2015年五工区安全质量管控年活动总结
工程质量安全检查工作总结
工程质量安全检查工作总结
近年来，我国建设工程质量安全问题频发，给人民群众的生命财产安全带来了严重的影响。
为了加强对工程质量安全的监督管理，我单位积极开展了一系列工程质量安全检查工作。
在此，我对这一阶段的工作进行总结，以期进一步提高工程质量安全水平。
首先，我们加强了对施工单位的监督检查。
通过定期走访施工现场，我们及时发现了一些施工单位存在的质量安全隐患，如违规操作、施工材料不符合标准等问题。
针对这些问题，我们及时向相关部门报告，要求施工单位立即整改，确保工程质量安全。
其次，我们加强了对施工材料的质量监督。
在施工过程中，我们发现了一些施工材料不符合国家标准的情况，这给工程质量安全带来了严重的隐患。
因此，我们及时向相关部门汇报，并要求施工单位更换合格的材料，以确保工程质量安全。
另外，我们加强了对施工人员的培训和管理。
通过组织培训班和讲座，我们提高了施工人员的质量安全意识，使他们更加重视工程质量安全。
同时，我们加强了对施工人员的管理，确保他们严格按照施工规范进行操作，杜绝违规行为的发生。
总的来说，我们在工程质量安全检查工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在今后的工作中，我们将进一步加大对施工单位的监督力度，严格把关施工材料的质量，加强对施工人员的培训和管理，以提高工程质量安全水平，为人民群众的生命财产安全保驾护航。
质量安全年活动开展情况汇报
质量安全年活动开展情况汇报尊敬的领导：根据您的要求，我向您详细汇报质量安全年活动的开展情况。
一、活动策划为了加强质量安全管理，推动企业发展，我们在今年制定了质量安全年活动计划。
活动主题为“质量第一、安全至上，共建和谐发展的企业”。
活动分为四个阶段：准备阶段、宣传阶段、实施阶段和总结阶段。
二、准备阶段在准备阶段，我们成立了质量安全年活动筹备组，负责活动的策划、组织和协调工作。
我们制定了活动流程和时间表，并确定了各项具体任务。
同时，我们邀请了相关部门的负责人加入筹备组，共同制定活动目标和重点工作。
三、宣传阶段为了提高员工的质量安全意识，我们进行了广泛的宣传活动。
首先，我们制作了海报和宣传册，张贴在企业内部的各个区域，并通过企业微信和内部通讯等渠道发布活动信息。
同时，我们组织了质量安全知识培训和宣讲会，邀请专家和学者为员工讲解质量安全管理的重要性和方法。
此外，我们还开展了质量安全故事分享活动，鼓励员工主动参与，并通过评选出优秀故事进行表彰。
四、实施阶段在实施阶段，我们重点关注质量安全管理的具体工作。
首先，我们加强了产品质量管理，完善了质量管理体系，提高了产品的合格率和质量稳定性。
同时，我们加强了现场管理，制定了安全生产规范和操作流程，对员工进行了安全生产培训。
此外，我们还组织了质量安全检查和整改工作，及时发现和解决问题，确保质量安全的稳定。
五、总结阶段在活动结束后，我们将进行总结和评估工作。
首先，我们会对活动的开展情况进行全面盘点，总结经验和教训，并对活动的成果和改进意见进行分析和评估。
然后，我们会组织一次座谈会，听取员工对活动开展情况的反馈和建议，以进一步完善和改进质量安全工作。
最后，我们将撰写一份活动总结报告，向领导和全体员工汇报活动的开展情况和取得的成果。
以上是质量安全年活动的开展情况汇报，感谢您的关注和支持。
希望领导能够继续关注质量安全工作，推动企业的健康发展。
谢谢！。
工程部质量2015工作总结
工程部质量工作总结在2015年质量管理工作中，工程部认真执行《石油宾馆有限公司》企业标准，坚持深入贯彻质量程序文件《基础设施控制程序》，在体系管理控制部门的过程帮助中，工程部在工程质量监督、质量技术作业、质量创优、项目维修策划等方面，加强体系运行管理，执行《质量手册》体系控制程序，在宾馆的整体安排下，工程部根据ISO9001管理体系的质量标准，开展了全年各项质量工作。
一、本年度完成的质量体系工作宾馆对各部门组织架构和精细化管理措施等进行一系列改革，推行实施岗位标准化管理后，工程部工作成效有了明显的改进和提高，部门日常工作向程序化、制度化又迈进了一大步。
工程部管理人员对管理体系文件中设施设备管理工作，进行了整理修改工作，补充修订了设备管理员岗位标准化制度，并实施一岗双责。
同时坚持责任落实到个人，建立了维修程序、特种设备专人管理、巡检保养制度、等程序。
并开展设备QC管理活动，组织设备使用人员评审审议设备操作程序，补充制定了各类设备的操作流程。
结合维修岗位属地管理完善了部门的工具、卫生、纪律管理等工作，使工程部管理工作逐渐朝着质量精细化迈步、技术科学性发展。
设备管理人员对照管理体系，加强设备档案归档收录整理，对设备使用说明书、产品合格证，安装技术图纸进行了整理，及时收集设备基本信息。
督促各班组管理设备日常运行记录管理。
组织清查全馆设备，做到台台过滤，不留死角，定时更新设备台账。
对基础设施设备的使用、保养、维修和管理控制，补充制定了《石油宾馆设备维修管理规定》。
部门对设备维修和改造项目，遵循“先内部，后外委”的原则，凡是宾馆能修理的，一律不得送外维修。
在设备管理制度中，增加了申报设备维修项目建议计划，和外委维修承包商签订《基本建设工程HSE合同》，明确履行过程中的安全、质量义务及责任。
补充修订了设备安全操作规程，通过教育培训，员工熟悉掌握了规范操作技能，避免人为损坏设备。
通过完善制度，控制程序，体系管理基本受控。
建筑企业质量安全分管年度工作总结
建筑企业质量安全分管年度工作总结
过去一年,我们分管部门在企业领导的正确指导下,携手全体员工,共同努力完成了各项质量安全工作。
一是规范建设管理。
我们研究形成了完整的施工质量管理流程,明确各岗位责任,并印发施工方案和验收标准。
各项目现场设置质量监督点,严格执行监管程序。
二是推进安全生产。
我们加强安全教育培训,完善应急预案,定期开展安全检查和隐患排查。
及时发现隐患问题并整改,全年未发生安全事故。
三是保证产品质量。
我们质检体系建设,制定品质检验计划并落实到每个项目。
对关键节点材料进行三次检验,给予合格产品无损无瑕证书。
四是服务客户。
我们建立客户投诉渠道,及时处理好客户问题,办结各类质量争议案件。
通过高质量的服务保证客户满意度。
次年,我们将继续加强质量安全工作,重点做好以下几点:
1. 强化质量安全责任意识教育。
2. 优化质量管理流程,提高控制能力。
3. 加强安全生产监督,杜绝事故发生。
4. 不断提高产品和服务质量。
5. 完善投诉处理机制,真诚对待每一客户。
以上就是我们分管部门去年工作总结和明年工作计划,请求企业领导指导。
谢谢!。
2015年安全质量总结
2015年度安全质量生产总结汇报材料一、2015年度施工完成情况二、安全质量体系及落实1、在总监的指导下，组织监理人员依据图纸、规范、标准、合同及监理程序，对在施工前准备阶段、施工阶段、分部验收阶段的施工全过程进行有效、全面的监控，履行现场质量、进度、安全、古墓、治污减霾相关监理责任。
组织监理人员和新入职见习大学生，依据图纸、规范、标准、合同及监理程序，在施工前准备阶段、施工阶段、分部验收阶段的质量安全控制和内业资料台账的管理，达到施工管理规范、工程资料齐全，积极完善工程技术资料，档案管理、质量安全隐患平台、项目管理信息平台相关工作，同时，协调监理组内部管理、外部协调以及各参建方的关系。
2、督促施工单位按照安全生产责任管理要求，地下铁道有限责任公司《关于印发地铁土建工程信誉评价管理办法的通知》和施工合同要求成立质量安全生产管理机构，项目部共配备管理人员36人，现场各工种作业人员346人，配置专职安全管理人员4名，质检工程师2名，落实《施工技术交底制度》、《图纸会审制度》、《安全、环保、文明施工检查制度》、《安全技术交底制度》、《班前交底制度》、《教育培训制度》、《动火作业管理制度》、《安全、环境及消防管理奖罚办法》、《应急管理》等各项质量安全管理制度。
3、截止2015年底，项目部组织入场教育、常规性教育、专业教育共计41次，教育人数866人次，组织质量检查39次，发现问题126项，全部整改闭合。
监理部召开监理例会17次、样板工程验收1次、验槽会议3次，施工前条件验收3次、三方碰头会25次，文物保护会议2次，迎接住建部检查会议3次，迎接监理协会检查会议2次，土方回填会议1次，管线保护会议2次，应急管理会议1次，安全生产月活动会议2次，质量创建活动12次，图纸协调会议2次，治污减霾会议3次，防汛会议3次，冬季防火检查会议3次，土方倒运协调会4次，共解决施工问题38项，参加专家论证会3次、参加地铁培训3次、信誉考核4次，技术巡检会议4次、观摩及参观会议2次、检测频率会议2次，参加临时用电培训2次，隐患排查治理与管控系统及安全生产标准化培训2次，环境风险源调查报告讨论分析会议1次，参加演练培训会议2次，参加班前讲话9次，迎接监理公司检查5次，测量监测会议3次，质监站质量安全监督交底会议1次、设计图纸交底会2次、图纸会审2次，解决了施工阶段的相关问题，有力推动了施工进展和质量、进度、安全控制。
2015年5月份质量工作总结
（2） 目前襟湖路资料K0+030~K1+320 段，已完成路基填筑、箱涵 、桥梁台背回填、合同外工程60%工作，同时箱涵的分项工程验收已完成 ，目前正等监理组织进行分部工程验收。
二、2015年5月质量、安全控制情况
质量控制情况
质量整体受控，无任何质量事故发生。 在桥梁质量控制方面，要求杜路通针对桥梁施工的所有工序 必须留下图像资料，并进行编辑存档。 在路上，项目部配备了灌砂筒、弯沉架等试验机具，由陈睿 进行自行检测，严把质量关。 试验检测方面，项目部所有试验全部有监理旁站签字，送检 方面，也全部有监理见证签字，试验检测全部合格。
河 水 检 测 报 告
安全整改方面
针对现场的高空作业违章，要坚决进行罚款，目前已有较大 改观。 围挡封闭作业不能停歇，继续加强封闭管理，安全员每天都 必须对围挡进行巡视，若有损坏处，及时恢复。 对安全爬梯、临边作业加装了防护网。
6#墩0#块爬梯防护Fra bibliotek高空作业安全带未挂
四、2015年6月（安全月）质量安全工作计划
完善，保证安全质量体系制度健康、有效、稳步运行，确保安全质量工作有效
开展，安全质量管理再上新台阶。
2、加强检查力度
项目部加强现场质量安全内部巡检，对检查出的问题及时采取针对性的措 施予以纠正，并通过内部检查提高质量安全管理水平，做到提前预防，事前控 制，且要求质检员针对重要工序（混凝土浇筑、预应力张拉、压浆等）进行全 程旁站；要求安全员针对重点部位也进行重点监控，特别是针对现场围挡、现 场高空作业全部进行重点监控旁站，杜绝各类安全质量事故的发生。
左 图 款为 通下 知发 单的 罚
现场安全曝光栏
5、继续落实质量安全检制度 我部质量安全检查人员，深入施工现场，对施工程序、 技术规范、安全设施维护、三工记录检查、班前安全教育记 录的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消 除质量安全隐患，并必须留下影响资料与文字记录。
2015年度生产安全管理工作总结
2015年度生产安全管理工作总结一、安全生产事故控制情况截止3月底，我区未发生安全生产事故，事故控制指标执行良好。
二、安全生产工作完成情况(一)落实安全生产责任制，建立安全生产长效监管机建立安全生产长效监管机制。
在月日召开全区安全生产工作大会上，全面部署今年安全生产工作的同时，与8家街道办事处，18家区直属部门和单位以及24家企业签订安全生产工作目标管理责任状;切实落实了“一岗双责”和“一票否决”制度，指导督促有关街道办事处、区直属部门和单位与辖区或下属单位落实安全生产责任签约工作，形成一级抓一级，一级对一级负责的安全生产责任网络体系;企业与职工也相应签订了安全承诺书。
通过扩大签约的覆盖面，开展层层安全生产责任签约活动，进一步完善了安全生产责任网络，确保了我区安全生产工作有组织、有领导、有计划地顺利进行。
(二)深化安全生产专项整治工作。
一是突出监管检查的重点。
在抓好安全生产隐患治理工作的基础上深入开展“安全生产年”活动，全面排查治理各区域、各行业(领域)安全生产事故隐患，通过近一个月的摸排，梳理出26家重点监控单位，下一步将拟定工作意见召开专题会议部署治理工作，结合政府挂牌整治安全隐患，进一步深化重点行业(领域)安全专项整治，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，完善安全生产规章制度，强化安全生产基础建设，提高安全生产监管水平，推动安全生产责任制和责任追究制的落实。
二是突出监管检查的力度。
区安监局联合烟花公司、工商、公安分局在各办事处安监科的配合下，对辖区76家烟花爆竹经营业户进行了检查。
对违规销售存储非法烟花爆竹业户进行了处罚，暂扣了经营许可证，吊销烟花爆竹零售许可证3家。
对12家经营户存在的安全隐患当场进行了整改，同时，组织各办事处定期召开烟花爆竹管理工作会议，传达学习相关的文件，对全体经营业主进行安全再教育。
春节期间，组成由安监、公安、工商、城管组成的联合稽查队伍，对全区烟花爆竹市场实行不间断的执法检查，查处两处烟花爆竹私存窝点，没收非法烟花爆竹120余箱件，价值20余万元。
工区年度安全总结(3篇)
第1篇一、前言安全是企业的生命线，是生产经营活动的基础。
过去的一年，我工区紧紧围绕安全生产这一核心，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展安全生产各项工作，取得了显著成效。
现将本年度安全工作总结如下：二、安全工作概述1. 安全生产责任制落实到位本年度，我工区认真贯彻落实安全生产责任制，明确了各级领导、各部门、各岗位的安全职责，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。
通过签订安全生产责任书，将安全责任落实到每一个部门、每一个岗位、每一个人，确保了安全生产责任制的有效实施。
2. 安全教育培训深入开展为提高全员安全意识，我工区加大安全教育培训力度，采取多种形式开展安全教育培训活动。
一是组织开展了新员工入职安全教育培训，确保新员工了解岗位安全操作规程；二是定期开展安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，提高员工安全意识；三是邀请专家进行专题讲座，提高员工安全技能。
3. 安全隐患排查治理扎实有效我工区高度重视安全隐患排查治理工作，建立了安全隐患排查治理长效机制。
一是定期开展全面安全检查，及时发现和消除安全隐患；二是加强对重点部位、关键环节的监控，确保安全风险得到有效控制；三是严格执行隐患整改闭环管理，确保隐患整改到位。
4. 安全生产投入持续加大为保障安全生产，我工区加大安全生产投入，不断改善安全生产条件。
一是更新了安全防护设施，提高了安全防护水平；二是购置了先进的安全生产设备，提高了安全生产效率；三是加强了安全防护用品的配备，确保员工安全作业。
5. 应急管理不断完善我工区不断完善应急预案体系，提高应急处置能力。
一是修订完善了各类应急预案，确保应急预案的科学性和可操作性；二是定期开展应急演练，提高员工应急处置能力；三是加强与相关部门的联动，形成应急处置合力。
三、主要成绩1. 事故发生率明显下降通过加强安全管理，我工区事故发生率明显下降。
本年度，事故起数、死亡人数、重伤人数均较去年同期有所减少，安全生产形势总体稳定。
2015年度综合工区质量分析报告
信号检修车间综合工区2015年度质量分析报告2015年综合工区按照电务维修推进管理规范化、作业标准化的要求，认真落实逐级负责制，全面推进安全风险管理，强化基地检修作业标准，确保出所设备检修质量。
一年来我们克服工程任务多、检修工作量大、人员少等诸多实际困难，在职工教育、安全管理、轮修质量上做了大量的工作，基本上完成了车间制定的生产任务和安全目标。
现将综合工区2015年度质量分析如下：一、设备检修完成情况：1、2015年度主要工作任务有仪表检测、断相保护器、阻容盒、防护盒的检修、点灯单元、驱动盒、变压器、高铁备用器材的检测。
本年度共计检修3571台。
库备补充器材587台，正常检修2984台。
老化主灯泡2669个，副灯泡1866个。
2、检测客专线备用器材：合计1381台。
3、检测施工器材：合计1348台。
二、设备质量：2015年度共检修3571台，验收合格入库率达到100%，设备质量符合各项技术标准。
三、工作质量分析：在作业中能认真进行精检细修，严格执行标准化作业，严把质量验收关，确保器材合格出所。
四、运用质量分析：1.本年度出所器材在现场使用情况良好，无责任故障返所。
2. 既有线器材回所更换情况：2015年度既有线返所器材共223台，其中返所后测试合格83台，占总数的37.2%；测试不合格140台，占总数的62.8%。
按使用车间划分：金昌信号车间返所44台，占总数的19.7%；嘉峪关信号车间返所36台，占总数的16.2%；清水信号车间返所46台，占总数的20.6%；张掖信号车间返所31台，占总数的13.9%；武南信号车间返所44台，占总数的19.7%；疏勒河车间返所22台，占总数的9.9%。
其对比图如图1.1所示。
图 1.1 2015年度既有线各车间返所器材对比图按不同型号划分：发送器ZPW-F共23台，占10.3%；接收器ZPW-J 共15台，6.7%；衰耗盘ZPW-S共8台，占3.6%；空心线圈ZPW-XK共2台，占0.9%；模拟网络盘ZPW-ML共2台，占0.9%；衰耗器ZPW-PS1共4台，占1.8%；匹配变压器ZPW-BPL共2台，占0.9%；正线检测盘ZPW-PJZ 共5台，占2.2%；侧线检测盘ZPW-PJC共2台，占0.9%；调谐单元ZPW-T-2000共2台，占0.9%；点灯单元DZD-T共6台，占2.7%；点灯单元DZD-BT共11台，占4.9%；点灯单元DZD-CT共10台，占4.5%；点灯单元DZD-PD共4台，占1.8%；点灯单元XDZ共5台，占2.2%；点灯单元XDZ-B共2台，占0.9%；变阻器RC-4.4/440共7台，占3.1%；变阻器RC-2.2/220共3台，占1.4%；对讲总机KD-2B共3台，占1.4%；轨道变压器BG2-130/25 共3台，占1.4%；轨道变压器BG3-130/25 共4台，占1.8%；轨道变压器BGL-R130/25共3台，占1.4%；轨道变压器BGL3-R130/25共3台，占1.4%；信号变压器BX1-34共1台，占0.5%；信号变压器BX2-34共1台，占0.5%；道岔表示变压器BDC1-R7共1台，占0.5%；防雷补偿器FB-1共15台，占6.7%；防雷补偿器FB-2共3台，占1.4%；断相保护器QDB共3台，占1.4%；断相保护器DBQR-S共1台，占0.5%；受电端电阻盒RT-R共1台，占0.5%；断路器KXM1-1A共1个，占0.5%；断路器KXM2-10A共3个，占1.4%；室外隔离WGL-T共6台，占2.7%；提速道岔分表示器TB-JQ1共12台，占5.4%；提速道岔分表示器TB-1共24台，占10.8%；防错办二极管2/4闭合共3个，占1.4%；防错办二极管1/3闭合共1个，占0.5%；驱动盒DS6-DTH2共5台，占2.2%；防护盒HF4-25共1台，占0.6%；防护盒HFC4-25共1台，占0.5%；防护盒HFC3-25共1台，占0.5%；防护盒HFC2-25共1台，占0.5%；阻容盒Q-RC共3台，占1.4%；灯丝断丝定位显示器PB-3共3台，占1.4%；兆欧表ZC-7共1个，占0.5%；道口音响器DY.Y4C共1个，占0.5%；道岔整流盒HZ-II共1台，占0.5%。
质量与安全活动总结（2篇）
质量与安全活动总结回顾____月以来的活动开展，我们全体kf工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心____、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。
通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结____月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间kf积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间____了“____标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体kf工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。
由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议____开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。
结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。
只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。
我们才有更好的明天。
3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，极大加强了广大职工对质量的深切认识。
并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使kf工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。
4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，极大提高了kf工作人员的服务质量。
2015年度质量工作总结报告
2015年度质量工作总结报告2015年度质量工作总结报告（质量强市）市质量强市工作领导小组：2013年经开区按照市委、市政府和市质量强市领导小组的工作部署和要求，点面结合，扎实推进“质量强市”战略的实施，产品质量、工程质量、服务质量和环境生态质量工作取得显著成效。
按照都强市办发[2013]1号要求，现将经开区2013年全年的质量强市工作总结报告如下:一、进一步提升质量强市工作措施（一）成立经开区管委会质量强市工作领导小组，把质量强市工作纳入经开区全年工作目标考核，并组织对园区规模以上企业开展“质量监管、质量提升”示范活动，对质量强市先进企业和先进个人进行现场表彰，形成了政府重视、部门监督、企业追求、社会关注的良好质量工作氛围。
（二）明确了园区质量强市工作的总体要求和任务目标，大力宣传和开展质量强市的培训活动，对园区规模以上企业明确了产值和税收的目标要求，同时实施了抓好市场培育、创建企业品牌、优化发展环境、建立长效机制等方面政策措施，从规模与发展、质量与效益、招商引资、名牌争创等多个方面，加强了对经开区发展情况的综合考评，建立环境安全风险评估制度，做到环境安全设施与安全“三同时”落实同步验收，从源头上消除环境和产品质量的安全隐患。
二、进一步加强质量强市工作基础（一）大力引导企业推行科学先进的质量管理标准和方法，推动质量兴市、质量兴业、质量兴企活动深入开展。
随着经开区质量监管力度不断加大，企业质量管理体系不断完善，产品质量、工程质量、服务质量、生态与环境质量水平有了显著提高。
2013年园区企业的产品质量等级品率在75%以上。
（二）在认证认可方面，健康食品、中药饮片、机械加工、软件信息服务等行业产品全部达到国家强制性标准要求，出口商品按照进口国标准组织生产。
至2013年底，园区98%以上企业采用国内先进标准组织生产，90%以上企业采用国际标准或国外先进标准组织生产。
（三）在维护产品质量和品牌效应方面，积极组织企业参加国家、地方级别的名优品牌商标评选，组织企业开展了打假保名优活动，确保企业不断优化、提升自身产品质量，杜绝生产假冒伪劣产品，维护经开区品牌产品声誉和企业自身权利。
安全质量“五查”专项活动总结报告
安全质量“五查”专项活动总结指挥部安质部：按照指挥部下发的《关于深入开展安全质量“五查”专项活动的通知》（大西指安质【2010】34号）要求，项目部领导高度重视，对“五查”专项活动的各项工作进行全面部署，分管项目领导和各职能部门认真落实，成立活动领导小组，确保该项活动的时效性。
为及时总结经验，找出差距，提高安全质量管理水平，实现“六位一体”的目标，现将本次活动总结汇报如下：一、查源头控制1）施工组织设计，专项方案及措施自查情况：项目部能够按照要求编制详细的、具体的、可行的施工组织设计，工程管理部已编制了南白隧洞进口进洞方案、施工便道规划方案、防洪度汛方案、南白隧道地基处理方案、桩基施工方案等19项方案，安全质量部分别制定了路基安全专项方案、隧洞安全专项方案及桥梁安全专项方案，并严格按照审批制度进行审批。
2）查临建工程建设自查情况：根据施工进展情况，项目部目前建设了南白拌合站、西兴庄钢筋加工厂、杏沟特大桥钢筋加工厂、南白隧道拌合站4个，正在承建中的路基改良土拌合站1个，共计5个临建工程，其中南白拌合站、西兴庄钢筋加工厂、南白隧道拌合站3个大临工程通过监理组和大西公司原平指挥部的验收，能够满足施工要求。
3）查人员配备自查情况：项目部安全质量部配备了身体健康、事业心强、受过专业培训的专职安全管理人员5名，质检人员6名；依据安全生产法规、法令、上报安全生产指令等，具体负责各级安全、质量制度、措施和预案的制定，落实、整改，开展日常的安全、质量巡查、检查活动、安全、质量教育、培训。
现场指导安全生产、文明施工、纠正违章、处理安全、质量隐患。
项目部安全、质检人员在业务上能够自觉接受建设单位、监理单位安全、质量部门及公司安全生产、质量监督管理部门的指导，严格履行安全、质量监察职能，把各类安全事故消灭在萌芽状态之中，确保员工身体健康和施工安全，防止了质量事故的发生。
项目部目前成立四个架子队，上报特种作业人员67名，路基队伍目前上报进场自卸车辆、挖掘机及装载机不及时，已要求该架子队三日内（10月1日）前将所有特种作业人员上报至项目部安质部。
建筑施工2015年安全工作总结
建筑施工2014 年安全工作总结为了进一步加强安全、健康、环境管理工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立精细化管理思想，把“以人为本”作为安全生产工作的准则。
巩义市清河湾7#、8#项目部在公司领导的关心支持和帮助下,在总项目部和有关部门的协助下，2014 年度安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年重大事故为零，年轻伤事故为零，职业发病率为零，质量合格率为100% 的优良成绩。
总结一年来的工作，我项目部在工作中的的具体做法：一、加强领导，树立“安全第一”的思想。
2014 年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，从年度施工开始就成立了以项目经理赵晓君为组长，张江岭、杨立等人为副组长，全体技术及施工人员为组员的安全生产小组，坚持每月进行一次安全生产大检查，并根据公司有关文件作相应奖惩。
2014 年我项目部全员行动，按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善，加强了施工现场安全管理，提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平，规范施工现场视觉形象标识，切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。
施工生产中，我项目部始终坚持树立“安全第一”的思想。
把“以人为本”作为安全生产工作的准则，明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。
在项目部年初的安全生产调度会上，作为项目经理的我，多次强调“抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。
在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。
充分体现了我项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。
二、落实“预防为主”抓运行控制。
2014 年我项目部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好安全准备工作，如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标，并须得到项目经理的签发，同时加强了施工生产中的安全监督检查工作，以确保各项安全措施落实到位，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。
5T工区下半年安全生产大检查(第一阶段总结)
额济纳5T工区下半年安全生产大检查
活动第一阶段小结
工区根据段文件要求结合实际情况紧紧围绕总体要求积极开展此项活动。
针对安全大检查第一阶段活动要求，我工区对重点设备进行检查。
组长：冯伟
副组长：韩建军
组员：战舸、王向军、李春光、石贺龙、张宇、杨杰、王志、赵晓东、王衡、王鹏伟。
一、安全大检查活动一阶段工作完成情况
我工区工长冯伟组织召开工区员工动员会，会上由冯伟组织工区全体员工学习段下发的《关于开展2018年下半年安全生产大检查的通知》学习文件精神，按照文件要求积极组织开展本次活动。
我工区根据段文件要求并结合我工区实际情况制定了下半年安全生产大检查活动的推进计划，按照时间节点对所管辖区设备进行了全面排查，针对近期的主要工作对红外线THDS设备进行沿线排查，并对所发现问题进行整改。
截止目前我工区活动第一阶段共计发现问题7件，整改7件，工区各项工作开展有序可控。
额济纳5T工区
2018年10月7日。
五工区—工程质量安全隐患大排查大整治专项行动报告
五工区质量安全自查自纠报告楚姚高速2-2项目经理部：为加强全省“十三五”期间公路水运建设工程质量安全监管，牢固树立“品质工程、平安工地”思想，强化质量安全底线、红线意识，提升楚姚公路的安全性、可靠性和耐久性，推进工程建设科学发展、安全发展、可持续发展。
我工区结合自身施工情况，迅速组织了技术质量及安全等相关部门的人员有针对性的对工地现场进行了全面的自查自纠，现将自查自纠结果汇报如下：一、自查情况（一）安全方面1、检查人员对边坡安全现状进行检查，边坡稳定，无裂缝、滑坡等相关安全隐患。
2、检查人员对抗滑桩施工安全情况进行检查，施工安全可靠、可控。
3、AK3+300-AK3+400路基积水有大面积积水，未及时做好排水工作和对积水区域设置安全警戒和安全警示警告标牌，存在安全隐患。
（二）质量方面1、AK3+460-AK3+590右侧护肩墙墙背回填填料粒径过大。
2、AK3+460-AK3+590右侧护肩墙伸缩缝不顺直。
3、K82+580涵洞存在局部积水，涵背未及时进行回填。
4、K82+140-K82+240抗滑桩挡板表面局部存在蜂窝麻面。
5、符井隧道二衬纵向钢筋间距不均匀。
6、符井隧道二衬砼表面平整度差，模板拼接处错台严重，混凝土外观颜色不一致。
7、金家坝大桥墩柱上的钢筋头生锈。
三、整改措施对以上出现的各种质量安全问题，我工区根据具体情况做了相应的安排和处理：（一）安全方面1、对AK3+300-AK3+400段积水的路基设置安全警戒，设置安全警示警告标志，并及时进行抽水处理，做好排水工作。
（二）质量方面1、对AK3+460-AK3+590右侧护肩墙墙背回填填料粒径过大的用破碎头进行改小处理。
2、对AK3+460-AK3+590右侧护肩墙伸缩缝不顺直进行打磨处理。
3、对K82+580涵洞及时抽掉积水，进行涵背回填，涵洞盖板上做好防水。
4、对K82+140-K82+240段抗滑桩挡板局部砼存在蜂窝麻面的问题进行外观修饰。
2015年度综合工区工作总结报告剖析
2015年度综合工区工作总结报告剖析第一篇：2015年度综合工区工作总结报告剖析综合工区2015年工作总结2015年全年以来，我工区坚持“精检细修”的标准化作业为原则，认真完成日常年月表生产任务，为敦格线提供施工器材，组织完成春检、秋鉴、部分站站改等重点工作。
现将2015年工作总结如下：一、2015年完成的主要工作：（一）年表生产任务完成情况：1.2015年1-11月份，计划检修防护盒HF3-25共169台，实际完成170台，超额完成1台。
计划检修防护盒HF4-25共24台，实际完成532台，超额完成508台。
计划检修阻容盒Q-RC共408台，实际完成480台，超额完成72台。
计划检修阻容盒DC-RC共185台，实际完成288台，超额完成103台。
计划检修阻容盒FZ1-RC共20台，实际完成10台，未完成10台，主要原因是库备数量不足。
计划检修阻容盒FZ2-RC共27台，实际完成12台，未完成15台，主要原因是库备数量不足。
计划灯泡老化筛选4500个，实际完成老化筛选主灯泡4567只，副灯泡1584只，共6150只，超额完成1651只。
计划仪表检测共856块，实际完成816块，未完成40块，其中有80块测试不合格。
2.检测临时任务及补充库备器材有：完成阻容盒280台（9台测试不合格）。
室外断路器535只。
断相保护器QDB共25台。
点灯单元DZD-CT共10台, 点灯单元DZD-PD共18台，电灯单元DZD-BT共16台。
提速道岔分表示器TB-JQ2共24台，提速道岔分表示器TB-JQ1共31台，提速道岔分表示器TB-1共32台。
发送器ZPW-F共8台，接收器ZPW-J共4台，调谐单元ZPW-T-(1700/2000/2300/2600)共8台，空心线圈共2台，大电流空心线圈ZPW-XKJ-(1700/2000/2300/2600)共8台，站内匹配变压器ZPW-BPL共2台，侧线检测盘ZPW-PJC共3台，正线检测盘ZPW-PJZ共4台。
五工区工程质量及安全自查报告
五工区工程质量及安全自查报告楚姚高速2-2项目经理部：为了迎接指挥部组织的楚姚高速公路质量安全大检查，我工区结合自身施工情况，对照着指挥部检查项目，迅速组织了技术质量及安全等相关部门的人员有针对性的对工地现场进行了全面的自检自查，现将自检结果汇报如下：一、施工情况目前，我工区有两个地方正在施工：1、K79+665~K80+435符井隧道正在浇筑二衬。
2、K82+140~K82+230段正在施工抗滑桩。
其余地段全线均处于停工状态。
二、自查情况1、仓街隧道民工驻地建于取土场边缘，当弃土达到一定数量后，该驻地可能存在一定的安全隐患。
2、符井隧道二衬钢筋保护层厚度不达标，保护层厚度普遍大于设计值（设计值为5cm）。
3、符井隧道二衬砼表面平整度差，模板拼接处错台严重。
4、ZK81+945/YK81+960金家坝大桥部分墩柱钢筋保护层厚度不达标。
5、K82+140~K82+230段抗滑桩局部砼表面存在蜂窝麻面。
6、联络线A匝道AK0+100~AK0+640段软基换填因没有回填片石而存在积水问题。
7、全线范围内部分围挡及临边防护被破坏，存在一定安全隐患。
对以上出现的各种安全及质量为题，我工区根据具体情况做了相应的安排和处理。
1、对隧道二衬砼错台处进行打磨，尽量消除砼错台，保证砼表面平整度。
2、加强钢筋制作及安装质量，多方查找原因，从根本上解决保护层厚度不达标的问题。
3、隧道二衬台车出洞后将重新进行拼装打磨，最大程度的消除模板错台。
4、对金家坝大桥的左幅6-1和右幅5-2墩柱进行返工处理，以表明我工区抓安全和质量的决心是一贯的，同时也给大家起到警示作用。
5、对K82+140~K82+230段抗滑桩局部砼存在蜂窝麻面的问题进行外观修饰。
6、对AK0+100~AK0+640积水段路基进行周边彩带围挡，设置相应的安全警示标识标牌，确保现场安全。
7、完善沿线安全设施，派专人养护施工进场道路，确保过往车辆及行人的安全，同时保证施工车辆的正常通行。
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安全质量管控年活动总结
宝兰客专三工区“安全质量管控年”活动按照股份公司、集团公司统一部署，在工区领导的正确指导下，制定了活动方案和实施计划，明确了“安全质量管控年”指导思想和工作目标，着力以普及安全生产知识教育工作中心，突出重点抓好施工现场专项治理整顿，落实各项整改措施。
经过一个月的活动，基本达到了预期的效果，现将有关活动情况总结如下：
二、具体情况措施如下：
（一）、组织机构、制度建设
1、建立安全质量管理机构
建立以工区经理为组长的安全生产领导小组。
设置安全质量部，设部长1名，安全员7名，质检工程师1名、质检员2人。
建立了包括工区经理、副经理、总工程师、各部门负责人和各作业队长的安全组织机构。
配置职安全员各班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建立起一套完整有效的管理体系。
2、制定安全管理办法。
制定了安全管理依据、方针、目标及职责等，安全管理体系执行，安全检查监督管理、建立了活动方案，签订了安全包保责任状等。
3、建立安全生产管理制度
3.1建立安全生产责任制度。
3.2建立安全生产自控体系。
3.3建立各项安全生产管理制度
3.4制定专项安全技术方案。
3.5建立危险源清单。
3.6制定应急预案。
4、制定质量管理办法。
制定了质量管理依据、方针、目标及职责等，质量保证体系执行，质量控制检查监督管理等相关办法。
（二）、安全管理工作
1、安全管理目标是：
杜绝较大及以上施工安全事故；杜绝较大及以上火灾安全事故；控制和减少一般责任安全事故。
2、制定年度、月度安全生产计划和安全费用使用计划。
制定本阶段安全主要工作内容，确定安全管理重点，制定安全措施。
制定本阶段安全预算费用，包括内业管理、安全生产、安全防护费用、施工安全用电费用、起重设备及施工机具安全防护设施费、消防设施、消防器材及保健急救措施、劳动防护用品、文明施工、交通疏导警示设施、环境保护等费用。
3、开展安全宣传、教育。
大力开展安全宣传。
采取施工现场张贴安全标语、横幅、
漫画，举办安全讲座，播放安全影片等灵活多样的形式，全方位、多角度、大规模开展安全宣传，深入宣传安全管理方针、政策、目标、安全管理重点、危险源、安全操作规程、安全防范措施等内容，全员接受安全教育。
组织人员学习参观其他项目的安全管理优点。
4、开展全员安全培训、交底。
项目进场后，对每位员工进行安全考试，合格者方可参与高铁施工。
针对每名员工开展三级安全教育，包括工区管理人员、作业队、工班安全教育。
举办安全培训班，提高专兼职安全员的业务能力水平。
召开安全会议，进行各项专题培训会议，进行各分项、分部工程安全技术交底。
5、特种设备及特种作业人员管理。
建立特种设备、人员台账，包含设备规格型号、生产厂家、机械合格证、安全检定合格证、特种设备操作证书等相关资料。
加强特种设备检查，建立维修保养记录，特种作业人员继续教育记录。
组织人员进行特种作业人员培训，包含电工、电焊工、装载机操作工、起重机作业、起重机指挥工、砼搅拌机操作工等。
6、定期开展安全检查。
工区每月组织一次安全大检查，由工区主要领导带队。
工区安质部每日进行安全检查，对检查出的问题，编发通报，
现场整改或限期整改，并进行复查。
7、职业健康及安全管理。
加强安全帽、安全带、安全劳保用品等物资管理使用。
（三）、质量管理工作
结合本工区的工程特点，工区统一部署，将工区主要从工地标准化建设提高施工质量为目标。
将工程施工、档案管理、文明施工等开展，具体工作如下：
1、工地标准化建设
前期由于管理不当，对标准化的认识不清，造成工地标准化建设比较缓慢，材料堆码不整齐，施工组织上不去，设备利用率低等问题。
在甘青公司和铁四院监理站及局指的指导和监督下，工区通过实行混凝土拌合站、钢筋加工棚制梁、存梁区的标准化建设，充分发挥了设备利用率高、有效控制的集中作业优势，提高工程质量、加快工程进度、减少消耗、降低成本。
工地标准化建设为项目全面推行施工标准化管理奠定了坚实的基础，工区标准化建设主要体现在以下几个方面：（1）工区文明施工
工区租用地方民用楼房为主要办公场所，主要有三部二室（工程部、安质部、计划部、财务部、物资部、试验室、办公室）三小（宿舍、食堂、厕所、办公活动室）驻地及办公环境优美整洁、生活配套设施齐全，并进行了绿化，这大
大改善了职工生产生活环境，提高了施工管理效率。
（2）混凝土拌合站
结合工区工程特点及混凝土生产任务，设置1个拌合站，拌合站根据生产任务需要安装了双机90型搅拌机，每台均为四仓式自动计量，理论生产能力达，配备8个封闭式料仓、7个粉罐。
拌合站场内设有地磅1台，砼运输罐车7辆，装载机2台，自备发电机1 台。
拌合站场地硬化按照四周低、中心高的原则进行，四周设置砖砌排水沟，采用砂浆抹面；场地外侧设置沉淀池，污水净化后排入周边水系。
混凝土拌合站的建设发挥了集中拌合、集中管理优势，自动计量比人工计量准确，大大提高了混凝土生产量，使工程混凝土质量在源头上得到了有效控制。
（3）钢筋加工场
钢筋加工场为整体式钢筋棚三座，由专业队伍设计建设，顶架设轻型钢结构顶棚，采用彩塑钢材质。
钢筋加工场的建设使钢材分类别堆放整齐，雨雪天气防止钢材不生锈，钢材集中加工管理，提高了设备利用率和钢材加工质量控制，加快了工程进度、减少消耗、降了低成本。
2、工程施工标准化
按照现行规范要求，结合本标段工程特点，研究制定了适合本标段路基、桥梁、涵洞工程施工的标准化施工工艺和施工流程，做到施工工序和施工过程规范化、程序化，提高
施工工作效率和工程实体质量。
规范工程质量检验，强化各类标准试验和验证试验，做到检测项目完整齐全、检测频率符合规范要求、检测数据真实可靠。
加强关键部位、关键工序的过程控制与检查验收，确保工程各项指标抽检合格率达到现行规范要求。
3、桥梁工程施工现场管理
桥梁基础及下部施工做到场地平整、排水顺畅，模板、支架堆放整齐。
桥台基坑开挖按照边坡稳定要求放坡，做好基坑边坡临时防护，并设置安全警示和防护围栏。
钻孔灌注桩施工时钻机作业区域平整，设置安全警示、防护围栏和专用泥浆沉淀池、泥浆池，桩基钢筋笼集中加工，分节焊接连接，吊车吊放，砼集中拌和，罐车运输，导管法灌注水下砼。
墩台身采用碗扣支架作施工脚手架，墩身采用整体钢模板，墩身一次浇注成型，钢筋预加工，就地绑扎焊接，砼集中拌和，罐车运输，泵送砼，串筒下料，分层连续浇注，采用一布一塑裹覆喷水养生。
中铁二十一局宝兰客专甘肃段项目经理部三工区
二〇一五年四月八日。