XXX有限公司月度质量例会
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6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
02 本月质量目标达成情况
采购不良率PMM数值
0.5
0.4
0.4
1200 1000
0.3
0.142857143
800
0.090909091
600
02 质量问题分析及改进
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
01
02
03
04
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击文本图表信息加以描述单击文本框对图 表信息加以描述;
02 本月质量目标达成情况
不良率PMM数值
6 5 4 3 2 1 0
类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
系列 1
系列 2
系列 3
小结:
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
02
公司总体质量状况 及分析
02 本月质量目标达成情况
5 4 3 2 1 0
项目1
图表标题
项目2 目标值
项目3 实际完成情况
项目4
实际完成情况说明:
单击文本框对图表信息加描述单击文本框对 图表信息加以描述; 单击文本框对图表信息加以描述单文本框对 图表信息加以描述; 单击文本框对图信息加以描述单击文本框对 图表信息加以描述;
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容请 在这里输入您的主要叙述内容请在 这里输入您的主要叙述
STEP 04
STEP 01 STEP 03
STEP 02
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容请 在这里输入您的主要叙述内容请在 这里输入您的主要叙述
单击此处输入标题
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0.2 0.1 500 200
550 50
700 100
1000 0.1
400
100 200
0
0
类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
采购数
不合格数
不合格率
小结:
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
2. 输入具体的分析原因;输入 具体的分析原因;输入具体 的分析原因。
改善对策
1. 输入具体的分析原因;输入 具体的分析原因;输入具体 的分析原因。
2. 输入具体的分析原因;输入 具体的分析原因;输入具体 的分析原因。
实施结果:
输入具体的分析原因输入具 体的分析原因输入具体的分 析原因。
输入具体的分析原因输入具 体的分析原因输入具体的分 析原因。
500 20
类别 1
市场索赔PMM数值
550 50
700 100
类别 2
类别 3
目标数 实际数
1000 100
类别 4
1200 1000 800 600 400 200 0
小结:
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
不合格率
小结:
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
02 当月市场不良主要问题分析
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容请 在这里输入您的主要叙述内容ห้องสมุดไป่ตู้在 这里输入您的主要叙述
2、不良调查处置
单击文本框输入详细的处理办 法及措施;单击文本框输入详 细的处理办法及措施;单击文 本框输入详细的处理办法及措 施;单击文本框输入详细的处 理办法及措施;单击文本框输 入详细的处理办法及措施;
01 质量问题分析报告
3、要因分析与对策
要因分析:5why 分析法
1. 输入具体的分析原因;输入 具体的分析原因;输入具体 的分析原因。
严把 质量
月度质量例会PPT
此处添加您的副标题文字说明
部门:质控部
汇报人:第一PPT
目录
CONTENT
01 上月质量例会指摘完成情况 02 公司总体质量状况及分析 03 供应商质量分析 04 研发质量分析
05 下一步工作计划
01
上月质量例会指摘
完成情况
01 上月质量例会指摘完成情况
上月质量例会提出了一些后续的工作任务,其完成情况如下:
工作事项
工作内容:
对主要工作内容加以描述;对 主要工作内容加以描述;对主 要工作内容加以描述。
完成情况:
具体完成情况通报;具体完成 情况通报;具体完成情况通 报;
工作事项
工作内容:
对主要工作内容加以描述;对 主要工作内容加以描述;对主 要工作内容加以描述。
完成情况:
具体完成情况通报;具体完成 情况通报;具体完成情况通 报;
工作事项
工作内容:
对主要工作内容加以描述;对 主要工作内容加以描述;对主 要工作内容加以描述。
完成情况:
具体完成情况通报;具体完成 情况通报;具体完成情况通 报;
01 质量问题分析报告
上月质量例会提出了一些后续的工作任务,其完成情况如下:
不良信息
●零件图号:RDC15-1505004 ●零件名称:某某零件 ●发生场所:机加车间1 ●发生时间:2018.11.4 ●发 现 人:XXX ●不良现象:对不良信息具体描 述;对不良信息具体描述;对 不良信息具体描述;对不良信 息具体描述;
02 本月质量目标达成情况
一次下线不良PMM数值
0.5
0.4
0.4
0.3
0.2
0.1 500 200
0 类别 1
0.142857143 0.090909091
550 50
700 100
1000 0.1 100
类别 2
类别 3
类别 4
1200 1000 800 600 400 200 0
采购数
不合格数
02 当月市场不良要因分析与对策
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内 容请在这里输入您的
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述 内容请在这里输入您的
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述 内容请在这里输入您的
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02 本月质量目标达成情况
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
02 本月质量目标达成情况
采购不良率PMM数值
0.5
0.4
0.4
1200 1000
0.3
0.142857143
800
0.090909091
600
02 质量问题分析及改进
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
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请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
01
02
03
04
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击文本图表信息加以描述单击文本框对图 表信息加以描述;
02 本月质量目标达成情况
不良率PMM数值
6 5 4 3 2 1 0
类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
系列 1
系列 2
系列 3
小结:
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
02
公司总体质量状况 及分析
02 本月质量目标达成情况
5 4 3 2 1 0
项目1
图表标题
项目2 目标值
项目3 实际完成情况
项目4
实际完成情况说明:
单击文本框对图表信息加描述单击文本框对 图表信息加以描述; 单击文本框对图表信息加以描述单文本框对 图表信息加以描述; 单击文本框对图信息加以描述单击文本框对 图表信息加以描述;
单击此处输入标题
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STEP 04
STEP 01 STEP 03
STEP 02
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0.2 0.1 500 200
550 50
700 100
1000 0.1
400
100 200
0
0
类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
采购数
不合格数
不合格率
小结:
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
2. 输入具体的分析原因;输入 具体的分析原因;输入具体 的分析原因。
改善对策
1. 输入具体的分析原因;输入 具体的分析原因;输入具体 的分析原因。
2. 输入具体的分析原因;输入 具体的分析原因;输入具体 的分析原因。
实施结果:
输入具体的分析原因输入具 体的分析原因输入具体的分 析原因。
输入具体的分析原因输入具 体的分析原因输入具体的分 析原因。
500 20
类别 1
市场索赔PMM数值
550 50
700 100
类别 2
类别 3
目标数 实际数
1000 100
类别 4
1200 1000 800 600 400 200 0
小结:
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
不合格率
小结:
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
6月外协件总共检验176批,不合格6批,不 良率3.41%,见供应商质量分析;
02 当月市场不良主要问题分析
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请在这里输入您的主要叙述内容请 在这里输入您的主要叙述内容ห้องสมุดไป่ตู้在 这里输入您的主要叙述
2、不良调查处置
单击文本框输入详细的处理办 法及措施;单击文本框输入详 细的处理办法及措施;单击文 本框输入详细的处理办法及措 施;单击文本框输入详细的处 理办法及措施;单击文本框输 入详细的处理办法及措施;
01 质量问题分析报告
3、要因分析与对策
要因分析:5why 分析法
1. 输入具体的分析原因;输入 具体的分析原因;输入具体 的分析原因。
严把 质量
月度质量例会PPT
此处添加您的副标题文字说明
部门:质控部
汇报人:第一PPT
目录
CONTENT
01 上月质量例会指摘完成情况 02 公司总体质量状况及分析 03 供应商质量分析 04 研发质量分析
05 下一步工作计划
01
上月质量例会指摘
完成情况
01 上月质量例会指摘完成情况
上月质量例会提出了一些后续的工作任务,其完成情况如下:
工作事项
工作内容:
对主要工作内容加以描述;对 主要工作内容加以描述;对主 要工作内容加以描述。
完成情况:
具体完成情况通报;具体完成 情况通报;具体完成情况通 报;
工作事项
工作内容:
对主要工作内容加以描述;对 主要工作内容加以描述;对主 要工作内容加以描述。
完成情况:
具体完成情况通报;具体完成 情况通报;具体完成情况通 报;
工作事项
工作内容:
对主要工作内容加以描述;对 主要工作内容加以描述;对主 要工作内容加以描述。
完成情况:
具体完成情况通报;具体完成 情况通报;具体完成情况通 报;
01 质量问题分析报告
上月质量例会提出了一些后续的工作任务,其完成情况如下:
不良信息
●零件图号:RDC15-1505004 ●零件名称:某某零件 ●发生场所:机加车间1 ●发生时间:2018.11.4 ●发 现 人:XXX ●不良现象:对不良信息具体描 述;对不良信息具体描述;对 不良信息具体描述;对不良信 息具体描述;
02 本月质量目标达成情况
一次下线不良PMM数值
0.5
0.4
0.4
0.3
0.2
0.1 500 200
0 类别 1
0.142857143 0.090909091
550 50
700 100
1000 0.1 100
类别 2
类别 3
类别 4
1200 1000 800 600 400 200 0
采购数
不合格数
02 当月市场不良要因分析与对策
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