中国最好的花艺学校：花店经营投资成本的计算方法
校园花店创业计划书ppt模板
指导老师： 项目组长： 主要成员： 联系方式：
——创业计划书
1.1校园花店的创业背景 1.2校园花店简介 1.3市场调查
项目背景
随着中国国民经济的快速发展 和人们生活水平的不断增长，人们 在物质文化满足的前提下开始寻求 精神上的享受。花卉业在90年代已 经快速发展阶段，现今花卉业已成 为绿化美化，改善生态环境的重要 内容。人们对花卉的需求也越来越 大，然而花卉营销方面还存在很多 弊端，急需一些切实可行的方案来 调整，以便跟上潮流，立足本地市 场，开拓外地市场。
、优服务的品牌形象，争取把日平均营业额较前两年
提高20%——50%。
展
第五年扩大经营规模，在周遍城市（济南、章丘等
规 ）开设分店。我店的各项商品、服务的价格定位相对
合理，不是太高，能够被较大范围的消费者所接受
划
更关注绿色，健康与品位
核 心
以休闲营造情调为目的
竞
学习插花听音乐等放松心情
争 力
立足校园，开拓大学生花文化 的消费市场。
“花之约”校园花店，立足园林工程学院园林专业特 色，围绕园林植物学、花卉学、景观生态学、水生植 物学等相关课程内容，开展以水培花卉栽培养护、营 养液配比研制、生根机理探讨、水生植物造景、插花 设计等为主要内容的创新创业活动。
校园的学习和多姿多彩的社团活动无法填补我们内心的空 虚，此时，我们需要从文化上获得平衡，寻求一种寄托和慰藉 。本店将广大师生作为消费者。因此，本店以舒适的氛围、幽 雅的格调、平民的消费水平吸引他们的光临。经市场调查报告 显示，崔寨镇无花店，此项目当属本店首家，因此竞争优势较 大，前景广阔。本花店对本校在校校大学生为重点进行客户分 析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方 式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限， 问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消 费心理和需求
成本计算的基本方法
成本计算的基本方法1. 简介成本计算是企业管理中非常重要的一环，它关乎企业的经济效益和盈利能力。
成本计算的基本方法是指根据企业的生产活动和资源利用情况，对成本进行合理分配和计算的方法。
本文将介绍成本计算的基本方法，包括以下几个方面内容：1.直接成本和间接成本的区分2.计算生产成本的方法3.计算销售成本的方法4.特殊成本计算方法的应用2. 直接成本和间接成本的区分在成本计算中，首先要做的是将成本分为直接成本和间接成本。
直接成本是指与产品直接相关的成本，可以直接追溯到产品上，如原材料等。
间接成本是指与产品间接相关的成本，无法直接追溯到具体产品上，如人工费用、管理费用等。
区分直接成本和间接成本的方法主要有两种：•固定成本和变动成本方法：根据成本的固定性和变动性，将成本分为直接成本和间接成本。
•因果关系方法：根据成本与产品之间的因果关系进行划分，能够明确判断哪些成本是直接成本，哪些是间接成本。
3. 计算生产成本的方法计算生产成本是企业成本计算的核心内容，常用的计算方法包括：3.1. 分步计算法分步计算法是将生产过程分为若干个步骤，逐步计算各个步骤的成本，最终得出生产成本的方法。
具体步骤如下：1.划定计算单位：确定计算的最小单位，可以是产品、工序、批次或其他。
2.确定计算对象：根据计算单位确定计算对象，即要计算成本的具体物品或服务。
3.划分计算过程：将生产过程分为若干个步骤，按照时间顺序确定每个步骤的开始和结束时间。
4.计算各步骤的成本：根据每个步骤的时间、人力资源使用情况、材料使用情况等，计算各步骤的直接成本和间接成本。
5.累计各步骤的成本：将各步骤的成本累计起来，得出整个生产过程的成本。
3.2. 标准成本法标准成本法是通过制定标准成本来计算实际生产成本的一种方法。
具体步骤如下：1.确定标准成本：根据产品的设计要求和生产工艺，确定标准成本，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
2.计算实际成本：根据实际的生产活动和资源利用情况，计算实际的成本，并与标准成本进行对比。
三种成本计算方法
三种成本计算方法
在企业经营过程中，成本的计算是非常重要的一个环节。
不同的企业会采用不同的成本计算方法，这里列出三种常见的成本计算方法。
1. 在加工生产中，常用的成本计算方法是加权平均法。
这种方
法将原材料的采购成本、加工费用、人工费用等全部计算在内，通过对生产所用材料的成本进行加权平均，来计算出每个产品的成本。
2. 在批量生产中，常用的成本计算方法是标准成本法。
这种方
法通过对每个产品的标准成本进行预估，来计算出生产一定数量的产品所需的总成本。
这种方法能够有效地控制成本，并且有利于对产品定价。
3. 在服务业中，常用的成本计算方法是直接成本法。
这种方法
将直接与服务相关的成本，如员工工资、租金、设备维护费用等，全部计算在内，来计算每个服务的成本。
这种方法适用于服务业，因为服务业的成本比较难以精确计算。
三种成本计算方法各自有其适用范围，企业需要在实际经营中根据情况选择合适的方法，从而达到控制成本、提高经济效益的目的。
- 1 -。
做生意成本与利润计算公式
做生意成本与利润计算公式在商业世界中，了解成本和利润是非常重要的。
无论是在开办新企业还是在经营现有企业时，都需要对成本和利润有清晰的认识。
成本和利润的计算公式可以帮助企业主更好地了解自己的经营状况，并做出更明智的决策。
本文将介绍成本与利润的计算公式，并对其进行详细解释。
成本计算公式。
成本是指企业生产商品或提供服务所发生的费用。
了解成本对企业的经营非常重要，因为它直接影响到企业的盈利能力。
在计算成本时，需要考虑直接成本和间接成本。
1. 直接成本的计算公式为：直接成本 = 原材料成本 + 直接人工成本 + 直接制造费用。
原材料成本是生产商品所需的原材料的成本，直接人工成本是直接用于生产商品的人工成本，直接制造费用是直接用于生产商品的制造费用。
2. 间接成本的计算公式为：间接成本 = 间接材料成本 + 间接人工成本 + 间接制造费用。
间接成本是与生产商品或提供服务相关的其他费用，如设备折旧、水电费等。
利润计算公式。
利润是企业经营活动所获得的剩余价值，是企业盈利能力的直接体现。
了解利润对企业的经营同样至关重要。
在计算利润时，需要考虑总收入和总成本。
1. 总收入的计算公式为：总收入 = 单价×销量。
单价是商品或服务的售价，销量是销售的数量。
2. 总成本的计算公式为：总成本 = 直接成本 + 间接成本。
直接成本和间接成本的计算在上文已经介绍过了。
3. 利润的计算公式为：利润 = 总收入总成本。
利润是企业经营活动所获得的净收益，是企业盈利能力的直接体现。
举例说明。
为了更好地理解成本与利润的计算公式，我们可以通过一个例子来进行说明。
假设一家企业生产一种商品，该商品的售价为100元，销量为1000件。
原材料成本为20000元，直接人工成本为10000元，直接制造费用为5000元，间接材料成本为3000元，间接人工成本为2000元，间接制造费用为1000元。
根据上述数据，我们可以计算出该企业的成本和利润：直接成本 = 20000元 + 10000元 + 5000元 = 35000元。
花店项目投入预算方案
花店项目投入预算方案花店项目预算方案一、项目背景和目标花店项目作为一种特殊的零售业务，以销售鲜花和相关花卉用品为主要经营内容。
该项目的目标是建立一个具有良好声誉和高知名度的花店品牌，提供优质的鲜花和专业的花艺设计服务，以满足消费者对美的追求和礼品需求。
二、投入预算1. 租赁费用：花店一般需要在商业区或繁华街区租赁店面，预计租赁面积为100平方米，租金为每月15000元。
2. 装修费用：为了打造一个温馨舒适的购物环境，需要进行装修和摆设，包括地面铺装、墙面装修、照明设备、装饰品等，预计花费为15万元。
3. 货架和陈列设备：花店需要购买一些花卉展示架、花盆、花瓶等陈列设备，以提供良好的展示效果，预计花费为5万元。
4. 鲜花进货费用：鲜花是花店的主要商品，需要与供应商建立合作关系，并定期进货，预计每月花费为2万元。
5. 花艺师薪酬：花店项目需要招聘专业的花艺师，保证花束和花艺设计的质量，预计每月薪酬为5000元。
6. 员工培训费用：为了提高员工的销售技巧和服务质量，需要进行花艺知识和销售技巧培训，预计花费为1万元。
7. 广告宣传费用：为了提高品牌知名度和吸引更多客户，需要进行广告宣传和市场推广活动，预计每年花费为10万元。
8. 其他费用：包括日常运营成本、水电费、办公用品费用等，预计每月花费为5000元。
三、预计盈利能力花店项目在初期可能面临一些经营困难，但随着品牌知名度的提升和客户口碑的传播，预计在半年内可以实现盈利。
根据初步调研和市场分析，花店项目预计年销售额在50万元左右，净利润率为10%。
四、资金筹措方式花店项目筹措资金可以通过以下方式：1. 自有资金：如果投资者有一定的资金储备，可以使用部分自有资金作为项目投入。
2. 贷款资金：可以向银行等金融机构申请贷款，作为项目的启动资金。
五、项目风险和对策1. 市场竞争风险：花店市场竞争激烈，需要提供独特的产品和服务，建立自己的竞争优势。
可以通过优质的产品质量、创意的花艺设计和良好的客户服务来吸引和留住客户。
成本计算方法的基本方法
成本计算方法的基本方法《关于成本计算方法的那些事儿》嘿，朋友们！今天咱来聊聊成本计算方法的基本方法。
这可真是个重要的话题啊，跟咱生活中好多事儿都息息相关呢！咱先来说说品种法，就好比是咱家里做饭。
你看哈，做一顿饭，不就得把买菜的钱、调料的钱都算进去嘛，这就是它要算的成本。
就像做一道糖醋排骨，得知道买排骨花了多少钱，买醋和糖又花了多少钱，这就是把各种成本都算清楚啦！而且呀，做同一道菜，不管你做一份还是做十份，一些固定的成本，比如锅碗瓢盆的损耗啥的，也得算进去，这就是品种法的特点啦。
再来说说分批法，那就有点像咱出去旅游做计划。
咱得把每次旅游当作一个单独的批次，把这一趟出去玩要花的钱都算清楚咯。
比如机票、酒店、门票啥的，这可不能马虎。
而且呢，就算是同样去一个地方旅游，不同时间去，花的钱可能也不一样，就像夏天去海边和冬天去海边，住宿价格都可能差别很大呢！至于分步法呢，就像是咱搭积木。
一层一层地往上搭，每一层都有它的成本。
从最底层开始，一点点地积累，最后就搭成了一个完整的积木建筑。
这就跟分步法计算成本一样，先是算每一个步骤的成本，最后加起来就是整个产品的总成本。
这成本计算方法呀，看着好像挺简单，但实际上可得仔细着点儿。
要是算错了，那可就麻烦啦！就好比你做饭的时候算错了成本，本来以为这顿饭花不了多少钱，结果做完发现亏了，那不就傻眼啦！而且呀，在生活中，咱也经常得算算成本。
比如买东西的时候得算算划不划算，做事的时候得想想值不值得。
这其实也是一种成本计算的思维呢！不能光看眼前，得想想后面的代价。
总之呢，成本计算方法虽然是个专业的东西，但咱生活中也处处离不开它。
学会了这些基本方法，咱就能在生活中更精明地做决定，让自己的日子过得更有条理，更红火！所以呀，朋友们，可别小瞧了这成本计算方法哦，它能让咱的生活变得更加有趣和精彩呢！。
校园花店创业计划书(5篇)
校园花店创业计划书一.项目背景花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
我从小就喜欢花艺，所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的'一种理想。
二.花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的注意。
花儿是美好而又温柔的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明了花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜美温柔，给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的____月广场旁边，因为这里人流量最多，而且经济繁荣，附近还有住宅区，地理位置占有特别优势。
同时就目前而言，____月广场附近没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。
毗邻____月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三.项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。
主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会;本店面积不大，但是店面设计却富有特色。
插花价格核算
优惠价策略 尾数定价策略 中价策略
4)市场预测(市场是否存在对花店商品的需求?需求程度给花店带来所期许的利益? 新市场规模多大?需求发展的趋向和状态如何?影响需求的因素有哪些等?市场竞 争对手有哪些,本花店市场占有率?) 5)人员及组织结构 6)营销策略 7)财务规划(预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金来源和使用) 要完成财务远见划: 花店的商品的第一个期间的销售量有多大? 什么时候开始商品销售规模扩张? 每件商品的定价? 什么使用广告手段,所预计的成本和利润多少? 需要雇哪几类型的人? 雇用何时开始,工资多少? 花店的主要成本 供货商的定价依据： 花卉植物的成本 利润空间 出售约零售商的卖价 其他成本 零售商的定价依据： 购进花卉植物的成本 利润空间 出售给顾客的卖价 其他成本 1。直接成本 2。间接成本 损减部分大约占去成本的 2% 广告费用约点总成本的 1%-6% 人员成本:培训成本,招聘成本,工资,奖金,员工流动带来的损失(花店普遍的员工流 动率是 15%左右).人员成本占总花店成本的 30% 其他成本(电话费用,水费用,电费 用,保险费用,空调费用,还有其他可视性的成本费用,平均约占花店总成本的 24%) 场地费用(不仅指租金,还指每平方的消耗费用) 定价策略的形式 1)高价策略(A 商品造型技术相当有特色;B 市场需求缺少弹性;C 高价能为商品树立品质的形象,) 低价策略 渗透策略 降低策略 削价策略
投资的核算方法和投资成本的计算方法
投资的核算方法和投资成本的计算方法成熟型投资者，往往会去精明的计算如何选择资产分散投资。
拿投资房地产市场举例来说，使其持有的资产多样化，就是一个在不同资产之间进行分散投资的计算过程。
今天小编为大家推荐投资的计算方法。
投资的核算方法(一)成本法核算1、投资企业对被投资单位无控制、无共同控制且无重大影响的，长期股权投资应采用成本法核算。
采用成本法时，除追加或收回投资外，长期股权投资的账面价值一般应保持不变。
被投资单位宣告分派的利润或现金股利，确认为当期投资收益。
投资企业确认投资收益，仅限于所获得的被投资单位在接受投资后产生的累积净利润的分配额，所获得的被投资单位宣告分派的利润或现金股利超过上述数额的部分，作为初始投资成本的收回，冲减投资的账面价值。
2、成本法下的分红问题现行《企业会计制度》规定，企业投资年度以后的利润或现金股利，确认为投资收益或冲减初始投资成本的金额，可按以下公式计算：(1)应冲减初始投资成本的金额=(投资后至本年末止被投资单位累计分派的利润或现金股利—投资后至上年末止被投资单位累计实现的净损益)×投资企业的持股比例—投资企业已冲减的初始投资成本(2)应确认的投资收益= 投资企业当年获得的利润或现金股利—应冲减初始投资成本的金额(二)权益法核算投资企业对被投资单位具有控制、共同控制或重大影响的，长期股权投资应采用权益法核算。
采用权益法时，投资企业应在取得股权投资后，按应享有或应分担的被投资单位当年实现的净利润或发生的净亏损的份额(法规或公司章程规定不属于投资企业的净利润除外)，调整投资的账面价值，并确认为当期投资损益。
投资企业按被投资单位宣告分派的利润或现金股利计算应分得的部分，相应减少投资的账面价值。
企业应当定期对长期投资的账面价值逐项进行检查，至少于每年年末检查一次。
如果由于市价持续下跌或被投资单位经营状况变化等原因导致其可收回金额低于投资的账面价值，应将可收回金额低于长期投资账面价值的差额，确认为当期投资损失。
花店成本推广于收益分析
花店成本推广于收益分析开鲜花店（零售店）最初包括店面选址、租金、装修和进货资金四部分。
投资规模要根据店面的租金而定，根据情义花卉公司介绍，规模在60平米左右的花店投入要在10000元~20000元，中国鲜花网xx先生介绍在北京南城开一家30平米左右的花店月租金约为3000~5000元。
以30平米为例，装修费用一般在5000元。
保鲜柜、剪刀、喷壶等必要设备的投入在3000元。
30平米的花店需要花艺师一名，普通员工4人。
花艺设计是立店之本，所以在店中花艺师水平很是关键，一般花艺师的工资在1000元~2000元，普通员工薪金约为800元。
开鲜花零售店又不一样了。
据玉泉营花卉市场北京吉祥花卉中心的xx小姐介绍，开一个15平米的鲜花批发店开始要交纳50000元的入场费（其中包含买摊费和其他一些费用），每月交市场3000多元的摊位费，这其中包含水电费和其他一些简单的设施费。
简单装饰3000元，除此之外还要交纳300元左右的税费。
15平米的店要聘一个花艺师1000元~2000元（店主自兼除外），两个普通员工，工资在500元~800元，每天流水约在700元~1000元左右，由此我们也可以估算出开一个鲜花批发店是否赚钱了。
开店方式：自己开鲜花零售店、在花卉市场内开鲜花批发店、鲜花连锁加盟店。
现在各种大型花店都可以加盟，初期的人员培训、店铺的装修、选址都要经过总店的严格审核，并在开店之前必须签订《特许经营连锁经营合同》。
据中国鲜花网方天先生介绍，特许连锁加盟商是独立经营、独立核算、自负盈亏，自行负责财务金融安排。
加盟商应支付的费用有加盟费、手续费。
加盟费须在签订《特许经营连锁经营合同》后付清，具体数额是按照店铺规模大小来收取。
手续费是指开业后总店对连锁加盟店在技术上、业务上和服务等方面持续支持所收取的年费用。
如何开花店之经营篇：开店技巧主要包括熟悉行情、选择地段、店面布置、插花艺术掌握、投资风险等。
一、技术掌握：首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，过什么节送什么花，开业花篮、花车的制作，婚庆、丧葬的花篮、花圈的制作。
花店初期运营成本核算表
花店初期运营成本核算表一、店面租金及装修1、店面租金租金是花店运营的一项重要支出。
根据花店所在的地理位置、面积大小和市场行情，租金水平会有所差异。
假设我们在一个中等繁华的地段租下一个 50 平方米的店面，月租金可能在 5000 元左右，那么半年的租金就是 30000 元。
2、店面装修为了营造出温馨、美观的购物环境，店面装修是必不可少的。
包括墙面的粉刷、地面的铺设、灯光的布置以及展示架的安装等。
预计装修费用在 30000 元左右。
二、设备及工具采购1、冷藏设备用于存放鲜花，保持鲜花的新鲜度。
一台质量较好的冷藏柜价格大约在 5000 元。
2、花艺工具如剪刀、花刀、花泥、丝带等，这些工具的采购费用大约在 2000 元。
3、电脑及收银系统用于管理库存和销售记录，大约需要 5000 元。
三、花卉及材料采购1、首批花卉采购为了开业时有丰富的花卉品种可供选择，首批采购的花卉种类和数量相对较多。
预计花费 10000 元。
2、包装材料如包装纸、花篮、花瓶等，大约需要 5000 元。
四、员工薪酬1、花艺师假设聘请一名有经验的花艺师，月薪可能在 6000 元左右。
2、店员一名店员的月薪大概在 4000 元左右。
五、营销及宣传费用1、开业促销活动包括传单印刷、优惠券制作等，大约需要 2000 元。
2、线上推广在社交媒体上进行广告投放，预计费用 3000 元。
六、水电费及物业费1、水电费每月水电费预计在 500 元左右，半年就是 3000 元。
2、物业费按照每平方米每月 2 元计算，半年的物业费大约 600 元。
七、营业执照及相关证件办理费用办理营业执照、税务登记证等相关证件的费用大约在 1000 元。
八、其他费用1、保险费用为店铺和员工购买商业保险，大约需要 2000 元。
2、应急资金预留 5000 元作为应急资金，以应对可能出现的意外情况。
综上所述，花店初期运营成本大约为 154600 元。
这只是一个大致的估算，实际成本可能会因地区差异、市场波动以及个人经营策略的不同而有所变化。
小店的成本计算公式
小店的成本计算公式在经营一个小店的过程中，了解成本是非常重要的。
成本是指在生产和经营过程中所发生的各种费用，包括原材料成本、人工成本、房租、水电费等。
了解成本可以帮助我们更好地控制经营成本，提高经营效益。
本文将介绍小店的成本计算公式，帮助小店主更好地了解和控制成本。
1. 总成本计算公式。
小店的总成本可以通过以下公式来计算：总成本 = 固定成本 + 变动成本。
其中，固定成本是指在短期内不随产量和销售量的变化而变化的成本，如房租、工资等；变动成本是指随产量和销售量的变化而变化的成本，如原材料成本、包装费等。
2. 固定成本计算公式。
固定成本可以通过以下公式来计算：固定成本 = 租金 + 工资 + 水电费 + 税费 + 等。
其中，租金是指店铺的房租费用；工资是指员工的工资费用；水电费是指店铺的水电费用；税费是指店铺的税收费用等。
3. 变动成本计算公式。
变动成本可以通过以下公式来计算：变动成本 = 原材料成本 + 包装费 + 运输费 + 等。
其中，原材料成本是指生产商品所需要的原材料费用；包装费是指商品包装的费用；运输费是指商品运输的费用等。
4. 成本控制方法。
了解成本计算公式之后，小店主可以通过以下方法来控制成本，提高经营效益：（1）精细核算成本，对各项成本进行精细核算，了解每一项成本的具体情况，找出成本的构成要素，有针对性地进行成本控制。
（2）合理采购原材料，合理采购原材料可以降低原材料成本，提高利润率。
小店主可以通过与供应商的合作谈判，争取更优惠的价格和付款条件。
（3）节约用水用电，合理使用水电资源，减少浪费，可以降低水电费用，降低固定成本。
（4）控制人工成本，合理安排员工的工作时间和工作任务，提高员工的工作效率，降低人工成本。
（5）优化库存管理，合理管理库存，避免库存积压和过多的库存，减少库存成本。
（6）降低运输成本，与物流公司合作，争取更优惠的运输价格和服务，降低运输成本。
总之，了解成本计算公式并通过成本控制方法来降低成本，提高经营效益，对于小店主来说是非常重要的。
花店创业策划书财务分析3篇
花店创业策划书财务分析3篇篇一《花店创业策划书财务分析》一、初始投资预算1. 店面租赁及装修费用：预计[X]万元，包括租赁店面的押金、首月租金以及装修材料和人工费用。
2. 设备采购费用：购买花卉展示架、冷藏设备、收银系统等，约[X]万元。
3. 首批花卉采购成本：预计[X]万元，用于购进各类鲜花和绿植。
4. 其他杂项费用：如办公设备、水电费等，约[X]万元。
二、经营成本分析1. 花卉采购成本：根据每月的销售情况，预计每月花卉采购费用为[X]万元。
2. 员工薪酬：包括花艺师、店员等，每月预计[X]万元。
3. 店面租金：每月[X]万元。
4. 水电费及其他费用：每月约[X]万元。
三、收入预测1. 鲜花销售：预计每月鲜花销售额为[X]万元。
2. 绿植销售：每月绿植销售额约[X]万元。
3. 花卉定制服务：如婚礼、庆典等花卉布置，预计每月收入[X]万元。
四、盈利分析通过上述收入和成本的预测，预计每月盈利为：收入（鲜花销售+绿植销售+花卉定制服务）-（花卉采购成本+员工薪酬+店面租金+水电费及其他费用）= [X]万元。
五、风险评估与应对1. 花卉损耗风险：可能由于保存不当或销售不畅导致花卉损耗，需加强保鲜管理和销售策略。
2. 市场竞争风险：同行竞争可能影响销售，要不断提升服务和产品质量，打造特色。
3. 季节波动风险：不同季节花卉需求不同，需根据季节调整采购和销售策略。
六、财务指标分析2. 净利润率：努力实现净利润率在[X]%左右。
七、资金回笼与再投资计划根据盈利情况，合理安排资金回笼，一部分用于扩大经营规模，如增加花卉品种、拓展店面等；另一部分作为储备资金，以应对可能出现的风险和机遇。
篇二《花店创业策划书财务分析》一、前期投入预算1. 店铺租金：预计每月[X]元，按押一付三计算，需一次性支付[4X]元。
2. 装修费用：包括店面装修、陈列架等，预计[X]元。
3. 设备采购：如保鲜柜、收银机等，预计[X]元。
4. 首批花卉采购：预计[X]元。
花店定价公式
花店定价公式
花店定价公式：成本毛利率=（销售收入-营业成本）/营业成本*100%。
顺加和倒扣是商业计算毛利、成本、售价的两种方法，现在常用的是倒扣。
零售鲜花，一般定价为采购价的3倍。
1倍售卖出花的采购价，1倍卖出固定的费用成本（包括房租、水电、人员开支、运费、税费、鲜花损耗……)，再售卖出30%左右利润。
按这种定价方法，花店的利润在30%左右。
一些精美的花艺作品的定价为进价的5倍以上，也有的花店定价为鲜花进价的5-10倍。
往往花店越大，固定费用越高，定价越高，你可预算固定费用再定价。
定好价后，别忘记放好价签，否则，繁华的都市街头都有物价局的临时抽查，如果花店没有明码标价的价签是会被罚款的。
花店商业策划书
花店商业策划书篇一一、项目方案背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美妙",特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉自己所具俏丽姿容,让人们心旷神怡,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在互相交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主习题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目方案策化1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大开展.我们的开封将成为一个心爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造生活环境!2.公司目的立足开封,服务开封,辐射华中.创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场,该区市场容量比较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店.三、经营环境与客户分析1.行业分析我们的花店是面对广大市民的,有广阔的市场,消费目的定位在广大市民及在校大学生,将来生意好就将市场扩大到四周的县区,假如我的目的成功的话,目的市场的容量是可观的.2.调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的,但由于受本身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,清明节,母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.3.目的客户分析在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,市民买花我们都要做到,物美价廉,给消费者一个满意的市场.四、经营策略1.小组成员:杨蕴红主要负责公司事宜鲁倩主要负责账目杨美容主要负责鲜花包装岗洪波主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1品牌策略花店建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.2.2价格策略花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户限度的享受和心理满足.既走低价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.2.3促销策略⑴宣传策略利用人工宣传，网上宣传，报栏,宣传栏免费宣传，并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是浅笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.⑤与客户交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问习题.2.4渠道建设就目前来看,和其他花店进行联络进行花店联合服务，3.网上花店策略施行1.市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场,该区市场容量较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店。
花店的主要成本包括哪些
花店的主要成本包括哪些？
关键字：花店
花店的主要成本包括以下几个方面：
1、购买花卉所需的成本。
花卉植物的成本来自于供货商，这些直接成本是指从供货商那里购进花卉植物所需要花费的金额。
2、损耗的成本。
所谓的损耗部分是指从供货商那里购买到的商品在运输或是摆放的过程中被损伤了，而导致不能出售，这部分商品相当于白白流失了，通常的情况有：运输中受到挤、压、碰等损害的、在货架上摆放时被无心碰掉的，被偷窃的等。
这部分消耗大约占去成本的2%。
3、宣传费用。
花店要运用一些宣传的策略来进行促销，比如海报、宣传单、电视广告、杂志广告等，这部分费用大约占去总成本的1%~6%
4、店员的成本。
这里主要指的是培训成本、招聘成本、工资、奖金、员工流动带来的损失(花店普遍的员工流动率是15%左右)。
人员成本大约占花店总成本的30%。
5、其他的一些成本。
在经营花店的过程中，有些费用必须算在成本中。
包括：电话费、水费、电费、保险费、空调费等可视性的成本。
6、花店的店铺费用。
也就是说，花店的租金和花店每平方米的消耗费用。
如果店主能有效利用花店的空间，那么这部分的费用可以大大减少。
中国花艺插花练习题(含答案)
1. “理念花”源于我国（）时代。
A、清代B、明代C、宋代(正确答案)D、唐代答案解析：知识点-中国插花2. “起把紧，瓶口清”是（）中提出的。
A、《瓶花谱》B、《广群芳谱》C、《浮生六记》(正确答案)D、《瓶史》答案解析：知识点-中国插花3. “心象花”源于我国（）时代。
A、清代B、明代C、宋代D、元代(正确答案)答案解析：知识点-中国插花4. 《瓶史》为我国（）时期的插花专著。
A、清代B、明代(正确答案)C、宋代D、唐代答案解析：知识点-中国插花5. 插花以描写自然，赞美自然为目的，（）开始兴起了盆景式插花。
A、唐朝B、宋朝C、明朝D、清朝(正确答案)答案解析：知识点-中国插花6. 三十一孔瓷花盆出现在（）。
A、先秦B、隋唐五代C、宋元(正确答案)D、明代答案解析：知识点-中国插花7. 我国宫廷插花“九锡”出现在（）。
A、先秦B、隋唐五代(正确答案)C、宋元D、明代答案解析：知识点-中国插花8. 袁宏道所著插花著作是（）。
A、《瓶花谱》B、《瓶花三说》C、《花镜》D、《瓶史》(正确答案)答案解析：知识点-中国插花9. 中国插花起源于（）。
A、南北朝(正确答案)B、唐宋C、明代D、清代答案解析：知识点-中国插花10. 中国最早的插花展览是在（）的“锦洞天”。
A、宋代B、元代C、五代(正确答案)D、明代答案解析：知识点-中国插花11. 中国插花艺术主要是继承了古代的（）。
A、民间插花B、文人插花(正确答案)C、宗教插花D、宫廷插花答案解析：知识点-中国插花12. 中国古代插花有宗教插花、宫廷插花、民间插花和（）四大类。
A、大众插花B、文人插花(正确答案)C、艺术插花D、抽象插花答案解析：知识点-中国插花13. 下列元素中，不是植物生长必需元素的是（）A、钙B、钠(正确答案)C、镁D、钼答案解析：知识点-植物与植物生理14. 植物根系主要吸收（）养分A、分子态B、有机态C、离子态(正确答案)D、矿质态答案解析：知识点-植物与植物生理15. 植物出现“蕾而不花”，可能是缺乏下列哪种元素（）A、氮B、磷C、钾D、硼(正确答案)答案解析：知识点-植物与植物生理16. 土体养分迁移到植物根系表面的主要方式是（）A、截获B、扩散C、质流D、三种都是(正确答案)答案解析：知识点-植物与植物生理17. 山坡地的方向不同，得到的太阳辐射也不同，其中北半球以( )最多。
成本比例法计算公式
成本比例法计算公式在企业的经营过程中，了解和掌握成本的构成以及成本的合理分配是非常重要的。
成本比例法是一种常用的成本分配方法，通过将成本按照一定的比例进行分配，可以更好地理解和掌握企业的成本结构。
成本比例法的定义成本比例法是一种按照成本项目所占比例进行分配的方法。
它通过设定一系列指标，如销售额、生产成本等，根据这些指标计算出分配系数，从而将总成本分配到各个成本项目中。
这种方法能够更加精确地理解企业的各项成本，并且能够根据实际情况进行调整，提高企业的经营效益。
成本比例法的计算公式成本比例法的计算公式是由以下几个步骤组成：1.确定成本项目：首先，需要明确要分配的成本项目，例如生产成本、销售成本、管理费用等。
2.确定分配指标：接下来，需要确定将成本分配到的指标，常见的指标有销售额、产值、人工工时等。
选择适当的指标是非常重要的，需要根据企业的实际情况进行选择。
3.计算分配系数：根据选择的分配指标，计算出每个成本项目所占的比例。
例如，如果选择销售额作为分配指标，那么可以计算出销售成本在销售额中所占的比例。
4.分配成本：最后，根据计算出的分配系数，将总成本按照比例分配到各个成本项目中。
这样就完成了成本比例法的计算过程。
成本比例法的计算公式可以表示如下：成本项目1 = 总成本 × 分配系数1成本项目2 = 总成本 × 分配系数2...成本项目n = 总成本 × 分配系数n成本比例法的优缺点成本比例法作为一种成本分配方法，具有以下几个优点：•灵活性高：成本比例法可以根据实际情况进行调整，能够更好地反映出企业经营的特点和成本结构。
•简单易懂：成本比例法的计算过程相对简单，容易理解和掌握，适用于大多数企业进行成本分析。
•准确性较高：通过选择合适的分配指标和计算分配系数，成本比例法可以比较准确地分配成本，并更好地反映企业的成本结构。
然而，成本比例法也存在一些缺点：•对于某些特殊情况，成本比例法可能不能反映实际情况。
花店成本分析报告
花店成本分析报告1. 引言花店作为零售行业的一种特殊形式，经营者需要了解和掌握花店的成本情况，以便进行有效的经营决策。
本报告将对花店的成本进行分析，帮助经营者更好地了解花店的盈亏情况，为经营决策提供建议。
2. 成本分类花店的成本可分为直接成本和间接成本两大类。
2.1 直接成本直接成本是指与花店的生产和销售直接相关的成本，主要包括以下几个方面：•花材进货成本：花店需要从批发市场或供应商处进购花材，花材进货成本是花店的核心成本之一。
•配送成本：花店为了将鲜花送到客户手中，需要支付配送人员的工资和交通费用。
•包装材料成本：花店为了保证鲜花的质量和美观，需要购买各种包装材料，如花束纸、塑料袋等。
2.2 间接成本间接成本是指与花店的经营管理和运营活动相关的成本，通常无法直接与特定产品或服务相关联，主要包括以下几个方面：•房租及装修成本：作为一个实体店铺，花店需要支付房租，并投入一定的装修费用。
•人员工资：花店需要雇佣员工进行日常的经营和管理工作，这部分员工的工资也是花店的间接成本之一。
•物业费和水电费：花店作为一个经营场所，需要支付物业管理费和水电费等。
•市场推广费用：为了提升品牌知名度和销售额，花店需要进行市场推广活动，这些费用也属于间接成本。
3. 成本分析下面将对花店的直接成本和间接成本进行详细分析。
3.1 直接成本分析3.1.1 花材进货成本花材进货成本是花店的核心成本，占据了花店总成本的较大比例。
花店可以通过以下方式来控制花材进货成本：•与供应商谈判：花店可以与供应商谈判获取更优惠的价格和采购条件。
•控制库存：合理控制库存，避免因过量采购导致花材损耗和浪费。
3.1.2 配送成本花店的配送成本主要包括人员工资和交通费用。
花店可以通过以下方式来控制配送成本：•提高配送效率：合理安排配送路线和时间，提高配送效率，减少路上时间和交通费用。
•尽量集中配送：将同一地区的订单集中安排配送，减少因零星配送而造成的费用增加。
开一家花店需要多少钱
开一家花店需要多少钱
开一家花店需要多少钱
目前，随着市场经济的不断发展，人们在注重物质生活的同时也开始享受精神生活，而鲜花就是精神生活里不可或缺的一种。
所以，鲜花店的生意一般都是不错的。
那么，也有很多爱花人士打算开一家花店，那开一家花店大概需要多少钱呢?
现在给您盘算下一个花店的基本费用：
房租：在重庆房租的'金额是最大的成本组成一般都在3000以上。
插花人员：招聘一名或者两名专业花艺师。
按销售额发薪水的话，在3000-5000左右。
进花：进货以及进货来回的车费或者邮费。
送花：送花也要有车，还得至少一个人去送花，这样的成本也是很大的。
办执照：每个个体执照的管理费每月100元。
税务：税费每月100以上这样每月又多了两百多元的费用。
宣传：一个花店如果印制宣传单的费用至少要在300元以上
花店装修及花架：花店装修的花费要看花店的规模和档次了。
花架以及花店设备的维修也要一笔不小的费用。
目前武汉鲜花市场大致的经营模式有：大型花卉市场、花店、网络花店、超市等等，找准自己的定位，好好盘算下怎么样开好一家花店吧!。
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中国最好的花艺学校：花店经营投资成本的计算方法
花店的档次差距相当大。
因为花的成本较低，而且一次性进货的数量不会很多，所以先期投资不是很大，主要是店铺的租赁和装修。
如果要开一家规模较大、格调高雅、技术水平较高的花店，那么就需要在店面的基础上加上一间仓库。
昂贵的铺位租金、庞大的装修费用、技术人员的培训费用和薪金以及较大的流动资金算在一起就需要10多万元。
但是如果只是开一家小花店，几千元也可以搞定。
小花店的特点就在于一次性投资以及日常的运行资金不大，一个日销售额400—500元的花店，每天仅需补充200—300元花材。
以上这些再加上两至三名员工的工资、首批进货款、修剪包装工具如水壶、海绵、剪刀、缎带、花器、铁丝、包装纸、蜡烛等共约20000元。
花店的投资收益
鲜花零售利润可达50%—80%，十分可观。
但是由于鲜花很容易枯萎，所以它的损耗率相当大。
一位花店老板介绍说，损耗的概率相当大，如果进回来1000枝花，最多只能买出去200到300枝，卖不出去的只好扔掉。
所以这位老板说，中档花店一般要一到两年才能收回成本。
花店的经营风险
花店是一种投资小风险小的经营模式，它的风险表现在：
鲜花的保养难。
开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何保养好鲜花，尽量降低
花朵的损耗就显得非常重要。
如果保养工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出。
淡季的顾客少。
每年的淡季是花店面临的一个重大考验，如果不能在淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，那么这几个月花店就很难挺过来。
经营花店策略
花艺设计是立店之本。
花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花，而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。
如果花店对鲜花只是简单的包扎，或是说花店光卖鲜花，只拼价格，那么花店的竞争力就会大打折扣。
因此，可以将员工送到专门的培训学校进行培训。
另外，鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同，所以量身定做是花店发展业务的方向。
花店的正确定位
花店的档次相差巨大，如果定位不当，就会造成很大的损失。
如果定位的档次高于该地区顾客的实际消费能力，那么巨大的投资就很难收回。
但是如果定位过低，店面过于“寒碜”，产品质量低下，那么就只能在市场上拼价格，很难拿到花店的正常利润。
选择适当的店址
开花店可以选在该地区的花店聚集地，这样的话可以形成规模效应，很多顾客会“慕名而来”。
如果决定单独选址，则可以考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边，这样可避免淡季对整个业绩的影响。
经营花店要抓商机，多做熟客。
要做到这一点，信誉是关键。
首先是花卉质量价格要适当，其次是要重视服务质量，可以向顾客作出免费送货上门等承诺。
另外，花店可以多联系一些
单位、公司做大单生意，特别是酒店、影楼等场所，也可以加盟网络花店，避免死抱零售，守株待兔，坐以待毙！
附良友花店商学院照片：
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。