外购动力费用的归集和分配四.ppt
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外购动力费用的归集和分配
1.2
外购动力费用的分配
应借账户
基本生产成本
甲产品 乙月
成本或费用项目
机器工时 (小时)
直接材料
20 000
直接材料
19 000
39 000
辅助生产成本
机修车间
水电费
制造费用
基本生产车间
水电费
管理费用
水电费
销售费用
水电费
合
计
—
—
填制：李冰 审核：邓利
分配率 1．12
22 400 21 280
200 2 400 1 700 2 000 1 050
51 030
返回
成本核算
—
应分配电费 （元） 22 400 21 280 43 680
2 600
1 700 2 000 1 050 51 030
1.2 外购动力费用的分配
科达工厂账务处理如下： 借：生产成本——基本生产成本——甲产品 ——乙产品 ——辅助生产成本——运输车间 ——机修车间 制造费用 管理费用 销售费用 贷：应付账款——广州市供电公司 附件1张
[例2.5]科达工厂2006年2月15日以银行存款支付电 费59 705.10元,其中金额51 030元、税额8 675.10元。 科达工厂应作账户处理如下：
借：应付账款——广州市供电公司
51 030.00
应交税费——应交增值税（进项税额） 8 675.10
贷：银行存款
59 705.10
附件2张
1.2 外购动力费用的分配
1.2 外购动力费用的分配
[例2.6]2006年2月29日科达工厂分配本月电费51 030元。其 中各车间、部门的一般用电按定额成本分配(见表2.7),基本 生产车间动力用电43 680元按机器加工工时在甲、乙两种产 品之间进行分配。甲、乙两种产品2月机器工时分别为20 000小时和19 000小时。科达工厂按机器加工工时分配动力 费用： 第一步，计算分配标准： 受益产品机器工时 = 20 000+19 000 = 39 000（元） 第二步，计算分配率： 动力费用分配率=43 680÷39 000=1.12元/小时 第三步，计算各受益产品应负担的动力费用： 甲产品应负担动力费用=1.12×20 000 =22 400（元） 乙产品应负担动力费用=1.12×19 000 =21 280（元）
外购动力费用的归集和分配四
外购动力费用的归集和分配 外购动力费用:外部购买的各种动力 如电力 外购动力费用 外部购买的各种动力,如电力、 外部购买的各种动力 如电力、 热力等所支付的费用。 热力等所支付的费用。 外 购 动 力 费 用 的 用 途 用 和 部 等。 等。 用电 用 用 用电 用电
一、外购动力费用的归集 1、收集原始数据： 、收集原始数据： 各部门、车间有电表的情况下： 各部门、车间有电表的情况下：抄录电表数据 车间生产多种产品而只有唯一的生产电表的情 况下：需要把生产用电按标准在产品间分配 况下：需要把生产用电按标准在产品间分配 生产车间 生产用电的电表 照明用电的电表 其他部门：照明、 其他部门：照明、办公等的用电电表 在产品间分配
实际工作中，动力费用的分配是通过编制“ 实际工作中，动力费用的分配是通过编制“动 力费用分配表”进行的，不是列式计算。 力费用分配表”进行的，不是列式计算。如下 页表。 页表。
外购动力费用分配表（略表） 外购动力费用分配表（略表） 2007年6月 年 月
费ห้องสมุดไป่ตู้ 分配 率 甲产品 乙产品 丙产品 小计 0.8 0.8 0.8 0.8 电力耗用量 实际 工时 2500 1400 1225 5125 分配 率 用电记录 （度） 合计分 合计分 配电量 配电费 975.60 546.34 478.06 2000
长江股份公司的第一生产车间生产加工三种产 该车间的生产用电为2500 品：甲、乙、丙。该车间的生产用电为 折合电费2000元。生产记录中甲产品的 度，折合电费 元 生产总工时2500工时，乙产品的工时为 工时， 生产总工时 工时 乙产品的工时为1400 工时，丙产品的工时1225工时，甲、乙、丙 工时， 工时，丙产品的工时 工时 如果用分配 率按照公式 合计工时为5125工时。分配该车间的电费。 工时。 合计工时为 工时 分配该车间的电费。
一、外购动力费用的归集 1、收集原始数据： 、收集原始数据： 各部门、车间有电表的情况下： 各部门、车间有电表的情况下：抄录电表数据 车间生产多种产品而只有唯一的生产电表的情 况下：需要把生产用电按标准在产品间分配 况下：需要把生产用电按标准在产品间分配 生产车间 生产用电的电表 照明用电的电表 其他部门：照明、 其他部门：照明、办公等的用电电表 在产品间分配
实际工作中，动力费用的分配是通过编制“ 实际工作中，动力费用的分配是通过编制“动 力费用分配表”进行的，不是列式计算。 力费用分配表”进行的，不是列式计算。如下 页表。 页表。
外购动力费用分配表（略表） 外购动力费用分配表（略表） 2007年6月 年 月
费ห้องสมุดไป่ตู้ 分配 率 甲产品 乙产品 丙产品 小计 0.8 0.8 0.8 0.8 电力耗用量 实际 工时 2500 1400 1225 5125 分配 率 用电记录 （度） 合计分 合计分 配电量 配电费 975.60 546.34 478.06 2000
长江股份公司的第一生产车间生产加工三种产 该车间的生产用电为2500 品：甲、乙、丙。该车间的生产用电为 折合电费2000元。生产记录中甲产品的 度，折合电费 元 生产总工时2500工时，乙产品的工时为 工时， 生产总工时 工时 乙产品的工时为1400 工时，丙产品的工时1225工时，甲、乙、丙 工时， 工时，丙产品的工时 工时 如果用分配 率按照公式 合计工时为5125工时。分配该车间的电费。 工时。 合计工时为 工时 分配该车间的电费。
外购动力的归集和分配
3.3外购动力的归集和分配
1、外购动力费用的归集：
外购动力实际上也相当于外购的_______，由于没有价值实体，因此无法设专门账户进行核算，也无收、发、存多环节的核算，所以在外购时，根据其具体用途直接借记各成本、费用账户。
2、外购动力费用的分配：
分配原则：①．在不同受益单位或对象有仪表记录的情况下，应根据各仪表所示耗用动力的数量以及动力的单价直接计算入受益单位的成本、费用账户；
②．在没有仪表情况下，则要_______________________________________________________________________________________________________。
公式：
外购动力费用分配率=
某种产品应分配的外购动力费用=
【例题】城建公司2015年6月耗用外购电力共60 000度，每度1.20元。
其中，基本生产车间生产甲、乙两种产品耗电43 000度。
锅炉车间耗电8 000度，机修车间耗电5 000度，基本生产车间照明用电2 000度，公司管理部门用电2 000度。
该公司对产品生产用电按机器功率时数在两产品间进行分配，甲、乙两种产品的机器功率时数分别为6 000小时和4 000小时。
根据资料，编制以下“外购动力分配表”。
动力费用的归集和分配
9 750
成本会计
在实际工作中，外购动力费用的分配是通过编制外购动 力费用分配表进行的。
【例3.6】 200×年8月份，长江公司机械厂本月共发生9 750元。 其中：供电车间发生600元；供水车间发生200元；供电车间发 生600元；基本生产车间发生600元；厂部发生850元；销售部 门发生300元；A、B产品共同耗用的水电费为7 200元，需要在 A、B产品之间分配，工厂规定按生产工时标准进行分配。外购 动力费用分配表如表3.8所示。
如果每月支付动力费用的日期基本固定，且每月付款日到月末的 应付动力费用相差不多时，也可不通过“应付账款”账户，可在 支付外购动力费时直接借记有关成本、费用账户，贷记“银行存 款”账户。
二、外购动力的分配
（二）外购动力费用的分配方法
外购动力费在各车间、部门之间的分配，由于各车间、 部门一般都分别装有记录动力耗用量的仪表，因此，可 以根据计量仪表记录的实际耗用数和外购动力的计价标 准计算分配；而对于生产车间为生产产品耗用的外购动 力，由于一般不能按产品分别安装计量仪表，因此，生 产车间的外购动力费在各产品之间的分配应选择适当的 标准，采用一定的方法分配计入各种产品成本。分配间 接计入的外购动力费，常用的分配标准有：生产工时、 机器工时、机器功率时数(机器标牌功率×机器开动时 数)、定额耗用量等。
成本会计
动力费用的归集和分配
动力费主要包括电力费和蒸汽费，可以分为自制和外购两种，自 制部分应通过辅助生产核算，这只说明外购动力费用的核算。
一、外购动力费用的结算
外购动力一般根据计量仪表所显示的耗用动力数量，按一定的动 力计价标准计算。供应单位定期抄录耗用数量，开列账单向耗用 单位收取所供动力费用。由于外购动力费用账单的起讫期与会计 期间往往不一致，各会计期实付电费与应付电费也往往不一致。 根据权责发生制的要求，企业可以将实付电费作为暂付款项处理， 记入“应付账款”账户的借方和“银行存款”账户的贷方。月末 根据计量仪表显示的全月动力耗用量和动力单价计算出实际发生 数，作为本月的动力费用。按照用途分配时，借记有关成本、费 用账户，贷记“应付账款”账户。
8. 动力费用的归集与分配
外购动力费用总额则记入“应付账款”或“银行存款” 账户的贷方。
动力费用的归集与分配
1、在有仪表记录的情况下，应根据仪表所显示的耗用 量以及动力的单价计算； 2、在没有仪表记录的情况下，可以按照生产工时比例、 机器工时比例或定额耗用量等标准进行分配。
动力费用分配率＝车间动力费用总额/各种产品动力 费用分配标准之和×100％
根据“外购动力费用分配表”及增值税专用发票，编制会计分录如下：
借：生产成本——基本生产成本——甲产品（燃料及动力） 229 320
——乙产品（燃料及动力） 123 480
——辅助生产成本——供水车间（电费）
11 200
制造费用——电费
22 400
管理费用——电费
39 200
应交税费——应交增值税（进项税额）
2 动力费用的归集与分配
动力费用的归集与分配
外购动力费用是指向外单位购买的电力、热力、煤气等 各种动力所支付的费用,进行外购动力费用核算，一是 动力费用支出的归集核算，二是动力费用分配核算。
一般通过“ 应付账款” 账户核算
在有计量仪器记录的情况下 ，直接根据仪器所示的耗用 数量以及动力单价计算；在 没有计量仪器的情况下，要 按照一定的标准在各种产品 之间进行分配。
某种产品应负担的动力费用＝该产品动力费用分配标 准6年10月共耗用外购电力度数为 760 000度,每度电0.56元,共发生电费425 600元（不含 增值税，增值税税率为17%）。月末查明各车间、部 门耗电度数为：基本生产车间直接用于产品生产耗电 630 000度，没有分产品安装电表,规定按生产工时分 配电费,甲产品生产工时为6 500小时，乙产品生产工 时为3 500小时；车间照明用电40 000度；辅助生产车 间耗电20 000度；企业行政管理部门耗电70 000度。 该企业设有“燃料及动力”成本项目，甲、乙产品动 力费用如何分配？
动力费用的归集与分配
1、在有仪表记录的情况下，应根据仪表所显示的耗用 量以及动力的单价计算； 2、在没有仪表记录的情况下，可以按照生产工时比例、 机器工时比例或定额耗用量等标准进行分配。
动力费用分配率＝车间动力费用总额/各种产品动力 费用分配标准之和×100％
根据“外购动力费用分配表”及增值税专用发票，编制会计分录如下：
借：生产成本——基本生产成本——甲产品（燃料及动力） 229 320
——乙产品（燃料及动力） 123 480
——辅助生产成本——供水车间（电费）
11 200
制造费用——电费
22 400
管理费用——电费
39 200
应交税费——应交增值税（进项税额）
2 动力费用的归集与分配
动力费用的归集与分配
外购动力费用是指向外单位购买的电力、热力、煤气等 各种动力所支付的费用,进行外购动力费用核算，一是 动力费用支出的归集核算，二是动力费用分配核算。
一般通过“ 应付账款” 账户核算
在有计量仪器记录的情况下 ，直接根据仪器所示的耗用 数量以及动力单价计算；在 没有计量仪器的情况下，要 按照一定的标准在各种产品 之间进行分配。
某种产品应负担的动力费用＝该产品动力费用分配标 准6年10月共耗用外购电力度数为 760 000度,每度电0.56元,共发生电费425 600元（不含 增值税，增值税税率为17%）。月末查明各车间、部 门耗电度数为：基本生产车间直接用于产品生产耗电 630 000度，没有分产品安装电表,规定按生产工时分 配电费,甲产品生产工时为6 500小时，乙产品生产工 时为3 500小时；车间照明用电40 000度；辅助生产车 间耗电20 000度；企业行政管理部门耗电70 000度。 该企业设有“燃料及动力”成本项目，甲、乙产品动 力费用如何分配？
第三节 第四节 外购动力成本 职工薪酬的归集和分配
• • • • • • • • • • •
②月末分配时： 借：基本生产成本 辅助生产成本 制造费用 管理费用 销售费用 在建工程 应付职工薪酬——职工福利 贷：应付账款 （同时在建工程还应将负担的增值税进项税额转出） (2)如果耗用地点装有仪表记录，并能分清耗用对象：可 直接计入有关账户。
(3)如动力费用为几种产品共同耗用：应按照一定标准分配计 入各成本计算对象。
• • • •
②支付时： 借：应付账款 18 200 应交税费——应交增值税（进项税额） 3 094 贷：银行存款 21 294
（五）职工薪酬费用的归集与分配
• 1、职工薪酬的内容
2、工资核算的原始记录和工资成本的归集和分配
②工资的计算
计时工资的计算
• 计时工资的计算
• 应付某职工计时工资＝月标准工资－事假天数× 日标准工资－病假天数×日标准工资×病假扣款 比例
• 教师提问，学生思考并共同回答： • （1）上述问题分什么，金额是多少？——基本生 产车间生产工人工资，金额300 000元 • （2）怎么分？（即分配标准是什么）——定额工 时 • 教师提示：可以根据材料费用的分配方法进行基 本生产车间生产工人工资的分配。
• • • • •
（1）计算各种产品的定额工时 A产品定额消耗量=4 000×5=20 000（工时） B产品定额消耗量=2 000×15=30 000（工时） （2）计算工资费用分配率 工资费用分配率＝[300 000/（20 000＋30 000）]＝6（元/ 工时） • （3）各种产品应分配的工资费用： • A产品：20 000×6=120 000（元） • B产品：30 000×6=180 000（元）
• 【例】某生产小组共有4名成员,8月共同完成了某项工作 任务,按计件工资计算,该小组共获得计件工资3527.50元, 该小组各人员的工作时间、标准工资如下表所示。 • 要求：计算各工人应得计件工资。
第三章 成本构成要素归集与分配
机修：10500 900 分配率：3.5 0.36 运输：1750 基本：6300 648 行政：2450 252
(二)交互分配法 1.交互分配法的概念
教材 P58 2.交互分配法的步骤
(1)第一次分配(交互分配) (2)第二次分配(对外分配)
3.交互分配法的会计分录
第一种分配方法 生产成本—运输
待分配费用
供应的劳务数量
耗用 劳务 数量
运输车间 机修车间 基本生产车间 行政管理部门
运输车间 机修车间
8900 元 10500 元
4450 吨公理 3000 工时
---
10
5
---
2000
2200
2445
790
例3：某厂有运输、机修两个辅助生产车间，××年9 月份发生的费用和提供的劳务数量资料如下：
甲的成本：200×5×50×1.04=52000
乙的成本：200×4×50×1.04=41600
丙的成本：50×2×50×1.04=5200
③ 按系数比例
以丙产品为标准，本期消耗A材料2470公斤相当于生产标 准产品丙产品200×2.5+200×2+50=950件
每件标准产品丙产品的材料费用为： 98800 = 104元 950
低值易耗品－在库
低值易耗品－在用
原材料
报
领用
3000
报废 3000 3000
废 100
低值易耗品－摊销 领用
3000 1500 报废 1500
制造费用 1500 100 1500
第二节 外购动力费用的归集与分配
第三节 职工薪酬费用的归集与分配
一.职工薪酬的内容 1.工资总额的概念
成本会计课件：产品成本构成要素的归集与分配
量。 （4）计算各产品应分配的原材料实际费用。
成本会计 19
➢计算公式
某产品材料
该产品 该产品单位产品
定额耗用总量 = 实际产量×材料定额耗量
材料定额耗
材料实际总耗用量
用量分配率=——————————————
各种产品材料定额耗用总量之和
某产品应分配的 该产品材料 材料定额耗用 实际材料数量 = 定额耗用总量× 量分配率
成本会计 33
金星工厂材料费用分配表
材料名称：A材料 201×年9月 金额单位：元
产品名称
甲产品 乙产品 丙产品
合计
产品重量kg 1000 2000 3000 6000
分配率
20 20 20
分配金额
20000 40000 60000 120000
原材料费用分配率=120000÷6000=20
成本会计
定额耗用量比例分配法 产品重量比例分配法 产品产量（产值）比例分配法 定额成本（费用）比例分配法
账务处理 成本会计 17
（1）定额耗用量比例分配法 ➢以各种产品的材料消耗总定额为标准，
来分配直接材料费用的方法。
一般在各项材料消 耗定额健全且比较 准确的情况下采用
成本会计 18
➢计算步骤： （1）计算各种产品原材料定额消耗总量。 （2）计算原材料定额耗用量分配率。 （3）计算各产品应分配的原材料实际消耗
【解析】
1、A产品原材料定额消耗总量=40×25=1000kg B产品原材料定额消耗总量=50×30=1500kg
2、材料定额耗用量分配率 =8000÷(1000+1500)=3.2
3、A产品应分配的实际材料数量=1000×3.2=3200 B产品应分配的实际材料数量=1500×3.2=4800
成本会计 19
➢计算公式
某产品材料
该产品 该产品单位产品
定额耗用总量 = 实际产量×材料定额耗量
材料定额耗
材料实际总耗用量
用量分配率=——————————————
各种产品材料定额耗用总量之和
某产品应分配的 该产品材料 材料定额耗用 实际材料数量 = 定额耗用总量× 量分配率
成本会计 33
金星工厂材料费用分配表
材料名称：A材料 201×年9月 金额单位：元
产品名称
甲产品 乙产品 丙产品
合计
产品重量kg 1000 2000 3000 6000
分配率
20 20 20
分配金额
20000 40000 60000 120000
原材料费用分配率=120000÷6000=20
成本会计
定额耗用量比例分配法 产品重量比例分配法 产品产量（产值）比例分配法 定额成本（费用）比例分配法
账务处理 成本会计 17
（1）定额耗用量比例分配法 ➢以各种产品的材料消耗总定额为标准，
来分配直接材料费用的方法。
一般在各项材料消 耗定额健全且比较 准确的情况下采用
成本会计 18
➢计算步骤： （1）计算各种产品原材料定额消耗总量。 （2）计算原材料定额耗用量分配率。 （3）计算各产品应分配的原材料实际消耗
【解析】
1、A产品原材料定额消耗总量=40×25=1000kg B产品原材料定额消耗总量=50×30=1500kg
2、材料定额耗用量分配率 =8000÷(1000+1500)=3.2
3、A产品应分配的实际材料数量=1000×3.2=3200 B产品应分配的实际材料数量=1500×3.2=4800
第三章要素费用的归集和分配
要求：编制材料成本分配表。
成本会计>>第三章>>第二节
二、耗用材料成本的分配 (一)耗用原材料成本分配的核算
2.材料定额成本比例法
解答
会计分录：
借：基本生产成本——甲产品 ——乙产品
辅助生产成本——运输车间 ——供汽车间
制造费用 管理费用 销售费用 贷：原材料
175 000 325 000
3 530 470
二、耗用材料成本的分配 (一)耗用原材料成本分配的核算
2.材料定额成本比例法 举例
【例4】甲、乙两种产品领用A、B两种材料，共计66 480 元，本月投产甲种产品200件，乙种产品100件。甲产品的消 耗定额为：A材料5千克，B材料8千克；乙产品材料消耗定额 为：A材料7千克，B材料9千克。A、B两种材料的实际单价分 别为12元、14元。
成本会计>>第三章>>第二节
一、耗用材料成本的归集
(二)按计划成本计价进行耗用材料成本归集
为了核算材料的实际成本与计划成本的差异，应设置 “材料成本差异”账户。
材料成本差异
本期收入材料的超支差异
本期收入材料的节约差异
余额：结存材料的成本超支额 余额：结存材料的成本节约额
结存材料的实际成本 ＝“原材料”等材料账户按计划成本反映的余额
成本会计>>第三章>>第二节
二、耗用材料成本的分配 (一)耗用原材料成本分配的核算
1.材料定额消耗量比例法
解答 (1)各种产品按实际产量计算的定额耗用量： 甲产品：2 550×4＝10 200(千克) 乙产品：1 000×6＝6 000(千克) 合 计：16 200千克 (2)材料消耗量分配率： 17 820÷16 200＝1.10
成本会计>>第三章>>第二节
二、耗用材料成本的分配 (一)耗用原材料成本分配的核算
2.材料定额成本比例法
解答
会计分录：
借：基本生产成本——甲产品 ——乙产品
辅助生产成本——运输车间 ——供汽车间
制造费用 管理费用 销售费用 贷：原材料
175 000 325 000
3 530 470
二、耗用材料成本的分配 (一)耗用原材料成本分配的核算
2.材料定额成本比例法 举例
【例4】甲、乙两种产品领用A、B两种材料，共计66 480 元，本月投产甲种产品200件，乙种产品100件。甲产品的消 耗定额为：A材料5千克，B材料8千克；乙产品材料消耗定额 为：A材料7千克，B材料9千克。A、B两种材料的实际单价分 别为12元、14元。
成本会计>>第三章>>第二节
一、耗用材料成本的归集
(二)按计划成本计价进行耗用材料成本归集
为了核算材料的实际成本与计划成本的差异，应设置 “材料成本差异”账户。
材料成本差异
本期收入材料的超支差异
本期收入材料的节约差异
余额：结存材料的成本超支额 余额：结存材料的成本节约额
结存材料的实际成本 ＝“原材料”等材料账户按计划成本反映的余额
成本会计>>第三章>>第二节
二、耗用材料成本的分配 (一)耗用原材料成本分配的核算
1.材料定额消耗量比例法
解答 (1)各种产品按实际产量计算的定额耗用量： 甲产品：2 550×4＝10 200(千克) 乙产品：1 000×6＝6 000(千克) 合 计：16 200千克 (2)材料消耗量分配率： 17 820÷16 200＝1.10
3.3外购动力费用的归集与分配
3.掌握外购动力的概念，掌握外购动力费用的概念，掌握外购动 力费用的归集，重点掌握外购动力费用的分配；
项目三 要素费用的归
【职业技能目标】
集与分配
4.掌握职工薪酬的概念，掌握职工薪酬费用归集，掌握工资费用 的归集，重点掌握计时工资和计件工资的计算，简单了解其他费用 的归集，掌握职工薪酬费用的分配，重点掌握产品生产工时比例法， 重点掌握职工薪酬费用分配汇总表的编制及账务处理；
集与分配
二、 外购动力费用的分配
外购动力费用分配的计算公式如下： 本月支付的外购动力费
外购动力费用分配率=——————————— 本月外购动力总的耗用量
某部门应负担的外购动力费=该部门外购动力的耗用量×外购动 力费用分配率
项目三
二、 外购动力费用的分配
要素费用的归
集与分配
【例3-5】兴隆公司2013年12月“外购动力费用分配表”见表3-2。
项目三 要素费用的归
集与分配
任务三 外购动力费用的归集与分配
一、外购动力费用的归集 二、外购动力费用的分配
项目三 要素费用的归
集与分配
一、 外购动力费用的归集
外购动力是指企业为进行产品生产而耗用的一切从外部 购进的各种动力，包括电力、热力和蒸汽等。
外购动力费用是指企业从外单位购入的电力、热力和蒸 汽等动力而发生的费用。
项目三 要素费用的归
集与分配
二、 外购动力费用的分配
外购动力费用的分配，各车间和部门之间根据计量装置 上记录的耗用数量乘上规定的单价来确定其应分配的外购 动力费用。而在没有仪器仪表等计量装置的情况下，几种 产品共同耗用的动力费用可以按生产工时、机器工时或定 额消耗量等作为分配标准进行分配。
项目三 要素费用的归
项目三 要素费用的归
【职业技能目标】
集与分配
4.掌握职工薪酬的概念，掌握职工薪酬费用归集，掌握工资费用 的归集，重点掌握计时工资和计件工资的计算，简单了解其他费用 的归集，掌握职工薪酬费用的分配，重点掌握产品生产工时比例法， 重点掌握职工薪酬费用分配汇总表的编制及账务处理；
集与分配
二、 外购动力费用的分配
外购动力费用分配的计算公式如下： 本月支付的外购动力费
外购动力费用分配率=——————————— 本月外购动力总的耗用量
某部门应负担的外购动力费=该部门外购动力的耗用量×外购动 力费用分配率
项目三
二、 外购动力费用的分配
要素费用的归
集与分配
【例3-5】兴隆公司2013年12月“外购动力费用分配表”见表3-2。
项目三 要素费用的归
集与分配
任务三 外购动力费用的归集与分配
一、外购动力费用的归集 二、外购动力费用的分配
项目三 要素费用的归
集与分配
一、 外购动力费用的归集
外购动力是指企业为进行产品生产而耗用的一切从外部 购进的各种动力，包括电力、热力和蒸汽等。
外购动力费用是指企业从外单位购入的电力、热力和蒸 汽等动力而发生的费用。
项目三 要素费用的归
集与分配
二、 外购动力费用的分配
外购动力费用的分配，各车间和部门之间根据计量装置 上记录的耗用数量乘上规定的单价来确定其应分配的外购 动力费用。而在没有仪器仪表等计量装置的情况下，几种 产品共同耗用的动力费用可以按生产工时、机器工时或定 额消耗量等作为分配标准进行分配。
项目三 要素费用的归
模块三 项目三外购动力的归集和分配
直接用于产品生产的：记入“基本生产成本”
直接用于辅助生产的：记入“辅助生产成本”
用于基本生产车间的照明用电：记入“制造费 用”-基本生产车间 用于辅助生产车间的照明用电： 记入“制造费 用”-辅助生产车间 用于行政管理部门的用电：记入“管理费用” #
有的外购动力费用不需要进行分配， 如照明用电费用
外 购 动 力 费 用 的 用 途
直接用于产品生产：生产工艺用电
间接用于产品生产：车间照明用电
用于经营管理：行政部门照明用电和取暖等。 #
任务二 外购动力费用的归集
在实际工作中，由于外购动力的付款日期往往 为下期初，成本费用核算一般在月末进行，所 以： 付款时运用“应付账款”账户作暂付款处理， 而非直接计入相关成本账户
#
习题： 某企业2014年6月耗用外购电力共10000度， 应付电费15000元。各部门耗电情况如下：基 本生产车间生产甲、乙两种产品耗电7500度， 基本生产车间照明用电250度，供水车间耗用 500度，机修车间耗电1000度，行政管理部门 用电750度。甲、乙两种产品的生产工时分别 为2250工时和3750工时，该厂按照生产工时比 例分配动力费用。 要求：根据上述资料编制“外购动力费用分配 表”，并编制相关会计分录。
即，借：应付账款 贷：银行存款
并非，借：****成本 贷：银行存款 月末时再按外购动力的用途进行分配费用
#
成本核算期间 应扣除 的动力 费用
付费用
9月31日
8月23日 支付电费
9月23日 支付电费
#
二、外购动力费用的分配
通过编制外购动力费用的分配表来进行。
需要进行分配的费用 （1）在有仪表的情况下： 根据仪表所示进行计算 （2）在没有仪表的情况下： 可采用生产工时比例，机器功率时数的比 例，定额消耗量的比例来进行分配
5.外购动力费用、职工薪酬费用的归集和分配.
新课导入
（5分钟）
企业对不同部门人员的工资及外购动力费用如何分配？
启发式讲授法教师Fra bibliotek导讲授新课
（70分钟）
一、外购动力费用的归集与分配
（一）外购动力费用的计算
（二）动力费用的分配与核算
二、职工薪酬费用的归集与分配
（一）工资薪酬概述
（二）工资薪酬归集的核算
1.工资费用的原始记录
2.工资的计算
（1）计时工资的计算
星期
星期
第1、2节
第1、2节
第3、4节
第1、2节
第节
第节
10月5日
10月6日
10月6日
10月7日
月日
月日
教学目标
能力目标
知识目标
能独立进行动力费用的归集与分配、职工薪酬费用归集和分配，并进行相应的账务处理
1.动力费用的归集与分配；
2.职工薪酬费用的内容
3.职工薪酬费用归集和分配
教学任务
1.外购动力费用的归集和分配
山东理工职业学院单元教学过程设计首页
课程所属院（部）：金融会计学院2015--- 2016学年第一学期
课程名称
成本会计实务
任课教师
曹春英
单元标题
外购动力费用、职工薪酬费用的归集和分配
学时
2学时
授课班级
电会146
电会144
电会145
电会147
授课时间
第4周
第4周
第4周
第4周
第周
第周
星期一
星期二
星期二
星期三
2.职工薪酬费用的归集和分配
教学重点
职工薪酬费用的分配
教学难点
职工薪酬费用的分配
（5分钟）
企业对不同部门人员的工资及外购动力费用如何分配？
启发式讲授法教师Fra bibliotek导讲授新课
（70分钟）
一、外购动力费用的归集与分配
（一）外购动力费用的计算
（二）动力费用的分配与核算
二、职工薪酬费用的归集与分配
（一）工资薪酬概述
（二）工资薪酬归集的核算
1.工资费用的原始记录
2.工资的计算
（1）计时工资的计算
星期
星期
第1、2节
第1、2节
第3、4节
第1、2节
第节
第节
10月5日
10月6日
10月6日
10月7日
月日
月日
教学目标
能力目标
知识目标
能独立进行动力费用的归集与分配、职工薪酬费用归集和分配，并进行相应的账务处理
1.动力费用的归集与分配；
2.职工薪酬费用的内容
3.职工薪酬费用归集和分配
教学任务
1.外购动力费用的归集和分配
山东理工职业学院单元教学过程设计首页
课程所属院（部）：金融会计学院2015--- 2016学年第一学期
课程名称
成本会计实务
任课教师
曹春英
单元标题
外购动力费用、职工薪酬费用的归集和分配
学时
2学时
授课班级
电会146
电会144
电会145
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授课时间
第4周
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第周
第周
星期一
星期二
星期二
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2.职工薪酬费用的归集和分配
教学重点
职工薪酬费用的分配
教学难点
职工薪酬费用的分配
各项费用的归集和分配课件
分配标准有：定额消耗量、定额 成本、产品产量、产品重量。
各项费用的归集和分配
14
定额消耗量比例法
按材料定额消耗量比例分配材料费 用，首先根据各种产品的产量和单位 消耗定额，计算出各种产品的材料定 额消耗量，然后按实际消耗量与定额 消耗量的比例，求出各种产品的材料 实际消耗量，最后根据材料的单位成 本，求得各种产品应分摊的材料费用。
各项费用的归集和分配
21
二、动力费用的归集与分配
这里的动力是指外购动力，因为自制动 力在辅助生产费用分配介绍。
外购动力费用是指向外单位购买电力、 蒸气、煤气等动力所支付的费用。进行动力 费用的核算，一要进行动力费用支出的核算， 二要进行动力费用分配的核算。
各项费用的归集和分配
22
1、外购动力费用支出的核算
各项费用的归Βιβλιοθήκη 和分配15计算公式：
某种产品材料 该种产品 单位产品 定额消耗量= 实际产量× 消耗定额
各种产品共同消耗的材料数量 分配率=——————————————
各种产品材料的定额消耗量
某种产品应分 该种产品的材料 配的材料数量= 定额消耗量× 分配率
某种产品应分 该种产品应分
配的材料费用= 配的材料数量×单位成
甲产品的计件单价＝生产单位产品所需 的工时定额×该级工人小时工资率 ＝30÷60×2＝1（元） 乙 产 品 的 计 件 单 价 ＝ 45÷60×2 ＝ 1.5 （元） 应 付 计 件 工 资 =500×1 ＋ 400×1.5 ＝ 1100 （元）
各项费用的归集和分配
44
方法二：
应付计件工资＝某工人本月生产各种 产品定额工时之和×该工人小时工资 率 ＝（500×30÷60＋400×45÷60）×2
各项费用的归集和分配
14
定额消耗量比例法
按材料定额消耗量比例分配材料费 用，首先根据各种产品的产量和单位 消耗定额，计算出各种产品的材料定 额消耗量，然后按实际消耗量与定额 消耗量的比例，求出各种产品的材料 实际消耗量，最后根据材料的单位成 本，求得各种产品应分摊的材料费用。
各项费用的归集和分配
21
二、动力费用的归集与分配
这里的动力是指外购动力，因为自制动 力在辅助生产费用分配介绍。
外购动力费用是指向外单位购买电力、 蒸气、煤气等动力所支付的费用。进行动力 费用的核算，一要进行动力费用支出的核算， 二要进行动力费用分配的核算。
各项费用的归集和分配
22
1、外购动力费用支出的核算
各项费用的归Βιβλιοθήκη 和分配15计算公式：
某种产品材料 该种产品 单位产品 定额消耗量= 实际产量× 消耗定额
各种产品共同消耗的材料数量 分配率=——————————————
各种产品材料的定额消耗量
某种产品应分 该种产品的材料 配的材料数量= 定额消耗量× 分配率
某种产品应分 该种产品应分
配的材料费用= 配的材料数量×单位成
甲产品的计件单价＝生产单位产品所需 的工时定额×该级工人小时工资率 ＝30÷60×2＝1（元） 乙 产 品 的 计 件 单 价 ＝ 45÷60×2 ＝ 1.5 （元） 应 付 计 件 工 资 =500×1 ＋ 400×1.5 ＝ 1100 （元）
各项费用的归集和分配
44
方法二：
应付计件工资＝某工人本月生产各种 产品定额工时之和×该工人小时工资 率 ＝（500×30÷60＋400×45÷60）×2
《成本核算与管理》项目四 其他费用的归集与分配
二、外购动力费用的计算与归集
（二） 外购动力费用的归集 由于外购的电力或蒸汽等动力不能储存，不存在收发存等环节的核算，因 此不需要通过专门的账户进行日常核算。外购动力费用属于直接消耗，应 在外购时就按照具体用途直接计入各成本费用账户。但在实际工作中，支 付款项的日期和成本核算的日期不一定相同，成本费用的核算一般在月末 进行，而外购动力付款日期往往是在下月初，因此月末进行外购动力费用 的归集与分配时，借方记入有关各成本费用账户，贷方则通过“应付账款” 账户核算。在下月支付上月动力费用时，再将费用从“应付账款”账户的 借方转出。
【任务描述】
本任务的工作思路如图4-1所示。 通过本任务的学习，学生能够正确理解外购动力 费用的界定，掌握外购动力费用的计算及归集方 法，掌握外购动力费用的分配方法。
成本核算与管理
项目四 其他费用的归集与分配
任务一 外购动力费用的归集与分配 【工作思路图】
外购动力费用的归集
外购动力费用的分配
外购动力费用的计算 外购动力费用的归集 生产工时分配法 机器工时分配法
成本核算与管理
项目四 其他费用的归集与分配
任务一 外购动力费用的归集与分配
【基本知识与技能】
二、外购动力费用的计算与归集
（一）外购动力费用的计算 企业外购动力费用应当按照权责发生制的要求确认和计量，因此计入当期 产品成本和有关费用中的外购动力费用，应当是用当月有关电力和蒸汽等 计量装置确认的实际耗用量，乘以合同或协议规定的单价来确定，根据其 不同的用途计入有关成本费用账户。当月有关电力和蒸汽等计量装置确认 的实际耗用量是通过有关部门上门抄表加以确定的，但在实际工作中，抄 录电表、气表等的日期和成本计算的日期不一定相同。例如：供电部门可 能规定每月25日为抄录电表的时间，抄表以后计算电费的时间及成本计算 的时间通常为月末，也就是说，电表确认的是上月25 日到本月25 日的实 际消耗量；而成本计算应确认的是本月1 日到本月末的实际消耗量。由于 各自的间隔期是一致的，这一差异对各月动力费用核算的正确性几乎没有 影响，因此可以忽略不计，即直接用抄表日确认的实际消耗量来计算外购 动力费用。
（二） 外购动力费用的归集 由于外购的电力或蒸汽等动力不能储存，不存在收发存等环节的核算，因 此不需要通过专门的账户进行日常核算。外购动力费用属于直接消耗，应 在外购时就按照具体用途直接计入各成本费用账户。但在实际工作中，支 付款项的日期和成本核算的日期不一定相同，成本费用的核算一般在月末 进行，而外购动力付款日期往往是在下月初，因此月末进行外购动力费用 的归集与分配时，借方记入有关各成本费用账户，贷方则通过“应付账款” 账户核算。在下月支付上月动力费用时，再将费用从“应付账款”账户的 借方转出。
【任务描述】
本任务的工作思路如图4-1所示。 通过本任务的学习，学生能够正确理解外购动力 费用的界定，掌握外购动力费用的计算及归集方 法，掌握外购动力费用的分配方法。
成本核算与管理
项目四 其他费用的归集与分配
任务一 外购动力费用的归集与分配 【工作思路图】
外购动力费用的归集
外购动力费用的分配
外购动力费用的计算 外购动力费用的归集 生产工时分配法 机器工时分配法
成本核算与管理
项目四 其他费用的归集与分配
任务一 外购动力费用的归集与分配
【基本知识与技能】
二、外购动力费用的计算与归集
（一）外购动力费用的计算 企业外购动力费用应当按照权责发生制的要求确认和计量，因此计入当期 产品成本和有关费用中的外购动力费用，应当是用当月有关电力和蒸汽等 计量装置确认的实际耗用量，乘以合同或协议规定的单价来确定，根据其 不同的用途计入有关成本费用账户。当月有关电力和蒸汽等计量装置确认 的实际耗用量是通过有关部门上门抄表加以确定的，但在实际工作中，抄 录电表、气表等的日期和成本计算的日期不一定相同。例如：供电部门可 能规定每月25日为抄录电表的时间，抄表以后计算电费的时间及成本计算 的时间通常为月末，也就是说，电表确认的是上月25 日到本月25 日的实 际消耗量；而成本计算应确认的是本月1 日到本月末的实际消耗量。由于 各自的间隔期是一致的，这一差异对各月动力费用核算的正确性几乎没有 影响，因此可以忽略不计，即直接用抄表日确认的实际消耗量来计算外购 动力费用。
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生产车间 生产用电的电表 在产品间分配 照明用电的电表
其他部门：照明、办公等的用电电表
一、外购动力费用的归集
2、外购动力费用的核算
（1）付款时运用“应付账款”账户作暂付 款处理，而非直接计入相关成本账户
即，借：应付账款 贷：银行存款
并非，借：****成本
贷：银行存款
如果在付款时计入相关成本费用 账户，则核算工作量太大。
计算，有可
分甲生配 产产率 品用分=电2配0费0电0用/费5分1=2配255≈率000=*.309.甲30生92、0产2乙=用9、7电丙5的.5生电产费工总总能分元时和三担不额与种的符之2产电。0和品费只00
有减，才能
乙产品甲分产配品电分费配=1电40费0*=0甲.39生0产2=工54时6.*2分8 配率2保0证00分元配电完费 丙产品乙分产配品电分费配=2电00费0-=9乙75生.5产-54工6时.28*分=4配78率.22
-乙产品 辅助生产成本-供水
-供电 制造费用-基本生产车间 管理费用
贷：应付账款（或银行存款） 然后据以登记各相关账簿。
总计=9丙75产.5品+5分46配.2电8+费47=8丙.2生2=产20工00时元*分配率
实际工作中，动力费用的分配是通过编制“动 力费用分配表”进行的，不是列式计算。如下 页表。
外购动力费用分配表（略表）
2007年6月
费用 分配 率
电力耗用量
实际 分配 工时 率
用电记录 （度）
合计分 合计分 配电量 配电费
二、外购动力费用的分配
方法：在各动力使用车间没有安装动力计算仪器、 仪表的情况下，可按生产工时比例分配动力费用。
需要的资料数据： （1）各产品的生产工时数据汇总（车间报 送数据） （2）各车间、部门用电数据汇总（各部门 人工抄报或者远程抄报用电量） （3）动力费用单价（供电局通知）
分配方法：
待分配的动力费用 分配率=
外购动力费用的归集和分配 外购动力费用:外部购买的各种动力,如电力、 热力等所支付的费用。
外 直接用于产品生产：生产工艺用电
购
动
力 间接用于产品生产：车间照明用电
费
用
的 用于经营管理：行政部门照明用电
用
途
和取暖等。
一、外购动力费用的归集
1、收集原始数据： 各部门、车间有电表的情况下：抄录电表数据 车间生产多种产品而只有唯一的生产电表的情 况下：需要把生产用电按标准在产品间分配
若为贷方余额，为应 பைடு நூலகம்未付的动力费用， 可以在下月支付
二、外购动力费用的分配
通过编制外购动力费用的分配表来进行。 直接用于产品生产的：记入“基本生产成本”账 直接用于辅助生产的：记入“辅助生产成本”账 用于基本生产车间的照明用电：记入“制造费用” 用于辅助生产车间的照明用电：辅助生产成本
或制造费用-辅 用于行政管理部门的用电：记入“管理费用”账
甲产品 0.8 2500 0.4878 1219.5 乙产品 0.8 1400 0.4878 682.92
975.60 546.34
丙产品 0.8 1225 0.4878 597.58 478.06
小计
0.8 5125
2500
2000
还可以直接分配电费
根据动力费用分配表编制会计分录： 借：基本生产成本-甲产品
应扣除 的动力 费用
付款期间
成本核算期间
应补记的 动力费用
9月1日
8月23日 支付电费
9月份的动力 费用图示
9月31日
9月23日 支付电费
如果通过“应付账款”账户，则每月只需要登记 一
次动力费用。这样就大大简化了核算工作。 应付账款
即： 本月实际所付动力费用 本月应付的动力费用
若为借方余额，为多 付的动力费用，可以 抵冲下月的应付费用
受益各产品的生产工时之和
某产品
应分配 的动力
＝该产品所用工时× 动力费用分配率
费用
长江股份公司的第一生产车间生产加工三种产 品：甲、乙、丙。该车间的生产用电为2500 度，折合电费2000元。生产记录中甲产品的 生产总工时2500工时，乙产品的工时为1400 工时，丙产品的工时1225工时，甲、乙、如丙果用分配 合计工时为5125工时。分配该车间的电费率。按照公式
其他部门：照明、办公等的用电电表
一、外购动力费用的归集
2、外购动力费用的核算
（1）付款时运用“应付账款”账户作暂付 款处理，而非直接计入相关成本账户
即，借：应付账款 贷：银行存款
并非，借：****成本
贷：银行存款
如果在付款时计入相关成本费用 账户，则核算工作量太大。
计算，有可
分甲生配 产产率 品用分=电2配0费0电0用/费5分1=2配255≈率000=*.309.甲30生92、0产2乙=用9、7电丙5的.5生电产费工总总能分元时和三担不额与种的符之2产电。0和品费只00
有减，才能
乙产品甲分产配品电分费配=1电40费0*=0甲.39生0产2=工54时6.*2分8 配率2保0证00分元配电完费 丙产品乙分产配品电分费配=2电00费0-=9乙75生.5产-54工6时.28*分=4配78率.22
-乙产品 辅助生产成本-供水
-供电 制造费用-基本生产车间 管理费用
贷：应付账款（或银行存款） 然后据以登记各相关账簿。
总计=9丙75产.5品+5分46配.2电8+费47=8丙.2生2=产20工00时元*分配率
实际工作中，动力费用的分配是通过编制“动 力费用分配表”进行的，不是列式计算。如下 页表。
外购动力费用分配表（略表）
2007年6月
费用 分配 率
电力耗用量
实际 分配 工时 率
用电记录 （度）
合计分 合计分 配电量 配电费
二、外购动力费用的分配
方法：在各动力使用车间没有安装动力计算仪器、 仪表的情况下，可按生产工时比例分配动力费用。
需要的资料数据： （1）各产品的生产工时数据汇总（车间报 送数据） （2）各车间、部门用电数据汇总（各部门 人工抄报或者远程抄报用电量） （3）动力费用单价（供电局通知）
分配方法：
待分配的动力费用 分配率=
外购动力费用的归集和分配 外购动力费用:外部购买的各种动力,如电力、 热力等所支付的费用。
外 直接用于产品生产：生产工艺用电
购
动
力 间接用于产品生产：车间照明用电
费
用
的 用于经营管理：行政部门照明用电
用
途
和取暖等。
一、外购动力费用的归集
1、收集原始数据： 各部门、车间有电表的情况下：抄录电表数据 车间生产多种产品而只有唯一的生产电表的情 况下：需要把生产用电按标准在产品间分配
若为贷方余额，为应 பைடு நூலகம்未付的动力费用， 可以在下月支付
二、外购动力费用的分配
通过编制外购动力费用的分配表来进行。 直接用于产品生产的：记入“基本生产成本”账 直接用于辅助生产的：记入“辅助生产成本”账 用于基本生产车间的照明用电：记入“制造费用” 用于辅助生产车间的照明用电：辅助生产成本
或制造费用-辅 用于行政管理部门的用电：记入“管理费用”账
甲产品 0.8 2500 0.4878 1219.5 乙产品 0.8 1400 0.4878 682.92
975.60 546.34
丙产品 0.8 1225 0.4878 597.58 478.06
小计
0.8 5125
2500
2000
还可以直接分配电费
根据动力费用分配表编制会计分录： 借：基本生产成本-甲产品
应扣除 的动力 费用
付款期间
成本核算期间
应补记的 动力费用
9月1日
8月23日 支付电费
9月份的动力 费用图示
9月31日
9月23日 支付电费
如果通过“应付账款”账户，则每月只需要登记 一
次动力费用。这样就大大简化了核算工作。 应付账款
即： 本月实际所付动力费用 本月应付的动力费用
若为借方余额，为多 付的动力费用，可以 抵冲下月的应付费用
受益各产品的生产工时之和
某产品
应分配 的动力
＝该产品所用工时× 动力费用分配率
费用
长江股份公司的第一生产车间生产加工三种产 品：甲、乙、丙。该车间的生产用电为2500 度，折合电费2000元。生产记录中甲产品的 生产总工时2500工时，乙产品的工时为1400 工时，丙产品的工时1225工时，甲、乙、如丙果用分配 合计工时为5125工时。分配该车间的电费率。按照公式