。

A.边际贡献在弥补固定成本后形成利润B.此图的主要优点是可以表示边际贡献的数值C.边际贡献随销量增加而减少D.当边际贡献超过固定成本后企业进入盈利状态6.某企业只生产甲产品，预计单位售价11元，单位变动成本8元，固定成本费用100万元，该企业要实现500万元的目标利润，则甲产品的销售量至少为（）万件。

A.100B.200C.300D.4007.某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论，认定直接材料价格差异的主要责任部门。

根据你的判断，该责任部门应是（）。

A.采购部门B.销售部门C.劳动人事部门D.管理部门8.下列因素中，一般不会导致直接人工工资率差异的是（）。

A.工资制度的变动B.工作环境的好坏C.工资级别的升降D.加班或临时工的增减9.某公司生产单一产品，实行标准成本管理。

中级会计师中级财务管理第八章成本管理

中级会计师中级财务管理第八章成本管理分类：财会经济中级会计师主题：2022年中级会计职称（中级会计实务+经济法+财务管理）考试题库ID:502科目：中级财务管理类型：章节练习一、单选题1、本月生产甲产品1000件，实际耗用A材料2000公斤，其实际价格为每公斤20元。

该产品A材料的用量标准为2.5公斤，标准价格为每公斤18元，其直接材料耗用量差异为（）元。

A.－9000B.－10000C.90000D.10000【参考答案】：正确【试题解析】：直接材料耗用量差异＝（实际用量－标准用量）×标准价格＝（2000－1000×2.5）×18＝－9000（元）。

说明：这里的标准用量，指的是实际产量的标准用量，而非标准产量的标准用量，这一点初学者发生错误的情况较多，同学们一定特别注意。

2、下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是（）。

A.边际贡献B.公司利润总额C.部门边际贡献D.可控边际贡献【参考答案】：D【试题解析】：可控边际贡献也称部门经理边际贡献，它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

3、对于企业来说，成本管理对生产经营的意义不包括（）。

A.降低成本，为企业扩大再生产创造条件B.增加企业利润，提高企业经济效益C.提高销售收入，实现目标利润D.帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力【参考答案】：C【试题解析】：成本管理的意义主要体现在以下三个方面：（1）通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件；（2）通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益；（3）通过成本管理帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力。

成本管理并不会直接提高销售收入，所以选择选项C。

4、某企业生产单一产品，年销售收入为100万元，变动成本总额为60万元，固定成本总额为16万元，则该产品的边际贡献率为（）。

A.76%B.60%C.24%D.40%【参考答案】：D【试题解析】：边际贡献率＝单位边际贡献/单价＝边际贡献总额/销售收入＝（销售收入－变动成本总额）/销售收入＝40%。

2020中级会计职称《财务管理》第八章_成本管理

8第章成本管理
『例题·单选题』成本领先战略中，成本管理的总体目标是（）。
A.实现成本的持续降低 B.追求成本水平的绝对降低 C.对产品全生命周期成本进行管理 D.保证实现产品、服务等方面差异化
『正确答案』B 『答案解析』成本领先战略中，成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低，选项B 是答案。差异化战略中，成本管理的总体目标是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低，选项ACD是针对差异化战略的表述。
S－－总收入
原则、各层次、各环节。
适应性应与企业生产经营特点和目标相适应，尤其要与企业发展
原则战略或竞争战略相适应。
成本效益原则
应用相关工具方法时，应权衡带来的收益和付出的成本。
重要性应重点关注对成本具有重大影响的项目，对于不具有重要
原则性的项目可以适当简化处理。
8第章成本管理
成四测本、预成本管是理进的行主成要本内管容理的第一步，也是组织成本决策和编制成本计划的前提。
8第章成本管理
（二）具体目标
对总体目标的细分 1.成本计算目标提供成本信息
外部
按照成本会计制度的规定计算成本，满足编制会计报表的需要；
通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识；
通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施内部；
通过盈亏平衡分析等方法，提供成本管理信息，有效地满足现代经营决
8第章成本管理
章节框架
8第章成本章管理节目录
CONTENTS PAGE
第八章·第一节
成本管理概述
8第章成本管理

中级财务管理第八章成本管理习题及答案

第八章成本管理一、单项选择题1.某企业8月份固定制造费用耗费差异2000元，能量差异－600元。

若已知固定制造费用标准分配率为2元/小时，实际产量标准工时为1000小时，则该企业8月份固定制造费用的实际数为（）元。

A.1400B.2000C.3400D.16002.某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（）万元。

A.1900B.3200C.5100D.13003.本量利分析的基本假设不包括（）。

A.总成本由固定成本和变动成本两部分组成B.销售收入与业务量呈正相关关系C.产销平衡D.产品产销结构稳定4.某企业本月固定成本10000元，生产一种产品，单价100元，单位变动成本80元，本月销售量为1000件。

如果打算使下月比本月的利润提高20%，假设其他的资料不变，则销售量应提高（）。

A.12%B.10%C.8%D.15%5.材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响，下列不属于导致材料价格差异的是（）。

A.供货厂商B.运输方式C.采购批量D.产品设计结构6.下列成本差异中，应该由劳动人事部门承担责任的是（）。

A.直接材料价格差异B.直接人工工资率差异C.直接人工效率差异D.变动制造费用效率差异7.某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。

单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。

该企业生产一种产品，单价100元，所得税税率为25%，如果保证本年不亏损，则至少应销售（）件产品。

A.22500B.1875C.7500D.37508.某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为（）。

A.10%B.20%%C.9.8%D.10.2%9.甲公司只生产一种产品，每件产品的单价为5元，单价的敏感系数为5。

2020年中级会计职称考试《财务管理》考点精讲--第八章成本管理

2020年中级会计职称考试《财务管理》考点精讲第八章成本管理本章为重点章，主要介绍成本管理概述、本量利分析、标准成本管理、作业成本管理以及责任成本管理。

本章客观题与主观题都可能出现，特别是与其他章节合并考综合题，预计2020年分值在12分左右。

本章近三年题型、分值分布【主要考点】1.成本管理概述2.本量利分析及应用3.标准成本管理4.作业成本管理5.责任成本管理第一节成本管理概述知识点：成本管理的意义1.降低成本，为企业扩大再生产创造条件2.增加企业利润，提高企业经济效益3.帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗风险能力知识点：成本管理的目标（一）总体目标——依据竞争战略而定1.成本领先战略：追求成本水平的绝对降低；2.差异化战略：在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。

（二）具体目标1.成本计算目标——为所有内、外部信息使用者提供成本信息2.成本控制目标——降低成本水平知识点：成本管理的原则1.融合性原则2.适应性原则3.成本效益原则4.重要性原则知识点：成本管理的主要内容1.成本预测：成本管理的第一步，是组织成本决策和编制成本计划的前提2.成本决策3.成本计划4.成本控制5.成本核算：成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要高6.成本分析7.成本考核第二节本量利分析与应用知识点：本量利分析概述（一）本量利分析（CVP分析）的含义本：经营成本（不含利息费用等筹资活动产生的成本），包括固定成本和变动成本；量：业务量，一般指销售量；利：一般指营业利润，即息税前利润。

（二）本量利分析的基本假设1.总成本由固定成本和变动成本两部分组成（成本按性态分类）2.销售收入与业务量呈完全线性关系（单价不变）3.产销平衡4.产品产销结构稳定【例题·单项选择题】（2015年）下列关于本量利分析基本假设的表述中，不正确的是（）。

A.产销平衡B.产品产销结构稳定C.销售收入与业务量呈完全线性关系D.总成本由营业成本和期间费用两部分组成『正确答案』D『答案解析』本量利分析主要假设条件包括：（1）总成本由固定成本和变动成本两部分组成；（2）销售收入与业务量呈完全线性关系；（3）产销平衡；（4）产品产销结构稳定。

2020中级财务管理最新题库大全第8章成本管理

单项选择题(每题1分)1.某企业生产甲产品，已知该产品的单价为10元，单位变动成本为4元，销售量为500件，固定成本总额为1000元，则边际贡献率和安全边际率分别为()。

A.60%和66.67%B.60%和33.33%C.40%和66.67%D.40%和33.33%答案： A解析：本题的主要考查点是安全边际率和边际贡献率的计算。

边际贡献率=(10-4)/10=60%，保本销售量=1000/(10-4)=166.67(件)，则安全边际率=(500-166.67)/500=66.67%。

2.假设某企业只生产销售一种产品，单价为50元，边际贡献率为40%，每年固定成本为300万元，预计明年产销量为20万件，则利润对单价的敏感系数为()。

A.10B.8C.4D.6答案： A解析：本题的主要考查点是敏感系数的计算。

由边际贡献率40%，可知变动成本率为60%(1-40%)。

则：单位变动成本÷单价=60%，即单位变动成本=50×60%=30(元)，息税前利润=50×20×40%-300=100(万元)，假设价格提高10%，即价格变为55元，则息税前利润=(55-30)×20-300=200(万元)，息税前利润变动百分比=(200-100)/100=100%，单价的敏感系数=100%/10%=10。

3.甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。

正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。

现有客户追加订货100件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本1200元。

甲公司若接受这笔订货，将增加利润()元。

A.800B.2000C.1800D.3000答案： C解析：增加利润=100×(70-40)-1200=1800(元)。

选项C正确。

4.某企业2018年息税前利润150万元，平均经营资产800万元，预期最低投资报酬率15%，则剩余收益为()万元。

2020年中级会计职称《财务管理》考情分析-第八章成本管理

考情分析本章近三年题型、分值分布年份单选题多选题判断题计算分析题综合题合计2019A 2分4分2分5分3分16分2019B 4分2分1分—3分10分2018A 2分2分2分5分—11分2018B 1分——5分6分12分2017A 4分2分1分—4分11分2017B 3分2分1分5分6分17分知识点：本量利分析1.基本关系式息税前利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本＝销售量×单位边际贡献－固定成本＝边际贡献－固定成本2.盈亏平衡分析——盈亏平衡点越低，则盈利水平越高、经营风险越低（1）单一产品盈亏平衡分析①盈亏平衡点的业务量＝固定成本/（单价－单位变动成本）＝固定成本/单位边际贡献②盈亏平衡点的销售额＝固定成本/边际贡献率③盈亏平衡作业率＝盈亏平衡点的业务量/正常经营（或实际、预计）销售量＝盈亏平衡点的销售额/正常经营（或实际、预计）销售额（2）产品组合盈亏平衡分析①加权平均法综合（即加权平均）边际贡献率＝∑各产品的边际贡献率×各产品的销售收入比重＝∑各产品的边际贡献÷∑各产品的销售收入综合保本销售额＝固定成本总额／综合边际贡献率②联合单位法联合单位：固定实物比例（如销量比）构成的一组产品某产品盈亏平衡点的业务量＝联合盈亏平衡点的业务量×一个联合单位中包含的该产品的数量③分算法：按分配标准（如销售额、边际贡献、工时、产品重量、长度、体积等）在各产品之间分配公共性固定成本④顺序法：按照边际贡献率由高至低或由低至高排序，依次用各种产品的边际贡献补偿整个企业的全部固定成本，直至全部由产品的边际贡献补偿完为止。

⑤主要产品法3.安全边际分析——安全边际越高，则盈利水平越高、经营风险越低（1）安全边际量＝正常（实际或预计）销售量－保本点销售量（2）安全边际额＝正常（实际或预计）销售额－保本点销售额（3）安全边际率＝安全边际量（额）/实际或预期销售量（额）＝1－保本作业率＝1/经营杠杆系数（5）销售利润率＝安全边际率×边际贡献率4.本量利关系图：传统图、边际贡献图、利量式（新增，利润线的斜率为单位边际贡献）5.各因素对利润的敏感系数＝6.本量利分析在经营决策中的应用（1）生产工艺设备的选择若预计业务量水平超过成本分界点（两个备选方案预期成本相同情况下的业务量），则应选择固定成本较高、单位变动成本较低的方案，但经营风险可能较大（保本点较高、经营杠杆较高）。

2020中级会计职称考试《财务管理》章节练习--第八章_成本管理