张昆编管理09：“请客”不能那么随便2014.2.17
请客吃饭
2009205684 09级（一）班张会社会经济学中的行为——生日请客吃饭内容摘要：生日，请别人吃饭。
看是一个很简单的行为，其中却有很复杂的关系。
关键字：生日请别人吃饭复杂关系生日，请别人吃饭。
看是一个很简单的行为，其中却有很复杂的关系。
首先，作为一个理性人，每一个从事经济活动的人都是利己的。
也可以说，每一个从事经济活动的人所采取的经济行为都是力图以自己的最小经济代价去获得自己的最大经济利益。
因此，大可不用请客。
可是，作为社会人，作为群居动物，你应该请客吃饭，而且还不应该不情愿，应该非常的高兴别人来给你捧场。
就像《局外人》中的莫尔索，就因为没有在因为母亲的死而悲伤，就别起诉。
然而，如果你作为被请方，要是不去，会被别人认为你不给面子，或者不识抬举。
即使你有非常重要的事情去做，也不能轻易地推掉这次饭局。
生日请客吃饭，不仅请客的一方处于社会外界的压力，被请的一方也会被社会环境所束缚。
所以说，有时候，很多事，都不是你想怎么样就怎么样的。
生日，请别人吃饭，我觉得属于互惠性交换，双方之间默许，谁生日谁请客，生日每年都会有，（如果大家都在社会环境之下）交换，要讲求公平，如果我请了，你没请。
我就会觉得你这人小气或者在严重点品质不好等等，以后就会远离你，因此，交换是基于公平建立的。
从经济学的角度分析，生日请客吃饭这一行为，就要计算自己的成本和收益。
请别人吃饭花了多少钱，别人生日的时候请我吃饭花了多少，这个是比较片面的计算方法。
只是，每个人的心里不一样，因此这个是最简单但也是比较直观的方法。
生日，请别人吃饭。
这一行为包括经济理性和非经济理性。
经济理性，是有一定的目的性，他会回请我，会拉近我们之间的感情，以后办事会比较方便……但同时还有非经济理性，由于受文化既惯性的默认的社会规则和情感的行动动机。
这个饭，只是为了达到种种经济或非经济目的的手段，并非是一种利益。
生日，请别人吃饭，属于“去中心化规范”冲突程度比较大，一旦有人打破这种默认的规则，就会产生非常大的冲突。
(客户管理)与客户的进餐的饭局潜规则
（客户管理）与客户的进餐的饭局潜规则和客户的进餐的饭局潜规则作为壹名销售人员，第壹条就是适应，适应环境，适应管理风格和企业文化以及潜规则。
第二条是忍受，忍受关联职能部门的你不理解，甚至是“歧视”;忍受长期出差的煎熬和家庭矛盾。
第三条是选择好位置，不要站错了地方，否则于这里就没有机会了，不再多说。
第四条才是你的业绩，这涉及到方方面面，就是前面讲到的清醒的认识，职能部门的沟通，协调，有壹段被庸俗化了言论：领导说你行，你就行，不行也行;领导说你不行，你就不行，行也不行。
你能够说，不思进取，庸俗，但很多情况，说明了这段话的真实性。
世故也罢，庸俗也罢，知道总比蒙于鼓里强啊。
职场女性能和异性老板保持良好关系，只有俩个原因：于私是本身人脉广，家人中有能力能帮老板解决棘手私事，比如帮老板孩子入学，帮老板家人安排工作等等。
第二就是和老板关系暧昧。
不然就和其他同事壹样属于泛泛的上司和下属关系。
或者男同事的观点代表了大多数人的意见。
和客户的进餐的饭局潜规则进入和身份对应的餐馆，就成功了壹半第壹、先要清楚所于地有哪些档次的餐馆，高档中档低档均于哪里；第二、先去餐馆摸壹下比较特色的菜，口味和价位；第三、先评估要请的人的身份和口味，选择合适餐馆，重要的客人壹定要点包间；第四、如果要谈比较敏感的话题，壹定要点包间或距离客人生活圈比较远的餐馆；第五、如果客户身份较高，又要考虑自己节约的时候，酒水最好自己带。
于外买的比酒店里便宜的不是壹点俩点了点菜学问：第壹、请客人先选菜，如果客人谦让点菜权，主人也不必过于勉强；第二、点菜过程要快，不要点了很久均没有定，重点菜和口味菜询问壹下客人是否喜欢，尤其注意不要适合自己口味点太辣或者太油腻的菜；第三、点菜要先评估预算，壹般主菜要比客人多壹个到俩个，配壹个冷盘和壹道汤就足够了，特别的油腻的菜，壹般点壹个就能够，例如椒盐排骨，猪膀，扣肉，东坡肉壹类，如果超过4道主菜能够考虑有鱼、有鸡或鸭、有肉类，最后壹定要有壹道口味清淡的菜，例如青菜；第四、点菜要上档次，只需点壹到俩个有特色，上档次的菜，不需要每个菜均很贵；第五、点菜不要同时点几道同类型的菜，例如均是鱼，不过做法不同，如果是肉类，种类和做法最好有区分；第六、点完菜要询问客人用什么酒水，如果不想喝酒，能够考虑来点啤酒或者红酒，如果完全不能用酒，能够用要开车，或者下午有工作安排不便饮酒，或者干脆说公司不允许午餐用酒来解释，不过喝酒未必比喝酸奶或果汁便宜，有的客人认为果汁不卫生，要仔细确认下生产日期、厂家等信息第七，点酒注意事项1、白酒的价格最好单瓶不要超过这顿饭预算的1/3—1/2；2、喝红酒注意和菜的搭配，记住“红酒配红肉，白酒配白肉”的原则就好了。
公司请客吃饭管理制度
公司请客吃饭管理制度一、目的与原则为加强内部沟通，提升团队协作能力，增进员工之间的相互了解和友谊，本公司制定请客吃饭管理制度。
本制度旨在确保活动的合理性、透明性和公平性，同时兼顾成本效益，符合公司整体利益。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工参与的各类餐饮活动，包括但不限于年终总结会、项目成功庆祝、员工生日会等由公司出资或赞助的聚餐。
三、管理职责1. 人力资源部负责本制度的修订、解释及监督执行。
2. 各部门主管负责本部门员工餐饮活动的具体组织和预算控制。
3. 财务部负责审核相关费用报销，确保费用的合理性和合规性。
四、预算管理1. 年度餐饮活动预算由人力资源部根据公司经营状况和预期目标制定，并报公司高层审批。
2. 单次活动预算应由组织部门提前规划，严格控制成本，避免浪费。
3. 超出预算部分需报请上级领导批准后方可执行。
五、选择标准1. 餐饮场所应选择信誉良好、食品安全有保障的餐厅或酒店。
2. 菜品选择应考虑员工饮食习惯和健康需求，避免过于奢侈或浪费。
3. 优先选择能提供集体优惠、套餐服务或有合作经验的餐饮服务商。
六、活动组织1. 活动前，组织部门需明确活动时间、地点、人数等信息，并提前通知参与员工。
2. 确保活动内容健康、积极，符合公司文化。
3. 活动中应注重员工交流互动，营造轻松愉快的氛围。
七、费用报销1. 餐饮活动结束后，组织部门应及时整理相关票据和费用明细，提交财务部审核。
2. 财务部根据预算和实际发生费用进行核对，确保费用真实、合理。
3. 报销流程应严格遵守公司财务制度，任何违规操作都将受到相应的处理。
八、监督与反馈1. 人力资源部将对餐饮活动的组织和执行情况进行监督，确保活动的顺利进行。
2. 鼓励员工对活动提供反馈和建议，持续改进管理制度。
3. 对于违反管理制度的行为，将根据情节严重性进行处理，确保管理的公正性。
结语：。
中国饭局酒桌规矩大全
中国饭局酒桌规矩大全∙分享∙复制地址雪中月 2009年10月21日 22:35 阅读(6) 评论(0) 分类：哈哈笑权限: 公开∙字体：大▼o小o中o大∙更多▼o设置置顶o权限设置o推荐日志o转为私密日志∙删除∙编辑酒桌上的规矩:(一)如果自己真不能喝，丫就别开第一口，端着饭碗夹了菜一边吃着去(二)如果确信自己要喝，就别装墨迹，接下来就是规矩了规矩一：酒桌上虽然“感情深，一口闷；感情浅，舔一舔”但是喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。
规矩二：韬光养晦，厚积薄发，切不可一上酒桌就充大。
规矩三：领导相互喝完才轮到自己敬。
规矩四：可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你丫是领导。
规矩五：自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视乎情况而定，比如对方酒量，对方喝酒态度，切不可比对方喝得少，要知道是自己敬人。
规矩六：自己敬别人，如果碰杯，一句，我喝完，你随意，方显大肚。
规矩七：自己职位卑微，记得多给领导添酒，不要瞎给领导代酒，就是要代，也要在领导确实想找人代，还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。
比如领导甲不胜酒力，可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。
规矩八：端起酒杯（啤酒杯），右手扼杯，左手垫杯底，记着自己的杯子永远低于别人。
自己如果是领导，知趣点，不要放太低，不然怎么叫下面的做人？规矩九：如果没有特殊人物在场，碰酒最好按时针顺序，不要厚此薄彼。
规矩十：碰杯，敬酒，要有说词，不然，我tmd干吗要喝你的酒？规矩十一：桌面上不谈生意，喝好了，生意也就差不多了，大家心里面了了然，不然人家也不会敞开了跟你喝酒。
规矩十二：不要装歪，说错话，办错事，不要申辩，自觉罚酒才是硬道理。
规矩十三：假如，纯粹是假如，遇到酒不够的情况，酒瓶放在桌子中间，让人自己添，不要傻不垃圾的去一个一个倒酒，不然后面的人没酒怎么办？规矩十四：最后一定还有一个闷杯酒，所以，不要让自己的酒杯空着。
跑不了的～规矩十五：注意酒后不要失言，不要说大话，不要失态，不要吐沫横飞，筷子乱甩，不要手指乱指，喝汤噗噗响，不要放屁打嗝，憋不住去厕所去，没人拦你。
公职人员宴请标准
公职人员宴请标准公职人员宴请标准在不同地区和不同场合可能有所不同，以下是一些通用的原则：1.宴请人数：通常来说，公职人员应避免大操大办婚丧和其他喜庆事宜，宴请人数一般不得超过一定数量，如200人（20桌）。
2.礼金和礼品：公职人员不应收受或变相收受任何单位和亲戚以外人员的礼金及贵重礼品。
同时，严禁给亲戚以外操办婚丧和其他喜庆事宜的党和国家工作人员送礼金及贵重礼品。
3.接待标准：在公务活动中，接待单位应按照规定的标准进行接待，不得超标准接待。
例如，不得在接待对象住宿房间额外配发洗漱用品，不得摆放鲜花、水果，不得组织旅游和与公务活动无关的参观，不得组织到营业性娱乐、健身场所活动，不得安排专场文艺演出，一般不安排接见合影，不得以任何名义赠送礼金、有价证券、纪念品、土特产品等。
4.工作餐：接待对象应当自行用餐，接待单位有条件可安排自助餐，确因工作需要，安排工作餐不应超过一次。
同城部门、单位之间不得相互宴请；同城内从事公务活动，一律不安排公务用餐。
上级工作人员到乡、村从事公务活动，确需用餐的，一律在乡镇机关食堂用餐，每人每餐标准不超过30元。
严格执行村级公务“零”接待。
公务活动中住宿、就餐由接待单位协助安排的，严禁不按规定标准缴纳住宿费、餐费。
5.禁酒规定：严禁工作日中午和值班、带班期间饮酒。
除此之外，公职人员宴请标准还应注意以下几点：1.申请程序：公职人员应按照规定的程序申请宴请，如提前向上级主管部门报批，说明宴请的时间、地点、人数、原因等，经批准后方可进行。
2.费用承担：公职人员应自行承担宴请费用，不得以任何名义向单位或个人报销。
3.酒水管理：在宴请中，公职人员应适量饮酒，不得酗酒，更不得酒后驾车。
同时，接待单位也不得提供烈性酒，以及有损健康、浪费资源、污染环境等饮品。
4.陪同人员：公职人员参加宴请时，应尽量避免带非公务人员陪同，确需陪同的，需提前向上级主管部门报备，并说明陪同人员的基本情况。
5.遵守纪律：公职人员在参加宴请时，应遵守相关纪律规定，如不搞变相的公款吃喝，不接受贵重礼品，不进行违规娱乐活动等。
请客王力
作者在第一段称赞中国人喜欢请客的品格，但在以
后各段却对这种行为肆批评。这是甚么笔法？可收 甚么效果？
这是“先扬后抑”或称为“欲扬先抑”的笔法。当作者本来已 对一件事物有否定的意见时，在文章的开端对它先行褒扬，用 严谨或幽默讽刺的手法均可。然后据既定的立场阐述这件事物 的缺点并加以贬抑。
效果
“礼让之邦” “中国人比西洋人更慷慨更会应 酬” 运用了反语，讽刺中国人比西洋人更会用手段和 弄权谋。
第二段（请客的实质）
对被请客者：喜欢占便宜的心理 对请客者：“小往大来”的政策 请客不是目的，而是手段；不是慷慨，而是权谋！
小往大来：“小往”是指请客时所付出的小支出， “大来”是指别人报答的大收益。“小往大来”含有 以小支出取得大收益的意思
“小往大来”出处在《易泰》一书，本指认识的消长，这 里却用来讽刺请客的人以请客来谋一己私利的阴暗心理。
“对泣牛衣”出处《汉书·王章传》 比喻读书人困苦凄凉 的遭遇，或夫妻共度穷困。
“求仁得仁”出处在《论语》本意说理想和愿望得到实现 这里反其意而用之讽刺了一些不愿花钱请客却为了某一目 的不得不花钱的小气鬼。
作者介绍
王力，语言学家、翻译家.在其一生 中所著的几可等身的学术专著之外, 他于1942—1946年间偶尔涉足文坛, 以王了一为笔名写下一本仅12余万 言的散文小品集《龙虫并雕斋琐 语》,使他作为文学家在更为广泛的 层次上赢得读者群。当年其作品在 昆明《生活导报》等报刊一经刊出, 顿使该报刊销路激增。
疏通字词
zánห้องสมุดไป่ตู้
tāo yàn kăi chóu
咱们 老饕未餍 慷慨 应酬
zī zhū
dàn fú qiānlìn
计较锱铢 家无儋石 青蚨 悭吝
请人吃饭管理制度
请人吃饭管理制度第一部分: 概述为了规范公司内部的请客行为，提高业务交往的效率和质量，制定了本管理制度。
本制度适用于公司内部所有员工和相关人员。
第二部分: 规定1. 请客范围：本制度适用于公司员工与客户、供应商、合作伙伴等进行商务应酬活动。
2. 请客条件：公司员工可以在工作范围内进行客户或合作伙伴的应酬活动，但必须符合公司的业务需要，未经公司批准不得进行私下请客活动。
3. 请客标准：员工应酬活动的费用须符合公司财务规定，不得超出规定标准，超出标准的费用由员工自行承担。
4. 请客程序：员工进行应酬活动前必须向领导或者相关部门申报并取得批准，不得擅自安排应酬活动。
5. 请客责任：公司员工必须严格遵守公司的请客管理制度，不得利用请客活动谋取个人私利。
6. 请客审核：公司将对员工的请客活动进行审计和监督，对违反规定的行为进行相应的处罚。
第三部分: 应酬礼仪1. 请客场合：公司员工在应酬活动中应当遵守场合礼仪，不得在公共场合造成不良影响。
2. 请客礼节：公司员工应当尊重客户或合作伙伴的文化习惯，做到言行得体，不得出现冒犯行为。
3. 请客规范：公司员工在应酬活动中应当注意自己的形象和言行，不得过度消费，不得出现酗酒、打闹等不良行为。
第四部分: 管理措施1. 督促执行：公司将对员工的请客行为进行定期检查，对违反规定的行为进行纠正和处理。
2. 处罚制度：对于违反规定的员工将给予相应的处罚，包括批评教育、警告、行政处罚等。
3. 奖惩机制：公司将设立请客活动的奖励机制，对于表现良好的员工进行奖励和表彰。
第五部分: 附则1. 本制度经公司领导批准后生效，对公司员工和相关人员具有法律约束力。
2. 本制度对于违规行为的处理将根据具体情况进行严格处理，对于严重违规行为将给予辞退处理。
总结制定请客管理制度，可以规范公司内部的请客行为，提高业务交往的效率和质量，保护公司的利益和形象，促进公司和客户、合作伙伴之间的良好合作关系。
从请吃饭看管理
从请吃饭看管理请客吃饭对于所有人来说基本上都是平常事，朋友间、亲人间、伙伴间、同事间，甚至企事业单位中的上下级之间。
但今天我要说的是企事业单位中的上下级间的请客吃饭，别看它是一个平常的请客吃饭，它却蕴含着一个十分先进的管理方法。
在一般人的意识中：上下级间的请客吃饭80%是下级请上级而另外20%则是上下级间关系非常亲才有上级请下级的，这样的观点在当今的政府、国企事业单位仍然适用，然而对现在的民企、外企及股份制企业来说那是大错特错的。
下级请上级，一般分为：讨好、加薪、升职、弥补错误等。
讨好那就不必说了，想讨好一个人必然要付出点东西，这是毫无疑问的。
加薪、升职呢？加薪和升职对于每个人来说都是一个平等的机会，既然吃了人家的饭就要帮人家办事，然而这对其他人是非常不公的，个别的还无所谓，但久而久之多了势必会影响员工心情，从而造成员工工作效率低下，不配合工作等一系列副作用，甚至还会影响自己的正常工作，导致工作麻烦、职位丢失。
再一个是弥补错误，这个是最严重的。
错了就是错了，单位、公司有规则，该怎么处理就怎么处理，而若想弥补，最好的办法就是想尽一切办法，用尽一切手段帮助公司减少损失，并在以后的工作中努力工作，尽量不要犯那些错误。
你作为一个下属想通过请领导吃饭的方式弥补你的错误，你将会再一次犯同样的错误，因为你的潜意识中——错误就是一顿饭能解决的问题，无所谓。
因此你便不注意，久而久之你的错误将酿成更大的错误甚至是灾祸，构成犯罪，于是乎你就完了。
如果你作为一个领导，仅因为下属的一顿饭或者是其他好处就把他的错误这样过去了，那你更是一个更大的错误。
首先，这对其他下属不公平，势必会影响你在群众心目中的形象；其次会助长下属犯错误的势头，不便于以后的管理，错误算什么——不过一顿饭而已，然后你接受了下属的小恩小惠却帮他圆不了错误会遭到诽谤等更不利于自己（在这其中自己也在犯错误），甚至到最后，会害得自己丢官免职，后果不堪设想。
还有一种是上级请下级，有些人不相信，但这样的现象确实有且这样的团队、公司都很有激情，有拼搏力。
单位请客吃饭管理制度
第一章总则第一条为加强单位请客吃饭管理，规范请客吃饭行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部所有请客吃饭活动。
第三条请客吃饭应遵循勤俭节约、合理适度、公开透明、规范有序的原则。
第二章请客吃饭范围和标准第四条以下情况可进行请客吃饭：1. 节假日、庆典活动、表彰大会等集体活动；2. 与上级单位、兄弟单位、业务关联单位等开展业务交流、考察学习；3. 招待外宾、专家、学者等；4. 因工作需要，确需宴请的。
第五条请客吃饭标准：1. 人员：原则上不超过10人；2. 菜品：根据实际情况，合理搭配，不得超过5个；3. 用餐地点：原则上在本单位食堂或单位指定场所；4. 用餐时间：原则上不超过2小时。
第三章请客吃饭程序第六条请客吃饭需提前向单位负责人提出申请，填写《请客吃饭申请表》，内容包括：请客事由、人员名单、预算金额、用餐地点、时间等。
第七条单位负责人审批《请客吃饭申请表》，审批通过后，由申请人负责组织实施。
第八条请客吃饭活动结束后，申请人应及时填写《请客吃饭结算单》，列明菜品名称、数量、单价、总价等信息，报单位财务部门审核。
第四章资金管理第九条请客吃饭费用由单位财务部门负责管理，严格按照预算执行。
第十条请客吃饭费用不得列入公务接待费，不得用于个人消费。
第十一条财务部门对请客吃饭费用进行审核，确保资金使用合法合规。
第五章监督检查第十二条单位纪检监察部门对请客吃饭活动进行监督检查，发现问题及时纠正。
第十三条对违反本制度的行为，依法依规追究相关责任。
第六章附则第十四条本制度由单位办公室负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，我们希望单位内部的请客吃饭活动能够更加规范、合理、节约，为单位的发展创造更好的条件。
公司请客管理制度
第一章总则第一条为规范公司请客行为，提高公司财务管理水平，加强成本控制，促进员工之间的沟通与交流，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及公司各部门。
第三条公司请客应以工作需要、适度、节约为原则，严禁铺张浪费、违反廉洁自律规定。
第二章请客范围与条件第四条公司请客范围：1. 客户拜访、商务洽谈；2. 公司举办的重要活动；3. 员工生日、节日慰问；4. 员工出差、培训等。
第五条请客条件：1. 请客活动需经部门负责人或公司领导审批；2. 请客活动应具备明确的目的和预算；3. 请客活动不得影响公司正常经营秩序；4. 请客活动应遵守国家法律法规及公司规章制度。
第三章请客程序第六条请客申请：1. 部门负责人或员工填写《公司请客申请表》，明确请客目的、时间、地点、预算、人数等；2. 《公司请客申请表》经部门负责人审批后报公司领导审批。
第七条请客审批：1. 公司领导对请客申请进行审核，同意后签字；2. 财务部门根据审批结果安排预算。
第八条请客实施：1. 部门负责人或员工按照审批通过的《公司请客申请表》组织实施；2. 请客活动结束后，及时报送《公司请客报销单》。
第四章请客费用管理第九条请客费用预算：1. 请客费用预算应根据请客目的、人数、档次等因素合理制定；2. 预算经部门负责人审批后报公司领导审批。
第十条请客费用报销：1. 请客活动结束后，部门负责人或员工填写《公司请客报销单》，附上相关票据；2. 《公司请客报销单》经部门负责人审批后报财务部门审核；3. 财务部门根据审核结果进行报销。
第五章监督与考核第十一条公司设立请客管理制度监督小组，负责对公司请客活动进行监督检查。
第十二条请客管理制度监督小组定期对请客活动进行考核，考核内容包括：1. 请客活动是否符合规定；2. 请客费用是否合理；3. 请客活动效果。
第十三条对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理，包括但不限于：1. 责令改正；2. 纪律处分；3. 法律责任。
聚会请客群规章制度范本
聚会请客群规章制度范本一、总则第一条为了加强聚会请客群的管理，维护群内秩序，保障群成员的合法权益，充分发挥群组在促进成员交流、增进友谊、共享资源等方面的作用，特制定本规章制度。
第二条本群以“团结、互助、交流、共享”为宗旨，欢迎广大热爱聚会、喜欢交友的朋友加入，共同遵守本规章制度。
第三条本群管理人员由群主及管理员组成，负责群的日常管理工作。
管理人员应当秉持公正、公平、公开的原则，为群成员提供优质服务。
二、成员行为规范第四条成员应当遵守国家法律法规，不得在群内发布违法、违规信息。
第五条成员应当尊重群内其他成员，文明交流，不得恶意攻击、侮辱、诽谤他人。
第六条成员应当积极参与群内活动，共享资源，互相帮助，共同进步。
第七条成员在群内发布信息时，应当注明信息来源，确保信息真实可靠。
第八条成员不得在群内发布广告、 spam 等无关信息，不得利用群内资源进行盈利活动。
三、聚会活动管理第九条群内聚会活动由群主或管理员策划、组织，成员可积极参与提出建议。
第十条聚会活动应当遵循安全、经济、实用的原则，确保活动顺利进行。
第十一条活动报名参加者需提前支付活动费用，如有特殊情况不能参加，需在活动开始前退出，费用不予退还。
第十二条活动期间，成员应当遵守活动纪律，服从组织者安排，积极参与活动。
第十三条活动结束后，组织者应及时总结活动经验教训，为今后活动提供借鉴。
四、群内资源分享与互助第十四条群内成员有权分享自己的资源，包括职场经验、生活技能、优惠信息等，以促进成员共同成长。
第十五条成员在分享资源时，应确保资源的真实性、实用性，不得发布虚假、误导性信息。
第十六条群内成员应积极参与互助活动，互相支持，共同发展。
第十七条群内互助活动范围包括但不限于：职业发展、生活咨询、情感交流等。
五、群内管理措施第十八条对于违反本规章制度的成员，管理人员有权进行提醒、警告、直至踢出群聊处理。
第十九条管理人员应当定期对群内成员进行清理，确保群内成员质量。
对《请客》一元化笔记
对《请客》一元化笔记《请客》原文|赏析中国人是最喜欢请客的一个民族。
从抢付车费，抢会钞，以至于大宴客，没有一件事不足以表示中国是一个礼让之邦。
我的钱就是你的钱，你的钱也就是我的钱，大家不分彼此;你可以吃我的，用我的，因为咱们是一家人。
这种情形，西洋人觉得很奇怪。
恕我浅陋，我没有见过西洋人抢付过车费，或抢会过钞。
我们在欧洲做学生的时代，因为穷，大家也主张“西化”，饭馆里吃饭，各自付各自的钱，相约不抢着会钞。
西洋人宴客是有的，但是极不轻易有一次，最普通的只是来一个茶会，并不像中国人这样常常请朋友吃饭。
这些事情，都显得中国人比西洋人更慷慨更会应酬。
其实，中国人这种应酬是利用人们喜欢占便宜的心理。
不花钱可以白坐车，白吃饭，白看戏，等等，受惠的人应该是高兴的。
一高兴，再高兴，三高兴，高兴的次数越多，被请的人对于请客的人就越有好印象。
如果被请的人比我的地位高，他可以“有求必应”助我升官发财;如果被请的人比我的地位低，他也可以到处吹嘘，逢人说项，增加我的声誉，间接地于我有益。
中国人向来主张“受人钱财，与人消灾”的，不花钱而可以白坐车，白吃饭，白看戏，也就等于受人钱财，若不与人消灾，就该为人造福。
由此看来，请客乃是一种“小往大来”的政策，请客的钱不是白花的。
知道了这一个道理，我们就明白为什么对于亲弟兄计较锱铢，甚至对于结发夫妻不肯“共产”的人，为请客而挥霍千金，毫无吝色;又明白为什么家无儋石、对泣牛衣的人偏有请客的闲钱。
原来大多数人的请客不是目的，而是手段;不是慷慨，而是权谋!青蚨在荷包里飞出去是令人心痛的，而“小往大来”的远景却是诱惑人的，在这极端矛盾的心情之下，可就苦了那些一毛不拔的悭吝者。
当在抢付车费，抢会钞，或抢买戏票的时候，为了面子关系。
不好意思不“抢”，为了荷包关系，却又不敢坚持要“抢”，结果是得收手时且收手，面子顾全了，荷包仍旧不空。
最糟糕的是遇着了同道的人，你一抢他就放松，结果虽是“求仁得仁”，却变了哑子吃黄连，心里有说不出的苦。
请客吃饭的逻辑
请客吃饭的逻辑作者：来源：《祝您健康·文摘版》2017年第09期假如有一个人约你吃饭，你实在没有多大兴趣，但又不好意思不去，百般无奈也只好赴会，那么你要如何避免还有下次？其中最好的办法就是你出钱埋单，把这顿他主动邀约的饭局变成你的慷慨请客。
如此一来，就是他欠你一餐饭了，日后就算他再约你，你也可以问心无愧地借辞推托，反正现下欠人情债的不是你。
如果你不怕心里不舒服，也不管这人以后会不会小看你，总之见他一次就算，绝对不要再有下回就行，那么你也大可反其道而行，愉快地让他去掏腰包。
因为自此之后是你欠了他一餐，依据常理，他断不会三番五次来电催促：“喂，你还欠我一餐饭。
”请客与被请的逻辑就是整个社会关系逻辑的一个切片，看一个人会不会“做人”，只要看他懂不懂请客就行了。
比如说李嘉诚叫你出来吃饭，你觉得他会在饭后和大家说“不如这餐AA制”吗？当然不，因为大家都知道地位越高、身家越厚的人就越该请吃饭。
法国社会学大师莫斯在《论馈赠》里曾经力证，这套请客的原理不独中国专有，几乎全世界所有文化中都有“人情”和“面子”一类的观念。
在莫斯引用过的例子之中，最有名的当属北美印第安部族了。
话说每年秋冬，各部落无事可做，就聚在市镇里大摆筵席狂欢度日。
不同家族的酋长会轮流做东请吃饭，主人还要送给客人大量的金银珠宝、奇贝皮草。
而客人呢，也不能空手赴宴，必得送上分量相当的礼物。
为了显示身份，主人会源源不绝地回礼；再夸张点的话，要当场销毁礼品与自己的财货。
吃了人家一顿，其他家族当然也要回请，回请时要吃得更豪华。
一个冬季下来，这些部落竟能把全年辛苦积累的财产耗尽，而最豪爽的那一家就变成这一地区最威风的大人物了。
不要以为这只是少数民族的奇风异俗，莫斯说得很清楚，送礼请客的酬报心理无处不在。
吃过人家的饭、收过人家的礼，自然要如数奉还（如果不是加倍的话），这是人际往来的义务、社会关系的基石。
（节选自《梁文道作品·味道》梁文道/著，广西师范大学出版社）。
十八法则让都市白领如鱼得水 管理资料
十八法那么让都市白领如鱼得水管理资料1.朋友请你吃饭，不要觉得理所当然，请礼尚往来，否那么你的名声会越来越臭。
2.给自己定目标，一年，两年，五年，也许你出生不如别人好，通过努力，往往可以改变70%的命运。
破罐子破摔只能和懦弱做朋友。
3.这是个现实的社会，感情不能当饭吃，贫穷夫妻百事哀。
不要相信电影，那只是个供许多陌生人喧嚣情感的场所。
4.好朋友里面，一定要培养出一个知己，不要以为你有多么八面玲珑，到处是朋友，最后真心对你的，只有一个，相信我。
5.不要相信星座命理，那是哄小朋友的，命运在自己手中。
难道你想等出栋房子或是车子？6.不喜欢的人少接触，但别在背后说坏话，说是非之人，必定是是非之人，谨记，祸从口出。
7.少玩游戏，这不是韩国，你打不出房子车子还有女人。
8.学好英语，那些说学英语没用的暂时可以不去管，他们要么年纪大了，要么就是自己早过了CET6准备托福了，在这里哗众取宠。
你可以不拿证，但一定要学好。
9.知道自己要干什么，夜深人静，问问自己，将来的打算，并朝着那个方向去实现。
10.偶尔翻翻时尚类的杂志，提高一下自己的品位。
11.每天早上一杯水，预防胆结实，12.空闲时间不要全拿去泡BAR，读点文学作品，学习一些经营流程，标准，国际时事，法律常识。
这能保证你在任何聚会都有谈资。
13.大家都年轻，没什么钱，不用太在意谁谁又穿AD，NIKE，或者其他。
而GF对于PRADA，兰蔻，CD，LV，的热恋，你也不必放在心上，女人天生和美挂上了勾，她们只是宁愿相信你能够为她们买一样昂贵的礼物，以满足她们的虚荣心，然后在同伴面前炫耀一番。
实那么她们也是热爱生活的，而当你有能力完成时，也会觉得把她包装得漂漂亮亮的很是欣慰。
14.要做一件事，成功之前，没必要告诉其他人。
15.头发，指甲，胡子，打理好。
社会是个排斥性的接受体，这个星球所需要的艺术家极其有限，请不要冒这个险，就算你留长头发比拟好看，也要尽量给人干净的感觉。
部门管理主管十二忌
课程大纲
01 管理随意，角色错位 02 教会徒弟，饿死师傅 03 越级管理，多头领导 04 推诿扯皮，敷衍了事 05 管理错位，领导不足 06 目标不明，计划不周
07 直言不讳，对上不尊 08 功高自傲，刚愎自用 09 不靠团队，只靠明星 10 只重指令，不懂沟通 11 事必躬亲，不会授权 12 监控不力，放任自流
部 门 管 理 ·主 管 十 二 忌Fra bibliotek2019年4月
课程大纲
01 管理随意，角色错位 02 教会徒弟，饿死师傅 03 越级管理，多头领导 04 推诿扯皮，敷衍了事 05 管理错位，领导不足 06 目标不明，计划不周
07 直言不讳，对上不尊 08 功高自傲，刚愎自用 09 不靠团队，只靠明星 10 只重指令，不懂沟通 11 事必躬亲，不会授权 12 监控不力，放任自流
End
请客吃饭的艺术
请客吃饭的艺术请客吃饭的艺术请客的艺术有礼走遍天下，请客即是礼，可理顺人情，疏通关节，活络关系，也许这就是人们之所以重视“请客送礼”的原因。
适当地请客可以疏通感情，拉拢关系。
但是靠“请客”交朋友，不要一概认为是“酒肉朋友”。
只要是诚心诚意地表示友好而请客，对方可能也会诚心诚意地与你交往。
但请客也要注意分寸，所说“请客不到，两头害臊”，如果发出邀请后，客人不来，主人会感到脸上无光；而客人呢，也会觉得不好意思。
所以，请客也算是一门艺术，要掌握这门艺术，应该把握以下几个分寸：请客对象要合适邀请对象的选择，必须根据办事的目的而定。
求人办事，邀请的对象自然是能给你带来帮助的人，但有时也需要一些其他朋友作陪，如果遇到这种情况，就应当精心安排，选择邀请对象，要根据求人的性质、需要，及宴会规模的大小等，遵循先主要后次要，先亲近后疏远的原则，来划定邀请范围，依次确定邀请名单。
此外，还要适当考虑邀请对象的学识、年龄、地位、性格的差异和他们相互间的关系等，以防邀请对象间的不睦，给你的求人办事带来不便和麻烦。
邀请方式要恰当采取何种方式邀请，要具体问题具体分析，根据办事的性质、对象而定。
学者、专家、领导等，大多工作忙、时间紧，对他们最好提前相约，以便他们做好工作调整、时间安排；对某团体的要人，公开邀请，甚至借助传播媒介，就既能体现公正无私，光明磊落，又利于引起关注，促进宣传，扩大影响；而朋友密谈则悄悄地进行更利于避开旁人的视线，保证交往活动的隐蔽性；一般的往来、一般的亲友，打个招呼、通个电话、捎个口信儿也就可以了；而比较重要的工作联系、业务关系、公关事务等就必须采用相应的公文格式，如发书信、寄请柬等，或者按照一定的规格派专人传达、亲自登门，以示重视、郑重和尊重。
总之，邀请的方式要因事而异，因人而异。
要具有可行性某人办了一家餐馆，开业剪彩，非要请某市长亲临，来装门面，作宣传，谁知久请不到，一拖再拖，最终也没请来，白白浪费了时间。
请客办公室日常管理制度
第一章总则第一条为规范办公室请客行为，提高工作效率，营造和谐、健康的办公环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条办公室请客应遵循合理、节约、高效的原则，不得影响正常工作秩序。
第二章请客范围及条件第四条以下情况可申请请客：1. 公司举办的重要会议、庆典活动；2. 公司举办的外部商务活动；3. 部门内部团队建设活动；4. 员工生日、结婚、生子等喜庆事宜；5. 特殊情况下，经领导批准的其他事项。
第五条请客条件：1. 请客活动需提前向办公室提出申请，经批准后方可进行；2. 请客活动应遵守国家法律法规，符合公司政策；3. 请客活动需提前制定预算，确保经费合理使用；4. 请客活动应注重节俭，避免铺张浪费。
第三章请客流程及审批第六条请客流程：1. 部门或个人提出请客申请，填写《办公室请客申请表》；2. 办公室对申请表进行审核，确认请客事项、预算及可行性；3. 办公室将申请表提交给相关部门领导审批；4. 领导审批同意后，办公室负责联系餐厅、预定场地等事宜；5. 请客活动结束后，部门或个人填写《办公室请客活动总结表》，办公室进行备案。
第七条请客审批：1. 部门负责人负责审批本部门内部请客事项；2. 公司领导负责审批公司层面请客事项；3. 特殊情况下，经公司领导授权，办公室可代为审批。
第四章请客经费及报销第八条请客经费：1. 请客经费由部门或个人承担，预算需合理；2. 请客经费纳入部门预算管理，不得超出预算；3. 请客经费主要用于餐饮、场地租赁、活动用品等。
第九条请客报销：1. 请客活动结束后，部门或个人需提交发票、费用清单等报销材料；2. 办公室对报销材料进行审核，确认无误后，将报销款支付给部门或个人；3. 请客经费报销需遵守国家财务制度，不得虚报冒领。
第五章请客纪律及监督第十条请客纪律：1. 请客活动应遵守国家法律法规，不得违反社会公德；2. 请客活动不得涉及敏感话题，不得损害公司形象；3. 请客活动不得影响正常工作秩序，不得占用工作时间；4. 请客活动不得以权谋私，不得收受贿赂。
公司请客管理制度
公司请客管理制度第一章总则第一条为了规范公司请客行为，加强公司文化建设，提高员工的工作积极性和凝聚力，规范公司请客行为，制定本制度。
第二条本制度所称请客，是指公司为了表彰员工的杰出表现、奖励员工的优秀成绩、庆祝公司重大节日或合作伙伴的重要合作成果，组织或赞助的宴请、庆祝会等相关活动。
第三条公司请客应符合公司文化、财务成本管理和相关法律法规的有关规定，做到“节俭办庆、礼尚往来、务实节约、公平公正”。
第二章请客适用范围第四条本制度适用于公司请客活动、安排和管理，适用于公司所有员工，包括聘用合同工、劳务派遣工和临时工，但不适用于公司外部关系、公关活动。
第三章请客程序第五条公司请客应先组织或者电话邀请被请对象。
被请对象接受邀请后，应在公司指定的时间、地点参加宴请或者庆祝会。
第六条公司请客应做到“量力而行、节俭办庆”。
宴请的餐点应当简朴适中，不铺张浪费。
庆祝活动应当注重实效，不浪费人力、物力和财力。
第七条公司请客应当崇尚节约精神，控制预算，提倡“一罚百戒”，对大手笔铺张、酗酒滥交、乱收费等行为进行严格处罚。
第八条对于请客过程中出现的不正当商业行为，有伤公司形象和利益的，公司有权取消请客资格。
第四章请客管理第九条公司应当建立相关请客管理机制，加强对请客过程的监督和管理。
由公司领导或者其授权的相关职能部门负责请客活动的组织、协调、监督和总结工作；并对请客活动进行“环保、崇尚节俭、预算拮据”的宣传教育，营造良好的请客氛围。
第十条公司应当加强会场、餐饮的选择和质量把关，采用公开招标或者询价方式，统一对外部团体或者组织点菜、预定场地，不得接受团体或者组织的代理商贿赂和请托行为。
第十一条公司过去禁止员工以任何理由收受好处，在公司部门，请客活动中不得索取消费发票，不得乱收费，不得利用请客活动接受礼品，不得变相收受活动经费。
所聘请餐饮单位须出具正规发票，并在公司会计部门进行报销。
第十二条请客费用应该由现金支付，不得因任何理由报销。
请客礼仪——精选推荐
⽣活中请客吃饭必不可少，能够很有利的促进⼈与⼈之间的进展。
别⼈请客吃饭礼仪也就成了我们关注的重点。
中国⼈向来以客待⼈，那么，请客礼仪⼤家知道有哪些吗？下⾯⼀起来欣赏关于请客的⼀些礼仪。
请客礼仪1 1．意⼤利⼈喜欢请客吃饭，座次的安排上⼀般是男⼥交叉落座，⼀般夫妇还需要分开坐。
男⼠应该让⼥⼠先⼊座。
如果意⼤利朋友请吃饭，客⼈可酌情带些⼩礼物，如葡萄酒，甜⾷或巧克⼒，鲜花等，也可带些有民族特⾊的精致典雅的⼩⼯艺品或纪念品。
⼀般都习惯现场打开礼品，并赞美⼀番。
2．意⼤利⼈时间观念较差，⼀般不准时。
出席宴会、招待会等活动也经常迟到。
因此，去⼈家做客，不需要早到，可适当晚到5⾄10分钟。
如果迟到时间过长，对⼈家说“对不起”，并不需要过多的解释。
但是参加正式的公务会谈、商务活动等，则⼀定要准时。
3．意⼤利⼈虽然讲究美⾷，喜爱本国传统餐饮，但⽇常⽣活并不奢华。
对他们来说，早餐⾮常简单，常常只喝⼀杯espresso⾹浓咖啡或⼀杯 Cappuccino奶沫咖啡，就⼀个⽺⾓⾯包。
他们重视午餐和晚餐，并把正餐当作⼀种交际和联络感情的⽅法。
意⼤利⼈⽤餐时往往边喝酒，边聊天，餐馆也有意拖延上菜时间，因此⼀顿饭要吃两个多⼩时甚⾄更长时间。
晚餐通常在晚上⼋点半才开始，如果全套吃下来，常常已经是午夜了。
4．通常意⼤利餐的顺序是，先上⾹槟等开胃酒，然后是前餐（即冷盘），⼀般是⾹肠、⽣⽕腿⽚与甜⽠，或是橄榄、鱿鱼⽚等海鲜。
接下来的两道正餐有⾯条、⾁或鱼等。
然后品尝甜点或蛋糕、⽔果、冰激凌等，最后是⼀杯咖啡和⼀⼩杯有助消化的烈性酒。
5．⽤餐时，注意不要让⼑叉等餐具碰出响声，要按照由外向⾥的顺序⽤⼑叉。
要⼩⼝进⾷或喝汤，以免发出声响。
吃spaghetti⾯条时，要将⾯条卷在叉⼦上吃，这⼀点是有别于中餐⾯条的吃法的。
6．吃鱼时，吃完上半部分后，不要将鱼⾝翻过来，⽽是⽤⼑叉取下鱼⾻放在盘边，然后再吃下⾯的⼀半 7．吃⾁时，不要⼀次将⾁全部切开，⽽应当切⼀块，吃⼀块，边切边吃。
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2014年2月17日
目
背 场
录
景ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ景
思
结
考
语
案例背景
小李是一家公司的业务员，下面的几个场景呢就是 小李请不同人吃饭的情境，分别为：客户、同事、亲人、 朋友
场景一
请 客 户
小李：王总，你好，我是XX公司的小王，前天刚刚去过 您那里啊，我现在正在贵公司附近，我想一会上去拜访 你一下，你看您几点方便？ 客户：哦，那行，那你一会直接上来吧。
其次是对同事： 小李在请同事吃饭的时候说了 两点原因，一是感谢大家对他的帮 助，二是请大家对他以后的工作提 点提点，这样就打破了自己贸然请 客的尴尬气氛，同时也能使自己能 够尽快的融入到同事当中
最后是对朋友： 从话语中来看，小李和他这个 朋友很熟悉，是以开玩笑的口吻开 的头，最后点出来请大伙出来聚聚， 多了一些随性与轻松，少了一些顾 忌与紧张，以完全放松的心态随性 而为。
首先是对客户： 小李在请客户的时候并没有直 接选择说是请客户吃饭，而是借着 工作的缘由，以工作需要为理由请 客户吃的饭，并且表示是自己有打 折卡才选择在酒店请客的，这就减 少了客户的抵触。
第三是对亲人： 相对来说，小李请父母外出吃 饭就简单多了，少了一些职场话语 的顾忌，多了一些生活的随意，完 全就是一个大孩子的口吻，提醒父 母不要做晚上的饭了，话语里透着 浓浓的亲情。
场景三
（请亲人）
小李：爸，是我，你小儿子。你跟我妈说一声，今 天别在家做饭了啊，咱们今天出去吃点啊，我都定 好了，一下班我就去接你俩啊。
场景四
（请朋友）
小李：小XX，最近怎么样啊，忙什么呢，连个泡都不 冒，什么时候有时间，哥几个出来聚聚啊。
思考与分析
上下四个场景为我们分别呈现了小李再请不同人吃 饭的场景，对不同的人说不同的话用不同的态度， 下面我们就来分析一下小王对四个的话
结束语
四个场景、四种感情、四种态度 生活中、工作中、学习中请客吃饭是避免不了的应酬，而 对不同的人我们需要用不同的方式去沟通，有句话“看碟下菜” 说的就是这种情况，当然这句话用在这里不是很贴切，但是同 样反映的是面对不同的人我们要选择不同的沟通方式，这样才 能保证我们的沟通能够达到我们预期的目的。 所以，我们要记住 不同的情况下我们选择不同的沟通方式，不能千篇一律， 要懂得审时度势去改变，只有这样，我们才能在现实的社会中 中生存与发展！
小李见到公司的王总后，两个人一阵寒暄，直到快中午了 小李：王总，您看，耽误您这么长时间，今我们谈得挺好， 走，去吃饭，有家酒店我有金卡，快到期了，正好，咱俩 去吃吧。
场景二
（请同事）
小李：各位，前天我刚刚进公司，还有些业务不是很熟 练，希望能约大家出去吃个便饭，一方面呢是感谢一下 这些天大家对我的帮助，另一方面请大家以后多多提点 一下我。