洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度示范文本
停车、停产、检查、检修设备管理制度范文
停车、停产、检查、检修设备管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业设备的停车、停产、检查、检修管理工作,确保设备的安全运行和延长使用寿命,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业内所有设备的停车、停产、检查、检修管理工作。
第三条在设备停车、停产、检查、检修过程中,要坚持安全第一的原则,严格遵守相关安全操作规程和操作流程,确保人员和设备的安全。
第二章设备停车管理第四条设备停车管理是指对设备进行暂时停止运行的管理工作。
第五条设备停车的原因包括但不限于以下情况:(一)设备维修保养;(二)设备故障维修;(三)设备改造升级;(四)设备调试;(五)设备保养检修;(六)其他需要停车的特殊情况。
第六条设备停车管理的程序如下:(一)设备停车需提前编制停车计划,明确停车时间、停车原因和停车范围;(二)设备停车前需通知相关部门和人员,确保停车前的准备工作;(三)设备停车时需按照操作规程和操作流程进行停车操作,确保设备停车的安全和有效;(四)设备停车后需及时记录停车时间、停车原因和停车范围;(五)设备停车后需进行设备状态的检查,确保设备停车后的安全。
第三章设备停产管理第七条设备停产管理是指对设备进行长时间停止运行的管理工作。
第八条设备停产的原因包括但不限于以下情况:(一)设备大修;(二)设备更新换代;(三)设备迁移调整;(四)设备报废处理;(五)其他需要停产的特殊情况。
第九条设备停产管理的程序如下:(一)设备停产需提前编制停产计划,明确停产时间和停产范围;(二)设备停产前需通知相关部门和人员,确保停产前的准备工作;(三)设备停产时需按照操作规程和操作流程进行停产操作,确保设备停产的安全和有效;(四)设备停产后需及时记录停产时间和停产范围;(五)设备停产后需进行设备状态的检查,确保设备停产后的安全。
第四章设备检查管理第十条设备检查管理是指对设备进行定期或随机检查的管理工作。
第十一条设备的检查内容包括但不限于以下方面:(一)设备外观的检查;(二)设备运行状态的检查;(三)设备零部件的检查;(四)设备润滑情况的检查;(五)其他需要检查的项目。
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度范本(四篇)
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度范本第一章总则第一条为了规范洗煤厂停车、停产、检查、检修设备的管理,确保设备安全运行,提高生产效率和劳动安全环境,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于洗煤厂停车、停产、检查、检修设备的管理。
第三条凡涉及洗煤厂设备停车、停产、检查、检修的工作,必须严格按照本管理制度执行。
第四条洗煤厂设备停车、停产、检查、检修必须由专业技术人员负责,并进行有效的协调和监督。
第五条洗煤厂设备停车、停产、检查、检修工作应当保持联络畅通,并及时沟通相关工作信息。
第六条洗煤厂设备停车、停产、检查、检修应当建立完善的安全管理制度,确保工作人员的安全。
第七条对于设备停车、停产的紧急情况,应当立即进行相应的处理并进行报告。
第二章设备停车管理第八条洗煤厂设备停车工作必须提前进行计划,并报相应部门批准。
第九条设备停车前必须对设备进行检查,确保设备处于正常状态,无故障。
第十条设备停车期间必须有专人进行设备监控,确保设备安全。
第十一条设备停车前必须对周围环境进行检查,确保周围环境安全。
第十二条设备停车期间必须定期进行设备巡检,及时发现并处理问题。
第十三条设备停车期间严禁进行非法操作,严禁乱动设备。
第十四条设备停车期间必须及时报告设备运行状态,以便进行相应处理。
第三章设备停产管理第十五条洗煤厂设备停产工作必须提前进行计划,并报相应部门批准。
第十六条设备停产前必须进行周全的检查,排除故障,确保设备处于正常状态。
第十七条设备停产期间必须有专人进行设备监控,确保设备安全。
第十八条设备停产前必须对周围环境进行检查,确保周围环境安全。
第十九条设备停产期间必须定期进行设备巡检,及时发现并处理问题。
第二十条设备停产期间严禁进行非法操作,严禁乱动设备。
第二十一条设备停产期间必须及时报告设备运行状态,以便进行相应处理。
第四章设备检查管理第二十二条洗煤厂设备检查工作必须按照规定的标准进行。
第二十三条设备检查工作必须由专业技术人员进行,并督促相关部门进行配合。
停车、停产、检查、检修设备管理制度标准范本
管理制度编号:LX-FS-A15199停车、停产、检查、检修设备管理制度标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写:_________________________审批:_________________________时间:________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑停车、停产、检查、检修设备管理制度标准范本使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。
一、检修安全方面:加强对安全知识的学习,将安全放在首要地位。
1、检修设备时,一定要在配电室内停电,并挂停电工作牌,严格执行停送电制度。
发现一次罚主任、副主任、班长各10元。
2、起重吊拉前,要认真检查葫芦、钢丝绳套的质量,起吊时进行试吊,起重物件下方或前方严禁站人或有人通过。
3、登高作业一定要戴安全带,且高挂低用。
4、抬架物件时,要步调一致,注意脚下杂物,防止滑擦。
5、进入设备内或作业地点稍低的位置检修时,要戴好安全帽。
二、工作标准方面:1、严格执行操作规程和保安规程,工作认真,精力集中,不允许嬉戏打闹。
2、加强与生产车间的工作配合,生产车间发现的问题、汇报的问题,要及时处理,绝对不允许拖拖拉拉,而造成影响生产的现象发生。
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度范本
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度范本一、目的和适用范围本管理制度的目的是规范洗煤厂设备的停车、停产、检查和检修工作,确保设备的正常运行和安全,是针对洗煤厂设备管理的一项基本工作,适用于所有洗煤厂设备的停车、停产、检查和检修工作。
二、定义1. 停车:指根据需要,将设备暂时停止运行,以便进行检查、维护或其他工作。
2. 停产:指根据需要,将整个洗煤厂停止生产,以进行设备的检修和维护。
3. 检查:指定期检查设备的工作情况,包括设备的运行状态、故障情况、磨损程度等。
4. 检修:指对设备进行定期或不定期的维护、修理和更换损坏部件等工作。
三、停车管理1. 停车原因(1)设备维护、保养、检修等需要停车操作的情况;(2)设备异常运行、故障等需要进行调试、修复等相关工作的情况;(3)生产任务调整、煤炭供应不足等需要停产操作的情况;(4)其他需要停车的特殊情况。
2. 登记备案(1)负责停车操作的责任人应在停车前,书面向设备管理部门申请,并将停车原因、预计停车时间、停车区域以及停车设备等相关信息进行登记备案。
(2)设备管理部门应按照申请登记备案的原则,对停车操作进行审核,并通知相关部门配合停车工作。
3. 停车操作程序(1)停车前,责任人应与相关部门沟通,了解停车现场的特殊要求和所需操作的注意事项。
(2)停车时,负责人应按照相关操作规程和要求进行停车操作,并确保停车操作的安全和顺利进行。
(3)停车完成后,负责人应向设备管理部门进行报备,说明停车原因、停车时间以及停车设备等相关信息。
四、停产管理1. 停产原因(1)设备维护、保养、大修等需要停产操作的情况;(2)生产任务调整、设备故障等需要停产操作的情况;(3)其他特殊需要停产的情况。
2. 登记备案(1)负责停产操作的责任人应在停产前,书面向设备管理部门申请,并将停产原因、预计停产时间、停产区域以及停产设备等相关信息进行登记备案。
(2)设备管理部门应按照申请登记备案的原则,对停产操作进行审核,并通知相关部门配合停产工作。
洗煤厂停车停产检查检修设备管理制度模版
洗煤厂停车停产检查检修设备管理制度模版一、总则为了保证洗煤厂设备的正常运行、安全生产以及设备的可靠性、稳定性和延长设备的使用寿命,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于洗煤厂设备的停车、停产、检查、检修等管理活动。
三、停车管理1.设备停车的定义:设备停车是指按照计划或者因故意外需要,对设备进行暂时性停运、停机的情况。
2.设备停车的申请和批准:(1)设备部门负责人根据生产计划或者设备运行情况,提前向维修、生产等相关部门申请设备停车。
(2)维修、生产等相关部门对设备停车申请进行评估和审核,并及时给出批准或者不批准意见。
(3)设备停车申请获得批准后,需要制定停车计划,详细说明停车时间、停车原因、停车范围等信息。
3.设备停车执行:(1)按照停车计划执行停车工作,确保停车范围、停车时间等符合规定。
(2)设备停车期间,设备部门和维修、生产等相关部门需配合进行设备巡检、设备保养等工作,确保设备在停车期间处于良好状态。
四、停产管理1.设备停产的定义:设备停产是指按照计划或者因突发事件等原因,暂时性中断设备的生产。
2.设备停产的申请和批准:(1)设备部门负责人根据生产计划或者突发事件,提前向上级领导申请设备停产。
(2)上级领导对设备停产申请进行评估和审核,并及时给出批准或者不批准意见。
(3)设备停产申请获得批准后,需要制定停产计划,详细说明停产时间、停产原因等信息。
3.设备停产执行:(1)按照停产计划执行停产工作,确保停产范围、停产时间等符合规定。
(2)设备停产期间,设备部门和生产等相关部门需及时进行设备检查、设备维修等工作,确保设备在停产期间处于良好状态。
五、设备检查管理1.设备检查的形式:设备检查可以分为日常检查、定期检查、专项检查等形式。
(1)日常检查:设备部门负责人、操作人员需对设备的运行状态、温度、油液、电流等进行日常观察和检查,确保设备运行正常。
(2)定期检查:根据设备生产工艺和设备使用寿命等标准,制定定期检查计划,对设备进行全面的检查,包括设备的外观、操作系统、传动系统、冷却系统等各项指标。
停车、停产、检查、检修设备管理制度范文(二篇)
停车、停产、检查、检修设备管理制度范文一、引言设备管理对于企业的安全生产和运营具有关键性意义。
为了保证设备的正常运行和安全使用,制定一套完善的停车、停产、检查、检修设备管理制度是必不可少的。
本文旨在介绍一套该管理制度的具体内容,以确保企业设备管理工作的规范运行。
二、停车管理1. 停车申请流程1.1 停车申请人填写停车申请表,包括设备名称、停车时间、停车原因等信息。
1.2 停车申请表由停车申请人提交给设备管理部门。
1.3 设备管理部门对停车申请进行审核,审核通过后授权停车。
1.4 停车授权通知由设备管理部门发出至停车申请人。
2. 停车期限2.1 临时停车期限不得超过48小时。
2.2 长期停车需提前向设备管理部门提交申请,并说明停车期限。
设备管理部门根据实际情况审批。
3. 停车期间的管理责任3.1 停车申请人需严格按照停车期限停车,不得无故延长停车时间。
3.2 设备管理部门需对停车期间的设备状况进行定期检查,确保不出现异常情况。
3.3 停车结束后,停车申请人需向设备管理部门报备,并及时清理停车场地,确保设备管理区域的整洁和安全。
三、停产管理1. 停产申请流程1.1 停产申请人填写停产申请表,包括设备名称、停产时间、停产原因等信息。
1.2 停产申请表由停产申请人提交给设备管理部门。
1.3 设备管理部门对停产申请进行审核,审核通过后授权停产。
1.4 停产授权通知由设备管理部门发出至停产申请人。
2. 停产期限2.1 临时停产期限不得超过48小时。
2.2 长期停产需提前向设备管理部门提交申请,并说明停产期限。
设备管理部门根据实际情况审批。
3. 停产期间的管理责任3.1 停产申请人需严格按照停产期限停产,不得无故延长停产时间。
3.2 设备管理部门需对停产期间的设备进行定期检查,确保不出现异常情况。
3.3 停产结束后,停产申请人需向设备管理部门报备,并及时恢复设备运行,确保设备正常生产。
四、检查管理1. 检查频率1.1 设备管理部门制定设备检查计划,根据设备种类、重要性和运行状况制定不同的检查频率。
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度(三篇)
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规和《洗煤厂设备维修管理规定》的要求,制定本《洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度》(以下简称“本制度”),旨在规范洗煤厂的停车、停产、检查、检修设备管理,确保洗煤厂设备的正常运行和安全性。
第二条本制度适用于洗煤厂设备的停车、停产、检查、检修工作,包括但不限于:设备维修、设备故障处理、设备年度检查、设备定期检修等。
第三条洗煤厂设备经理负责本制度的执行,设备维修人员、设备操作人员等相关人员负责按照本制度的要求进行工作。
第四条在洗煤厂设备的停车、停产、检查、检修过程中,必须严格遵守安全操作规程,确保人员的安全和设备的正常运行。
第二章停车、停产管理第五条洗煤厂设备停车、停产必须经过设备经理的批准,未经批准不得私自停车、停产。
第六条洗煤厂设备停车、停产应提前做好停车计划,并通知相关人员。
第七条洗煤厂设备停车、停产期间,应制定完善的安全措施,确保周围环境的安全。
第八条洗煤厂设备停车、停产期间,相关人员应按照停车计划进行设备维修、设备故障处理等工作。
第九条洗煤厂设备停车、停产结束后,应进行设备的复产工作,并做好相关记录。
第十条洗煤厂设备停车、停产期间,设备经理应对停车、停产的原因进行调查和分析,并提出改进建议。
第三章检查、检修管理第十一条洗煤厂设备应定期进行检查和检修,确保设备的正常运行和安全性。
第十二条设备的检查和检修应按照规定的时间和标准进行,必要时可提前或延后,但必须经过设备经理的批准。
第十三条洗煤厂设备的检查和检修工作涉及到的工作人员必须按照相关规定进行培训和资质认证。
第十四条洗煤厂设备的检查和检修工作应制定详细的工作计划,并通知相关人员。
第十五条洗煤厂设备的检查和检修期间,应提供必要的安全措施,确保人员的安全。
第十六条洗煤厂设备的检查和检修工作结束后,应进行设备的试运行和验收,并做好相关记录。
第十七条洗煤厂设备的检查和检修工作结束后,设备经理应对工作过程进行评估和总结,并提出改进建议。
停车、停产、检查、检修设备管理制度模版(2篇)
停车、停产、检查、检修设备管理制度模版加强对安全知识的学习,将安全放在首要地位。
1、检修设备时,一定要在配电室内停电,并挂停电工作牌,严格执行停送电制度。
发现一次罚主任、副主任、班长各____元。
2、起重吊拉前,要认真检查葫芦、钢丝绳套的质量,起吊时进行试吊,起重物件下方或前方严禁站人或有人通过。
3、登高作业一定要戴安全带,且高挂低用。
4、抬架物件时,要步调一致,注意脚下杂物,防止滑擦。
5、进入设备内或作业地点稍低的位置检修时,要戴好安全帽。
二、工作标准方面:1、严格执行操作规程和保安规程,工作认真,精力集中,不允许嬉戏打闹。
2、加强与生产车间的工作配合,生产车间发现的问题、汇报的问题,要及时处理,绝对不允许拖拖拉拉,而造成影响生产的现象发生。
3、机电车间大修检修计划必须按时报送,不按时报送,班长、副班长每人罚款____元。
4、进一步划分包机范围,切实做到包机到人,责任到人。
若包机范围内的设备出现故障而影响生产,根据影响时间的长短,与包机责任人相联系,并联责考核____元,以此来增强每位维修人员的责任心,加大巡回检查的力度,真正做到动态检查,静态检修,做到预防性检修,充分利用好每天的停车检修时间,将机械事故消灭在萌芽状态,具有超前意识。
5、保证设备检修后的质量。
机、电维修的班长每天的检修记录要清楚地记录下:设备名称、更换的备件名称,明确各级人员的责任,谁更换的,谁焊接的,使用时间多长,必须做到有人检查、有人考核。
检修停电的设备,要做到谁停电、谁送电,送电后要试运转,若发现不试运转或不送电,一次罚款____元。
检修完后,要将所有工具、杂物清理现场。
设备加油,不允许随处喷洒,黄油袋、桶要随人带走,并清理干净设备及场地的油污。
一次不清理或清理不干净,罚施工负责人____元。
6、加强对业务知识的学习。
向有经验的老工人学习,向书本学习,掌握一定的业务技能,提高独立工作的能力,提高自身的价值,要有创新意识,改变旧的工作作风。
停车、停产、检查、检修设备管理制度
停车、停产、检查、检修设备管理制度一、引言设备是企业生产经营的重要资产,保障设备正常运行对于企业的生产效率和效益至关重要。
因此,建立科学、规范的设备管理制度是现代企业管理的必然选择。
本文将针对停车、停产、检查、检修设备管理制度进行探讨。
二、停车设备管理制度1.定义停车设备指的是由于维修、保养、故障等原因而需要停止运行的设备。
停车设备管理制度旨在确保设备停车期间的安全与有效管理。
2.管理流程(1)申请停车:设备使用单位在发现设备需要停车时,需向设备管理部门提出书面申请,说明停车原因、时间、影响范围等相关信息。
(2)审核批准:设备管理部门按照设备停车管理流程对停车申请进行审核,确保停车合理、必要。
(3)执行停车:设备管理部门根据审核结果,通知相关单位停止设备运行,并做好标识,确保他人不得擅自操作停车设备。
(4)设备记录:设备管理部门对停车设备进行详细记录,包括停车原因、停车时间、停车影响范围等,作为日后参考依据。
(5)恢复运行:当停车设备修复完毕或停车原因解决后,设备管理部门及时通知相关单位恢复设备运行,并做好安全检查。
三、停产设备管理制度1.定义停产设备指的是由于市场需求下降、产品转型等原因而需要停止生产的设备。
停产设备管理制度旨在确保设备停产期间的安全、维护和信息管理。
2.管理流程(1)停产申请:设备使用单位按照规定的程序向设备管理部门提出停产申请,说明停产原因、时间、影响范围等信息。
(2)审核批准:设备管理部门对停产申请进行审核,确保停产合理、必要,并批准停产。
(3)停产准备:设备使用单位根据设备管理部门的要求,做好停产前的准备工作,包括设备维护、清洁和封存等。
(4)设备监控:设备管理部门对停产设备进行定期巡检,确保设备的安全状态,并及时处理发现的问题。
(5)信息管理:设备管理部门及时记录停产设备的相关信息,包括停产原因、停产时间、停产影响范围等,保证信息的准确和实用性。
(6)恢复生产:当停产原因解决、市场需求提升等情况出现时,设备管理部门及时通知相关单位恢复生产,并做好安全检查。
停车、停产、检查、检修设备管理制度范文
停车、停产、检查、检修设备管理制度范文一、引言设备管理对于企业的安全生产和运营具有关键性意义。
为了保证设备的正常运行和安全使用,制定一套完善的停车、停产、检查、检修设备管理制度是必不可少的。
本文旨在介绍一套该管理制度的具体内容,以确保企业设备管理工作的规范运行。
二、停车管理1. 停车申请流程1.1 停车申请人填写停车申请表,包括设备名称、停车时间、停车原因等信息。
1.2 停车申请表由停车申请人提交给设备管理部门。
1.3 设备管理部门对停车申请进行审核,审核通过后授权停车。
1.4 停车授权通知由设备管理部门发出至停车申请人。
2. 停车期限2.1 临时停车期限不得超过48小时。
2.2 长期停车需提前向设备管理部门提交申请,并说明停车期限。
设备管理部门根据实际情况审批。
3. 停车期间的管理责任3.1 停车申请人需严格按照停车期限停车,不得无故延长停车时间。
3.2 设备管理部门需对停车期间的设备状况进行定期检查,确保不出现异常情况。
3.3 停车结束后,停车申请人需向设备管理部门报备,并及时清理停车场地,确保设备管理区域的整洁和安全。
三、停产管理1. 停产申请流程1.1 停产申请人填写停产申请表,包括设备名称、停产时间、停产原因等信息。
1.2 停产申请表由停产申请人提交给设备管理部门。
1.3 设备管理部门对停产申请进行审核,审核通过后授权停产。
1.4 停产授权通知由设备管理部门发出至停产申请人。
2. 停产期限2.1 临时停产期限不得超过48小时。
2.2 长期停产需提前向设备管理部门提交申请,并说明停产期限。
设备管理部门根据实际情况审批。
3. 停产期间的管理责任3.1 停产申请人需严格按照停产期限停产,不得无故延长停产时间。
3.2 设备管理部门需对停产期间的设备进行定期检查,确保不出现异常情况。
3.3 停产结束后,停产申请人需向设备管理部门报备,并及时恢复设备运行,确保设备正常生产。
四、检查管理1. 检查频率1.1 设备管理部门制定设备检查计划,根据设备种类、重要性和运行状况制定不同的检查频率。
停车、停产、检查、检修设备管理制度(4篇)
停车、停产、检查、检修设备管理制度第一章总则第一条为规范停车、停产、检查、检修设备管理,确保设备安全可靠运行,提高设备利用率,保证生产和工作的连续性和高效性,制定本制度。
第二章停车管理第二条停车是指设备因维修、保养、更换零部件等原因暂时停止使用。
第三条停车申请应在停车前提出,经设备所在部门负责人审批,由设备管理部门统一管理。
第四条停车的设备,应在设备上明显位置设置停车标志,并及时通知相关人员。
第五条停车期间,设备所在部门应加强对设备的监控和巡查,确保设备安全。
第六条停车解除后,设备所在部门应进行试验和检查,确保设备安全运行,方可恢复生产。
第三章停产管理第七条停产是指设备因计划维修、大修或市场需求不足等原因暂时停止生产。
第八条停产申请应在停产前提出,经设备所在部门负责人审批,由生产计划部门统一管理。
第九条停产前,设备所在部门应做好设备保护工作,确保设备在停产期间不受损坏。
第十条停产期间,设备所在部门应对设备进行定期检查和保养,确保设备在恢复生产时正常运行。
第十一条停产解除后,设备所在部门应进行设备试运行和调试,确保设备能够正常投产。
第四章检查管理第十二条检查是指对设备进行定期或不定期的检查和评估。
第十三条设备所在部门应按照设备厂家和相关规定的要求,制定设备检查计划,并报相关部门备案。
第十四条检查人员应具备相应的专业知识和经验,并按照检查计划进行设备检查。
第十五条检查过程中发现的设备故障、隐患等问题应及时报告设备所在部门,并制定相应的解决方案。
第十六条检查完毕后,应及时整理检查记录,并上报设备管理部门进行备案。
第五章检修管理第十七条检修是指对设备进行维修、更换零部件、调试等工作。
第十八条检修工作应按照设备管理部门的统一安排进行,具体工作由设备所在部门负责。
第十九条检修过程中,应按照设备厂家和相关规定的要求进行操作,确保检修质量。
第二十条检修完毕后,应进行设备试运行和调试,确保设备能够正常运行。
第二十一条检修记录应及时整理并上报设备管理部门进行备案。
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度一、前言为了确保洗煤厂设备的正常运行和生产的安全可靠,特制定本《洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度》。
本制度旨在规范洗煤厂设备的停车、停产、检查、检修程序和要求,确保设备的正常运行,降低事故发生的风险,提高设备的可靠性和安全性。
二、停车、停产程序1. 停车程序(1)设备运行人员发现设备故障或异常情况时,应立即将设备停车,并及时通知有关人员和上级领导。
(2)设备运行人员停车时,应按照操作规程中的要求进行停车操作,并保证安全生产。
(3)停车后,设备运行人员应进行必要的记录和报告,详细说明停车原因。
2. 停产程序(1)设备运行人员在停车后,根据设备故障或异常情况的严重程度,决定是否停产。
(2)设备运行人员停产时,应立即通知有关部门,包括生产部门、维修部门等,并报告上级领导。
三、检查、检修程序1. 检查程序(1)设备运行人员在设备停车后,应根据停车原因和设备的重要程度,制定相应的检查计划。
(2)设备检查应进行全面、细致的检查,包括设备外观、各部件的运行情况、设备的接地等情况。
(3)检查过程中,设备运行人员应认真记录检查情况,并及时报告有关部门。
2. 检修程序(1)设备检查后,如发现故障或需要进行修理,应制定相应的检修计划。
(2)设备检修时,应按照安全操作规程进行,保证操作人员的人身安全。
(3)检修过程中,设备运行人员应认真记录检修情况,并及时报告有关部门。
四、设备管理要求1. 设备运行人员应严格按照操作规程进行操作,做到熟练掌握设备操作方法。
2. 设备运行人员应定期对设备进行检查和保养,确保设备的正常运行。
3. 设备运行人员应及时报告设备故障和异常情况,不得隐瞒或延误报告。
4. 设备运行人员应遵守安全操作规程,减少事故的发生概率。
5. 设备维修人员应具备相关专业知识和技能,确保设备检修质量。
6. 设备维修人员应按照维修计划和要求进行检修,不得漏项、错项,确保设备的安全可靠性。
停车、停产、检查、检修设备管理制度范文(三篇)
停车、停产、检查、检修设备管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业设备的停车、停产、检查、检修管理工作,确保设备的安全运行和延长使用寿命,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业内所有设备的停车、停产、检查、检修管理工作。
第三条在设备停车、停产、检查、检修过程中,要坚持安全第一的原则,严格遵守相关安全操作规程和操作流程,确保人员和设备的安全。
第二章设备停车管理第四条设备停车管理是指对设备进行暂时停止运行的管理工作。
第五条设备停车的原因包括但不限于以下情况:(一)设备维修保养;(二)设备故障维修;(三)设备改造升级;(四)设备调试;(五)设备保养检修;(六)其他需要停车的特殊情况。
第六条设备停车管理的程序如下:(一)设备停车需提前编制停车计划,明确停车时间、停车原因和停车范围;(二)设备停车前需通知相关部门和人员,确保停车前的准备工作;(三)设备停车时需按照操作规程和操作流程进行停车操作,确保设备停车的安全和有效;(四)设备停车后需及时记录停车时间、停车原因和停车范围;(五)设备停车后需进行设备状态的检查,确保设备停车后的安全。
第三章设备停产管理第七条设备停产管理是指对设备进行长时间停止运行的管理工作。
第八条设备停产的原因包括但不限于以下情况:(一)设备大修;(二)设备更新换代;(三)设备迁移调整;(四)设备报废处理;(五)其他需要停产的特殊情况。
第九条设备停产管理的程序如下:(一)设备停产需提前编制停产计划,明确停产时间和停产范围;(二)设备停产前需通知相关部门和人员,确保停产前的准备工作;(三)设备停产时需按照操作规程和操作流程进行停产操作,确保设备停产的安全和有效;(四)设备停产后需及时记录停产时间和停产范围;(五)设备停产后需进行设备状态的检查,确保设备停产后的安全。
第四章设备检查管理第十条设备检查管理是指对设备进行定期或随机检查的管理工作。
第十一条设备的检查内容包括但不限于以下方面:(一)设备外观的检查;(二)设备运行状态的检查;(三)设备零部件的检查;(四)设备润滑情况的检查;(五)其他需要检查的项目。
2024年洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度
2024年洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度洗煤厂是煤炭行业的重要组成部分,为了保证洗煤设备的正常运行和生产效率,制定和执行一套科学合理的停车、停产、检查和检修设备管理制度是十分必要的。
下面是一份____字的2024年洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度,供参考:第一章:总则第一条:为规范洗煤厂的设备管理,提高设备的运行效率和可靠性,降低停车、停产、检查和检修对生产的影响,制定本管理制度。
第二条:本制度适用于洗煤厂的所有设备,包括洗煤设备、输送设备、破碎设备等。
第三条:洗煤厂应建立完善的设备档案,并定期更新和维护。
第四条:洗煤厂应设立设备管理部门或者委派专人负责设备管理工作,并明确职责和权限。
第五条:洗煤厂应定期进行设备检查和维护,确保设备正常运行的安全性和可靠性。
第二章:停车管理第六条:停车是指设备暂时停止运行,进行检查、维修和调整的活动。
第七条:停车应提前进行计划,并及时通知相关部门和人员。
第八条:停车应有专门的工作人员负责组织和协调,并制定详细的停车方案,包括停车时间、停车原因、停车范围等。
第九条:停车前应对设备进行彻底的检查和清理,确保停车的安全性和有效性。
第十条:停车期间,相关职责人员应进行监督和检查,确保停车方案的执行和设备的安全。
第十一条:停车结束后,应进行设备的试运行和功能检测,确保设备正常运行。
第三章:停产管理第十二条:停产是指设备长时间停止运行的活动,通常是为了进行设备的大修、更新或者其他特殊情况。
第十三条:停产应提前进行计划,并向上级主管部门和相关部门报告。
第十四条:停产期间,应制定详细的停产方案,包括停产时间、停产原因、停产范围等。
第十五条:停产前应对设备进行彻底的检查和清理,确保停产的安全性和有效性。
第十六条:停产期间,应加强监督和检查,防止闲杂人员进入停产区域,确保设备的安全。
第十七条:停产结束后,应进行设备的试运行和功能检测,确保设备正常运行。
第四章:检查管理第十八条:检查是指对设备进行定期的、计划性的检查,旨在发现设备存在的问题和隐患。
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度模版
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度模版第一章总则第一条目的和依据本管理制度的制定目的是为了规范洗煤厂设备的停车、停产、检查、检修工作,确保设备的安全运行和生产的顺利进行。
本管理制度依据《洗煤厂设备管理办法》等相关法律法规。
第二条适用范围本管理制度适用于洗煤厂设备的停车、停产、检查、检修工作。
第三条定义1. 停车:指为了进行设备检查、检修等必要的维护工作而停止设备运行。
2. 停产:指为了处理设备故障、设备危险或其他紧急情况而停止生产。
3. 检查:指对设备的状态、性能进行检查,发现问题及时修复。
4. 检修:指对设备的部件、组件进行维护、更换或修复,确保设备的正常使用。
第二章停车第四条停车的原因1. 进行例行检查、保养工作;2. 设备发生故障或异常;3. 进行计划性的大修、改造工作。
第五条停车的程序1. 提交停车申请:设备操作人员在发现停车原因后,须立即向上级主管部门提交停车申请。
2. 审批停车申请:上级主管部门负责对停车申请进行审批,并下达停车指令。
3. 停车准备工作:设备操作人员在停车前,须完成设备的清洁、冷却、气排、电源切断等准备工作。
4. 停车操作:设备操作人员按照操作规程执行停车操作,确保设备安全停车。
第六条停车后的操作1. 停车记录:设备操作人员须及时记录停车时间、原因、操作人员等相关信息,上报主管部门备查。
2. 设备保护:设备停车后,须采取必要的措施进行设备保护,避免受到外界损害。
3. 停车恢复:在停车原因消除后,须经上级主管部门批准后,方可进行设备的停车恢复工作。
第三章停产第七条停产的情况1. 设备发生重大故障或事故;2. 设备运行异常,存在严重安全隐患;3. 设备无法正常运行,影响生产效率。
第八条停产的程序1. 发现停产情况:设备操作人员在发现停产原因后,须立即向上级主管部门报告停产情况。
2. 审批停产申请:上级主管部门负责对停产申请进行审批,并下达停产指令。
3. 停产准备工作:设备操作人员在停产前,须完成设备的冷却、排空、切断电源等准备工作。
2023年洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度
2023年洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度第一章总则第一条根据《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规的要求,制定本制度。
第二章停车、停产管理第二条洗煤厂应严格按照计划进行停车、停产,确保停车、停产工作的安全和顺利进行。
第三条停车、停产应事先编制停车、停产方案,并报煤矿主管部门备案。
第四条停车、停产前,必须进行安全检查,排除事故隐患。
第五条停车、停产时,必须关闭与洗煤厂相关的各个系统设备,切断电源,并采取相应的安全措施。
第六条停车、停产期间,洗煤厂必须加强巡查,及时发现和处理各类问题,确保设备的安全。
第三章设备检查管理第七条洗煤厂必须定期进行设备检查,检查周期为半年一次,或者根据实际情况适时调整周期。
第八条设备检查包括日常巡视和定期检查,采取定责定岗制度,明确责任人员。
第九条设备检查应按照规定的程序和内容进行,发现问题要及时记录并予以整改。
第十条设备检查报告应详细记录检查过程、检查结果和整改情况,并及时汇报给上级主管部门。
第十一条设备检查发现重大隐患或故障时,应立即停止使用,进行维修或更换。
第四章设备检修管理第十二条洗煤厂应制定设备检修计划,并按照计划进行设备检修。
第十三条设备检修前必须做好准备工作,包括排除事故隐患、停止使用、切断电源等。
第十四条设备检修过程应按照标准操作程序进行,对涉及安全的设备部位要加强防护措施。
第十五条设备检修结束后,要做好设备的试运行和验收工作,确保设备正常运行。
第十六条设备检修记录应详细记录检修过程、结果和存在的问题,并及时汇报给上级主管部门。
第五章违章处理第十七条对于违反本制度的行为,将按照相关法律法规进行处理,对责任人员将给予相应的纪律处分。
第六章附则第十八条本制度由洗煤厂管理部门负责解释和修改。
第十九条本制度自发布之日起执行,并列入洗煤厂管理工作的重要内容之中。
第二十条本制度未尽事宜,按照相关法律法规和国家标准执行。
制定单位: 洗煤厂管理部门制定日期: 2023年X月X日。
2024年洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度样本(二篇)
2024年洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度样本在确保检修作业安全方面,以下措施必须严格执行:一、关于检修安全的具体要求:1. 在进行设备检修过程中,必须严格遵守停送电制度。
若发现违规行为,将对生产副厂长、机电副厂长及班长各处以相应罚款,以示警示。
2. 起重作业前,应细致检查葫芦、钢丝绳套等设备的质量,并在起吊前进行试吊。
3. 登高作业时,必须佩戴安全带,并确保安全带高挂低用,以保障作业人员的安全。
4. 在搬运架设物件时,应协调步伐,留意脚下的杂物,以防滑倒或擦伤。
5. 当进入设备内部或作业空间较低的位置进行检修时,必须佩戴安全帽,以保护头部安全。
二、关于工作质量与标准的强化:1. 严格遵守《操作规程》及《安全规程》,集中精力,细致操作。
应积极学习业务知识,向经验丰富的工人及书籍学习,提升业务技能,增强独立工作能力,提高个人价值,并树立创新意识,改进工作作风。
2. 检修人员必须与生产车间保持紧密的工作配合,对生产车间提出的问题应及时予以解决。
3. 机电车间的大修、检修计划必须按时提交。
若未按时上报,将对班长、副班长各处以相应罚款。
4. 进一步明确包机责任范围,确保设备维修责任到人。
若包机范围内的设备出现故障影响生产,应根据影响时长与包机责任人进行考核,以增强维修人员责任心,加强巡回检查,实现预防性维修,充分利用停车检修时间,防止机械事故的发生。
5. 确保设备检修后的质量。
机电维修班长需详细记录每天的检修情况,包括设备名称、更换备件名称等,明确责任分工。
检修停电设备时,应明确停电与送电责任人,送电后必须进行试运转。
若未执行试运转或未送电,将处以相应罚款。
检修完毕后,应清理所有工具及杂物,确保设备与场地清洁。
若未清理或清理不彻底,将对负责人进行处罚。
6. 加大对废旧材料、配件的修复利用力度,对可修复的材料、配件应进行修复。
7. 坚持执行“四不放过”原则,即:① 事故原因未查清不放过;② 事故责任者未受处理不放过;③ 职工未受教育不放过;④ 防范措施未落实不放过。
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度样本(2篇)
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度样本一、检修安全方面:1、检修设备时,严格执行停送电制度。
发现一次罚生产副厂长、机电副厂长、班长各____元。
3、起重吊拉前,要认真检查葫芦、钢丝绳套的质量,起吊时进行试吊,起重物件下方或前方严禁站人或有人通过。
4、登高作业一定要戴安全带,且高挂低用。
5、抬架物件时,要步调一致,注意脚下杂物,防止滑擦。
6、进入设备内或作业地点稍低的位置检修时,要戴好安全帽。
二、工作标准方面:1、严格执行《操作规程》和《安全规程》,集中精力,认真操作。
加强对业务知识的学习,向有经验的老工人学习,向书本学习,掌握一定的业务技能,提高独立工作的能力,提高自身的价值,要有创新意识,改变旧的工作作风。
2、检修人员必须加强与生产车间的工作配合,生产车间发现的问题,要及时处理。
3、机电车间大修、检修计划必须按时上报,不按时上报,班长、副班长每人罚款____元。
4、进一步划分包机范围,切实做到包机到人,责任到人。
若包机范围内的设备出现故障而影响生产,根据影响时间的长短,与包机责任人考核挂钩,以此来增强每位维修人员的责任心,加大巡回检查的力度,真正做到“动态检查,静态检修”,做到预防性检修,充分利用好每天的停车检修时间,将机械事故消灭在萌芽状态。
5、保证设备检修后的质量。
机、电维修的班长每天的检修记录要清楚地记录下:设备名称、更换的备件名称。
明确各级人员的责任,谁更换的,谁焊接的,使用时间的长短,必须做到有人检查、有人考核。
检修停电的设备,要做到谁停电、谁送电,送电后要试运转,若发现不试运转或不送电,一次罚款____元。
检修完后,要将所有工具、杂物撤离现场。
设备加油,不允许随处喷洒,黄油袋、桶要随人带走,并清理干净设备及场地的油污。
一次不清理或清理不干净,处罚负责人____元。
6、加大修旧利废的力度,对能够修复的材料、配件一定要进行修复。
根据材料、配件的损坏情况,购置一部分小配件进行组装修复。
2024年停车、停产、检查、检修设备管理制度(2篇)
2024年停车、停产、检查、检修设备管理制度第一章总则第一条为了加强企业设备管理,保证设备运行安全,提高设备利用率和服务水平,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业所有设备的停车、停产、检查、检修等管理工作。
第三条设备管理的原则是安全第一、预防为主、维修及时、设备健康。
第四条设备管理工作必须严格遵守国家法律法规和相关政策,积极采取科学、规范的管理措施。
第五条设备管理工作分为日常管理、定期检查、事故处理和故障维修等环节,各环节之间相互衔接,相互配合,形成完整的设备管理体系。
第二章停车管理第六条停车管理是指对企业设备停产进行计划、组织和管理的工作。
第七条停车管理工作应按照设备停车计划进行,制定详细的停车方案,明确停车时间和停车区域。
第八条停车管理工作必须提前与相关部门进行充分沟通和协调,确保停车期间的工作顺利进行。
第九条停车管理期间,相关设备必须进行彻底的检查和维护,确保设备的健康和安全。
第十条停车管理工作结束后,及时恢复设备正常运行,确保设备利用率和服务水平不受影响。
第三章停产管理第十一条停产管理是指对企业设备停产期间的工作进行计划、组织和管理的工作。
第十二条停产管理工作应按照设备停产计划进行,制定详细的停产方案,明确停产时间和停产区域。
第十三条停产管理工作必须提前与相关部门进行充分沟通和协调,确保停产期间的工作顺利进行。
第十四条停产管理期间,相关设备必须进行彻底的检查和维修,确保设备的健康和安全。
第十五条停产管理工作结束后,及时恢复设备正常运行,确保设备利用率和服务水平不受影响。
第四章检查管理第十六条检查管理是指对企业设备的定期检查和日常巡视的管理工作。
第十七条检查管理工作应按照设备检查计划进行,制定详细的检查方案,明确检查内容和责任部门。
第十八条检查管理工作必须严格按照相关技术规范和操作规程进行,确保检查工作的科学性和有效性。
第十九条检查管理工作应及时发现设备存在的问题和隐患,及时采取措施进行修复和改进。
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度(2篇)
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度一、检修安全方面:1、检修设备时,严格执行停送电制度。
发现一次罚生产副厂长、机电副厂长、班长各____元。
3、起重吊拉前,要认真检查葫芦、钢丝绳套的质量,起吊时进行试吊,起重物件下方或前方严禁站人或有人通过。
4、登高作业一定要戴安全带,且高挂低用。
5、抬架物件时,要步调一致,注意脚下杂物,防止滑擦。
6、进入设备内或作业地点稍低的位置检修时,要戴好安全帽。
二、工作标准方面:1、严格执行《操作规程》和《安全规程》,集中精力,认真操作。
加强对业务知识的学习,向有经验的老工人学习,向书本学习,掌握一定的业务技能,提高独立工作的能力,提高自身的价值,要有创新意识,改变旧的工作作风。
2、检修人员必须加强与生产车间的工作配合,生产车间发现的问题,要及时处理。
3、机电车间大修、检修计划必须按时上报,不按时上报,班长、副班长每人罚款____元。
4、进一步划分包机范围,切实做到包机到人,责任到人。
若包机范围内的设备出现故障而影响生产,根据影响时间的长短,与包机责任人考核挂钩,以此来增强每位维修人员的责任心,加大巡回检查的力度,真正做到“动态检查,静态检修”,做到预防性检修,充分利用好每天的停车检修时间,将机械事故消灭在萌芽状态。
5、保证设备检修后的质量。
机、电维修的班长每天的检修记录要清楚地记录下:设备名称、更换的备件名称。
明确各级人员的责任,谁更换的,谁焊接的,使用时间的长短,必须做到有人检查、有人考核。
检修停电的设备,要做到谁停电、谁送电,送电后要试运转,若发现不试运转或不送电,一次罚款____元。
检修完后,要将所有工具、杂物撤离现场。
设备加油,不允许随处喷洒,黄油袋、桶要随人带走,并清理干净设备及场地的油污。
一次不清理或清理不干净,处罚负责人____元。
6、加大修旧利废的力度,对能够修复的材料、配件一定要进行修复。
根据材料、配件的损坏情况,购置一部分小配件进行组装修复。
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洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管理制度示
范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
洗煤厂停车、停产、检查、检修设备管
理制度示范文本
使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
一、检修安全方面:
1、检修设备时,严格执行停送电制度。
发现一次罚生
产副厂长、机电副厂长、班长各10元。
3、起重吊拉前,要认真检查葫芦、钢丝绳套的质量,
起吊时进行试吊,起重物件下方或前方严禁站人或有人通
过。
4、登高作业一定要戴安全带,且高挂低用。
5、抬架物件时,要步调一致,注意脚下杂物,防止滑
擦。
6、进入设备内或作业地点稍低的位置检修时,要戴好
安全帽。
二、工作标准方面:
1、严格执行《操作规程》和《安全规程》,集中精力,认真操作。
加强对业务知识的学习,向有经验的老工人学习,向书本学习,掌握一定的业务技能,提高独立工作的能力,提高自身的价值,要有创新意识,改变旧的工作作风。
2、检修人员必须加强与生产车间的工作配合,生产车间发现的问题,要及时处理。
3、机电车间大修、检修计划必须按时上报,不按时上报,班长、副班长每人罚款10元。
4、进一步划分包机范围,切实做到包机到人,责任到人。
若包机范围内的设备出现故障而影响生产,根据影响时间的长短,与包机责任人考核挂钩,以此来增强每位维修人员的责任心,加大巡回检查的力度,真正做到“动态检查,静态检修”,做到预防性检修,充分利用好每天的
停车检修时间,将机械事故消灭在萌芽状态。
5、保证设备检修后的质量。
机、电维修的班长每天的检修记录要清楚地记录下:设备名称、更换的备件名称。
明确各级人员的责任,谁更换的,谁焊接的,使用时间的长短,必须做到有人检查、有人考核。
检修停电的设备,要做到谁停电、谁送电,送电后要试运转,若发现不试运转或不送电,一次罚款30元。
检修完后,要将所有工具、杂物撤离现场。
设备加油,不允许随处喷洒,黄油袋、桶要随人带走,并清理干净设备及场地的油污。
一次不清理或清理不干净,
处罚负责人10元。
6、加大修旧利废的力度,对能够修复的材料、配件一定要进行修复。
根据材料、配件的损坏情况,购置一部分小配件进行组装修复。
若使用效果好,可对维修人员进行适当奖励。
7、要做到“四不放过”,即:①事故原因没有查清不放过;②事故责任者没有受到处理不放过;③职工没有受到教育不放过;④防范措施没有落实不放过。
8、要进一步加强班组长的责任心,管理要创新、要全面、全方位考虑所管辖工作范围内存在的问题。
机电维修班要进一步加强配合、协作,相互支持、相互帮助,使现场问题得以顺利解决。
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