改革先锋王伯祥:改写了中国“菜篮子”发展的历史
王伯祥事迹心得体会
乌纱帽算什么?百姓最重要。
这句话出自王伯祥口中。
也许很多人知道大棚菜,但未必知道中国的大棚菜哪里最有名:不是四季常青的海南,而是在山东渤海之滨的一个叫寿光的地方。
它的名气达到何种程度?全国200多个大中城市的饭桌上都有寿光菜的身影,经济价值年销售额已达240多亿元。
老百姓说绿色革命席卷全国,没有伯祥书记,寿光菜的名气哪有这么大?当时在姓社姓资还没有辨清的情况下,也就是小平白猫黑猫论还没有出世的时候,王伯祥就带领寿光人民干起来了,所以18年后人们还记得这位不怕丢乌纱帽的县委书记!王伯祥的事迹告诉我们乌纱帽的含义是:别把自己当干部,即使自己在干部岗位上,干的事也要让老百姓得利,要带领老百姓干实事,干好事,干老百姓得实惠的具体事,不仅如此,还要当领导就是抓难事的,遇到困难绕着走,是耻辱。
做到了这样,老百姓说这样的干部潇洒!乌纱帽是什么?绝不是封建王朝的官僚朝觐时的戴的官帽!作为一名党员领导干部,就要自觉实践全心全意为人民服务的根本宗旨,带领广大干部群众,解放思想、开拓进取、艰苦奋斗、战胜困难,坚持为民、务实、清廉、发挥骨干带头作用,推动科学发展、促进社会和谐,服务人民、造福百姓。
乌纱可以不要,但是可怕的是没有争先的勇气。
这就是王伯祥的可贵!乌纱帽丢了也会有人给你在心中戴上乌纱帽, 1986年到1991年,王伯祥在任山东省寿光县县委书记的5年间,谱写了寿光历史上的壮丽篇章他率先试水市场经济,他发起席卷全国的绿色革命,他把荒凉的盐碱地变成百姓的钱袋子,他让国有企业、乡镇企业、民营企业、股份制企业如雨后春笋般破土而出&&原本贫穷落后的寿光一跃跻身全国百强县。
所以寿光的老百姓亲切的说我骄傲我有永远的伯祥书记!有句俗话没有金刚钻别揽瓷器活,如果没有伯祥书记的拿手活儿,谁敢讲乌纱帽算什么?作为一个人民的勤务员,乌纱帽本来就不算什么,但是在伯祥书记身上体现的那股为民请命,为民服务,为民谋利的精神是值得的我们学习的。
公务员考试申论:守护好“菜篮子”里的民生
公务员考试申论:守护好“菜篮子”里的民生小小“菜篮子”,“装”着大民生。
粮油肉蛋菜奶等商品价格波动,容易引发其他农产品价格联动。
保供给就是保民生,稳物价就是稳民心。
从这个意义上说,深入实施重要农产品保障战略,完善粮食安全省长责任制和“菜篮子”市长负责制,必须时刻保持对居民生活必需品市场的高度关注,适时适度对相关领域采取保供稳价措施。
(菜篮子装着大民生,要做好保供给稳物价工作)“菜篮子”,一头连着城镇居民,一头连着农民群体;守护好“两头”的民生,中间的流通环节是关键。
进入冬季,受天气变化、物流交通等因素影响,市场供需不可避免会出现波动。
对各地来说,有必要进一步拓展农产品供货渠道,既引导本地龙头企业做好排产计划,也要努力拓展外埠货源,积极组织产销对接。
针对中间环节过多、层层加价等现象,可依托网上购物平台、发展直采直供等方式,进一步提升流通效率与质量。
(菜篮子联结城镇和农民群体,要打通流通环节,产销对接,拓展货源)确保粮油肉蛋菜奶等商品价格总体稳定,重在健全长效机制(对策)。
一方面,相关部门应逐步完善重要农产品市场监测预警机制,组织专业力量,分析“菜篮子”产品的生产成本、流通成本及价格构成,提前研判,及时采取应对措施,保持市场平稳,更好维护农民种植养殖积极性。
另一方面,还应增强协调联动能力,统筹做好稳定生产、拓展货源、打击价格违法、储备调节、舆论宣传引导等有助于保供稳价的工作。
健全完善相关机制,以务实作风不断提高应对市场变化的能力,方能彰显责任担当、治理水平,写好民生答卷。
(健全长效机制,完善监测预警机制,增强协调联动能力)“菜篮子”“果盘子”“米袋子”关系千家万户,也关联着经济社会的整体运行。
从长远看(对策),既要在提质增效上下功夫,努力为群众供给高品质的农副产品,也要积极拓宽供应渠道,保证供应充足;既要在城市中合理规划建设批发市场,保证存储、分发、中转等环节有条不紊,又要在社区周边打通流通的“毛细血管”,让商品进得来、供得上,让百姓买得到、买得起。
作文素材
作文素材1、让百姓难忘的县委书记山东省寿光市是全国闻名蔬菜生产基地和集散地,号称“中国一号菜园子”。
在寿光有句话:晚上菜园子,早上菜篮子,中午菜盘子。
说的是寿光的蔬菜晚上摘下来,第二天中午就到了北京等城市市民的餐桌上了。
寿光蔬菜产业的发展和整个城市的发展和当年的一位县委书记分不开,这位县委书记已离任18年,但是,当地老百姓依然惦念他、敬重他,他的名字还是那样响亮,他就是王伯祥。
山东省寿光市三元朱村展览馆,陈列着一台老式北京吉普车。
这是当年县委书记王伯祥奖励给村党支部书记王乐义和技术专家韩永山的工作用车。
几年时间里,他们两位乘坐这辆吉普车,跑遍山东省和全国很多地区推广大棚蔬菜种植技术,掀起了一场绿色革命。
采访中一个现象引起记者注意,韩永山并不是本地人,而是辽宁省瓦房店市人。
一个外地人怎么来到寿光呢?20年前,辽宁省瓦房店韩永山掌握了大棚黄瓜栽培技术。
寿光蔬菜小贩王新民偶然经过,把几根顶花带刺的黄瓜带回寿光,分送给乡亲。
正在心急火燎为村民寻找致富门路的三元朱村党支部书记王乐义听说后,在县委支持下,几次到瓦房店邀请韩永山到寿光传授技术。
王乐义一心为村民着想的劲头打动了韩永山,他答应到寿光传授技术。
一道难题横在王伯祥和王乐义面前。
当地村民没有种植棚菜经验,而且时值初夏,眼看成熟的庄稼也要毁掉,许多村民感到很为难。
这种情况下,王伯祥果断与村干部拍板,动员全村17名党员首先建大棚。
王伯祥告诉大家,建棚菜成功了是大家的功劳,失败了经济损失由县里负担。
在县委、县政府支持下,三元朱村17户党员种植棚菜获得成功,全村一下子冒出了17个双万元户。
棚菜种植成功,韩永山准备回辽宁。
王伯祥想方设法挽留他。
不但为韩永山全家解决了城镇户口,还给他分配了住房。
几年后,三元朱村冬暖式大棚蔬菜种植获得成功,王伯祥果断在全县推广这项技术,迅速发展大棚蔬菜,建起了大型蔬菜批发市场,开辟绿色通道。
很快寿光蔬菜配送到全国,技术传遍全国。
现在寿光大棚蔬菜种植面积达到80万亩,农村人均收入达到7600多元。
王伯祥:要做为老百姓干事的官
先进典型王伯祥说过:作为党员,要明白一个道理,不管干什么事,咱们是做给多数百姓干的,不是给少数领导看的!寿光是中国蔬菜之乡,也是冬暖式蔬菜大棚的发源地。
上世纪80年代末在计划经济向市场经济转型时期,时任寿光县委书记的王伯祥全力扶持和推广冬暖式蔬菜大棚,创建了全国最大的蔬菜批发市场,在全国掀起了一场农业产业化革命,解决了我国北方几亿人民冬季吃新鲜蔬菜难的问题。
习近平曾指出,王伯祥同志在担任县委书记期间,以“富民强县”为己任,真抓实干,开拓进取,清正廉洁,艰苦奋斗,为寿光的发展打下了坚实的物质基础,留下了宝贵的精神财富,是加强县委书记队伍建设的生动教材。
王伯祥每次回到寿光,总会有人迎上来和他打招呼,给他讲讲自家的喜事儿。
走进寿光街头能看到几家以“伯祥”为名的饭馆和商店。
寿光百姓与王伯祥的这一段一段深厚感情的渊源就是从20多年前,王伯祥担任5年半的寿光县委书记开始的。
只要是对老百姓有益,就要毫不犹豫地去想、敢干1986年6月,王伯祥就任寿光县委书记的时候,当时,这里还是有名的贫困县,不光北部是盐碱滩地,还有一条每到雨季就泛滥成灾、让人提心吊胆的贯穿全县南北的弥河。
那时,当地老百姓连吃饱饭都成问题,更别提做基本建设了。
在前几任领导的眼里,修大坝需要资金,费工费力,任期就这么短,修了政绩也不一定马上就能体现,于是就在修修补补中年复一年地耽搁了下来。
在王伯祥的心里,做一切事情,只要是对老百姓有益,就要毫不犹豫地去想、敢干。
他说:“人民让你当县长,就是要给人民办实事。
”上任伊始,王伯祥就着手对弥河两岸70公里做了充分的准备和研究,终于在1988年,即上任的第三年,带领全县20多万群众修成了大坝。
自大坝修成以后,弥河再也没发过大水。
当年只为百姓利益着想、不图一时政绩做下的实事,在此后的25年里,给当地带来了持续不断的好处。
吹响开发“千年洪荒”的号角“百姓最重要!”王伯祥一上任,就决定顺应寿光农民种菜的传统,把蔬菜作为支点,撬动市场和产业。
王伯祥百姓忘不了的县委书记(最新)
王伯祥离开寿光市已经20年了。
信寿光有不少以他名字命名的商店餐馆。
走在寿光的街头,他轻易不敢坐出租车,因为只要被认出,司机常不收他的钱。
他被寿光人亲切地称为“伯祥书记”,其实他只在如今成为“中国蔬菜之都”的寿光当了5年半县委书记。
但他却给寿光带来了巨变:南部种菜富了;北部开发富了;搞工业项目,县财政富了。
在全国百强县排行榜上,能在前头找到寿光的名字了。
王伯祥离开寿光20年了,那里的老百姓还想着他。
俗话说,人走茶凉,王伯祥是个非常特别的例子。
5年半的时间,他做了什么,让之。
年后百姓都念他的好?5年半“干了三件事”6月15日上午。
王伯祥的家。
在客厅的方桌上,四五摞报纸占据了半壁江山,报纸上还压着一个放大镜。
读书、看新闻,了解国家的大事,党的大事,老百姓的大事,这是成了王伯祥退休后最爱干的事。
“350度的老花镜也不行了。
看短时间尚可,时间一长就支持不住了。
”这位68岁的老人身材高而瘦削,非常谦和、朴素、实在,说话不徐不疾,但思路清晰。
有时他倚在沙发靠背上沉思回忆,声音放缓放低,但说到激动处,他直起身子,手势甩得很开。
他好像没觉得自己做的事有多了不得,倒是念叨了好几遍,“离开20年了,群众还想着你,党组织还想着你。
回去时大人孩子趟趟地围过来,搂着你,抱着你……”平稳的声音里,明显能听出激动。
1986年到1991年,王伯祥在寿光担任了5年半县委书记。
用他自己的话总结,在那里“干了三件事”:推广蔬菜产业化;选拔一批精英厂长搞工业项目:艰苦奋斗搞教育、搞文化、搞社会事业,进行寿北大开发,养虾、晒盐、种棉花。
但对寿光来说,这些他三言两语就讲述完的事,带来的却是巨大的改变:南部种菜富了;北部开发富了;搞工业项目,县财政富了。
在全国百强县排行榜上,能在前头找到寿光的名字了。
让全县25万户都成“双万元户”“说实话,咱在那也是开了头,真正发展是在以后好几届。
”话虽然这么说,但谈起寿光的工业产值、老百姓的收入水平、城市建设,王伯祥语气里仍充满骄傲。
中国菜篮子的发展历史
中国菜篮子的发展历史
菜篮子是指用于购买蔬菜、肉类、水果等生鲜食品的一种购物方式。
中国的菜篮子概念最早出现于上世纪50年代,当时是指在北平市
民居内设置的一个盛放生鲜食品的篮子。
此后,菜篮子逐渐普及到全
国各地。
20世纪80年代后,中国城市化进程加速,人口规模迅速增长,城市居民消费升级,对于生活质量和安全问题的关注度不断提高。
这
些因素推动了菜篮子市场的进一步发展。
在21世纪初,中国政府开始推行“菜篮子工程”,旨在建立一
种稳定、实惠、可持续的生鲜食品供应体系,保障市民基本生活用品
的供应。
菜篮子工程包括建立农产品储备体系、加强监管和检测、提
高农民收入等多个方面,为菜篮子市场的规范化和健康发展奠定了基础。
目前,中国的菜篮子市场已经发展成为了多元化的生鲜购物渠道,除了传统的农贸市场和超市外,还涌现了不少生鲜电商平台和社区团
购等新型购物方式。
此外,随着消费升级和健康理念的传播,菜篮子
市场也开始出现越来越多的有机、绿色、健康的产品,为消费者提供
了更为丰富、多样化的选择。
王伯祥个人先进事迹学习材料
王伯祥先进事迹王伯祥被寿光人民称为“我们的伯祥书记”,他是共和国成立以来寿光县的第十五任县委书记,1986年5月至1991年10月在寿光担任领导职务。
他用自己对寿光这片土地的爱和执著,在五年半的时间里,谱写了一首人生壮歌。
他被称为新时期县委书记的优秀代表。
在计划经济向市场经济转型时期,王伯祥创造性地领导了寿光的蔬菜生产、寿北开发及工业项目的升级改造,创建了全国闻名、江北最大的蔬菜批发市场,为寿光经济发展奠定了基础。
担任潍坊市副市长、市长期间,推动了潍坊市的农业产业化和工业股份制改造以及个体私营经济的发展,为潍坊经济繁荣贡献了力量。
1988年腊月廿八,王伯祥到各乡镇走访。
走到三元朱村的时候,村支书王乐义对他说,东北有个韩永山,他能在寒冬腊月里种出夏天才产的蔬菜,且不用生炉、不用费煤。
“真的?”“不信你看!”王乐义从身后拿出一只顶花带刺的水灵灵的黄瓜来。
王伯祥觉得这事可不简单,让王乐义赶紧去东北看看。
寿光蔬菜虽然种植历史悠久,但一到冬天却是园地净光,土豆、白菜和萝卜就是人们的主菜。
要是冬天也能种出鲜嫩的蔬菜,人们享了口福不说,老百姓的收入岂不是能翻番?王乐义在瓦房店看到的景象,让他惊叹不已。
大棚外天寒地冻、雪花飞舞,棚内却是绿意盎然、一派生机,嫩汪汪的小黄瓜掩映在层叠的花叶中。
那时的王乐义就想着赶紧回去向书记汇报:这绝对是条正路子、好路子!一拍即合。
王伯祥和王乐义商定,首先以三元朱村为试点,种植大棚蔬菜。
“可咱遇到技术难题怎么办?温度差一点苗苗可就活不成。
”两人想了又想,最终只想出一个办法:把韩永山请到寿光来。
可是,这并非易事。
东北汉子韩永山,他曾发誓不向任何人传授冬暖大棚种植技术,连亲戚朋友也不成。
可最终,他来了寿光。
一个县委书记,开口闭口喊自己师傅,待他如同亲兄弟,还如何能推脱?师傅请到,大棚推广上的难题又出现了。
“冬天能种菜?”老百姓们怎么也不相信,大棚里不生炉子,就能像夏天一样长出菜。
再说,建一个棚得六七千元,在当时来说,这无异于一个天文数字,如果赔了,这个损失谁来担?王伯祥觉得,百姓们的质疑不是没有道理。
菜篮子工程——13亿人的餐桌问题,见证30年改革巨变
菜篮子工程——13亿人的餐桌问题,见证30年改革巨变菜篮子工程——13亿人的餐桌问题,见证30年改革巨变工程总投资:500亿元以上工程期限:1988年——至今这是2008年1月30日,温家宝总理在广州市东川路农贸市场考察食品供应情况。
目前世界上因饥饿和营养不良每天会有25000人失去生命,比因艾滋病、肺结核、疟疾三种疾病死亡的总人数都多。
尽管全球贫困人口减少明显,但很少有人意识到,世界的饥饿人口每年都以四五百万的数字上升。
目前,全球每年都有500万儿童死于饥饿和相关疾病,到2015年之前全球将共有5000万人口因饥饿死亡。
——联合国世界粮食计划署《世界饥饿状况系列年度报告》世界粮食计划署下属的国际粮食援助信息网统计显示,中国已经成为仅次于美国和欧盟的世界第三大粮食援助国。
如今,我国粮食充足,却有很多人开始为了减肥而少吃饭甚至不吃饭。
因为在这些人眼里,粮食是碳水化合物,而碳水化合物是身体肥胖的根源。
当代中国人过了几十年还算不错的日子,总以为有饭吃是理所当然的,可还曾记得中国人民在吃饭问题上为难了几千年。
1946年解放战争时期,湖南爆发饥荒,这是一位农民在埋葬饿死的孩子。
饥饿的记忆从历史上看,位于季风区的中国一直是一个自然灾害频繁的国家。
根据中国科技史专家李约瑟的统计,“中国过去2200多年间,每6年有一次农业失败,每12年有一次大饥荒。
在过去2200多年间,中国共计有1621次大水灾,1392次大旱灾,很多时候旱灾和水灾同时出现”。
以黄河为例,这条养育了中华民族的母亲河在民国以前的2500年间决口1500多次,改道26次,真是三年两决口,百年一改道。
一个以农业为主要谋生方式的民族,是无论如何对付不了如此密集、暴烈的天灾的。
即使风调雨顺的年景,收成也有限,能挣个温饱就不错了,一遇凶年,转眼间就会衣食无着,难以为生。
随着自然灾害频繁地出现,人们时常遭受着饥饿和死亡的威胁。
出生在中国的美国驻华大使司徒雷登估计,1949年以前,中国平均每年有300-700万人死于饥饿。
从菜篮子变化看改革开放成果
从菜篮子变化看改革开放成果改革开放以来,中国的菜篮子发生了巨大的变化。
从曾经的粮食短缺到如今的丰富多样,从过去的“白菜萝卜谁家的锅”到如今的“千篇一律”,中国人的日常生活中菜篮子的变化无处不在。
这种变化不仅仅是数量上的增加,更是质量和多样性的提升,这都是改革开放带来的成果。
我们来看看菜篮子的数量和丰富度的变化。
改革开放初期,由于长期的破坏和战乱,中国的粮食产量一直很低。
人们经常因为粮食不足而忍饥挨饿,菜篮子里的食物也十分单一。
随着改革开放的深入,农村经济逐渐得到了发展,农业生产水平提高,粮食产量得到了显著提升。
如今,中国已经成为世界上最大的粮食生产国,粮食产量持续增加,确保了人们的基本生活需要。
与此菜篮子里的食物也变得越来越多样化,新鲜蔬菜、水果、肉类、海鲜等各种各样的食材都能在菜篮子中找到,这给人们的饮食带来了更多的选择。
改革开放带来的是菜篮子食品质量的提升。
在过去,由于生产技术和生产条件的限制,农产品的质量大多不尽人意,食品安全问题频发。
随着科技的发展和生产条件的改善,菜篮子里的食品质量得到了极大的提升。
大量的优质农产品涌现出来,肉类的新鲜程度和口感更佳,水果的甜度和营养价值更高,蔬菜的口感和色泽更加诱人。
食品安全管理也得到了加强,食品中的添加剂和农药残留等问题得到了有效控制,人们吃得更加放心。
改革开放也为菜篮子的进一步多样化提供了保障。
多样化的食品不仅丰富了人们的口味,也有助于人们的身体健康。
近年来,中国的进口食品市场不断扩大,各种各样的进口水果、肉类、海鲜等食品纷纷进入中国,为菜篮子的多样化提供了极大的保障。
人们可以在超市和农贸市场轻松地购买到来自世界各地的食品,品尝到不同国家的美食,这也是改革开放所带来的便利。
改革开放为中国的菜篮子带来了巨大的变化,不仅在数量上实现了丰富多样,还在质量和多样性上获得了提升。
随着中国经济的持续发展和社会的进步,菜篮子的变化也将会继续。
相信未来的菜篮子,会越来越丰富多彩,让人们可以享受到更加美味和多样的食物。
王伯祥的故事
王伯祥的故事
大家好,今天我要讲的是王伯祥的故事,王伯祥,男,山东省潍坊市退休干部,原山东省寿光县委书记,1943年2月出生,1965年12月入党,大学文化。
王伯祥同志任寿光县委书记期间,以造福一方百姓为己任,扎实苦干,开拓创新,敬业奉献,是新时期领导干部的优秀代表。
他全力扶持推广冬暖式蔬菜大棚,发展蔬菜批发市场,掀起一场改变农民命运和改写农业历史的“绿色革命”。
他提出突破寿北战略,连续3年组织20万劳力,把占全县总面积60%的荒滩,变成全县的粮仓和“银山”。
他埋头苦干、勇争一流,主持上马一批重点项目,公开考选、大胆启用优秀经营人才,较早实行股份制改造,使原来比较落后的寿光工业,总产值翻了三番,利税增长近10倍。
他严于律己、淡泊名利,在先后担任寿光县委副书记、书记的8年时间里,一直住在简陋的平房里,妻子也一直干临时工。
王伯祥同志离开寿光20年后,其先进事迹仍为寿光干部群众所称道。
王伯祥有几句可以称得上经典的话:“我们不怕什么?不怕困难。
我们怕什么?怕脱离群众。
我们不要什么?不要见农民富了就伸手到他们腰包里抠钱。
”
王伯祥同志1991年被评为山东省优秀党务工作者,1997年荣获全国绿化奖章,2009年被评为山东省优秀共产党员。
改革开放40周年,改革先锋王伯祥人物事迹介绍
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王伯祥获得打造寿光蔬菜品牌推动农业产业化的典型代表荣誉称号,下面小编就来分享一下他的人物事迹吧,赶紧来看看吧!王伯祥在计划经济向市场经济转型时期,他坚持发展第一要务,以富民强县为己任,立足寿光种植蔬菜的传统优势,全力扶持和推广寿光冬暖式蔬菜大棚试验,大力发展寿光蔬菜批发市场,创建了全国闻名、江北最大的蔬菜批发市场。
寿光蔬菜产业化模式推向全国,产生巨大的经济社会效益。
大力推动潍坊市农业产业化和工业股份制改造以及个体私营经济发展,为潍坊经济繁荣贡献力量。
荣获“全国优秀共产党员”等称号。
1986年,王伯祥上任寿光县委书记时,当地温饱问题基本解决,但百姓手头还是很紧。
“为官一任就要造福一方,老百姓没钱,咱得想办法。
”王伯祥说。
1988年腊月,寿光三元朱村党支部书记王乐义给王伯祥捎来顶花带刺的鲜黄瓜,说东北有人会种“过冬不生炉的大棚”。
“种蔬菜一年就能成万元户。
”王伯祥决定先试点,共产党员先上。
但建大棚要砍20多亩青玉米,当时的观念还是“以粮为纲”,“杀青”责任谁来负?“损失县里补偿,政治责任我来承担。
”王伯祥给大家吃了定心丸。
不久,17个黄瓜大棚获得成功,涌现首批种菜万元户。
三元朱村能搞,其他地方也可以搞。
1990年,王伯祥主持在全县推广了5000多个蔬菜大棚,均大获成功。
农民纷纷效仿,还推广到全国各地。
往事历历在目。
“一个人做了一件事情,有了成果,普遍推开的时候,心情激动也高兴。
”已经75岁的王伯祥回忆,当时他和两个副县长一起抓蔬菜产业。
从菜篮子变化看改革开放成果
从菜篮子变化看改革开放成果改革开放40年来,中国的菜篮子发生了巨大的变化。
菜篮子是指人们日常生活中不可或缺的食品,例如蔬菜、水果、肉类、禽蛋等。
改革开放后,中国的经济和农业发展迅速,菜篮子里的食品成为了一个个充满希望的故事。
首先,改革开放带来了农村地区的发展和农业生产的提高。
以种植业为例,改革开放后,政府推行了承包责任制改革,农民可以自主选择自己的种植方案,经济利益也得到了更好的保障。
同时,政府投资的基础建设也使得农业生产条件得到了改善,例如提供灌溉配套设施、供水设施等,使得农业生产能够更加高效稳定地进行。
这些措施的实施让农产品的种植质量逐步提高,提高了菜篮子里的蔬菜、水果等的品质。
其次,市场经济体制的改革也推动了菜篮子的变化。
改革开放初期,计划经济体制下的“菜票”制度已经被废除,市场化交易体系逐渐建立起来。
农产品也逐渐走进了市场。
一些年轻的、有创新意识的农民开始通过网络、电商等部门销售自己的农产品,如有机食品、绿色食品、地方特色食品等,又扩大了市场,供应了更多的优质食品。
最后,改革开放还促进了科技的进步和创新,从而带动了更多的机械化、精细化、智能化生产技术应用于农业和食品行业,通过科技的进步,生产效率更高,产品更加多样,能源消耗更少,产品更为环保。
例如,大量的植物新品种的选育、肥料的改良、农药的研究、食品加工的改进、食品安全的检测等领域,都得到了实质性的突破。
这些技术进步改善了农产品的质量,也为人们的生活带来了更多的品质保证。
总之,40年来,中国的改革开放推进了农业生产的技术改革、市场体制的转型和科技创新,使得菜篮子里的食品更加丰富、品质更高、价格更加亲民、生产绿色化、科技化、智能化。
这些是改革开放的骄傲,也是中国经济发展的体现。
未来,以“乡村振兴”为主题的新时代改革,必将进一步推进农业生产与市场的紧密结合,不断推陈出新,为菜篮子里的食品质量再上一个新台阶做出新的贡献。
从菜篮子变化看改革开放成果
从菜篮子变化看改革开放成果改革开放40年来,中国已经取得了巨大的变化和发展。
其中,最直观的成果之一就是菜篮子变化。
菜篮子是指人们日常生活中必需的食品。
下面从四个方面来看改革开放带来的菜篮子变化。
一、供应质量的改善改革开放后,农村家庭自留种田逐渐被大规模化农业所代替,生产方式和技术日益先进。
同时农业区域化生产和现代农业技术的应用,进一步提高了农产品的质量。
现在,市场上的蔬水货品种类丰富,品质也有了飞跃性的进步。
例如,现在的肉、鸡蛋、奶制品、蔬菜和水果都比以前更新鲜、更质量更好,加工水平和管理水平也得到了大幅度的提高。
二、价格稳定改革开放后,通过重新编制价格计划和改革商品与服务价格的政策,菜篮子的物价稳定了。
这也使得百姓越来越能够承受起蔬菜和水果价格的上涨。
如今,价格在市场供求关系下自主形成,价格剧烈波动的现象已经大幅减少。
三、供应保障的提升改革开放后,随着生产方式的改变,农业生产不再是仅仅依赖自给自足。
市场化和资源的整合也使得农产品供应保障得到了大幅提高。
电子商务的发展,使得百姓足不出户就可以购买到来自全国各地的优质农产品,而保障供应的同时,也对百姓们提供了更多的便利。
四、进口的多元化现如今, 随着改革开放的深入推进,进口的多元化也进一步加强了菜篮子的保障。
不仅国内市场的消费需求和国外的文化交流品味有了更多的沟通,外籍人员的增多和社会开放更加方便了不同品类的蔬菜、水果、海产品以及动植物的进口。
这一方面为百姓提供了更加丰富多彩的选择,另一方面加快了市场化、现代化的进程。
因此,从上述四个方面来看,改革开放为菜篮子带来了质量改善、价格稳定、供应保障和进口多元化。
这些正是改革开放所取得的成果之一,也说明国家的发展和百姓的生活水平已经得到了空前的提高。
改革开放40年的历程,让我们看到了新时代中国出发点和发展的高度和前进的速度,我们应该为之骄傲和自豪,并为未来的发展继续努力。
“菜篮子工程”有满篮子灵感
“菜篮子工程”有满篮子灵感
董玉祥
【期刊名称】《发明与创新:大科技》
【年(卷),期】1997()4
【摘要】过去有句老话:“开门七件事,柴米油盐酱醋茶.”现在,人们也还离不开这七件事,不过换成了“菜篮子工程”、“米袋子工程”之类的说法。
需求是发明之母。
当“菜篮子”一旦成为政府关心的“工程”时,发明革新者在这方面是大有作为的。
开拓时空开拓时间与空间,改变种植、养殖方式为丰富菜篮子创造了条件。
过去四季豆实非四季都有,现在黄瓜、蕃茄、芹菜、卷心菜倒真是常年都有,四季不断。
这种反时节菜上市。
【总页数】1页(P7-7)
【关键词】河豚鱼;菜篮子;驼鸟
【作者】董玉祥
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F326.1
【相关文献】
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Reform Pioneer Wanq Boxianq Rewrites the History of Chinas 'Veqetable Basket' Development
改革先锋王伯祥:
改写了中国“菜篮子乃发展的历史
文I 刘祺
在2018年12月18 B 庆祝改革开放40周年
大会上,受到中共中央表彰的百名改革先锋人物中,
有一位农民模样的75岁老人,他就是被誉为敢为
人先的原山东寿光县委书记王伯祥。
如果说,1978年安徽凤阳小岗村18位农民
以“托孤”方式拉开了中国改革开放的序幕,那么
寿光农民则是以勇气、勤劳和智慧改写了中国“菜
篮子”发展的历史。
当年,带领寿光农民发展蔬菜、建设市场、大
战不毛之地、发展工业强县、让群众走上富裕之路
的,正是这位“百姓书记”王伯祥。
坐在我们面前的王伯祥清瘦沧桑,衣着简朴, 恭谦的笑容下闪烁着思想的睿智。
"我1986年上来干县委书记时,正是邓小平
同志提出来温饱问题解决后,我们的人民群众和我
们的国家如何富起来、怎么样富起来的时候。
特别
是农村老百姓反应尤为强烈的问题:没有钱花。
”
说起当年,王伯祥记忆犹新。
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寿光人民都记得,王伯祥在县委书记任上的5年多时间里,集中力量办了三件事:搞了蔬菜产业化、建起了全国最大的蔬菜批发市场,让"冬暖式大棚”走向全国;组织了寿北开发,把占全县总面积60%的不毛之地,硬是变成了全县的“粮仓”和“银山”;选用了一批能人,发展壮大了一批骨干企业。
所有这些,在王伯祥看来,只为让当地老百姓尽快的有钱花,富起来。
"这是我这个县委书记的责任。
”王伯祥说。
王伯祥书记牢牢把握了“心中有党”这一从政之魂,他身践力行的党建模式,成为当时寿光抓党建的一大“法宝”。
1987年,他把寿北会战当成党员和党组织的一次集中拉练。
县委常委们、各乡镇村的书记们和上阵村民一样把铺盖搬到了工地,整个工地变成了3万名党员、1000个支部的竞赛场。
当时,方圆1200平方公里的寿北大地,20万人安营扎寨,埋锅造饭,人声鼎沸。
在寿北开发的前3天,王伯祥就把铺盖搬到了工地一个放牛老汉的草棚里。
在这样与牛为邻的指
挥部里,王伯祥一住就是45天。
45天里,他与民工一个锅里摸勺子,带领20万民工与恶劣的大自然展开了不屈的抗争,白天带头大干,晚上幵展"党员如何发挥先进作用”的大讨论。
大会战成了大熔炉,强化了党组织,凝聚了班子,锻炼了队伍。
党在心中。
王伯祥书记抓党建带全盘的理念,成为当时寿光抓党建的一大"法宝”。
王伯祥书记牢牢把握了“心中有民”这一
从政之道,把为老百姓拔穷根、走上富裕
之路一直放在心中。
1989年12月,寿光三元朱村党支部书记王
乐义率领47名党员建的17个冬暖式大棚取得成
功,王伯祥找到王乐义,希望他把冬暖式大棚向全
县推广。
他对王乐义说,"你当支部书记,是为咱
三朱村,我当县委书记是为全县人民啊,咱俩的目
标是一致的,全县人民大啊。
”
在此之前的1986年,刚刚出任寿光县委书记
的王伯祥,决定以蔬菜市场为支点,撬动蔬菜产业。
由于当时计划经济坚冰仍未破,"市场”二字
十分敏感,有人问:"’市场'搞出事来怎么办?”
王伯祥在出席改革开
放四十周年夫土丽佞
受人民网记者采访。
(摄影:胡洪林)
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焦点人物 Spotlight People
1在寿北会战中的王伯祥。
(资料片)2买全国、卖全国的寿光农产品物流园已
经成为全国蔬菜价格形成中心和信息交 流中心。
(资料片)
3发展到现在的寿光现代农业。
(资料图)
王伯祥答道:“百姓最重要!如果真有什么责任, 由我一人承担。
”
在伯祥书记的力挺与努力下,寿光蔬菜批发市
场的建设取得了惊人的成就。
从1986年始,寿光 蔬菜批发市场从占地20亩到现在翻了数番的农产 品物流园,蔬菜面积发展到60万亩,总产量45亿
公斤。
2011年寿光成功发布了 "中国•寿光蔬菜 价格指数”。
截至目前,农产品物流园日均交易量
达到1500万公斤,年交易蔬菜80多亿公斤,成
为全国的蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流
中心。
王伯祥书i 沖牢把握了 “心中有责”这一从
政之要,不怕任务艰巨、不怕责任M 大,敢
昨克难制啦15^^吟
1989年,王乐义率领三元朱村17名党员每
人带头建冬暖式大棚时,需要砍掉刚刚抽穗的36 亩良田。
在当年那个环境下要把玉米砍了,不光反 对声大,弄不好还要"坐公安局”。
在左右为难之际,王乐义找到了王伯祥书记。
回忆当时的情景时,王乐义告诉我们,伯祥书 记说,搞试验就有成功和失败,成功很好,不成功,
总结经验再搞,至于砍玉米的事,你放心,就是塌
了天,我顶着,你干!王乐义掩饰不住内心的激动 地说:"这一下,我心里这块石头落地了。
"
在发展冬暖式大棚的初始阶段,有一位乡镇党
委书记报了建800个大棚的目标。
大棚建起来了, 但王伯祥和专家们验收时却发现根本不过关。
王伯
祥当场命令不合格的全部重建:产生不了产量和 效益,光要个大数字有啥用?别说800个,就是
8000个80000个,也等于零!”
听到寿光工业在潍坊市县市区中列倒数第三
时,王伯祥忧心如焚、如坐针毡,当即带着部门的
同志,把全县20多个企业逐一看了个遍,最终找
出了问题的症结所在和根治良方。
在他任县委书记
期间,全县企业总产值翻三番,利税增长近十倍。
把“责任”视为为官之道,体现了王伯祥作为
—名党员领导干部敢当敢为的精神境界。
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王伯祥书把握了“心中有戒”这一卿
之本,无论是做人,还是为官,展现出了了共
产党人清踊洁的思想品质和人格魅力0
王伯祥选干部看品德看能力。
时任县供销社工
会主席的王荣之是曾经与王伯祥面对面争得面红耳
赤的一名干部。
但在王伯祥看来,这个人"有思想,
有见解,能从群众利益的角度思考问题,不趋炎附
势,这样的干部就得重用。
”不久,王荣之担任县
供销社副主任,在岗位上干得有声有色。
1990年,帮着寿光搞起蔬菜大棚的韩永山突
然萌发离开寿光的念头,伯祥书记一直追到济南
火车站,演出了一场现代版的"萧何月下追韩信”。
为了留住韩永山,他大胆拍板:重奖8万元,一套
120平米的住房,一辆挂1号牌照的吉普车,全家
四口农转非。
而在王伯祥任寿光县委副书记、书记8年间,
-家五口人,始终住在建于上世纪50年代的四间
旧平房里。
1991年10月,王伯祥调任潍坊市副
市长。
临行时,一辆130型的小货车就装完了他全
部的家当。
"为官一任,造福一方”。
离开寿光时,王伯祥
给寿光留下了33万多个年均收入2万多元的蔬菜
大棚,留下了120万亩效益可观的棉田、盐田、虾
池,留下了4850家蒸蒸日上的企业……匹
(责编:张志国)
本期焦点人物小档案:
王伯祥,男,汉族,中共党员,1943年2月出生,山东寿光人,山
东省潍坊市委原副书记、市长,原寿光县委书记。
在计划经济向市场
经济转型时期,他坚持发展第一要务,以富民强县为己任,立足寿光
种植蔬菜的传统优势,全力扶持和推广寿光冬暖式蔬菜大棚试验,大
力发展寿光蔬菜批发市场,创建了全国闻名、江北最大的蔬菜批发市
场.寿光蔬菜产业化模式推向全国,产生巨大的经济社会效益。
大力
推动潍坊市农业产业化和工业股份制改造以及个体私营经济发展,为
潍坊经济繁荣贡献力量。
荣获"全国优秀共产党员”等称号.
GO绿色中国29。