广州锦田顾问-中交四航局HR项目—7后勤事务主办

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广州锦田顾问中交四航局HR项目—1财务部经理

广州锦田顾问中交四航局HR项目—1财务部经理
业务指导下级
公司各子公司、分公司、总承包公司、直属项目部、海外机构及控股公司的财务会计部
内部联系职位
公司各部门的负责人
外部联系单位
银行、税务、财政、法律、中介机构、保险、外管局、业主、供应商及债权债务单位等
职位目的
职位目的
根据企业管理的需要,负责公司财务管理,确保全公司财务工作有序地进行,财务风险在可控范围内。
具备较强的表达能力;
具有较强的分析、预测能力;
对企业有强烈的责任感。
任职者签名
直接上级签名
批准
生效时间
职位职责
所负责任
(全部/部分/协助)
1.负责公司财务会计部日常管理工作;
2.负责组织落实公司财务目标,制定公司财务战略规划;
3.参与公司成本费用控制;
4.负责公司及子公司、分公司、控股公司、海外机构的财务监督管理;
5.负责公司及子公司、分公司、控股公司、海外等财务机构的完善管理;
6.负责公司企业财务会计制度建设及子公司执行财经制度的监督等;
职位说明书
职位信息
职位名称
财务会计部经理
所属部门
财务会计部
职位编号
GZPCC-CWKJ-001
பைடு நூலகம்工作地点
广州
出差要求
□无■偶尔□经常□常驻外地
职级
17级
职位关系
直接上级
副总经理
业务指导上级
总经济师、总法律顾问及集团总公司财务会计部
直接下级
资金管理副经理、核算管理副经理、全局报表主办、税务主办、会计电算化主办
指导下属公司财务管理工作,培养一支强大的财务队伍,监督下属公司财务工作完成情况及财经纪律执行情况。
下属公司不出现财务管理漏洞,下属各公司对本部的考核成绩不低于80分

锦田顾-中交HR项目—组织梳理方案

锦田顾-中交HR项目—组织梳理方案

国内项目 核算主管
(1人)
本部会计 核算主管
(1人)
国际业务 核算主管
(1人)
全局 报表 主办
(1人) • 局报表的编制、 分析 • 指导下属公司控 股公司报表编制 • 全公司会计基础 工作管理 • 年度财务指标编 制
税务 主办
(1人) • 税务管控 • 本部税务 申报缴纳 • 下属公司 税务指导
会计 电算 化主 办 (1人)
经营分公司 副经理
(X人)
• 重点工程信 息分析 • 与业主和招 标代理的沟 通和服务 • 客户满意度 调查
高级定额 预算师
(X人)
定额 预算主办
(1人)
资质 管理主办
(1人)
合同/资信 管理主办
(1人)
经营 管理主办
(1人)
客户 经理 (1人)
商务 主办 (2人)
信息 管理主办 (1人)
方案 工程师
• 完成海外经营指标 • 海外市场拓展 • 重点客户管理 • 海外项目标后预算 • 驻外机构经营办立机构的管 理及设置 • 组织投标资料的编写 • 完善合同管理 • 规范公司海外业务管理办法
部门定编 22 人
国际市场部经理
(1人) 兼亚洲区 市场支持
业务支持副经理
(1人) • 控制项目的成 本风险 • 审核项目报价 • 合同谈判 • 组织标书整合 • 翻译审核 • 资格预审审核 • 外经证年审
兼非洲区 市场支持
• 审核商务风险 评估 • 编写商务条款 • 合同谈判 • 重要商务支持
非洲市场副经理
(1人)
亚洲市场副经理
(1人)
报价主管
(1人)
综合主管
(1人)
合约主管

广州锦田顾问中交四航局HR项目—11综合主办

广州锦田顾问中交四航局HR项目—11综合主办
全部
全部
全部
全部
全部
全部
全部
流程角色及责任
参与的流程
流程角色
流程绩效标准
工会换届和职代会
拟文、信息收集、报批、会议筹备。
按时按量优质完成
民主管理按量优质完成
女职工工作
制订计划、报批、实施计划、处理女职工日常工作、年度总结。
按时按量优质完成
会计工作
编制财务报表、收集子机构信息、报批。
职位目的
根据公司工会系统的相关制度,组织公司系统的工会组建、换届工作、民主管理工作、女职工工作、文书工作及财务工作,确保完成公司工会系统的正常运作。
职位职责
所负责任
(全部/部分/协助)
1.负责公司职代会和工会委员会会议的筹备和会务工作,跟踪各子机构做好工会的组建、换届;
2.组织开展民主管理厂务公开工作和工会“职工之家”、“先进职工之家”的评审考核、表彰工作,以及公司工会系统年度目标考核和评先工作;
按时按量优质完成
任职要求:
教育程度及专业方向
本科及以上学历,行政管理、财会或相关专业
职业资格要求
政工师及以上职称,会计执业资格证书
工作经验
3年及以上相关工作经验
专业技能
熟悉工会系统理论知识及相关政策,对操作流程有一定实操技巧;
熟练掌握财务知识,能够编制各种财务报表;
熟悉计算机基础知识和相关财务会计电算化知识;
3.负责公司专职工会干部的统一培训;
4.负责女职工相关工作,维护女职工合法权益;
5.负责公司工会办公室文秘和工会系统年度统计报表汇总;
6.负责公司职代会职工代表提案处理及职工代表巡视活动的组织工作;
7.负责公司系统工会、解困基金会、企业文化服务部、公司本部工会、工会技协的财务工作;

广州锦田顾问-中交四航局HR项目—21招聘主办

广州锦田顾问-中交四航局HR项目—21招聘主办
职位说明书
职位信息
职位名称
招聘主办
所属部门
人力资源部
职位编号
GZPCC-RLZY-021
工作地点
广州
出差要求
□无□偶尔■经常□常驻外地
职级
7级
职位关系
直接上级
人力资源部经理
业务指导上级
中交集团人力资源部领导
直接下级

业务指导下级
局属各单位招聘专员
内部联系职位
各部门、各子机构相关业务部门及人员
外部联系单位
4.负责制作招聘宣传材料、办理招聘广告的联系,应聘信件的登记等;
5.负责大中专毕业生招聘、接收、实习管理及申报生户口指标;
6.负责公司人才储备库的建立;
7.完成上级交办的其他工作。
•全部
•全部
•全部
•全流程
流程角色
流程绩效标准
人员招聘
负责应聘人员的筛选;组织人员招聘的面试和笔试。
人事局、劳动局、人才交流中心、各媒体、高等院校、总公司相关部门
职位目的
职位目的
负责公司的大中专毕业生及其他各类人才的招聘选拔管理。
职位职责
所负责任
(全部/部分/协助)
1.负责公司的员工招聘选拔管理;
2.负责招聘费用的预算和管理;
3.负责制定公司年度大中专毕业生及其他各类人员的招聘计划、招聘方案,并组织招聘实施;
熟悉各种招聘渠道,以及招聘工作流程;
具有较强的团队建设能力,优秀的计划、组织、协调能力;
熟练操作办公软件,有良好的公文写作能力;
责任心强,服务意思强。
任职者签名
直接上级签名
批准
生效时间
按要求招聘到各部门可以接受人员;

广州锦田顾问-中交四航局HR项目—薪酬相关问题沟通1002

广州锦田顾问-中交四航局HR项目—薪酬相关问题沟通1002

薪酬方案
管理职系 技术职系 技术支持职系 营销职系
操作职系
岗位人 数
95
174
31
13
230
岗位年 度薪酬 总额
6251910
11380600
1567230
963900
6563700
年功工 资估算
1327239元(按照06年增长10%预计)
年度薪酬总额(5明:
8
部门名称 高层 发展计划部 市场部 研究试验部 生产制造部 减振事业部 钩缓事业部 工程装备部 电气研发中心 法维莱公司 人力资源部 财务部 审计监察部 所长办公室 质量管理部 党委办公室 信息部 后勤保障事业部 门窗公司 经济技术公司 卡玛克斯公司
管理职系薪酬标准表(1)
岗位名称 副总工程师 部长 部长 部长 部长 部长 部长 部长 主任 副总经理 部长 部长 部长 主任 部长 主任 部长 部长 总经理 总经理 总经理
操作职系总额: ➢ 固定制员工(98人)按照06年平均薪酬31456增长10%匡算 ➢ 其他用工形式员工(132人)按照06年平均薪酬16153增长50%匡算
6
目录
第一部分:关于薪酬总额 第二部分:关于薪酬标准 第三部分:关于绩效考核 第四部分:关于岗位薪酬晋级 第五部分:关于事业部、子公司考核
薪酬方案
7
人均对比(方案VS06年实际)
薪酬方案
管理职系 中层管理 一般管理
技术职系 技术支持职系 营销职系
方案 65809 96760 52129 63354 50555 74146
06年岗位加绩效 58627 66457 37742 51266 33968 62103
06含奖励 75462 93650 45085 61605 42535 73276

广州锦田顾问中交四航局HR项目—41局办0725绩效管理办法

广州锦田顾问中交四航局HR项目—41局办0725绩效管理办法

中交四航局本部绩效管理办法第一章总则第一条考核目的通过从上至下的目标分解,使公司战略目标、部门和员工目标保持一致,通过业绩评价、激励、能力提升等活动,激励员工持续改进,促进员工发展,实现公司目标与员工个人目标的同步达成。

第二条考核原则(一)开放沟通原则:绩效管理过程中,考核与被考核者开诚布公地进行沟通与交流,评估结果及时反馈给被考核者,肯定成绩,指出不足,并提出今后应努力和改进的方向。

(二)团队性原则:通过绩效管理促进个人与团队工作绩效的共同改善,加强部门间的协作配合。

(三)发展性原则:绩效管理的最终目的是通过绩效改善活动的实施,在过程中提高员工技能、增进沟通、提高管理水平。

第三条适用范围本办法适用范围为公司本部各部门的在岗人员。

第四条考核周期考核分为年中(上半年)考核和年度考核。

其中年中考核于每年7月份完成,年度考核于次年公司年度工作会议后一个月内完成。

第二章绩效指标第五条指标结构绩效考核指标由公司业绩指标、部门业绩指标、个人业绩指标三部分构成,以体现员工收入与公司、部门、个人业绩关联、联动的绩效管理原则。

第六条公司业绩指标公司业绩指标是以中交集团对公司当年业绩考核指标、权重为基础,抽取能客观衡量公司年度业绩的关键指标项而制定,公司业绩将从“发展角度”(与去年比)、“达标角度”(与当年目标比)两个方面进行衡量,指标构成及权重如下:第七条部门业绩指标(一)指标构成部门业绩指标是根据公司当年经营目标及部门职责制定的能对部门关键工作成果进行有效评价的衡量标准,部门绩效指标由量化指标、重点工作评价指标、流程/服务承诺评价指标、职责履行评价指标构成,指标定义及特点为:(二)指标制定绩效指标制定由基于公司战略规划、年度目标的绩效指标分解和基于工作职责和流程角色的流程/服务承诺、职责履行评价指标制定二个部分组成。

1、量化指标、重点工作目标制定:每年在公司召开年度工作会议后一个月内,由公司总经理召集,战略规划部、人力资源部共同组织各部门负责人及业务骨干,对公司战略规划及年度经营目标进行层层分解,落实到相关部门。

广州锦田顾问中交四航局HR项目—1企业文化部长

广州锦田顾问中交四航局HR项目—1企业文化部长
所负责任
(全部/部分/协助)
1.负责部门全面管理工作;
2.负责企业文化建设和宣传思想工作,起草企业文化建设规划,推进企业文化建设;
3.组织履行四航局文明建设和企业文化建设推进委员会办公室职责,组织对局属单位精神文明建设考核;
4.负责制定创建文明企业规划、文明建设竞赛、考核、评比方案;
5.组织制定创建文明工地、文明船舶管理办法,组织评审公司级文明工地、文明船舶;
6.组织撰写推荐、申报公司级以上(不含局级)先进单位(集体、个人)事迹材料;
7.组织策划、贯彻落实中交集团企业形象识别系统;
8.组织员工思想分析,针对存在问题提出加强和改进思想政治工作措施;
9.提出政研课题,策划公司政研会议及组织撰写论文参加上级政研会议;
10.制订公司学习中心组学习计划,做好中心组秘书工作;检查、指导各单位中心组学习;
领导中心组秘书工作,检查、指导各单位中心组学习。
达到公司要求强
任职要求
教育程度及专业方向
本科及以上学历,中文或经济管理专业
职业资格要求
高级政工师及以上职称,企业文化管理师,中共党员
工作经验
8年及以上企业文化文明创建和宣传思想工作经验,3年及以上管理经验
专业技能
具有较高的企业管理和企业文化建设以及企业宣传工作专业能力;
职位说明书
职位信息
职位名称
企业文化部主任/党委宣传部长
所属部门
企业文化部/党委宣传部
职位编号
GZPCC-QYWH-001
工作地点
广州
出差要求
□无□偶尔■经常□常驻外地
职级
16级
职位关系
直接上级
副总经理/公司党委副书记
业务指导上级

广州锦田顾问-中交四航局HR项目—1投资管理部经理

广州锦田顾问-中交四航局HR项目—1投资管理部经理
职位说明书
职位信息
职位名称
投资管理部经理
所属部门
投资管理部
职位编号
GZPCC-TZGL-001
工作地点
广州
出差要求
□无□偶尔■经常□常驻外地
职级
17级
职位关系
直接上级
副总经理
业务指导上级
中交投资部或中交投资公司;公司总会计师、总经济师、总工程师、总法律顾问
直接下级
投资管理部副经理、投资管理主办、项目管理主办
熟悉投资管理、财务管理、项目管理和对外投资项目评估等业务运作流程;
丰富的工程项目管理和经营的经验。
任职者签名
直接上级签名
批准
生效时间
职位职责
所负责任
(全部/部分/协助)
1.主持部门的全面管理工作;
2.组织搜集、分析和整理BOT/BT项目投资、股权投资、固定资产投资及股权并购和转让信息;
3.负责BOT/BT项目的总体策划和监管;
4.对参、控股公司的股权管理的重大事项进行管控和协调,并向公司高层汇报参、控股公司的经营状况;
5.参与组织策划公司战略发展规划,向高层提供项目投资方面的建议;
组织对BOT/BT项目的在建和运营管理及后评价工作。
评价及时准确
负责对投资项目的成本、进度、资金使用等过程监控。
监控有效、无差错
负责项目董事会与公司董事会之间的协调工作。
满意度80%
股权管理流程
组织制订公司投资管理、参控股公司董事委派、议事规则等规章制度。
制度严谨/有效
组织对股权投资项目的可行性分析和论证,制订投融资方案,做好日常管理和过程监督工作。
职业资格要求
经济、管理及工程管理相关专业高级及以上职称

广州锦田顾问中交四航局HR项目—15教务主办

广州锦田顾问中交四航局HR项目—15教务主办
通过审批
职业技能鉴定试题库建设流程
下发通知、组织人员编写、组织评审、定稿、建库。
通过审批
任职要求
教育程度及专业方向
本科及以上学历,人力资源管理相关专业
职业资格要求
具有讲师或培训师职业资格、技能鉴定管理人员资格证
工作经验
3年及以上教务管理或教学经验
专业技能
熟悉职业教育培训、职业技能鉴定相关政策法规;
熟悉教务管理与教学工作的相关业务流程;
省劳动与社会保障厅就业处、鉴定指导中心、省民政厅、省、市质量技术监督局
职位目的
职位目的
根据公司培训工作规划,负责培训项目的具体实施,做好学员的管理工作,确保各个培训项目卓有成效的开展。
职位职责
所负责任
(全部/部分/协助)
1.草拟培训教学实施方案,审查任课教师的授课计划和教案;
2.负责建立培训项目、职业技能鉴定的考评培训试题库;
9.定期做好培训满意度、职业状况调查及相关需求的调研;
10.组织安排试题编制、考试及阅卷工作;
11.完成上级交办的其它工作。
•全部
•全部
•全部
•全部
•全部
•全部
•全部
•全部
•全部
•部分
流程角色及责任
参与的流程
流程角色
流程绩效标准
岗位规范、技术等级标准编写流程
下发通知、组织人员编写、组织评审、定稿、报批。
良好书面表达能力,熟练操作各种电脑课件制作工具;
具备较强的执行、沟通、应变能力,富有团队合作精神。
任职者签名
直接上级签名
批准
生效时间
职位说明书
职位信息
职位Байду номын сангаас称
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
5.会同相关部门对新购办公设备进行验收、安装,并为其办理领用保管手续,设立使用卡;
6.负责后勤服务部、工会的各项日常往来公文的分类处置;
7.负责公司本部非经营性(计算机和通讯设备除外)固定资产的管理;
8.负责联系公司本部员工工作服制作、验收和发放工作;
9.负责接待、记录群众来信、来访,并建立有关台帐;
职位说明书
职位信息
职位名称
后勤C-HQSW-007
工作地点
广州
出差要求
□无■偶尔□经常□常驻外地
职级
5级
职位关系
直接上级
后勤事务部副经理
业务指导上级

直接下级

业务指导下级

内部联系职位
各部门、各子机构有关业务人员
外部联系单位
办公用品、服装供应商
职位目的
职位目的
10.完成上级交办的其它工作。
•全部
•全部
•全部
•全部
•部分
•全部
•全部
•全部
•全部
•全部
流程角色及责任
参与的流程
流程角色
流程绩效标准
公司本部办公用品管理
拟订计划、报批、采购、发放、盘点。
符合相关制度规定
办公设备验收
组织、验收、保管手续办理、设立使用卡。
各项物管记录资料完整、准确
群众来信来访
了解情况、记录、报批。
有良好沟通、协调能力和文字编辑能力;
熟练操作常用的办公软件。
任职者签名
直接上级签名
批准
生效时间
接待周到,符合信访制度要求。
公文处理
收发、会签、传递、催办和存档。
符合公文处理规定
任职要求
教育程度及专业方向
专科及以上学历,行政管理或相关专业
职业资格要求
行政管理相关专业中级及以上职称
工作经验
2年及以上行政管理工作经验
专业技能
熟悉办公用品、服装采购招投标流程;
掌握固定资产管理的理论知识,并具备一定的实际操作能力;
根据公司后勤管理制度,采购公司本部日常办公用品、定制工服、发放本部员工的福利津贴,确保公司后勤物资的及时供给。
职位职责
所负责任
(全部/部分/协助)
1.草拟办公用品管理的相关制度;
2.负责公司本部员工办公文具用品、劳保用品、工作午餐券的管理和发放工作;
3.盘点办公用品,并拟订出季度性采购计划;
4.负责所采购的办公用品的验收、入库、登记造册;
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