【工作计划】行政周工作计划怎么写
行政部周工作计划优秀8篇
行政部周工作计划优秀8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政部门周工作计划8篇
行政部门周工作计划8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政周工作计划5篇
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行政部周工作计划精选6篇
行政部周工作计划精选6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政部员工周日常工作计划范文五篇
行政部员工周日常工作计划范文五篇作为一名行政管理人员,需要对每周的工作做一个工作计划,才能提高工作的效率和质量。
那如何做一份行政每周工作计划呢?下面是小编整理的行政部员工周日常工作计划范文5篇,欢迎大家阅读分享借鉴,希望大家喜欢。
行政部员工周日常工作计划范文1一、上周工作完成情况行政部上周工作共9项,未完成0项,完成率为100%。
1.完成检查组提出问题的整改报告;(完成初稿)2.完成并上报公司《公司关于印发某某在20__年一季度生产经营情况通报会上讲话的通知》的学习情况报告;(已于4月30日报送公司)3.党员干部集中学习活动;(已组织,但根据领导要求已推迟学习时间)4.进行5月份办公用品及生活物资采购;(完成)5.皮卡进行机油与三滤的更换工作;(完成)6.对小车司机开展1次培训。
(完成)7.4月29日及5月1日分别开展2次部门业务培训,对《大风、大雨等恶劣天气施工安全管理规定》、《项目部员工休息休假办法》及《项目部关于组织学习项目部管理流程》等文件学习;(完成)8.督促团组织开展“五四”活动;(已督促)9.联合财务人事部共同完成现场施工员雨具携带检查工作。
(完成)二、下周计划工作1.宣传画册初稿完成;2.下发4月份督办事项;3.联合安全质量环保部调查皮卡后车厢载人的原因;4.完成承包商地、设备中心、劳务营地住宿分配图更新;5.完成药品采购报告报批工作;6.对员工发放菜品调查问卷;7.完成员工一季度食堂满意度调查报告;8.将项目部管理流程的电子版发送给各部门负责人。
行政部员工周日常工作计划范文2一、办公环境合理进行卫生安排,确保办公环境整洁;二、办公用品管理1.办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制2.公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作3.准确、详细登记每月产生的费用三、会议与活动1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;2.协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。
办公室行政周工作计划(通用7篇)
办公室行政周工作计划办公室行政周工作计划(通用7篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,不妨坐下来好好写写工作计划吧。
可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是小编精心整理的办公室行政周工作计划(通用7篇),欢迎大家分享。
办公室行政周工作计划1一、对工作岗位的认识首先,公司文员这一位是中介性的职位,整个公司的上传下达和经纪人业务开展都是由文员承接协助的,因此文秘的地位至关重要1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。
2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。
3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好文员工作总结。
然而服从并不是被动,很多工作可釉提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分昔,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。
其次,文员工作相当于公司的小管家,办公室日常的物品采购、发放;常用物品的登记、备案等都由文员完成,因此文员一定要有足够的耐心并热爱本职工作。
二、对未来工作的计划1.在日常事物工作中,做到以下几点:(1)协助办上级做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好每日对外房源更新。
(3)做好办公室耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。
(4)协助上级领导做好合同票据管理工作。
严格执行公司合同票据管理规定,不滥用合同票据。
(5)做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用品登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作,(7)协助领导做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
行政部周工作计划最新6篇
行政部周工作计划最新6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如报告总结、活动总结、个人总结、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report summaries, activity summaries, personal summaries, insights, documentary evidence, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!行政部周工作计划最新6篇优秀的述职报告能够帮助我们制定合理的工作计划和目标,工作计划可以提前预测到可能出现的挑战和困难,下面是本店铺为您分享的行政部周工作计划最新6篇,感谢您的参阅。
行政周总结四十二工作计划安排
行政周总结四十二工作计划安排行政周总结:四十二工作计划安排一、引言本周,我在行政工作中积极努力,完成了四十二项工作计划安排。
通过全面梳理、合理安排和高效执行,取得了一系列成果。
以下是对本周工作的总结和分析。
二、总结1. 人员管理与协调本周,我负责管理和协调行政团队,确保各项工作有序进行。
通过合理分配工作任务,提高了工作效率,同时培养了团队合作精神。
每周团队会议有助于团队成员之间的沟通和交流,进一步提升了团队整体表现。
2. 会议组织与安排本周,我负责组织并参与多个会议,确保会议流程井然有序,并有效地管理会议时间。
通过提前做好会议准备和记录,确保了会议议题得到充分讨论和决策,并及时将会议内容传达给相关人员。
在会议过程中,我能够有效地掌握会议质量,保证了会议效果和目标的达成。
3. 文件管理与归档本周,我在文件管理方面付出了很大的努力。
及时整理和归档各种重要文件和资料,使得相关信息可以迅速找到和检索。
通过建立有效的文档管理系统,提高了工作效率和信息流动性,减少了工作中可能出现的错误和遗漏。
4. 行政支持与服务作为行政人员,我们的职责是为公司提供全面的行政支持和服务。
本周,我积极响应各部门的需求,并及时提供协助。
通过与不同部门的沟通和合作,我成功地解决了几个重要问题,提高了工作效率和客户满意度。
5. 信息收集与分析作为行政人员,我们需要及时掌握公司内外部发生的变化和动态。
本周,我加强了对市场、竞争对手和行业动向的信息收集和分析。
通过收集和整理大量信息,我能够为决策提供可靠的数据和分析报告,提高了公司的竞争力和业务发展。
三、工作计划安排1. 继续完善团队管理和协调能力,激发团队骨干的潜力,提高团队整体绩效。
2. 深入了解公司业务流程,优化会议组织和协调工作,确保会议效果和目标的达成。
3. 建立健全的文档管理系统,确保文件的及时归档和检索。
4. 加强与各部门的沟通合作,提供更高效的行政支持和服务。
5. 深化市场和行业调研,为公司决策提供更准确和有力的数据支持。
行政周工作总结计划6篇
行政周工作总结计划6篇行政周工作总结计划篇1在大的经济环璄影响下,20__年是居安思危的一年,也是公司变革的一年,行政部作为公司发展和变革的基础部门,如何使公司的发展和员工利益收获成正比,从而达到标准要求,实现双赢的局面。
行政部不仅要从自身建设,岗位职责流程界定,绩效考核的深化等着手加强工作,还要加强员工的思想教育训练,各部门之间的沟通协调,劳动关系的处理和人才招聘和储备等工作的细化。
因此,行政部20__年工作计划如下:一、行政部自身建设的要求。
1、行政部门人员定岗定位定责的建设2、提高行政部门人员的专业技能3、树立行政部门人员以服务和监督为主的思想4、加强个人组织指挥和协调能力5、加强采购入库出库作业流程6、积极完成上级所赋于的各项任务7、做好员工档案管理工作。
二、公司岗位职责的修订工作。
1、公司的每一个部门的组织架构的设定、2、每个工作岗位需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围修订、做到人尽其才,()完善用人标准。
3、建立完善的工作作业流程4、协调各部门主管均要参加修订工作。
三、绩效考核的深化工作。
1、就目前绩效考核的方式和方法进行细化工作。
2、修定目前绩效考核的标准3、绩效考核评分方法要落实到各单位进行讨论,做到人人参与制订工作。
4、各单位绩效考核的透明化建设四、思想教育训练。
1、加强公司价值观,增强员工的忠诚度、2、制订培训计划,各部门培训制度的落实3、重视培训后考评组织和绩效考核4、培训后的考核成绩同调职调薪升职挂钩五、各部门之间的沟通协调。
1、组织各部门主管召开定期协调会2、加强各部门主管思想动态的监督工作,有异常及时汇报。
3、使个人目标与组织目标一致;解决冲突,促进协作;提高组织效率。
六、劳动关系的处理。
1、劳动关系的处理目标是:让离职的人员没有抱怨地离开。
2、建立完善的合同关系,使每一个人员能清楚了解自己的权益。
3、认真学习劳动法规,尽可能的避免劳资纠纷,权立公司的良好形象。
行政周工作计划(共10篇)
行政周工作计划(共10篇)行政周工作计划(共10篇)第1篇:行政经理周工作计划行政经理周工作计划1.了解公司战略目标2.了解部门工作目标及公司高层对本部门的要求3.熟悉工厂环境4.认识各部门主要管理人员及工作相关同事5.了解各位下属人员情况、工作开展情况6.了解和评估人力资源管理现状A)各项人事事务的办理流程B)人才引进及普通职位招聘渠道的建立情况C)用人、留人政策及具体做法D)培训系统的建设情况及运行状况E)人力资源基础及增值建设情况F)各项规章制度的实用性和落实情况G)企业文化建设及宣传情况7.熟悉和评价后勤行政管理现状A)食堂管理B)宿舍管理C)清洁、绿化的维护D)康乐设施E转自)工业安全及保安工作F)车辆管理G)基础设施、物质器材管理H)文档、资讯安全管理第二阶段总评分析(一周)1.对第一阶段掌握情况进行整理分类2.评估各模块、各环节存在的问题和不足3.分析问题出现的根本原因和存在不足的具体情况第三阶段制订纠正、改善措施及具体的工作落实计划(一周)1.依据第二阶段工作寻找解决问题、缺口和达到迅速提升的突破点2.逐项制订整改、完善措施和方案3.将措施、方案转化为可执行、易执行的具体工作计划4.规划本部门工作职能、人员分工、人力配置5.重新统一布署部门工作,将工作计划分工落实第2篇:行政部周工作计划行政部周工作计划9,15-9,221调度联通公司进场施工。
2送电完成配合供水、电梯、消防、太阳能调试。
3南华苑宿舍搬家。
4工程交付前工作准备。
5室外景观刷漆方案。
6行政部日常管理工作。
第3篇:行政人事周工作计划篇1:行政人事部周总结及计划行政人事部周总结及计划篇2:行政人事工作周总结和计划0224行政人事工作周总结和计划刘静:一、本周工作总结:(2/17-2/22)1、员工离、入职统计,合同签订.2、新入职人员名单统计,2月份工龄工资通知发放3、3月新增人员社保缴纳确认,3月份合同续签通知发放.4、1月份各部门员工请假汇总,先之培训网络问题跟进5、1月各部门绩效考核催缴,1月绩效工资人数核对.6、上海社保转移,事业部社保归属地确认.7、部分岗位工资调整,周报表.二、下周工作计划:(2/24-3/1)1、员工离、入职统计,合同签订.2、3月份社保申报,医疗卡办理.3、工资调整岗位人事变动表核对.4、工龄工资资料催交,5、月末各项资料汇总.6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接.7、周报表.杨艳:一、本周工作总结:1、3月质检汇总2、每日打卡异常情况汇总3、各部门考勤表的催交及审核4、各部门mod回复汇总5、优秀员工优秀管理者ppt制作6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备7、人事培训报表汇总8、入职培训试卷的复印9、各部门旅游心得的催交10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作计划:1、员工座谈会记录2、消费打卡机的方案3、整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表)马进文:一、本周工作总结:(2/17-2/22)1、包手工芹菜饺子一次;2、做萝卜肉圆一次,受到滕总肯定3、做好一周菜谱调整。
行政一周工作计划(通用23篇)
行政一周工作计划(通用23篇)行政一周工作计划篇1一、深化行政管理体制改革,促进政府职能转变1、加快政府职能依法转变步伐。
进一步理顺部门职能,规范行政权力运行,推动政府职能转变。
(此项工作由市编办、市政府法制办负责)。
2、理顺市与市政府各部门的行政管理体制。
做好市与各部门间职权划分落实工作,科学合理划定职权,并监督落实。
(此项工作由市编办、市政府法制办牵头)。
3、进一步深化行政管理方式改革。
深化行政许可方式的创新,推行并联审批,对行政许可的前置要件和审批环节依法进行监督,构建名副其实的“一站式”审批服务体系(此项工作由市监察局、市编办、市行政服务中心、市政府法制办牵头,相关部门参与)。
加快电子政务建设进程,进一步完善基础设施建设;加快推进行政审批网上办理和政务信息网上公开,提高政府公共服务能力;加大电子政务资源整合力度,完善政府网建设,逐步实现资源共享,提高政府部门协同办公能力和工作效率(此项工作由市政府办公室、市监察局负责)。
4、充分发挥政府的社会公共管理和公共服务职能。
进一步完善统一领导、综合协调、分级负责的公共安全预警和应急机制,提高政府应对各种突发公共事件和风险的能力;(此项工作由市政府办公室、市安监局牵头,相关部门参与)。
完善优抚保障制度,提高优抚保障水平;强化公共服务职能,提供的利民惠民的公共产品,努力使全市人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所保,推动和谐尚志建设(此项工作由市教育局、市劳动和社会保障局、市卫生局、市房产住宅局、市民政局等部门负责)。
5、完善依法行政财政保障机制建设。
进一步加大财政转移支付力度,认真执行“收支两条线”制度和“缴罚分离”制度,市政府所属所有行政执法单位的罚款必须到市财政局指定的银行缴纳,严格禁止罚款单位私自收缴罚款的违法行为;做好行政事业性收费清理和规范工作,所有收费单位必须到物价部门办理收费许可证后,方可收费,并应严格按照收费许可证上的项目和标准收费;加大项目支出绩效评价、参与式预算、财政国库集中支付等财政管理制度改革力度,提高财政资金使用效率(此项工作由市财政局、市物价局负责,相关部门配合)。
行政部周工作计划通用5篇
行政部周工作计划通用5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政周工作计划模板5篇
行政周工作计划模板5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政周工作计划表开头
行政周工作计划表开头一、引言作为行政人员,我们需要在每个工作周开始之前制定一个详细的工作计划,以确保工作的高效完成。
以下是本行政人员的周工作计划表,包括工作目标、任务清单、预期完成时间、所需资源、风险评估和应对策略以及总结等方面。
二、工作目标本周的工作目标是:1.完成员工招聘工作,确保部门人力充足。
2.组织员工培训,提高员工技能和效率。
3.完成办公用品采购,确保部门日常运营需求得到满足。
4.协调各部门工作,确保公司运营顺畅。
三、任务清单以下是本周的任务清单:员工招聘:筛选简历、面试安排、面试评估。
员工培训:确定培训内容、联系培训师、安排培训时间和场地。
办公用品采购:统计部门需求、询价、下单、验收入库。
部门协调:与各部门沟通、解决相关问题、制定工作计划。
四、预期完成时间以下是我对各项任务预期完成时间的安排:员工招聘:预计用时两天,即周二和周三。
员工培训:预计用时一天,即周五。
办公用品采购:预计用时两天,即周四和周五。
部门协调:预计用时三天,即周一至周三。
五、所需资源在本周的工作中,我需要以下资源来完成任务:员工招聘:需要筛选简历的时间和面试评估表。
员工培训:需要培训师、培训资料和场地。
办公用品采购:需要办公用品清单和采购预算。
部门协调:需要与各部门保持良好沟通和工作计划表。
六、风险评估和应对策略在本周的工作中,可能存在以下风险和问题:员工招聘:可能面临招聘人员数量不足或质量不高的风险,应对策略是加大招聘力度和增加招聘渠道。
员工培训:可能面临培训内容不符合员工需求的风险,应对策略是提前调查员工需求和期望。
办公用品采购:可能面临采购物品不符合要求或质量问题的风险,应对策略是严格把控采购物品的质量和验收入库环节。
部门协调:可能面临各部门合作不顺畅或沟通困难的风险,应对策略是加强沟通和协作,及时解决问题和调整工作计划。
行政每周工作计划及目标
行政每周工作计划及目标周一:1. 与部门主管开会,确认本周工作重点和目标;2. 审核上周工作总结,发现问题和改进措施;3. 督促部门主管制定本周工作计划,并帮助解决遇到的问题;4. 组织部门员工进行安全培训,提高员工安全意识;5. 完成公司重要文件的审核和签署。
周二:1. 审核部门员工的工作情况,解决工作中的问题;2. 制定公司人力资源培训计划,提高员工综合素质;3. 组织部门员工进行劳动纪律及安全生产专项培训;4. 确认公司资金使用情况,合理安排财务预算;5. 协调各部门之间的合作,解决部门间的矛盾和问题。
周三:1. 组织部门员工进行企业文化培训,提升员工工作积极性;2. 审核公司行政管理制度,及时对公司制度进行修订和完善;3. 审核公司各项运营指标,及时调整公司经营策略;4. 与供应商开会,制定下一季度的采购计划;5. 督促部门主管完成本周工作任务,确保任务按时交付。
周四:1. 审核公司各项运营指标,及时调整公司经营策略;2. 组织公司员工进行团队建设培训,增强团队协作意识;3. 完成公司财务报表的审核和统计,及时跟进公司财务情况;4. 确认公司供应商的合作情况,及时解决合作中的问题;5. 确认公司产品的市场情况,制定下一季度的营销计划。
周五:1. 与公司领导开会,汇报本周工作完成情况和下周工作计划;2. 审核公司员工的绩效考核,及时对员工进行激励和奖励;3. 确认公司下周经营计划和目标,与部门主管协商并建立可行的计划;4. 完成本周工作总结,为下周工作提供数据支持和指导。
以上就是本周行政工作计划和目标,通过安排合理的工作计划和目标,希望能够提高公司的经营效益,提升员工的工作积极性和创造力,为公司的可持续发展提供强有力的保障。
行政部周工作计划6篇
行政部周工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政的下周工作计划5篇
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行政周工作计划范文5篇
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行政周工作计划怎么写
一、指导思想
1、以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导;坚持以人为本、落实科学发展观;完善教学、科研运行机制,提高教师整体教学和科研能力,为建设“一支学历层次、年龄层次、职称结构和专业结构更加合理的,适应学校理学发展变化的高素质教师队伍”打好基础。
2、围绕“本科教学评估”工作中心,以教学基本建设为重点,注重提高质量,加强素质教育,强化质量意识;加强理学建设,积极申报精品课程建设项目,办出学科特点。
3、坚持学科建设与专业建设同步发展,坚持科技创新与学科建设、人才培养、地方经济建设相结合的原则,紧紧围绕“科技兴校和人才兴校”的战略方针,优化理学资源,变更单位名称,扩大办学内涵,申报
理学本科专业。
二、工作目标和主要任务
1、变更单位名称,扩大办学内涵,恢复信息与计算科学专业招生,同时申报应用物理学或理论与应用力学专业;
2、成立与理学学科、专业相匹配的理学应用研究所,同时申报市级、省级、科研或教研教改课题;
3、完成大学物理实验室(完善)(49.68万元)和数学建模实验室(40万元)的建设任务,并投入运行;
4、圆满完成20xx教学工作和“教学评估”任务;
6、《大学应用物理》申报四川省精品课程建设项目;
7、完成“十一五”规划附表2中师资队伍建设目标,积极申报校级学术带头人、学术骨干,申报1名副教授、2名讲师职务;
三、对策与措施
1、在深入分析学校发展方向,对社会市场经济尤其是攀枝花市社会经济发展方向调研的基础上,采取各种渠道、方式和方法,争取学校教学指导委员会、学校党委和行政的支持,得到校领导的高度重视,确定单位的发展方向和内涵,变更单位名称、完成1—2个理学专业申报。
2、加强基础建设,核心是“办学条件和办学水平”建设。
(1)加强学习,转变教育教学观念、提高团队教学质量
加强政治理论学习,树立本科教育教学思想。
抓住学校实行教考分离这个契机,充分发挥教师的主动性和能动性。
继续实施集体备课和集中答疑制度,以提高基础课教学整体质量。
各基础课教研室认真研究总结实践经验,充分发挥老教师和学术水平高、教学效果好的教师“传、帮、带”作用,带动全体教师积极、认真、深入地研究教学对象、教学内容和教学方式方法,保证教师的备课质量和教学效果,从而促进教学水平的整体提高。
(2)加强办学条件建设,提高办学水平
加强数学学科和物理学科建设,按照省级精品课程建设标准、要求建设《大学应用物理》。
加强科研、教研教改工作是强部之路,是提升我部影响力和吸引力的重要途径。
在开展好学科建设的同时,加大科研、教研教改工作的力度,并注重效果。
鼓励教师参加科研、教研教改工作,提高教师科研能力,促进教学质量的稳步提高。
建设理学研究所,开创教研教改工作新局面。
加快筹建数学建模实验室,。