新据点共享企业外脑知识变现商业计划书.pptx
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诚信铸就品质 创新引领未来
WIN WIN FUTURE
在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇，面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐，以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才。
科技领先的发展新时代
前言/preface
点击输入您的文字内容，用简洁的文字进行阐述，详细内容应在演说过程中用语言来表达
02
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04
财务介绍
产品展示
填写段落标题您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。9800万
成本预算
产品展示
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成本预算
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项目名称三
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共享商业计划书ppt模板
2011
2012
2013
2014
2015
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2015上半年
6 4 2 0 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份
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（百万元）
2015下半年
6 4
（百万元）
V S
2 0 7月份 8月份 9月份 10月份11月份12月份
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发展历程
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201 3 201 4
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201 5
201 2
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2019
商业计划书PPT
适用于项目推广/工作汇报/产品调查/市场调研
卷首语 / P
r e f a c e
本次调查主要内容是在我国属于朝阳产业，市场竞争十分激烈，
服务性是物业内部管理的基本特点。通过财务管理与会计核算的方 法，对物业财务管理及核算的特征进行深入细致的分析。 指出物业公司财务管理和会计核算中存在的问题，提出加强物业公 司财务管理与会计核算的具体对策，以推动物业公司健康有序发展。
企业宣传创业投资众筹融资商业计划书PPT模板
需求分析
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企业宣传/商业融资/创业计划书。
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一级代理
企业宣传/商业融资/创业计划 书
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一级代理
企业宣传/商业融资/创业计划 书
22
利润分析
全年总额：
18,647,361
毛利润：6,186,483 纯利润：5,653,926
添加文本
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30%
60%
80%
90%
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02
消费 习惯
政策 扶持
03
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14
竞争对手
• 处于起步阶段 • 整体规模较小
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• 市场占有率低 • 市场认知度低
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12
项目解决的问题
2
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企业宣传/商业融资/创业计划书
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企业宣传/商业融资/创业计划书
创新思维与实践：商业计划书PPT分享
目标市场定位：分析市场趋势，发现未被满足的需求，并制定相应的策略。
产品或服务创新：提供独特的产品或服务，满足目标市场的需求，并超越竞争对手。
营销策略创新：采用独特的营销手段，提高品牌知名度和市场份额。 组织与团队创新：建立高效的组织结构，吸引和留住优秀的人才，并激发团队的创造力。
提升商业计划书 的吸引力：通过 创新思维，商业 计划书可以更具 创意和独特性， 吸引更多投资者 的关注。
案例亮点：本案例的亮点在于将跨境电商的商业模式和营销策略有机地结合起来，通过数据分析和 市场调研，制定出切实可行的商业计划和营销策略，为跨境电商的发展提供了新的思路和方向。
Part Four
确定演示目标和观众群体 准备演示材料和工具 熟悉演示内容和流程 调整心态，保持自信
内容简洁明了：避免过多的文字和复杂的图表，使用简洁的语言和清晰的图表来传达信息。
内容：企业扩张商业计划书PPT的实战演练 目的：通过实战演练，帮助观众掌握商业计划书PPT的制作技巧和要点 步骤：介绍企业扩张商业计划书PPT的框架、内容、设计风格和演示技巧 案例分析：分享成功的企业扩张商业计划书PPT案例，并分析其优点和可借鉴之处
融资路演商业计划书PPT的概述
商业计划书PPT的实战演练技巧
突出重点：在演示中要突出重点，强调关键信息，让观众能够更好地理解你的观点。
适应观众：根据观众的背景和需求，调整演示的内容和风格，以更好地吸引他们的注意力。
互动交流：在演示过程中与观众进行互动交流，回答他们的问题，并根据他们的反馈 进行调整。
收集观众的意见和建议 分析演示中的优点和不足 根据反馈进行有针对性的改进 及时调整和完善商业计划书PPT
a. 确定主题和目标受众 b. 收集和整理相关资料 c. 设计PPT的布局和风格
共享汽车商业计划书项目展示ppt
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4
财务计划报表
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四、财务计划报表
四、财务计划报表
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1
公司团队介绍
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请输入文本
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一、公司团队介绍
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一、公司团队介绍
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55%
此处添加标题
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点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明分项内容……
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5
添加正文标题
添加标题此处添加标题此处添加标题此处添加标题此处添加标题。
三、项目特色展示
三、项目特色展示
三、项目特色展示
填写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。
共享商业计划书PPT模板(24页)
商业计划书请在此处添加公司汇报人:XXX样的觉受。
别样的，却是喜悦的回味，得之不易。
愿总是与想象契合，世事分离了想象的空间，抽离了与之相符的形态来。
愿未了，想象夭折在襁褓里。
愿，逐于流年的延绵而递进，进而获得实物或者精神满足，就愿了。
愿与时光对饮，甘冽了红尘路上的明锐，下肚肠的是深的心殇，翻滚在心扉的迭起。
时光未老，人心就陈旧了。
如时光流韵里叶脉的深刻凸显一样，密密麻麻，蔓延了整个年轮。
深的心殇，结茧于誓言的花明之前。
花明月开的某一个晚上，清风做屏，划牢，星空做顶。
你说，我们做朋友不是很好吗？为什么要做恋人？我黯然神伤，悄然泪落，一声长叹上苍天。
我失望且怨怼的说，我们就像从来没遇见一样的生活吧!我预料到了结局，你也做好了如此的准备。
虽然做不成恋人，但依旧把彼此留作心底美的回忆。
如盛开的桂花，在一种普遍里寻觅出入，以达到定义里特别的媒介。
我对你的爱依旧，只是回不去了曾经，曾经就留作心的亮的印记，刺青般坚韧的凝粘。
岁月里，谁的真情，目录CONTENTS1.项目概况2、团队介绍 3.市场透视 4.产品规划 5.投资预测能愿了经年里动人的神话，又有谁的痴心，拾获了同风雨同舟步入愿了的喜悦。
都只是，都只是烟云里的尘埃，化作青烟，便遥无踪迹了。
记得我们当初见面的时候，你躺在病床上疼痛的惨叫，我听着吓人。
医生来了，带你去做了检查，回来后安静的在床上躺着。
不停的翻侧着，我在同一个病房里看着你，我眼睛近视，看不清你的容颜，模糊的辨识有清秀的美，有活泼开朗的性子。
我躺在床一动不动的看着你，我希望你也看着我。
可是没有，你一直沉浸自我的疼痛的感受里。
我鼓足勇气和你打了招呼，你会笑出很动听的声音，声似雀鸟，音似银铃。
我被你迷住了。
医生让我们打针，我们坐了起来，就开始开玩笑，很是开心。
过了一天，我们便互相喜欢了，然后在一起了。
我怀恋那天的相处，是我生命里难忘的美好，于韶华未逝的青墨里，在我的心扉里划上一个感叹好。
我想念你的吻，想念牵过你的手的回忆，想念我们在一起相拥的记忆，一一如时光印记般深入到灵魂深处，成了内核里一抹不可磨项目概况1PROJECT DEscriptION Therefore,we believe that your company if you can invest our project nibh sit amet sem vulputate venenatis bibendum orci pulvinar.Nullam nec lorem ut ipsum rhoncus imperdiet1.1项目概况PROJECT DEscriptION1.2商业模式PROJECT DEscriptIONBusiness Model Therefore believe that your, consectetuer adipiscing elit.Business Model Therefore believe that your, consectetuer adipiscing elit.Business Model Therefore believe that your, consectetuer adipiscing elit.Business Model Therefore believe that your, consectetuer adipiscing elit.1.3项目愿景PROJECT DEscriptIONPROJECT VISIONTherefore,we believe that your companyadipiscingelit.Aenean commodo ligulaeget dolor.PROJECT VISION Therefore,we believe that your company adipiscingelit.Aenean commodo ligula eget dolor.PROJECT VISIONTherefore,we believe that yourcompany adipiscingelit.Aeneancommodo ligula eget dolor.PROJECT VISIONTherefore,we believe that yourcompany adipiscingelit.Aeneancommodo ligula eget dolor.1.4公司介绍PROJECT DEscriptIONWe think this is a great idea,promising in the future.Aenean commodomodoligula eget dolor.Aenean massa.Mum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes,nasceturridiculus mus.We think this is a great idea,promising in the future.Aenean commodo ligulaeget dolor.Aenean massa.Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes,nascetur ridiculus mus.2001成立时间150建筑面积300研发人员02团队介绍团队介绍2.1团队介绍PROJECT DEscriptIONTherefore believe that your,consectetuer adipiscing elit.Aenean commodo ligulaeget dolor.CEOTherefore believe that your,consectetuer adipiscing elit.Aenean commodo ligulaeget dolor.Design DirectorTherefore believe that your,consectetuer adipiscing elit.Aenean commodo ligulaeget dolor.Financial DirectorYOUR NAMEYOUR NAMEYOUR NAMEYOUR NAMEYOUR NAMEYOUR NAME03市场透视市场价值市场透视行业痛点解决方式竞争对手分析PROJECT DEscriptION70%80%30%60%Therefore believe that amet,consecteturadipiscing Therefore believe thatamet,consecteturadipiscingTherefore believe thatamet,consecteturadipiscingTherefore believe thatamet,consecteturadipiscingMARKET VALUETherefore,we believe that your company adipiscingelit.Aenean commodo ligula eget dolor.MARKET VALUETherefore,we believe that your company adipiscingelit.Aenean commodo ligula eget dolor.PROJECT DEscriptIONPROJECT DEscriptIONPERSPECTIVETherefore believe that your,consecteturadipiscing elit donec luctus nibh sit amet02PERSPECTIVETherefore believe that your,consecteturadipiscing elit donec luctus nibh sit amet01PERSPECTIVETherefore believe that your,consecteturadipiscing elit donec luctus nibh sit amet03PERSPECTIVETherefore believe that your,consecteturadipiscing elit donec luctus nibh sit amet043.3行业痛点PROJECT DEscriptIONTherefore believe that amet,consectetur adipiscingTherefore believe that amet,consectetur adipiscing Therefore believe that amet,consectetur adipiscing Therefore believe that amet,consectetur adipiscingPAIN POINTS01PAIN POINTS02PAIN POINTS03PAIN POINTS043.4解决方式PROJECT DEscriptIONSolution Method01Therefore believe that your, consectetuer adipiscing elit.0203Solution MethodTherefore believe that your,consectetuer adipiscing elit.Solution MethodTherefore believe that your,consectetuer adipiscing elitPROJECT DEscriptIONCOMPETITORTherefore believe that your consectetuer adipiscing elitPOINTS We think this is a great idea,promisingin the future.Aeneancommodo ligula eget dolor.We think this is a great idea,promising in the future.Aeneancommodo ligula eget dolor.Aeneanmassa.SummaryCOMPETITORTherefore believe that your consectetuer adipiscing elit COMPETITORTherefore believe that your consectetuer adipiscing elitPROJECT DEscriptIONPOINTS We think this is a great idea,promisingin the future.Aeneancommodo ligula eget dolor.We think this is a great idea,promising in the future.Aeneancommodo ligula eget dolor.Aeneanmassa.OurAdvantagesOur Advantages Therefore believe that your consectetuer adipiscing elitOur Advantages Therefore believe that your consectetuer adipiscing elitOur Advantages Therefore believe that your consectetuer adipiscing elit04产品规划发展现状未来发展PROJECT DEscriptIONDEVELOPMENT STATUSTherefore,we believe that your company if you can dis parturient montes,nascetur ridiculus mus.DEVELOPMENT STATUSTherefore,we believe that your company if you can dis parturient montes,nascetur ridiculus mus.DEVELOPMENT STATUSTherefore,we believe that your company if you candis parturient montes,nascetur ridiculus mus.4.2未来发展PROJECT DEscriptIONTherefore believe that your,consectetueradipiscing elit.STEP1Therefore believe thatyour,consectetueradipiscing elit.STEP2Therefore believe thatyour,consectetueradipiscing elit.STEP3Therefore believe that your,consectetueradipiscing elit.STEP4Therefore believe thatyour,consectetueradipiscing elit.STEP5Therefore believe thatyour,consectetueradipiscing elit.STEP 605投资预测资源需求回报预测5.1资源需求PROJECT DEscriptION品牌品牌建设建设技术开发人才人才引进引进硬件支持Therefore believe that your,consectetueradipiscing elit.Aenean commodo ligula egetdolor. Therefore believe thatyour,consectetueradipiscing elit.Aeneancommodo ligula egetdolor.Therefore believe thatyour,consectetueradipiscing elit.Aeneancommodo ligula egetdolor.Therefore believe thatyour,consectetueradipiscing elit.Aeneancommodo ligula egetdolor.5.2回报预测PROJECT DEscriptIONRETURNFORECAST $Therefore believe that your,consectetur adipiscing elit.Quisque ultricesvenenatis ultrices.Duis et lectus sapien.Etiam tempor sodales gravida.Therefore believe that your,consectetur adipiscing elit.Quisque ultricesvenenatis ultrices.感谢您的聆听！THANKS。
共享生意创业计划书模板
共享生意创业计划书模板一、目标市场分析共享生意是一种新兴的商业模式，通过利用互联网和移动技术，将资源进行共享和利用，为消费者提供更加便捷、经济和环保的服务。
目前，共享生意的市场潜力巨大，涵盖了各个行业，如共享单车、共享汽车、共享办公空间等。
消费者对于共享生意的需求正在逐渐增加，这为创业者提供了巨大的商机。
针对市场的需求，我们计划在共享生意领域开展创业，主要定位于共享办公空间，旨在为创业者和小微企业提供便捷、灵活的办公服务。
通过共享办公空间，创业者可以避免租赁高昂的写字楼，节省成本，实现资源共享，共同发展。
二、商业模式设计我们的共享办公空间主要针对个体创业者、小微企业和自由职业者，提供灵活的办公场所。
我们将在城市核心地段租赁大型办公空间，并分割成小型办公室，出租给用户。
同时，我们还将提供共享会议室、休息区、共享设备等服务。
用户可以通过APP预订工位，灵活选择使用时间和空间。
我们将采用会员制的商业模式，用户可以选择不同的会员等级，享受不同的服务。
另外，我们还将提供社交活动、创业培训等增值服务，为用户创造更多的价值。
三、市场营销策略1. 定位明确，我们主要面向创业者和小微企业，通过社交媒体、创业平台等渠道进行精准营销。
2. 打造品牌形象，建立专业的网站和APP，提供在线预订、支付等功能，提升用户体验。
3. 开展线下推广活动，参加创业展会、举办沙龙活动，提升品牌知名度。
4. 制定会员推荐计划，用户通过分享推荐，获得租金折扣等优惠，增加用户黏性。
四、创业团队我们的创业团队由来自不同领域的专业人士组成，拥有丰富的行业经验和创业经验。
我们的团队成员包括市场营销专家、项目经理、技术支持工程师等，具备完善的营销渠道和技术支持。
五、资金需求我们计划在初始阶段租赁办公空间、开展市场推广等费用，预计需要资金100万人民币。
我们将通过向风险投资基金、银行贷款等途径融资，确保项目的顺利启动。
六、风险分析共享生意领域竞争激烈，随着新的公司入局和政策调整，市场风险较大。
中小企业商业计划书ppt
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去年相比
2014 年
这里输入简要文字说明这里输入简要文字说 明这里输入简要文字说明 这里输入简要文字说明
2015 年
这里输入简要文字说明这里输入简要文字说 明这里输入简要文字说明 这里输入简要文字说明
计划完成：60% 实际完成数：555万 回款数：400万 您的文字
VS
计划完成：80% 实际完成数：800万 回款数：500万 您的文字
团队介绍
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核心成员介绍
领导力
此处添加详细文本描 述，建议与标题相关 并符合整体语言风格
2015
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2010
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2014
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2012
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测,维康公司具有很好的赢利能力和较强的抗风险能力. 公司行动计划 1~3月:收集相关资料,设计网页及数据库,广告营销. 4~6月:测试并完善网站各项功能,开始试运行,同时开始建立客户情报数据库. 7~
12月:正式运行,针对前期情况的不足进行完善和充实,开始提供网站广告服务. 1~2年:稳定发展,开始提供企业及产品广告服务. 2~3年:设计及试运行相关产品的在线销售系统. 3~4年:完善在线销售系统
共享笔记项目商业计划书
实时同步：所有笔记都会实时同步到所有设备，确保数据安全。
产品特点与优势
多平台支持
共享笔记项目支持多种平 台，包括PC、手机、平板 等。
数据备份
所有笔记都会备份到云端 ，防止数据丢失。
安全保障
共享笔记项目采用先进的 加密技术，确保用户数据 安全。
产品特点与优势
优势 用户友好：共享笔记项目界面简洁，操作简单，易于使用。
PART 01
项目背景与概述
项目背景
01
介绍项目的起源和背景，包括市 场趋势、技术发展、客户需求等 。
02
说明项目是如何从这些背景中产 生的，以及它所解决的问题。
项目概述
简要介绍项目的核心业务、产品或服务。 概括项目的目标、主要特点和优势。
项目价值
分析项目对市场、客户和社会的价值 。
阐述项目所能带来的长期和短期收益 。
管理风险与应对措施
管理风险
由于团队成员离职、项目管理不当等原因，可能造成 项目进度受阻、成本增加等问题。
应对措施
建立完善的团队成员激励机制，提高员工满意度和忠 诚度；同时，采用项目管理软件，确保项目进度可控 、成本合理。
XXX.xxx
REPORTING
2023 WOቤተ መጻሕፍቲ ባይዱK SUMMARY
THANKS
成本分析
详细分析项目的各项成本，包括人力成本、设备成本、运营成本、市场营销成本等，并制定相应的成本控制措施 。
利润预测与经营杠杆分析
利润预测
根据收入和成本预测，预测项目在不同时期 的净利润，并分析利润的变化趋势。
经营杠杆分析
分析项目的经营杠杆效应，评估项目在不同 市场环境下的风险和收益。
资金需求与筹措方式
(新整理完整版)BP商业计划书、路演PPT模板(成熟企业)(精编课件)
LOGO 企业名字
2. 细分市场空间及市场规模，以及增长速度。
市场概况
LOGO 企业名字
3. 贵公司在哪个市场，其进入门槛是怎么样的。
市场概况
LOGO 企业名字
市场概况
4. 细分市场的需求点在什么地方，贵公司怎么解决这些需求的。
LOGO 企业名字
5. 贵公司已有重要客户简述。
市场概况
LOGO 企业名字
LOGO 企业名字
主要竞争对手
主要竞争对手（直接+间接+潜在）简介，包括SWOT分析，未来规 划分析等；
LOGO 企业名字
第五部分 主要风险及规避
8/17/2021
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25
LOGO 企业名字
主要风险及规避
未来2-3年发展预测会遇到的影响市场扩张，盈利，现金流等的风险 ，可能包括：
LOGO 企业名字
XXX融资商业计划书（成熟）
XXXXX公司
XXXX COMPANY
LOGO 企业名字
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分
项目概述 市场概述 公司简介 竞争优势 主要风险及规避 融资计划
目录
8/17/2021
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2
LOGO 企业名字
第三部分 公司简介
8/17/2021
精品课件，下载后可直接使用excellent
12
LOGO 企业名字
1. 公司基本简介包括： 贵公司在何时、何地成立？从事何种业务？ 目前在市场上竞争最核心的竞争力是什么？
我们是…
LOGO 企业名字
股权情况
股东名称
193新据点-_一个认知盈余的变现项目-基于共享模式的企业外脑知识变现平台商业计划书
新据点⼜又⼀一个认知盈余的变现项⺫⽬目认知盈余是我们这个时代特有的现象知识积累在8⼩小时并内不能充分施展职场⼈人“半只脚” 在⻔门外寻找机会认知盈余的变现是⼀一个巨⼤大的机会国内外都已经有⼀一些尝试答 赏 在 ⾏行 HANGOUTSoDesk通过研究我们发现：1-B端才是具有更⼤大付费能⼒力和意愿的⺫⽬目标群体2-认知盈余者的⾓角⾊色不应是咨询师，⽽而是协作者3-线下活动的强烈参与感才能够激励认知盈余者【新据点】的价值：建⽴立线上达⼈人社群，组织线下互动为企业提供外部智囊服务合伙⼈人顾问 线下协作空间⼊入⻔门学习者 创投资本 传统企业认知盈余者 【新据点】的模式初创公司培训引导师寻求职业发展机会，具有开放合作⼼心态的在职者；从业3年以上，知识储备较好，有⼀一定的⾏行业经验；职场新⼈人，正在梳理职业规划；渴望学习，期待拓宽⾃自⼰己的⼈人脉；资深从业者，企业培训和教练引导专家；有⼀一定的威望和知名度，渴望建⽴立和推⼲⼴广个⼈人品牌；知名培训引导师⼊入⻔门学习者认知盈余者超级协作者，资深且⼿手握资源。
他们渴望通往财富⾃自由，并且合伙⼈人顾问传统企业初创企业有⼀一定的积累，同时也有强烈的危机感，渴望在新的时代转型. 但缺乏了解互联⺴⽹网思维和商业模式的渠道。
处于⾼高速发展的成⻓长期，但对企业管理、⼈人才建设、产品开发等流程和⽅方法等⽅方⾯面并未建⽴立起⾃自⼰己坚实的基础。
希望获得有前景的创业团队和项⺫⽬目，并建⽴立持续发现优秀创业者及创业项⺫⽬目的管道。
创投资本新据点是⼀一个共享经济的新模式，通过组织探索8⼩小时外机会的职场⼈人来为企业提供外脑服务来实现认知盈余的变现。
新据点将会由⼀一个线上聚合社群和专属线下空间组成。
线上维护认知盈余者社群，线下通过不同的业务活动实现最终变现。
第⼀一阶段第⼆二阶段第三阶段引⼊入知名培训引导师，利⽤用空间进⾏行培训和教练活动；引⼊入新奇好玩的品牌产品，在空间内进⾏行⽤用户参与体验活动；本阶段实现保障空间使⽤用率，同时沉淀参与者数据；空间模式智库模式股权模式在上⼀一阶段运营积累起来⼤大量⾼高质量认知盈余者，从⽽而建⽴立线上外脑智库。
【享课】 共享学习 商业计划书
专注职场沟通
职场沟通类课程： 1、手把手教你写出1000w+阅读量的文章 2、英语学习超级训练营 3、如何做好一个演讲 4、工具类课程（PPT，WORD技巧）
流程
购买课程—进入微信群—微信上课—课后持续体验
开发老师—推广课程—与学员互动—课后持续服务
我们的现状
内容生产组
“享课” Share Lesson 商业计划书
共享模式 移动学习
闲置的智力资源
老师的知识、技能、方法
碎片化的时间
用户的时间、学习热情、付费意愿
以社交媒体吸引用户注意，导入流量 用户阅读社交媒体文章后直接购买产品
社交
转化
微信群讲课，无时间/地域限制
消费
关注
阅读
粉丝群
闲置智力 资源
线上课堂
付费
如何实现？
团队
运营、推广等
粉丝志愿者团队（助教、推广工作）
11/2015-02/2016用户阅读数
11/2015-02/2016参与课程人数
11/2015-02/2016付费用户人数
经营数据 11个月流水2w 1000购买
11/2015-02/2016开课数量 11/2015-02/2016收入数据 11/2015-02/2016支出数据
发展规划
• 固定办公场地、流程化运作 1月
• 课程从10门扩展到50门 • 实现浏览量50万 3月
6月ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 实现参与课程人数达到10000人次 • 实现付费用户达到2000人次 • 达到现金流水10万元 • 达到月净利润2万元
脑电商业计划书
脑电商业计划书1. 背景介绍脑电商业计划书旨在探讨脑电信号在商业领域中的应用潜力，并提出一种基于脑电技术的商业模式。
脑电波是人类大脑神经活动的电信号，通过对脑电信号的分析和解读，可以获取人类的思维和情绪状态。
这为商业公司提供了一种全新的市场洞察和消费者行为预测的手段，有望为企业带来巨大商机。
2. 商业模式基于脑电技术的商业模式主要包括以下几个方面：2.1 脑电市场洞察通过收集和分析大量的脑电数据，可以揭示人类的深层心理和消费行为特征。
这些市场洞察可以帮助企业更好地理解消费者需求，并调整产品设计和市场营销策略。
例如，可以通过分析消费者的脑电波反应，确定产品的受欢迎程度和市场竞争力，为企业决策提供科学依据。
2.2 脑电情感互动脑电技术可以检测人类的情绪状态。
基于脑电波的情感互动技术可以将用户的情绪状态实时转化为数字信号，从而实现与计算机和智能设备的情感交互。
例如，在游戏或虚拟现实领域，可以根据用户的情绪变化实时调整游戏画面或剧情发展，提升用户参与感和娱乐体验。
2.3 脑电健康管理脑电技术可以用于监测和管理认知和情绪健康。
通过实时监测脑电波，可以提前发现和预防心理健康问题。
基于脑电波的健康管理系统可以为用户提供个性化的心理健康建议和干预措施，帮助用户保持良好的身心健康。
3. 市场需求和机遇在当前社会环境下，人们对于心理健康和消费体验的关注度越来越高。
基于脑电技术的商业模式正好满足了这些需求，有望在市场上取得良好的表现。
根据统计数据，全球脑电技术市场在不断增长。
预计到2025年，全球脑电技术市场规模将达到100亿美元。
而根据专业机构调查，人们对于脑电技术相关产品的接受度也在不断提高。
特别是在游戏、医疗和市场研究等领域，脑电技术的应用前景更为广阔。
例如，虚拟现实游戏市场正迅速增长，而基于脑电技术的情感互动可为游戏体验的提升提供新的空间。
4. 技术挑战和解决方案虽然脑电技术在商业领域具有巨大的潜力，但仍然面临一些技术挑战。
全脑开发节选商业计划书
全脑开发节选商业计划书项目简介本项目以培养孩子的数学思维、空间思维，唤醒孩子的记忆潜力，激发孩子的学习兴趣及主动性，提高孩子学习效率为根本目标，多年来专注于开辟“新蓝海”，通过不断的创新研发投入，逐渐完善了以专注力为核心的课程体系，为2-12岁儿童提供全脑思维培训课程，帮助孩子提高专注力、逻辑力、想象力及记忆力，练就超强大脑。
项目已培养出一批批优秀学子，成效卓著，赢得了社会各界的广泛关注和好评。
目录第一章执行摘要1.1 项目名称1.2 项目介绍1.3 项目亮点1.4 项目商业模式1.5 运营模式1.6 融资需求1.7 财务指标第二章行业与市场分析2.1 行业分析2.1.1 教育培训行业仍处在快速发展阶段，2018年行业市场规模突破2万亿元，前景无限2.1.2 教育培训行业按年龄主要细分领域为学前教育和K12辅导2.1.3 教育培训行业发展中痛点分析2.1.4 全脑思维将是教育培训行业未来发展的新赛道2.2市场分析2.2.1项目市场定位2.2.2三四线城市教育培训市场竞争程度低2.2.3三四线城市2-12岁群体数量占该群体总体的87%以上2.2.4三四线城市课外培训可选择品类少2.2.5三四线城市家长接受课外培训意识逐渐增强2.2.6三四线城市人均收入逐渐增加，教育支付意愿开拓性潜力好2.3分析结论第三章项目介绍3.1 项目定位3.2 解决方案介绍3.3产品服务3.3.1幼儿部课程3.3.2青少部课程3.4 项目亮点3.4.1需求旺盛，精准定位3.4.2 全方位整合营销3.4.3差异化课程体系形成核心竞争力3.4.4打造标准化加盟服务体系3.4.5赛事举办，形成教育闭环第四章商业模式4.1 商业模式4.1.1 价值目标4.1.2 客户细分4.1.3 客户关系4.1.4 渠道策略4.1.5 核心资源4.1.6 关键业务4.1.7 重要伙伴4.1.8 成本4.1.9 收入4.2 运营模式4.2.1资源板块4.2.2 赛事板块4.2.3 加盟板块4.2.4 客户板块4.3 加盟模式第五章战略规划5.1 SWOT分析5.2 总体规划5.3 分阶段规划第六章营销规划6.1 总体策略6.2 价格策略6.3 ToB推广策略6.4 ToC推广策略第七章项目投资估算及财务预测7.1投资估算7.2 项目财务预测7.2.1 财务假设7.2.2 财务预测7.2.3 财务分析第八章融资方案8.1 融资计划8.1.1 融资方案8.1.2 公司估值8.2 退出机制8.2.1 股权转让8.2.2 公司回购8.2.3 企业并购第九章公司股权激励制度9.1 股权激励目标9.2 股权激励方案9.2.1 激励对象9.2.2 绩效考核9.2.3 终止和退出9.3 股权激励计划执行流程9.3.1 公司年度业绩考核9.3.2 激励收益的分配9.3.3 执行流程第十章风险控制10.1 主要风险因素的识别10.1.1 连锁经营风险10.1.2 市场风险10.1.3 财务风险10.1.4 政策风险10.2 风险对策。
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认知盈余的变现是又一个巨又大的机会
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国内外都已经有又一些尝试
答赏
在 又行 HANGOUTS
oDesk
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通过研究我们发现：
1-B端才是具有更又大付费能又力和意愿的又又目标群体 2-认知盈余者的又角又色不应是咨询师，又而是协作者 3-线下活动的强烈参与感才能够激励认知盈余者
新据点将会由又一个线上聚合社群和专属线下空间组成。 线上维护认知盈余者社群，线下通过不同的业务活动 实现最终变现。
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新据点商业模式三步曲
第又一阶段
空间模式
引又入知名培训引导师，利又用空间进又行培训和教练活动；引 又入新奇好玩的品牌产品，在空间内进又行又用户参与体验活动； 本阶段实现保障空间使又用率，同时沉淀参与者数据；
合伙又人顾问
超级协作者，资深且又手握资源。他们渴望通往财富又自由，并且 在社交圈内制造真正的影响又力。
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传统企业
初创企业
创投资本
有又一定的积累，同时也有 处于又高速发展的成又长期，希望获得有前景的创业团
强烈的危机感，渴望在新 但对企业管理、又人才建 队和项又又目，并建又立持续
的时代转型. 但缺乏了解 设、产品开发等流程和Байду номын сангаас
现优秀创业者及创业项又又目
互联又又网思维和商业模式的 又方法等又方又面并未建又立的起管道。
渠道。
又自又己坚实的基础。
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新据点 是又一个共享经济的新模式，通过组织探索8又小 时外机会的职场又人来为企业提供外脑服务来实现认知 盈余的变现。
第三阶段
投资模式
在智库模式运营中沉淀出超又高级又人才，成为顾问合伙又人。 在这又一阶段，我们组织特定的顾问合伙又人，为初创公司提 供企业顾问服务，并以此获得股权回报。
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引导师 认知盈余者
第又二阶段：智库模式
传统企业
线下共创空间
初创公司
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知名培训引导师 认知盈余者 又入又门学习者
第又一阶段：空间模式
传统企业
线下共创空间
初创公司
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又工作坊式培训
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企业更加倾向于选择外部的独又立培训师 同时也又非常希望找到价格合理、环境开放能激励员 又工创造的培训场地。新据点将提供打包的企业协作 服务，包含了场地、又工具和必要的引导。
新据点商业模式三步曲
第又一阶段
空间模式
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第又二阶段
智库模式
在上又一阶段运营积累起来又大量又高质量认知盈余者，从又而建
又立线上外脑智库。在线上为B端客户精准匹配共创又人才， 并在线下空间进又行共创又工作坊，为企业提供外部协同创新；
第又二阶段
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在上又一阶段运营积累起来又大量又高质量认知盈余者，从又而建
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第三阶段
股权模式
在智库模式运营中沉淀出超又高级又人才，成为顾问合伙又人。 在这又一阶段，我们组织特定的顾问合伙又人，为初创公司提 供企业顾问服务，并以此获得股权回报。
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又工作坊式培训
产品测试和发布
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知名培训引导师 认知盈余者 又入又门学习者
第又一阶段：空间模式
又工作坊式培训
传统企业
产品测试和发布
初创公司
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知名培训引导师
资深从业者，企业培训和教练引导专家； 有又一定的威望和知名度，渴望建又立和推又又广个又人品牌；
又入又门学习者
职场新又人，正在梳理职业规划； 渴望学习，期待拓宽又自又己的又人脉；
认知盈余者
寻求职业发展机会，具有开放合作又心态的在职者； 从业3年以上，知识储备较好，有又一定的又行业经验；
新据点
又又又一个认知盈余的变现项又又目
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螃蟹快跑
认知盈余是我们这个时代特有的现象
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知识积累在8又小时并内不能充分施展 职场又人“半只脚” 在又门外 寻找机会
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新据点商业模式三步曲
第又一阶段
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智库模式
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【新据点】的价值：
建又立线上达又人社群，组织线下互动为企业提供外部智囊服务
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合伙又人顾问
【新据点】的模式
认知盈余者
线下协作空间
又入又门学习者
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创投资本 传统企业 初创公司
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第三阶段
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在智库模式运营中沉淀出超又高级又人才，成为顾问合伙又人。 在这又一阶段，我们组织特定的顾问合伙又人，为初创公司提 供企业顾问服务，并以此获得股权回报。
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