`2007 03 23直辖为王 行动为王-吴总
国学经典《战国策》(西周)原文 译文pdf
薛公以齐为韩魏攻楚 (4)秦攻魏将犀武军于伊阙 (7)秦令樗里疾以车百乘入周 (8)雍氏之役 (10)周君之秦 (13)苏厉谓周君 (15)楚兵在山南 (17)楚请道于二周之间 (19)司寇布为周最谓周君 (21)秦召周君 (23)犀武败于伊阙 (24)韩魏易地 (26)秦欲攻周 (27)宫他谓周君 (29)谓齐王 (30)三国攻秦反 (31)犀武败 (32)国学典籍《战国策》，又称《国策》，为西汉刘向编订的国别体史书，原作者不明，一般认为非一人之作。
资料年代大部分出于战国时代，包括策士的著作和史料的记载。
原书名不详，书中文章作者也不知是谁，成书推断也并非一时。
刘向编撰后，删去其中明显荒诞不经的内容，按照国别，重新编排体例，定名为《战国策》。
《战国策》全书共三十三卷，分十二国的“策”论，全书现存497篇。
内容以战国时期，策士的游说活动为中心，同时反映了战国时期的一些历史特点和社会风貌，是研究战国历史的重要典籍。
《战国策》善于述事明理，描写人物形象逼真，大量运用寓言、譬喻，语言生动，富于文采。
无论个人陈述或双方辩论，都具有很强的说服力。
所以也是一部优秀的散文集，对中国两汉以来史传文政论文的发展有相当影响。
薛公以齐为韩魏攻楚《薛公以齐为韩魏攻楚》是一篇文言文，出自西汉文学家刘向编的《战国策》。
文言文薛公以齐为韩、魏攻楚，又与韩、魏攻秦，而藉兵乞食于西周。
韩庆为西周谓薛公曰：“君齐为韩、魏攻楚，九年而取宛、叶以北，以强韩、魏，今又攻秦益之。
韩、魏南无楚忧，西无秦患，则地广而益重，齐必轻矣。
夫本末更盛，虚实有时，窃为君危之。
君不如令弊邑阴合于秦，而君无攻，又无藉兵乞食。
君临函谷而无攻，令弊邑以君之情谓秦王曰：‘薛公必破秦以张韩、魏。
所以进兵者，欲王令楚割东国以与齐也。
’秦王出楚王以为和，君令弊邑以此德秦，秦得无破，而以楚之东国自免也，必欲之。
楚王出，必德齐，齐得东国而益强，而薛世世无患。
秦不大弱，而处之三晋之西，三晋必重齐。
陈毅资料2
陈毅同志这位指挥过千军万马，身经百战的将军，在指挥了解放上海的战役后，就任上海市长。
昔日号称“东方第一大都会”的上海，此时已完全是个烂摊子。
全市工业生产完全陷入半解体状态，12000多家工厂中，能维持开工的只有30％。
许多资本家抽逃资金，致使工业萧条，失业剧增，还有各地来的难民、乞丐、小偷、惯匪、妓女、游民以及国民党散兵游勇等，总数约有60万，占上海人口近1／10。
面对上述种种困难，陈市长却风趣地说：“吴国桢（国民党上海市长），给我们留下好大一笔…遗产‟。
”上海当时有600万人口，70万产业工人，每天需大米400多万斤，煤20万吨，而现有库存已不多了。
所以在解放上海前夕，陈毅就这样讲过：“我倒希望汤恩伯不要马上逃跑，如果他在几天内把上海这个…大娃娃‟丢给我们，我们还没有奶水来喂呢！”但是，由于解放战争发展神速，解放上海的日期比预定的早了一个月。
一个法国记者曾在上海获得新生后问陈毅：“陈将军，我想问一下，在你一生中，什么时刻最使你激动、兴奋？”回答是：“那就是解放上海，这是半殖民地中国历史的一个转折，人民胜利了，上海开始了新的历史。
”在国民党统治中国的22年中，上海先后换了7任市长，还不包括陈良和赵祖康（因为他们是代理，前者不过一个来月，后者仅4天）。
就数解放后共产党的市长陈毅最“叫座”。
美国报纸曾作评论：“中国太大，太无法管理，不管是被猴子，被天使，还是被共产党统治着，中国将需要工业国的援助以改善生活，这样的援助只能来自美国……。
”当陈市长听到这番评论时，他倏地站起来，大声说：“把它登到我们的报纸上，《解放日报》写一篇评论《没有…山姆大叔‟的施舍，我们也能生活！》看我们中国人能不能治理好上海！”陈毅市长上任后第一天，晚上会议一直开到次日凌晨3点。
住得远一点的同志就在办公室的地毯上躺下睡了，而陈市长还要继续工作，处理一大摞电报和文件，工作一直持续到第二天早晨。
1949年6月1日，这是上海刚解放亏的第六天，陈市长发出了大红请柬，邀请产业界人士开座谈会。
建设部关于公布2003－2004年度国家级工法的通知
建设部关于公布2003－2004年度国家级工法的通知文章属性•【制定机关】建设部(已撤销)•【公布日期】2006.01.19•【文号】建质[2006]16号•【施行日期】2006.01.19•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文建设部关于公布2003－2004年度国家级工法的通知（建质[2006]16号）各省、自治区建设厅，直辖市建委，江苏省、山东省建管局，国务院有关部门建设司，国资委管理的有关企业，新疆生产建设兵团建设局：2005年12月，我部组织专家对有关部门和地区申报的232项工法进行了评审，审定120项为2003～2004年度国家级工法。
现予以公布。
希望各地区、有关部门高度重视工法管理工作，鼓励建筑企业不断采用新技术、新工艺，并及时总结施工经验，促进工法在企业间的交流，进一步提高我国建设工程的施工技术水平。
附件：2003～2004年度国家级工法名单中华人民共和国建设部二00六年一月十九日附件：2003～2004年度国家级工法名单1、工法编号：YJGF01-2004工法名称：铁路桥桩基托换施工工法完成单位：中铁十五局集团有限公司主要完成人：赵林、吴健强、董志、赵世永、杨明君2、工法编号：YJGF02-2004工法名称：特大吨位桩基托换施工工法完成单位：中铁隧道集团有限公司主要完成人：刘建国、潘明亮、赵春华、朱成杰3、工法编号：YJGF03-2004工法名称：压力分散型抗浮锚杆施工工法完成单位：中国京冶建设工程承包公中国建筑工程总公司国内业务部主要完成人：卜庆龙、柳建国、李保平、程良奎、耿冬青4、工法编号：YJGF04-2004工法名称：等厚掘搅水泥土防渗墙施工工法完成单位：江苏弘盛建设工程集团有限公司主要完成人：翟浩辉、陈福坤、薛峰、吴平、孙刚5、工法编号：YJGF05-2004工法名称：深厚覆盖层（含巨漂）高喷防渗墙施工工法完成单位：中国水利水电第七工程局成都水电建设工程有限公司主要完成人：马邦凯、罗建林、邹刚、张秋红、黄春霞6、工法编号：YJGF06-2004工法名称：导洞施工防护隔离桩墙施工工法完成单位：中铁隧道集团有限公司主要完成人：马锁柱、王先堂、胡春停、龚晓明、蒋树谦7、工法编号：YJGF07-2004工法名称：地下室薄型滤水层防排水施工工法完成单位：上海市第四建筑有限公司主要完成人：晏汇明、周红兵、黄轶、倪建新8、工法编号：YJGF08-2004工法名称：多年冻土区钻孔灌注桩施工工法完成单位：中铁十六局集团有限公司主要完成人：程红彬、杨希文、常彦博、邸建玄、陈卫东9、工法编号：YJGF09-2004工法名称：后植入钢筋笼灌注桩成桩施工工法完成单位：北京市机械施工公司主要完成人：常乃麟、张治华、杨立新、李虹、刘晓泉10、工法编号：YJGF10-2004工法名称：船坞坞壁组合箱型钢板桩施工工法完成单位：上海市第七建筑有限公司主要完成人：林锦胜、方刚、汤永根、陶金11、工法编号：YJGF11-2004工法名称：高喷插芯组合桩施工工法完成单位：天津市华正岩土工程有限公司主要完成人：雷玉华、XXX东12、工法编号：YJGF12-2004工法名称：地铁车站单跨军用梁盖挖顺筑施工工法完成单位：中铁四局集团有限公司主要完成人：周振强、仝学让、毛松如、伍程、王圣涛13、工法编号：YJGF13-2004工法名称：浅埋暗挖地下框架结构多导洞施工工法完成单位：中铁十六局集团有限公司主要完成人：马振江、胡方田14、工法编号：YJGF14-2004工法名称：穿越城市主干道浅埋暗挖平顶直墙矩形双跨结构施工技术及应用施工工法完成单位：北京建工路桥工程建设有限责任公司主要完成人：侯剑、韩东林、徐军、齐西通、赵铁山15、工法编号：YJGF15-2004工法名称：三拱两柱结构暗挖中洞施工工法完成单位：中铁三局集团有限公司主要完成人：陈铁师、任立志、顾拥武、于东雨、海胜16、工法编号：YJGF16-2004工法名称：复合盾构施工系列工法完成单位：中铁隧道集团有限公司主要完成人：洪开荣、杨书江、郭磊、叶慷慨、张宏伟17、工法编号：YJGF17-2004工法名称：盾构隧道双层路面的上层道路施工工法完成单位：上海市第二市政工程有限公司主要完成人：朱继文、蒋洪进、黄勇、陈剑敏18、工法编号：YJGF18-2004工法名称：双圆土压平衡盾构施工工法完成单位：上海隧道工程股份有限公司主要完成人：吴惠明、顾春华、刘千伟、张曙、王旋东19、工法编号：YJGF19-2004工法名称：土压平衡顶管施工工法完成单位：北京市政建设集团有限责任公司北京市市政工程研究院主要完成人：关龙、王世高、宗大武、方依文、祁从刚20、工法编号：YJGF20-2004工法名称：偏心多轴多刀盘式矩形顶管顶进工法完成单位：上海隧道工程股份有限公司主要完成人：孙永华、吕建中、傅德明、张冠军、杨磊21、工法编号：YJGF21-2004工法名称：软土层水平冻结法连接通道施工工法完成单位：上海隧道工程股份有限公司主要完成人：丁光莹、杨国祥、朱俊、岳丰田、秦一雄22、工法编号：YJGF22-2004工法名称：多年冻土隧道施工工法完成单位：中铁二十局集团有限公司主要完成人：任少强、况成明、张永鸿、郭朋超23、工法编号：YJGF23-2004工法名称：悬索桥复合式隧道锚碇施工工法完成单位：路桥华南工程有限公司主要完成人：王崇旭、王嗣江、李勇、黄小鹏24、工法编号：YJGF24-2004工法名称：高压富水深埋充填型岩溶隧道施工工法完成单位：中铁隧道集团有限公司主要完成人：陆少伟、罗琼、石新栋、张继奎、金强国25、工法编号：YJGF25-2004工法名称：高等级公路双连拱隧道施工工法完成单位：中铁十七局集团第三工程有限公司主要完成人：周志伟、孙修德、程素丽、曹会芹26、工法编号：YJGF26-2004工法名称：超小净距并行隧道施工工法完成单位：中铁一局集团有限公司中铁七局集团第三工程有限公司主要完成人：杨永强、李长山、拓守盛、赵有歧、权县民、许青峰27、工法编号：YJGF27-2004工法名称：大断面隧道钻爆法快速施工工法完成单位：中铁十二局集团有限公司主要完成人：高连成28、工法编号：YJGF28-2004工法名称：节能环保水压爆破工法完成单位：铁道建筑研究设计院主要完成人：何广沂、段昌炎、王太超29、工法编号：YJGF29-2004工法名称：建基物基底水平预裂爆破施工工法完成单位：中国核工业华兴建设公司主要完成人：张卫兵、李新建、蒋雷龙、李付安、郭雪珍30、工法编号：YJGF30-2004工法名称：双壁钢围堰无导向船下沉施工工法完成单位：中铁十二局集团有限公司主要完成人：崔耀华、张复平、贾国盛、许超英31、工法编号：YJGF31-2004工法名称：预制结构的水上浮运沉放施工工法完成单位：上海隧道工程股份有限公司主要完成人：何拥军、肖晓春、张洪林、杨国祥、林家祥32、工法编号：YJGF32-2004工法名称：水下模袋混凝土基础施工工法完成单位：上海隧道工程股份有限公司主要完成人：祝建伟、何拥军、肖晓春、吴超美、杨国祥33、工法编号：YJGF33-2004工法名称：大直径圆形混凝土结构滑模沉井施工工法完成单位：长治市建筑工程总公司主要完成人：牛昆山、王和气、成淑贞、段富增、原海学34、工法编号：YJGF34-2004工法名称：地下裸岩水封式储气库修建工法完成单位：中铁隧道集团有限公司主要完成人：杨世武、朱常春、万姜林、刘招伟、郑大荣35、工法编号：YJGF35-2004工法名称：基于GPS实时监控水下抛石施工工法完成单位：中国建筑第八工程局第三建筑公司主要完成人：程建军、高安定、招庆洲、沈兴东36、工法编号：YJGF36-2004工法名称：船闸闸室墙移动龙门整体大钢模施工工法完成单位：淮阴水利建设集团有限公司主要完成人：刘健、朱会祥、仲兆西、朱育清、王会37、工法编号：YJGF37-2004工法名称：SBS改性沥青混凝土路面施工工法完成单位：路桥集团第一公路工程局天津第二市政公路工程有限公司主要完成人：刘树良、王桂霞、王清泉、毕娟、刘宪38、工法编号：YJGF38-2004工法名称：沥青马蹄脂碎石混合料（SMA）路面面层施工工法完成单位：深圳市市政工程总公司路桥集团第二公路工程局主要完成人：高俊合、尹剑辉、刘声向严晓生、张景禄、李晓华39、工法编号：YJGF39-2004工法名称：沥青路面现场热再生工法完成单位：上海浦东路桥建设股份有限公司主要完成人：王庆国、徐斌、奚丽珍、赫振华40、工法编号：YJGF40-2004工法名称：F1赛道沥青路面施工工法完成单位：上海市第一市政工程有限公司上海建设机场道路工程有限公司主要完成人：费翔、姚红英、曹亚东、潘名先、严军41、工法编号：YJGF41-2004工法名称：F1赛车场赛道软基处理综合技术系列工法完成单位：中铁四局集团有限公司主要完成人：熊选爱、吴业宏、高传伟、张宏斌、王瑛42、工法编号：YJGF42-2004工法名称：热熔标线水线放样施工工法完成单位：北京华纬交通工程公司主要完成人：刘承华、张齐仑、王景春、藏卫国、朱杰43、工法编号：YJGF43-2004工法名称：提速道岔用混凝土岔枕长线生产施工工法完成单位：中铁八局集团有限公司主要完成人：王江、刘振民、吴利清、杨先凤、张志红44、工法编号：YJGF44-2004工法名称：长轨排法一次铺设整体道床无缝线路施工工法完成单位：中铁三局集团有限公司主要完成人：史柏生、赵文君、杨世杰、牛建成、张爱萍45、工法编号：YJGF45-2004工法名称：新建200km/h以上有碴轨道机械作业组整道施工工法完成单位：中铁二十二局集团有限公司主要完成人：雷丁、赵东田、赵巨宏、杜以军、郝银根46、工法编号：YJGF46-2004工法名称：跨座式单轨PC轨道梁架设工法完成单位：中铁十一局集团有限公司主要完成人：李青、孔凡华、韩阁、苏明辉47、工法编号：YJGF47-2004工法名称：跨座式倒T形PC轨道梁现场制造工法完成单位：中铁三局集团有限公司主要完成人：史柏生、张宇宁、李新民、童鹏、秦德进48、工法编号：YJGF48-2004工法名称：先张法折线配筋预应力混凝土简支梁预制工法完成单位：中铁一局集团有限公司主要完成人：和民锁、马新安、白双明、曹新刚49、工法编号：YJGF49-2004工法名称：空间预应力索桥结构制索及调索工法完成单位：中铁十一局集团有限公司主要完成人：刘学庆、郭维田50、工法编号：YJGF50-2004工法名称：磁悬浮轨道梁精密调位施工工法完成单位：中铁十六局集团有限公司主要完成人：赵旭清、江拔其51、工法编号：YJGF51-2004工法名称：自锚式钢桁梁悬索桥施工工法完成单位：中铁十二局集团有限公司主要完成人：张喜胜、杜振兵、张瑞森、晋显富、陈春华52、工法编号：YJGF52-2004工法名称：悬索桥主缆索股架设工法完成单位：路桥华南工程有限公司主要完成人：王崇旭、王嗣江、黄小鹏、李勇53、工法编号：YJGF53-2004工法名称：斜拉桥主梁活动支架施工工法完成单位：中铁大桥局集团有限公司主要完成人：许佳平、汪志榜、农代培54、工法编号：YJGF54-2004工法名称：斜拉桥索道管安装施工工法完成单位：天津城建集团有限公司主要完成人：胡跃、任师魁、刘润楠、郑力、韩振勇55、工法编号：YJGF55-2004工法名称：大跨度滑动模板支架系统施工工法完成单位：天津第一市政公路工程有限公司主要完成人：王顺来、刘炳华、刘伯军、赵春凤、吴子秋56、工法编号：YJGF56-2004工法名称：多跨连续钢管系杆拱桥施工工法完成单位：中铁十三局集团有限公司主要完成人：占丽娜、闫丹丹、姚广臣57、工法编号：YJGF57-2004工法名称：钢管拱桥单铰万吨转体施工工法完成单位：中铁大桥局集团有限公司主要完成人：陶建山、陈国祥、张春新、周永峰、苏辉58、工法编号：YJGF58-2004工法名称：大跨径钢管混凝土拱桥无支架吊装斜拉扣挂工法完成单位：四川路桥建设股份有限公司主要完成人：张佐安、王明琪、沈国清、于志兵、卢伟59、工法编号：YJGF59-2004工法名称：箱型拱桥无平衡重双箱对称同步转体施工工法完成单位：四川公路桥梁建设集团有限公司主要完成人：孙云、曹平辉、吴跃英、李禄锌、刘兴全60、工法编号：YJGF60-2004工法名称：用贝雷架做移动模架分段浇筑箱型连续梁工法完成单位：中铁二十二局集团有限公司主要完成人：辛双六、王参军、周光忠61、工法编号：YJGF61-2004工法名称：客运专线后张法预应力混凝土箱梁预制施工工法完成单位：中铁十二局集团有限公司主要完成人：赵晋华、刘占伟62、工法编号：YJGF62-2004工法名称：大跨度预弯组合梁施工工法完成单位：中铁三局集团有限公司主要完成人：汪功伟、杨世杰、牛建成、张爱萍、徐建中63、工法编号：YJGF63-2004工法名称：旧桥改造之桥梁同步顶升施工工法完成单位：天津城建集团有限公司工程总承包公司主要完成人：杨勇、田乃婷、汪济堂、徐政华、宋成国64、工法编号：YJGF64-2004工法名称：空间扭曲变截面箱型钢梁制作工法完成单位：天津六建建筑工程有限公司主要完成人：肖广福、周晓鹏、么敬裕、王立明、付美银65、工法编号：YJGF65-2004工法名称：大面积钢屋盖多吊点、非对称整体提升工法完成单位：深圳建升和钢结构建筑安装工程有限公司主要完成人：鲍广鉴、王宏、徐重良、刘家华、韩敬海66、工法编号：YJGF66-2004工法名称：大跨度箱形变截面钢筋混凝土拱施工工法完成单位：中国建筑二局第三建筑公司主要完成人：施锦飞、张公义、倪金华、罗琼英、闵学军67、工法编号：YJGF67-2004工法名称：钢管混凝土柱与混凝土钢筋环梁组合框架节点施工工法完成单位：山西省第一建筑工程公司主要完成人：李德明、张若征、田素卿、王小红、牛武功68、工法编号：YJGF68-2004工法名称：骨架式膜结构施工工法完成单位：浙江省建工集团有限责任公司主要完成人：金睿、卓建明、洪其建、林学文69、工法编号：YJGF69-2004工法名称：体育场馆环向超长钢筋混凝土结构施工工法完成单位：中国建筑第八工程局主要完成人：毛仲喜、戈祥林、陈新、郭显亮、周莉70、工法编号：YJGF70-2004工法名称：多层面超大面积钢筋混凝土地面无缝施工工法完成单位：中国建筑第五工程局第三建筑安装公司主要完成人：湛裕勤、喻国斌、甘鲁湘、李廷勇、郑杰平71、工法编号：YJGF71-2004工法名称：超长超厚一次连续浇筑大体积无微膨胀剂混凝土裂缝控制技术施工工法完成单位：北京建工集团有限责任公司总承包二部主要完成人：齐明、谢婧、刘爱玲、李雁鸣、张显来72、工法编号：YJGF72-2004工法名称：无粘结预应力智能控制张拉施工工法完成单位：中铁十二局集团建筑安装工程有限公司主要完成人：赵红鹰、王有才、黄亚飞、王兆强、徐海英73、工法编号：YJGF73-2004工法名称：核电站安全壳预应力施工工法完成单位：中国核工业华兴建设公司主要完成人：张卫兵、赵月洲、王德桂、郝发领、宋建义74、工法编号：YJGF74-2004工法名称：防静电水磨石地面施工工法完成单位：中国建筑第七工程局主要完成人：刘文明、祁忠华、杨长伟、黄延铮75、工法编号：YJGF75-2004工法名称：软土地基大面积承重耐磨地面施工工法完成单位：天津三建建筑工程有限公司主要完成人：林克文、吴庆祥、宋红智、芦庆祥、陈有生76、工法编号：YJGF76-2004工法名称：大面积混凝土地面机械化一次性施工工法完成单位：中国第十三冶金建设公司秦皇岛市三信建筑安装工程有限公司主要完成人：辛志龙、郝三乐、崔建生、何威、张雪玲、刘宏峰77、工法编号：YJGF77-2004工法名称：低温辐射电热膜施工工法完成单位：山西建筑工程（集团）总公司总承包部主要完成人：焦悟理、朱慧捷、吕薇、李庆新、王晋城78、工法编号：YJGF78-2004工法名称：超高层钢结构建筑大型液压爬架施工工法完成单位：北京建工集团有限责任公司总承包二部主要完成人：齐明、任海波、杨玉萍、李雁鸣、赵继刚79、工法编号：YJGF79-2004工法名称：平板玻璃钢圆柱模板施工工法完成单位：北京城建二建设工程有限公司中国华西企业有限公司主要完成人：李鸿飞、徐亚柯、汪玮瑛、唐在权、邱云胜、甘宇生80、工法编号：YJGF80-2004工法名称：建筑橡胶隔震支座施工工法完成单位：中国建筑第七工程局第三建筑公司主要完成人：张世奇、王彬贵、李统瑞81、工法编号：YJGF81-2004工法名称：压型铝板屋面施工工法完成单位：东亚联合控股（集团）有限公司上海市第二建筑有限公司主要完成人：张耀明、桂昕、黄巍、马金海、尤莉波82、工法编号：YJGF82-2004工法名称：超大面积大型蜂窝铝板吊顶、挑檐施工工法完成单位：北京市建筑工程装饰公司主要完成人：张春雷、姚斌、张庚、上官越然、宫晓鸣83、工法编号：YJGF83-2004工法名称：隐胶缝蜂窝铝板幕墙施工工法完成单位：中铁建工集团有限公司主要完成人：曹少伟、王凤义、郭新贺84、工法编号：YJGF84-2004工法名称：清水饰面混凝土施工工法完成单位：中国建筑第三工程局主要完成人：张金序、周鹏华、郑玉华85、工法编号：YJGF85-2004工法名称：GRC外墙装饰构件施工工法完成单位：山西省第三建筑工程公司主要完成人：吉阳胜、常文慧、冯根明、赵军、王宏伟86、工法编号：YJGF86-2004工法名称：大面积木质幕墙施工工法完成单位：北京市建筑工程装饰公司主要完成人：张春雷、张宝奇、单艳杰、王冉、邵奇87、工法编号：YJGF87-2004工法名称：大、厚、重艺术浮雕石材干挂工法完成单位：福建六建建工集团公司主要完成人：张善庆、陈永耀、陈伯朝、郑少佳88、工法编号：YJGF88-2004工法名称：聚苯保温板与混凝土现浇复合外墙施工工法完成单位：浙江舜杰建筑集团股份有限公司江苏省华建建设股份有限公司北京分公司主要完成人：蒲梦江、王自力、陈光明、程杰、朱靖、姚荣海89、工法编号：YJGF89-2004工法名称：混凝土外墙钢丝聚苯板外保温施工工法完成单位：中国建筑第一工程局第二建筑公司中铁建设集团有限公司中铁十七局集团建筑工程有限公司主要完成人：费秀春、张友芹、徐梦南、王伟、赵伟、曾禄刚、卫立志、李永胜、郭志豹90、工法编号：YJGF90-2004工法名称：500kV大跨越工程特殊立塔及架线施工工法完成单位：安徽送变电工程公司主要完成人：宫阿龙、薛慧君、殷传仪、黄成云、罗义华91、工法编号：YJGF91-2004工法名称：超大型龙门起重机整体提升安装施工工法完成单位：江苏天目建设集团有限公司主要完成人：史洪卫、史胜海92、工法编号：YJGF92-2004工法名称：DBQ3000型门座塔式起重机安装（拆除）工法完成单位：中国第一冶金建设公司主要完成人：郭新发、黄树琦、李前国、余宗奎、所玉敏93、工法编号：YJGF93-2004工法名称：特大型轧机机架吊装工法完成单位：上海宝冶建设有限公司主要完成人：丁明富、庞鸣梁、姜志前、周勤94、工法编号：YJGF94-2004工法名称：碳素焙烧炉砌筑工程施工工法完成单位：山西省工业设备安装公司主要完成人：杜振慧、茹向阳、曹海洋、杨丽娟、杨娟香95、工法编号：YJGF95-2004工法名称：3000m3以上特大型高炉炉体砌筑工法完成单位：上海宝冶建设有限公司主要完成人：李世耀、何明伟96、工法编号：YJGF96-2004工法名称：20万立方米多边形稀油密封（曼式）煤气柜施工工法完成单位：马鞍山钢铁股份有限公司修建工程公司主要完成人：王志强、张宏亮、葛风林、张学英、陈宜东97、工法编号：YJGF97-2004工法名称：乙烯装置10万吨/年乙烯裂解炉安装施工工法完成单位：中国石化集团第十建设公司主要完成人：杜宗岚、焦富刚98、工法编号：YJGF98-2004工法名称：滩海油田大型平台整体浮装就位施工工法完成单位：胜利油田胜利石油化工建设有限责任公司主要完成人：桑运水、藏全斋、姜俊荣、郭刚99、工法编号：YJGF99-2004工法名称：柔性接口离心铸铁排水管安装工法完成单位：山西省第三建筑工程公司中铁建工集团有限公司山西四建集团有限公司主要完成人：崔建明、李琼、郭俊英、柳海民、刘振钰、许国华、靳联学100、工法编号：YJGF100-2004工法名称：无檩条结构组合压型钢板制作工法完成单位：上海宝冶建设有限公司主要完成人：龚俊杰、朱卫军101、工法编号：YJGF101-2004工法名称：利用移动组装式电阻炉对非标准设备退火施工工法完成单位：太原钢铁（集团）建设有限公司主要完成人：张保栋、王守刚、李建军、张树兵、郝仲魁102、工法编号：YJGF102-2004工法名称：燃气式罩式退火炉安装工法完成单位：中国第二十冶金建设公司主要完成人：魏强103、工法编号：YJGF103-2004工法名称：特大型高炉冷却壁在线快速更换工法完成单位：上海宝冶建设有限公司主要完成人：王雄、朱宝良、李树彬、张顺、彭根东104、工法编号：YJGF104-2004工法名称：带水大开挖成沟、控制负浮力牵引法管道穿越大江、大河施工工法完成单位：管道局石油天然气管道第四工程公司主要完成人：高建国、宋华奇、XXX国、朱东志、曹会清105、工法编号：YJGF105-2004工法名称：盾构隧道ф1016mm管道安装工法完成单位：大庆油田建设集团主要完成人：王校东、华晶、王柏强、刘亚洲、赵传海106、工法编号：YJGF106-2004工法名称：长输管道真空干燥施工工法完成单位：管道局石油天然气管道第四工程公司主要完成人：代宗育、解立功、XXX、黄运祥、陈仲举107、工法编号：YJGF107-2004工法名称：大口径长输管道清管试压工法完成单位：中国石油天然气管道第三工程公司主要完成人：陈兵剑、李林、钱明亮、孙克刚、林金河108、工法编号：YJGF108-2004工法名称：超高压输气站场工艺管道爆破吹扫、气压试验施工工法完成单位：北京城建亚泰建设工程有限公司主要完成人：吴雄平、吴精辉、刘兵、刘传高、董佳节109、工法编号：YJGF109-2004工法名称：大口径管道内喷涂施工工法完成单位：中油管道防腐工程有限责任公司主要完成人：穆铎、许传新、刘月芳110、工法编号：YJGF110-2004工法名称：大型机组油系统冲洗工法完成单位：中国石化集团第五建设公司主要完成人：王学义、李明忠、张建国、刘国忠、李福阳111、工法编号：YJGF111-2004工法名称：大中型球罐无中心柱现场组装工法完成单位：中国化学工程第十三建设公司中国石油天然气第一建设公司主要完成人：曹顺跃、李小朋、李强、阮刚锋112、工法编号：YJGF112-2004工法名称：大型立式圆筒形压力容器现场整体内燃法热处理工法完成单位：中国石油天然气第一建设公司主要完成人：卫建良、薛金保、刘朝志、王启宇、张志强113、工法编号：YJGF113-2004工法名称：N6/Q235A镍/钢复合板焊接工法完成单位：中国化学工程第六建设公司主要完成人：简逖、董冬益、吴泽祥、吕金武、王广继114、工法编号：YJGF114-2004工法名称：不锈复合钢板焊接操作工法完成单位：太原钢铁（集团）建设有限公司主要完成人：于立兴、王秋平、彭善、孙计成、裴保华115、工法编号：YJGF115-2004工法名称：GSM-R天馈系统安装调试工法完成单位：中铁四局集团有限公司主要完成人：林蹟、阮波、裴光116、工法编号：YJGF116-2004工法名称：驼峰自动化信号施工工法完成单位：中铁八局集团电务工程有限公司。
充满报人情怀的网络操盘手
充满报人情怀的网络操盘手南海网在2008年以前的知名度并不高。
这是因为他的母体――海南日报报业集团日子过得不错，《海南日报》、《南国都市报》都处于省内党报和都市报的领军地位，即便是与海南省电视台的竞争也略胜一筹。
处于好日子的状态下，集团就觉得没多大必要去烧钱折腾网络。
南海网的成立也主要是落实有关文件精神，不是市场的自然选择。
因此，当时南海网在集团的地位，还不及为大家做午餐的食堂――食堂至少是赚钱的。
这一切都将改变，这一切必须改变。
吴清雄，一个从未接触过互联网的老报人，只带来一个涡轮增压器，就在不改变排量的情况下，把功率提升五倍，这在汽车工业史上绝对无法实现，但却在一个新闻网站上变成现实：2008年吴清雄刚接手南海网时营收不足200万元，一年后超过1000万元，2013年近4000万元。
这个数字超过了当时内地很多省级重点新闻网站，居于中等偏上的水平，但它依托的经济基础又是另外一番景象。
海南的经济总量一直稳定在全国倒数第四名的位置，2012年海南全省GDP为2855亿元，相当于同年河北省沧州市、台湾省桃源县的经济水平。
第二产业占GDP比重位列全国倒数第二，仅好于西藏。
一边看手里的报纸版面，一边看屏幕上的南海网。
长期这样值班既导致了吴清雄的颈椎问题，也让他的左右视力极为不平衡：右眼近视1000度，左眼600度。
还有一种说法是，他的视力不对称，不仅仅是看问题的位置造成的，更是他的思维偏差、精力分配所导致的。
他既经营报纸又看自己编辑的报纸，别人看新闻是看新闻事件本身，他则是看新闻之外的经营价值和商业机会。
在主政南海网期间，他一定是用右眼看电脑，用左眼看版面；用左眼看新闻，用右眼看机会。
吴清雄不是南海网的创始人，带领南海网仅仅四年时间。
正是这短短四年，他以超强的控制力和激情澎湃的动力，确保了南海网在正确的方向上高速前进。
涡轮增压器只有在发动机高转速的状态下介入，汽车也只能让发动机输出功率比自然吸气提升40%。
布衣大佬吴稚晖
国民党元老吴敬恒（字稚晖）早在上世纪初就是个大名鼎鼎的人物：革命家、思想家、教育家，而且，还不应该忘记他也是一个书法家。
他写的篆书非常有名，据说曾和谭延闿的真书、胡汉民的隶书、于右任的草书并称为民国时的“真草篆隶四大家”。
一吴稚晖，又名敬恒，清光绪辛卯科举人。
参加过康有为、梁启超的《公车上书》，主张维新，推行新政。
曾东渡日本，西至英法，后追随孙中山先生，加入同盟会，投身辛亥革命，也支持过蒋介石的内外政策。
他生于1865年，比孙中山大1岁，长于蒋介石22岁，是国民党执政时期的最年长者。
可谓不折不扣的“党国大佬”。
这位被胡适誉为“中国近三百年来四大反理学的思想家之一”的特色人物，一生中有很多传奇故事。
当年为了推翻清政府，他与蔡元培、章太炎等人组织爱国学社宣传革命，写起政论文章笔锋非常犀利。
后参加同盟会，并追随孙中山。
而当孙中山就任临时大总统时，曾要他出任教育总长，但吴稚晖回答说：“做官我是做不像的。
”在总统府住了国民党尊之为元老， 蒋介石待之以师礼； 蒋梦麟称之为中国学术界一颗光芒四射的彗星； 胡适誉之为中国近三百年来四大反理学的思想家之一； 章太炎称之为“康有为门下之小史，盛宣怀校内之洋奴”； 冯玉祥斥之为“变节为一人之老狗”； 既有人吹他、捧他．也有人骂他、恨他……这也不足为怪，因为他是生活在特殊时代的一个独特的人物。
布衣大佬吴稚晖墨痕·Ink Trace秦晋四天就到上海商务印书馆当编辑了。
吴稚晖学贯中西却又淡泊名利。
他一生不做官，信仰无政府主义，甘做“大观园中的刘姥姥”。
曹聚仁先生曾有文章说“他可以说是政治圈中的‘滑头码子’，当然是头等聪明人”。
在南京时，吴稚晖是蒋介石官邸中的常客，进出不用通报。
但蒋介石几次要他出来做官，他却说：“我是无政府主义者，脾气也不好，不敢当呀！”终其一生只当了个中央监察委员，而且是个从不办公事的委员。
吴稚晖不但头脑聪明，而且言行独特，幽默有趣。
他出生在江苏武进县，但幼年失母，6岁时便随外祖母到无锡生活。
看不透的王卫他的传说始终都在
B BUSINESSMAN USINESSSEARCH起底看不透的王卫他的传说始终都在文/本刊记者 王晶42 | 中国商人 CBMAGCopyright©博看网 . All Rights Reserved.CBMAG 中国商人 | 43 一向不喜抛头露面的王卫第一次被全民关注，大概源于2016年春末的那件事。
2016年4月中旬，一则顺丰快递员在北京某小区被一名司机辱骂和多次扇耳光的视频在网络流传。
从视频中大致可以了解到，事情的起因是该车主在倒车时，顺丰小哥骑电动车想从车尾插过，却剐蹭到了该车，车主大怒，下车后发生了视频中那一幕。
看到自家孩子被欺负，王卫第一时间在朋友圈表态：“此事不追究到底，我不再配做顺丰总裁！”随后，顺丰集团也发表声明，不仅表示会对车主追究到底，还称已找到受委屈的小哥，顺丰顺丰业务以一种不规范的形态起步会照顾好这个孩子，请大家放心。
低调的王卫如此强硬地出头是有原因的，因为他知道，这样的事不是第一次，也不是最后一次。
王卫曾说过，希望顺丰能够长期发展，让一批人得到有尊严的生活。
在顺丰内部，王卫在员工眼里有三大特点：一是对员工很尊重；二是有理想主义情节；三是有社会责任感和一种关注弱者的情怀。
有了这些注解，对于王卫这次用力过猛的出头，就不难理解了。
最终，打人司机因寻衅滋事被北京东城区警方处以行政拘留10日的处罚。
王卫因此获得无数网友的赞誉，大家称其为“有血性”的总裁。
2017年2月24日，这位“有血性”的总裁带领顺丰登陆深交所。
过往甚少公开露面的王卫身着顺丰工作服、牛仔裤、运动鞋，极不正式地现身仪式现场做了6分钟即兴发言。
在这6分钟时间里，王卫进行了五次感谢：一是感谢父母赋予生命；二是感谢妻子的提醒，让他保持足够的清醒；三是感谢员工的付出，才有今天的顺丰；四是感谢客户的信赖，才有顺丰的规模；五是感谢股东、朋友和各界政府的包容支持，才有顺丰的成就。
说完这些，王卫对现场观众90度鞠躬。
天狼星行动剧情介绍 - 天狼星行动剧情介绍
乌青青偷出了两块印版，和许多法币，正以为自己发财了。沈柱城却发现这些都是假币，他和廖武都看出印版其实是假币的印版，日本人的目的是为了扰乱中国的金融市场秩序，然后迅速将其送往李银龙部。而根据领导的指示，天狼星需要继续彻查甄汉章抵津的全部任务，并且阻止他和日本人意欲勾结的企图。许青萍突然被不明身份的人袭击，但此人的功夫与自己同门，令她十分疑惑。
程明远坚决不同意与日本人合作，惹怒鸠山，看见了那幅装了资料的画轴。朱富贵上门给李啸天献计讨好日本人，反被李啸天教训。
第11集
老马找赵长风帮忙解救李红菱，赵长风也无可奈何。阿玉打听程教授的事情，并告知其自己杀狼花的身份，程青红想起父亲的嘱咐，编了几句瞎话打发了阿玉。
松井收买朱富贵，要他干掉李啸天。程青红找到乌青青，拿着枪逼她还画，却反被乌青青绑住。程青红哭着告诉乌青青画轴的秘密，乌青青大惊。
乌青青和杜鹏闯进53号民居盗画，不小心被守卫发现，杜鹏中枪身亡，廖武救出乌青青。廖武把乌青青安排到瑞祥旅社入住，与此同时林木也开始调查松井的当铺被盗一事。
第10集
林木到现场取走画轴。经过反复商量，老沈同意乌青青加入天狼星。众人向李银龙寻求支援，李银龙同意派人夺回文物。阿玉发现日军带走程明远，想起这是自己的大学老师。
沈柱城等3人遇到了青龙帮李红菱，路过村子时发现鬼子正在残杀百姓，李红菱和沈柱城等人全歼日本小分队。
沈柱城发现接头的人竟然是以前的恋人阿玉。廖武现身当教官，令陈秋雪、王春梅有些不服气。
第3集
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ平部未死的消息传出，廖武有条理的分析让王春梅折服。林木、许清萍跟踪买米的王三和沈柱城。
陈秋雪和廖武分别救下了二人，众人火速离开。廖武打算出门打探消息，被陈秋雪和王春梅误会，廖武购买枪支寻找平部。
2022-2023学年湖南省衡阳市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)
2022-2023学年湖南省衡阳市统招专升本管理学自考测试卷(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.科学管理理论的核心问题是（）A.工人B.工资C.提高生产率D.产品2.法约尔认为任何企业都有六种基本活动，即（）A.生产、经营、安全、销售、核算、管理B.技术、商业、财务、安全、核算、管理C.技术、经济、安全、财务、核算、管理D.技术、商业、财务、安全、会计、管理3.首先提出目标管理的是（）A.孔茨B.巴纳德C.德鲁克D.西蒙4.即使发现财产丢失也不得对顾客搜身最符合（）A.道德的功利观B.道德的权利观C.公平理论道德观D.综合社会契约道德观5.（）把组织的生命周期细划为四个阶段：创业阶段、集合阶段、规范化阶段和精细阶段A.葛瑞纳和帕金森B.西拉季和伍德沃德C.奎因和卡梅隆D.佩罗和布劳6.对于最高层次的管理者最为重要的是（）A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.计算机应用技能7.下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（）A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策8.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）A.60台B.70台C.80台D.90台9.核心能力理论认为企业持续竞争优势的源泉是（）A.核心能力B.关键技术C.核心资源D.独特产品10.按照组织系统，沟通可以分为（）A.语言沟通和非语言沟通B.横向沟通和纵向沟通C.正式沟通和非正式沟通D.单向沟通和双向沟通11.全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是（）A.政治与法律环境B.经济与技术环境C.社会文化环境D.供应方和买方环境12.现实生活中常存在比上不足，比下有余的现象，这可以用激励理论中的（）来解释A.期望理论B.双因素理论C.公平理论D.强化理论13.按照亨利·明茨伯格的管理者角色理论，当组织面临重大的、意外的动乱时，如果一位管理者负责采取补救行动，则这位管理者扮演的角色就是（）A.领导者B.混乱驾驭者C.挂名首脑D.企业家14.在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取（）A.机械式组织B.有机式组织C.虚拟式组织D.分权式组织15.（）体现了管理劳动专业分工的思想A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制16.企业向现有顾客提供新的，与原有业务不相关的产品或服务，这种战略属于（）A.市场渗透B.同心多元化C.横向多元化D.混合多元化17.某一研发公司有多个同期在研的项目，这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成，在这种情况下，该公司适合采用哪种组织结构模式（）A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.动态网络结构18.与管理的社会属性相联系的是（）A.社会环境B.生产力C.生产关系D.社会化大生产19.中国古代追求德治中庸之道境界的思想家是（）A.韩非子B.孔子C.老子D.孙子20.王鹏的父亲为了鼓励他好好学习，向他提出，如果在下学期每门功课考试都能达到90分以上，就给予丰厚的物质奖励。
国家安全生产监督管理总局关于表彰第三届安全生产科技成果奖获奖
【发布单位】国家安全生产监督管理总局【发布文号】安监总科技[2006]269号【发布日期】2006-12-25【生效日期】2006-12-25【失效日期】【所属类别】政策参考【文件来源】国家安全生产监督管理总局国家安全生产监督管理总局关于表彰第三届安全生产科技成果奖获奖成果和优秀推广项目的决定(安监总科技[2006]269号)各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，各省级煤矿安全监察机构，国务院有关部门，有关行业协会、企事业单位、有关高校：为贯彻落实《安全生产法》，推动安全科技创新，支撑和引领安全发展，鼓励、支持安全生产科学技术研究和先进技术的推广使用，表彰和奖励在依靠科技进步改善安全生产条件等方面做出突出贡献的单位和个人，国家安全生产监督管理总局（以下简称安全监管总局）开展了第三届安全生产科技成果奖和优秀推广项目评审工作。
按照原国家安全监管局（煤矿安监局）《关于开展安全生产科技成果奖励工作的意见》（安监管技装字[2002]18号），第三届安全生产科技成果奖和优秀推广项目的评审工作已完成了规定的评审程序。
根据评审结果，安全监管总局决定授予"煤炭自然发火早期预报和防治技术研究"等10项成果安全生产科技成果奖一等奖；授予"基于风险评价的石化装置和城市燃气储配系统承压设备安全保障关键技术研究"等46项成果安全生产科技成果奖二等奖；授予"北京市危险化学品重大危险源优化分布和监控方案研究"等99项成果安全生产科技成果奖三等奖；授予"兖州矿区开采沉陷控制和治理技术"等143项成果为安全生产科技优秀推广项目。
安全监管总局向获奖成果完成单位和主要完成人员分别颁发奖励证书、奖牌和奖金，以资鼓励。
请各获奖成果完成单位根据相关规定并结合本单位实际情况，对获奖成果完成人员给予适当奖励。
各级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构和有关单位要大力宣传安全生产领域优秀科技成果，并组织好获奖成果的推广工作，鼓励和支持生产经营单位采用先进的技术，提高安全管理水平和防灾、抗灾能力。
吴光正
豪门家族
豪门家族
吴光正(3张)吴光正是香港著名富豪、老牌船王包玉刚的女婿，原籍浙江慈溪。 现任香港会德丰（前称隆 丰国际）主席，会德丰集团下控7家香港上市公司，计有九龙仓、置业信托、联邦地产、连卡佛、香港隧道、宝福 集团、海港企业；另拥有一家新加坡上市公司马哥勃罗发展。吴光正幼年来港，就读于赤柱圣士提反小学及中学； 其后入俄亥俄州辛辛那提大学修读建筑，以继承父业，但因个人兴趣改读物理及数学；接着吴光正在美国哥伦比 亚大学攻读工商管理硕士。吴光正毕业后任职于纽约与香港的美国大通银行，并与包玉刚次女包陪容结婚。吴光 正曾任职纽约大通银行，九龙仓集团有限公司第一副主席，现任隆丰国际投资有限公司、九龙仓集团有限公司主 席、环球航运集团副主席、港美经济合作委员会、华美银行国际顾问委员会委员、临时医院管理局和多个公共事 务委员会成员、香港电车公司主席、香港基本法咨询委员会委员。
财富排名
财富排名
2019年福布斯全球亿万富豪榜排名第129位，财富值108亿美元。 2020年2月6日，吴光正凭借116亿美元的身家位列“2020年香港50大富豪榜单”第8。 2020年2月26日，吴光正、包陪容夫妇以760亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪 榜》第161位。 2020年3月20日，吴光正、包陪容夫妇以760亿元财富位列《2020胡润全球房地产富豪榜》第15位。 2020年4月7日，吴光正以115亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第110位。 2021年2月25日，吴光正以170亿美元财富位列《2021福布斯中国香港富豪榜》第7位。 2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，吴光正以180亿美元财富位列榜单第104名。 2022年2月，吴光正以187亿美元财富位列《2022福布斯香港富豪榜》第5位。 2022年，吴光正以1150财富（亿元人民币），位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第104名。 2022年，吴光正以170亿美元财富位列《2022年福布斯全球亿万富豪榜》第100位。
“红色间谍”阎宝航的传奇人生
“红色间谍”阎宝航的传奇人生提起阎宝航这个名字，现在的年轻人也许会感到陌生。
不过，在20世纪二三十年代的中国政坛上，阎宝航却是名闻天下的风云人物。
他是东北军少帅张学良的挚友和高级幕僚，他也曾经在国民政府担任要职，是蒋介石和宋美龄身边的红人。
同时，阎宝航还有个秘密身份，是受周恩来直接领导的中共地下党员。
由于他的特殊身份与经历，时至今日，他身上的神秘光环还在。
今年4月是阎宝航诞辰120周年，笔者搜集他的故事，还原他精彩传奇的人生。
禁毒重现“虎门销烟”被称为“今天的林则徐”阎宝航，1895年4月6日生于辽宁省海城县（今海城市）小高力房村。
l918年21岁的阎宝航从奉天师范学校毕业后和同学兴办奉天贫儿学校，得到社会公众和张学良等的关注和支持，并成为张学良的至交。
1927年，阎宝航公费留学英国爱丁堡大学攻读社会学。
1929年春回国后，任奉天基督教青年会总干事，成了一名社会活动家。
当时青年会是关外最大的民众组织，提倡博爱互助，宣传科学、体育和新文化，团结了一批有进步思想的青年。
1928年皇姑屯事件，使日本帝国主义长期以来妄图霸占中国东北的野心暴露无遗。
此后，日本帝国主义分子继续加紧密谋策划，在短时间内完成了侵略中国的各种准备。
其中一个毒辣的手段，就是实行毒品侵略。
帝国主义的罪恶侵略活动，激起了阎宝航的愤怒，他奔走呼号，四处联络爱国人士。
1929年7月，以阎宝航为会长的辽宁省拒毒联合会正式成立。
拒毒联合会成立后，大搞禁烟、拒毒的宣传活动，通过板报、标语、漫画和话剧等形式，宣传毒品的危害，揭露日本侵略中国的险恶用心。
1930年5月5日，在阎宝航主持下，辽宁省拒毒联合会把5月5日定为“拒毒日”和“禁烟日”，并组成4支宣传队，到沈阳各闹市区宣传禁烟、拒毒;又把6月14日至20日定为“拒毒运动周”。
辽宁拒毒联合会还联合其它爱国团体，组织成立毒品销毁委员会，协助政府主持毒品销毁工作。
仅1930年，就搞了3次销毁毒品活动：第一次，1930年3月10日，销毁了日本饭治商店由德国汉堡贩运来的海洛因147包;第二次，1930年6月16日销毁了由日本人山岸勘吉经营的保绿公园从德国汉堡运来的海洛因239包;第三次，1930年9月21日，销毁了日本人山田文吾的鸦片400两、海洛因1包。
吴齐南先生生平
吴齐南先生生平吴齐南先生生平吴齐南，台中人，生于西元1953年4月------卒于西元2001年2月，享年49岁。
他的生命虽然短暂，但是却非常精彩……当年吴先生也是一个穷小子，穷到了连太太生小孩的钱都没有。
他做过水手、跑过保险、在旅游业做过，可是都不成功，下面我把我最喜欢的吴先生的一段话（也是在攻击法启令）中的一段话读给大家，让大家明白他是怎么样走入直销这个行业的。
1982年底，我30岁，是对现实世界尚一知半解，对浪漫又没有放弃的时候。
期盼了几年的孩子在这个时候来了，可是在我还没有弄清他长的像我还是像我太太、是像爷爷还是像奶奶的情况下，因为血液里铁质沉淀，引起肝硬化，连小手都不挥一下就走了。
我太太在医院里一面忍受产后的余痛，一面啃噬丧子之哀。
当时我只是一个一文不名的穷小子，还好有朋友借钱给我，这才缴清医药费将太太接回家。
对从未拥有过的，我无法凭空想象。
曾经拥有，又失去的，还有回忆的美。
来不及拥有，就失去的，真是情何以堪？本来，我一直以为父母是我的靠山，因为他们是天伦的起源，此时，我却独自行走在人生的路上，想起法国诗人波特莱尔·夏尔的诗：“泪，落在我的心里；如同雨，潸潸地落在城市上”。
不知道是无助让我领悟到孤独，抑或是孤独让我不得不面对无助？就在这个时候我接触了直销事业，我别无选择，非做不可-----因为，进入社会这么多年，不知是否因为我长相有问题，总是得不到老板重用，想自己做老板，却又没有资本。
也就在吴先生最困难的时候，他的一位大学同学从美国回来找他，告诉他有一个可以让他住上豪华洋房、开宝马奔驰的机会。
他听进去了，并且非常努力的去做了，可是结果却没有赚到钱，他还是不死心，还是继续努力的去做。
用吴先生的话说，努力做了3—4年，亏空累累，因为没有善意的引导，像一头被拴住鼻子的蛮牛盲目的在水泥地上耕作，没有收获。
（在水泥地上种庄稼，能有收获吗？）那我们现在都知道吴先生是亚洲第一直销先生，但是他是怎样成为亚洲第一直销先生的，是有经历的。
吴佩孚与段祺瑞_名人故事
吴佩孚与段祺瑞民国初期，段祺瑞因在清末做过北洋武备学堂的监督（校长）而被许多职业军人奉为师长，直系主将吴佩孚也是其一。
然而，对昔日的老师，吴佩孚却从未有酬恩之念，反倒每作忤逆之举，直至老段过世后，才捐弃前嫌，亲自致祭并执绋，了却一生恩怨。
士兵与将军在北洋巨头里，吴佩孚起步太晚，故辈分不高。
1898年，吴佩孚在天津投军，成为一名护兵。
当兵之前，吴佩孚是“北漂”一族，混在京城街头，靠算命和写对联为生。
本来他在老家山东蓬莱已经考中秀才，但因莽撞砸了本县电报局长家的堂会（他嫌人家请来男女同台唱戏有伤风化），被革了功名，成了县衙的通缉犯，不得已跑到帝都来闯荡。
因生活无着，稍后，他赶赴天津，投奔了一位叫郭绪栋的山东胶州同乡。
郭是驻军的师爷，即营部的文秘，虽不是什么官儿，但却能荐人当兵。
这一年，吴佩孚24岁，已是老大不小的年纪了。
这一年的段祺瑞，33岁，正春风得意，任武卫右军炮兵统领兼炮队兵官学堂监督，是令军界瞩目的新军骨干。
按说，两人相差9岁，年龄差距不算太大；同在天津驻军，相距也不算太远。
但一个是威风凛凛的炮兵司令兼军校校长，一个是跟在管带（营长）屁股后头的护兵（实为勤务兵），两人在军营里的地位实有天壤之别。
此为吴佩孚二度入伍。
此前，在老家，父亲亡故后，为补贴家用，15岁那年即在家门口当过登州府的“学兵”，为的是每月挣二两四钱银子。
吴佩孚仓促参加的第一场战斗，乃是本军对遍地拳匪（义和团）的回击。
成片死于阵前的拳民让他痛感国人愚昧盲从的可怕和可悲。
他经历的第一场兵败，乃是本军在八国联军洋炮轰击声中的大溃败，直隶提督聂士诚在阵前被洋炮炸伤又在阵后被拳匪残忍杀死的血腥过程他看得很真切。
身为大清国常备军的一名护兵，从江山到统帅，啥也护不住，他只有沿着铁路线向东北方向流落的份儿。
这一年的段祺瑞也离开了天津，跟随赴山东巡抚任的袁世凯到了济南，成为弹压义和团的清军主力部队的三品衔大员。
一个是流落民间的散兵，一个是平定内乱的将军，吴佩孚与段祺瑞的差距越拉越大。
2022年中考语文一轮复习：课外文言文阅读专题练习 -- 部编人教版九年级总复习
2022年中考语文一轮复习：课外文言文阅读专题练习-- 部编人教版九年级总复习2022年中考语文一轮复习：课外文言文阅读练习阅读下面的文言文，完成下面小题。
况①守时，府治②被火焚，文卷悉烬，遗火③者，一吏也。
火熄，况守出坐砾④场上，呼吏痛杖一百，喝使归舍，亟自草奏，一力归罪己躬，更不以累吏也。
初吏自知当死，况守叹曰：“此固太守事也，小吏何足当哉！”奏上，罪止罚俸。
公之周旋⑤小吏如此，所以威行而无怨。
使以今人处此，即自己之罪尚欲推之下人，况肯代人受过乎？公之品，于是不可及矣！（注）①况：况钟，字伯律，时任苏州太守，明朝著名廉官。
②府治：府街。
③遗火：因失职造成灾。
④砾：小石，碎石。
⑤周旋：这里是对待的意思。
1．解释文中加点字的含义。
（1）悉：（2）舍：（3）过：2．把文中划线句子翻译城现代汉语。
（1）此固太守事也，小吏何足当哉！（2）公之品，于是不可及矣！3．选文结尾评论说“公之品，于是不可及矣”，况钟的“不可及”之“品”体现在哪里？请结合文章内容具体分析。
阅读下面的文言文，完成下面小题。
辛毗引裾①帝②欲徙冀州士卒家十万户实河南。
时天旱蝗，民饥，群司以为不可，而帝意甚盛。
侍中辛毗与朝臣俱求见，帝知其欲谏，作色以待之，皆莫敢言。
毗曰：“陛下欲徙士卒家，其计安出？”帝曰：“卿谓我徙之非邪？”毗曰：“诚以为非也。
”帝曰：“吾不与卿议也。
”毗曰：“陛下不以臣不肖，置之左右，厕③之谋议之官，安能不与臣议邪！臣所言非私也，乃社稷之虑也，安得怒臣！”帝不答，起入内；毗随而引其裾，帝遂奋衣不还，良久乃出，曰：“佐治，卿持我何太急邪！”毗曰：“今徙，既失民心，又无以食也，故臣不敢不力争。
”帝乃徙其半。
（注）①辛毗：字佐治。
裾：衣服的前后襟。
②帝：魏文帝曹丕。
③厕：安置。
4．解释文中加点词的含义。
（1）实（_____）（2）俱（_____）（3）诚（_____）5．将中文划线的句子翻译成现代汉语。
（1）帝知其欲谏，作色以待之，皆莫敢言。
夫差既立为王,以伯嚭一段的译文
原文夫差既立为王，以伯嚭为太宰，习战射，三年，伐越，败越于夫湫。
越王勾践乃以兵五千人栖于会稽山上，使大夫种厚币遗吴太宰嚭以请和，委国为臣妾，吴王将许之。
伍子胥谏曰：“越王为人能辛苦，今王不灭，后必悔之。
”吴王不听，用太宰嚭计，与越平。
其后五年，吴王闻齐景公死而大臣争宠，新君弱，乃兴师北伐齐。
子胥谏曰：“不可。
勾践食不重味，吊死问疾，且能用人。
此人不死，必为吴患。
今越，腹心之疾，齐犹疥癣耳，而王不先越，乃务伐齐，不亦谬乎？”吴王不听，伐齐，大败齐师于艾陵。
其后四年，吴将复北伐齐，越王勾践用子贡之谋，乃率其众以助吴，而重宝以献遗太宰嚭。
太宰嚭既数受越赂，其爱信越殊甚，日夜为言于吴王，王信用嚭之计。
伍子胥谏曰：“夫越，腹心之疾，今信其游辞伪诈而贪齐，破齐譬犹石田，无所用之。
《盘庚》曰，‘有颠越不恭，劓殄灭之，俾无遗育，无使易种于兹邑’。
是商所以兴也。
愿王释齐而先越，不然，将悔之无及也已。
”吴王不听，使子胥于齐，子胥谓其子曰：“吾谏王，王不我用，吾今见吴之灭矣，女与吴俱亡，无为也。
”乃属其子于齐鲍氏，而归报吴王。
太宰嚭既与子胥有隙，因谗曰：“子胥为人刚暴少恩其怨望猜贼为祸也深恨前日王欲伐齐子胥以为不可王卒伐之而有大功子胥计谋不用乃反怨望今王又复伐齐，子胥专愎强谏，沮毁用事，幸吴之败，以自胜其计谋耳。
且臣使人微伺之，其使齐也，乃属其子于鲍氏。
夫人臣内不得意，外交诸侯，自以先王谋臣，今不用，常怏怏。
愿王蚤图之。
（节选自《说苑·正谏》，有删改）参考译文：夫差立为吴王后，任伯嚭为太宰，操练战斗射技，三年后攻打越国，在夫湫打败越军。
越王勾践率领残兵五千人困守在会稽山上，派了大夫文种送了厚礼给吴国太宰伯嚭请求和谈，愿意将整个越国作吴国的奴仆，吴王准备答应越王的求和。
伍子胥劝谏说：“越王为人能忍受艰苦，现在大王不灭越国，以后一定要后悔的。
”吴王不听，采用了太宰伯嚭的计谋，与越国达成和议。
在那以后五年，吴王听说齐景公死后大臣们争权，新继位的国君幼弱，就要率军北上攻打齐国。
转 九五至尊经典台词
转九五至尊经典台词转九五至尊经典台词九五至尊经典台词 2010年03月28日1201 1、在其位要某其事 2、天下之事败于懒与私 3、进货最重要讲究质量做生意最重要的是讲究口碑 4、天下无易成之业亦无不可成之业各守乃业则业无不成 5、做生意要有远见要快人一步 6、做人不可以经常缅怀过去 7、才不胜不可居其位职不称不可食其禄8、人事上的问题到任何公司都难以避免与其当作是一个问题倒不如当作一个学习人事关系的好机会 9、做人纵使不能流芳百世最低限度也要做到此生无憾 10、所谓英雄莫问出处最重要的是当权者能够知人善用尽展所长 11、有最佳的状态最好但也要有最佳的时机去发挥才行 12、一个人有没有钱要看这个人有没有IQ和EQIQ高呢就是天才EQ高呢就是管理人才 13、难为知己难为敌 14、最重要的是找到合适的人做合适的事 15、做人做事一定要观察入微自当运筹帷幄 16、常言道输人不输阵。
每一个成功的人士必然要有势 17、要吃饱了才有力气克服困难相信烦恼也是一样 18、风霜雨露本属自然想象本属平常。
风雨总会过去何必怨天尤人19、不同的人做不同的事。
做大事的人所遇到的也是大问题。
既然如此何不处之泰然呢 20、既然无人可用唯有身先士卒 21、刻苦耐劳方可自当大成 22、从历史中吸取教训作为后人的借镜是一面众生镜 23、爱与恨只是一线之差 24、做人要宽容和包容这样才能活得从容 25、有多大的头带多大的帽子 26、做生意最重要的就是打响招牌招牌响了就是最大的资产 27、有些伤口不理他他自然会好但有些如果严重的话可能会发炎或者收到细菌感染。
如果有些伤口不是自己造成的甚至于他根本不是伤口只是胎记我们是否不应该在上面再踢一脚呢 28、人活在世上最重要的是知道自己的身份 29、没有智慧就要靠经验其他 1、成功的男人就是要赚钱给身边的女人for老公 2、马行无力皆因瘦人不风流只为贫for老婆提防和教训老公 3、你是不能原谅我呢还是爱我爱得根本不够深for 九五至尊万丈精彩的人生都因你伴着同行。
中国姓氏最新排名
中国姓氏最新排名导读：我根据大家的需要整理了一份关于《中国姓氏最新排名》的内容，具体内容：第六次全国人口普查全国总人口为十三亿七千万（1370536875）人。
其中：普查登记的大陆31个省、自治区、直辖市和现役军人的人口共133972485...第六次全国人口普查全国总人口为十三亿七千万（1370536875）人。
其中：普查登记的大陆31个省、自治区、直辖市和现役军人的人口共1339724852人；香港特别行政区人口为7097600人；澳门特别行政区人口为552300人；台湾地区人口为23162123人。
中国最新姓氏人口数目的排名，由国务院人口普查办公室统计，列出了目前中国人口最多的前十大姓和人口最多的前300名姓氏。
李王张刘陈——中国五大姓人口近4亿一、中国人口最多姓氏排名中国人口最多的前十大姓1.李姓－占全中国汉族人口的7.94％＝95,300,000人。
2.王姓－占全中国汉族人口的 7.41％＝88,900,000人。
3.张姓－占全中国汉族人口的 7.07％＝84,800,000人。
4.刘姓－占全中国汉族人口的5.38％＝64,600,000人。
5.陈姓－占全中国汉族人口的 4.53％＝54,400,000人。
6.杨姓－占全中国汉族人口的3.08％＝37,000,000人。
7.赵姓－占全中国汉族人口的 2.29％＝27,500,000人。
8.黄姓－占全中国汉族人口的 2.23％＝26,800,000人。
9.周姓－占全中国汉族人口的 2.12％＝25,400,000人。
10.吴姓－占全中国汉族人口的 2.05％＝24,600,000人。
中国人口最多的前100名姓氏：前十名总人口约为5.5亿人。
01李02王03张04刘05陈06杨07赵08黄09周10吴11徐12孙13胡14朱15高16林17何18郭19马20罗21梁22宋23郑24谢25韩26唐27冯28于29董30萧31程32曹33袁34邓35许36傅37沈38曾39彭40吕41苏42卢43蒋44蔡45贾46丁47魏48薛49叶50阎51余52潘53杜54戴55夏56钟57汪58田59任60姜61范62方63石64姚65谭66廖67邹68熊69金70陆71郝72孔73白74崔75康76毛77邱78秦79江80史81顾82侯83邵84孟85龙86万87段88漕89钱90汤91尹92黎93易94常95武96乔97贺98赖99龚 100文第101—200名101庞 102樊 103兰 104殷 105施 106陶 107洪 108翟 109安 110颜111倪 112严 113牛 114温 115芦 116季 117俞 118章 119鲁 120葛121伍 122韦 123申 124尤 125毕 126聂 127丛 128焦 129向 130柳131邢 132路 133岳 134齐 135沿 136梅 137莫 138庄 139辛 140管141祝 142左 143涂 144谷 145祁 146时 147舒 148耿 149牟 150卜151路 152詹 153关 154苗 155凌 156费 157纪 158靳 159盛 160童161欧 162甄 163项 164曲 165成 166游 167阳 168裴 169席 170卫171查 172屈 173鲍 174位 175覃 176霍 177翁 178隋 179植 180甘181景 182薄 183单 184包 185司 186柏 187宁 188柯 189阮 190桂191闵192欧阳193解 194强 195柴 196华 197车 198冉 199房 200边第201—300名201辜 202吉 203饶 204刁 205瞿 206戚 207丘 208古 209米 210池211滕 212晋 213苑 214邬 215臧 216畅 217宫 218来 219嵺 220苟221全 222褚 223廉 224简 225娄 226盖 227符 228奚 229木 230穆231党 232燕 233郎 234邸 235冀 236谈 237姬 238屠 239连 240郜241晏 242栾 243郁 244商 245蒙 246计 247喻 248揭 249窦 250迟251宇 252敖 253糜 254鄢 255冷 256卓 257花 258仇 259艾 260蓝261都 262巩 263稽 264井 265练 266仲 267乐 268虞 269卞 270封271竺 272冼 273原 274官 275衣 276楚 277佟 278栗 279匡 280宗281应 282台 283巫 284鞠 285僧 286桑 287荆 288谌 289银 290扬291明 292沙 293薄 294伏 295岑 296习 297胥 298保 299和 300蔺二、全国各省市姓氏排名前10位：（一）广东省最新百家姓排名前十位依次是：陈、李、黄、张、梁、林、刘、吴、罗、杨。
王和吴结合的成语
王和吴结合的成语
王吴齐心：指两人有着一致的目标，双方同心协力，朝着共同的
目标努力奋斗，形成强有力的正能量和凝聚力。
这个成语源于《孙子
兵法·地形篇》中的记载：“取之细而无不取，锐而不败，一则结王，一则吴，结王吴以齐心。
”意思是找出最优解决方案，并以此作为双
方的共识，处于绝对的共识当中。
传说中，吴国的大将军师道尊和楚国的将军孔甲联手，合力击败
了秦军。
从此，王吴齐心的成语便流传下来，被用来表达双方齐心协力、共同奋斗的凝聚力。
“王吴齐心”的象征意义，在国家的领导之下，民众协力抗敌，
也有其美好的寓意。
国家的强大就是民众的强大，国家的发展须要有
强大的民众合力。
只有一心一意、同心同德、合力奋斗，才能使国家
实现更大的发展壮大。
另外，这句成语还可以用于比喻个人面对问题时，应该“王吴齐心”，各方面的努力融合，最终达成最优的结果，是获得成功的有效
法门。
双方如能融合共振，则因互相协作，从而实现进步。
总之，“王吴齐心”是一句深刻的成语，它强调双方齐心合作、
同舟共济的精神，它也蕴涵着各个方面都应协调配合，实现最佳状态
的意义。
吴辉：支持黄光裕-由血脉作主
一、外资作恶股市，黄光裕成替罪羊2008年11月17日黄光裕被警方带走调查。
这一天中国股市上证指数在1600点附近。
从2007年10月16日6124点的最高位开始，股市连续跌了13个月，刚开始跌的时候，一瞬间就跌去1000点，绝大部分股民散户根本没有机会逃跑。
然后在漫长的熊市中，每天收盘的时候庄家放量暴跌，散户不断在媒体的忽悠下上当接盘。
结果是一套再套，哀鸿遍野，惨不忍闻。
当时股市流行的顺口溜：笑着进去，哭着出来/杨百万进去，杨白劳出来/想买房子进去，卖了房子出来/……连续13个月的暴跌，股市损失22万亿人民币的市值，数千万股民血本无归。
社会积淀着巨大的怨毒，只要有一星点火苗，随时可以演变为颠覆性的社会危机。
每个人都在问，是谁？是谁在操纵这一切？尽管美国人控制的媒体一再转移视线，包括制造西藏动乱、奥运火炬事件、艳照门事件等等，拼命转移人民的注意力，但谁动了股民的财富，必须有一个交代。
这时候，黄光裕在神秘力量的操纵下，刚好充当了整个股市财富蒸发的替罪羊。
随着黄光裕被捕，立马传出的消息，说黄光裕涉嫌“操纵股价、内幕交易”，“最牛散户刘芳的背后有可能就是黄光裕”，“刘芳当时的浮赢最高可达7400万左右”。
黄光裕真的是中国股市暴跌的罪魁祸首吗？非也。
被北京市第二中级人民法院坐实的三项罪名，“内幕交易、洗钱、行贿”总共涉及的金额，不过“非法获利3亿人民币”，捕风捉影的“最牛散户”，还是“浮赢”，不过7400万！可是中国股市损失了多少？22万亿！是22亿的一万倍！折合成股民的实际财富流失，大约有3-5万亿的中国居民储蓄，转进了庄家的腰包。
也就是说，黄光裕对中国股市暴跌所造成的财富转移，只需要承担万分之一的责任。
另外要承担责任万分之九千九百九十九的真凶，却因为黄光裕作了替罪羊，而逍遥法外！真凶是谁？毫无疑问，是美国热钱及其控制下的中国代理人。
2007年中国外汇储备1.3万亿美元，说明美国代理人手里拽着10万亿人民币，超过2004年中国居民储蓄的总和。
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增员日/创说会/ 训诫会/准主任 班/英超英豪/增 员分享会/重要 节点检视七大制 度支持 步步高、加油站
“英”计划/ 育龙计划/期 权计划/钻石 营业部/增员 钻石俱乐部/ 人力发展案/ 标准组
2007年产品推 动以久精彩纷 呈，业务达成 胜券在握，是 人力发展的大 好时机
丛林法则：
达尔文在《物种起源》中有这样一段话，正成为中国 企业史的一条公理：
金 坚 沈桂珍 王伟东 孔万妹 项福钗 叶亚平 丁德泰 齐桂英 金承进 祁玲姣 洪文胜 吴秀英 富斌斌 张福桂 高 级 何琴妃 陈珍珍
高 级
陈笑庆 周伟强 骆 雯 冯英雄 周争艳 朱向丽
谁能高枕无忧？
26
名部经理不可越雷池一步：直接育成3个营业组
祝洪花
林渭平
董玉梅
陈国明
裘示英
朱亚平
丁春莲
杜国红
徐圣德
“存活下来的种群，不是那些最
强壮的种群，也不是那些智力最高的 种群， 而是那些对变化做出最积极反应 ” 的那种。
06年7月以来,我们是否顺势而为？
量多质弱型
部经理2006.07-2007.02 直接增员量
陈光明
8 7 6
量多质优型
董珏萍 5
4
林渭平/叶亚平
70% 80% 90%
33%
50%
60%
直辖为王 行动为王
浙江分公司 2007.03.20
第一篇章
审时度势 鉴机识变
平地一声惊雷，撼动金汤堡垒
平保寿办〔2007〕24号
自 2008 年起，对《基本法》营业部经理、
高级营业部经理、资深营业部经理的维持考
核标准进行部分调整，将直接育成组的要求
从 1 组上调为 2 组，即：营业组 4 组（不含直
三代
唐敏 04 2001.10.01 4人
直接
张旭萍 04 2002.04.01 4人
直接
董珏萍 08 2002.07.01 23人
直接
直接
罗建芬 04 2007.01.01 5人
直接
蒋伯新 04 2007.01.01 9人
韩玉琴 05 2004.10.01 9人
朱爱玉 05 2001.04.01 8人
收入项目
收入
占比 41% 28% 13% 2% 12% 3%
业务拓展收入 157814 直辖管理收入 108978 经理管理收入 增员收入 育成利益 49941 9019 47846 12280
直辖管理收入 28%
其他 总收入
385878 100%
我们身边的实例－胡瑶经理
直接育成是部经理收入永续增长的保证。
收入 不同
组织发展真谛
做“头大肩宽”的部经
差距的根源在那里？？
直接增员
A经理：8 人，9019 元 B经理：1 人，1306 元
直接增员：2006年1月至2007年2月
我们身边的实例－董珏萍经理
直辖组做强做大是部经理收入提升的起点！
育成利益 12% 增员收入 2% 经理管理收入 13% 其他 3% 业务拓展收入 42%
直接
董美丽 04 2002.04.01 6人
直接
蔡赟 04 2006.04.01 4人
直接
钮济君 04 2004.01.01 11人
部特点
•大直辖 •多数为一代育成 •部内小组全部享有育成利益
B部
直接
直接
吴小燕 04 05.04.01 4人 姚玉萍 05 00.10.01 6人
叶茉莉 08 16人 周立雄 04 00.01.01 4人
第十八营业部 胡瑶 08 05.07.01 15人
06年育成收入76500 元，占总收入31％
直接 直接
董静华 04 04.10.01 6人 许佳 04 05.10.01 8人
直接
沈惠华 04 04.10.01 5人
直接
房娟华 04 05.01.01 7人
直接
钟明玉 05 04.10.01 11人
直接
18292元
设：乙人均FYC2500元，其它新人人均FYC1000元； 部经理直辖管理津贴率平均17%，经理津贴率平均3％，
增加育成组数，增强自我保护
资深经理/高级/经理
最低组数要求：营业组4 组，其中直接育成
1组
Vs
资深主任
最低组数要求：直接
育成组不少于
2组
部经理维持条件低于资深主任。经理一旦降级，资深主任也将难 以维持，直至降级至高级业务主任。再次晋升，谈何容易？
潘卫海
郑宏束
朱华琴 周宜萍 王国良
蒋建国
葛雅娟 陈土亮
柯雪丽
项荷英 吴晓琴
卢伟毅
李则利 徐仕强
商海水
陈维芬 胡振根
常在河边走，哪有不湿鞋？
标黄：20大部经理
代管转正标准同步提升
2007.01-08.06转正标准
最近半年月均部佣4.8万
2008.07以后转正标准
最近半年月均部佣 6 万 营业部下辖4个营业组（不含 直辖组），其中2个为直接育 成组 总人力较代管时不负增长
营业部下辖4个营业组（不 含直辖组），其中1个为直 接育成组
总人力较代管时不负增长
6 3
名代管部经理 无育成
吕 泱 马建萍 胡振楚
代管超期人员 须07年底前转正
朱家恺 陆惠英 方 诒
李
铭
陈君丽
李
佳
名代管部经理 仅1个直接育成组
陈正明 徐伟敏
2
名代管部经理 2个直接育成组
一波未平一波又至，政策指令接踵而来
2007年3-4月
从直接增员中物色准主任人选乙， 最迟须在4月底前直接增员上岗 辅导新人转正，规划乙晋升 准主任乙筹备7+1健康晋升，转正首月 增员2人，其余各月增员1人 部经理甲顺利育成乙，从而达成营业 部经理维持标准
2007年4-6月
2007年7-12月
2008年1月
首年收入净增1.8万－培育1个新主管的回报
示例：甲目前是营业部经理，但直接育成组只有 1个，若无新增育成，08 年7月降级至资深业务主任，09年1月降级至高级业务主任，若届时再准 备东山再起，不仅晋升标准已提升1.25倍，更奈已错失英才计划、育龙 计划等大好发展机遇。
第二篇章
万变不离其宗
——营业部经营精髓解读
让我们看看两个真实的案例
A部
江彩芬 职 级 06 02.04.01 直 辖 组 人 数 ： 7人
莫文娟 职 级 04 03.01.01 直 辖 人 数 ： 6人
蒋彩芽 职级08 00.07.01 直辖组人数：9人
金素芬 职 级 04 04.10.01 直 辖 人 数 :12人
江君英 职 级 05 05.10.01 直 辖 组 人 数 ： 4人
辖组），其中含直接育成组 2 组，其他标准
不变。即 2008 年 7 月的部经理维持考核采用
上述标准。
引无数英雄尽折腰
13
名部经理岌岌可危：直接育成1个或无
陈 刚 钱卫益 蒋彩芽 朱 晓 高 级 赵水勤 张莉莉 叶茉莉 蒋旭霞 金邦树 戴雪荣 曹梅红 王根法 陈显萍
22
名部经理脚踩地雷：直接育成2个
自2008年二季度开始实施。但07年一季度增员的质量 已经开始影响08年二季度的FNA配额！
配额骤降，低留存将制约未来发展
调整前
调整后
2007年1-2月平均 13个月留存率20％ 季度配额为部总人力的
35
2007年1-2月平均 6个月转正率57％ 季度配额为部总人力的
％
15
％
公司对“新人长期留存”要的更加坚
部经 理直 王国良接增 戴雪荣 员的 项荷英 留存 率 100% 祝洪花/周伟强
韩彩娟/马英儿 金坚/骆文尧
3 许玉凤/柏瑾/周宜萍 2 1
量少质弱型
量少质优型
金晓群/卢伟毅 /潘卫海/徐仕强
榜样的力量是无穷的……
量多质弱型
营业部主管同期 月均增员活动率
量多质优型
40％
董珏萍
30％
戴雪荣 陈光明
朱爱凤 04 06.10.1 7
直接
申屠杏仙 04 05.01.01 4人
直接
陈雪荣 04 05.04.01 7人
如果“头小肩窄”，那么……
蒋彩芽 职级08 00.07.01 直辖组人数：9人
柯雪丽 职 级 06 00.10.01 直 辖 组 人 数 ： 11人
育成新部后
颜斐娥 职 级 04 04.10.01 直 辖 人 数 :8人
留存率如无改善，08年二季度将会如下：
营业部 马英儿 柏瑾 王国良 周宜萍 金晓群 卢伟毅 韩彩娟 徐仕强 陈光明 戴雪荣 董珏萍 项荷英 骆文尧 祝洪花 林渭平 周伟强 叶亚平 金坚 潘卫海 许玉凤 当前人力 6个月转正率 109 88 246 97 78 81 79 74 104 63 78 52 101 93 62 46 28 85 90 65 55% 50% 38% 66% 50% 42% 59% 65% 34% 60% 48% 30% 38% 68% 26% 50% 42% 33% 40% 19% 调整前季度 FNA配额 38 31 37 34 27 20 28 26 16 22 20 8 15 33 6 16 7 13 23 7 13个月留存 率 0% 8% 14% 17% 13% 11% 20% 27% 8% 29% 21% 0% 18% 40% 8% 40% 44% 29% 39% 26% 调整后季度 季度配额减 FNA配额 少 5 -33 4 -26 12 -25 10 -24 4 -23 4 -16 12 -16 15 -11 5 -10 13 -9 12 -8 3 -5 10 -5 28 -5 3 -3 14 -2 8 1 17 4 27 5 13 7