不可不知的GCT面试技巧

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GCT考试答题技巧:专家教你6妙招

GCT考试答题技巧:专家教你6妙招

GCT考试答题技巧:专家教你6妙招在GCT考试中怎样才能发挥出最佳水平,取得理想的成绩,这是每个考生在考试前夕最关心的问题。

专家教你六招答题技巧轻松应对GCT考试,GCT考试网预祝各位考生取得自己理想的成绩。

第一招排除法在GCT考试中运用排除法。

如果正确答案不能一眼看出,应首先排除明显是荒诞、拙劣或不正确的答案。

一般来说,对于选择题,尤其是单项选择题,基干项与正确的选择答案几乎直接抄自于指定教材或法规,其余的备选项要命题者自己去设计,即使是高明的命题专家,有时为了凑数,他所写出的备选项也有可能一眼就可看出是错误的答案。

尽可能排除一些选择项,就可以提高你选对答案而得分的机率。

第二招猜测法在GCT考试中运用猜测法。

如果你不知道确切的答案,也一定不要放弃,要充分利用所学知识去猜测。

一般来说,排除的项目越多,猜测正确答案的可能性就越大。

第三招比较法在GCT考试中运用比较法。

直接把各项选择答案加以比较,并分析它们之间的不同点,集中考虑正确答案和错误答案的关键所在。

例如:甲厂向乙厂购买20吨化肥,合同约定由乙厂代办托运。

花费在运输途中丢失近5吨。

按照法律规定,作为货物所有者,。

A.甲厂有权向运输部门请求赔偿B.乙厂有权向运输部们请求赔偿C.甲厂有权向乙厂请求赔偿D.甲,乙两厂有权共同向运输部们请求赔偿这里、本题的关键词是“货物所有者”,备选答案中“货物的所有者”出现三个:甲厂、乙厂、甲乙两厂。

由于试题基本项说明“合同约定由乙厂代办托运”,乙厂代办托运后,化肥的所有权即由乙厂转为甲厂所有。

故答案只能是A或C.又由于乙厂只是替甲厂“代办”,货物的所有权已经转移,甲、乙双方的权利和义务已经了结,甲厂无权再向乙厂提出除货物质量以外的要求,显然答案只能是A了。

如果题目指明“合同约定由乙厂负责托运”(而不是“代办”),答案当然就只能是B了。

因为在货物运抵甲厂以前,货物的所有权没有发生转移。

第四招侧重法在GCT考试中运用侧重法。

gct英语考试有什么技巧

gct英语考试有什么技巧

gct英语考试有什么技巧一、首句作用不容忽视完形填空文章的第一句通常是没有空白的完整句子,而且第一句往往是文章的主题句,或是含有主题词的句子,考试可以依据它来把握文章的中心思想,为下面答题奠定基础。

二、观读同时猜测选项语感较好的人做完形填空,往往极其主动地去猜测,一般的人如果达不到猜测准确的程度,无论如何,主动地去猜测读了上一句,猜测下一句,看选项之前,先猜测这个地方可能应该填一个什么词,关于做完形填空是必要的。

三、前后照顾清楚思路完形填空所选的文章都是具有逻辑关系、意义相连的语篇,而词语的重复出现、同义词和反义词的使用是重要的连句成篇的词汇组带,因此,在行文中不可避免的会出现词语的复现、前后同义词、反义词互相照顾等现象,这就要求我们在做题的过程中学会瞻前顾后。

四、认清解读语法知识值得注意的是,目前英语知识运用涉及语法的题基本都不考时态、语态和虚拟语气,那么实际上剩下的语法已经不多了,句子结构、非谓语形式是关键如否定倒装结构、强调句、主语从句等,考试时一定要对此特别注意,借助这方面的一些语法知识,很多难题都会迎刃而解。

五、把握贯穿全文脉络英语知识运用有一类题是专考关于整篇短文的理解,如说明态度的选项,这就要求做题时,要把准文章发展脉络,文章的起承转合,要注意段落与段落之间,句语句之间的内在逻辑联系,体会暗示,选对答案。

2GCT考试英语冲刺要点1、词汇部分大量的词汇积存是学好英语的基础,最好是买一些GCT词汇大纲或者英语词典去背单词,最少要记单词量4000个左右,在英语考试的题型中,无论是答什么题都离不开词汇,所以无论如何都要将4000多个单词记住。

背单词的方法很多,比如,联想法,词根词缀法,等等。

2、语法部分在GCT考试当中,难度在大学英语四级左右,没有四级那么难,而且GCT考试全是选择题,所以难度不是很大,但考的基础部分很多,因此,把语法知识部分持续的巩固下去。

语法知识部分,建议在老师的指导下学习。

招聘面谈技巧

招聘面谈技巧

招聘面谈技巧1.提问的方式(1)终止式只需要回答“是”或“不是”。

如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××(某个职位)?”。

这种问话方式明快简洁,但是少用为妙,因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。

(2)开放式开放式提问迫使应聘者非回答不可,“你对OJT(on the job training=工作场所教育)有什么看法?”、“你对目前的市场形势看法如何?”。

开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。

(3)引导式问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。

如“你对目前的市场形势看法如何?……不是很好吧?”这种问法一般来说最好避免,除非你心中有数。

(4)假想式采用“如果”的问题方式,如“如果你与客户谈判,你会怎样安排呢?”。

若是用的得当,很可能让你了解应聘者的想法和能力。

(5)单选式问话要求应聘者在两害之中取其轻。

如“你跳槽,是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?"这种问法未免过分,应该避免。

(6)多项式同时连续提出好几个问题。

如“你以前的职位都做些什么?有什么特点?你在职位上有什么优势?劣势?”这种问法很难得到完善的答案。

2.主持人的“自问”准备面试之前,主试人最好进行以下“自问”准备,让自己“心里有数”,从而提高成功录用机会:(1)该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能,才能胜任有关职位?(2)我需要该申请人在有关职位上工作多久?(2)该申请人以前在有关职位上工作了多久?(4)我们将会给予什么样的晋升机会?会安排训练吗?(5)假如有关人选的工作表現不如意或对工作的要求过高,我将会面对什么困难?(6)该申请人将会与途径样的同事合作?我需要他们一起参与大幅度的过程吗?(7)我将与该申请人以什么形式合作?(8)该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗?3.如何编制面试问话提纲(1)面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。

主试人根据面试提纲,向应聘者提出问题,了解应聘者素质和能力,控制面试进程。

的HR都不知道的面试发问技巧面试话术

的HR都不知道的面试发问技巧面试话术

的H R都不知道的面试发问技巧面试话术Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】90%的HR都不知道的面试发问技巧+面试话术面试是HR获取应聘者关键信息的重要过程。

面试过程中,HR完美的发问,既可以拿到想要的讯息,也可以让应聘者了解公司。

面试发问的技巧体现了一个HR的专业水平,是HR日常挑选人才的重要技能。

今天我们就来分享一些面试提问技巧和中断谈话的技巧,希望HR们都能运用起来~1、面试发问技巧是否会提问是衡量面试官技能的关键要素之一,能否进行有效提问左右着面试的效果。

1)“STAR”提问技巧通常,应聘者求职材料上写的都是一些结果,比较简单和宽泛。

而面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩,都使用了一些什么样的方法,采取了什么样的手段。

全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的行为风格、性格特点等与工作有关的方面。

2)常用的面试问题类型1. 开放式问题(这种问题通常没有固定答案,让应聘者深入谈论自己)2. 封闭式问题(是一种限制性的提问,只需要以“yes”或“NO”来回答即可)3. 假设性问题(偏向引导,答案没有对与错,应聘者可以畅谈对事情的看法及个人意见)4. 压力式问题(测试应聘者的心理素质、对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力等)5. 行为事件问题(主要以“STAR”方式进行,了解应聘者过去的行为事件,预测未来工作表现趋势。

)6. 理论式问题(主要围绕应聘职位所需要的知识、技能展开询问)3)结构化面试参考问题(通用)1. 请用2分钟时间做个人展示;(沟通理解能力、学习能力、积极主动性、成长环境)2. 请回忆一下你的职业生涯,谈谈是怎么发展的;(规划性、性格特质)3. 讲讲你经历过的最有成就感/最挫败的事情;(抗压能力、成就意识)4. 谈谈你对应聘的职位的了解以及未来1-3年你的职业规划;(规划能力,目标)5. 业余时间你一般都做些什么(个人性格潜在表现)6. 最近你在关注哪些社会时事(个人潜在欲望及兴趣点)7. 讲讲你看过的一本对你影响比较大的书(学习能力、可塑性)8. 请评价下你与上级,同事,客户交流的能力(EQ,同理心)9. 经过今天的面试,我们认为你的薪资要求与你的能力不成正比,你怎么看(抗压能力,应变能力)10. 在经过一段时间忙碌的学习、工作之后好不容易有2天的休息时间,你会怎么计划(规划性、性格特质)11. 你对加班怎么看,如何平衡工作于生活(加班狂)12. 在一项重要工作任务遇到挫折时,上级给不了你帮助,怎么办(主动沟通,资源整合能力)13. 你认为自己哪些技能是缺失的(自知之明,学习计划,自我认知)14. 新到一个工作环境,你会通过什么方式快速融入及适应(主动性,人际建立)15. 新到一家公司,什么因素会导致你短期内做出离职决定(稳定性,适应性)4)结构化面试提问问题参考(专业素质)1. 请回忆一下你的实习或职业生涯经历,是否由你主导过或参与过一项生产流程优化的案例,流程执行的结果怎么样请举例;(流程执行,创新意识)2. 请举例,过往工作或学习经历中如何处理一些不属于你责任范围的工作任务或集体活动任务(主动性与责任心)3. 请举例,由你实施过的一项新的SOP,执行效果如何问题点重复做一次的不同思路(标准化,创新意识)4. 请举例,由于你的及时发现,杜绝了生产现场一个重大隐患,从而没有造成产品质量浪费(关注现场,成本意识)5. 你主要通过什么渠道去了解业务流程、成本结构等相关信息,如何进行有效分析(分析能力,信息收集能力)2、中断谈话的技巧1)当应聘者讲述太多细节,且回答问题跑题时:抱歉,打断你一下,你谈的很有趣,不过我们恐怕得抓紧时间了。

2023年度GCT考试逻辑部分有哪些注意事项3篇

2023年度GCT考试逻辑部分有哪些注意事项3篇

2023年度GCT考试逻辑部分有哪些注意事项3篇(范文推荐)GCT考试逻辑部分有哪些注意事项1第一、要充分认识到GCT的逻辑考试和一般的逻辑考试的区别,逻辑考试很多,我们高等教育当中作为基础课,逻辑考试也是基本的方式,但是GCT的工程管理硕士考试是特殊类型的考试,特殊在哪,它主要不是测试考生对逻辑知识的掌握程度,主要测试的是考生的日常逻辑思维能力,也就是所谓的批判型思维能力,整个是能力型考试的基本理念。

为了说明这个问题,有三种逻辑试题,一种逻辑试题叫知识型的,你不掌握相关的逻辑知识,这个题答不出来,答对了,也是蒙的,具备了相关的逻辑知识,哪怕是死记硬背的,这个题也能得分,这是典型的知识型。

第二、逻辑试题叫知识能力型的,这种试题的特点是它掌握相关的知识,有利于迅速准确地解题,但是这个题本身不是测试对相关知识的掌握程度,而是测试你在运用这个知识当中所具备的日常逻辑思维能力。

也可以这么说,相关的知识哪怕不掌握,你的日常逻辑思维能力足够强,这个题也能答对。

第三、种类型的试题叫纯粹能力型的,纯粹能力型的试题也是测试逻辑思维能力,绝对是测试对推理论证的应用评价,但是这个解题过程原则上不涉及对任何逻辑知识的运用,尽管逻辑学家对这种分析当中也许能总结出相关的逻辑知识,实际在思考过程,绝对不是对相关知识的思考和运用过程。

第一点GCT逻辑考试测试什么,我可以非常负责任的说,它不测试知识型的逻辑试题。

如果我们能力型逻辑考试当中出现知识型逻辑考试当中,是命题有失误。

GCT逻辑考试主要还是测试知识能力型和纯粹能力型,主要是能力型,这一点希望同学们注意。

第二点与此相关的,在准备过程当中,如何掌握相关逻辑知识点的问题,可以看到市面上很多逻辑辅导教材,也有很多逻辑老师在进行辅导,这里边有一个跟考试相关的逻辑知识点的把握的问题,这个问题如果把握的不好,逻辑辅导就可能成为一种误导.因为你的应试时间是一个常量,这个时间搭配的不得当的话,考试的辅导很可能会出错,这里面有很重要的问题,因为我很长时间从事对能力型考试的相关研究,可以负责任说,与能力型考试相关的实际点是很窄的,就几小块。

GCT考试攻略

GCT考试攻略

GCT考试攻略攻略?说不上,让我这个过来人简单的谈谈GCT考试一些小小技巧,当然,这也是通过GCT考试后一点点小心得,抛砖引玉。

1。

考前制定战术GCT考试难度大家可以参详原题,我也不巴拉巴拉,但如果有合适合度的方法,在不干扰到你正常生活工作时间的情况下,完全是有能力过线过标的,GCT考试对我们而言,只有四个字是指导方针--“过线即可”。

准备前期,一定要对自身文化底子有个大致了解,就这四门功课(英语数逻)中,你的强项弱项及潜力项做个预估。

就本人来说,语文数学略微强项,外语奇差,只剩逻辑,但该科目对大多数参加GCT考试的同学们来说也是陌生的,预估后,通过往年习题试做(复习前)发现一些具体的问题。

首先是语文,因为有整个小学至大学的系统学习,难度对自己来说问题不大,做题中有部分常识题、标点符号及诗词歌赋小说作者时间过长忘却,所以复习计划中着重加强这些语文知识的温习,至于阅读等涉及到语感的题目放弃复习。

为什么我要放弃?只有两个原因:语感复习时间周期长和复习时间耽误正常工作生活,我的目标是语文60分。

其次是数学,一般来说前11题对本科生来说是稳拿项目,后面能猜一个算一个。

积分微积分神马的简单点还凑合,复杂的就是天书了,本着先易后难的原则,所以数学复习计划仅仅是各种公式(包括三角函数各种公式)及几何学中常见的面积体积。

目标分数50分。

(考试后心得:数学分值很高,每题四分,共25题,所以数学底子好的同学可以根据往年出题习惯,系统的复习数学,对总分有很大帮助。

)。

逻辑学。

好吧,看到你我很蛋疼,但是毕竟是汉语。

经过预测后发现,这个问题其实并不大,上网下载些教学视频,多做点题,逻辑学的感觉应该是会很快出来的.因此,复习重点放在逻辑学,复习内容是看教学视频,做习题。

目标分数60分。

英语,每当碰到英语,发至内心的呼喊就是完蛋鸟,加上时间仓促,复习肯定是来不及。

所以预测后英语复习计划仅仅是单词巩固和情景练习。

为什么如此,就我来说,英语底子不牢,复习英语也只是落花有情,流水无意。

GCT考试技巧

GCT考试技巧

GCT考试技巧
GCT考试技巧有哪些?
经过多年的考试,很多考试生都会认为考试是需要技巧的。

有的考生都在网络上寻找考试的技巧,GCT考试也是不能幸免的。

今天环球卓越的小编就在此为大家讲讲GCT考试的小技巧,预祝大家在将来的GCT考试中取得好的成绩。

GCT考试考的是综合能力,靠死记硬背去准备是根本没用的,出题很灵活,题目本身不象考研那样难,但对时间和反应速度的要求远高于考研。

重点是快速反应能力,这是考试的关键所在。

很多考生考试的感受是,就是觉得题目太多,做也做不完,感觉就像在抢着捡分,选一个答案就能拿两分。

多数考生感觉就是来不及做,其实GCT考的是做题的速度。

如果时间充足的话,即使不复习,很多考生拿个300来分都没问题。

对考生来说,关键是时间不够用。

因此,某种意义上比全日制研究生入学考试还残酷。

所以辅导班显得越来越重要。

特别是的讲解可以起到“事半功倍”的效果。

其实这个考试也有投机取巧的技巧,比如一般院校的过关线220分就够了,给大家算一个帐,x+(400-x)*0.25=220,就是说你只要确定能做对160分,其余的题闭着眼睛全蒙同一个答案,也有四分之一的正确率,总分也就够
220分了,这也就是客观题的漏洞。

但从这个意义上,GCT考试也是不难的,实际上真正做对的只要40%,就可以基本过关了。

GCT 工程硕士复试 专业课 面试介绍(附真题试卷实拍版)

GCT 工程硕士复试 专业课 面试介绍(附真题试卷实拍版)

GCT、工程硕士复试专业课面试介绍土木、建筑类附真题试卷实拍版1.验证须携带身份证、毕业证、学士学位证书原件和复印件一套;经单位审核盖章(另需在电子照片处加盖单位公章)的报考资格审查表二份以及第二阶段考试考生情况登记表一份和考生承诺书一份。

验证工作较为简单,资料带齐,缴纳考试费用(100到300元左右),然后根据学校规定填写志愿选择导师。

第二阶段考试考生情况登记表尽量多准备1到2份,因为面试时也需要提供此表。

工作业绩和个人荣誉尽量写得详细点。

很多考生不知道“考取工程硕士生后设想与要求”一栏如何填写,大家可以参考以下内容填写:“学习、掌握扎实的理论知识和专业知识,提高自身的专业素质和综合素质,提升自身的专业技术能力,走应用型技术人才道路。

希望能在XXX、XXX方面有所学习和提升。

“2.专业课考试(附实拍卷)考试题型基本为简单题,分为选做题和必做题两部分,考试时间在2小时左右。

选做题考试内容涵盖项目施工管理、道路工程、桥梁工程、工程监理、水电水利、测量工程、土力学、混凝土结构、水工建筑物、工程经济学等,答题时选择自己擅长的、会做的题目进行答题,分值答够50到70分即可,多做无益。

必做题较为简单,主要是结合自己的工作自己发挥。

3、面试面试考官一般在4到5人左右,基本为学校教授或领导,面试气氛较宽松,不用太担心和紧张。

首先要进行自我介绍,尽量简单点:姓名,籍贯,年龄,毕业院校,所学专业,工作单位,工作情况,个人学习和获奖情况。

然后就是考官提问环节,基本都是和专业学习有关,知道的话就回答,不知道就说不知道,切不可不懂装懂,在那瞎扯。

考官基本就提1到2个问题,如果运气好的话,也不提问,聊天的性质。

注意:服装要整洁,表达要清楚。

附:实拍专业课复试试卷。

面试时的提问技巧

面试时的提问技巧

面试时的提问技巧面试时的提问技巧面试是求职过程中非常重要的一步,面试官通过提问候选人的方式来了解其能力、经验和个人情况,从而判断是否适合该职位。

而候选人则通过提问了解公司文化、工作环境等信息,以便决定是否愿意加入该公司。

因此,在面试过程中,候选人和面试官都需要掌握一些提问技巧,以便更好地达到各自的目标。

一、面试官的提问技巧:1. 开放性问题:面试官可以通过开放性问题来引导候选人展开回答,从而更全面地了解其能力和经验。

比如,面试官可以问:“请您介绍一下您过去的工作经验。

”这样的问题可以让候选人更详细地描述自己的工作经历和所取得的成就。

2. 封闭性问题:面试官可以通过封闭性问题来获取某个具体的答案,从而更直接地评估候选人的知识和技能。

比如,面试官可以问:“您是否熟悉某个特定软件?”这样的问题可以简单明了地了解候选人是否具备某项技能。

3. 情景问题:面试官可以通过情景问题来考察候选人的应变能力和解决问题的能力。

比如,面试官可以问:“如果您遇到了一个与同事意见不合的情况,您会怎么处理?”这样的问题可以了解候选人在团队合作和处理人际关系方面的能力。

4. 追问问题:面试官可以通过追问问题来进一步深入了解候选人的想法和思考过程。

比如,面试官可以问:“为什么您选择了这个职位?”然后再追问:“您觉得这个职位对您个人发展有什么帮助?”这样的问题可以让面试官更好地了解候选人的动机和目标。

5. 注意候选人的非语言表达:在提问的过程中,面试官也需要关注候选人的非语言表达,比如眼神、面部表情、姿势等,以获取更多信息。

候选人可能会在回答问题时流露出紧张、自信、不确定等不同的情绪,这些都可以给面试官一些线索,帮助面试官更准确地评估候选人的能力和适应性。

二、候选人的提问技巧:1. 提前准备问题:在面试前,候选人可以提前准备一些问题,以便在适当的时候提出。

这些问题可以涉及公司的业务、团队文化、工作环境等方面,用来了解更多关于公司的信息,进一步判断自己是否适合该公司。

90%的HR都不知道的面试发问技巧+面试话术

90%的HR都不知道的面试发问技巧+面试话术

90%的H R都不知道的面试发问技巧+面试话术-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII90%的HR都不知道的面试发问技巧+面试话术面试是HR获取应聘者关键信息的重要过程。

面试过程中,HR完美的发问,既可以拿到想要的讯息,也可以让应聘者了解公司。

面试发问的技巧体现了一个HR的专业水平,是HR日常挑选人才的重要技能。

今天我们就来分享一些面试提问技巧和中断谈话的技巧,希望HR们都能运用起来~1、面试发问技巧是否会提问是衡量面试官技能的关键要素之一,能否进行有效提问左右着面试的效果。

1)“STAR”提问技巧通常,应聘者求职材料上写的都是一些结果,比较简单和宽泛。

而面试官则需要了解应聘者如何做出这样的业绩,都使用了一些什么样的方法,采取了什么样的手段。

全面了解应聘者的知识、经验、技能的掌握程度以及他的行为风格、性格特点等与工作有关的方面。

2)常用的面试问题类型1. 开放式问题(这种问题通常没有固定答案,让应聘者深入谈论自己)2. 封闭式问题(是一种限制性的提问,只需要以“yes”或“NO”来回答即可)3. 假设性问题(偏向引导,答案没有对与错,应聘者可以畅谈对事情的看法及个人意见)4. 压力式问题(测试应聘者的心理素质、对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力等)5. 行为事件问题(主要以“STAR”方式进行,了解应聘者过去的行为事件,预测未来工作表现趋势。

)6. 理论式问题(主要围绕应聘职位所需要的知识、技能展开询问)3)结构化面试参考问题(通用)1. 请用2分钟时间做个人展示;(沟通理解能力、学习能力、积极主动性、成长环境)2. 请回忆一下你的职业生涯,谈谈是怎么发展的;(规划性、性格特质)3. 讲讲你经历过的最有成就感/最挫败的事情;(抗压能力、成就意识)4. 谈谈你对应聘的职位的了解以及未来1-3年你的职业规划;(规划能力,目标)5. 业余时间你一般都做些什么(个人性格潜在表现)6. 最近你在关注哪些社会时事(个人潜在欲望及兴趣点)7. 讲讲你看过的一本对你影响比较大的书(学习能力、可塑性)8. 请评价下你与上级,同事,客户交流的能力(EQ,同理心)9. 经过今天的面试,我们认为你的薪资要求与你的能力不成正比,你怎么看(抗压能力,应变能力)10. 在经过一段时间忙碌的学习、工作之后好不容易有2天的休息时间,你会怎么计划(规划性、性格特质)11. 你对加班怎么看,如何平衡工作于生活(加班狂)12. 在一项重要工作任务遇到挫折时,上级给不了你帮助,怎么办(主动沟通,资源整合能力)13. 你认为自己哪些技能是缺失的(自知之明,学习计划,自我认知)14. 新到一个工作环境,你会通过什么方式快速融入及适应(主动性,人际建立)15. 新到一家公司,什么因素会导致你短期内做出离职决定(稳定性,适应性)4)结构化面试提问问题参考(专业素质)1. 请回忆一下你的实习或职业生涯经历,是否由你主导过或参与过一项生产流程优化的案例,流程执行的结果怎么样?请举例;(流程执行,创新意识)2. 请举例,过往工作或学习经历中如何处理一些不属于你责任范围的工作任务或集体活动任务(主动性与责任心)3. 请举例,由你实施过的一项新的SOP,执行效果如何问题点重复做一次的不同思路(标准化,创新意识)4. 请举例,由于你的及时发现,杜绝了生产现场一个重大隐患,从而没有造成产品质量浪费(关注现场,成本意识)5. 你主要通过什么渠道去了解业务流程、成本结构等相关信息,如何进行有效分析(分析能力,信息收集能力)2、中断谈话的技巧1)当应聘者讲述太多细节,且回答问题跑题时:抱歉,打断你一下,你谈的很有趣,不过我们恐怕得抓紧时间了。

GCT逻辑解题的十八种套路

GCT逻辑解题的十八种套路

GCT逻辑解题的十八种套路(1)GCT逻辑解题的十八种套路(1)简单推理与直接推断型这类题型的具体形式是:以题干为前提,要求在选项中确定合乎逻辑的结论;或者,从题干出发,不可能推出什么样的结论。

对一个逻辑推理,不管是简单还是复杂,都要明确推理形式的有效性。

推理形式的有效性亦称“保真性”,指一个正确有效的推理必须确保从真的前提推出真的结论。

尽管从假的前提出发也能进行合乎逻辑的推理,其结论可能是真的,也可能是假的,但从真前提出发进行有效推理,却只能得到真结论,不会得到假结论。

只有这样,才能保证使用这种推理工具的安全性。

这种保真性是对于正确推理是最起码的要求。

其实,解决这类简单推理或直接推断型考题,考生只需运用日常逻辑推理就可以找到答案,几乎没有什么技巧可言,这类题型中很多属于送分题,一般可在十秒中内解决。

下面对历届试中属于此类的考题进行逐一分析。

1998-11-48学校复印社试行承包后复印价格由每张标准纸0.35元上升0.40元,引起了学生的不满。

校务委员会通知承包商,或者他能确保复印的原有价格保持不变,或者将中止他的承包。

承包商采取了相应的措施, 既没有因而减少了盈利, 又没有违背校务委员会通知的字面要求。

以下哪项最可能是承包商采取的措施?A.承包商会见校长,陈述因耗材(特别是复印纸)价格上涨使复印面临难处,说服校长指令校务委员会收回通知。

B.承包商维持每张标准纸0.40元的复印价格不变,但由使用进价较低的三五牌复印纸改为使用进价较高的大北牌复印纸。

C.承包商把复印价格由每张0.40元降低为0.35元,但由使用进价较高的大北牌复印纸改为使用进价较低的三五牌复印纸。

D.承包商维持每张标准纸0.40元的复印价格不变, 但同时增设了打字业务,其收费低于市价, 受到学生欢迎。

E.承包商决定中止承包。

[解题分析] 正确答案:C。

当然是C。

不让涨价,又要保证自己的赢利,怎么办,降低成本喽。

对于本题而言,该承包商实际上是降低了服务质量,但是这并没有违背校务委员会通知的字面要求。

面试技巧谷歌面试中15个让人疯狂的经典问题

面试技巧谷歌面试中15个让人疯狂的经典问题

三一文库()/求职离职/面试技巧
谷歌面试中15个让人疯狂的经典问

对一些身处经济衰退大潮中的初级经理和软件开发者而言,谷歌是一个避风港。

但其招聘门槛较高,首先,谷歌更青睐长春藤联盟(由美国八所知名大学所组成)的毕业生;其次,即使应聘者已年过30,谷歌也很在意其GPA(平均成绩点数)分数;第三,谷歌需要的是那些想改变世界的人。

而且,即使应聘者满足了上述要求,也有可能在面试中被谷歌提出的问题所难倒。

以下是15个让许多应聘者抓狂的谷歌面试题。

问题1:一辆校车能装下多少个高尔夫球?
应聘职位:产品经理
问题2:如果让你清洗西雅图市所有的窗户,你会对此索价多少?
应聘职位:产品经理
问题3:在一个重男轻女的国家里,每家每户都想生男孩。

若一户人家生了一个女孩,便会再生一个,直到生下的是男孩为止。

请问这个国家的男女比例是多少?
应聘职位:产品经理
问题4:全世界共有多少位钢琴调音师?
应聘职位:产品经理
问题5:下水道井盖为什么是圆的?
应聘职位:软件工程师
问题6:为旧金山市设计一个紧急疏散方案。

应聘职位:产品经理
问题7:时钟的指针一天内总共会重合多少次?
应聘职位:产品经理
问题8:阐释"死牛肉"的意义所在。

应聘职位:软件工程师
问题9:一个人开车来到旅馆,变得一无所有。

究竟发生了什么事情?
应聘职位:软件工程师。

GCT考试小技巧总结

GCT考试小技巧总结

GCT 考试综合技巧【重要1】考试答题的顺序安排:先答逻辑和数学,这样在头脑最清醒的时候把这两科先答完。

但是要注意时间,要给其它科目留充足的时间,不能一科浪费太多时间。

平均每科45 分钟,控制好时间。

如果一科超过45 分钟还没做完,可以根据情况适当选择暂时先放弃。

(擅长哪科,先答哪科,考试由于时间问题,很难全部答完,GCT 考试不仅考核笔试应试能力,且考核心里承受、时间分配、应变等能力,所以,合理安排好考试的科目顺序可以有效提升考试分数。

例如:先从最擅长的科目,依次排序做题,同时,先把简单且耗时短,有把握的题型全部消灭掉。

然后再依次做难度适中的,最后做耗时长或不会的题目,最后时刻,要把全部没做完的题目,按照已完成题目答案的比例合理蒙选!不要纠结与某一两题,也许后面的题目会更简单且你一定会,不要把时间浪费掉,此做题方法可以拿真题或模考作为练习,反复尝试,找到适合自己的做题顺序!平时练习、做题时一定要掐表练习,如果今天至做数学,那一定要掐表45 分钟,在时间范围内完成,这样才比较有效的去锻炼,而不是慢慢悠悠的做出来,得不到提升!)【重要2】考试携带的必备工具:数学:带好两种三角板、直尺、半圆仪甚至剪刀!不要相信试卷上的图形尺寸与角度,若要自己量,则需自己重做标准图。

逻辑:带好签字笔、铅笔、橡皮,做分析推理用。

重复强调:做完一科涂一科的卡,不可等到最后一块涂。

铁的纪律:越掌握好的越多用时间,越不会越不做。

多做无益!!!以下为各个科目的重点技巧等。

一、逻辑部分:总结公式如下,以下两列公式互相等价例如:如果“鱼和熊掌不可兼得”是不可改变的事实,则以下哪项也一定是事实?A. 鱼可得但熊掌不可得B.熊掌可得但鱼不可得C.鱼和熊掌皆不可得D.如果鱼不可得,则熊掌可得E.如果鱼可得,则熊掌不可得正确答案:E,这道题中就用到了“ 如果q,那么q =非p或Q”二、语文部分:例如:将下列诗句依次填入林逋的《山园小梅》:“众芳摇落独暄妍,_____ 。

面试答题思路指导的面试技巧

面试答题思路指导的面试技巧

面试答题思路指导的面试技巧在求职过程中,面试是至关重要的一环。

而掌握良好的答题思路,能够让我们在面试中更加从容自信,更好地展现自己的能力和优势。

下面,我将为大家详细介绍一些实用的面试答题思路指导技巧。

一、充分了解面试问题类型在面试中,问题类型多种多样,但大致可以分为以下几类:1、个人背景和经历类这类问题通常包括“请介绍一下您自己”“谈谈您过去的工作经历”等。

回答时,要突出与应聘岗位相关的部分,例如相关的工作成果、技能和经验。

2、职业规划和动机类比如“您为什么想要应聘这个岗位”“您的职业规划是什么”。

回答时,要展现出对岗位的热情和清晰的职业目标。

3、能力和技能类常见的有“您具备哪些能力来胜任这个岗位”“举例说明您解决问题的能力”。

这就需要结合具体事例,清晰地阐述自己的能力和技能。

4、情景模拟和案例分析类例如“假设您遇到了情况,您会如何处理”。

这要求我们能够迅速分析问题,提出合理的解决方案。

二、答题思路的基本原则1、清晰明了回答问题要有条理,逻辑清晰。

可以使用“首先、其次、最后”或者“第一、第二、第三”等表述方式,让面试官容易跟上你的思路。

2、突出重点在回答中,要突出关键信息和重点内容。

避免冗长、繁琐的表述,让面试官能够快速捕捉到你的核心观点和优势。

3、结合实例用具体的事例来支撑你的观点和能力,会让回答更有说服力。

例如,在阐述自己的团队合作能力时,可以讲述一个在团队项目中成功解决问题的经历。

4、积极正面保持积极的态度,即使面对棘手的问题,也要尽量从正面的角度去回答,展现出你的乐观和解决问题的信心。

三、不同类型问题的具体答题思路1、个人背景和经历类问题(1)自我介绍可以按照以下结构进行:开头:简单问候,表明很高兴参加面试。

中间:依次介绍自己的教育背景、工作经历(按照时间顺序或重要程度)、相关技能和成就。

结尾:总结自己的优势和对岗位的热情,表达期待加入公司的愿望。

例如:“您好,很高兴能参加这次面试。

我叫_____,毕业于_____大学_____专业。

面试中最常见的面试技巧

面试中最常见的面试技巧

面试中最常见的面试技巧面试中最常见的面试技巧1、平常心因为过分的看中面试的结果,急切的想要得到面前的这份工作,你也就会表现的更加紧张,越紧张就会越容易出错。

保持一颗平常心去对待面试,做好承受挫折的准备,即使你现在失败了,也并不一定说明你不行。

2、求职前做好充分的准备你紧张是因为担心你做的不好让面试官不满意,因此你就要在面试之前做好充分的准备,像是了解一些你应聘公司的基本信息是非常有必要的,而且还要提前了解一下你的岗位要求,这样你才能更有针对性的介绍自己,突出自己的优势,当你做好万全的准备时,你的心里也就有了底,自然也就不会那么紧张了。

3、形象很重要你的个人形象是面试官对你的第一印象,往往第一印象也是最难改变的。

那你应该怎么做呢?首先你的穿着打扮很关键,不要求穿的太过正式,只要整洁大方,干净清爽就足够了,另外,千万不要太过时髦或者邋遢,这样都会让人觉得很突兀。

4、面试礼仪这也是常见的面试技巧中非常关键的一个部分,一个人的礼仪能够体现一个人的修养,如果你连招呼都不会打,更不知道进门之前要敲门,你觉得面试官会对你有好印象吗?面试中的妙招1.要以一颗平常心正确对待面试,要做好承受挫折的心理准备。

即使面试一时失利,也不要以一次失败论英雄。

2.对招聘单位和自己要有一个正确的评价,相信自己完全能胜任此项工作。

“有信心不一定赢,没信心一定输。

”3.适当提高服装档次,穿得整洁大方,以改变自身形象,增强自信心。

4.面试前做几次深呼吸,心情肯定会平静得多,勇气也会倍增。

5.与主考官见面时,要主动与对方进行亲切有神的目光交流,消除紧张情绪。

在心里尽量建立起与招聘者平等的关系。

如果心里害怕,有被对方的气势压倒的感觉时,就鼓起勇气与对方进行目光交流,待紧张情绪消除后,再表述自己的求职主张。

6.当出现紧张的局面时,不妨自嘲一下,说出自己的感受,可使自己变得轻松些。

7.感到压力大时,不妨借助间隙去发现招聘者的诸如服饰、言语、体态方面的缺点,借以提高自己的心理优势,这样就会在自觉不自觉间提升自信,回答问题时也就自如多了。

面试面对面试官询问的技巧方案汇总

面试面对面试官询问的技巧方案汇总

面试面对面试官询问的技巧方案汇总在面试过程中,面试官的问题常常是关键的一环。

如何巧妙地回答问题,展示自己的能力和潜力,成为让自己在面试中脱颖而出的关键。

本文将分享一些面对面试官询问的技巧方案,希望能对大家在求职过程中有所帮助。

1. 准备充分在面试前,充分了解面试职位的要求,以及公司的背景和文化是非常重要的。

通过研究公司的网站、社交媒体、新闻报道等渠道,了解公司的历史、产品或服务、市场定位等信息。

同时,针对职位的技能要求,进行自我评估,并准备好能够突出自己优势的具体案例。

2. 做好自我介绍在面试开始时,面试官会要求你进行自我介绍。

事先准备一个简洁有条理的自我介绍,包括姓名、学历、工作经验、专业技能以及与所应聘职位相关的项目经验等。

避免过于冗长,将重点放在与职位相关的经验和技能上。

3. 借助 STAR 法则回答问题当面试官问到你的职业经历、项目经验或解决问题的能力时,可以采用STAR法则来回答。

STAR代表Situation(情境)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)。

首先,描述面临的特定情境和任务。

然后,说明你采取了哪些具体的行动来解决问题。

最后,强调你的行动所取得的成果和效果。

4. 使用具体的案例和数据支持当面试官提问时,尽量使用具体的案例来支持回答。

通过讲述自己在以往的工作中所面临的挑战,并描述你是如何应对这些挑战的,可以让你的回答更具体和有说服力。

此外,如果可能的话,提供一些有关成果和数据,可以更好地展示你的能力和价值。

5. 不断与面试官互动与面试官进行积极的互动可以展示你的主动性和沟通能力。

例如,当面试官提问完毕后,你可以回顾一下问题,确认自己是否理解正确,并请求对方进一步澄清问题的细节。

你也可以在回答完问题后主动提问,向面试官了解更多有关公司文化、团队合作等方面的信息,表现出你对公司的兴趣和积极性。

6. 注意语言和表达方式在面试中,用清晰、简洁和专业的语言回答问题是至关重要的。

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不可不知的GCT面试技巧
在职研究生考试GCT面试强调考生的综合素质和管理潜质。

一般院校GCT面试分数在最后成绩的加分中占25%左右,一些著名院校面试成绩所占最后总成绩的比重更多,甚至达到50%。

从中可以看出面试的重要性。

(一)面试的流程
根据面试的结构化(也就是标准化)程度,面试可以分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试等三种。

所谓结构化面试,是指面试题目、面试实施程序、面试评价、考官构成等方面部有统一明确的规范进行的面试;半结构化面试,是指只对面试的部分因素有统一明确的规范进行的面试。

需要注意的3方面
1、面试过程把握(面试程序)的结构化。

在面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段,主考官要做些什么、注意些什么、要达到什么目的,事前都会相应策划。

2、面试试题的结构化。

在面试过程中,主考官要考察在职研究生考试考生哪些方面的素质,围绕这些考察角度主要提哪些问题,在什么时候提出,怎样提,在面试前都会作出准备。

3、面试结果评判的结构化。

从哪些角度来评判考生的面试表现,等级如何区分,甚至如何打分等,在面试前都会有相应规定,并在众考官间统一尺度。

(二)面试的形式
GCT面试形式主要分为二类:一是,个人面试。

主要内容有自我介绍、管理知识、管理实际问答、案例分析、管理潜质测试等,几乎所有高校都采用这种形式,只是内容选择上存在一定差异。

二是,小组面试。

分为小组讨论,或小组辩论式讨论。

1、个人面试
个人面试一般时间都很短,个人面试长不会超过半小时,短则10分钟左右。

需要准备四部分内容:
第一,自我介绍。

关键是将自己工作生活中的亮点发掘展现出来,给考官以良好的第一印象。

可以在这部分间接或直接把你为什么要学GCT的思想动力、雄心壮志表达出来。

这一部分对录取有重要影响,可达35%以上。

第二,知识提问。

主要是对基本知识和原理的提问,有些学校采取抽题方式。

对于这一部分内容,大家要认真复习一下相关基本教材和知识,但不必紧张,在面试前花一些时间,将看过的一些内容回顾一下可以了。

第三,随机提问。

主要针对的是考生自我陈述中,考官感兴趣或不清楚的地方做一个追加提问,也可能会结合你的工作实际提出一些现实中遇到的问题。

考生只要随机应变,自然回答,自圆其说就可以了。

第四,应用问题。

如果是时事政治内容,请将备考政治资料再看一遍;如果是管理灵活应用,则需要有进取创新精神,这时考心理、考反应,切莫紧张。

一般提出的问题都很矛盾有冲突,让你不知如何回答。

这类问题完全看你临场处事、应变能力。

2、集体面试
集体面试难度较大,既反映个人能力也反映集体合作精神。

从选择讨论题目,到相互之间的配合,对小组的成绩影响是非常大的。

需要准备两部分内容:
第一,小组讨论式或互辩式。

指多位在职研究生考试的考生同时面对面试考官的情况。

面试时间一般为30分钟左右。

要求考生做小组讨论,相互协作解决或讨论某一问题,或者让考生轮流担任领导主持会议、发表演说或进行商辩等。

这种面试方法主要用于考察考生的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、领导能力等。

考官不参加提问或讨论,通过观察、倾听为考生进行评分。

第二,无领导小组面试。

其采用情景模拟的方式对考生进行集体的面试。

通过给一组考生(一般是5—8人)一个与工作相关的问题,让考生们进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论,来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力和素质是否达到拟任领导岗位的要求。

考官通过安排考生的活动,观察每个考生的表现,来对考生进行评价。

本文采编自中国在职研究生信息网。

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