试议工程建设中监理协调作用
试议房建工程开工前的监理
试议房建工程开工前的监理摘要：加强房建工程开工前的监理的研究是十分必要的。
本文作者结合多年来的工作经验，对房建工程开工前的监理进行了研究，具有重要的参考意义。
关键词：房建开工前监理中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：笔者现结合某房建工程，在工程项目开工前准备阶段，即是指施工合同签订后，项目总监理工程师正式下达“开工令”之前这一阶段的工作，进行说明做好工程开工前施工准备的监理工作。
我作为该工程的项目总监理工程师做了如下几方面的工作：一、建立、健全项目监理部人员首先根据工程结构特点和建设单位委托监理工作的内容，组建工程建设监理部的监理成员和监理部组织。
人员配置上必须保证专业监理人员齐备，包括土建、钢结构、安全、电气、通风、给排水、资料和合同管理监理人员；在监理人员的年龄上体现年老和年轻相结合的特点，进行监理人员的配备。
同时必须保证配备到该工程的监理人员的技术能力和专业水平，能适应该工程的需要。
二、完善监理工作的文字首先在监理部监理人员配备齐全和人员全部到位的前提下，项目总监理工程师组织全监理部的监理人员对设计图纸进行熟悉，掌握图纸的内容和工程建设或监理工作的重点、难点。
结合上述的内容和本人以往的相关工程的经验，制定监理规划和监理规则。
完善监理部内监理人员的工作职责和范围，以及监理工作的制度，明确、规范监理人员的行为质量。
三、协助业主完成施工现场“三通一平”工作。
最重要的工作在于审查施工单位的各项施工准备工作。
准备工作是否充分直接关系到能否实现合同规定的各项目标。
施工单位开工前的准备工作主要包括：制定施工组织设计或施工方案、施工进度计划，人员配备、设备及原材料供应。
项目总监必须对准备工作认真研究、分析，判断各项准备工作的合理性、严密性和实用性。
针对存在的问题提出监理方的修改意见和建议。
在确认准备工作充分完成后下达开工令。
我们实际工作中，根据实际存在的问题，除了做好上述监理工作外，结合工程特点，我们监理部又提出了一些新的监理工作，通过该工程的实践，取得了较好效果。
建筑法规习题 (3)
第1章建设法律概论一、单选题1．《建筑法》规定，“国家推行监理制度”，该法条的规范作用具体是指法的( 指引)作用2．建设法律的调整方式的特点主要体现为( 行政强制性 )3．建设部发布的《建筑业企业资质管理规定》属于(部门规章)。
4．某建设单位委托某监理公司对厂房扩建工程实施监理，该监理合同的法律关系的客体是(监理行为)建设法律关系三要素是主体、客体和内容，如果三要素发生变化则说明（法律关系变更）5．某海外工程，施工期间工地遭到恐怖分子袭击，致使多名工人受伤，项目处于停工状态，该恐怖袭击的性质在建设法律关系中属于(社会事件)。
不以人的意志为转移而产生的自然现象是一种（事件）。
二、多选题1以下可以成为建设法律关系客体的有(50吨钢材、招标代理行为、预决算软件)。
2．以下现象属于法律事实的有(工地塌方、某工人受伤、工程师下令工程暂停)。
3．以下属于建设法律关系客体的变更的有(工程量的增加、设计变更、工期的顺延)。
四、思考题1．在建设活动中，法的规范作用有哪些表现?答：（1）指引作用如《建筑法》规定，国家提倡对建筑工程实行总承包（2）评价作用法律法规对违法行为的制裁是一种否定性评价（3）教育作用建设法律，通过对合法行为的肯定和对违法行为的否定来教育违法者和其他建设活动主体（4）预测作用国家推行建筑工程监理制度，国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围（5）强制作用由于有了《建筑法》的规定，建筑行为主体才明确了自己可以为,不得为和必须为的一定的建设行为，并以此指导约束自己的行为，体现出建设法规对具体建设行为的规范和指导作用。
2．在施工过程中，施工企业会遇到哪些法律事实?答：法律事实按是否包含当事人的意志分为以下两类：（1）事件。
事件是指不以当事人的意志为转移而产生的自然现象和社会现象(a)自然现象：如台风，地震，水灾，火灾，暴雨等（b）社会现象：如战争，暴乱，政府禁令，恐怖活动等（2）行为。
行为指人的意识的活动（a）民事法律行为（b）行政行为（c）立法行为（d）司法行为3．为什么在建设法律体系中建设主管部门的规章占有很大的比重?答：国家建设主管部门，主要指建设部以及各级地方人民政府建设行政主管部门。
试议建设监理中组织与协调论文
试议建设监理中的组织与协调摘要：本文阐述了工程建设监理工作中的组织协调工作，指出监理单位是最合适的组织协调者，监理组织协调遵守的基本原则，组织协调者所需的素质，组织协调的工作内容和工作方法。
关键词：建设监理；组织；协调abstract: this paper expounds the construction supervision work in the organization and coordination work, points out that the supervision unit is the most suitable coordinator, supervision organization coordinated abide by the basic principle, the quality coordinator, organization and coordination of work contents and working methods.keywords: construction supervision; organizations; coordination中图分类号：tu71文献标识码：a文章编号：建设监理在我国的工程建设中发挥着越来越重要的作用, 对工程建设项目来说,建设监理就是通过投资控制、进度控制、质量控制、安全控制以及合同管理、信息管理、组织协调等手段来尽可能好地实现项目目标，以提高建设水平和投资效益。
监理工作中的组织协调是指监理单位在监理过程中, 对相关单位的协作关系进行协调, 使相互加强合作, 减少矛盾, 避免纠纷, 共同完成项目目标。
1．当前工程建设监理存在的问题1.1 监理组织结构问题当前组织结构中，监理职能的实现是很困难的，监理很难在现有的组织层级中对业主其他合同主体进行实质性的管理和干预，只能停留在对业主建议。
其次，现阶段业主对监理赋予投资控制的权限也是极为有限的，这并不完全因为业主对监理的信任有限，而是作为投资商的业主始终认为只有对工程投资拥有绝对的控制才能实现对项目运行的绝对控制，否则项目目标的实现就没有保障。
与各相关方的配合、协调措施
与各相关方的配合、协调措施1与业主的配合、协调措施1.1对业主的服务承诺1、优先施工的承诺我公司承诺在施工现场出现技术、责任等方面的争议时，为了不耽误施工进度，将在协商解决的同时，先按照业主、项目管理公司的要求进行施工和整改，再考虑合理解决。
2、告知的义务在施工过程中，根据我公司的施工经验，如发现施工图纸、设计工艺、业主和供应商的技术文件有偏差等，我公司将按照约定的程序，尽快向业主及管理公司进行书面和口头的汇报，并提出我公司的意见供业主及管理公司参考，避免盲目施工，给业主造成不应有的损失。
3、耐心解释的义务如在施工管理过程中，由于我公司管理人员与业主及项目管理公司对标准、规范、规程等方面理解不同，而业主及管理公司的看法不一定符合规定时，我公司一定会耐心细致的进行解释，直到双方能够达成一致为止，决不会擅自决定。
4、服从业主管理的义务（1）在实施本项目的过程中，我们将服从业主在进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面地履行合同。
明确与业主的关系：就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量目标、现场文明标化工地的实现。
（2）对于业主所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求，我公司均将不折不扣的予以执行，并制订相应措施予以保证落实。
（3）对于业主在设备材料选型、采购、仓储、运输方面及对专业分包商和其他相关单位提出配合的要求时，我公司会积极主动的提建议、想方法，在必要时也可以抽调专业人员组成甲供组，订立实施方案，其目标是一切服从工程，服务业主、保障到位。
1.2与业主关系的协调“急业主之所急，想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨，作为施工总承包单位，我们在施工管理过程中，将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，为业主建造一座符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品。
为此，我们将根据“三个服从”原则，落实“三制，从多层次多角度协调好与业主的关系。
2020-2021学年下学期期末考试 《招投标与合同管理》A卷
2020-2021学年下学期期末考试《招投标与合同管理》A卷基本信息：[矩阵文本题] *1. 建设单位应当在领取施工许可证后及时开工,开工期限为领取施工许可证之日起（）个月内。
[单选题] *A、 1B、 2C、 3(正确答案)D、 62. 下列说法正确的是（）。
[单选题] *A、分段结算的工程,可以按月预支工程款(正确答案)B、按月结算与支付实行按月结算进度款,不需要预付工程款C、实行按月结算与支付的工程,不需要进行竣工结算D、分段结算与支付的工程,应按季度结算工程款3. 一般情况下,签订成本加酬金合同不利于工程的（）。
[单选题] *A、进度控制B、质量控制C、成本控制(正确答案)D、安全控制4. 当一个工程项目总报价基本确定后,通过调整内部各个项目的报价,以期既不提高报价、不影响中标,又能在结算时得到较为理想的经济效益,这种报价技巧叫做（）[单选题] *A、根据中标项目的不同特点采用不同报价B、多方案报价法C、可供选择的项目的报价D、不平衡报价法(正确答案)5. 公开招标亦称非无限竞争性招标,是指招标人以（）的方式邀请不特定的法人或者其它组织招标。
[单选题] *A、投标邀请书B、合同谈判C、行政命令D、招标公告(正确答案)6. 根据《必须招标的工程项目规定 -国家发改委第16号令》规定,工程建设项目招标范围的工程建设项目,勘察、设计、监理等服务,单项合同估算价在（）万元人民币以上的,必须进行招标。
[单选题] *A、 20B、 50C、 100(正确答案)D、 2007. 关于标底的说法正确的是（）。
[单选题] *A、每个招标项目都必须编制一个标底B、招标项目可以编制两个标底C、招标项目可以不必编制标底D、标底必须经过审查(正确答案)8. 工程师在接到延期开工申请后的( )小时内以书面形式答复承包人。
工程师在接到延期开工申请后的（）小时内不答复的,视为同意承包人的要求,工期相应顺延。
监理工程师2024年工作总结（三篇）
监理工程师2024年工作总结2024年是我作为监理工程师的第五个工作年头。
在这一年里，我参与了多个大型工程项目的监理工作，积累了丰富的经验和技巧。
以下是我对2024年工作的总结。
一、项目管理能力提升在2024年，我在项目管理方面取得了显著的进步。
我深入学习了项目管理理论和方法，运用项目管理软件进行项目进度、成本和质量的综合管理。
在项目实施过程中，我能够按照计划进行任务分解和合理安排资源，有效地控制工期和成本，确保项目按时交付，并保证了工程质量达到标准要求。
二、质量管理能力提升作为监理工程师，质量管理是我工作中最重要的部分之一。
在2024年，我更加深入地理解了质量管理的重要性，并注重在工程项目中贯彻质量管理的各项措施。
我加强了对施工过程的监控，及时发现和纠正存在的问题，确保工程质量符合国家标准和规范要求。
同时，我也积极与施工单位进行沟通和协调，共同解决施工质量的问题，提高了工程施工的技术水平和质量。
三、安全管理能力提升在2024年，我始终将安全管理作为工作的重中之重。
我学习了国家安全管理法律法规和标准规范，掌握了安全管理的基本要点和操作技巧。
我在项目现场进行了全面的安全风险评估，设置了安全警示标志，并制定了详细的安全操作规程。
同时，我加强了对施工人员的安全教育和培训，提高了他们的安全意识，并建立了安全通报制度和事故报告制度，及时发现和处理工程安全风险，保障了施工过程的安全。
四、团队合作能力提升在监理工作中，良好的团队合作是非常重要的。
在2024年，我通过与项目的各个部门和单位的密切合作，加强了团队的沟通和协作。
我建立了良好的合作关系，便于项目各方之间的信息交流和问题解决。
同时，我也发展了自己的领导力和组织能力，能够有效地协调团队的工作，提高了团队的整体工作效率和质量。
五、学习和自我提升2024年对我来说是一个全新挑战，我面对了许多新的问题和情况。
为了更好地适应工作需求，我不断学习和提升自己的专业能力。
试议监理工程师对施工合同的有效管理
文章编号 100426410(2007)S120229203试议监理工程师对施工合同的有效管理陈玉旗(柳州市宏基工程建设监理有限责任公司,广西柳州 545005)摘 要:在工程项目施工阶段,监理工程师如何对建筑工程施工合同进行有效的管理。
主要体现在对现行建筑施工合同范本的具体了解、对工程设计变更的管理、对合同争议的协调方法、对合同索赔的处理技巧、对已完工程验收的主持工作。
关 键 词:合同规范;设计变更;合同争议;索赔;验收中图分类号:TV72311 文献标识码:B收稿日期223作者简介陈玉旗(2),广西柳州市人,柳州市宏基工程建设监理有限责任公司工程师。
监理工程师的工作主要包括三个阶段的工作,即前期的项目勘察阶段、项目设计阶段、项目施工阶段。
目前,监理工作主要体现在项目的施工阶段至项目竣工结束。
在项目施工阶段,监理机构全过程参与、时间较长、工作的范围较广。
监理工作包括“三控制”(质量控制、进度控制、投资控制),“两管理”(合同管理、信息管理),“一协调”及“安全监督”,等等。
其中“合同管理”所占比例较大。
1 建筑工程施工合同的特点 建筑工程施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作内容、确定双方权利和义务的协议。
施工合同是建筑工程合同的一种,它与其它建筑工程合同一样是双务有偿合同。
它具有以下特点[1]: (1)合同标的的特殊性。
建筑产品是不动产,建造过程中往往受到自然条件、地质水文条件、社会条件、人为条件等因素的影响,具有单件性的特点,相互间具有不可替代性。
(2)合同履行期限的长期性。
建筑物的施工由于结构复杂、体积大、工作量大、建筑材料类型多、导致工期比较长。
因为合同期比较长,双方履行义务往往受到不可抗力、市场价格的波动、履行过程中法律法规政策的变化等因素的影响,导致合同的内容约定、履行管理都很复杂。
(3)合同内容的复杂性及多样性。
虽然施工合同的当事人只有两方,但履行过程中涉及的主体却有很多,内容的约定还需与其它相关合同相协调,如设计合同、供货合同、本工程的其他合同等,施工合同是监理工程师对所监理的工程项目进行监督管理的主要依据。
简述建设工程监理的作用
简述建设工程监理的作用建设工程监理是指在建设工程施工过程中，对施工行为和施工质量进行监督、检查和管理的一种职能，其作用主要体现在以下几个方面。
首先，建设工程监理有助于确保工程质量。
通过对施工过程的全程监督和检查，监理人员可以及时发现施工中存在的问题和隐患，提出相应的改进和措施，从而保证工程质量的稳定和可靠。
监理人员还可以对施工过程进行技术指导，提供专业建议，帮助解决施工中的技术问题，保证工程符合相关标准和规范要求。
同时，监理人员还可以进行抽样检测和不定期的现场检验，确保施工质量符合设计要求和合同约定。
其次，建设工程监理有助于控制工程进度。
监理人员可以监督和协调施工单位的工作，确保施工按照合同约定的时间节点进行，避免出现工期延误和进度滞后的情况。
监理人员还可以对施工计划进行审核和调整，合理分配资源，协调各个工种和工序的关系，确保施工进度的合理安排和顺利进行。
同时，监理人员还可以进行现场巡查和记录工程进展情况，对施工单位的工期把控情况进行监督和评估，及时发现和解决工期风险，确保工程按时完工。
第三，建设工程监理有助于控制工程成本。
监理人员可以对施工过程中的工程量和资源消耗进行监督和评估，避免浪费和不必要的成本支出。
监理人员可以对施工单位的用料、设备、工艺等进行审核和控制，防止质量问题和成本超支。
同时，监理人员还可以对施工过程中发生的变更和索赔进行评估和处理，合理制定变更措施和索赔金额，保证工程成本的控制和合理分配。
最后，建设工程监理还有助于维护建设工程项目的合法权益。
监理人员可以根据施工合同及相关法律法规的规定，对施工单位的施工过程、质量、进度、安全等进行监督和评估，发现并处理违约行为和不规范操作，保护建设工程项目的合法权益。
监理人员可以对施工单位的索赔要求进行评估和处理，维护业主的合法权益，协调业主与施工单位之间的关系，保证项目的顺利进行和成功交付。
综上所述，建设工程监理在工程质量、工程进度、工程成本、施工安全和合法权益等方面都发挥着重要的作用。
与各相关方的配合、协调措施
与各相关方的配合、协调措施1与业主的配合、协调措施1.1对业主的服务承诺1、优先施工的承诺我公司承诺在施工现场出现技术、责任等方面的争议时，为了不耽误施工进度，将在协商解决的同时，先按照业主、项目管理公司的要求进行施工和整改，再考虑合理解决。
2、告知的义务在施工过程中，根据我公司的施工经验，如发现施工图纸、设计工艺、业主和供应商的技术文件有偏差等，我公司将按照约定的程序，尽快向业主及管理公司进行书面和口头的汇报，并提出我公司的意见供业主及管理公司参考，避免盲目施工，给业主造成不应有的损失。
3、耐心解释的义务如在施工管理过程中，由于我公司管理人员与业主及项目管理公司对标准、规范、规程等方面理解不同，而业主及管理公司的看法不一定符合规定时，我公司一定会耐心细致的进行解释，直到双方能够达成一致为止，决不会擅自决定。
4、服从业主管理的义务（1）在实施本项目的过程中，我们将服从业主在进度、质量、文明施工等各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面地履行合同。
明确与业主的关系：就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量目标、现场文明标化工地的实现。
（2）对于业主所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求，我公司均将不折不扣的予以执行，并制订相应措施予以保证落实。
（3）对于业主在设备材料选型、采购、仓储、运输方面及对专业分包商和其他相关单位提出配合的要求时，我公司会积极主动的提建议、想方法，在必要时也可以抽调专业人员组成甲供组，订立实施方案，其目标是一切服从工程，服务业主、保障到位。
1.2与业主关系的协调“急业主之所急，想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨，作为施工总承包单位，我们在施工管理过程中，将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，为业主建造一座符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品。
为此，我们将根据“三个服从”原则，落实“三制，从多层次多角度协调好与业主的关系。
工程管理专业毕业论文选题参考
工程管理专业毕业论文选题参考1.论路基工程合同管理中的变更处理２。
论房地产项目开发过程中的质量管理３．论工程造价的审核4.论施工阶段的质量管理5．论当前建筑施工过程中存在的问题与对策６。
实施多项目的协同管理探讨7。
清单计价模式下工程造价控制的影响8.工程项目管理信息化建设探讨9．论建筑工程施工中质量目标管理ﻩ10。
论市政工程造价控制存在的问题及对策11.建筑工程质量管理的问题及对策研究12。
论建设单位的工程造价管理13。
工程施工中对工程分包的管理14。
论工程质量失控原因及质量控制管理１5.论建筑给排水施工中的安全及质量管理问题16。
论工程施工过程中综合危害的防治１7。
工程项目总承包结算中涉税管理的探讨18。
建设工程施工索赔与技巧19。
工程项目竣工决算滞后原因分析及对策20。
论住宅小区工程监理２1．论施工企业人力资源管理2２。
论施工过程合同的管理2３。
论工程项目代建制管理模式2４.应对房地产市场外资涌入的对策建议25。
房地产市场调整考验政府执政能力２6。
房地产交易中“柠檬市场＂分析27。
基于金融创新的廉租房融资途径探究28。
对“小产权房"法律问题的思考2９。
小产权房存在的风险及对策30。
政府在城市低收入群体住房供给中的作用31.投资性房地产公允价值计量模式的影响因素分析32．长株潭一体化对房地产经济的影响3３。
小城镇建设中房地产开发的作用及应注意的问题3４。
析城镇居民的住房权与保障35。
论小户型社会保障性住房的建设３6.房地产企业实施绿色营销的博弈观37。
建立保障性住房运作机制探讨38．产权论视域下的小产权房问题探究刘艳老师:论文参考题目1。
浅谈建设工程合同管理２。
工程索赔方法探讨3。
论建设项目专业化管理队伍建设4。
我国当前商品房价格过高的原因分析5.试述合理的建筑产品价格体系建立的对策6。
浅谈我国当前建设工程计价方法与国际惯例接轨的相关问题７.试论建安工程产品利润的合理确定8。
建设工程投资控制方法探析９.论工程价格管理体制改革10.论工程价格管理主体的相关问题11。
建筑工程岗位招聘面试题及回答建议(某大型央企)
招聘建筑工程岗位面试题及回答建议(某大型央企)面试问答题（总共10个问题）第一题题目：请您简要描述一下您在以往的工作经历中，曾经遇到的最具挑战性的建筑工程项目，并说明您是如何克服这个挑战的。
答案：在我之前的工作经历中，最具挑战性的项目是一次高层住宅楼的施工。
该项目位于市中心，周边环境复杂，地下管线密集，且施工场地狭小。
在项目初期，我们就面临着施工难度大、时间紧、质量要求高等问题。
为了克服这些挑战，我采取了以下措施：1.组建专业团队：我挑选了经验丰富的项目经理和工程师，并组织了多次项目讨论会，确保团队成员对项目有清晰的认识和应对策略。
2.优化施工方案：针对施工场地狭小的问题，我们制定了详细的施工方案，合理安排施工顺序，确保各工序的顺利进行。
3.加强沟通协调：与业主、设计单位、监理单位保持密切沟通，及时解决施工过程中遇到的问题，确保项目进度不受影响。
4.严格把控质量：加强对施工过程中的质量控制，严格执行质量检查制度，确保工程质量达到预期要求。
5.创新技术应用：在施工过程中，我们积极引入新技术、新材料、新工艺，提高施工效率，降低施工成本。
通过以上措施，我们成功克服了项目的各种挑战，提前完成了施工任务，并得到了业主和监理单位的一致好评。
解析：这道题考察的是应聘者对建筑工程项目挑战的处理能力。
在回答时，应聘者应该从以下几个方面进行阐述：1.简要描述项目背景，包括项目类型、地点、规模等。
2.说明项目面临的挑战，如施工难度、时间紧、质量要求高等。
3.详细描述应对挑战的措施，如团队建设、方案优化、沟通协调、质量控制、技术应用等。
4.强调结果，即成功克服挑战，完成项目目标，并得到相关方的认可。
在回答时，应聘者应注重逻辑清晰、条理分明，同时展示自己的专业能力和解决问题的能力。
第二题问题：在建筑工程施工过程中，如果遇到了不可预见的地质条件变化（如地下溶洞、土层不稳定等），作为项目经理，您会如何应对这一突发情况？答案建议：1.立即停止相关区域的施工活动：首先确保人员安全，避免由于地质条件的不确定性导致的安全事故。
浅谈施工监理过程中存在的问题及对策
随着社会 分工 日益细化 ， 专业 化程度 日益 提高 ， 筑市 场 的规范 ［ ］ 张 建 ４
１ 施 工监 理过 程 中存 在 的主 要 问题
使 有些不符合资质要求 的企业和个人还在市场 中。
人员素质 的培养要从 两个 方面来做 ， 高技术素 质和道 德 的。对业 主而言要配建各专业 齐全 的基 建班子 ， 十分困难 的事 即提 是
素质 。技术素质 的提 高 ： 首先 ， 加强 平时经 验的积 累 ， 对工 程 中易 情 ， 因此 ， 程项 目管 理企业 就 为投 资方业 主 提供 了可 以解决 这 工
浅 谈 施 工 监 理 过 程 中存 在 的 问题 及 对 策
程 志 雄
摘 要： 针对施工监理过 程 中存在的监理市场不规 范 ， 监理 队伍 总体 素质不高等现 象， 出了相应 的对 策措施 ， 提 指出监理
质量 直接关系到工程项 目的投资效 益， 应坚持完善工程监 理制 ， 从根本 上保证监理工作健康 有序 的进行。
轨。这就要求我们应 当尽快转变 和完善政 府职能 ， 建立 市场 准人 和项 目管理接轨 的良好 环境 。 ［］建设监理 ，０ ４ ２ （ ）２ —４ Ｊ． ２ ０ ，２ ２ ：２２ ． 广西 工学院学报 ，０ ４ １ （ ）８ —４ ２ ０ ，５ １ ：２８ ． 机制 ， 加强 向项 目管理行 业转 变 的扶植力 度 ， 以便培 育工程 监理 ［ ］ 黄 智勇． ２ 试议 我 国建设 工程 项 目管理存 在 问题 及 对策 ［ ］ Ｊ．
出现的建筑 通病 和问题要善 于总 结 、 纳 。其 次 ， 监理 工程 师 些 困难 的途 径和方法 。这也是工 程项 目管理得 以发 展 的基 础 ， 归 对 而
施工各工序协调措施
1 施工各工序协调措施1.1总包单位与建设、监理和设计单位的配合1、总承包与业主的配合协调（1）对业主的配合服务在工程实施的整个过程中，总包项目经理部将牢固树立为业主服务、让业主满意的信念，站在工程全局的角度，全方位地为业主服务。
1）对工程项目实施过程的整体策划和建议在项目开工后，我方将会以书面形式提出建议方案，内容包括业主方、设计方、监理方、分包方以及我方的主要工作内容、工作程序、工作原则和几方的工作关系，为业主理顺工程相关各方的责任关系，确定管理程序出谋划策。
为推动工程按照预期目标顺利进行，往往需要业主、设计、监理和相关各方密切配合，本公司将提出施工配套计划，对业主、设计、监理以及分包各方的工作内容、进出场时间、配合事项等，提出明确要求，内容包括：①招投标计划及分包进场计划；②图纸计划；①方案编制计划；②设备进场计划、材料供应计划；③主要施工机械设备进退场计划；④劳动力使用计划；⑤施工用水、用电计划；⑥施工重点、难点管理实施计划等。
业主关心的专业分包商的招投标模式、招标对象的选择、合约签订方式和承包模式的选择等问题，我方会在业主需要的前提下，提出几种对比和优化的建议方案，供业主决策参考。
对业主选择的专业分包商，明确各自的承包范围是关键，我方同样会提出合理化建议，其目的是保证各专业衔接紧密，不会造成承包范围不清楚，产生漏项或重叠。
2）为业主服务，使业主从繁杂的事务中解脱出来作为总承包商，本公司在总承包管理过程中，将通过良好的合作，确保施工过程全面履行承包合同，为业主建造一座符合设计要求，满足使用功能的建筑精品。
为此，我公司将根据“三个服从”原则，落实“三制”，从多层次、多角度协调好总承包与业主的关系。
①“三个服从”在施工管理过程中，总承包商和业主对同一问题的认识和看法可能有所不同，但应该相信，双方的目的是绝对一致的，我公司将本着全面履行合同，建造优质工程的精神，在双方的合作中，将根据以下“三个服从”的原则协调总承包与业主的关系，即：业主要求与总承包要求不一致，但业主要求不低于国家规范要求时，服从业主要求；业主要求与总承包要求不一致，但业主要求有利于工程建设时，服从业主要求；业主要求超出合同范围，但总承包单位能够做到的，服从业主要求。
工程监理现场协调制度
工程监理现场协调制度一、总则1. 为确保工程项目按计划顺利推进，提高工程监理工作效率，特制定本现场协调制度。
2. 本制度适用于参与本工程项目的所有监理人员及相关合作单位。
3. 现场协调工作应遵循公正客观、重点突出的原则，确保各项决策和执行措施科学合理。
二、协调范围与职责1. 监理工程师负责日常的现场监督、检查和指导工作，及时发现问题并提出解决方案。
2. 协调各参建方的工作关系，包括业主、设计单位、施工单位、材料供应商等，确保信息流通畅通无阻。
3. 处理现场突发事件，如安全事故、质量问题等，及时组织相关方面进行调查和处理。
三、协调流程1. 建立定期会议制度，每周召开一次现场协调会议，由监理工程师主持，各参建方参加，总结上周工作，安排下周任务。
2. 对于紧急或重大问题，应及时召开临时协调会议，确保问题得到迅速解决。
3. 会议应有明确的议程和记录，会后形成会议纪要，并由参会各方确认后执行。
四、沟通机制1. 建立有效的沟通渠道，如工作群、邮件列表等，确保信息及时传达。
2. 鼓励开放式沟通，任何一方在遇到问题时，都应及时提出并寻求帮助。
3. 对于复杂或争议性问题，应采取面对面沟通的方式，以便更直接有效地解决问题。
五、问题处理1. 对于现场发现的问题，监理工程师应首先判断其性质和紧急程度，采取相应的处理措施。
2. 对于一般性问题，可由监理工程师直接协调解决；对于重大问题，需上报至项目经理或更高层级决策者。
3. 所有问题的处理结果都应记录在案，并进行跟踪，直至问题完全解决。
六、考核与奖惩1. 对监理人员的现场协调工作进行定期考核，考核内容包括工作效率、问题处理能力、沟通协调能力等。
2. 对于表现优秀的监理人员，给予表彰和奖励；对于工作不力的，根据情况给予批评教育或相应的处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由监理单位负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知各参建方。
浅议施工建设与工程监理
环 。 会 审 时 ．监 理 人 员 应 组 织 各 专 业 工 程 师 对 图 纸 及 说 明 是 否 齐 全 几 何 尺 寸 标 高 平 面 位 置 是 否 准 确 ．
上 下 水 、采 暖 、 电气 管线 及 设 备 之 间 的位 置 关 系 是 否
明确 ． 置是 否 合 理 ， 筑 物 之 间是 否矛 盾 等 问题 进 行 处 建
视 等 系 统 也 逐 步 进入 到住 宅 建 设 中 。施 工现 场 各 工 种
施 工 相 互 交 织 在 一 起 给 监 理 协 调 施 工 、 避 免 进 度 滞 后 、保 证 质 量 、带 来 一 定 的 困 难 。 这 就 要 求 必 须 选 择
一
理 企 业 必 须 保 证 其 工作 的 独 立 性 。 有 保 证 监理 工作 只 的独 立性 才 能 真 正贯 彻 自己 的监 理 规 划 ． 部 就 班做 按 好 监 理 业 务 ．真 正 做 好 业 主 的参 谋 、承 包 商 的助 手 真 正 做 到 公 平 、公 正 ：只 有 保 证 监 理 工 作 的 独 立 性 ． 才 能 使 住 房 者 、业 主 、承 包 商 三 者 利 益 统 一 ， 证 监 保
量 的前 提 条 件 。
合 金 鼎花 园 的工 程 实践 几 点 搞好 住 宅建 设 监 理 工作 谈
的体 会
监理 的独 立性 是提高监理水平的前提
工 程 建 设 监理 的作 用 是 代 表 建 设 单位 ， 工 程建 对
２
、
加 强 监 理 项 目班 子 的 建 设 。 宅 工 程 有 其 特 殊 住
设 项 目 用 严 密 的 监 理 制 度 特 殊 的管 理 方 式 按 合
同 规 范 要 求 进 行 全 过 程 跟 踪 和 全 面 监 督 与 管 理 促 使 工 程 建 设 项 目 的 投 资 、工 期 、质 量 按 计 划 实 现 ，最 终 达 到 工 程 建 设 项 目 合 法 、 合 理 、科 学 经 济 。 公
监理在工程建设各方中的协调作用
监理在工程建设各方中的协调作用摘要：分析了监理和工程建设参建各方的关系，强调了监理协调工作的重要性，介绍了监理组织协调的几种常见方法，探讨了监理该如何协调和各参建单位的关系，并指出了监理协调工作的注意事项。
关键词：工程建设;监理;参建各方工程建设涉及的单位包括建设单位、设计单位、施工单位、质监机构和监理单位等，而监理工作的主要任务是“四控制、两管理、一协调”，这就需要监理工程师在具备扎实的专业知识和对监理流程的有效执行外，还要具有较强的组织协调能力和灵活处理各方关系的应变能力。
协调，从其的内涵来看，含有和谐、团结、一致、统一、平衡、同步、配合、适当等意思，协调的本质，就是正确处理组织内外各种关系，解决各方面的矛盾，为组织正常运转创造良好的条件和环境，使整个组织和谐一致，使每一个部门、单位和组织成员的工作同既定的组织目标一致，促进组织目标的实现。
对于监理工作来说就是要通过组织协调，使参加工程建设的各方有力配合，使各项工作顺利有效地开展。
一、监理与工程建设各方的关系工程建设监理是指监理单位受建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、批准的项目建设文件，施工合同及监理合同，对工程建设实行现场管理。
其主要职责是对工程建设合同进行管理，按照合同控制工程建设的投资、工期和质量，协调各方面的工作关系。
要做好监理的协调工作，首先要清楚监理和工程各参建单位的关系：1.监理单位与建设单位的关系建设单位与监理单位之间是委托与被委托、授权与被授权的合同关系。
监理单位依据监理合同，在建设单位授权的范围内，遵循“守法、诚信、公正、科学”的服务宗旨履行监理职责。
2.监理单位与设计单位的关系在建设单位委托监理单位进行设计监理时，监理单位与设计单位之间的关系是监理与被监理的关系;在没有委托设计监理时，双方是分工合作的关系，在监理过程中，监理单位应及时按照合同和有关规定处理设计变更，设计单位的有关通知、图纸、文件等须通过监理单位下发到施工单位。
2023年监理工程师之监理概论考前冲刺试卷B卷含答案
2023年监理工程师之监理概论考前冲刺试卷B卷含答案单选题（共40题）1、（2021年真题）根据《监理工程师职业资格考试实施办法》，对于免考基础科目和增加专业类别的人员，专业科目成绩实行（）年为一个周期的滚动管理办法。
A.4B.3C.2D.1【答案】 C2、下列不属于工程监理企业专业资质级别的是（）。
（新教材删除该知识点，题目仅供参考）A.甲级B.乙级C.丙级D.丁级【答案】 D3、（2020年真题）工程监理企业在核定的资质等级和业务范围内从事监理活动，体现了监理企业从事工程监理活动的（）准则。
A.守法B.诚信C.公平D.科学【答案】 A4、下列监理文件资料中，需要建设单位审批同意的有（）。
A.施工组织设计报审表B.工程停工报审表C.费用索赔报审表D.单位工程竣工验收报审表【答案】 C5、下列风险因素中，属于按照风险来源进行划分的是()。
A.施工单位的风险B.设计单位的风险C.自然风险D.建设单位的风险【答案】 C6、根据《建筑法》，建设工程监理的实施需要（）的委托和授权。
A.监理单位B.设计单位C.施工单位D.建设单位【答案】 D7、根据《建设工程监理规范》，检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况由（）负责。
A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员D.总监理工程师代表【答案】 C8、根据《生产安全施工报告和调查处理条例}，除特殊情况外，安全事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。
A.7B.15C.30D.60【答案】 D9、总监理工程师是工程监理的()主体。
A.决策B.权力C.利益D.行为【答案】 B10、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处（）的罚款；情节严重的，降低资质等级、直至吊销资质证书。
A.1万元以上5万元以下B.5万元以上10万元以下C.10万元以上30万元以下D.30万元以上50万元以下【答案】 C11、工程监理单位在工程设计阶段为建设单位提供服务时，主要服务内容是()。
2023年上海市质量员考试模拟题
（质量员）通用知识和基础知识判断题1.施工单位必须按照工程设计规定, 对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检查。
X2.砂浆强度等级是以边长为100mm旳立方体试块, 按原则条件养护至28d旳抗压强度值确定。
X3.一般混凝土小型空心砌块旳主规格尺寸为390mm×190mm×190mm。
√4.施工图能十分精确地体现出建筑物旳外形轮廓、大小尺寸、构造构造、材料做法和施工工艺。
X5.平面图是人在物体旳前、后、侧面看到旳这个物体旳形象。
X6.我国墙体保温只有外墙外保温、外墙内保温两种方式。
X7.混凝土养护可分为人工养护和自然养护这两种方式。
√8.摩擦型高强度螺栓连接施工前, 钢构造安装单位应按规定分别进行高强度螺栓连接摩擦面旳抗滑移系数试验和复验。
X9.工程项目管理规定强化组织协调工作。
组织协调工作必须科学化、信息化，建立起动态旳控制体系。
√10.两个等效力系对同一物体产生旳机械运动效果是相似。
X11.分包单位不得将其承包旳工程再分包, 也不得将劳务作业再分包。
X12.建筑构造在建筑物规定旳有效期限内, 应保证把建筑物承受旳部分荷载或作用力可靠地传到地基中去。
X13.直接测量点位高程H, 是水准仪旳重要功能。
X14.样本原则差可直接从样本中计算出, 反应了数据旳离散程度。
√15.建筑地基岩土一般是根据构成成分旳颗粒大小分为: 岩石、碎石土、砂土和粘性土。
X16.在压缩时和拉伸时, 低碳钢试件旳应力-应变曲线旳重要部分基本重叠。
√17.钢筋混凝土梁旳受力钢筋应配置在其弯矩图旳另一侧。
X18.单层工业厂房旳构造由横向承重体系和纵向承重体系构成。
√19.房屋建筑物旳内排水系统旳只能将生活污水搜集并排至室外。
X20.水准测量旳原理是运用水准仪提供旳水平视线, 通过对竖立在地面两点上旳水准尺上分别读取水平视线上旳读数, 测定两点间旳高差, 从而由已知点旳高程求取未知点旳高程。
√21.沉降观测在无精密水准仪及钢水准尺旳状况下, 也可以采用一般水准仪和一般水准尺进行。
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试议工程建设中监理的协调作用
建筑工程监理单位的组织协调，是将工程参建各方组织在一起，研究和解决工程中的配合问题，目的是将工程建设工程中产生的问题加以解决，使占用的物资和时间资源最少，使各方的关系融洽，满意度提高。
在我公司承担监理任务的核工业新疆科技研发培训中心一期的工程中，业主将主体结构、装修、门窗、消防、通风空调、强弱电等分部工程均平行发包，从而使监理单位的组织协调工作量成倍增大，为确保工程的顺利进行，项目监理组主要从以下几个方面做了组织协调工作：
一、监理单位组织协调的内容
凡属于建筑工程项目质量、进度、投资、安全控制有关的事项，都属于协调
的内容。
协调的内容包括监理单位内部的协调、监理单位与各参建方的协调和监理单位对各参建方的协调。
1、本公司内部关系的协调在本项目人员安排上，根据工程人员的专长进行选派，做到人尽其才，人员
搭配上注意能力互补和性格互补。
在本项目上，根据监理人员的工作能力，安排了一名总监、一名总监代表、二名土建专业监理工程、二名监理员以及水、电、投资监理工程师各一名，组成了一个强有力的监理班子。
师明确项目总监理工程师负责制，各岗位职责分明，对每一个岗位都订立明确的目标和岗位责任。
使管理职能
不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，要明确岗位职权。
2、本工程项目内部需求关系协调
监理过程中抓计划环节，平衡人员的需求，抓住期限的及时性，质量上的规定性，体现计划的严肃性，发挥指导作用。
指导施工单位对施工力量的平衡，要抓住瓶颈环节，发现瓶颈环节，要通过资源力量的调整，集中力量打攻坚战。
抓关键、抓主要矛盾、运用网络计划技术的关键线路法是有效的工具。
二、监理单位组织协调的原则
1、统揽全局的原则。
监理单位要了解工程项目的全部工作了和所有承包商
的职责范围，要了解项目的总任务和分任务，做到分任务之间的无缝衔接，消除责任真空点和监理盲点。
2、公平和公正原则。
3、局部服从整体的原则。
4、监理单位应参与最终决策的原则。
三、监理单位组织协调的方法
1、经常性事项的程序化组织协调。
监理单位最终协调的关键是抓程序。
要坚持按科学的监理程序办事；要抓好总包和分包单位的自身管理程序；按科学的施工建设程序组织各方协同工作。
2、利用责权体系的指令性组织协调。
监理单位对项目的监理权来自于业主的委托，并在监理合同和施工合同中予以明确规定。
同时，监理的职责根据建设监理的法规来实施。
监理单位根据业主授
予的权利进行工作，具有对材料和施工质量的确认权与否决权；施工进度和工期的确认权和否决权；工程合同内工程款支付的确认权与否决权等。
监理单位实施监理权的依据是监理合同和有关的规范、规程、国家现行的验收标准，这些既是监理单位实施监理的依据，也是监理单位协调的准则。
3、利用会议进行协调。
工程例会是进行监理协调的重要方法，参加会议的各方对工作的前一阶段工作进行总结，对下一阶段的工作进行安排。
在项目实施过程中，高峰期的承包商达到二十余个，项目监理组要求各承包商上报各自的进度计划，由项目监理组根据工程的实际进度要求，调整各承包商的进度计划，充分利用监理例会、专题协调会议、工作联系单等方式，合理安排施工计划，确保了工程有序、顺利的进行。
四、监理单位应如何协调业主、承包单位和设计单位的关系
1、协调与业主关系
业主和监理单位的关系是委托与被委托。
授权与被授权的委托合同关系，所以业主对监理单位的信任的认识、对自身职责的认识，对设计施工图纸的认识，对施工程序的认识，对施工问题处理的认识，以及个别情况下，业主代表以个人行为代替业主的合同行为等，与监理人员的认识不一样，为了解决这些问题，监理人员的协调方法就表现在：是写出书面材料开会解决还是个别交流沟通；是马上解决还是经调查研究冷静一段时间解决；是基层解决还是找上级解决。
不过无论怎样，监理人员始终要保护业主利益，以诚相待，用
业主的思路去理解分析，权衡利弊，支持业主正确的思考，对业主不规范行为耐心解释，协助业主做出正确的决策。
2、协调与承包单位关系
就工程建设项目而言，业主、承包单位和监理单位都是建筑市场独立平等的主体，在三个建设主体之间的人与人之间的是平等的相互尊重的关系，并应贯穿在建设施工的全过程中。
监理单位对施工承包单位是按照规范规定和施工图纸，以及施工合同进行监理，同时对承包单位要尊重和帮助，这里的尊重就是尊重他们的丰富的施工经验，尊重他们的管理方法，在保持公正立场的基础上，维护监理单位利益的同时，帮助施工承包单位解决工程施工中的实际问题，预防索赔事件的发生。
监理人员不要干预承包单位采取的正常的施工方法，也不要干预承包单位在施工组织管理问题上的分析与处理，但可以根据规范规定、合同约定以及施工组织设计（方案）内容提出建议，由承包单位自行决策，以避免由于安全、质量和进度方面的问题引来监理责任。
在施工监理工程中，监理单位和承包单位之间经常为预控质量检查、隐蔽工程检验、工程计量签证、抢工期不顾质量，工程暂停与复工、施工中安全隐患的处理以及施工质量资料和签证等，发生矛盾。
监理人员要明白，为了解决好这些问题，应该仔细倾听承包单位陈述的理由，根据图纸现场核实，对承包单位所报资料进行审查，坚持用事实说话，用数据说话，用书面材料说话，使承包单位口服、心服地去纠正问题。
值得注意的是，监理人员绝对不能对承
包单位的施工问题、安全问题或施工资料问题姑息迁就，甚至自觉或不自觉地成为承包单位的施工员，质检员、安全员、资料员，忘掉了监理人员应起到的监督、控制和协调作用，如姑息可能会安全发生安全质量事故，造成损失。
3、协调与设计单位的关系
施工阶段监理单位与设计单位之间虽无合同关系，但有着工作上的联系。
如：施工单位照图施工；监理单位照图照合同监理，尽管施工前有过设计交底和图纸会审，但仍有可能由于设计施工图的细度和深度不够，不能满足施工需要，或者因为工程地质变化引起结构形式变化，或者因使用功能变化，或者计划调整，或者由于人、机、料、法、环的变化等使原设计施工图发生变更。
监理单位要尊重设计施工图，尊重设计人员，并应给予必要的工作支持，但出现设计变更时，仍要按规范要求的工程变更程序进行，使最后竣工验收的工程实体成为业主满意的投资省、进度快、质量高的建筑产品。