建筑工程造价管理面临的问题及其对策
建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策
建筑工程项目造价控制重点难点分析及对策建筑工程项目造价控制是指通过对各项费用进行细致的预测、计划和管理，以确保工程项目在预定时间内按照预算完成。
然而，由于项目的复杂性，造价控制往往面临着许多重点和难点，以下是对这些重点难点的分析及相应的对策。
一、重点分析1.设计变更在建筑工程项目中，设计变更是造成成本超支的主要原因之一、当项目设计出现改动时，通常会涉及到重新设计、增加设备和材料等其他费用。
因此，对于设计变更，应及时进行评估，并与设计团队密切合作，以便将变更的成本计入项目预算。
2.市场波动市场波动是指在项目实施期间建材价格等因素的波动。
由于建筑工程项目的时程较长，市场价格可能出现大幅度的波动，进而对工程造价产生一定影响。
因此，应关注市场价格的变动，及时进行预测与评估，并在采购和合同管理中进行控制。
3.人力资源管理项目造价控制需要依赖优秀的项目团队，包括有经验的工程师、项目经理和财务人员等。
然而，由于建筑行业竞争激烈，找到合适的人才可能是一项挑战。
因此，建议进行定期的招聘与培训，保证项目团队的专业素质和有效沟通。
二、难点分析1.资金管理建筑工程项目通常需要大量的资金投入，而这些资金的使用受到限制和监管。
造价控制中的难点是如何对资金进行合理的分配和管理。
对于这个难点，可以采取以下措施：建立详细的资金预算和监控机制，准确掌握资金流入和流出的情况，及时发现并解决资金问题。
2.材料管理在建筑工程中，材料是主要的构成要素之一、如何控制材料的质量和成本是造价控制的难点。
可以通过与供应商建立合作关系，并定期进行材料质量检测，以确保材料的质量和数量符合要求。
3.供应链管理项目的供应链管理是一个关键的环节，它涉及到供应商选择、合同管理、物流运输等多个方面。
由于供应链涉及到众多的环节和关键节点，因此其管理更加复杂和困难。
对此，可以采取通过规范管理和信息化技术手段，提高供应链的运作效率和透明度。
综上所述，建筑工程项目造价控制的重点难点在于设计变更、市场波动、人力资源管理等方面。
建筑工程造价管理存在的问题与控制对策
论建筑工程造价管理存在的问题与控制对策【摘要】在建筑工程中如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，这对提高效益有着十分重要的意义。
文中从工程造价中存的问题、施工和结算等三个方面来分析建筑工程的造价管理控制。
【关键词】建筑工程；造价管理；控制一、建筑工程造价管理问题分析（一）工程造价与市场脱节首先，国家编定的统一定额过程长、更新慢、变化小。
其次，除了国家的有关部门制定了统一的定额外，各省级的行政单位往往也以此为根据制定本省的定额。
而即便如此这些规定的计价资料往往是以大城市的价格水平为依据编制，其他地区的市场价格难以得到反映。
事实上市场的供求变化和价格水平是瞬间万变的，尽管市场具有流动性，各地区的差异也是十分巨大的。
因此定额的时滞性和盲目统一性必然导致工程造价难以灵敏的反映市场变化。
（二）工程造价不能反映竞争机制的要求市场经济范围内，资源实现最优化配置的前提是自由竟争市场体系。
建筑领域内的竞争集中体现在建筑工程招标投标，而竞争的核心必然是价格。
但事实上现行的工程造价计价方式有碍公平竞争局面的形成。
例如：定额中度量的过于精细，试图“绝对精细”地反映出建筑项目所消耗的各种资源，因而形成的价格缺乏弹性。
工程量的计算规则中对施工方法和施工措施都严格区分，使竞争性费用无法从造价中分离出来。
不利于施工水平的提高，不利于竞争体制的形成。
（三）工程招标投标中限制采用最低价中标法目前全国各地先后建立的有形建筑市场，将政府投资的工程招标投标活动都纳入其中进行集体统一管理，统一招标投标的程序和手续，明确招标投标方式，审定各项工程评定主要方法，而各地的评定标方法各有差异。
例如：评审法，合理低标法，二次报价法，议标法，直接发包法。
但有一共同点即招标确立标底，报价受国家定额标准的限制，综合评价的基础上确定中标者。
而理论上最优，实际中可行的最低价中标法在我国尚处于尝试阶段，未能全面推广应用。
因而在招标投标中，投资成本偏高，滋生腐败和暗箱操作，操作过程人为复杂化，招标各环节的交易成本无法降低，同时还使施工企业安于现状，不图进取。
建筑工程造价管理存在问题及对策
建筑工程造价管理存在问题及对策摘要：本文介绍了建筑工程造价管理的重要性，分析了建筑工程造价管理存在的问题，并提出相应的解决对策。
关键词：建筑工程；造价管理；存在问题；对策；中图分类号：tu7文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）工程造价管理在工程项目建设中的作用越来越重要，与建筑工程的质量、进度、成本等有直接的关系，工程造价单位必须改变传统思路，健全工程造价管理体系，加强对工程造价人员的培训，提高其综合素质和专业技能，并形成有效的监督体制，才能不断提高工程造价的科学性、准确性，从而更好的促进建筑行业的稳定发展。
1 建筑工程造价管理重要性建筑工程造价管理问题表现为：工期长，设计更换频繁，材料价格也经常变动且变动幅度较大，各个地区的费率也有非常大的差异，这就造成工程造价不具有稳定性。
计划经济时代，建筑业还没有独立的物质生产部门，建筑工程造价管理一般通过行政命令或计划定价的方式进行，严重的缺乏科学性以及合理性。
而要在社会主义市场经济下，全面、有效地控制建筑工程造价，取得社会效益和经济效益最佳的契合点，就必须对建筑工程项目的各个阶段实施科学合理的控制。
在市场经济条件下，施工单位之间必须经过激烈的竞争，才能争取到建筑任务，在建筑施工阶段和建筑决算阶段，施工单位必须精打细算，从长计议，以达到成本最低，利润最大。
这样一来，工程造价管理自然成为建筑企业经营管理中的核心工作。
2 建筑工程造价管理存在的问题2.1缺乏健全的管理体制由于长期在计划经济的影响下，建筑工程造价管理的机构和体系比较混乱，就使得造价管理呈现出混乱的局面。
由于管理权限有所不同，工程定额有不同的分类，比如全国统一定额、地区统一定额、行业统一定额、企业定额等等，省定额是由省定额站统一颁发的，在全省内统一执行，而市政工程则采用政府制定的市政定额。
由于管理不统一，不同部门的标准及要求等都不同，就容易产生冲突，使用单位就无法选择定额。
2.2造价工作人员素质较低建筑工程预算难度较大，涉及到技术、经济等方面的问题，造价工作人员不仅要具备相当深厚的建筑设计以及施工技术等方面的专业知识，还要拥有预算业务方面的素养。
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析
建筑工程造价管理存在的问题及对策分析摘要：当前我国的建筑工程项目，往往存在设计单位只考虑安全因素，从而由此而引起巨大的浪费，同时在施工的过程中又普遍出现项目与劳务相互分离的现象，并由此导致许多不必要的浪费。
本文对建筑工程造价管理存在的问题及对策进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；控制所谓工程造价管理，就是指合理地确定与有效地控制建筑工程的造价，管理的目的不仅仅是要把建筑项目投资控制在一定的批准范围，而且还在于合理地使用人力、物力与财力，从而控制固定资产投资的效益。
如今，我国社会主义市场经济体制已经逐步建立与发展，要将建筑工程造价管理纳入一个规范化与法制化的轨道，以解决当今建筑工程造价管理中出现的新情况和新问题。
当前我国的建筑工程项目，因为缺乏有关部门的有效监督，往往存在设计单位只考虑安全因素，从而由此而引起巨大的浪费，换句话说就是设计单位对工程造价管理的影响是巨大而且不可逆转的；同时在施工的过程中又普遍出现项目与劳务相互分离的现象，从而由于各个不同的环节的主体利益的不同，而难免会出现各单位只考虑本集团利益进而忽略其他利益团体的现象，并由此导致许多不必要的浪费，并且还会由于各单位协调不一致从而产生管理上的混乱。
无论是上述的何种现象发生，最终都将导致建筑工程造价管理受到极大影响甚至失控。
二、建筑工程造价管理存在的问题以往建筑工程造价管理的重点一般是在项目的实施阶段，其实，已有许多实践证明了工程建设不同的阶段对工程投资的影响是有很大差异的。
根据相关数据等资料显示，投资决策阶段与初步设计阶段对投资的影响是最大的，随后便是技术设计阶段的影响力。
可见，以往所注重的施工阶段对投资的影响最小，因此，建筑工程建设的前期阶段决定了工程造价，方案、流程等前期的策划内容一旦确定，建筑工程造价也就基本能够确定了。
就目前我国的情况来看，重点仍然没有完全转移过来，而且也有许多方面的因素共同影响了建筑工程造价管理。
建筑工程造价管理面临的问题及其对策
试论建筑工程造价管理面临的问题及其对策摘要：建筑工程造价既能对建筑工程成果进行衡量，又能直接反映出建筑材料消耗价值以及建筑企业职工创造价值，然而在建筑工程造价管理中面临诸多问题，本文对建筑工程造价管理面临的问题进行分析，并对工程造价管理的对策进行探讨。
关键词：建筑工程；造价管理；中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号:1、引言建筑工程造价贯穿于整个工程项目，其经济性、科学性对项目的经济效益产生巨大影响，因此作为建筑工程的最后一个环节，对建筑工程进行造价管理有着极其重要的作用。
本文结合实际工程项目，对目前建筑工程造价管理中存在的问题进行探讨，并提出相应的解决措施。
2、建筑工程造价管理面临的问题2.1 投资决策阶段在建筑工程的投资决策阶段，存在着投资膨胀的现象，最终导致建筑工程造价偏高，其形成的主要原因是由于在建筑工程的建设前期没有对工程造价有关的资料进行全面分析，缺乏有效的数据支持，仅仅依靠专家、工程师以及决策者来对已完工的建筑工程以及尚未完工的建筑工程进行估算和造价，因此造成建筑工程造价偏高的问题。
除此之外，还有其他因素对造价有所影响，比如“三超”现象，概算超估算、预算超概算以及决算超预算，或者是由于工程造价有关信息资料收集的不全面，而导致工程造价出现问题等。
2.2 设计阶段设计阶段存在的造价管理的问题主要集中于设计招标不全面以及现行的设计取费不合理。
一方面，设计招标不全面是由于建筑工程施工方只关注方案设计阶段的招标工作而忽略了技术设计阶段的招标工作，而一旦方案中标之后，其技术设计和施工图纸设计在没有其他竞争对手的情况下，丧失部分积极性而使得技术设计和施工图设计有失水准；另一方面，现行的设计取费方式也存在一定的问题，设计费往往是由工程总造价和建筑面积确定，从而使得设计单位为盲目追求利润而扩大建筑规模，使得设计方案不尽合理，出现人为的提升工程造价的现象。
2.3 招标阶段（1）前期准备工作。
建筑工程造价概预算审核存在的问题及对策分析
建筑工程造价概预算审核存在的问题及对策分析在建筑工程项目中，造价概预算是一个非常重要的环节。
它是指在建筑工程施工前，根据工程方案设计和工程量清单，按照建筑工程目前的市场行情，对工程造价进行初步的预估和分析，以达到合理控制工程造价的目的。
在实践中，我们发现建筑工程造价概预算审核时常常存在一些问题，这些问题不仅影响了工程的正常施工进度，还可能带来一些不利的后果。
有必要对建筑工程造价概预算审核存在的问题进行分析，并提出对策，以期能够提高审核的效率和准确性。
问题一：审核标准不统一在建筑工程造价概预算审核过程中，由于相关部门的审核标准不统一，可能会导致不同部门对同一个工程的概预算审核结果不一致，给工程的正常施工进度带来不利影响。
这也可能导致工程方面对造价预算的不确定性，给工程后期管理和预算控制带来较大隐患。
对策：建立统一的审核标准及程序为了解决这一问题，有关部门应该建立统一的审核标准和程序，并对相关人员进行培训，使其能够准确理解和执行审核标准。
建议在审核过程中建立多个审核层级，由不同部门的专业人员对概预算进行审核，以减少主观因素对审核结果的影响，并提高审核的准确性和公正性。
问题二：审核过程中信息不准确或不完整对策：提高信息采集的准确性和完整性为了解决这一问题，有关部门应该加强对信息的采集工作，确保信息的准确性和完整性。
可以采用现代化的信息技术手段，比如建立建筑工程信息平台，以便工程方能够迅速准确的获取有关的工程信息，同时也可以对信息进行审核，以提高信息审核的准确性和可靠性。
问题三：审核人员的专业能力不足对策：加强专业能力的培训和提升为了解决这一问题，有关部门应该加强对审核人员的专业能力的培训和提升，确保他们能够准确理解和执行审核标准和程序。
可以通过组织专业的培训课程，提高审核人员对工程造价概预算的理解和把握，同时还可以加强对现代化信息技术的应用，提高审核人员的审核效率和准确性。
问题四：审核结果的及时性不够在建筑工程造价概预算审核过程中，由于审核结果的及时性不够，可能会影响工程的正常施工进度和后期的预算控制。
试论建筑工程造价管理存在的问题及对策_7
试论建筑工程造价管理存在的问题及对策发布时间：2021-06-30T14:47:55.163Z 来源：《城镇建设》2021年第4卷6期作者：陆姝凝[导读] 经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。
在建筑行业快速发展的同时，也对建筑企业的工程有了更高的要求。
陆姝凝浙江勇盾环境建设有限公司浙江杭州 311100摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。
在建筑行业快速发展的同时，也对建筑企业的工程有了更高的要求。
而在建筑工程管理中，最主要的管理内容就是造价管理，造价管理直接影响着工程的整体经济效益，但在目前建筑工程造价管理中，还存在一些由客观因素而引起的问题，本文就建筑工程造价管理存在的问题及对策展开探讨。
关键词：工程造价管理；房屋建筑；存在的问题；对策引言落实好监督审核，做好造价管理，运用科学合理的造价监管机制，可为做好建筑工程提供有力的保障。
在造价管理中，掌握好工程造价，确保预算的准确性，这是基本的内容。
1程造价管理在房屋建筑中存在的问题1.1对工程造价管理工作缺乏足够的认识就目前我国建筑工程行业的实际状况来说，工程造价管理概念还没有真正的形成，对于工程造价管理来说，建筑工程企业并没有足够的创新意识，面对日益多变的房屋建筑工程项目，思维转变不过来，工程造价管理方案跟不上工程项目变化的脚步，得不到及时的调整。
在国家政策和社会经济体制的双重作用下，使得工程造价管理得不到市场化建设，在工程管理方案中的建筑材料价格得不到更新，与当下市场上的实际价格有很大的出入，使得对所需资料的评估与分析脱离实际，具有一定的不可行性，造价管理工作成为流于表面的形式工作。
同时由于建筑工程企业对工程造价管理工作的忽略，就会导致降低工程造价管理的工作效率，无形中为建筑工程设计的工作人员增加了定稿难度，加之工程造价管理人员并没有从根本上认识到该项工作的重要性，从而严重地阻碍了建筑工程各项工作的顺利进行。
1.2工程造价管理体系存在不足近年来，我国的建筑行业发展非常迅速，工程造价管理方面也面临新的要求。
建筑工程造价管理中存在的问题及对策分析
建筑工程造价管理中存在的问题及对策分析（深圳市国建工程造价咨询有限公司广东）摘要：随着我国社会主义市场经济的发展和国际化的进程，建筑工程的造价控制成为我国建筑行业需要提升的关键环节。
本文主要对建设工程项目全过程造价管理存在的问题进行探讨。
从建筑工程前期、中期、后期进行了分析，并提出相应对策。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策1、工程造价全过程管理存在的问题1.1建设工程前期1.1.1投资决策工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但在决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价影响很大，特别是建设标准水平的确定、建设地点选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
有的项目业主对可行性研究缺乏科学的论证，有的把可行性研究变为可批性研究：还有的通过走上层路线虚报工程投资，编造工程功能，搞“钓鱼工程”。
而可行性研究是建设项目立项的基础：所以人为的扩大投资概算还是压低概算都会给项目以后的顺利运作埋下很大隐患。
1.1.2项目设计工程设计的质量不仅决定着项目的先进水平，还对工程造价有着决定性的影响，抓好这个环节尤为重要：但我国日前存在的主要问题：一是设计市场缺乏竞争，部分设计人员只对技术负责而缺乏经济观念，一味地使用高、新建筑产品，过高地追求安全系数，甚至故意在设计图中留活口，不能优选经济技术方案，肥梁、胖柱、大基础比比皆是；二是有的项目业主过高地追求高标准，在设计阶段违背批准的立项文件及扩初设计方案满足自身的利益；三是现行设计收费标准是按造价的比例计取，使得设计单位对任意提高设计标准的现象推波助澜，最终导致设计概算超标现象；四是勘察设计深度不够，特别是一些管网和大型设备安装工程，存在缺项、漏项以及前后设计不衔接等问题，“三边工程”大量存在，工程造价难以控制。
1.1.3招标投标阶段建筑市场招投标及承发包不规范。
首先是少数业主利用手中权力为给人“寻租”，泄露标底、意向招标。
或者将自己的意志强加给承包单位；有些地方不按《招投标法》操作，由多家政府部门共同管理招投标，不懂专业，讦标打印象分，暗箱操作，这些都会影响中标价的真实性；其次是高资质施工企业中标，低资质队伍承廷，这种挂靠随处可见，无形中增大了建设成本：再就是有些业主为达到各方利益平衡，将工程分包或只对工程部分内容招标，水、电、气、电信、消防、有线电视等特权垄断单位也参与肢解，使得总承包合同的签订很难周密严整，给承包商留下讨价的活口，不仅影响工程造价，还经常引起业主与承包商的纠纷。
建筑工程造价管理的现状及对策分析
建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是建筑行业的重要组成部分，对于保障项目质量、控制成本、提高效益都起着至关重要的作用。
目前我国建筑工程造价管理存在一些问题，比如造价管理体系不完善、造价管理技术水平不高、信息化程度较低等。
本文将针对这些问题，对建筑工程造价管理的现状进行分析，并提出一些对策来改善现状。
一、建筑工程造价管理的现状1. 造价管理体系不完善目前，我国的建筑工程造价管理体系相对来说还不够完善。
虽然已经建立了一些全国性的标准和规范，但由于地区之间的差异性较大，导致各个地区的造价管理标准和操作流程不够统一，造价管理的效果和效率也不尽如人意。
2. 造价管理技术水平不高相比于一些发达国家，我国的建筑工程造价管理技术水平还有待提高。
在成本控制、工程量清单编制、项目预算管理等方面，我国的造价管理技术与国际先进水平相比存在一定的差距，这导致在一些大型工程项目中，造价管理难以做到精准和高效。
3. 信息化程度较低在信息化技术日趋普及的今天，建筑工程造价管理的信息化程度还显得有些落后。
许多地区和企业还在使用传统的纸质文档来进行造价管理，这不仅耗费了大量的人力和物力，而且也容易出现信息丢失和错误。
为了弥补我国建筑工程造价管理技术与国际先进水平的差距，应该加大对造价管理技术的研究和推广。
可以通过加强技术培训、引进国外先进技术、鼓励科研机构和企业进行技术攻关等方式，提高我国的造价管理技术水平，进而提高工程管理的精准性和效率。
3. 加强信息化建设将信息化技术与建筑工程造价管理相结合，不仅能提高管理的效率和精确度，而且还能减少成本和人力资源的浪费。
建议在工程造价管理中引入先进的信息化系统，比如建立工程造价管理平台、使用智能化软件辅助管理，这些都可以有效提高造价管理工作的效率和科学性。
建筑工程造价管理在我国的现状存在一些问题，针对这些问题，我们应该采取对策来加以解决。
只有通过健全管理体系、提高技术水平，加强信息化建设，才能够更好地提高建筑工程造价管理的效率和质量，进而推动建筑行业的可持续发展。
当前建筑工程造价管理面临的问题及对策
当前建筑工程造价管理面临的问题及对策【摘要】随着我国经济技术的不断发展，建筑行业也在不断地进步，工程造价管理的作用也不断得到各方的重视。
本文就是带您来认识工程造价管理。
【关键词】建筑；工程造价；问题；对策前言：随着人们生活水平和质量的不断提高，人们的生活诉求也越来越强烈，建筑就成了人们的一种很好的表现形式。
人们希望建筑的设计优，建筑的质量好，从此建筑行业也开始进入了一个新的发展事情。
对于建筑工程来说，每一项工程都需要大量资金的投入，而面对人们的诉求和建筑的发展，工程造价管理就变得愈发重要了。
建筑的工程造价不仅关系到建筑企业的经济效益，同时也对建筑工程的市场秩序产生着影响。
随着经济发展的趋势和建筑行业的发展要求，建筑工程造价的管理还需要不断的完善与发展，以适应新的发展需要。
一、建筑工程造价管理（一）建筑工程造价。
建筑工程造价主要是指进行某项工程建设而花费的费用，即工程从筹建到竣工验收、交付使用的所有费用。
它主要包括建筑安装的工程费，设备工器具的购置费，和工程建设的其它费用以及预备费、税金组成。
同时工程造价又分为单位工程造价和单项工程综合造价以及建设项目总造价。
建筑工程造价的“三算”，主要包括施工图的预算与概算，以及竣工决算，工程造价“三算”中，施工图预算是最常使用的。
（二）工程造价管理。
工程造价管理主要是指对工程价格的管理，也指对建设工程的投资费用管理。
工程造价计价依据的管理与工程造价专业队伍建设的管理都是为这两种管理服务的。
工程造价管理属于工程建设的投资管理范畴。
工程建设的投资费用管理，主要是指为了达到预期的投资目标，在撰写规划和设计方案的基础上，进行预测、计算、确定和监控工程造价，以及变动的系统活动。
工程造价管理同时也属于价格管理的范畴。
在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现企业的管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。
而在宏观的层次上，是政府依据社会经济的要求，利用法律、经济和行政的手段对价格进行调控的管理，同时通过市场的管理，规范市场的主体价格行为这一系列活动。
建设工程造价控制中存在的问题及对策
建设工程造价控制中存在的问题及对策前言随着我国经济的快速发展，建设工程在我国经济中占据了重要的地位，但是，由于我国市场经济的不断发展以及建筑工程的规模日益庞大，建设工程造价控制也面临着许多困难和挑战。
本文将从建设工程造价控制中存在的问题入手，探讨建设工程造价控制中存在的问题及对策，以期对建设工程造价控制工作提供一定的帮助。
问题一：信息不对称建设工程造价控制中最主要的问题之一是信息不对称。
在建设工程的整个过程中，参与项目的各方往往拥有不同的信息，导致信息传递不完全、不及时、不准确。
例如，设计单位与建设单位之间的信息传递不畅，招标文件中的信息不及时更新，导致企业在投标时缺乏完整的信息。
对策：为了解决信息不对称的问题，在建筑工程造价控制中，我们需要做到以下几点：•建立完善的信息共享平台，及时、全面地共享项目信息，消除信息不对称；•加强各方信息沟通交流，落实责任人具体安排，及时解决问题；•在招标文件中详细阐述设计需求、工程方案、工程要求等信息，确保公开、透明、平等的招标环境。
问题二：成本控制不精准在建设工程中，成本控制是一个非常重要的环节。
由于建筑工程的复杂性和不确定性，往往会导致成本控制不精准。
此外，建设工程的成本结构也比较复杂，往往存在诸多变动因素，很难在整个建设工程过程中完全控制。
对策：为了解决成本控制不精准的问题，在建筑工程造价控制中，我们需要做到以下几点：•建立完善的造价管理制度，实现成本控制的规范化和科学化；•采用成本管理软件，进行项目成本的自动化管理；•提前设置成本预算，并随时根据实际情况进行调整；•建立风险管理制度，防范变动因素带来的影响。
问题三：监管不到位在建设工程中，监管不到位也是造价控制中的常见问题。
由于缺乏有效的监管机制，一些规定的执行效果欠佳，建设工程的成本控制也难以得到保证。
此外，由于建筑工程的特殊性，一些问题可能需要专业人士进行判断，如果监管缺位，则有可能会出现较大的造价风险。
工程造价管理存在的问题及对策
工程造价管理存在的问题及对策摘要工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要，但这项工作目前还存在着不容忽视的问题，如何使建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。
关键词造价管理存在弊端措施对策工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。
我国目前的市场正由计划经济向社会主义市场经济转轨，作为市场的有机组成部分——工程造价管理也正由政府定价转向政府指导价、国家调控价、市场形成价格，由政府计划统一的定额计价管理转向“控制量、指导价、竞争费”全面的、动态的工程造价管理，实现工程造价管理市场化。
一、目前工程造价管理存在的弊端工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要，但这项工作目前还存在着不容忽视的问题，如何使建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。
从当前建筑市场情况看，工程造价管理主要存在以下几个问题：1．工程造价管理体制不健全，存在多头管理。
就工程定额而言，按主编单位和管理权限分为：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等，地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的，政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，有关主管部门难以仲裁。
2．计价方式落后，不适应建筑市场经济的发展。
当前，我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式，仍然是以定额计价为主的计划经济模式。
定额总想包罗万象，却总是不可能面面俱到，很难达到预期的目的。
时间上的滞后性和内容的呆板常常会使人在使用定额时处于进退两难、十分尴尬的境地。
另外，我国现行建设行政主管部门发布的工程预算定额消耗量和有关费用以及相应价格是按照社会平均水平编制的，以此为依据形成的工程造价基本上属于社会平均价格。
这种平均价格可作为市场竞争的参考价格，但不能充分反映参与竞争企业的实际消耗和技术管理水平，在一定程度上限制了企业的公平竞争。
建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策
建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策近年来，工程项目造价控制得到越来越多研究人员的重视，研究项目造价控制理论方法也在企业中得到越来越深入的应用。
强化工程造价管理，确保建设工程进度，建设工程质量，应渗透贯穿前期研究决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段乃至竣工结算阶段的全过程。
如果工程造价管理在哪一个环节减弱、失控，就可能造成价格与价值相背离，价格高于价值，就会影响工程投资效益的发挥；价格低于价值，就会造成建设工程质量低劣。
标签：建筑工程；造价；控制1、建筑工程造价管理存在的问题1.1合同管理不规范合同签订时未充分的考虑可能发生的分歧和费用索赔问题，造成结算时因合同条款不明确产生纠纷，同时普遍存在合同文本不规范、合同有失公正、违法签订转包、分包合同、违法承包人利用其他承包商名义签订合同等情况。
1.2招投标管理不到位招标文件的编制过粗，与项目本身的特点不想符，控制价编制的质量不高等都会影响到项目实施的造价控制。
1.3现场管理漏洞大工程签证把关不严。
主要体现在：是签证支付的一些费用依据不足，以及签证的材料单价、工程费用偏高，甚至将不该计取的费用也签发给施工单位。
在工程运作过程中，凡施工中发生而合同预算中未包括的一切工程项目和费用均由业主、监理签证认可，但有的现场管理人员在签证时没有确认工程量，给施工单位有机可乘。
2、投资决策阶段工程造价的控制长期以来，人们普遍注重施工阶段的造价管理，而轻视前期投资决策阶段的项目投资估算。
从表面看，工程项目的合同价格形成于招标投标阶段，而造价投入大部分又集中在施工阶段，似乎前期决策阶段的造价管理对后续各环节的影响不大。
但事实上，前期投资估算的偏差是真正造成投资效益低下，三超现象屡禁不止的根源。
前期工程造价管理的失误，也往往成为后期施工阶段的技术变更和投资超额留下活口。
在投资决策阶段，工程控制的难点是：第一，此阶段业主往往更追求眼前项目能上马，而对后续工程建设阶段可能遇到的困难估计不足，投资偏小；第二，项目模型还没有，方案没有完全定型，估算的精度难以保证。
建筑工程造价管理的现状及对策分析
建筑工程造价管理的现状及对策分析建筑工程造价管理是指对建筑工程造价进行管理的一系列活动，其范围包括工程概预算、施工图预算、招投标控制价、工程变更和工程结算等各个阶段的造价管理工作。
随着建筑工程的复杂化和项目的日益庞大，建筑工程造价管理也面临着诸多挑战，各种问题在造价管理的各个方面层出不穷。
本文将对建筑工程造价管理的现状及对策进行分析。
一、建筑工程造价管理的现状1. 技术水平不高当前建筑工程造价管理存在着技术水平不高的问题。
大部分建筑工程公司在技术方面投入不足，造价人员技术水平不高，对信息化工具的运用不够熟练，造价软件使用率低，使得工程造价管理无法得到有效的支撑。
2. 缺乏完善的管理制度目前的建筑工程造价管理大多数还停留在传统的手工操作阶段，缺乏完善的信息化管理系统和完善的管理制度。
造价管理人员对于工程造价管理的规划和执行存在着诸多不足，缺乏科学的方案设计和计划安排。
3. 成本控制不力建筑工程在施工过程中，由于材料价格波动、施工工艺不当等原因，导致造价管理出现偏差，项目成本超支情况屡见不鲜。
施工单位对于项目成本的控制不力，缺乏有效的成本防范机制。
4. 信息共享不畅建筑工程造价管理中涉及众多的参与主体，包括业主、设计单位、施工单位等，信息共享渠道不畅，使得各方不能够及时进行信息交流和共享，从而导致造价管理出现误差和偏差。
2. 建立信息化管理系统为了解决建筑工程造价管理缺乏信息化管理系统的问题，建筑工程公司应当积极引进先进的信息化管理系统，建立起科学的数据管理平台和信息流通机制，为工程造价管理提供有效的支撑，实现信息的共享和管理的透明化。
3. 加强成本控制建筑工程公司需要建立有效的成本控制机制，提高对项目成本的监控能力，严格执行预算制度和成本核算制度，及时发现和解决造价管理中的成本偏差，确保项目成本的合理控制和使用。
4. 加强信息共享建筑工程公司需要加强与各参与主体之间的信息共享，建立起畅通的信息交流渠道，实现信息的及时共享和沟通，提高各方之间的协作效率，促进工程造价管理的精确和高效进行。
建设工程造价控制的常见困难与解决措施
建设工程造价控制的常见困难与解决措施1. 引言建设工程造价控制是确保项目在预算范围内顺利完成的关键环节。
然而，在实际操作中，工程造价控制面临着诸多挑战。
本文旨在分析这些常见困难，并提出相应的解决措施。
2. 常见困难2.1 设计阶段困难1：设计变更频繁在设计阶段，由于种种原因，设计变更频繁发生，导致工程造价失控。
解决措施：- 强化设计阶段的造价控制，合理安排设计周期，确保设计质量。
- 引入设计-建造一体化模式，减少设计阶段可能出现的问题。
困难2：设计标准不明确设计标准不明确可能导致施工过程中的纠纷，进而影响工程造价。
解决措施：- 明确设计标准，制定详细的设计规范和施工图纸。
- 加强对设计团队的培训，提高设计质量。
2.2 招投标阶段困难3：围标、串标现象围标、串标现象导致投标报价失去真实性，不利于工程造价控制。
解决措施：- 完善招投标制度，严格审查投标资格。
- 加大对围标、串标等违法行为的处罚力度。
困难4：投标报价不准确投标报价不准确可能源于施工企业对工程量清单的理解差异，导致工程造价失控。
解决措施：- 规范工程量清单编制，确保投标报价的准确性。
- 提高投标报价编制人员的素质，加强培训。
2.3 施工阶段困难5：工程量增减施工过程中，由于设计变更、现场签证等原因，工程量发生增减，导致造价失控。
解决措施：- 严格控制设计变更，加强对现场签证的管理。
- 采用工程量清单计价，便于工程造价的控制。
困难6：施工质量问题施工质量问题可能导致返工，增加工程造价。
解决措施：- 加强对施工过程的质量监督，确保施工质量。
- 落实质量责任制度，强化施工单位质量意识。
2.4 结算阶段困难7：高估冒算、虚报工程量施工单位在工程结算阶段可能存在高估冒算、虚报工程量等现象，导致工程造价失控。
解决措施：- 加强工程结算审核，严格执行国家相关法规和标准。
- 引入第三方审计机构，提高工程结算的公正性。
3. 结论建设工程造价控制是一项系统工程，涉及设计、招投标、施工和结算等各个阶段。
2024年建筑土建工程造价存在的问题及相关对策
2024年建筑土建工程造价存在的问题及相关对策在建筑土建工程中，造价管理是一个至关重要但复杂多变的环节。
它贯穿了整个工程项目的始终，从设计到施工，再到竣工结算，都需要对造价进行严格控制。
然而，在实际操作中，由于各种因素的影响，造价管理往往面临着诸多问题和挑战。
本文将从造价问题概述、设计阶段问题、施工阶段问题、材料与设备问题、人员素质问题、信息化管理不足等几个方面进行深入探讨，并提出相应的对策建议，以期对建筑土建工程造价管理的改进和完善有所裨益。
一、造价问题概述建筑土建工程造价管理涉及的内容广泛，包括预算编制、成本控制、变更管理等多个方面。
在实际操作中，由于市场波动、政策调整、设计变更等因素的影响，造价往往难以控制。
这不仅会影响工程项目的顺利进行，还可能导致项目延期、超预算等问题的发生。
因此，需要对造价问题进行全面而深入的分析，以便有针对性地提出解决方案。
二、设计阶段问题设计阶段是影响造价的关键因素之一。
在设计过程中，往往由于设计人员的成本意识不足、设计标准把握不当等原因，导致设计方案远远超出设计成本。
此外，设计阶段缺乏与施工阶段的沟通，也可能导致设计方案在施工过程中发生频繁变更，从而增加造价管理的难度。
因此，需要在设计阶段加强成本控制意识，明确设计标准，确保设计方案的经济性和合理性。
三、施工阶段问题施工阶段是造价管理的核心环节。
在施工过程中，由于施工人员的成本意识不强、现场管理混乱等原因，往往导致实际成本超出预算。
同时，施工阶段的变更管理也是造价管理的一个重要方面。
变更管理不当不仅会影响工程进度，还可能导致造价失控。
因此，需要在施工阶段加强成本控制和变更管理，确保施工过程的顺利进行。
四、材料与设备问题材料与设备是建筑土建工程中的重要组成部分，其价格和质量直接影响着工程造价。
在实际操作中，由于市场波动、材料供应不足、设备采购不当等原因，往往导致材料与设备的成本超出预算。
因此，需要在材料与设备采购过程中加强市场调研和供应商管理，确保采购的材料与设备价格合理、质量可靠。
现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策
现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策建筑工程造价管理是一个复杂的过程，涉及到众多的因素和环节。
在现阶段，仍然存在一些问题需要解决。
以下是一些可能存在的问题以及相应的对策。
问题一：信息不对称现阶段，在建筑工程造价管理中存在着信息不对称的情况。
一方面，业主和设计方往往对工程的具体情况了解不足，无法提供准确的建筑工程造价预测。
施工方对工程的预算、进度和质量要求不清楚，导致工程费用超支和工期延误。
对策一：完善信息共享机制要解决信息不对称问题，可以建立专门的信息共享平台，使各方能够及时获取和共享有关工程的信息。
建立信息监测和评估机制，对工程的进度、质量和费用进行实时监控和评估，及时发现和解决问题。
问题二：成本估算不准确在建筑工程造价管理中，成本估算是关键环节之一。
现实中往往存在着成本估算不准确的情况。
这可能是由于对工程材料和施工工艺了解不足、设计方案不完善以及市场行情波动等原因导致的。
对策二：加强前期设计要解决成本估算不准确的问题，首先需要加强前期设计工作。
通过详细的设计方案和施工图纸，准确把握工程的具体要求和需求，避免因设计变更而造成的成本增加。
要加强对工程材料和施工工艺的研究和了解，以准确估算工程的成本。
问题三：施工过程管理不规范在建筑工程造价管理中，施工过程管理是决定工程质量和费用的关键因素之一。
现实中往往存在着施工过程管理不规范的情况。
如施工进度难以控制、施工工艺不科学、材料浪费等问题。
对策三：加强施工过程管理要解决施工过程管理不规范的问题，首先需要加强对施工过程的监控和管理。
通过制定详细的施工计划和工艺流程，明确施工任务和责任，确保施工进度和质量的控制。
要加强对施工材料和设备的管理，减少浪费。
问题四：合同管理不规范在建筑工程造价管理中，合同管理也是一个重要环节。
现实中往往存在着合同管理不规范的情况。
如合同条款不明确、变更管理不及时等问题。
对策四：加强合同管理要解决合同管理不规范的问题，首先需要加强对合同的审查和签订。
建筑工程造价管控的影响因素与优化对策
建筑工程造价管控的影响因素与优化对策随着社会经济的发展，建筑工程在城市发展中起到了至关重要的作用。
建筑工程的造价管控一直以来是一个备受关注的问题。
建筑工程造价管控涉及到成本控制、质量把控、进度管理等方面，是建筑工程项目成功与否的关键因素。
影响建筑工程造价管控的因素有很多，而要做好建筑工程造价管控工作，需要提前做好相关的优化对策。
1.政策法规因素政府颁布的相关政策法规对建筑工程造价管控起着举足轻重的作用。
政策的变化会直接影响到建筑工程的造价，因此建筑企业需要密切关注相关政策法规的变化，及时调整造价管控策略。
2.市场因素市场需求的变化会直接影响到建筑工程的规模和造价。
市场的供求关系、物价水平的波动等因素都会对建筑工程的造价管控产生重要影响。
3.技术因素建筑工程的技术进步会直接影响到建筑工程的造价。
新材料、新工艺的应用不仅可以降低建筑工程的造价，还可以提高建筑工程的质量和效率。
4.管理因素建筑工程的管理水平对造价管控具有很大的影响。
管理水平的提高可以有效地降低建筑工程的成本，提高建筑工程的效率。
5.劳动力因素以上这些因素都会影响到建筑工程的造价管控。
要提高建筑工程造价管控的水平，必须从这些因素出发，采取相应的对策。
二、优化对策1.加强政策法规的研究和分析对建筑工程相关的政策法规进行深入研究和分析，及时调整策略，做到政策法规与企业发展的有机结合。
2.积极应对市场变化建筑企业要根据市场需求的变化，灵活调整建筑工程的规模和结构，做好市场预判和投入规划。
3.促进技术创新加大技术创新投入，推动建筑工程的技术水平不断提高，降低建筑工程的成本，提高建筑工程的质量和效率。
4.提高管理水平建筑企业需要加强内部管理，提高管理水平，优化流程和机制，从而降低成本，提高效率，增强核心竞争力。
5.合理规划劳动力成本对劳动力成本进行合理规划，提高劳动力素质，降低用工成本，提高生产效率。
以上这些优化对策能够很好地应对建筑工程造价管控中的各种影响因素，是建筑工程项目成功的关键。
建筑工程项目造价控制问题与对策
建筑工程项目造价控制问题与对策建筑工程项目的造价控制，真的是个让人头疼的问题。
很多人看着一栋大楼拔地而起，觉得这事儿没什么，哪里知道，背后隐藏的可不是那么简单。
你想啊，原材料、人工、设备，光是这一些就能让工程预算飙升好几倍。
很多时候，项目一开始预算还好好的，可到最后却被各种不确定因素搞得头大。
每当看到预算超支的报告，那种心情，真是“既来之，则安之”，可是心里真的是在想“这下完了”。
到底怎么做才能把这个造价控制住呢？这个问题，就像吃了一颗定心丸，挺难下咽，但也得嚼碎了吞下去。
要说造价控制，首先得认清楚一件事——规划和预算要提前做足。
别一开始就想着“走一步看一步”，那是肯定不行的。
你要清楚工程的每一项开支，哪怕是一根钢筋的费用，都得算清楚。
说实话，很多项目开始的时候，大家都挺信心满满的，预算做得好好的，可一旦碰到设计变更，材料涨价，甚至是某个环节的工期拖延，整个预算就开始飙升。
怎么解决？唉，真没办法，最好的方法还是“预防为主”。
预算要做得细致，细致到每一块砖头，每一根水管都能追踪到。
否则，到了后面，一切都变得乱七八糟，那可真是“后悔药都吃不回”了。
再说了，人工成本也不能忽视。
你想啊，工地上那帮小伙子们，虽然看起来都是穿着统一的工作服，做着重复的活儿，但每个人的工时和工资差别可大了去了。
有的师傅手艺好，做事又快，质量也好；可有的，哎，说不上话，不是拖拖拉拉，就是做了半天也没个结果。
这时候，老板得认真考虑，工人的选配真的不能马虎，宁可稍微多花点钱雇个靠谱的工人，千万别因为图便宜，给工程质量埋下隐患。
工期拖延了，整体进度受到影响，最后就是“赔了夫人又折兵”。
到连自己都不清楚为啥一开始预算还挺好，结果就变成了“天文数字”。
工程项目里，有个“隐性”成本是最容易被忽视的，那就是管理费用。
你以为只要有个项目经理，整个项目就能顺利推进？大错特错。
管理好一个项目，不光是要做表面工作，更重要的是要保证信息流畅，确保每一项进度和资源都能及时跟进。
建筑工程项目中常见的造价咨询应急问题解决对策
建筑工程项目中常见的造价咨询应急问题解决对策在建筑工程项目中，造价咨询是一个关键的环节，它涉及到项目的预算、成本控制、采购策略等诸多重要方面。
然而，在实践中，我们常常会遇到一些应急问题，这些问题可能会对项目造价咨询带来一定困扰。
本文将重点论述建筑工程项目中常见的造价咨询应急问题，并提出有效的解决对策。
一、招投标环节造价咨询问题招投标环节是项目前期阶段的重要一环，也是项目的决策节点。
在这个阶段，常常会出现一些造价咨询方面的问题。
1. 投标报价低于成本限制有时候，为了争取竞标优势，某些投标人可能会报出低于实际成本的价格。
这将对项目的后续造价咨询带来很大压力。
为了解决这个问题，我们需要采取以下措施：- 定期对市场价格进行调研，确保掌握最新的行业行情，以避免低估成本；- 加强与项目方的沟通，明确投标人对报价的期望，避免误解和投标成本低估的情况发生；- 与投标人进行充分的沟通和协商，促使其理解造价咨询的重要性，尽量避免低报价的情况发生。
2. 造价咨询报告不准确或不完整造价咨询报告是项目评审和决策的重要依据，如果报告不准确或不完整，则可能导致项目方在决策过程中做出错误的选择。
为了解决这个问题，我们可以采取以下对策：- 建立项目信息汇总和报告审核机制，确保报告中的数据真实可靠；- 尽量采用标准化的报告模板和方法，确保所有项目都按照相同的标准进行报告编制；- 鼓励造价咨询师与项目方进行深入的沟通，了解项目方的实际需求，确保报告内容与其期望一致。
二、工程实施阶段造价咨询问题在建筑工程的实施阶段，造价咨询面临的问题主要涉及工程进度、成本控制和变更管理等方面。
1. 工程延期工程项目的延期可能会导致成本的增加和预算的偏差。
为了应对工程延期问题，我们可以采取以下措施：- 提前进行风险评估和资源规划，确保项目实施过程中不出现重要资源的短缺；- 定期检查工地施工进度，并与施工单位进行沟通，及时解决延期问题；- 针对可能导致工期延误的原因，制定相应的预案和措施，以降低风险。
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建筑工程造价管理面临的问题及其对策
【摘要】伴随着我国的综合国力的快速提升和建筑行业的迅速发展，建筑工程的管理制度也随之不断地变得完善。
工程造价管理作为工程管理中非常重要的环节，造价管理水平的高低它直接会决定着工程的经济效益和社会效益。
所以我们如何合理地来控制工程的造价和增加工程造价的管理水平，是我们目前工程建设管理中的一个难题。
建筑工程不断发展的过程当中，工程的造价管理体系当中存在的一些问题也逐渐的表露出来，它们会严重的制约着建筑业的正常发展。
【关键词】建筑工程；招投标；造价管理；施工
伴随着我国综合国力的不断增强和经济的发展，建筑业在国民经济中所占的地位将会愈加重要，人们对建筑业的施工要求也随之增加。
这样，相关部门就会加强对建筑工程的管理，特别是工程的造价管理。
工程造价管理作为整个工程管理中的非常重要的组成部分，它对整个工程的建设都会有着很重要的影响。
当前我国建筑企业的造价管理中还存在许多的问题，这一些问题会影响建筑工程的快速发展，因此必须对我国建筑企业造价管理中所存在的一些问题进行全面的分析，并能够提出相应的解决对策。
一、建筑工程管理具体工作的分析
工程造价作为在工程建设的过程当中，对技术人员、土地资源、机械设备等安装以及建设工程的总造价，它是在招投标的过程当中，通过建筑商和承包商一起认可的价格。
工程造价管理是通过对支出的费用进行管理，来有效的实现工程的经济效益，主要通过计划、监控、预算等一连串的系统活动，来有效地控制工程造价的变动。
二、建筑工程造价管理当中存在的一些主要问题
１．工程造价的管理体制还不健全。
在工程造价的管理体制当中，还存在多头管理的现象。
国家、建筑行业对于管理权限和主编单位的要求和掌握的尺度并不相同，往往会在执行的过程中，会发生冲突，使定额使用单位无所适从，也使得管理部门很难做出正确的决定。
２．对工程造价管理的不重视。
由于工程的造价管理得不到足够的重视，使得工程造价的管理模式还不够完善，相应的造价管理对工程的造价没有起到真正的作用。
同时在管理的过程中，企业工程造价管理人员并不能够及时的发现工程建设各个阶段存在的经济管理问题，直到工程竣工甚至是使用时才发现，给建筑企业带来严重的经济损失。
３．缺乏对工程造价的整体监控。
目前在我国建筑市场交易中，不正当竞争手段经常发生，不按规律办事或者是盲目的搅乱市场定价，压缩工期、拖欠工程款等现象十分严重，导致了建筑工程施工工期长、质量得不到保证、成本得不到控制以及经济效益低等现象。
或者是各施工单位之间串通一气，恶意的加大工程
造价。
还有就是对工程的设计不够成熟，导致在施工的过程中，频繁的出现设计变更。
施工的过程中，分包和转包的现象严重，也给工程造价的管理带来了一定的影响。
４．谎报建筑施工原料价格。
在建筑工程的施工过程中，对建筑施工材料的资金投入是非常大的，所以施工原料的消耗量定额对工程的造价会产生很大的影响。
往往会有一些施工单位在填写工程量清单的时候，扩大工程量，或者是提高材料的价格。
施工材料的以次充好也是影响工程造价的一个主要原因，比如说在施工合同中标明了要使用高等级的水泥，却被施工单位换成了价低质次的水泥，造价时谎报水泥的价格。
三、加强工程造价管理的对策
１．建立高素质的工程造价管理队伍。
工程造价管理人员在具备专业的财务预算能力之外，还要具备一定的工程设计和施工经验，以及在建筑材料和机械设备等方面综合性的知识，这样才能够在工程计算的时候准确的计算，有效的避免工程量虚报等现象的发生。
同时工程造价管理人员还要具备较强的责任心和高尚的职业道德，严格按照规范要求对工程造价进行控制，实现工程项目造价的科学决策。
在实际的工程造价管理中，不断的创新管理理念，提高自身的管理水平，将工程造价控制在合理的范围内。
２．招投标过程中的工程造价管理。
对于公开招标的建筑工程，建设单位要对投标价格进行限制，并且在招标前三天向投标单位公开，同时要在招标文件中明确“凡投标总报价高于投标限价的，一律视为无效标书”，可以有效的防止恶意哄抬标价现象的发生。
同时还要组织专业的工程造价师对投标限价进行审核，审核后再发给投标人以及相关的招标管理部门进行备案。
３．施工过程中的工程造价管理。
３．１施工材料以及施工设备的造价控制。
在对施工材料进行采购的时候，材料的数量要严格的按照设计图纸量来进行控制，避免多余浪费。
将材料的市场单价及时的反馈给管理部门，管理人员能够对预算的价差进行调整，对于材料价格严重超出预算的，要注明具体的原因，并取得业主部门的认可。
３．２对工程设计变更和现场签证的造价控制。
在建筑工程的施工过程中，工程的变更和现场签证是不可避免的，但是不合理的设计变更以及现场签证也会给工程造价带来一定的影响。
所以在变更时，要充分的考虑到工程的造价，对变更后的工程作出具体的分析，避免出现工程造价超高的现象。
而且不可避免的设计变更要尽可能早的发生，因为变更发生的越早，企业的损失也就越小。
现场管理人员要做好现场的签证工作，做到一人一签，签单价而不签总价，同时签量要有具体的计算式以及相关的图形。
３．３对工程的施工图预算进行严格的审查。
建筑工程的造价管理人员，要全面的了解工程施工合同规定以及具体的施工内容，根据设计的施工图纸与现场
的施工进度、施工顺序、施工成本进行对比，对于超出预算的部分工程，要仔细的进行分析，找出其发生的具体原因，并及时的与相关的负责人沟通，对工程做出具体的调整，对工程造价实施动态的管理。
４．竣工结算过程中的工程造价管理。
采取积极的措施，杜绝或者是减少拖欠工程款的现象发生，施工单位在签订施工合同的时候，一定要注意资金的到位情况，并且严格的按照合同中关于工程款原则的规定，这样才不至于使施工单位大量垫资，直接影响施工企业的经济效益。
即使是双方发生争议，也应召集所有的相关人员到现场做实际的说明，情节严重的还可以咨询主管部门或者是让法院来进行裁决。
四、工程造价资料的整理工作
在建筑工程竣工之后，做好成本核算和竣工结算，并且对工程的总成本进行分析。
工程造价的资料是工程造价管理的重要依据，所以一定要做好造价资料的分类、整理以及保管工作，并建立相关的造价控制管理信息数据库库，为企业内部的造价分析以及编制定额提供依据，并为为施工企业今后工程的造价管理提供参考，有效的提高施工单位的造价管理水平。
五、结语
总之，建筑工程的造价管理贯穿于建筑施工的全过程，与建筑工程的各个阶段都有着密切的联系，并且工程造价管理水平的高低直接影响着施工企业的社会效益和经济效益。
建筑工程的造价管理是一项系统而又复杂的工作，需要各个部门共同合作，才能够完成。
目前我国的建筑企业的造价管理还存在着一定的问题，要想有效的解决这些问题，促进建筑业的向前发展，首先要建立高素质的造价管理队伍，实行科学的造价决策。
其次还要加强工程在招投标、施工过程以及竣工结算过程的造价控制，对工程的造价进行全方位的控制。
最后就是要做好工程造价资料的管理工作，为以后工程的造价管理提供重要的参考，为提高企业的经济效益奠定扎实的基础。
参考文献：
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