工程项目部应聘笔试题
工程项目管理员笔试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是工程项目管理的基本职能？A. 规划与设计B. 组织与协调C. 控制与调整D. 审计与评估2. 在项目进度管理中，以下哪项是关键路径法（CPM）的基本概念？A. 活动持续时间B. 活动之间的逻辑关系C. 活动完成的最早时间D. 活动完成的最新时间3. 工程项目合同管理中，以下哪项不属于合同争议的解决方式？A. 谈判B. 仲裁C. 法院诉讼D. 暂停合同执行4. 在工程项目中，以下哪项不是项目成本管理的关键要素？A. 预算编制B. 成本估算C. 成本核算D. 成本效益分析5. 以下哪项不是工程项目质量管理的基本原则？A. 以顾客为中心B. 过程方法C. 管理系统方法D. 绩效考核6. 在工程项目中，以下哪项不属于风险识别的方法？A. 检查表法B. 脚本法C. 风险矩阵法D. SWOT分析法7. 以下哪项不是工程项目安全管理的主要内容？A. 安全生产责任制B. 安全教育与培训C. 安全技术措施D. 项目竣工验收8. 在工程项目中，以下哪项不属于项目沟通管理的关键要素？A. 沟通渠道B. 沟通方式C. 沟通内容D. 项目团队建设9. 以下哪项不是工程项目采购管理的基本流程？A. 供应商选择B. 合同谈判C. 合同签订D. 供应商评价10. 在工程项目中，以下哪项不属于项目收尾管理的内容？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目资料归档D. 项目团队解散二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的核心内容包括哪些？A. 项目策划B. 项目计划C. 项目执行D. 项目控制E. 项目收尾2. 项目进度管理的主要任务有哪些？A. 制定项目进度计划B. 控制项目进度C. 优化项目进度D. 项目进度调整E. 项目进度评估3. 工程项目合同管理的主要内容包括哪些？A. 合同起草B. 合同谈判C. 合同签订D. 合同履行E. 合同变更4. 项目成本管理的主要内容包括哪些？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本核算E. 成本分析5. 工程项目质量管理的主要内容包括哪些？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量评估6. 项目风险管理的主要内容包括哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险沟通7. 工程项目安全管理的主要内容包括哪些？A. 安全生产责任制B. 安全教育与培训C. 安全技术措施D. 安全检查与整改E. 安全事故处理8. 项目沟通管理的主要内容包括哪些？A. 沟通渠道B. 沟通方式C. 沟通内容D. 沟通频率E. 沟通效果评估9. 工程项目采购管理的主要内容包括哪些？A. 供应商选择B. 合同谈判C. 合同签订D. 供应商评价E. 采购成本控制10. 项目收尾管理的主要内容包括哪些？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目资料归档D. 项目团队解散E. 项目绩效评估三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本原则。
项目工程师招聘笔试题及解答(某大型央企)2025年
2025年招聘项目工程师笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、某大型央企计划在一年内完成一项重大工程项目，项目周期为12个月。
项目团队预计在项目执行过程中，每月可能发生的成本波动范围在100万元至200万元之间。
为了有效控制成本，项目工程师应采取以下哪种成本控制方法？（）A、固定预算控制B、滚动预算控制C、弹性预算控制D、零基预算控制2、在项目风险管理中，风险识别是风险管理的第一步。
以下哪种工具或技术最常用于项目风险识别？（）A、SWOT分析B、鱼骨图（Ishikawa图）C、决策树分析D、蒙特卡洛模拟3、题干：在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？A、范围规划B、范围定义C、范围核实D、范围变更控制4、题干：以下哪项不属于项目质量管理的基本原则？A、客户满意B、持续改进C、领导作用D、系统方法5、某项目需要进行成本预算，项目工程师小王在收集数据时，发现以下几种成本类型：直接成本、间接成本、固定成本和变动成本。
以下哪一项不属于成本类型？A、直接成本B、间接成本C、固定成本D、人力成本6、在项目进度管理中，项目经理小李需要对关键路径进行识别。
以下哪个工具或方法最适合用于识别关键路径？A、甘特图B、PERT图C、资源分配矩阵D、挣值分析7、以下关于项目管理工具的说法中，错误的是：A、项目管理工具可以帮助项目经理更好地进行项目计划、执行、监控和收尾。
B、项目管理工具可以减少项目经理的工作量，提高工作效率。
C、项目管理工具可以确保项目团队之间的沟通顺畅。
D、项目管理工具可以提高项目的成功率。
8、在项目进度管理中，以下哪项不属于进度管理工具与技术？A、关键路径法（CPM）B、甘特图C、挣值分析（EVA）D、项目管理软件9、在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的关键过程？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围确认D. 范围变更控制 10、以下哪项不是项目质量管理中的“八项质量管理原则”之一？A. 以顾客为关注焦点B. 领导作用C. 过程方法D. 跨部门沟通二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些技术或工具是项目工程师在日常工作中可能使用的？（）A、项目管理软件（如Microsoft Project）B、版本控制系统（如Git）C、数据库管理工具（如MySQL）D、CAD软件E、客户关系管理系统（CRM）2、以下哪些是项目工程师在项目沟通管理中需要关注的要点？（）A、确保信息传递的及时性B、明确沟通的目标和期望结果C、建立有效的沟通渠道和机制D、确保沟通内容的准确性和一致性E、对沟通效果进行评估和反馈3、以下哪些技术或工具是项目工程师在项目管理中常用的？（）A. 项目进度管理软件（如Microsoft Project）B. 团队协作工具（如Microsoft Teams）C. 风险评估工具（如RACI矩阵）D. 客户关系管理系统（CRM）E. 财务预算软件4、在项目质量管理中，以下哪些方法是项目工程师应熟悉并应用的？（）A. 需求管理B. 质量规划C. 质量保证D. 质量控制E. 项目审计5、以下哪些因素是影响项目工程师在项目管理中成功实施项目的关键因素？（）A、团队协作能力B、沟通技巧C、风险管理能力D、客户满意度E、技术熟练度6、以下哪些行为符合项目工程师职业道德规范？（）A、在项目实施过程中，坚持原则，不参与任何形式的腐败行为B、对项目中的问题不隐瞒，及时向上级汇报C、利用公司资源为个人谋取私利D、尊重团队成员的个人权益，公平对待每位成员E、在工作中不断学习，提高自身专业能力7、以下哪些技术或工具在项目工程师的日常工作中是常用的？A. 项目管理软件（如Microsoft Project）B. 版本控制系统（如Git）C. 编程语言（如Python）D. 客户关系管理软件（如Salesforce）E. 文档编辑软件（如Microsoft Word）8、以下关于项目风险管理，哪些说法是正确的？A. 风险管理是项目生命周期的一个持续过程B. 风险识别是风险管理的第一步C. 风险应对策略应该在风险发生前制定D. 风险监控是确保风险应对措施有效性的关键E. 风险评估是确定风险优先级和影响程度的过程9、以下哪些技术是项目工程师在项目实施过程中需要掌握的？A. 项目进度管理B. 项目成本控制C. 项目质量管理D. 项目风险管理E. 项目沟通协调 10、以下哪些因素可能会影响项目的进度？A. 项目规模B. 团队成员的技能水平C. 项目环境变化D. 客户需求变更E. 技术难度三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、招聘项目工程师的笔试中，对项目管理的知识要求主要包括项目范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理九大知识领域。
工程项目管理员笔试试题
1. 下列哪项不属于项目管理的核心任务？（）A. 项目策划B. 项目组织C. 项目控制D. 项目营销2. 以下哪项不是项目管理的三个阶段？（）A. 项目启动B. 项目执行C. 项目收尾D. 项目设计3. 下列关于项目策划的描述，错误的是（）。
A. 项目策划是项目管理的重要环节B. 项目策划应遵循科学性、系统性、创新性原则C. 项目策划应在项目执行阶段进行D. 项目策划应确保项目目标的实现4. 项目经理的主要职责不包括（）。
A. 制定项目计划B. 协调项目资源C. 监督项目执行D. 项目营销5. 以下关于项目组织的描述，错误的是（）。
A. 项目组织应遵循分工合作原则B. 项目组织应遵循权责一致原则C. 项目组织应遵循动态调整原则D. 项目组织应遵循稳定性原则6. 以下关于项目控制的描述，错误的是（）。
A. 项目控制是确保项目目标实现的重要手段B. 项目控制应遵循全过程、全方位、全员原则C. 项目控制应注重事前控制D. 项目控制应注重事后总结7. 以下关于项目风险管理的描述，错误的是（）。
A. 项目风险管理是识别、评估、应对项目风险的过程B. 项目风险管理应遵循全面性、系统性、动态性原则C. 项目风险管理应在项目启动阶段进行D. 项目风险管理应注重风险应对策略的制定8. 以下关于项目沟通管理的描述，错误的是（）。
A. 项目沟通管理是确保项目信息畅通的重要手段B. 项目沟通管理应遵循及时性、准确性、有效性原则C. 项目沟通管理应在项目执行阶段进行D. 项目沟通管理应注重沟通渠道的建立9. 以下关于项目采购管理的描述，错误的是（）。
A. 项目采购管理是确保项目所需资源及时、高效获取的重要手段B. 项目采购管理应遵循公开、公平、公正原则C. 项目采购管理应在项目启动阶段进行D. 项目采购管理应注重采购合同的签订10. 以下关于项目收尾管理的描述，错误的是（）。
A. 项目收尾管理是确保项目顺利结束的重要环节B. 项目收尾管理应遵循完整性、及时性、经济性原则C. 项目收尾管理应在项目执行阶段进行D. 项目收尾管理应注重项目总结和经验教训的积累二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理的核心任务包括（）。
工程项目管理岗笔试题(3篇)
第1篇一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的四大目标？A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标2. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项？A. 规划B. 组织C. 领导D. 检查E. 监控3. 以下哪个阶段不属于工程项目管理的五个阶段？A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 以下哪项不是项目进度管理的主要工具？A. Gantt图B.PERT图C. PMP证书D. Critical Path MethodE. CPM软件5. 工程项目成本控制的关键在于：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本审计D. 成本核算E. 成本优化6. 以下哪项不是工程项目风险管理的主要方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险培训7. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷解决8. 以下哪项不是工程项目质量管理的主要环节？A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量培训9. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要方法？A. 会议B. 演示C. 报告D. 沟通培训E. 沟通技巧10. 以下哪项不是工程项目人力资源管理的主要任务？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员激励E. 人员调配二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的四大目标包括：A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标2. 工程项目管理的基本职能包括：A. 规划B. 组织C. 领导D. 检查E. 沟通3. 工程项目管理的五个阶段包括：A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 项目进度管理的主要工具包括：A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path MethodD. CPM软件E. 项目管理软件5. 工程项目成本控制的主要方法包括：A. 成本估算B. 成本预算C. 成本审计D. 成本核算E. 成本优化6. 工程项目风险管理的主要方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险培训7. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷解决8. 工程项目质量管理的主要环节包括：A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量培训9. 工程项目沟通管理的主要方法包括：A. 会议B. 演示C. 报告D. 沟通培训E. 沟通技巧10. 工程项目人力资源管理的主要任务包括：A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员激励E. 人员调配三、判断题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的目标是确保项目按时、按质、按预算完成。
建筑工程岗位招聘笔试题及解答(某大型央企)
招聘建筑工程岗位笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪一项不属于建筑工程施工中的“三控”内容？（）A、质量控制B、进度控制C、成本控制D、合同控制2、在建筑工程中，以下哪一项不属于“五通一平”的内容？（）A、通路B、通电C、通讯D、排水3、在建筑施工中，为了确保结构的安全性与稳定性，地基处理是至关重要的环节之一。
下列选项中哪一项不属于常见的地基处理方法？A. 换填法B. 强夯法C. 静压桩法D. 灌浆法E. 电渗排水法4、某高层住宅项目采用框架-剪力墙结构体系，在进行抗震设计时，关于剪力墙布置原则的描述，正确的是：A. 应尽可能集中设置于建筑物的一端。
B. 宜均匀分布于整个平面内，并沿竖向连续贯通。
C. 主要考虑美观因素决定位置。
D. 只需保证每层至少存在一面剪力墙即可满足要求。
E. 剪力墙数量越多越好，以增强整体刚度。
5、某建筑工程项目的结构设计要求采用钢筋混凝土框架结构，以下关于钢筋混凝土框架结构的特点，叙述错误的是：A、抗震性能好B、施工速度快C、适用范围广D、自重较轻，便于高层建筑6、在建筑工程施工过程中，以下关于施工组织设计的说法，正确的是：A、施工组织设计是施工过程中临时制定的计划B、施工组织设计是根据施工图纸直接编写的施工方案C、施工组织设计是指导施工活动，保证施工质量和安全的纲领性文件D、施工组织设计仅涉及施工技术和进度安排7、在建筑工程中，下列哪种材料最适合用于高层建筑的结构框架？A. 普通混凝土B. 高强度钢材C. 红砖D. 木材8、施工过程中，为了确保混凝土构件的质量，应当控制其水灰比（W/C）不超过某一值，下列哪个选项是合理的最大水灰比？A. 0.35B. 0.45C. 0.60D. 0.709、以下哪项不属于建筑工程施工中的质量控制要素？（）A. 材料质量B. 施工工艺C. 施工人员素质D. 施工进度 10、在建筑工程施工中，以下哪种施工方法最适合用于地下水位较高的施工环境？（）A. 深层搅拌法B. 水下不分散混凝土浇筑C. 钻孔灌注桩法D. 挖孔桩法二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、在进行建筑施工前，必须完成哪些准备工作？（多选）A. 场地清理和平整B. 施工图纸的审查与确认C. 安全设施的设置D. 建筑材料的采购与进场E. 对周边环境影响评估2、以下关于混凝土浇筑的说法正确的是？（多选）A. 浇筑时应连续进行，尽量减少间断B. 混凝土初凝后可以继续加水搅拌使用C. 在炎热天气下施工时，宜选择早晚温度较低时段进行D. 高温季节施工时，可适当增加水泥用量提高强度E. 冬季低温条件下施工，需采取保温措施防止混凝土冻害3、以下哪些属于建筑工程中的地基处理方法？（）A. 挖孔桩基础B. 钢筋混凝土桩基础C. 地基加固处理D. 土方填筑E. 地基置换4、在建筑工程中，以下哪些属于建筑结构的主要构件？（）A. 柱B. 梁C. 檐D. 板E. 墙5、以下哪些属于建筑工程项目的施工准备阶段工作？（）A. 编制施工组织设计B. 确定施工方案C. 完成施工图纸的审查D. 组织施工队伍进场E. 进行施工现场的平整6、在建筑工程施工过程中，以下哪些属于施工质量控制的主要内容？（）A. 材料质量控制B. 施工过程质量控制C. 工程质量验收D. 施工安全控制E. 施工进度控制7、以下哪些属于建筑工程中常用的混凝土外加剂？（）A、减水剂B、缓凝剂C、早强剂D、抗渗剂E、膨胀剂8、在建筑工程项目管理中，以下哪些是项目进度控制的关键环节？（）A、编制进度计划B、实施进度计划C、跟踪进度计划D、调整进度计划E、验收进度成果9、以下哪些属于建筑工程施工过程中的质量控制要点？A. 材料质量检验B. 施工工艺流程控制C. 施工进度管理D. 施工现场安全控制E. 施工验收标准 10、在建筑工程设计中，以下哪些因素会影响建筑结构的耐久性？A. 设计使用寿命B. 材料性能C. 结构设计荷载D. 施工质量E. 环境因素三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、建筑工程施工现场必须设立专职安全生产管理人员。
工程项目管理岗笔试题
1. 工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程？A. 规划B. 组织C. 领导D. 控制与收尾2. 在项目管理中，以下哪个工具可以帮助团队进行风险识别？A. PERT图B. Gantt图C. SWOT分析D.PERT图3. 项目管理中，以下哪个术语指的是项目团队在项目实施过程中产生的知识？A. 知识管理B. 项目管理计划C. 项目范围D. 项目目标4. 以下哪项不是项目管理的五大过程组？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 评估过程组5. 在项目管理中，以下哪个术语指的是项目所期望的结果？A. 项目目标B. 项目范围C. 项目计划D. 项目成果二、简答题1. 简述项目管理的五大过程组及其主要任务。
答：项目管理的五大过程组包括：（1）启动过程组：确定项目目标、范围和可行性，启动项目。
（2）规划过程组：制定项目管理计划，确定项目目标、范围、进度、成本、质量、资源、风险等。
（3）执行过程组：执行项目管理计划，协调团队成员，完成项目工作。
（4）监控过程组：监控项目进展，确保项目按计划进行，及时发现和解决问题。
（5）收尾过程组：完成项目交付，进行项目总结，评估项目绩效。
2. 简述项目管理的九大知识领域及其主要任务。
答：项目管理的九大知识领域包括：（1）项目整合管理：确保项目各部分协调一致，实现项目目标。
（2）项目范围管理：确保项目工作符合项目目标，控制项目范围。
（3）项目进度管理：制定项目进度计划，控制项目进度。
（4）项目成本管理：制定项目成本预算，控制项目成本。
（5）项目质量管理：确保项目成果符合质量标准。
（6）项目资源管理：确保项目资源得到合理分配和利用。
（7）项目沟通管理：确保项目信息及时、准确地传递给相关方。
（8）项目风险管理：识别、评估和应对项目风险。
（9）项目采购管理：确保项目所需资源按时、按质、按量供应。
3. 简述项目管理的五个阶段及其主要任务。
答：项目管理的五个阶段包括：（1）启动阶段：确定项目目标、范围和可行性，启动项目。
建筑工程岗位招聘笔试题及解答
招聘建筑工程岗位笔试题及解答(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不是建筑工程施工过程中常用的建筑材料？A、水泥B、钢材C、木材D、塑料2、在建筑工程施工中，以下哪个阶段不属于施工准备阶段？A、设计交底B、材料设备采购C、施工组织设计D、竣工验收3、在建筑工程中，以下哪一项不属于施工现场的“三宝”？A、安全帽B、安全带C、安全绳D、安全鞋4、以下关于建筑地基基础的说法中，正确的是：A、所有建筑物都必须进行地基基础处理B、地基基础处理只是针对软弱地基的情况C、地基基础处理可以完全消除地基沉降D、地基基础处理可以不考虑地基土的物理力学性质5、题干：以下关于建筑工程施工现场环境保护的说法，正确的是（）。
A. 施工现场应设置垃圾回收站，但无需分类存放B. 施工现场应严格控制粉尘、噪声、废水等污染物的排放C. 施工现场的生活污水可以直接排入城市排水管网D. 施工现场应采用一次性塑料袋进行垃圾收集6、题干：关于建筑工程施工图纸的审查，以下说法错误的是（）。
A. 施工图纸应由具有相应资质的注册建筑师或注册工程师签字B. 施工图纸应包含建筑设计、结构设计、设备设计等所有设计内容C. 施工图纸的审查应包括图纸的完整性、准确性、合理性等方面的审查D. 施工图纸审查合格后，施工单位可以立即开始施工7、下列关于建筑工程质量验收标准的说法，正确的是（）。
A、工程质量验收分为单位工程验收、分部工程验收和分项工程验收B、质量验收的目的是确保工程质量达到国家标准和设计要求C、工程质量验收分为施工验收和竣工验收两个阶段D、工程质量验收不需要进行现场检查，只需查阅相关资料8、在建筑工程中，以下哪一项不属于施工过程中的质量控制要点？（）A、施工人员的技术水平B、施工材料的质量C、施工设备的性能D、施工方法的选择9、在建筑工程中，以下哪种材料属于无机非金属材料？A. 钢筋B. 水泥C. 塑料D. 玻璃钢二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些材料属于无机非金属材料？（）A、钢材B、水泥C、木材D、塑料2、在建筑工程中，以下哪些行为可能导致地基不均匀沉降？（）A、基础设计不合理B、地基承载力不足C、施工过程中地基扰动D、周边环境荷载变化3、以下哪些属于建筑工程中常用的建筑材料？（）A、水泥B、钢材C、木材D、塑料4、以下关于建筑结构的说法，正确的是？（）A、建筑结构应满足安全性、适用性和耐久性三方面的基本要求。
工程项目管理笔试题目
1. 以下哪个阶段是项目管理的启动阶段？A. 计划阶段B. 实施阶段C. 控制阶段D. 启动阶段2. 项目管理中，以下哪项不是项目范围的定义？A. 项目目标B. 项目任务C. 项目边界D. 项目资源3. 以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目风险？A. SWOT分析B. PERT图C. Gantt图D. 风险矩阵4. 以下哪个不是项目质量管理的关键过程？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计5. 以下哪个不是项目沟通管理的关键过程？A. 沟通计划B. 信息分发C. 会议管理D. 报告编制6. 以下哪个不是项目采购管理的关键过程？A. 采购计划B. 询价和谈判C. 采购合同管理D. 供应商评估7. 以下哪个不是项目进度管理的关键过程？A. 进度计划B. 进度控制C. 进度预测D. 进度优化8. 以下哪个不是项目成本管理的关键过程？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析9. 以下哪个不是项目人力资源管理的关键过程？A. 人力资源计划B. 组建项目团队C. 管理团队绩效D. 人员离职管理10. 以下哪个不是项目 stakeholder 管理的关键过程？A. stakeholder 分析B. stakeholder 沟通C. stakeholder 满意度调查D. stakeholder 管理计划二、判断题1. 项目管理过程中，项目范围是固定的，不能随着项目进展而调整。
（）2. 项目管理中，风险管理是确保项目成功的关键因素之一。
（）3. 项目沟通管理的主要目标是确保项目团队成员之间的信息畅通。
（）4. 项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源的质量和成本。
（）5. 项目进度管理的主要目标是确保项目按时完成。
（）6. 项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。
（）7. 项目人力资源管理的主要目标是确保项目团队成员之间的协作和沟通。
（）8. 项目 stakeholder 管理的主要目标是确保项目利益相关者的满意度。
建筑工程岗位招聘笔试题及解答(某大型央企)2024年
2024年招聘建筑工程岗位笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、建筑工程中，下列哪个术语指的是在结构上承受竖向和水平荷载的构件？A、梁B、柱C、板D、墙2、在施工质量控制中，下列哪项不是影响施工质量的主要因素？A、施工人员的技术水平B、施工材料的质量C、施工环境D、建筑物的设计3、某建筑工程项目基础部分采用钢筋混凝土结构，下列关于混凝土强度等级的说法中，正确的是：A、混凝土强度等级越高，其抗拉强度越高B、混凝土强度等级越高，其抗压强度越高C、混凝土强度等级越高，其抗折强度越高D、混凝土强度等级越高，其耐久性越差4、在建筑工程中，下列哪种类型的模板在施工中容易产生变形？A、木模板B、钢模板C、铝合金模板D、塑料模板5、在建筑施工过程中，为了保证混凝土结构的质量，对于混凝土的养护时间，下列哪一项说法是正确的？A. 养护时间不应少于3天B. 养护时间不应少于7天C. 养护时间不应少于14天D. 养护时间不应少于28天6、关于施工现场的安全防护措施，下列哪种做法不符合规定？A. 在高空作业区域设置安全网B. 施工人员进入现场佩戴安全帽C. 机械设备定期检修并记录D. 使用破损的脚手架继续施工7、在建筑工程中，下列哪项不属于主体结构的主要材料？A. 混凝土B. 钢筋C. 玻璃D. 砌块8、下列哪项不属于建筑工程施工阶段的质量控制要点？A. 施工方案审查B. 施工现场管理C. 材料检验D. 施工人员培训9、某建筑工程项目，计划工期为12个月，采用固定总价合同，合同总额为2000万元。
若项目实际工期提前2个月完成，但实际成本超支5%，问该项目实际成本为多少万元？A. 1950万元B. 1960万元C. 1970万元D. 1980万元 10、某建筑工程项目，根据施工图纸，工程量为10000立方米。
在施工过程中，由于设计变更，实际完成工程量为11000立方米。
建筑工程岗位招聘笔试题及解答(某大型央企)
招聘建筑工程岗位笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下关于建筑工程项目管理的基本原则，哪一项是不正确的？A、质量第一原则B、安全第一原则C、进度优先原则D、成本控制原则2、在建筑工程施工中，以下哪一项不属于施工准备阶段的工作内容？A、施工图纸会审B、施工方案编制C、材料设备采购D、施工许可证办理3、在建筑工程施工过程中，用于确保结构稳定性的临时支撑结构称为：A. 钢筋笼B. 模板系统C. 脚手架D. 支护结构4、根据《建筑法》规定，在施工前必须取得由建设行政主管部门颁发的何种证件才能正式开工？A. 建设用地规划许可证B. 建设工程规划许可证C. 施工许可证D. 房屋所有权证5、某建筑工程项目土方开挖过程中，以下哪种情况属于正常现象？A. 开挖过程中突然出现地下水B. 开挖到一定深度后，地面出现裂缝C. 开挖过程中，挖掘机操作失误导致边坡坍塌D. 开挖过程中，土体出现均匀沉降6、以下哪种施工方法适用于地下水位较高、地基土质较差的建筑工程？A. 桩基础B. 基坑支护C. 地基加固D. 地面排水7、在建筑工程中，为了确保混凝土结构的耐久性，下列哪种措施是无效的？A. 选用高强度等级水泥B. 提高混凝土的水灰比C. 增加钢筋保护层厚度D. 使用抗氯离子侵蚀的外加剂8、在施工过程中，为了保证建筑物的垂直度，常用的测量仪器是：A. 经纬仪B. 水准仪C. 钢尺D. 坡度尺9、某建筑工程项目地基处理采用预压法，若预压荷载为200kPa，预压时间需达到多少个月，才能满足地基稳定性要求？A. 3个月B. 4个月C. 5个月D. 6个月二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、在建筑工程中，以下哪些因素会影响混凝土的强度？A. 水泥的品质与类型B. 骨料的质量与比例C. 混凝土的搅拌时间D. 养护条件E. 施工时的温度与湿度2、下列关于建筑结构中的荷载分类及其特点描述正确的是？A. 恒载是指在结构使用期间，位置不变且大小基本不变的荷载，如自重等。
工程项目管理笔试面试题
一、笔试题1. 填空题（每空1分，共10分）（1）工程项目管理是指自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
（2）组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
（3）编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
（4）业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
（5）为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
2. 简答题（每题5分，共20分）（1）简述工程项目管理的基本流程。
（2）简述项目组织结构图的作用。
（3）简述项目进度控制的基本方法。
（4）简述项目质量控制的基本原则。
3. 论述题（15分）论述在工程项目管理中，如何进行有效的沟通与协调。
二、面试题1. 自我介绍（5分钟）请简要介绍自己的教育背景、工作经历、项目经验以及个人优势。
2. 项目管理经验（10分钟）请结合实际项目，详细描述以下内容：（1）项目背景及目标；（2）项目组织结构及职责分工；（3）项目进度控制及实施情况；（4）项目质量控制及实施情况；（5）项目沟通与协调及解决冲突的方法。
3. 案例分析（15分钟）阅读以下案例，分析并提出解决方案：某工程项目在施工过程中，由于设计变更导致工期延误，施工单位与业主产生矛盾。
请分析原因，并提出解决措施。
4. 项目管理知识考察（10分钟）（1）请简述项目风险管理的基本流程。
（2）请简述项目成本控制的基本方法。
（3）请简述项目合同管理的基本原则。
5. 应对压力及突发事件的能力考察（5分钟）请描述一次在工作中遇到的压力或突发事件，以及你是如何应对的。
6. 团队合作与沟通能力考察（5分钟）请分享一次团队合作的经验，以及你是如何与团队成员沟通协作的。
注意事项：1. 面试过程中，请保持自信、礼貌，注意倾听面试官的问题。
2. 结合实际项目经验，阐述自己的观点，体现自己的专业能力。
3. 注意时间分配，确保在规定时间内完成面试。
项目工程师招聘笔试题及解答2025年
2025年招聘项目工程师笔试题及解答(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪个选项不是项目工程师在项目执行过程中需要关注的风险类型？A、技术风险B、市场风险C、人力资源风险D、财务风险E、环境风险2、在项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目活动的依赖关系？A、甘特图B、网络图（Pert图）C、工作分解结构（WBS）D、关键路径法（CPM）3、在项目管理过程中，下列哪一项不属于项目启动阶段的工作？A. 定义项目的初步范围B. 制定详细的项目预算C. 指定项目经理D. 进行项目可行性研究4、下列哪一种图示方法最常用于表示项目的活动顺序及其依赖关系？A. 甘特图B. PERT图C. 鱼骨图D. 流程图5、以下关于项目管理中的关键路径法的描述，哪一项是错误的？A、关键路径法（CPM）是一种用于项目时间管理的图形方法。
B、关键路径法可以帮助确定项目中各项活动最长的可能持续时间。
C、关键路径法中，关键路径上的活动称为关键活动。
D、关键路径法不能用于确定项目最短完成时间。
6、在项目进度管理中，以下哪项不是导致项目延期的主要原因？A、资源不足B、需求变更C、质量保证活动D、合同纠纷7、在软件开发过程中，需求分析阶段的主要任务是：A. 编写程序代码B. 进行系统测试C. 明确软件功能需求D. 设计数据库结构8、下列哪一项不属于项目风险管理过程的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对规划D. 客户满意度调查9、以下哪个选项不是项目工程师在项目规划阶段需要考虑的关键因素？（）A. 项目范围B. 项目进度C. 项目预算D. 项目风险管理 10、在项目管理中，以下哪个工具通常用于监控项目进度？（）A. Gantt图B. 风险登记册C. 质量管理计划D. 项目范围说明书二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、在软件开发过程中，以下哪些活动属于项目管理范畴？（）A. 制定详细的项目计划B. 分配和调度资源C. 编写代码D. 控制项目范围变更E. 进行系统测试2、敏捷开发方法论强调以下哪些原则？（）A. 客户协作高于合同谈判B. 遵循计划高于响应变化C. 可工作的软件高于详尽的文档D. 个体和互动高于流程和工具E. 按照既定步骤严格实施3、以下哪些技术或工具通常用于项目工程管理？（）A、敏捷开发框架（如Scrum）B、JIRAC、PowerPointD、SQLE、Variance Analysis4、以下哪些因素会影响项目进度？（）A、团队成员的能力和经验B、资源分配C、技术复杂性D、客户需求变更E、外部环境因素5、在项目管理中，WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）的主要作用是什么？A. 制定项目的成本估算B. 分配项目任务给团队成员C. 定义项目的全部范围D. 识别项目的风险因素E. 明确项目的各个工作包及其交付成果6、敏捷项目管理与传统项目管理相比有哪些特点？A. 强调适应性而非遵循严格的计划B. 固定不变的需求C. 高频次地交付可工作的产品版本D. 鼓励团队成员之间的紧密协作E. 更注重过程和文档而非结果7、以下哪些工具或方法通常用于项目管理中，以帮助项目工程师确保项目按时、按预算完成？A. Gantt图B. SWOT分析C. 风险矩阵D. Six SigmaE. 状态报告8、在项目管理中，以下哪些行为或策略有助于提高团队士气和生产力？A. 定期团队建设活动B. 明确的团队目标和期望C. 提供必要的培训和支持D. 透明的沟通渠道E. 过度的工作量要求9、在项目管理过程中，下列哪些活动属于规划过程组？A. 制定项目章程B. 定义范围C. 制定预算D. 执行质量保证E. 控制风险 10、下列哪些方法可以用于风险识别？A. 头脑风暴B. 德尔菲法C. 敏感性分析D. SWOT分析E. 模拟三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、项目工程师在项目执行过程中，必须严格遵守项目计划，不得随意调整项目进度。
国企工程项目管理笔试题目
1. 国企工程项目管理中，以下哪个阶段是项目目标明确和资源配置的关键？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 收尾阶段2. 在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的主要任务？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收3. 以下哪种方法适用于工程项目进度控制？（）A. 系统工程法B. 矩阵图法C. 因果分析法D. 模拟法4. 在工程项目中，以下哪个因素对项目成本的影响最大？（）A. 人力资源B. 物资设备C. 施工技术D. 管理费用5. 以下哪个原则是国企工程项目管理中最基本的准则？（）A. 以人为本B. 以市场需求为导向C. 以效益为中心D. 以质量为保证二、多选题1. 国企工程项目管理的主要内容包括哪些？（）A. 项目规划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目验收E. 项目评估2. 以下哪些是工程项目风险管理的步骤？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险转移3. 以下哪些方法可以用于工程项目进度控制？（）A. 关键路径法B. 网络图法C. 直方图法D. 排列图法E. 因果分析法4. 以下哪些因素影响工程项目成本？（）A. 人力资源B. 物资设备C. 施工技术D. 管理费用E. 市场需求5. 国企工程项目管理应遵循哪些原则？（）A. 以人为本B. 以市场需求为导向C. 以效益为中心D. 以质量为保证E. 以创新为动力三、判断题1. 国企工程项目管理中，项目启动阶段的主要任务是明确项目目标和组织架构。
（）2. 项目风险评估的目的是为了预测项目可能遇到的风险，并为风险应对提供依据。
（）3. 关键路径法是一种适用于工程项目进度控制的方法，其核心是找出项目中的关键活动。
（）4. 项目成本控制的目标是确保项目在预算范围内完成。
（）5. 国企工程项目管理中，项目验收阶段的主要任务是确认项目是否达到预期目标，并形成项目档案。
（）四、问答题1. 简述国企工程项目管理的原则及重要性。
工程施工管理笔试
工程施工管理笔试一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不属于工程项目管理的任务？（）A. 项目策划B. 项目执行C. 项目控制D. 项目评估2. 在工程项目管理中，下列哪项不是项目目标？（）A. 进度B. 质量C. 成本D. 人力资源3. 以下哪种方法不能用于项目风险管理？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险回避4. 以下哪项不属于项目范围管理的内容？（）A. 定义项目范围B. 制定项目计划C. 控制项目范围D. 确认项目范围5. 在项目时间管理中，下列哪项不是关键路径法（CPM）的基本概念？（）A. 活动B. 路径C. 松弛时间D. 工作分解结构（WBS）6. 以下哪种方法不适用于项目成本控制？（）A. 成本预算B. 成本估算C. 成本控制D. 成本预测7. 在项目质量管理中，下列哪项不是质量管理的工具和技术？（）A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量认证8. 以下哪种不是项目人力资源管理的任务？（）A. 组建项目团队B. 培训项目团队成员C. 激励项目团队成员D. 评估项目团队成员9. 在项目沟通管理中，下列哪项不是沟通管理计划的内容？（）A. 信息需求B. 信息格式C. 沟通渠道D. 沟通频率10. 以下哪种不是项目采购管理的工具和技术？（）A. 招标准备B. 询价C. 合同管理D. 项目评估二、简答题（每题5分，共30分）1. 请简述项目管理的五个过程组及其主要任务。
2. 请简述项目范围管理的任务及其重要性。
3. 请简述项目时间管理的主要任务及其工具和技术。
4. 请简述项目成本管理的主要任务及其工具和技术。
5. 请简述项目质量管理的主要任务及其工具和技术。
6. 请简述项目人力资源管理的主要任务及其工具和技术。
7. 请简述项目沟通管理的主要任务及其工具和技术。
8. 请简述项目采购管理的主要任务及其工具和技术。
三、案例分析题（每题20分，共40分）1. 某工程项目原定于2023年1月1日开工，由于前期准备工作滞后，实际开工日期推迟到了2023年3月1日。
工程部项目笔试题
工程部工程笔试题
1. 常用的光功率单位为（ D ）。
A、mW B、db C、dbu D、dbm
2. 适用于高速率、密集波分复用传输的光纤是（ D ）。
A、G、
651 B、G、652 C、G、653 D、G、655
3. SDH的光线路码型为（ C ）。
A、HDB3 B、CMI C、加扰的NRZ
码 D、NRZ码
4. 光纤通信系统中，使几个光波长信号同时在同一根光纤中传输时
要用（ C ）。
A、光纤连接器 B、光分路耦合器 C、光分波合波器5. 长距离光纤通信所用的光源应采用（B ）。
A、半导体发光二极
管 B、半导体激光器 C、PIN光电二极管
6. 光放大器应用在WDM系统中时，如应用在发送端，可在光发送端
机的后面作为系统的（ B）。
A、预放大器 B、功率放大器 C、线
路放大器 7. AIS的等效二进制内容是（ B ）。
A、一连串“0” B、一连串“1” C、“1”和“0”随机 8. 光纤通信系统的不中断
业务监测常在（ C ）中使用。
A、系统调测 B、故障检查 C、日常
维护
9. 光纤通信中适合传输的波长为（D ）。
A、 850nm B、1310nm C、1550nm D、850/1310/1550nm 10. 在主从数字同步网中，从站时钟
通常有（ D ）工作模式。
A、正常工作模式 B、保持工作模式 C、自震工作模式 D、正常/保持自震工作模式。
工程项目管理岗笔试题库
1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 实现项目成本最低B. 确保项目进度按时完成C. 确保项目质量达到预期D. 以上都是2. 工程项目管理的三个基本要素是（）。
A. 质量、进度、成本B. 质量、进度、安全C. 质量、进度、环保D. 成本、进度、安全3. 工程项目实施过程中，项目组织结构图主要用于（）。
A. 项目策划B. 项目实施C. 项目验收D. 项目评估4. 项目经理在项目实施过程中的主要职责是（）。
A. 指导项目团队工作B. 监督项目进度C. 控制项目成本D. 以上都是5. 工程项目进度控制的主要方法有（）。
A. S曲线法、横道图法、网络图法B. S曲线法、甘特图法、网络图法C. 甘特图法、横道图法、网络图法D. S曲线法、甘特图法、横道图法6. 工程项目成本控制的目标是（）。
A. 降低项目成本B. 控制项目成本在预算范围内C. 提高项目成本效益D. 以上都是7. 工程项目质量控制体系的核心是（）。
A. 质量管理体系文件B. 质量管理组织结构C. 质量管理流程D. 质量管理责任制度8. 工程项目风险识别的方法有（）。
A. 专家调查法、头脑风暴法、德尔菲法B. 专家调查法、头脑风暴法、SWOT分析法C. 德尔菲法、头脑风暴法、SWOT分析法D. 专家调查法、德尔菲法、SWOT分析法9. 工程项目合同管理的主要内容有（）。
A. 合同订立、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同订立、合同履行、合同争议、合同解除C. 合同订立、合同履行、合同变更、合同解除D. 合同订立、合同履行、合同终止、合同争议10. 工程项目竣工验收的主要内容包括（）。
A. 工程质量、工程进度、工程投资B. 工程质量、工程进度、工程合同C. 工程质量、工程投资、工程合同D. 工程质量、工程投资、工程进度二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制2. 工程项目进度控制的方法有（）。
施工项目部管理人员招聘笔试试题及答案
项目部管理人员招聘笔试试题（共100分，考试时间120分钟）1.某住宅小区一幢住宅楼（毛坯），框剪结构、地下两层，地上17层，建筑面积位14000平米，外墙为真石漆。
计划工期430天（自土方开挖到园林绿化完成），请编制施工进度计划。
（15分）2.施工现场主要危险源（8项以上）（5分）3钢筋工程验收的主要内容有哪些？（10分）4.哪些特殊工种需持证上岗？（5分）5.砼中出现蜂窝、孔洞的处理方法有哪些？（10分）6.地基验槽的程序和主要检查的内容有哪些？（10分）7.分别列出板、墙、梁、柱、基础砼标号为C25主筋的最小保护层厚度? （5分）8.现浇结构尺寸偏差和检验方法（15分）9.根据下面总平面图的信息，请简要绘制施工场布图（草图）（25分）1.土方开挖30天----打桩、测桩40天----承台、地梁开挖5天----承台、地梁钢筋砼10天----承台、地梁填土、挖层、底板钢筋砼10天------地下室底板至±0.00（顶板）30天-----±0.00以上主体120天----内、外墙装饰、拆架125天----市政排水、道路、园林绿化60天，共430天，其它机电、排水、门窗、栏杆、电梯可穿插施工就可以。
2.深基坑施工、高大模板工程、脚手架工程、起重吊装工程、安拆工程、施工临时用电、四口五临边、高空坠落，物体打击、人工挖孔桩工程、食堂生活区用水安全、施工区、宿舍区防火安全。
3.纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等；钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等；箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等；预埋件的规格、数量、位置等。
4.答：⑴建筑电工；⑵建筑架子工；⑶建筑起重信号工，司索工；⑷建筑起重机械司机；⑸建筑起重机械安装拆卸工；⑹高处作业吊篮安装拆卸工；（7）电气焊工5.答：（1）对数量不多的小蜂窝、露筋的砼表面，可用1：2水泥砂浆抹面修正。
（2）蜂窝、孔洞的面积不大、深度较大时，可用高压注入水泥泥浆法。
工程项目管理笔试题
1. 下列哪项不属于项目管理的核心任务？（）A. 项目目标控制B. 项目策划C. 项目进度控制D. 项目成本控制2. 以下哪个阶段是建设工程项目管理的实施期？（）A. 项目决策期B. 项目策划期C. 项目实施期D. 项目验收期3. 业主方在建设工程项目管理中扮演的角色是？（）A. 设计方B. 施工方C. 供货方D. 总集成者4. 以下哪项不属于项目管理的费用目标？（）A. 投资目标B. 成本目标C. 质量目标D. 进度目标5. 以下哪项不属于项目决策期管理工作的主要任务？（）A. 确定项目的定义B. 制定项目策划C. 实施项目控制D. 确定项目目标6. 在组织结构图中，矩形框表示什么？（）A. 工作部门B. 项目经理C. 项目成员D. 项目目标7. 施工总承包模式在投资控制方面的特点，以下哪项叙述不正确？（）A. 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔B. 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C. 一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据D. 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险8. 双代号网络图中，节点表示什么？（）A. 工作任务B. 工作部门C. 项目目标D. 项目进度9. 以下哪项不属于施工成本计划按其作用划分的类型？（）A. 项目施工准备阶段的施工预算成本计划B. 项目实施阶段的施工成本计划C. 项目验收阶段的施工成本计划D. 项目决策阶段的施工成本计划10. 以下哪项不属于项目经理的职责？（）A. 制定项目基本计划B. 开发项目组织图C. 指导项目相关合同中规定的所有工作D. 制定项目预算二、判断题（每题2分，共10分）1. 建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
（）2. 项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作。
（）3. 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者。
（）4. 施工总承包方和分包方的项目管理属于施工方的项目管理。
工程施工单位招聘笔试
工程施工单位招聘笔试一、填空题（共 5 题，每题 2 分，共计 10 分）1. 施工项目管理的核心目标是实现项目的（）和（）A. 质量B. 进度C. 成本D. 安全2. 施工现场临时用电设备在 5 台及以上或设备总容量在（）kW 及以上者，应编制（）A. 5 台，临时用电施工组织设计B. 10 台，临时用电施工组织设计C. 5 台，施工现场临时用电安全技术规范D. 10 台，施工现场临时用电安全技术规范3. 下列关于工程变更的说法正确的是（）A. 工程变更应由项目经理决定B. 工程变更应由工程师决定C. 工程变更应由业主决定D. 工程变更应由监理工程师决定4. 工程竣工验收合格后（）内，施工单位应向建设单位提交工程质量保修书。
A. 1 个月B. 2 个月C. 3 个月D. 6 个月5. 下列关于工程索赔的说法正确的是（）A. 工程索赔只能由施工单位提出B. 工程索赔只能由建设单位提出C. 工程索赔只能由监理单位提出D. 工程索赔可以由施工单位、建设和监理单位共同提出二、单项选择题（共 10 题，每题 2 分，共计 20 分）1. 下列关于施工平面图的说法正确的是（）A. 施工平面图是施工图设计的一部分B. 施工平面图是施工现场管理的依据C. 施工平面图是施工工艺的描述D. 施工平面图是工程量清单的编制依据2. 下列关于工程进度计划的说法正确的是（）A. 工程进度计划应由项目经理编制B. 工程进度计划应由工程师编制C. 工程进度计划应由业主编制D. 工程进度计划应由监理工程师编制3. 下列关于工程质量的说法正确的是（）A. 工程质量是指工程满足使用功能和满足安全、环保、经济、美观等要求的程度B. 工程质量是指工程满足使用功能和满足安全、环保、经济、美观等要求的实体C. 工程质量是指工程满足使用功能和满足安全、环保、经济、美观等要求的指标D. 工程质量是指工程满足使用功能和满足安全、环保、经济、美观等要求的标准4. 下列关于工程变更的说法正确的是（）A. 工程变更应由项目经理决定B. 工程变更应由工程师决定C. 工程变更应由业主决定D. 工程变更应由监理工程师决定5. 下列关于工程合同的说法正确的是（）A. 工程合同是指施工单位与建设单位之间的合同B. 工程合同是指施工单位与监理单位之间的合同C. 工程合同是指建设单位与监理单位之间的合同D. 工程合同是指施工单位、建设单位、监理单位之间的合同6. 下列关于工程索赔的说法正确的是（）A. 工程索赔只能由施工单位提出B. 工程索赔只能由建设单位提出C. 工程索赔只能由监理单位提出D. 工程索赔可以由施工单位、建设和监理单位共同提出7. 下列关于工程结算的说法正确的是（）A. 工程结算是指工程价款的支付B. 工程结算是指工程价款的计算C. 工程结算是指工程价款的确认D. 工程结算是指工程价款的调整8. 下列关于工程质量控制的说法正确的是（）A. 工程质量控制是指对施工过程中的质量进行控制B. 工程质量控制是指对施工过程中的质量进行监督C. 工程质量控制是指对施工过程中的质量进行评定D. 工程质量控制是指对施工过程中的质量进行预测9. 下列关于工程安全管理的规定，错误的是（）A. 施工单位应建立健全安全生产责任制度B. 施工单位应建立健全安全生产管理制度C. 施工单位应建立健全安全生产教育培训制度D. 施工单位不需要建立健全安全生产事故报告制度10. 下列关于施工现场文明施工的说法正确的是（）A. 施工现场应建立健全环境保护制度B. 施工现场应建立健全安全生产制度C. 施工现场应建立健全质量管理体制D. 施工现场应建立健全施工现场管理制度三、简答题（共 3 题，每题 10 分，共计 30 分）1. 简述施工单位的项目管理目标。
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工程项目部应聘笔试题
一、单项选择题
1．施工项目治理规划大纲是由企业( )之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
a．治理层在投标
b．项目经理在投标
c．治理层在施工开工
d．项目经理在施工开工
2．施i项目治理实施规划是( )主持编制的，旨在指导项目实施阶段治理的文件。
a．在投标之前，由企业治理层
b．在投标之前，由项目经理
c．在施工开工之前，由企业治理层
d．在施工开工之前，由项目经理
3．施工项目治理实施规划的技术经济指标分析不包括的规划指标是( )。
a．成本指标 b．工期完成率
c．质量标准 d．机械化水平
4．项目经理责任制规定了应该由( )与劳务作业层签订劳务分包合同。
a．项目经理 b．项目治理层
c．企业治理层 d．企业法人
5．关于项目经理部的运行，下列说法正确的是( )。
a．应按责任制度运行，控制治理人员的治理行为，以实现项目治理目标
b．应按规章制度的规定运行，控制治理人员和分包人的治理行为，以实现项目治理目标c．应按合同运行，控制治理人员和分包人的治理行为，以实现项目治理目标
d．应按责任制度运行，控制治理人员和分包人的治理行为，以实现项目治理目标
6．承揽大型项目的项目经理部治理人员中的高级职称人数不应低于经理部成员总数的( )。
a．20％ b．15％
c．12％ d．10％
7．下列职责中，( )不是项目经理的职责。
a．负责质量计划制定与实施
b．搞好组织协调
c．进行现场文明施工治理
d．组织编制项目治理实施规划
8．项目经理不负责治理的过程是( )。
a．竣工验收 b．施工阶段
c．投标过程 d．开工预备
9．大中型项目宜按( )组织形式设置项目经理部。
a．直线职能式 b．项目式
c．事业部式 d．矩阵式
10．设立项目经理部的步骤有：①确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位；②对项目治理目标责任书确定的目标进行分解；③确定治理任务和组织形式；④制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度；⑤确定人员、职责、权限，正确的先后顺序为( )。
a．③⑤①②④ b．③①⑤②④
c．①③⑤④② d．①⑤③②④
二、多项选择题
1．项目经理责任制的作用是确定了( )。
a．项目经理在企业中的地位
b．企业的层次及其相互关系
c．项目经理在项目治理目标责任体系中的地位
d．项目经理在项目治理中的地位
e．项目经理的基本责任、权限和利益
2．设立项目经理部应根据( )。
a．项目治理规划大纲确定的组织形式
b．施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围
c．施工项目的规模、复杂程度和专业特点
d．部门和人员设置应满足目标控制的需要，项目经理部不应固化
e．应建立有益于组织运转的规章制度
3．项目治理目标责任书的特点是( )。
a．一次性
b．由企业法定代表人确定
c．从企业的全局出发确定
d．涉及的内容多
e．确定了项目经理部应达到的目标
答案
一、单项选择题
1．a； 2．d； 3．b；，4．c； 5．a； 6．d； 7．a； 8．c； 9．d； 10．b 二、多项选择题
1．a、b、d、e； 2．a、c、d、e； 3．b、c、e。