番禺中海康城项目整体策划提案

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住宅设计说明[1]

中海康城广州位于，与仅一路之隔。

小区总体布局采用组团式与辐射相结合的小区设计，在奥林匹克运动中心的对面形成一片绿意盎然，中低层为主的住宅林区。

建筑单体以南北向为主，通过弧线设计，改善了单纯行列式的呆板形象。

不同层数的建筑组合形成错落有致的建筑群体，使小区在各个方向上都形成较丰富的天际线。

整组建筑群体的造型和谐统一，采用了一些轻巧的构件和丰富的色彩，使整个小区充满活力，轻松自然，创造一个亲切、和谐、写意的生活社区。

设计中海康城组团空间以一条厚密舒展的植物屏障将小区分为两期。

各期的发展均保证了充分的绿地及与中心花园的联系，小区住宅以梭形组团布置为主，平面布局规整，套内厅房布局合理，实用率高；户型多为并列式布局，可以根据情况将小户型扩展为大户型。

部分住宅顶层设计为跃层复式和平面并联单元。

小区在建筑形式上利用直线的线、面等元素相结合，构成挺拔而丰富的现代造型；在大面积使用白色和浅灰色的基础上运用浅蓝、柠檬黄、橙色、浅红的不同组合来赋予组团各自的个性，同时使整个小区的色调更趋于统一，富于清新、明快的阳光气息。

健康生活的真意，在于人与自然的和谐相处。

中海康城占地，总体规划形态优雅别致，花瓣状的各大建筑组团环绕中央花园，犹如徜徉在水面的荷花，漾起了阵阵涟漪。

在涟漪之间，数千种亚热带植物和珍奇花草四季葱郁、繁花似锦，无边的绿意和花香满溢在中海康城的每一个角落。

经典户型中海康城的户型设计汇集了中海地产数十年的开发经验，每一细节均精雕细琢，堪称经典之作。

三期户型以两房和三房为主，面积从，设计上方方正正，基本上没有浪费的空间，且充分考虑了住户的使用习惯和居住的舒适性，户户都有景观，南北朝向，对流通风，无论什么角度，在户内都能欣赏社区的园林绿化花园阳台的设计让住户拥有一种全新的居住体验，无论在哪个房间都能享受充裕的阳光，欣赏到美妙的景观。

南北对流的设计使房间更加通风采光，享受自然的清风和阳光带来的明亮、舒适的健康生活。

中海康城策划提案

中海康城策划提案1、“中海康城”策划提案2021年12月?2021年5月档期背景1.近期因广告、天气等因素的影响，现场总体客流量相对不大；2.现“中海康城”现存产品中单价为4600元/贰总价为50万以上的单位比例较大；3.现到场客户里年轻客户比例较大，其购置能力有肯定限制;4.即将进入圣诞节和元旦两个节日；5.周边及其他板块楼盘已开始实施各种优惠策略;目的1.通过各种途径拉拢客户到现场参观，为销售铺埜基础;2.促进销售成交；3.提升项目档次形象，升级客户层面定位；4.提升项目综合竞争力，提升〔白领〕客户心理价位；5.营造社区气氛，烘托项目人气；目标客户白领阶层中层收入阶层〔口领升级版〕策略宗旨以目标客户为核心白领专区：提升项目产品价值和客户心理价值；升级版阶层：提升产品核心竞争力、综合性价比2、和整体项目形象;实施途径1.笼客首届康城服装节；大型人体彩绘；团购；兄弟项口链连；2?成交增设途屮车站；促进业主收楼入住一一增加社区人气；制定优惠策略〔口J依据不同活动协作进行〕；提高交楼标准；广告宣扬围绕活动和重点推介单位进行；公关活动调整前期“浪漫、吋尚”的活动主题，向吸引更高层次客户的口标方向偏移；策划路径12月：以圣诞节为活动基点；本月以完善小区内部配套、催化社区成熟、捉升项目价值为目标；1.促动业主入住；2.开拓“白领专站”;3?重新挖掘客户信息资料，分析客户特征，向“团购”方向进展；4?联络公司相关项目，整合“兄弟项目客户资源”；1月：元旦和春节为切入点，此月为重点时期；“首届康场服装节”，结合“雪景康城人造景观”活动；2月：调整总结；3月：天气转暖，经过年关3、，人们手中资金开始重新积累，可以通过价格策略进行推广；4月：无论从天气状况，还是房地产销售周期来看，4月将进入项口营销推广的重要时期，具体的重点推售时机可视市场状况适当调整；“康城第二届服装节”〔视首届效果〕，结合“大型人体彩绘”活动；5月：策略1:首届康城服装节〔可引申为“中海服装节”〕目的吸引广州经营服装行业的生意人,给了其“近水楼台”的优先感和无限商机感；吸引广州女性客户和年轻群体；围绕法国贵族、时尚气氛结合服装美感进行对项R形彖烘托；结合此次活动再次运用商业街的元索，突出商业街魅力；客观影响1?时间问题：12月、1月广州的天气和客户消费习性问题；2?季节问题：部分打工白领面临冋家过年的问题〔但此次活动主要口的为提升项目形象为主，目标客户也以升级版客户为主，因此,此4、问题虽存在，但应不影响大局〕举办时间2021.1?2~1?4〔2021.4月〕地点选择屮心广场；商业街；样板区和样板间；活动形式以“春夏秋冬”四季景观为活动主题，并结合我产品推售策略进行不同季节服装展示的划分；设中心服装模特展示T型台——四季服装展示；依据样板区开拓分区展场——按季节划分〔重点样板区设定为冬季，作饰；夏季景观仅在中心展示区开拓；〕；“雪景”铺设;次重点样板区为春、秋景观装依据样板间支配不同季节之服装模特〔支配原则同上〕；备注「雪景”作为重点景观即需将规定景观区域内的全部物体〔绿化、小品、人员等〕均用雪景道具〔假雪、假冰、大型雪景喷绘画等〕进行装饰,尽量做到逼真，以到达连续吸引客户的目的〔雪景活动即使在阴天天气效杲更佳〕。

中海康城北地块项目方案设计说明2008.02.26

中海康城花园北地块项目方案设计说明建筑设计一、设计依据、要求及主要技术经济指标1、甲方提供宗地位置图及地界点坐标表。

2、甲方提供地形图电子文件。

3、甲方提供的设计任务书。

4、设计所采用的主要法规和标准有：《深圳市城市规划标准与准则》《深圳市居住建筑节能设计规范》SJG10-2003《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005年版）《建筑设计防火规范》GB50016-2006（2006年版）《民用建筑设计通则》《住宅建筑规范》5、政府规划部门对建设用地项目规划设计提出的要求，如面积指标控制、总体布局及退线要求、市政设施要求，详见后面附表。

6、根据与甲方签订的设计协议，本设计文件的设计范围为：23-24#20层高层住宅、25-27#25层高层住宅、28#25层高层商住楼及配套商业、地下车库及设备用房。

7、本设计总建筑面积约150829.21平方米，其中规定容积率面积118510.00平方米，核增容积率面积120114.00平方米。

居住户数1268户，人数4438，设计采用标准及工程等级，均按一类高层住宅设计。

结构设计使用年限50年。

耐火等级均按一级设计。

8、主要技术经济指标二、总平面设计说明1、项目用地2、城市区位基地位于规划中的深圳市龙岗奥体新城北侧，北临官坑路，南临清辉路，西临规划中的仙岭路，东临规划中的官塘路。

3、周边环境用地周边未来几年内将建成深圳市奥体新城以迎接2011年的世界大学生运动会的召开,用地西南侧为在建的中海康城大型住宅小区,西侧为规划中的城市交通枢纽用地,建筑容积率为0.1，东侧和北侧为居住用地，容积率为3.2,未来几年内周边将形成完善的交通及公共服务体系。

4、场地条件分析用地总面积37035.77㎡，规定容积率≤3.2，其中商业9000㎡，住宅108510㎡。

说明：基地内部地势较为平坦，现状多为堆土。

5、资源条件分析由地块周边人文、自然景观资源丰富，地块内地势平坦，但是西面有城市快速过境道路，南侧临城市次干道，有一定的噪音干扰。

中海康城项目整体策划方案(一)

中海康城项目整体策划方案(一)中海康城项目整体策划方案中海康城项目是一项综合性住宅项目，位于深圳市龙岗区龙岗街道大鹏社区，占地面积约为305亩，规划建筑面积约为40万平方米。

该项目是中海地产有限公司在深圳市的精心打造，以高质量住宅和生态环境为主要出发点。

一、项目定位中海康城项目旨在建设一个“舒适宜居，绿色健康”的住宅群体，满足居民对高品质生活的需求。

该项目位于城市新区，周围环境优美，空气清新，是人们避开城市喧嚣、提高健康指数的理想居住地。

同时，该项目定位以高端人群为主要目标用户，因为高端人群购房有更高的要求，如环境、交通等方面都需要更好的配套设施。

二、规划设计1.户型设计该项目主要分为高层住宅、洋房和花园洋房三个板块，总共约有800多户居民。

其中，高层住宅以40-100平方米不等的户型为主，洋房户型从150平方米到250平方米，花园洋房则分为独栋和双拼两种，户型面积从300平方米到600平方米。

2.配套设施为了满足高端人群需求，中海康城项目亦在配套设施上下足功夫，造就一个完美的生活环境。

该项目会建设社区商业、母婴站、SPA、健身中心、图书馆、儿童乐园等完善的配套设施。

同时，该项目还会建设儿童活动室、健身房、私人游泳池等高端设施，为居民提供一个舒适、便利、快乐、健康的居住环境。

三、交通状况1.地铁该项目不久后即可与地铁3号线相接，相信对于居民出行会有很大的帮助。

2.道路该项目位于龙岗公路东侧，交通十分方便。

在交通上，中海康城项目周边多条高速道路贯穿，交通较为发达。

北邻深汕高速出入口，西接龙岗大道，东侧邻深汕公路，南靠依山傍海的大鹏新区滨海公路，交通便利。

四、项目特点1.面积合适中海康城项目拥有大量高品质户型，房屋面积合理，满足不同消费群体的需求，让消费者能够有舒适、适合的生活空间。

2.环境优美由于龙岗新区周围以山为墙、以水为带，尽显大自然的美丽，空气也十分干净，令居民在生活中能够呼吸到清新的空气。

中海地产_案例研究房地产集团战略

一．中海发展历程二．中海发展模式三．中海管控分析三.中海规划设计及产品发展四.中海人力资源中海地产发展阶段研究：内地地产业务可分为探索期、发展期和扩张期三个阶段1992-2001发展期扩张期2002年-至今1988－1991探索期•1988年8月8日，深圳市政府正式批复中国海外建筑工程有限公司在深圳设立分公司•1989年4月29日，深圳公司第一个地产项目海富花园正式破土动工，标志着中国海外大规模投资内地房地产的开始•1992年8月20日，中国海外集团整合香港和内地地产业务，以中国海外发展有限公司的名义在香港联合交易所挂牌上市•1992年10月9日，中海发展（上海）有限公司注册成立•1993年8月9日，中海发展（广州）有限公司注册成立•1998年6月8日，中海发展（北京）有限公司批准成立。

•2001年6月27日，中海兴业（成都）发展有限公司正式挂牌成立，标志着中海地产业务拓展至西南地区•2002年8月8日，深圳中海实业有限公司更名为中海地产股份有限公司，标志着中国海外集团在内地地产业务及管理架构的重新整合•2002年12月，长春公司成立，中海地产业务拓展至东北地区•2003年5月，南京公司成立•2003年10月8，中山公司成立•2004年1月15日，中海地产西安公司举行揭牌成立仪式，标志着中海地产业务拓展至西北地区中心城市•2004年6月8日，中海发展（苏州）有限公司成立•2004年11月22日，正式组建佛山公司•2005年8月26日，成立宁波公司•2005年11月28日,中海地产股份有限公司更名为“中海地产集团有限公司”。

•截至到目前，中海地产进入了内地19个城市一．中海发展历程二．中海发展模式三．中海管控分析三.中海规划设计及产品发展四.中海人力资源中海地产发展模式研究：采用的物业持有和物业发展并重的稳健策略，平衡长短期投资回报，虽然2002年到2007年它的主营业务收入复合增长率达到了21.1%，但仍远远低于采用“快进快出”模式的万科50.7%的复合增长率500,0001,000,0001,500,0002,000,0002,500,0003,000,0003,500,0004,000,000200220032004200520062007中海万科“集团将构建以住宅为主、商业为辅的业务结构，坚持‘精品永恒’理念，重视投资物业，平衡长、短线投资资源配置，逐步提高投资物业比重，以获得长期稳定回报。

策划怎么写【通用7篇】

策划怎么写【通用7篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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【房地产】康城阶段企划推广计划

【房地产】康城阶段企划推广计划自5月18日成功举办了康城戛纳电影节回忆展后，鉴于高尔夫开杆和开园活动的延迟，我司并未对项目策划做进一步的打算。

通过近期对项目的明白得和对项目进展轨迹的观看，在收集了有关TOWNHOUSE和康城项目的市场资讯和竞争现状后，我们再次提出企划推广打算，仅供开发商参考以利正确把握市场契机、合理利用资源。

1、再次明确营销时期性划分与各时期重点如下：A、4月6日前，预热期，销售适应与预备，媒体成效和客户层面分析回馈，导入品牌。

B、4月6日—8月样板房完成，公布期，品牌植入，通过1个月的康城影展、文艺演出和其他展出、高尔夫与景观公园完善环境形象，为下时期样板单位全面完成、销售证照齐备时的强势推广做再预热和“蓄水”。

现在期广告增加，但较强销广告投入少，尽量做软稿和软性宣传。

保持控盘，保留精锐户型待到强销，不必制造过大的成交压力以免客户因此舍弃。

C、9月—12月底，强销期。

随着样板单位落成、证照不断落实，能够增大密集的大尺寸广告、强化SP，配合预热期客户签约，大量积聚人气，秋高气爽的北京环境更美，强销能够真正发挥强效；目标4个月完成新成交签约超过40%，届时将累计达到约70%左右的去化完成。

现在期应专门成立签约组、法务咨询组、客服组等负责专攻签约收款，确保业务人员用心接待客户。

D、02年1月—4月底，连续与扫尾期，尾货清仓，采纳挤压成交的方式，必要时推特价来促动。

部分位置不行的单位用二期景观来包装。

现在，二期工程应悄悄预备设计和规划，在一期尾货差不多完成后公布方案。

二期开盘初步能够安排在02年5月。

总评：必须注意A、B时期不宜过多安排广告和面市机会，因为现在卖相不行，证照不齐，一旦有大量来客，则可能有大量流失，对今后进展不利。

因此，蓄势、再蓄势和培养业务能力是初期的重点，每单大定回收的现款不多，对整体资金状况减压不明显，建议现在不要急于追求成交数字，树立品牌形象，造就大盘的品牌阻碍力和积蓄力量是至为关键的。

[建筑]广州市中海名都活动策划

------话剧巡回表演
活动内容：话剧向更多公众展现中海名都业主如何在有艺术氛围的家庭中生活，如何建立和睦的邻居关系，如何学习享受艺术生活，业主的孩子如何从小接受美的教育等美丽生活剧情。
活动w将ww引.f起d社cs会ky广.泛cn的注目和口碑宣传。
4-5
“从普罗旺斯到佛罗伦萨”
目的：促进销售
中海名都
主题定位：一个有艺术有审美情趣的文化社区
用一句话表述：只因多了一点美
广告：平面、影视、户外户外电波
促销（SP）
公关活动 (PR)

人员推销
展会
中海名都的主题传播策略：
·广告传播对象锁定——主流人群
·广告传播对象——（30--45岁）接受东西文化浸润，有强经济能力，工作压力大、节奏快；有审美情趣、审美的心理需求；有品味，讲求生活质量、懂得生活艺术的人。

4-4
“只因多了一点美”
------话剧巡回表演
目的：让公众了解中海名都有艺术的生活方式，形成好口碑。
时间：3月---5月
思路：在广州各大商城或广场，按标准示范单位建成话剧舞台，请话剧团人员定期上演一家三口居家的生活剧情。

4-4
“只因多了一点美”

4-2
“心灵与音乐美美相约”
活动内容：元宵节前，中海名都在星海音乐厅举行一场交响音乐，邀请广州交响乐团或中央交响乐团出演。会场的门票和音乐曲目表都作为中海名都项目的宣传品，介绍美的生活观念、生活形态。

4-3 （第二阶段）
“书香琴韵咖啡人生”
切切淋w漓ww一.回fd。
5-4
流金岁月数十年
——经典影展
活动内容：从浩如烟海的中外影视作品中，遴选出100 部经典影视片，在售楼部二楼举行影展，本次活动可与《广州青年报》联合，举行电影征文活动，可邀请一些名导演和艺术家参加。

中原_深圳龙岗新城_中海康城花园_整体开发战略报告_139PPT

2855
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200000
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0 二级市场整体供应成交均有0较大幅度的增涨，
1 2市场3 出4 现5回暖6 迹7 象8。9
▪ 稀缺资源运用，挑战群雄，价
格与速度并行，稳固品牌。
总体开发战略
Q1: 90/70 新政受限
Q2：市场供应海量
Q3：拍卖土地，售价高企
报告架构
项目解析品牌·地块分析市场新政·历程·现状·趋势预测客户分析·趋势竞争区域·项目·格局分析定位市场定位·形象定位策略开发模式·开发策略·产品规划
数据来源：深圳市国土局
新政后龙岗个案情况
龙城国际成交量走势
依山郡花园成交量走势
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中央悦城成交量走势
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7月
8月
பைடு நூலகம்
9月
水岸新都成交量走势
新政影响分析
▪ 龙岗9月新增供应面积约13.4万
平米,环比8月减少50%,套均面积约112平米

中海康城实战档案分析报告

中海康城实战档案前言广州中海康城是2002年广州楼市大战的最大两个赢家之一，销售排行第二，仅次于碧桂园旗下的凤凰城。

但是这个规模中等，地段也不是很突出的楼盘，却能取得如此出色的成绩，确实很有研习一番的必要。

第一篇销售成绩✓“五一”黄金周开盘推出400套住宅，开盘当日，中海康城就售出100套。

开盘当月卖出300多套住宅，销售逾八成。

✓“十一”国庆黄金周期间，中海康城现场售楼123套，直接营业收入达5000万元！✓抛开黄金周业绩不谈，现在中海康城的总体营销状况是：自今年“五一”开盘以来推出的1400套房中，6个月已成功售出920套，所推项目80%已售罄。

➢总建筑面积：38万平方米（首期12万平方米）➢占地面积：23万平方米➢建筑覆盖率：17.2%➢绿化覆盖率：40%➢规划住宅数量：4000套➢住宅类型：多层、小高层洋房，花园洋房，景观洋房，复式小别墅➢户型：两房两厅至八房三厅十余款个性户型➢面积：69~330平方米第二篇案例背景资料研习第一节发展商背景资料研习中国海外发展集团在拓展香港业务的同时，以战略的眼光投身到内地发展，在北京、上海、广州、深圳都投资多个项目，包括北京中海雅苑，上海海华花园、中海大厦，广州东山广场、锦城花园、中海锦苑等，其中的海华花园、东山广场更获得中国建筑业最高奖——“鲁班奖”。

中国海外发展集团在1993年进入广州，目前在穗的开发规模建筑面积已达100万平方米。

稳扎稳打、步履坚实的中海广州公司，近几年开发的项目个个可圈可点：从商业物业东山广场，到锦城花园、中海锦苑、中海名都等高尚住宅，曾是广州地产不同阶段的骄傲，每一个楼盘的推出都引发一阵市场骚动，带来一股清新的异域风，中海集团凭着高素质的精品住宅受到市场的肯定和追捧。

第二节中海康城开发背景资料研习当人们还沉浸在岭南新加坡——中海名都的建筑和园林艺术氛围中，还在留恋中海锦苑的江景和豪气，锦城花园的贵气和便利的时候，中海推出了位于广园东快速干道旁、九运主场馆西侧的中海康城，以对法国嘎纳的印象作为规划设计理念，营造“都市精英家园”，以浓浓的法国情结，告诉现代都市人“这就是生活”。

1中海·康城花园项目工程管理策划

中海·康城花园项目工程管理策划报告深圳中海地产有限公司中海康城花园项目部二〇〇七年六月目录一、项目概况 (3)(一)项目背景 (3)(二)地块区域位置及周边环境 (3)(三)宗地周边市政配套 (3)(四)规划要点 (5)二、总平面管理策划 (6)(一)总平面管理策划概述 (6)(二)主包单位分区及生活区设置 (7)(三)临时施工道路组织 (7)(四)场内土方平衡 (9)(五)材料堆场布置 (9)(六)施工机械布置 (10)(七)特殊部位外脚手架搭设方式 (10)(八)临时水电及雨、污水排放系统的设置 (11)(九)施工顺序安排 (11)三、工程进度管理策划 (13)(一)工程进度管理策划概述 (13)(二)项目发展进度计划策划 (13)(三)出图、定样、分判及甲供材进场策划 (14)(四)施工进度计划策划 (16)(五)工程进度管控措施策划 (16)四、工程质量管理策划 (19)(一)工程质量管理目标 (19)(二)工程质量管理依据 (19)(三)工程质量管理职责分工 (19)(四)工程质量管理的控制措施 (20)五、安全文明施工管理策划 (45)(一)安全文明施工管理策划概述 (45)(二)建立安全文明管理组织体系 (45)(三)安全施工管理策划 (46)(四)文明施工管理策划 (52)(五)安全与文明的管控措施 (54)六、附件 (57)一、项目概况(一)项目背景2006年9月中旬，我司以1234567890元的吉利金额竞得宗地号为G01064-0259地块的建设权，此地块位于龙岗区龙城西区如意路与北通道交汇处（参见附图1），我司暂命名为中海奥体新城项目，后命名为中海康城花园。

(二)地块区域位置及周边环境项目地块基本呈长条形，南北向较为宽阔、东西向相对狭窄，正处于深圳体育新城片区规划范围内（详见附图2）。

目前项目地块东侧为规划住宅区及大围村居民房；东南侧为规划中的大运会场馆片区及会展中心；南侧为国土储备用地，规划为体育学校及设施用地；西南及西侧为一组绵延山脉，山脚下距地块约200～300米有马坳变电站、收容所；西北侧为看守所；北侧及东北侧为国土储备用地，及政府拆迁安置小区。

中海康城项目整体策划方案

•为了验证简报中对消费者生活形态的描述，我们与数十位“外来”白领进行了调查，这并非单纯的提问与回答，而是深度的交流，由他们告诉我们心中所想，由此我们可洞悉到消费者Insight。
消费者洞悉
生活模式及心态与客户给我们的简报是相当一致的，
他们是：
互动交流
动感
自由
潜在的消费者？
Who else?
同样紧扣自由、动感、互动的生活主张，展现生活中的具体体现，带给消费者更多购买的支持，是在形象广告之下对拉阔生活的演绎与深化。
平面设计见后页
创意阐述派筹、公开发售、事后报道广告
销售前后配合销售政策的广告；制造更强烈的效应
平面设计见后页
创意阐述
其他广告/宣传概念
项目标志设计小区入口处设计概念售楼部空间设计概念中心花园雕塑五大社区命名及说明楼书信封、信纸及名片
预算估计（第一期）
项目 TVC制作平面广告制作活动媒体广告代理服务费
总计：
费用（RMB） 120万 110万 150万 1240万 180万
RMB1800万
中海康城服务小组成员
陈礼煊董事总经理
唐敏副总经理
客户服务
周峻林客户总监
谢帼芬客户经理
张琼文客户主任
创作
媒体
施良捷创作总监
爆发期广告策略
2002年2月18日 – 3月底
预告广告（2月25日-3月1日）
形象广告（3月4日-8日）
形象/卖点广告（3月11日-15日）
派筹及公开发售（3月18日-25日）
广告目的
导入“拉阔”生活概念
展现“拉阔”生活形态，唤起消费者期待心情
拉阔生活于中海康城的开售前营造强大声势

番禺房地产项目整体策划提案

番禺房地产项目整体策划提案1. 引言本文档旨在对番禺房地产项目的整体策划提案进行详细阐述。

番禺地处广东省广州市南部，拥有优越的地理位置和丰富的自然资源，具备发展房地产项目的巨大潜力。

本提案旨在利用番禺的地理优势和土地资源，打造高品质、可持续发展的房地产项目，以满足市场需求并带动当地经济发展。

2. 项目背景2.1 地理位置番禺位于广州市南部，东临深圳、西接佛山，北界黄埔区，南濒珠江。

地理位置优越，交通便利，是广州市的重要组成部分，拥有发展房地产项目的巨大潜力。

2.2 市场需求随着广州市经济的快速发展和人口的增加，对房地产项目的需求也日益增长。

而番禺作为广州市的重要区域，房地产市场也日益火热。

因此，开发高品质、可持续发展的房地产项目对于满足市场需求和推动番禺经济发展具有重要意义。

3. 目标和目标受众3.1 目标本项目的目标是开发一座高品质、可持续发展的房地产项目，满足市场需求，提升番禺地区的环境品质和经济发展水平。

3.2 目标受众目标受众主要包括购房者、投资者、当地政府和居民。

通过提供高品质的住宅和商业空间，满足购房者和投资者的需求；通过带动经济发展和税收增加，实现当地政府和居民的利益。

4. 立项依据4.1 市场需求根据市场调研和数据分析，番禺地区的房地产市场需求持续增长。

随着广州市的经济发展和人口增长，对高品质住宅和商业空间的需求不断增加。

因此，开发房地产项目具有巨大的市场潜力。

4.2 地理优势番禺地理位置优越，交通便利，拥有珠江风光和自然资源优势。

这为开发高品质、宜居的房地产项目提供了良好的基础。

4.3 政府支持番禺地区政府对于房地产项目的发展非常重视，并提供了一系列的政策和支持，如土地优惠政策、税收支持等。

这为项目的顺利推进提供了保障。

5. 项目内容5.1 项目规模本项目计划开发一片面积约XXX平方米的土地，包括住宅、商业和公共设施等不同功能区域。

5.2 项目特色本项目将注重打造高品质、可持续发展的房地产项目，突出以下特点：•环境友好：注重生态保护和绿化，打造宜居的生活环境。

广州中海康城

广州中海康城
佚名
【期刊名称】《城市建筑》
【年(卷),期】2005(000)003
【摘要】中海康城位于广州市东郊，工程分两期建设，本项目共有109栋公寓塔楼，6层至18层不等，其中一期68栋，二期41栋，占地面积23ha，总建筑面积450 000m2。

【总页数】2页(P52-53)
【正文语种】中文
【中图分类】TU241
【相关文献】
1.杜钰洲指出:轻纺城促进了产业和流通业的双重的升广州国际轻纺城强势出击"中博会" [J], 晓言
2.广州中海康城钢膜结构设计实例 [J], 梁剑;陈汉翔;苏建华
3.休育与小区文化发展研究——以广州市中海康城花园小区为例 [J], 余卫平;卢元镇
4.广州中海康城钢膜结构设计实例 [J], 梁剑;陈汉翔;苏建华
5.雨洪调蓄在城市景观建设中的应用——以广州天河智慧城智慧水系(东部水系)连通一期工程为例 [J], 汤聪
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(营销策划)中海名城项目发展策划书

（营销策划）中海名城项目发展策划书【中海名城】项目策划书项目发展策划书1.项目概况1.1地理位置及素质【中海名城】位于成都市南部的高新技术开发区内，处于二环路与三环路之间，西临高新大道，北临紫荆西路，东临元华路和肖家河，南临机场路西延线和体育公园。

项目所处的高新区始建于1988年，1991年3月被国务院批准为国家高新技术产业开发区。

经过十年建设，该区形成了一区多园的管理模式，初步形成电子与信息技术、生物医药工程与现代食品三大主导产业，是一个新型的高科技产业园区。

但由于初始规划的局限性，该园区内尚无与园区建设相适应的生活配套设施。

【中海名城】的开发建设，正好填补这一空白。

1.2项目宗地及周边环境项目用地的西北部现在是电缆厂的主厂区，目前正在生产；用地的北面（即紫荆西路北侧）有倍特幼儿园（对外接收学生）、高新区实验学校（含小学、初中及高中部）、高新区电信局、农贸市场；用地东侧的肖家河神仙树段目前尚未整治（位于高新实验学校东侧的肖家河已整治成示范段，景观尚可），枯水季节景观较差，丰水季节水流较急，景观良好。

用地内有部分厂房和旧民房需要拆迁，根据用地协议，高新区政府将于今年9月30日前完成首期用地的拆迁并交供我司约100亩土地。

南面：规划路尚未形成，该规划路将由高新区政府按照用地协议的时间要求逐段完成，且不影响我司的分期开发计划；体育公园正在建设中。

北面：紫荆西路已完成大部分，尚未修建的路段（约150米）居民已经搬迁，但房屋尚未拆除，根据“用地协议”的规定，高新区政府将于2000年12月31日前完成该路段的建设并确保通车，紫荆西路元华路东侧路段正在建设中。

紫荆西路北侧的倍特小区除“金叶苑”（约1.5万平方米的低档住宅）外已全部建成并已入伙。

东面：元华路已形成并通车，但有部分道路仍为原郊区道路（长约200米）。

根据“用地协议”，高新区政府将于2001年3月31日前完成该路的市政化改建及肖家河神仙树段的治理（包括其两侧各宽5米的防护绿地建设）。

广州某房地产楼盘销售战略