企业为什么要创名牌
企业实施名牌战略的途径及措施
企业实施名牌战略的途径及措施【摘要】现代激烈的市场竞争在一定意义上是名牌的竞争。
创造名牌是企业立足之本，实施名牌战略是振兴民族工业的重大决策，也是我国发展市场经济的客观要求和参予国际市场竞争的必由之路。
品牌也是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。
探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。
核心战略，辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。
企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的当然要求，也是企业立足现代社会的必要经营理念。
一、企业实施名牌战略的途径（一）企业实施名牌的核心战略途径人们信任名牌、追逐名牌，最根本的原因是名牌产品能够很好地满足人们的需要。
因此，企业创名牌的核心战略应当是设计开发满足市场需要的产品或服务，这是创名牌的基础。
核心战略包括下列几个方面内容：１、选择目标市场企业资源的有限性，使企业不可能为所有的细分市场服务。
各个细分市场的规模、需求、竞争状况不同，并不是任何一个细分市场都适合企业进入。
因此，企业必须依据自身资源的特点开展调研，选择能发挥资源优势且规模适宜、前景看好的细分市场。
确定合理的产品组合宽度、深度和关联度，这样才能在竞争中保持优势，向顾客提供更好的产品和服务，为创名牌提供坚实的基础。
由此可见，正确选择目标市场是创名牌的前提。
２、战略规划企业通过对外部环境和内部条件的分析，制定名牌战略的可行性方案，作为名牌战略规划，具体内容包括：（1）开发设计产品企业要创名牌，必须开发设计出具有名牌特质的产品。
这种开发设计与名牌产品必须具备两大特点：①卓越的产品质量；②完美的产品形象设计。
产品质量是名牌的生命源泉，在创名牌过程中产品品质发挥着巨大的作用。
优质产品能够给顾客带来更大的利益和满足，能够减少顾客的购买风险和代价。
因此，人们通常倾向于购买优质产品，使用之后感到满意，还会不断重复购买，并向亲朋好友推荐。
相反，消费者不但不会再购买而且会劝阻周围人购买。
质量文化与企业名牌战略实施
近年来，质量文化作为的核心，对企业实施名牌战略有着不可估量的作用。
因其逐步成为现代企业实施名牌战略并取得成功的法宝而引起理论界和企业界的极大兴趣。
本文仅就质量文化对企业实施名牌战略的作用，以及两者如何融为一体、相辅相成，成为企业成功的猛虎之双翼谈一些粗浅的看法。
一、质量文化是企业实施名牌战略精神动力和必备条件1.名牌的意义企业的品质、信誉和形象可以被凝聚、浓缩到一个小小的商标之中，广泛地传播到全国以至世界各地，其价值难以估量。
在当今竞争异常激烈的市场上，品牌已成为竞争的核心。
只有拥有名牌产品的企业才能赢得消费者，只有拥有名牌的企业才能不断发展。
名牌作为企业质量文化的物质成果，既体现产品的质量、用途和价值，更体现产品的战略思想、市场能力及营销策略。
同时，名牌还可以成为进入国际市场的通行证。
所以，名牌是企业的旗帜，是最富有潜力的无形资产，是企业取之不尽的财富。
因此，实施名牌战略也就成为现代企业必不可少的经营战略。
2.实施质量文化与造就名牌质量文化作为的一个组成部分，是企业内部明确的或隐含的处理质量问题的方式与机制（包括质量方针、质量态度、质量制度等）以及企业产品、员工所表现出来的质量形象（包括产品质量、员工的质量行为、厂容厂貌等）的总和。
建立健全的质量文化体系，将有助于企业名牌战略的实施，完善以企业为主体的质量竞争和质量自律机制，更新质量观念、强化质量意识、培育企业质量精神以及提高企业员工整体的质量素质。
名牌根植于企业质量文化并成为企业质量文化的重要标志。
造就名牌，需要管理、营销的技巧和艺术，更需要广泛地吸收各种文化素养，结合企业的创新，建设有企业特色的品牌文化。
许多企业都把实施名牌战略当作企业质量文化建设的重要内容，并以良好的企业形象为名牌的产生和发展提供肥沃的土壤。
首先，优秀的企业质量文化都十分注重以特定的企业精神感召、教育员工，激发员工的名牌意识，坚定努力工作、拼搏进取的信心，逐步形成强大的向心力，进而依靠广大员工齐心协力地去营造名牌。
浅谈争创著名商标的意义和作用
浅谈争创著名商标的意义和作用浅谈争创著名商标的意义和作随着市场经济的日益深入，市场竞争的愈加激烈，实施商标战略，对企业的生存和发展越来越凸显它的重要作用，因此，积极争创著名商标，不但是企业经营者应该引起高度重视的问题。
更是企业经营过程中亟待解决的重要课题。
一、争创著名商标的意义（一）争创著名商标，是适应市场经济发展的客观需要。
市场经济的本质就是通过价值规律调整一切经济关系。
就是通过市场这只看不见的手来进行资源配置，来筛选过滤进入市场的任何产品或企业。
因此，市场经济中，优胜劣汰是它的客观规律，是不以任何企业经营者的意志为转移的。
在市场经济中要站稳脚跟，任何企业经营者只有研究如何适应规律，才能求得自身的生存和发展。
争创著名商标，就是要使产品的质量，市场占有率、市场覆盖率，企业文化、企业形象、企业信誉、售后服务等，都有全方位的提升。
争创的过程是提升的过程，同时也是优化的过程，更是击败其他对手，在同行业中脱颖而出的过程。
从这个意义上说，争创著名商标之路，就是适应市场经济发展规律，求得企业生存和发展的必由之路。
我们知道，经济全球化是经济发展的又一客观规律。
随着中国入世，wTo将中国与世界更紧密地联系在一起，中国市场成为全球市场，中国的企业必须面对这个现实，以全球战略的眼光来制定自己的生存发展战略。
1999年达沃斯世界经济论坛指出：21世纪的世界经济将是以名牌划分世界经济版图的世纪。
有资料表明，目前国际市场上名牌所占的比例虽然不足3%，但却拥有高达40%的市场占有率。
销售额则超过了50%。
任何中国的企业经营者，要想在当今市场中占有一席之地，或者谋求更大发展，必须战略性地运用商标去做大做强。
如果说，商标是企业或产品进入市场的名片，那么，著名商标或驰名商标就等于加在名片上的头衔。
在走向当今市场中的企业名片中，著名商标或驰名商标的头衔不是可有可无，是非加不可。
（二）争创著名商标，是扩大企业知名度的重要途径。
在市场经济中，影响企业知名度的因素很多。
企业品牌建设的意义
企业品牌建设的意义企业品牌建设的意义品牌代表一种价值，一个强势品牌能给企业带来无限商机，品牌是一种无形资产、是一种文化的再现，企业品牌是企业象征，世界品牌是一种国家的象征。
企业品牌建设的意义具体体现在哪里呢?我们一起来了解一下!企业品牌建设的意义篇11、企业品牌含义品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用。
其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品和服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。
企业品牌是企业价值观和市场竞争力的综合体现，是企业各种资源、企业文化、能力的高度密集和表现，是企业对公众的一种承诺。
可以具体表现为：消费者接触品牌后所产生的联想、心理反应、态度变化和行为驱动。
品牌形象是一个企业形象的物质基础，是一个企业产品的质量、性能、设计、价格等要素在社会公众当中的整体表现。
一个高价值企业品牌可以整合企业内部的人力、财力等资源，提高企业生产、管理等方面的能力，还可协调企业内部联系，使企业的各部门、各要素之间产生协调效应，创造优于竞争对手的附加值，提高企业的市场竞争力。
品牌形象是企业的无形资产，是企业价值理念的集中表现，是企业生存发展的主要依托，是企业开拓占领市场的标鉴和通行证。
2、发展企业品牌的意义企业品牌是企业价值观和市场竞争力的综合体现，在当前剧烈的市场竞争环境下，品牌已经不再只是作为识别和区分产品或厂家的标志，它已成为企业对消费者的承诺，成为企业市场竞争力的来源。
品牌代表一种价值。
一个强势品牌能够为消费者带来极大的心理满足，拥有一个强势品牌就意味着拥有消费者的忠诚。
一个强势品牌不仅本身只有极高的市场价值、而且往往能够为企业带来远超过同行业平均水平的销售额和利润，成为企业战胜竞争对手而赢得市场的强大武器。
目前品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分，所以企业之间的竞争已经从传统价格竞争、产品竞争、服务竞争，日益演变成今天的品牌竞争。
品牌是企业生存和发展的动力，品牌是无形资产，是一种文化的再现；企业品牌是企业的象征；世界品牌是一个国家的象征。
企业名牌战略浅议
何 海凤
( 黑龙 江 省 双 鸭 山 矿 业 集 团 房管 中心
，
黑 龙江 双 鸭 山
1 5 5 10 0 )
文 摘 编 号 ：1 0 0 5
—
9 13 X
( 2 0 0 9 )0 3
—
0048
一
CA
，
以 下 内容
1
．
。
摘 要 ：品 牌 是 企 业 和 产 品 的 象征 和 代 表 品 牌 在 企 业 的 营 销 活 动 中发挥 着 重 要 作 用 实 施 名 牌 战 略 的 企 业 应 正 确 理 解 名 牌 战 略 的 意 义 正 确 处 理 名 牌 战 略 中所 包括 的 核 心 战 略 辅 助 战略 维 护 战略 之 间 的 关 系 并 需依 照 三 者 的 关 系 有 计 划 有步骤 地 循 序 推 进 关键 词 ：名 牌 ；名 牌 战略 ；核 心 战 略 ；辅 助 战略 文 献 标 识 码 ：A 中图分 类 号 ：P 2 7 9 2 3 文 章 编 号 ：1 0 0 5 9 1 3 X ( 2 0 0 9 )0 3 0 0 4 8 0 2
， ，
、
战略 辅 助 战 略 和 维 护 战略等 三 个 组 成 部 分 企 业 在 实 施 名牌 战略 时 必 须 正 确 理 解 三 者 之 间 的 关 系 分 清
、
。
用 和 市场 供求 ；( 2 ) 定 价 目标 和 方 法 应 以 销售 利 润 率
，
为转 移 但 须 兼 顾 企 业 的 名 牌 形 象 即 企 业 应有 长 期
，
促销
。
这 是 名牌 战略 的核 心 任 务 也 是 最 富变
，
，
，
。
企业名牌战略
．
质量 管理 的培 训 ， 对他 们 的工 资 、 红利和 其 他奖励 ， 着 眼于抓 质 都 量方 面 的成绩 ， 的企 业给 经 理 的奖励 中 ４ ％是 依质 而 定。质 量 有 ０ 经理 要有 效行 使 质量 决策 权力 ， 分发 挥检 验质 量 、 充 分析 问题 、 代 表顾 客 、 咨询 联络 和计 划 协调 等作 用 ， 对质 量总 是负 直接 责任 。美 国质 量管 理专 家戴 明 明确提 出企 业 的高层 领 导是质量 的第一责 任 人 ， 还 强调 ， 量 是在 工序 中形 成 的 ， 不 是在检 查 中形成 的 。 他 ” 质 并 ” 因此 ， 既要 注 意成 品 的检验 ， 更 要注 重工 序过程 中 的预 防 ， 质 但 将 量总 是严 格控 制 在产 品形 成 以前 。 ３技 术创 新 战略 ． 从历 史上 看 ， 名牌 发展 和经 济发 展的 水平基 本上 是～ 致 的。 一 在 农业 化 时代 ， 生产 力落 后 ， 品生产 和 市场 交换 不发达 ， 造一 个 商 创 名牌 要上 百年 的时 间 。进 入工 业 化社 会后 ，随着 制造 业 的迅速 发 展 ， １ Ｏ几年 就 能创立 一 个世 界名 牌 。 在进 入 了信 息时代 ， 现 随着 科学 技术 和现 代 传媒 手段 的发 展 ，一些 高科 技产 品更 新换 代 已经 不是 以年 为计 算 单位 ， 是 以月 、 而 天来 计算 。钟表 王 国瑞士 的跨 国 公司 平均 每 ２ ０ 就 向市场 推 出一个 新 的品种 。 天 企业 要保 持名牌 ， 或从 一种 名牌 发展 到系 列名 牌 ． 关键 是要拥 有先 进 的技术 和工 艺 ，
２０１ ０正 ４
企 业名牌战略
口周小 力
（ 四川 大 学Βιβλιοθήκη 四 川 成 都 ６ ０ ６ ） １０ ５
浅析企业在市场中创名牌的重要性
浅析企业在市场中创名牌的重要性作者：张墨洋来源：《祖国·建设版》2013年第08期“品牌（Brand）”是企业的名片，创名牌是企业自身发展的需要。
名牌是高质量、高知名度、高信誉的代名词，是巨大的无形资产和最佳经济效益的载体，是企业发展活力的象征，也是一个地区经济实力的重要标志和宝贵财富象。
名牌产品是企业腾飞的助推剂，是一个地区进入国际市场的通行证。
在中国从国有政府调控转为主要市场调控为主的市场经济过程中，企业将面临着更大的范围、更高层次、更加激烈的市场竞争，因此，创建和发展品牌显得尤为迫切和重要。
创名牌不仅仅是企业的责任，也是地方政府应该大力发展的经济的目标。
所以，实施名牌带动战略更具特殊重要的意义。
企业市场名牌在全球经济变冷时期，苹果手机的横空出世，竟使的全城抢购，甚至有年轻人愿意为之“卖肾”。
乔布斯的这一转型使苹果公司强势反弹，一跃成为全世界最有价值的品牌——《福布斯》数据显示，它的价值高达574亿美元。
众所周知全球手机加工制造企业主有集中在中国，中国也有很多自己产品，但没有一个手机达到这种疯狂程度，原因主要就是品牌效应。
据《FT中文网》报道，在华通名略（Millward Brown）今天发布的2012年BrandZ最具价值全球品牌百强榜中，在百强企业中，中国企业占据13席，，其中品牌价值上升最快的是科技类公司百度和腾讯，品牌价值分别劲升8%和19%，排名分别上升至25和37。
中国移动蝉联中国品牌首位，尽管它在全球百强中的排名较去年下降1位，至第10位。
中国酒类企业茅台首次进入百强榜，以118亿美元的品牌价值排名69。
而在此10年前我国一个席位也没有。
国外众多品牌入户中国，创造我国的品牌更是经济发展中的重要一环。
1、创名牌有助于商品的销售提高经济利益企业形象（CI）是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。
好的企业形象是企事业的一项重要无形资产，更是企业在市场竞争中立于不败之地的有力武器。
企业实施名牌战略的探讨
等 因 素 。 由 于 名 牌 是 企 业 形 象 的 一 个 取 得 主 动权 。那 种 走 一 步 、看 一 步 ，或
突 出 表 现 ， 因 此 必 须 全 体 职 工 群 策 群 是 等 着 到 市 场 上 去 “ 运 气 ” 的 企 业 碰
力 ，共 同争 取 才 能 办 到 。一 个 企 业 一 旦 家 ，是 肯 定 没有 前 途 的 ，是 创 不 出名 牌 拥 有 了名 牌 产 品 ，就 拥 有 了 市 场 ，拥 有 的 。市 场 竞 争 的 胜 负 ， 从 某 种 意 义 上 了效 益 ： 果质 量 不 好 砸 了牌 子 ，就 会 说 ，取 决 于 各 自经 营 谋 略 的 高 下 ，这 正 如 被 市 场 竞 争 置 于 死 地 。 市 场 竞 争 是 企 如 孙 武 所 说 克 敌 制 胜 的 上 策 是 “ 兵 上 业创 名牌的根本动力 。 ２ ．企 业 要 有 一 种 勇 于 争 创 名 牌 的
“ 理 意识现 代化 ，管理组 织高效 化， 管
瞄 准 国 内行 业 第 一 的 企 业 进 行 竞 争 ， 把 企 业 经 营 放 在 “ 起 点 、高 水 平 、高 高 质 量 ”的 基 础 上 ，一 起 步 就 步 入 规 模 经 营 的快 车 。二 是 以市 场 为 导 向发 展 规 模 经 营 。一 个 企 业 能 否 成 为 名 牌 企 业 ， 就 要看 这个 企 业 能否 具有 适 销对 路 、 市 场 前 景 广 阔 的 “ 阳 ”产 品 。三 是 调 朝 整 产 品 结 构 。 产 品 结 构 的 调 整 就 是 重 组 企 业 生 产 力 。企 业 当 前 生 产 什 么 产 品 ，近 期 和 长 期 维 持 什 么 ，发 展 什 么 ， 淘 汰 什 么 ， 发 什 么 ，这 一 切 就 直 接 关 开 系 到 企 业 的整 体 效 益 。因 此 ，企 业 必 须 本着 “ 产一代， 发一代 ， 备一代” 生 开 储 的 产 品 发 展 战 略 ，使 企 业 始 终 保 持 产
创名牌民企责无旁贷
创名牌民企责无旁贷这是一组值得深思的数据：2003年中国评出的300余个名牌中,上海仅有21家企业的24种产品上榜,居全国第四；经权威机构评估,2003年上海387个品牌价值总量为780亿元,只相当于可口可乐一个品牌价值的六分之一。
为此，中共中央政治局委员、上海市委书记陈良宇最近批示上海要提高国际竞争力,全面推动实施品牌战略极为重要；市委副书记、市长韩正日前在市工业经济联合会主办的推动实施品牌战略座谈会上也强调，上海全面实施品牌战略已是当务之急。
同时召开的2004年上海市民营企业名牌战略研讨会，则向全市民企发出倡议:坚持诚信,重视质量,创品牌、兴事业。
在实施品牌战略的进程中，民企责无旁贷，理应拿出响当当的名牌产品。
五个缺乏据统计，2003年上海387个品牌中,民企有61项,占15.7%；其中去年新申报的上海名牌产品有36项，民企占了16项，比重为44.4%；今年市工商联还将推荐21家民营企业申报名牌产品，相比以前每年只有几家民企申报而言，有很大的提高。
但毋庸讳言，上海民企对品牌这个无形资产的重视度还是不高。
与上海拥有几十万家民企相比，区区21家，实在是凤毛麟角。
原因何在？第1页有专家把民营企业不重视品牌塑造归纳为五个缺乏缺乏环境营造小富即安，是上海不少私营企业的通病。
企业不想做大，当然就谈不上打什么品牌。
所谓人怕出名猪怕壮的氛围，使得沪上相当部分的民企经营者喜欢低调行事，花钱做广告，太招摇，一不留心就成了被枪打的出头鸟。
缺乏战略理念创名牌是一个战略问题。
企业应该从诞生的第一天起就要有创名牌的理念，然而许多企业始终没有这种理念，做到哪是哪。
民企要确立品牌发展战略，就应当用科学发展观来定位企业的发展方向。
凡是欲持续发展的企业，都会把实施品牌战略作为企业长期的重要任务。
缺乏保护方法许多民企对知识产权保护所知甚少，产品一旦出名，一不小心就被人家抢注了商标。
所以，企业一定要把设计、注册商标、拥有自己的品牌当作大事来抓。
论企业名牌战略构成及其意义
实施 名 牌 规 范 化 管理 是 企 业 实 施 名 牌 战略 立 足 点 之 一 ，企 业 在创 建 名牌 产 品 时 ，不 但 要在 技 术 设 备 等 “ 件 “上 进 行管 理 ， 硬
还要 不 断 提 高 运 用 信念 、理 想 等 “ 件 管 理 企 业 的 水平 ．促 进 软
公 共 关系 、营 业 推 广 人 员推 销 构 成 了 促销 策 略 组 合 ．企 业应 综
合 运 用 各种 促 销 方 式 ． 同 时兼 顾 目标 ．产 品 、市 场 等 影 响 因素 ： 人 们 信 任 名牌 、追 逐 名 牌 ．最 根本 的原 因是 名牌 产 品 能够 很 ②公 共 关 系和 营 业 推 广也 是 实 施 名 牌 战 略 的重 要 立 足 点 ．更是 树
一
分 销 是 指 销 售渠 道 的设 计 选 择 与管 理 。 最 佳销 售 渠 道 受 到产 品 、消 费 者 、企 业 自 身 、 中 间 商 、 经 济 环 境 等 多 种 因 素 的 影 响 ， 企 业 在 实 施 名牌 战 略 中 ．应 在 权衡 分 析 的基 础 上 ．确 定 分 销 渠 道 的长 短 宽 窄 ，争 取 以最 低 的成 本达 到 最 大 的 市场 覆 盖 面 。 建 立 和 维 护 企 业产 品 的营 销 网 络 ．这 是服 务 顾 客 ，创 造 名牌 的基 本 立足
持 优 势 ．向顾 客 提 供 更好 的产 品和 服 务 ．为 创 名牌 提 供 坚 实 的 基
础。
为本 促 进 理 、 搞好 服 务 乃 至 塑 造 企 业 形 象 的 根 本 。 ２ 企 业 创 立 名 牌 的辅 助 战 略 ．
大的现实意 义。核心战略 ，辅助战略、维护战略是名牌战略 中不可或缺的三 个组成部 分。 实施名牌 战略 的企业应正确理
品牌的重要性和影响力
品牌的重要性和影响力企业要创名牌就必须拥有自己的品牌。
品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用，不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益，而且有利于企业进行广告宣传，扩大事业领域。
可以说品牌是企业和产品的象征和代表。
在现代经济活动中，品牌战略对企业的影响和意义可以从下面八个方面来理解。
1、生存意义从80年代以来，中国很多行业大致经历了广告战、价格战两个阶段。
加入WTO后，许多业内人士都预言，中国企业面临的将是品牌战。
在过剩经济时代，残酷竞争打压着企业生存空间，众多同质化产品为了争夺出海口，彼此你拥我挤、各施手段、各展奇招，有的竭尽全力、有的赴汤蹈火，此时品牌就像个江湖上猎猎作响的大旗，摇曳着众多老板骚动不安的心，“企业向何处去”、“品牌到底能打多久”，“为什么以往屡试不爽的招数不灵了”等等，所有这一切困惑迷惘都构成了宏观战略层面上在解决了企业生存后，战略战术角度如何表现出的创新本质和突破决心。
说到底，企业品牌战略所要回答的核心问题就是企业存在的理由是什么，也就是企业为什么能够从外部得到回报并生存下去。
也就是说，企业存在理由是企业战略的核心问题，做战略首先要回答三个问题：企业的业务是什么？企业的业务应该是什么？为什么？这事实上是在回答企业核心业务、新兴业务、种子业务三层面业务的问题。
在现实社会中，谈起产品经营和品牌经营是两个不同的概念，后者是每个老板梦寐以求的事情，遗憾的是对品牌的认知目前还停留在十分肤浅的初级层次。
2、发展意义从产品制造到品牌创造的过程，实际上是一个市场升级的重要过程。
由以前的没有创新能力到现在的有创新能力，对于企业来讲，也由以前所谓的OEM到了OBM，成为一个独立的产品提供商，这个转变是目前中国的企业特别是民营企业面临的一个现实问题。
要是一个OEM 的话，你获取的收益是非常非常小的，绝大部分的利益被品牌商家获取。
随着技术能力的提高，由产品制造变成品牌创造这是一个必然的结果。
品牌对于企业发展的重要性
一、品牌对于企业发展的重要性品牌战略对贵公司可持续发展将具有重要的作用。
而且，竞争越激烈，其贡献就越大。
主要作用可归纳为以下四点：1、可以把企业商业策略翻译成能够与消费者沟通的策略。
也就是说，把企业的使命、远景和能力完整的归纳为品牌定位、品牌诉求、品牌性格和支撑点，建立一个完整而有序的沟通平台。
2、指导企业新产品开发和现有产品维护。
对品牌战略而言，产品开发不再是品牌以外的事情，它只是品牌维护和提升的具体行为而已。
一个良好的品牌战略会指导企业新产品开发方向和具体产品特征设计，并对现有产品的精进和提升起到引导作用。
3、指导企业传播策略，最大限度整合传播资源。
我有个观点：企业资金浪费最大的两个环节是原材料采购和广告媒介投放。
那么在广告媒介投放方面，品牌战略就能够起到指导作用，选用什么样的创意、拍摄什么样的广告、投放什么样的媒体等很多问题都能够得到准确的答案，而且这些答案能够最大限度遏制传播资源的浪费。
4、周密的战略设计，具有强大的竞争性。
品牌战略的最大特征是“有备而来”。
这与“东敲西打”的战术相比具有很强的系统性和科学性。
因此，在其它竞争对手晕头转向地搞促销、上导购员的时候，我们可以节约时间，省去弯路，快速积累自己的品牌资产，形成强大的竞争优势。
二、全类注册的必要性与法律依据依据我国《商标法》第５１条规定：“注册商标的专用权，以核准注册的商标和核定使用的商品为限。
”这说明注册商标的保护是有限的。
《商标法》的这一条规定，又界定了注册商标的保护范围，一般的注册商标只在其所在的类别受到法律保护。
所谓的全类保护则是指在全部类别受到保护。
要在全部类别受到保护，途径有两种：一是成为全国驰名商标享受法律上规定的全类保护；二是进行全类注册。
“全类注册”是指同一个申请人就同一个商标在《分类表》所列全部类别（目前共４５个类别）向国家工商行政管理总局商标局申请注册的行为。
对于中小企业来说，拥有全国驰名商标并非易事，要全面保护自己，注册全类商标是个好办法有人认为在商标还不知名的情况下没有必要申请全类注册。
试论名牌战略是企业生存与发展的法宝
元
大战略措 施 。
重 要 体 现 ． 又 是 增 强 企 业 活 力 的 重 要 逢
中国企 业面 临名牌 消失 的危机 经 济垒 球化
一
、
是 二 十 世 纪 九 十
年 代 世界 经 济发 展 的一 个 最 突 出 特征 ÷ 中国作 为 发 展 中 国家 ，经 济 持 续 快 速 增 长 为世 界 瞩 目，中 国市场 更 为世界 跨 国舟 司看好 。 入世 后 ， 中国的 市场将 进 一步 开 放 ，外 国资 本将 更 多地进入 中 国 的各产 业领域 ， 到 １９ ９７年 中 国 利 用外 资 总额 累 计 已达 １ ０ 多 ８０ 亿 美元 。特 别值 得注 意的是 外资进 入 中 国，注重 从战略 高 度进 行 品牌输 出扣 品牌 垄断 。在 合 资和控 股 中 ， 国许 多名 牌被 外资 买断， 我 或被 “ 吃 掉” 的现 象 如我 国著名 的扬 子集 团与德 国 西 ｎ子 舟 司合 资 时 。 方 以 ９ ０ 德 ６ ０万人 民 币 买断 了“ 子” 扬 商标 ． 用期 为 ５ 使 ０年 ； 国 我 碳 酸饮 料 中原 来形成 的 “ 亚洲 ” “ 山” 、崂 等
维普资讯
●
工 作研 究
●
８ 大名牌统统被 “ 口可乐” 百事可乐” 可 、“ 自行 车行业 有三 资企业 ２ ０家 ， ０ 国产 对 新 的 经 济 形 取代 ； 飞鸽 ” “ 、永久” “ 、凤凰 ” 九大 等 势 ．如 何推 进 我 原 有著名 的“
岳
径，竞争能力主要表现在与众 多同行业对 手 争夺 市场 占有 率 、市场份 额 以厦 开拓 市 场的能力。 随着市场经济的不断完善 ， 市场 竞争 的环境 和秩序 不断改善 ，企业之 问的 竞争 正向公开 、 膺正 、 平 的方 向发展 ， 公 无 论是 商品 市场 的竞 争 ，还是 资本 市场 中资 本运 营的竞 争 ， 业要 在竞 争 中取胜 ， 须 企 必 靠 自己的优势 唯有保持名牌产品 ， 才能使
企业打造品牌的重要意义
企业打造品牌的重要意义包括以下几点:
提高市场竞争力:拥有知名品牌可以使企业在市场竞争中占据更有利的地位，提高销售额和市场份额。
建立信任和忠诚度:通过品牌建设，企业可以建立起消费者对其的信任和忠诚度，提升品牌口碑和形象。
提高品牌价值:品牌建设可以帮助企业提高品牌价值，使品牌在同类产品或服务中脱颖而出，增加品牌的价值和影响力。
区分竞争对手:品牌建设可以使企业在竞争激烈的市场中与竞争对手区分开来，形成独特的品牌形象和品牌文化。
提升企业声誉:品牌建设可以提高企业的声誉和形象，为企业带来更好的商业机会和社会认可。
浅析对企业品牌的认识
浅析对企业品牌的认识品牌，是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志。
它是企业长期积累下来的一种无形资产，会给企业带来额外的经济效益。
1.不断扩展品牌知名度品牌知名度，是社会公众对这一品牌的认知程度，它在很大程度上决定了这一品牌的无形资产价值，对消费者可以产生强烈的号召力，对于消费者的消费行为将起到强烈的指导、支配作用。
可以说，我国企业普遍知道它的好处，但在经营实际操作中，却是十分薄弱。
企业还局限于将目光瞄准在大都市，不愿深入广阔的农村市场，以至产品线越走越窄。
据报载，国内某企业雄心壮志树品牌，模仿宝洁公司的渗透战略——送电影下乡，大张旗鼓几个星期后，便从此销声匿迹，而宝洁公司的20多辆吉普车仍是一村又一村地放映电影，不断建立品牌知名度。
企业的品牌，须杜绝浮躁心理、杜绝急功近利，更需脚踏实地建立品牌知名度。
毋庸质疑，品牌经营是品牌发展的高级阶段，创立品牌只是品牌经营的第一步，企业对此必须尽快加以认识，不能将扩展知名度认为就是品牌经营的全部。
2.持续打广告保持品牌新鲜度国内众多企业还认识不到建立一个品牌是需要时间积累的，企业还仅仅依赖降价、折让、促销活动、赠送礼品等方式来提升业绩，这种走倒车的行为，严重地折损品牌价值，对于品牌价值的累积是极其不利的。
事实上，构筑品牌资产，持续打广告，保持品牌的新鲜度，不失为一种好的经营方法。
如日本的丰田、本田在广告的持续投入上数一数二；宝洁公司的广告投入定在销售额的9.2%，花王为7%，可见，广告投入巨大。
许多人会说，既然这些知名品牌已经具有很高的知名度为何还要不断投入广告呢？因为它们要时刻提醒消费者“我还在”，而广告一旦停止，便缺少两者间的互动关系，消费者很容易移情别恋。
国内许多企业对此十分欠缺。
3.透过商品与消费者沟通目前，国内企业透过商品与消费者沟通普遍缺乏重视，在增强与消费者的沟通上还未形成风气，以至获得消费者的认同感和信任感不够，没有充分利用好各种有效途径，又怎能引起人们的关注？值得庆幸的是，珍视顾客意见的海尔集团深深知道：自己孜孜以求的市场，就存在于用户的意见和抱怨中。
创建品牌有什么社会价值与意义
创建品牌有什么社会价值与意义?优良的品牌不仅是企业的无形资产，能给企业带来直接的和长远的经济效益，而且是社会的宝贵精神文化财富，对大众的思想意识和生活观念产生重要的影响。
面对激烈的市场竞争，变单一经营商品为经营品牌，创著名品牌，树造良好的品牌形象，已逐渐成为企业的共识。
良好的品牌形象是企业在复杂多变的市场竞争中占据有利位置的重要因素，成功的品牌之所以经久不衰，是因为它的良好形象在消费者的心目中确立了稳固的地位，即使其商品已历经改良或充实，不断提高品牌内在的人文意义和完善外在的形象，其物质价值和精神价值就会不断提高。
优良的品牌不仅是企业的无形资产，能给企业带来直接的和长远的经济效益，而且是社会的宝贵精神文化财富，对大众的思想意识和生活观念产生重要的影响。
品牌意义的人文特征品牌的价值包括两个内容：一是体现在特定商品身上的实用价值，必须以其优良的品质为消费者首肯；二是能够满足人们的精神需要的附加价值。
从某种意义上说，品牌的附加价值就是品牌的人文意义。
对于特定的品牌而言，它所拥有的人文意义，主要体现在它的人性化意义（人的品格和个性，以及人与人之间的亲情、友情、爱情、关心、爱护、信任、忠诚等）、社会意义（社会关系、社会地位、社会价值、社会贡献等）和民族意义（国籍、民族风格、民族传统、民族文化等）。
为什么消费者会在意品牌的人文意义呢？这是因为每个消费者都拥有自己的生活角色和社会地位，这种角色和地位需要提供一定的途径得到表现和认同。
人们在购买商品的同时，也购买了商标和品牌的象征意义。
人们并不是被动地接受世界的意义和价值的，而是对它的价值和意义积极地进行选择和评价。
随着人们生活的外在政治、经济文化环境的变化，以及个人的生活阶段、工作岗位、家庭角色的不断变化，人们对自己的认同感也会发生变化，因而要不断地改变和修正自我认同。
这种认同的外在表现常常反映在生活方式的变化与消费观念的变化上，反映在对新的物质和精神的新的消费需求上。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业为什么要创名牌？
随着市场经济和社会的深入发展，企业间的竞争已由过去的成本、质量、价格竞争转变为质量、品种、信誉、企业形象和服务水平等综合素质的竞争，进而发展为品牌、名牌的竞争。
一切成功企业最终经营的并非”产品”而是”品牌”，品牌和名牌两者合二为一，是企业最具说服力的名片。
在我国而言，目前市场上针对企业设立的各种荣誉名目繁多，多是挂靠在某政府机构下面，打着政府的旗号牟利，但却得不到社会的承认。
只有质监局的中国（省）名牌和工商局的驰（著）名商标例外。
名牌产品以及著名商标评价工作都是以政府推动、引导、监督为保证，以市场评价为基础，以社会中介机构为主体，以用户（顾客）满意为宗旨的总体推进机制。
政府为鼓励企业争创这两项荣誉，设立了专门的奖金。
我们公司的名牌产品有5年历史，著名商标获证已有8年。
一、实施名牌战略的意义：
1、名牌战略可以树立良好的企业形象
企业形象（CI）是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。
良好的企业形象是企事业的一项重要无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的有力武器，更是企业在市场竞争中立于不败之地的有力法宝。
名牌战略与企业形象息息相关，知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明。
2、名牌战略可以促进产品销售
在残酷的市场面前，谁能实现产品由生产领域到消费领域这一惊人的跳跃，谁就能占领市场，就能实现预期的经营目标。
营销是企业的先锋，也是企业运行的灵魂。
名牌战略作为一种促销手段可以很好地实现企业预定的销售目标。
3、名牌战略可以提高员工向心力
现代企业管理要高度重视内部团结，团结就是力量，利用各种方式把职工个人目标和企业目标结合起来，使企业在运营过程中不断满足职工日益增长的的物质和文化生活的需要。
一个具有知名品牌的企业在内部组织管理中更容易统一意志，协调行动。
名牌战略对内还可以提高员工精神上的满足感和归属感，更能调动职工积极性，提高劳动生产率。
同时，名牌战略也有助于企业其他工作的顺利开展。
4、名牌战略有助于提高经济效益
名牌本身是一种无形的资产，其潜在价值有利于我们开发利用。
潜在的名牌效应是企业经营过程中很好利用的有价值资源，其使用并不逊于有形资产的作用。
5、名牌战略是区域经济发展的龙头
名牌战略可以促进一方经济发展，使地区优势得以发挥，并以名牌企业产品为核心，形成“互联网络”。
具体而言：（1）优化产业结构，促进资源的优化配置；（2）振兴一方经济，形成新的经济增长点，开创区域经济发展新局面；（3）借名牌产品的名气，提高地区知名度，树立地区形象，改善本地区内引外联的软环境，促进区域经济整体发展；（4）对企业而言，可以形成名牌产品系列，促进相关产品的崛起。
二、实施名牌的要求
实施名牌规范化管理是企业实施名牌战略立足点之一，企业在创建名牌产品时，不但要在质量、技术、设备等“硬件”上进行管理，还要不断提高运用理念、理想等“软件”管理企业的水平，促进企业管理水平的全面提高。
但无论“硬件”还是“软件”究其根本还是要靠企业人力资源的开发和管理，人是提高产品质量、强化管理、搞好服务乃至塑造企业形象的根本。
经济发展的历程表明：企业创新以及名牌战略的实施必须建立在充分地调动和有效的使用人力资源的基础上，发挥人的积极性、主动性、创造性。
企业的管理基础是“以人为本”，它要求经营者、管理者不断树立危机意识、改革意识、创新精神。
名牌企业正是以这种强烈的意识，不断促进企业创新，以国内外成功先进管理经验推动企业管理上新台阶。
例如：海尔集团实施名牌规模化经营，公司注册“海尔”作为自己的商标，以品牌为龙头，通过科学的管理对企业进行重组和扩张，以无形的资产带动有形资产，创办了自愿联合，优势互补，风险共担，利益共享的科、工、贸一体的现代化企业集团。
名牌产品必须要与“名牌服务”相配套。
现代商业营销学和企业文化学非常重视“服务增值”，因为向顾客提供优质完善的服务对于企业创名牌具有重大的意义。
首先，优质的服务可以促进产品销售、从而扩大企业及其品牌的知名度。
当今市场竞争激烈，核心产品形成产品正趋向同质化，普通消费者已难以辨别出不同企业的产品在这两个层次上的明显差异，这就使得服务的地位大为提高，成为产品竞争的另一重要方面。
谁能提供优质完善的服务，谁就能在产品竞争中脱颖而出，赢得消费者的偏爱，从而增加销量，扩大企业及其品牌的知名度。
其次，优质完善的服务能减少消费者的错误购买，使用不当，能对各种问题进行及时的处理和解决，因而可以减少顾客的风险和损失，具有维护企业和品牌的形象。
优质完善的服务包含了许多附件利益，如免费送货、维修、培训等，因此，能够增加顾客的满意程度。
另外，优质完善的服务是企业向顾客表达尊重的最好方式，无论何时何地，企业对顾客的询问、要求、问题都给予及时地答复、处理会让顾客感到价格受到了极大的尊重，获得心理上的极大满足，因此企业及其品牌的形象就会在顾客心目中生根发芽，不断提升和强化。
卓越的产品质量，精锐的产品设计、科学的管理和优质完善的服务为企业创名牌奠定了坚定的基础，但企业要创造出真正的名牌，还要辅助战略的支持、配合。
辅助战略是指企业对创名牌的辅助性工作进行规划、设计和实施的过程。
辅助性工作主要有品牌设计、包装设计、对外宣传等，其目的要表现传达企业产品和服务的独特魅力，扩大品牌的知名度，树立品牌形象。
三、实施名牌的辅助性工作
在现代经济活动中，由于市场空间广阔，竞争者众多以及消费的时间、知识、经验的有限性，致使一个企业的产品无论质量如何卓越，设计如何精美、服务如何完善，如果没有良好的表现、表达方式和强有力的宣传，也难以为广大消费者所了解，更不可能在消费者心目中树立起良好的独特形象，因此，创名牌的企业除了要实施好核心战略外，还必须认
真制定和实施辅助战略，做好辅助性工作。
A、品牌设计
名牌是指著名品牌，因此，企业要创名牌就必须拥有自己的品牌。
品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用，不但有利于消费者识别产品、保护消费者和企业的利益，而且有利于企业进行广告宣传，扩大事业领域。
可以说品牌是企业和产品的象征和代表。
因此，创名牌的企业不但要生产高质精美的产品和提供完善的服务而且还需设计和拥有高品味的能充分表现企业和产品特质的品牌。
B、包装设计
产品包装不但具有保护产品、方便储运的作用，而且是直接影响产品竞争能力的重要因素。
优秀的产品包装能够美化产品、提高产品档次、增加吸引，有助于树立企业及其品牌形象。
因此，企业应重视包装设计，将其当作树立品牌形象的锐利武器。
名牌产品的包装应达到下列要求：保护产品、便于储运和使用；反映产品内在价值；新颖别致；美观大方；符合法规、习俗。
C、广告宣传
广告宣传对创名牌发挥着巨大的作用，在名牌战略中占有非常重要的地位。
名牌是高知名度，高美誉度和高占有率的品牌，没有广告宣传，一个品牌要实现这“三高”是很难想象的。
在现代社会中，企业所面临的外部经济环境是竞争者众多、市场空间广阔。
在这种环境下，企业创名牌仅靠其他推广手段如人员推销、营业推广、公共关系，很难将一个品牌变为名牌。
而广告宣传具有信息传递快、覆盖范围广、能够反复宣
传等特点，能够迅速有效地提高品牌的知名度。
广告宣传还具有很强的表达和表现能力，借助这种能力企业不但能够把卓越的产品质量、精美的产品设计、完善的服务等信息传达到众多的消费者，而且能够塑造独特的品牌形象，提升品牌的美誉度，从而极大地促进产品销售，提高占有率。
广告宣传在创名牌中作用是巨大的，但要真正发挥作用，必须对广告宣传进行精心的规划设计，做好创意新颖独特且富有吸引力、广告媒体和时间选择恰当合理。
四、四川名牌申报条件
1、申报产品必须符合《四川名牌产品评价管理办法(试行)》的八项基本申报条件，列入本年度评价目录。
(1)符合国家有关法律、法规和产业政策、环保政策、质量政策的规定;
(2)产品技术水平和工艺水平先进。
产品实物质量在同类产品中处于全国领先水平,市场占有率、出口创汇率、品牌知名度居全省乃至全国同类产品前列;
(3)产品采用国际标准或具有国内先进水平的标准组织生产;
(4)有完善的计量检测体系和计量保证能力；
(5)质量管理体系健全并有效运行;
(6)具有完善的售后服务体系,用户满意度高;
(7)年销售额、实现利税、工业成本费用利润率、总资产贡献率居省内同行业前列；
(8)产品质量长期稳定，近三年在质量监督检查中均为合格；出口商
品连续三年检验检疫合格；
2、申报产品的注册商标应取得国家商标局颁发的商标注册证，并且在有效期内；新申报产品的注册商标所有权应当属于在山东省内注册的企业。
3、属于中国产品质量电子监管网首批入网目录的产品必须加入中国产品质量电子监管网。
4、有下列行为之一的不得申报：
(1)申报产品有被各级质量监督检查判为不合格的；
(2)出口商品检验检疫不合格或被国外通报警示的；
(3)企业发生重大产品质量、安全、环保等事故，或者有重大质量投诉经查证属实的；
(4)企业达不到国家节能减排法律法规和强制性标准要求的;
(5)企业有偷逃税行为并被查处的；
(6)企业上年经营性亏损的；
(7)三年申报数据不全(缺少其中任何一年数据)的；
(8)企业存在其他违反法律法规行为的。
五、总述
企业要想长期稳定的发展，不仅要加强生产方面的管理，更要实行名牌战略、塑造好自己的品牌。