(培训)多种经营职能部门岗位内容

各处室岗位职责

各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。

1. 负责制定公司行政管理制度和规范，确保公司各项行政工作有序进行；
2. 负责公司人事管理、办公用品采购、后勤保障等工作；
3. 组织和协调公司内部会议、活动等事务；
4. 负责公司员工的考勤管理和薪酬福利发放。

二、财务部门岗位职责。

1. 负责公司财务预算、核算和财务报表的编制和分析；
2. 负责公司资金管理、投资和融资工作；
3. 组织和协调公司的税务申报和财务审计工作；
4. 负责公司的成本控制和财务风险管理。

三、市场部门岗位职责。

1. 负责市场调研和分析，制定市场营销策略和方案；
2. 负责公司产品的推广和销售工作；
3. 组织和协调市场推广活动和促销活动；
4. 负责与客户的沟通和维护，建立良好的客户关系。

四、生产部门岗位职责。

1. 负责生产计划的制定和执行，确保生产进度和质量；
2. 负责生产设备的维护和保养，确保生产设备的正常运行；
3. 组织和协调生产人员的培训和管理；
4. 负责生产成本的控制和生产效率的提升。

五、技术部门岗位职责。

1. 负责公司产品的研发和技术创新工作；
2. 负责产品质量的控制和改进；
3. 组织和协调技术人员的培训和管理；
4. 负责公司技术设备的维护和更新。

(岗位职责)部门职责

(岗位职责)部门职责
部门职责。

作为部门职责的一部分，我们致力于实现公司的战略目标，并确保部门内的工作流程高效运转。

我们负责制定部门的长期规划和目标，并监督实施过程。

我们还负责管理部门的预算和资源，确保在公司的整体战略框架下合理分配和利用。

此外，我们负责招聘、培训和管理部门的员工，以确保团队的高效运作和员工的个人发展。

我们还负责制定和执行部门内的政策和流程，以确保符合公司的法规和标准。

部门职责还包括与其他部门合作，共同推动公司整体目标的实现。

我们需要与销售、市场、生产等部门密切合作，确保各项工作有序进行并协调一致。

最后，我们需要定期向公司高层汇报部门的工作进展和成果，以及提出改进建议和优化方案，以推动公司整体的发展和增长。

总之，部门职责是确保部门内外各项工作有序进行，达成公司的战略目标，并为公司的发展和增长做出贡献。

公司各部门岗位工作职责(DOC45页)

公司各部门岗位工作职责
人力资源部
•制定招聘流程，负责招聘及面试安排
•管理员工档案、薪资、福利等信息
•协助员工发展培训计划
•处理员工投诉及纠纷
财务部
•负责公司财务日常管理
•编制财务报表和财务预算
•处理报销、发票等财务事务
•税务申报和纳税工作
技术部
•负责软件开发、系统维护等技术工作
•解决技术故障和异常情况
•优化系统性能，提高工作效率
•协助其他部门实现技术需求
销售部门
•制定销售计划和目标
•寻找新客户和维护现有客户关系
•策划促销活动，提高销售额
•分析市场趋势和竞争对手，调整销售策略
市场部门
•策划市场营销活动
•制作宣传资料和广告
•分析市场需求和竞争环境
•协助销售部门达成销售目标
行政部
•负责办公室日常管理
•协助安排会议和活动
•处理员工考勤、假期等行政事务
•维护企业形象和对外关系
研发部
•设计新产品和技术方案
•开发新技术和产品
•测试产品质量和性能
•不断创新，提高产品竞争力
以上是各部门岗位工作职责的概要描述，每位员工在具体工作中还需要根据实际情况不断学习、提升自己的能力和技能，以更好地完成工作任务。

物业公司培训计划7篇

物业公司培训计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如汇报材料、工作总结、工作计划、发言稿、条据文书、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report materials, work summaries, work plans, speech drafts, doctrinal documents, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!物业公司培训计划7篇写培训计划也是要有目标的，能够实现是最重要的，为了让我们在参加培训活动的时候有更加出色的表现，我们一定要先准备好培训计划，下面是本店铺为您分享的2024年物业公司培训计划7篇，感谢您的参阅。

经营管理部岗位职责(通用11篇)

经营管理部岗位职责经营管理部岗位职责篇1职责描述:1. 负责组织开展智慧环境投资公司经营计划及经营目标的编制、审核、跟踪和总结;2. 负责组织办理光年城园林景观、城市绿化类项目的立项、报审、验收、支付、移交等工作;3. 负责组织完成园林景观、城市绿化类项目的招投标程序和合同谈判工作;4. 负责公司绩效考核管理,分析经营目标达成情况,总结公司各部门指标及计划完成情况;5. 负责公司园林景观、城市绿化类项目目标成本编制、合约规划及成本优化。

6. 负责公司投资项目动态成本管理、变更洽商管理、工程结算及重计量工作。

7. 负责公司合同管理管理。

8. 负责组织公司流程管理体系优化和执行检查。

9. 负责公司内外部法务与风险管理10. 完成领导交给的其他工作。

任职要求:1. 45岁以下,相关专业本科以上学历;2. 具有十年以上园林绿化类、智慧城市类项目管理经验;3. 熟悉政府招标采购体系管理、园林绿化企业业务流程,具有良好的敬业精神和职业道德;4. 具有较强的组织能力、经营能力、管理能力。

经营管理部岗位职责篇2工作职责:1、协助部门经理对公司经营管理计划的编制、分解及落地执行,对经营管理数据进行阶段性分析并形成报告;2、协助部门经理对建立和优化组织绩效,通过组织绩效促使集团各中心部门及下属公司实现对应的目标与计划,通过科学、客观的评价进行对应激励;3、参与公司组织架构及职能梳理,明确关联单位的职能边界划分及成果数据标准,梳理公司各层级的权责管理体系并推动执行和评估;4、搭建公司项目计划管理平台,参与项目进度管理并跟进计划的执行并进行预警及评估5、主导公司流程体系建设及制度文件建设,不断优化和完善公司规章制度和流程体系,确保效率提升和风险降低任职要求:1、统招本科以上学历,28-40岁;2、5年以上地产行业相关工作经验,其中3年以上同等岗位经验。

经营管理部岗位职责篇3岗位职责1、了解建筑行业动态,能独立洽谈、跟进、掌控项目;2、负责编写标书,项目跟踪,协助投标报价、合同签订及市场开拓的统筹工作;3、熟悉建筑行业投标、合同备案流程;4、对本部门主责签订合同所有条款进行全面经济性、合理性审核;5、负责编制、完善自建项目招标文件范本及合同范本,全过程指导监督各自建项目经理部招标工作;6、有一定合同管理经验和相关知识;7、上级交办的其他工作。

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责
一、部门职责。

负责公司产品的市场推广和销售工作，制定销售计划和策略，完成销售目标，提高市场占有率，确保公司销售业绩的稳步增长。

二、销售经理职责。

1. 制定销售计划和年度销售目标，并组织实施；
2. 指导和督促销售团队完成销售任务，并对销售人员进行培训和指导；
3. 负责开拓新客户和维护老客户关系，确保客户满意度；
4. 分析市场情况，制定市场营销策略，提出市场推广方案；
5. 负责协调内部各部门，推动销售工作的顺利进行。

三、销售代表职责。

1. 负责开发新客户和维护老客户，完成销售任务；
2. 根据客户需求，提供产品咨询和解决方案，确保客户满意；
3. 定期拜访客户，了解客户需求和市场动态，及时反馈给销售经理；
4. 参与制定销售计划和销售策略，完成销售任务。

四、市场推广专员职责。

1. 负责制定市场推广方案和执行计划，提高品牌知名度；
2. 策划和组织各类市场推广活动，如展会、促销活动等；
3. 负责市场调研和竞争对手分析，提供市场营销建议；
4. 协助销售团队开展市场推广工作，提高产品销售额。

五、客户服务专员职责。

1. 负责接听客户咨询电话，解答客户疑问，处理客户投诉；
2. 负责客户订单的录入、跟进和售后服务工作；
3. 维护客户关系，定期回访客户，提高客户满意度；
4. 协助销售团队开展客户拜访和业务洽谈工作。

商业运营管理公司商管部职责参考(5篇模版)

商业运营管理公司商管部职责参考（5篇模版）第一篇：商业运营管理公司商管部职责参考商业运营管理公司商管部职责参考（一）运营管理公司商管部职责1、本着统一管理、统一经营的原则，负责对商业街现场经营秩序的维护，保障商业街整体品牌形象和服务形象。

2、根据商业街运营管理需要，制定并调整商业街相关管理规章制度以及建立健全商铺经营档案并妥善保管。

3、根据公司目标和相关约定（合同、合约、协议等），确保商户履行各类相关约定的义务和责任，定期回顾，确保相关约定条款的有效执行。

4、根据公司目标，部门计划、指标，执行商户入驻商业街后的经营管理和资源协调服务。

5、规范商业街卖场购物环境、服务品质，根据公司目标和项目发展阶段持续改进和保持优质的经营环境和消费环境。

6、根据商户相关约定（合同、合约、协议等）以及公司财务及收银相关制度，按时、准确催收各类应缴款项，确保各项指标的达成。

7、负责商户管理监督工作，与商户保持良好的联系与沟通，维护公司与商户、商户与商户、商户与顾客之间的良好关系。

8、管控商业街商户装修进度，保障商业街的良好整体形象，按要求如期经营。

9、针对商业街定位和经营的不同阶段，设计各类信息搜集和反馈渠道，制定相适应的制度和措施并上报领导，为公司整体的战略决策提供依据。

10、及时发现并处理商业街突发事件，为商户及顾客提供优质的服务，营造受尊重、欢迎的氛围，从而提升项目的整体形象及服务品质。

11、通过准确接报事，集中受理、分析、高效流转客户信息，整合资源快速、高效解决问题，满足客户合理需求。

12、负责协调并配合物业公司对商业街卖场环境的维护及维修工作。

13、定期与企划部、招商部进行统计、分析、评估经营情况，提出合理的商户调整和商业街运营活动的建议，并配合做好商业街市场推广工作。

14、负责协调并监督保安、保洁、消防的日常相关工作。

15、负责定期对商户导购进行商业街项目相关培训与监督工作。

16、熟悉并了解国家及青海省相关商品质量和商品服务的法律、法规，对商户的商品质量及服务进行监督管理。

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责
部门职责：
负责公司人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、福
利待遇、员工关系等方面的工作。

人力资源经理职责：
1. 制定并执行公司人力资源管理政策和流程。

2. 负责招聘工作，包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。

3. 管理员工关系，解决员工纠纷，维护良好的员工关系。

4. 管理绩效考核制度，定期进行绩效评估，制定奖惩措施。

5. 负责员工培训计划的制定和执行，确保员工的职业发展。

6. 管理薪酬福利制度，包括薪资调整、福利待遇、员工保险等。

招聘专员职责：
1. 负责发布招聘信息，筛选简历，安排面试。

2. 协助制定招聘计划，确保招聘工作的顺利进行。

3. 维护人才库，积极寻找合适的人才。

4. 协助制定员工福利政策，提高员工满意度。

培训专员职责：
1. 协助制定员工培训计划，组织培训活动。

2. 管理培训资料和培训记录，评估培训效果。

3. 协助员工职业发展规划，提供职业发展咨询。

绩效考核专员职责：
1. 协助制定绩效考核制度，执行绩效考核流程。

2. 收集绩效数据，分析绩效评估结果。

3. 协助制定奖惩措施，确保绩效考核制度的公平公正。

员工关系专员职责：
1. 协助解决员工纠纷，维护良好的员工关系。

2. 组织员工活动，提高员工凝聚力。

3. 收集员工意见和建议，及时反馈，改善员工工作环境。

企业管理培训方案（通用18篇）

企业管理培训⽅案（通⽤18篇）企业管理培训⽅案什么是企业管理企业管理是对企业⽣产经营活动进⾏计划、组织、指挥、协调和控制等⼀系列活动的总称，是社会化⼤⽣产的客观要求。

企业管理是尽可能利⽤企业的⼈⼒、物⼒、财⼒、信息等资源，实现省、快、多、好的⽬标，取得最⼤的投⼊产出效率。

企业管理培训⽅案（通⽤18篇）为了确保事情或⼯作有序有效开展，通常需要预先制定⼀份完整的⽅案，⽅案具有可操作性和可⾏性的特点。

那要怎么制定科学的⽅案呢？以下是⼩编整理的企业管理培训⽅案（通⽤18篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业管理培训⽅案1 ⼀、⽬的 1、规范和促进公司培训⼯作持续、系统的进⾏，通过知识、经验、能⼒的积累、传播、应⽤与创新，提升员⼯职业技能与职业素质，使之适应公司业务发展的需要。

⼆、培训原则 2、以符合业务发展与组织能⼒提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。

三、适⽤范围 3、本办法适⽤沈阳格林豪森物业管理有限公司所有培训活动的规划、实施、效果评价等相关的部门与员⼯。

四、类别与组织 4、培训部提供的培训⽅式可分为以下5类，由培训部统⼀组织。

新员⼯培训：指新进员⼯在试⽤期间须接受的⼊职培训，包括公司统⼀组织的集中培训和各部门安排的专业培训。

培训部统⼀组织实施的⼊职培训内容包括：公司的历史、概况、业务、发展规划等公司的经营理念、核⼼价值观、员⼯道德规范和⾏为准则基本⼈事制度职业道德与职业精神职业⽣涯规划由⽤⼈部门实施的⼊职培训内容包括：部门承担的主要职能和责任、规章和制度岗位职责介绍、业务操作流程和作业指导任职能⼒：指公司为更新/扩展员⼯知识⾯、提升任职能⼒和晋升职务准备、增进⼯作效率所组织的各项培训（含研讨会）。

主要包括：中⾼层管理⼈员（包括服务中⼼主任、副主任、部长）：管理技能、领导⼒提升、决策思维能⼒等；后备⼲部培训：⾓⾊转变、职业技能提升、管理技能培养等岗位业务技能培训由品质部实施，报培训部备案。

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责
部门职责，负责公司市场营销工作，制定营销策略和计划，推
动产品销售，提升品牌知名度，实现市场份额的增长。

市场总监职责：
1. 负责制定公司市场营销战略，确保与公司整体战略一致。

2. 管理市场部门团队，指导团队成员完成市场推广工作。

3. 负责监督市场活动的执行和效果评估，确保市场目标的实现。

市场经理职责：
1. 负责制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等方面的工作。

2. 管理市场推广活动的执行，监督广告投放和推广效果。

3. 负责市场数据分析和市场调研，为市场决策提供数据支持。

市场专员职责：
1. 负责执行市场推广计划，包括广告投放、促销活动的策划和
执行。

2. 负责市场数据的收集和整理，协助市场经理进行市场调研和
分析。

3. 协助市场活动的组织和执行，保证市场推广工作的顺利进行。

市场策划师职责：
1. 负责市场策划方案的制定和执行，包括广告、促销、公关等
方面的策划工作。

2. 负责市场活动的创意和方案设计，确保市场推广活动的吸引
力和有效性。

3. 负责与媒体、广告代理公司等外部合作伙伴的沟通和协调工作。

各岗位岗位职责

各岗位岗位职责
岗位职责。

销售岗位职责：
1. 负责开发新客户，维护现有客户关系，达成销售目标。

2. 协助制定销售计划和策略，参与销售活动和促销活动。

3. 跟踪市场动态，收集竞争对手信息，提供市场反馈和建议。

4. 完成销售报表和销售数据分析，及时向上级汇报工作进展。

市场营销岗位职责：
1. 负责制定市场营销策略，推动产品推广和品牌建设。

2. 策划和组织市场活动，提升品牌知名度和产品销量。

3. 负责市场调研和分析，收集市场信息，为产品改进和推广提
供支持。

4. 协助制定市场预算和营销计划，监控市场执行情况，及时调
整策略。

人力资源岗位职责：
1. 负责招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作。

2. 管理员工档案和薪酬福利制度，确保员工权益。

3. 协助制定公司人力资源政策和流程，提出人力资源管理建议。

4. 维护员工关系，解决员工矛盾，提高员工满意度。

财务岗位职责：
1. 负责公司财务核算和报表编制，确保财务数据准确。

2. 进行财务分析和预算管理，提供财务决策支持。

3. 管理公司资金、收支和资产，保障公司资金安全。

4. 协助制定公司财务政策和风险控制措施，确保公司财务健康稳定。

经营部岗位职责

经营部岗位职责经营部岗位职责11、及时掌握国家、地方建设行政主管部门对建筑市场的有关政策及规定，根据公司经营部总体发展规划及目标，制定分公司经营管理制度以及目标，并组织落实、检查和总结；2、收集、整理、筛选调查工程信息，分析、研究、初步确定跟踪项目，经分公司经理确认后，制定具体的项目承接方案并组织实施；3、根据拟投标项目资格预审文件、招标文件的要求，协助公司做好资格审查、投标报名资料，全程参与投标报名、投标报价，处理投标期间所有突发事件；4、参与中标工程的合同评审与合同的`签约，同时配合项目部施工人员做好项目的二次经营工作；5、协助配合分公司施工人员工程款回收工作；6、负责对跟公司所有经营人员工作的工作指导、监督和管理；7、定期组织本部门相关工作人员参加相关业务学习，不断提高整个部门人员的综合素质；8、与同行建立良好的对外合作关系，努力开辟新的市场；9、配合分公司领导完成各类经营工作。

经营部岗位职责2经营部总经理岗位职责:1、根据集团公司发展战略和年度工作目标,负责制定、修改和完善本部门的各项管理制度、规章、流程等,并监督执行;2、负责本部门的日常管理工作,对下属各专业部门进行综合管理和评价,同时做好所属员工的选拔、培训、考核等的梯队建设工作;3、负责组织指导、培训、检查、评估分公司经营管理等工作;4、负责开展经营管理日常工作,及项目全过程的经济行为管理工作;5、负责集团各区域(分)公司、项目部经营成本的指导、控制、监督等管理工作;6、根据企业年度目标,通过分解、策划、指导和落实,完成相应的年度指标;7、整合相关专业部门和区域(分)公司的相关信息,并汇总统计,定期向上级(或集团高层)作汇报;8、落实经营部其它日常管理工作。

任职资格:1、土木工程、工程造价等工民建相关专业本科及以上学历,具有高级工程师职称,持有一级建造师或造价工程师等执业资格证书;2、五年以上部门领导管理经验,十年及以上大型建筑施工企业相关工作经历,参与完成过两个及以上大中型建设项目(建筑面积十万平方米以上)的全过程管理工作;3、具有较强的沟通、协调能力,具备处理突发事件的应变能力;4、具备良好的职业素养、事业心和工作责任心;5、经验丰富、能力突出者,任职条件可适当放宽。

XXX物业服务有限公司部门职责职能划分组织架构

XXX物业服务有限公司部门职责职能划分根据公司组织结构图及经营范围，按“3+2+4”模式设置职能部门3个、业务支持部门2个和运营事业部4个，分别为综合部、人力资源部、财务部、品质安全部、市场公关部、住宅事业部、商写事业部、公租房事业部、工业及市政事业部。

（一）综合部工作职责1.负责协助公司领导处理日常事务，组织协调内外关系，贯彻执行公司各项方针、政策、指令，监督、协调、检查各部门及物业服务中心的工作实施情况；2.负责承办公司总经理办公会及其他重要会议，编发会议纪要；3.负责公司重要文稿的拟写工作，公司内外文件的受理、分送、传阅、立卷和归档等文书处理工作，负责督办各部门及物业服务中心重点工作推进情况；4.负责公司档案、证照、印鉴的管理工作；5.负责协调、沟通公司内外关系，统筹重要来访接待工作；6.负责公司企业文化建设及对外宣传工作；7.负责固定资产、通讯设施、办公用品管理，办公区域卫生管理，仓库、食堂统筹管理等后勤保障工作；8.负责公司采购工作，完善采购制度及流程、建立供应商库及管理机制，降低采购成本，确保各类物资、设备、服务等及时采购到位；9.负责公司党建、工会等工作（党建主要为协助XXX公司党支部工作，工会主要为根据XXX联合工会要求协助相关工作）；10.领导交办的其他工作任务。

（二）人力资源部工作职责1.建立并完善公司人力资源管理体系，包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设，并组织落实各项人力资源管理制度；2.拟定公司年度人力资源规划和人力成本预算；3.根据公司战略计划和业务发展，拟定和完善公司组织架构，梳理部门和岗位职责，明细管理权限；4.组织招聘活动，优化招聘流程，开拓招聘渠道，为业务发展提供人才保障；5.负责薪资核算、福利办理等工作的落实和跟进，办理社保、住房公积金、商业保险等业务；6.组织开展各项考核管理工作，负责跟进考核结果的应用，收集考核反馈意见，及时修改和完善考核指标、标准等；7.组织开展各类员工培训工作及人才梯队的搭建，设计人员成长路径及人员培养方案，拟定人才发展计划并跟进实施；8.负责员工劳动关系管理，处理劳动纠纷、劳动仲裁等案件，指导各部门及项目做好员工沟通、奖惩处理等，维护员工关系；9.负责员工考勤和休假管理，监督各部门和项目考勤管理落实情况，审核考勤单据和报表，解答相关咨询，钉钉系统后台和权限管理，考勤系统操作培训等；10.负责员工的入转调离手续办理，劳动合同的签订、管理，人事档案管理等；11.领导交办的其他工作任务。

零售业(超市)管理架构与各部门职责

总经理室总经理室在董事领导和监督下负责处理本公司所有经营管理及发展事务，并强化全体员工的经营服务意识，创造良好的社会效益的经济效益，实现董事会确立的经营目标。

总经理为本公司内部的最高执行首长，副总经理和总经理助理协助总经理工作，对总经理负责。

1、拟定本公司的经营目标及工作计划，报董事会批准后执行。

2、督促公司各部门、各门店拟定部门、门店工作目标及执行计划。

3、出席董事会及股东会，接受咨询，将董事会决议事项转达给所属人员，并执行该项决议。

4、拟定及修正本公司组织系统，决定人员配备及任用资格。

5、决定本公司内部授权程度及责任中心。

6、签聘及决定本公司干部、管理人员及技术人员的任用。

7、决定人才开发计划及考核、晋升、加薪等政策。

8、监督、指挥及支援各部经理及其部属完成工作目标。

9、主持协调会议，仲裁及防止各部门的冲突。

10、亲临现场处理公司紧急事务。

11、评估各部门工作成效、检查及修订各部门工作目标。

12、评估各部门、各门店干部的工作表现，检查及修正各部门、各门店干部及其所属人员的委任。

13、其它由董事会指定的工作及自行发展的新工作。

办公室办公室是总经理的办理机构,也是公司的协调部门,是承上启下、沟通各方的枢纽。

一、工作职责1．有关公司公文的公字处理、查催与追踪事项。

2．公司会议议程的编排及记录印发保管事项。

3．各项通知撰拟协调事项。

4．综合性计划、报告、总经撰拟事项。

5．有关公司印信保管事项。

6．公司法律事务联络处理。

7．公司档案管理及公司重要合同保管与联系及条文增删、修改的建议事项。

8．公司大事经要汇总事项。

9．考察研究、调查、计划的建议处理事项。

10．秘书业务及公司重要合同保管与联系及条文增删、修改的建议事项。

11．图书、文物的搜集、整理、保管。

12．顾客投诉的接待及处理。

13．事务、办公用品、图书、杂志、报纸的采购、订阅及管理事项。

14．公司领导重要活动日程安排以及上级领导和有关单位来访客人的接待工作安排。

安全生产责任制：多种经营管理部门

安全生产责任制：多种经营管理部门（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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经营管理部门的安全职责【16篇】

经营管理部门的安全职责【16篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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各职能部门职责规定

各职能部门职责（一）董事会职责1、决定和批准合作公司提出的重要报告。

2、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。

3、通过公司的重要规章制度。

4、订立劳动合同。

5、决定设立分支机构和投资开发新项目。

6、讨论通过本公司章程的修改。

7、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职员。

8、负责合作公司终止和期满时清算工作。

9、其它应由董事会决定的重大事宜。

（二）党支部职责支部委员会在支部党员大会闭会期间，负责领导和处理党支部的日常工作，党支部委员会一般每月召开一次，根据需要也可随时召开。

支部委员会对支部党员大会负责，对支部全体党员负责，同时，也可向上级党组织负责，接受上级党组织领导。

党支部委员会的职责是：1、贯彻执行上级党组织的指示、决定和支部党员大会的决议。

2、做好对党员的教育和管理，搞好党支部的自身建设。

3、处理好支部的日常事务，按期向支部党员大会和上级党组织报告工作。

4、开展经常性的思想政治工作，关心群众的政治、经济、文化生活。

5、领导工会、共青团、妇联等群众组织的工作，充分发挥其作用。

6、保证监督行政工作的正确方向和任务的完成。

(=)办公室职责1、负责公司本部的行政管理和日常事务，当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。

2、负责公司的公文、资料、信息的起草、编印、收集和宣传报道工作，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。

3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

4、加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

5、负责全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。

6、负责公司人事管理，建立人才档案，负责干部的考察、考核、选择和使用，为项目施工选派能满足工作需要的的管理和技术人员。

7、负责公司招工、职工内外部调动及劳动工资的管理。

电力系统多种经营企业安全管理规定(3篇)

电力系统多种经营企业安全管理规定第一章总则第一条为加强电力系统多种经营的安全管理工作，保障职工在生产过程中的安全与健康，促进电力系统多种经营健康快速发展，根据国家有关法律、法规及电力部有关规程规定，特制定本规定。

第二条电力系统多种经营安全管理工作必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针。

第三条电力系统多种经营企业(以下简称多经企业)的安全生产目标是实现无死亡、无重伤、无重大火灾、无重大设备事故、无重大交通事故。

第四条多经企业的安全管理工作在部及各网、省公司(局)的领导下，由其主管部门负责，同时接受主业安全监察部门的监察和归口管理。

第五条多经企业的行政领导对企业的安全生产负全责，党、工、团组织应起到保证和监督作用，互相配合搞好职工的安全思想教育，开展群众安全监督活动。

第六条本规定适用于全国电力行业。

解释权属电力工业部。

第二章责任制第七条多经企业必须建立、健全以企业法定代表人、行政正职在内的各级领导、各职能部门、各专业工种、各生产岗位的安全生产责任制。

第八条多经企业的行政正职是本企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产负全面领导责任，其主要职责是：1.熟悉并负责贯彻国家及上级有关安全生产的方针、法规、政策和规定，熟悉并执行与本企业有关的安全规程、制度，保证企业安全生产目标的实现。

2.负责本企业各级安全生产责任制的建立和贯彻落实。

3.建立健全本企业的安全管理机构及安全网组织，并保证安全网络的正常运转。

4.亲自主持本单位每月一次安全例会、定期开展安全大检查，组织制订年度安全生产目标和安全工作计划、反事故技术措施计划及安全技术、劳动保护措施计划(以下简称反措、安措)并督促落实。

____至少每周一次深入班组和工作现场，了解本企业安全生产状况，及时解决存在的问题。

第九条企业分管领导必须抓好各自分管范围内的安全工作，是分管范围的第一责任者；各职能部门，各专业岗位都要制订明确的安全职责，做到各负其责，密切配合，共同做好安全工作。

热电集团有限公司主要领导岗位与职能部门岗位职责

高唐热电集团有限公司主要领导岗位与职能部门岗位职责高唐热电集团二〇〇七年十二月总经理岗位岗位性质：是企业生产经营管理的领导和决策者；管理权限：受集团董事会的授权主持企业全面工作。

对公司正常的生产运行、经营管理等实行全过程的管理；管理职能：负责公司正常生产运行、经营管理实行全过程的管理、指挥、监督、协调，行使总经理权利，承担相应的责任，对自己的工作负责；主要职责：1、执行董事会决议，认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标；2、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；3、根据集团公司的部署，制定公司的发展规划及实施细则，落实具体工作方案；4、制定公司的年度工作计划、经营指标，确定企业年度财务预算报告以及利润分配、使用方案；5、组织、领导公司对职能部门编制，决定公司体制和人事编制，决定副总经理、各职能部门和下属企业负责人，以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。

6、根据市场的竞争法则，建立统一、高效的经营管理体系；有权拫据管理需要，聘请专职或兼职经营管理、技术、法律等顾问，并决定其报酬；7、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；有权决定对成绩显著的员工以奖励，调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退；8、审查批准公司年度计划内的经营、投资、改造、新项目开发和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告；9、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；10、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。

形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式；企管副总经理岗位直接上级：总经理下属部门：企业管理办公室；岗位性质：主管企业管理的办公机构；管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、企业管理、行政文秘、综合计划、劳动人事工资、信息与档案等进行全过程的管理义务；管理职能：负责对日常办公秩序、企业管理、行政文秘、劳动人事工资、信息与档案等实行管理，监督、协调和考核各职能管理部门，对所承担的工作负责；主要职责：1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向决经理负责；2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；4、负责汇总公司年度综合性资料，审核公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，对总经理发言稿和其他以公司名义发文稿件的审核工作；5、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调管理各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，组织编写公司年度大事记；6、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，汇编会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；7、负责上级文件、通知、函件的阅示与公司行政文件的批阅处理，并做好督办工作；监督公司的印鉴、文印的管理，审核公司年度报刊订阅、分发工作；8、严格遵守“劳动法”和公司劳动管理制度，负责组织企业用工的招聘、录用、辞退工作，依法对员工实施管理；负责制定公司人事管理制度；审核公司劳动人事统计工作；9、负责核定各岗位工资标准。