建设工程监理在工程管理中的作用
建设工程监理在工程管理中的作用
［ 摘 要］ 建筑 工程 管理 中， 工 程监 理 是不 可或 缺的 一部 分 ， 对建 筑 工程 中 的各项 活动 进行 监督 ， 对 于 工程 进度 和工 程 质量 的保 证具 有 十分 重要 的意 义 。 文章 对 建设 工程 监理 在 工程 管理 中的 作用进 行 分析 ， 具有一 定 的借 鉴意 义 。 ［ 关键 词］ 建设 工程 监理 工程 管 理 作 用 中图分 类号 ： ＴＵ８ ５ ６ 文献标 识码 ： Ａ
建 筑与 工程
Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ａ ｎｄ Ｔ ｅ ｃ ｈ ｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｙ Ｒ ｅ ｖ ｉ ｅ ｗ
建 设 工 程 监理 在 工 程 管 理 中 的作 用
陈 晶 晶
（ 国 网 山西省 电力公 司 太原 供 电公 司 山西 太原 ０ ３ ０ ０ １ ２ ）
巡视 过程 中还可 以对承包 商的材 料使用 情况进 行监控 ， 如 材料 的存放 和使用情
文章对建 设工程监 理和其 中存在 的问题 进行 了介 绍 ， 对 建设 工程 监理 质量 控制 措施进行 了 阐述 ， 通 过分析 ， 并 结合 自身实践 经验和相 关理 论知识 ， 对 建设 工程 监理 在 工程管 理 中的 作用进 行 了探讨 。 ＝、 建设 工程 监理 概 述 建设工 程监理 的概 念 中， —般 比较通 用的定 义就是建 设单位 按照 国家的法
文 章编 号 ： １ ０ ０ ９ — ９ １ ４ Ｘ（ ２ ０ １ ４ ） ０ ７ — ０ １ ７ ６ — ０ １
一
，
前 言
（ ３ ） 材料 质量 、 有效 、 使 用及供 应状 态 ， 由于 工程 材料 种类 繁多 ， 品种各 异 ， 外 观较难 看 出质量 的差 异 ， 容易放 松对 不 同批 次的质 量检 验 ， 通过 巡视 可 以随 时发现不 同批次 的材料进 场情 况和掌握 第一手 资料 与承包商 进行 核对 ， 同时在
工程监理在建筑施工质量管理中的作用
工程监理在建筑施工质量管理中的作用1.工程质量控制：工程监理的主要任务之一是确保施工质量符合相关标准和规范。
这包括监督施工方按照设计文件进行施工，检查材料的质量和合格证明，确保施工工艺符合要求，监控施工过程中的质量控制措施等。
通过工程监理的严格监管，施工质量得到有效控制，减少质量问题的出现。
2.过程管理和协调：工程监理在整个施工过程中起到了协调和协调的作用。
他们负责与业主、设计师和施工方之间的沟通和协商，确保工程的顺利进行。
工程监理还负责制定施工进度计划，并监督施工方按照计划进行施工。
通过及时处理问题、调整施工进度、解决纠纷等，工程监理可以确保施工进展顺利，并减少工期风险。
3.法规和合规监督：在建筑施工中，有许多法规和合规要求需要满足。
工程监理负责确保建筑项目符合法规和合规要求，如相关建筑法规、消防安全规范、环保要求等。
他们会定期进行检查和审查，确保建筑项目符合要求，并提出必要的改进措施。
4.施工现场安全管理：工程监理在施工现场的安全管理起着至关重要的作用。
他们负责评估施工现场的安全风险，并制定相应的安全措施。
工程监理还会监督施工方执行和遵守安全规定，确保工人和整个施工现场的安全。
通过全面的安全管理，工程监理可以减少意外事故的发生，最大程度地保护工人和他人的安全。
5.质量问题解决：在施工过程中，可能会出现一些质量问题和纠纷。
工程监理作为一个中立的第三方，可以及时发现和解决这些问题。
他们会对质量问题进行调查，并与相关各方协商和沟通解决方案。
通过及时的纠正措施和问题解决，工程监理可以确保施工质量得到纠正和改进。
总而言之，工程监理在建筑施工质量管理中扮演着至关重要的角色，他们通过严格监管和控制，确保施工质量符合标准和规范。
同时，他们负责管理和协调整个施工过程，确保工程的进展顺利。
此外，工程监理还负责法规和合规要求的监督、施工现场的安全管理以及质量问题的解决。
通过这些作用，工程监理在建筑施工质量管理中起着重要的保障作用，为保证项目的顺利进行和质量的高水平发挥了重要作用。
工程监理在工程管理中的重要作用
工程监理在工程管理中的重要作用什么是工程监理？工程监理是指在工程实施过程中，根据招标文件中的规范、施工图纸以及相应的合同书等文件要求，对工程建设实行全过程、全方位的监理检查、指导、协调、服务等，对施工企业的行为进行监理管理。
工程监理主要包括三个方面：技术监理、质量监理和安全监理。
工程监理的重要作用保障工程的质量工程监理是工程建设质量保证的重要手段。
监理人员对工程建设全过程进行了严密控制，确保施工质量符合规范要求，同时监督施工企业做好验收工作，确保工程的质量不受到任何影响。
有效控制工程成本在工程建设过程中，工程监理可以对工程设计和施工方案进行审核，通过对合同的审查和权责界定，有效控制了施工企业的恶意增项和虚增，从而降低了工程建设的成本。
推动工程建设协调发展工程监理是工程建设管理的重要手段，通过监管和技术支持，促进了各建设单位之间的联系和沟通，协调各方面的工作，提高了工程建设的整体效益。
增强工程安全性工程监理可以对施工企业的安全施工计划进行审核，对施工企业的安全施工进行指导和监督，提升了工程建设的安全性，对维护施工工人的生命财产安全具有积极的意义和作用。
工程监理实践中面临的问题缺乏监理工作的系统性在实践中，有些监理仅仅是“巡视”施工现场，缺乏全面开始的监理“体系”，导致监理人员对整个施工过程中的关键节点和技术环节缺乏有效地掌握和控制，容易导致整个工程出现不可修复的工程质量问题。
监理人员的专业水平参差不齐工程监理的专业素质与水平质量，直接影响着工程建设项目的质量和效益。
大部分施工企业选择的监理人员都是按照低价招标的方式，导致监理人员的专业素质参差不齐，监理效果不佳。
监理短缺问题日益凸显中国监理市场需求巨大、发展空间广阔，但是很多地方和市场监理短缺问题日益凸显，引起了工程建设质量的持续下降，增加了工程质量纠纷的发生。
在工程建设中，工程监理具有重要的作用。
工程监理可以保障工程质量，有效控制工程成本，推动工程建设协调发展，增强工程安全性。
建筑监理在施工进度管理中的作用
建筑监理在施工进度管理中的作用建筑监理在施工进度管理中扮演着重要的角色。
通过对施工进度进行全面的监督和控制，建筑监理可以确保工程项目按计划进行，及时发现并解决进度上的问题，从而保证施工进度的顺利进行。
一、监督施工计划的制定和调整建筑监理在施工进度管理中首先需要监督施工计划的制定和调整。
监理人员应当根据项目的具体情况，与施工单位共同制定合理的施工计划，并确保计划的可行性和合理性。
监理人员还需对计划的调整进行审核和监督，确保调整后的计划能够适应实际情况，并及时向相关方面做好沟通和报备工作。
二、监督施工进度的落实建筑监理在施工进度管理中还需要监督施工进度的落实。
监理人员应当根据施工计划，定期检查施工现场的工作进展情况，并与施工单位进行沟通，了解施工进度的具体情况和存在的问题。
如果出现施工进度延误的情况，监理人员应及时采取措施，督促施工单位加快施工进度，确保工程按时完工。
三、发现和解决施工进度中的问题在施工进度管理中，建筑监理还需要发现和解决施工进度中的问题。
监理人员应及时发现施工中可能存在的影响进度的因素，如材料供应不及时、施工工艺不符合要求等，并与施工单位进行协商解决。
监理人员还需加强与其他相关方面的沟通与协调，确保施工进度受到最小的干扰。
四、控制施工质量对进度的影响建筑监理在施工进度管理中还需要控制施工质量对进度的影响。
监理人员应当对施工质量进行全面的监督和检查，确保施工工艺符合要求，材料符合质量标准。
只有保证了施工质量的同时，才能避免由于质量问题导致的施工进度延误，从而保证项目按时完成。
五、记录和报告施工进度情况最后，建筑监理在施工进度管理中需要做好相关的记录和报告工作。
监理人员应当及时记录施工进度的变化和相关问题的解决情况，并向相关单位提交详细的报告。
这些记录和报告将为后续的施工决策和问题解决提供重要的依据，从而保证施工进度管理的顺利进行。
总结起来，建筑监理在施工进度管理中的作用非常重要。
通过对施工计划的制定和调整的监督，施工进度的落实的监督，施工进度中问题的发现和解决，施工质量对进度的影响的控制，以及记录和报告的工作，建筑监理可以保证施工进度的顺利进行，确保工程项目按时完成。
工程监理在建设项目中的作用
工程监理在建设项目中的作用
1.确保施工质量：工程监理负责对施工过程进行全程监督，确保材料
的选择和使用符合设计要求，施工工艺和工作程序的符合相关规范和标准。
他们还会对工程施工现场进行检查，并记录和报告任何质量问题或施工缺陷，以便及时纠正。
2.控制工程进度：工程监理需要制定详细的工程计划，并监督施工单
位的施工进度。
他们需要与相关参与方协调，确保施工进程的平稳进行，
防止潜在的延误和工期超支。
3.管理合同和成本：工程监理负责了解和管理合同条款，并确保合同
的执行符合相关法律和规定。
他们还负责审核和控制施工成本，并监督施
工单位的采购和支付流程，以确保所有相关支出均合理有效。
4.安全管理：工程监理需要确保施工过程中的安全措施得到有效实施，以防止工人和大众的人身伤害和财产损失。
他们会与施工单位合作，制定
安全计划和应急预案，并进行现场巡查，及时发现和纠正潜在的危险和安
全问题。
6.纠纷解决：工程监理负责处理和解决施工过程中可能发生的纠纷和
争议。
他们需要与不同参与方进行沟通和协商，并在纠纷处理程序中进行
调解和调停，以维护项目的利益和顺利进行。
7.文件管理：工程监理需要对施工过程进行详细记录，并建立相关文
档和档案。
这些文件不仅用于日常监理工作的参考，还可以作为后期验收
和质量保证的证据。
总之，工程监理在建设项目中的作用不可或缺。
他们通过全程监督和
管理，确保工程质量和安全，协调工程进度和合同，解决纠纷和问题，保
证项目的顺利进行和成功完成。
他们的专业知识和经验对项目成功至关重要。
工程监理在建筑施工质量管理中的作用
工程监理在建筑施工质量管理中的作用工程监理在建筑施工质量管理中扮演着重要的角色。
他们负责监督工程施工过程中的质量控制，确保施工质量达到预期标准。
以下是工程监理在建筑施工质量管理中的作用：1. 预防和改进施工质量：工程监理在施工前会对施工方案、材料选择等进行审查和评估，保证施工的合理性和可行性。
他们会提出意见和建议，帮助施工单位预防潜在的质量问题，并在施工过程中及时发现和解决问题，保证施工质量的持续改进。
2. 督促合同履行：工程监理根据合同要求，监督施工单位按照设计要求和规范进行施工，确保合同的履行。
他们会对施工进度、质量和安全情况进行监督检查，及时发现和纠正违反合同规定的行为，保证施工质量符合合同要求。
3. 进行质量检测和评估：工程监理会对施工质量进行全面的检测和评估。
他们会监督施工单位进行材料的抽样检验，对关键部位和关键工序进行现场检测和测试，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
4. 控制施工过程中的质量风险：工程监理会在施工过程中重点关注可能存在的质量风险，并采取相应的措施进行控制。
对关键工序进行全程监管，确保施工质量的持续稳定；对可能存在的施工缺陷进行风险评估，提出相应的纠正措施；对材料的来源、质量和使用进行监督，避免使用假冒伪劣材料。
5. 解决质量纠纷和争议：工程监理在施工过程中会积极应对发生的质量纠纷和争议。
他们会与相关各方进行协调和沟通，寻找解决问题的最佳方案，保护业主的合法权益。
6. 提供技术咨询和支持：工程监理会给予施工单位和业主技术咨询和支持。
他们会提供专业建议，解答施工过程中的技术问题，指导施工单位按照正确的方法和标准进行施工，提高施工质量。
工程监理在建筑施工质量管理中的作用非常重要。
他们的存在可以有效地提高建筑施工质量，保证工程安全和建筑质量的可持续发展。
通过监理的全程参与，可以及早发现和解决潜在问题，减少质量风险，提高施工质量，保证工程质量和施工周期的合理控制。
最终，工程监理的作用可以使建筑工程符合设计要求和质量标准，保护各方的权益，提升建筑行业的整体质量水平。
工程监理在工程管理中的作用
探索 ． 理念
工程 监理 在 工 程 管理 中 的作 用
◎ 浙 江 致 远建 设 工 程 咨 询 监理 有 限 公 司 陈 伟 民 张 霞
【 摘 要】
１引 言
建设 工程监理是一项技 术服务性工作 ．是的高 低及投资效果 的好
关系 。
段。工程监 理工作的职责一般 包括 ：工程项 目建设 的重 大 协 助建设单位 去搜集项 目建 设、生产运 营等各方面所 必需 的信息资料和数 据 ，对项 目产品未来市 场供应和需求信 息 计、生产设备和 工程施工 的招标 ，管理工程 设计 、生产设 进 行定性与定量 的分析。 同时也在调查 资料 的基础上针对
项 目 的 建 设 规 模 、产 品 规 格 场 址 、工 艺 ．工 艺 设 备 ，总
图 运输 、原材料 、环境保护 、公用工程和辅 助工程等提 出备选方案 ．进行 比较论证优化来推出具体方案。
３施工招投标 阶段监理 的作用 ２投资决策阶段 工程监理的作用
建设 工程项 目投 资 决策 是选 择和 决定 投 资行动 方 案
用。
的 科 学 水平 ，避 免建 设 工 程 项 目投 资 决 策 的 失 误 。
工程监理制 度贯穿工程建设项 目的始终 。包括投 资决 策阶段 ，设计阶段 、施 工招投标阶段 、施 工阶段 、保修 阶
（ ）有 利于实现建设Ｔ程投资效益最人化。利用国内 ２ 外的市场 、有关企事业 单位和行业 主管部 门等 ．建设 监理
的过 程 。是 对 拟 建 项 目的 必 要 性 和 可 行 性 进 行 技 术 、 经 济
建设 工程招投标 制度是我 国固定 资产投资管理体制 改
革 的 主 要 内容 之 一 ，也 是 我 国 建 筑 市 场 走 向 规 范 化 、完 善
工程监理在建筑施工质量管理中的作用
工程监理在建筑施工质量管理中的作用工程监理是建筑施工过程中不可或缺的一项工作，其作用主要在于监督施工过程中的质量管理，保障建筑工程的质量和安全。
其具体的作用可以从以下几个角度进行阐述：1. 管理施工现场工程监理人员需要对工地现场进行管理，确保施工现场的安全和有序，规范施工人员的行为。
监理人员需要在现场对各种施工问题进行监督，如工人的技术水平、机械设备的使用是否合规等，确保施工过程中不会出现安全问题。
对于施工过程中的违规行为和质量问题，监理人员需要及时提出处理意见和建议，协助现场负责人改进和提升现场管理水平。
2. 监督施工方案的实施3. 质量验收和验收报告工程监理人员需要对施工过程中的每个阶段进行质量检查和监督。
他们需要检查施工方案是否得到正确执行，材料是否符合要求，工艺是否规范等。
监理人员还需要对工程质量的整体完成情况进行评估和验收，准确反映工程质量的情况。
同时，监理人员还需要编写验收报告，评价整个工程的总体质量水平，并提出改进措施。
4. 紧急处理质量问题在施工过程中，往往会出现突发质量问题，如材料不合格、施工技术不规范等。
这些问题需要及时得到修复和解决，否则会给工程带来难以估量的损失。
工程监理人员需要快速响应，迅速制定解决方案，确保问题能够及时得到妥善解决。
总之，工程监理在建筑施工质量管理中的作用非常关键。
只有通过规范的监理工作，才能保证工程质量的可持续提升和施工安全的实现。
因此，企业需要重视工程监理工作的建设，提高监理人员的水平和能力，加大监理工作的力度，确保工程施工的顺利进行和质量安全的实现。
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建设工程监理在工程管理中的作用摘要：实践证明，力推建设监理制，有利于工程质量、工期与成本控制；能实现建设速度与效益并举；有利于提高数量与质量的结合；实施监理的工程项目建设，其投资得到控制，工期得到保障，工程质量和效益均得到提高。
充分发挥对建设工程监理的作用，对于保证建筑工程质量，提高项目的经济效益具有重要的意义。
本文根据笔者多年工作实践，对建设工程监理在工程管理中的作用进行了探讨。
关键词：建设工程监理工程管理TU198 A正文：一、建筑工程监理现状过去，我国一直沿用建设单位自筹自管和工程指挥部的建设工程管理方式。
根据以往工程建设的实践，这种传统的工程建设管理模式暴露出许多弊端。
由于传统的建设工程挂历体制的种种弊端，在许多工程中长期存在着三大目标失控，使得我国的工程建设水平和投资效益长期得不到应有的提高，在投资于效益之间存在着比较大的差距。
这种情况，已经到了非改不可的地步。
在进行各项管理制度改革的同时，应加强经济立法和司法，加强经济管理与监督。
实施建设监理制是实现政企分开的一项必要措施，是政府职能转变后的补充和完善措施，是在工程建设领域加强法制和经济管理的重大措施。
此外，目前，以项目业主为主的工程发包体系，以工程设计、施工和设备材料供应单位为主的承包体系，以建设监理单位为主的技术服务体系的三元建筑市场体系基本上已经形成。
由于建设监理得到了社会性的强有力支持；可以利用竞争机制公正、公平、公开的择优选择承建商，是招标投标制可以有效地实施；有建设监理为工程项目建设提供微观管理服务，使政府部门可以进行有效的宏观监督管理。
二、实施建设工程监理的作用1建设工程设计阶段监理工程师的作用在工程建设的设计阶段监理的核心仍然是实现对工程项目三大目标的控制。
对设计质量严加控制，是实现工程三大控制目标的有力措施。
在设计监理工作中，监理工程师对设计质量的控制，始于对业主投资意图、所需功能和使用价值的正确分析、掌握和理解，实现对项目功能和使用价值的控制，终于用业主所需和要求的功能和使用价值去检验设计成果，在设计过程中则应正确处理和协调业主所需功能与资金、资源、技术标准、法规之间的关系。
在设计阶段监理工程师工作的主要任务是：针对投资、质量、进度三大目标进行有效控制。
追求投资的合理化、质量的合理化、有效地进度计划有利于提高项目的综合效益。
2项目实施阶段监理工程师的作用工程建设施工阶段是最终实现并形成工程实体的阶段，是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的阶段。
因此施工阶段质量控制是非常重要的，应作为施工监理工作的核心内容，并作为工程项目质量控制的重点。
加强对工程质量可进行动态控制，监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。
仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。
同时，监理还为建设单位提供施工阶段投资控制信息，通过对建设存项目投资的跟踪控制，将施工进度控制与投资控制结合起来；可及时调整投资结构，保证资金合理使用；可以优化施工进度计划，使投资控制有效的促进建设项目施工进度按计划完成。
此外，监理可协助建设单位进行施工进度控制，在实现建设项目总目标的过程中，保证工程项目按期建成交付使用，使建设工程阶段进度控制的最终目标。
施工阶段的总进度目标的确定，通常是在全面、科学的分析与工程项目及你独有关的各种有利因素和不利因素的基础上，确定建设项目土建施工的竣工时间。
根据此目标，进一步确定建设项目的各子项目的分进度目标。
确定施工进度控制目标的主要依据有：工程建设项目总进度目标对施工工期的要求；工程定额，类似工程项目的实际进度；工程难易程度和工程条件的落实情况等。
施工阶段监理工程师对施工进度进行控制，就是为了确保施工进度目标的实现，使整个项目施工能按期竣工。
三、在建筑施工质量管理中，工程监理工作存在的问题在建筑施工管理中，工程监理工作出现一些问题，存在很大的不足。
具体表现在以下几个方面。
1. 监理单位的综合能力欠缺对我国的建设监理企业来讲，能够进行全过程监理的企业数量比较少。
我国甲级资质的监理单位能够进行这项工作的寥寥无几，更不用说乙丙级的监理企业了。
要对建筑施工进行全过程的监理，企业必须能够提供多项服务资质，招揽专业的人才。
但是，很多监理企业结构相对单一，能够进行全过程管理的企业比较有限。
企业缺乏核心的竞争优势，综合竞争力比较差，企业之间的竞争只能局限在很低的层次上。
2. 施工组织设计的力度有待提高施工组织设计是一种技术经济文件，它主要是指导施工单位进行施工工作，也是监理工程师进行监理工作的重要依据。
现阶段，施工组织设计在实施时有待于深化，施工单位在进行施工时，施工的进度不在可以控制的范围内。
如果对这种现象进行仔细分析，就会发现主要是监理工程师没有和施工单位做好关于工程施工的交流、协调工作，不重视施工组织设计的指导作用，使施工单位的进度发生偏离，进而提高工程造价。
3. 监理队伍人员的素质有待于提高现阶段，监理队伍主要是聘用一些人员，他们的专业水平差距比较大，监理能力存在很大的差异，责任心不强，团队合作意识欠缺，对于经济管理以及法律方面的知识不了解，不能进行全面控制。
部分监理单位的人才配备不齐全，在进行质量检查时主要采用的是技术手段，由于缺乏对经济知识的了解，不能用经济手段、合同手段实行控制。
监理单位缺乏对项目进行管理和控制的能力，能够进行质量监督的环节主要是在施工现场。
由于项目管理与控制能力的薄弱，只能在现场进行质量监督工作，这是我国建设监理与先进国家建设监理的主要差距。
不少工程项目存在着监理工作不到位、监理责任不能落实，有的总监理工程师兼任很多项目的总监。
有的工程项目空挂“监理”人员名字，只见其名，不见其人。
有的监理单位没有确定一定的工程监理的内容和程序，也没有规定或落实各级监理人员责任，致使一些监理人员该进行检查时不检查，该旁站监理时不旁站，甚至不问工程是否合格也签字。
此外，监理工作内容、程序和质量随意性比较大，工作内容、程序和质量要求并没有实现规范化，因而造成一些监理工作不到位，甚至影响工程监理的效果。
四、如何发挥工程监理在建筑施工质量管理中的作用工程监理在施工阶段的建筑管理中起到非常重要的作用。
要想保证建筑工程的质量，必须采取合理的措施，在监理工作的重点环节投入精力。
笔者将结合实践经验，分析工程监理在建筑施工质量管理中所起的作用。
1. 明晰总监理工程师的责任在工程监理的过程中，总监理工程师所起的作用比较大，他直接负责工程监理项目。
从外部来说，总监理工程师主要代表的是监理单位，他承担所有的工作；从内部来说，他负责组织和管理项目监理机构。
在对总监理工程师进行选择时，必须进行全方面的考虑，挑选最合适的人。
项目总监所需要具备的能力表现在以下几个方面：第一，具备专业监理的能力；第二，能够进行一定的管理；第三，能够起到带头作用；第四，具有协调能力，可以协调多方面的能力。
2. 进行现场监理对工程质量来说，工程的设计环节、工程需要的材料、工程项目的施工技术，都会对工程的质量有一定的影响。
在整个监理过程中，现场监理是比较重要的。
在施工的整个过程中，监理单位需要做以下工作：第一，对施工单位进行资格审查，主要是针对项目的质量管理、技术、质量保证机制等方面进行审查；第二，必须检查施工材料、审核施工设计方案等，并与合同及投标书进行比较；第三，对施工现场进行不定期的检查，并且携带相应的工具。
3. 全面提高监理工程师的素质，以缓解到彻底解决监理人才的年龄与知识老化的问题。
下大力继续推行培训工作，展开不同层次的监理人员的培训和对国际工程监理等专题研讨，如监理公司总经理培训、总监培训、某工程项目培训等；选择有关学校设立监理专业，培养建设监理的专门人才。
此外，监理工作要及时、规范、准确，市场经济人员流动性大，及时处理往来问题，不仅有利于工作交接，更有利于解决业主和承包方的经济问题。
及时解决经济问题可提高承包方的资金利用效果。
尽管价低也容易使承包方满足，同时也为业主节约资金。
规范的做好工作的交接，可防止因人员变动而导致资料的丢失，提高处理遗岗及后续问题，尤其是经济问题的准确性。
4.施工阶段进行监理在施工阶段，项目监理机构需要做的工作是以下几个方面：（1）检查施工阶段的设备使用情况；（2）按照相关规定，对于施工阶段用到的原材料、半成品以及配件进行试验；（3）重视项目的分项、隐蔽工程的检查；（4）对材料的现场试验、复验报告进行审核，对新的材料、工艺技术进行现场试验，确认无误后，才可以进行施工。
项目监理机构应该搜集相关的资料，熟悉工程的实际情形。
根据实际的情形，结合设计变更文件，按照合同规定，专业监理师完成特定的工作以后，要对工程就变更的费用、工期进行评估。
在和建设单位、承包单位协商以后，如果达成了一致意见，就可以进行工程变更。
在遇到下列的情况以后，项目监理机构要下达工程暂停的命令，并且对承包单位提出停工整改的要求：第一，在没有得到同意的前提下，自作主张更改设计或者施工方案；第二，一些分包队伍没有得到项目监理机构的许可，私自参与施工；第三，没有得到项目监理机构的审查，施工管理人员自主的进行管理；第四，工序没有经过检验，自己做主进行下一道工序；第五，用于施工的材料不合格；第六，如果施工中出现特殊情况，项目管理人员已经提出需要改进的建议，施工单位还进行施工。
整改工作结束以后，监理人员需要进行检查，合格以后，才可以签署工程复工的命令。
5. 工程验收阶段如果建筑工程的分项或者单项等工程结束后，监理单位根据相应的标准进行验收。
建设单位在组织竣工验收的时候，监理机构必须提供相关的资料，并和其他单位一起对竣工验收报告进行签署。
五、结语现阶段的建筑工程质量监理工作对监理工程师提出了很高的要求，监理工程师必须具有施工的经验，专业技术水平过硬，职业道德水平较高。
在进行监理时，监理工程师需要采用科学的管理方法进行管理，并且根据相应的文件和法律的规定进行科学的验收，对于施工阶段的各个环节包括施工使用的材料、设备、施工工艺、隐蔽工程等进行严格的监理，切实保证监理的质量。
参考文献[1]汤于托.工程监理在建筑施工质量管理中的作用[J].技术与市场,2013(02).[2]胡柱.建筑节能工程监理施工质量管理[J].中华建设,2012(07)阅读相关文档:路基填筑施工技术的应用分析可持续发展角度下的园林绿地浅析矿用电气设备防爆安全分析居住建筑节能设计初探聚苯BDF管内模现浇混凝土空心楼板的实际应用和技术推广解析项目管理法在建筑工程管理中的应用节能技术在工民建施工中的应用研究建筑结构设计中的质量管理探究结构概念设计在建筑结构设计中的作用分析建筑工程造价结算与审核管理探究建筑消防施工的成本控制管理探讨建筑施工安全管理问题研究建筑桩基础土建施工技术解析建筑施工企业成本控制有效途径分析教师在Auto CAD制图教学中的技巧应用建筑工程整体地面的施工技术探究建筑施工中新技术和新材料的应用分析最新最全【学术论文】【总结报告】【演讲致辞】【领导讲话】【心得体会】【党建材料】【常用范文】【分析报告】【应用文档】免费阅读下载*本文收集于因特网，所有权为原作者所有。