HSE日常管理体系危险化学品安全日常管理程序

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中石化hse管理体系手册九大保命条款

中石化hse管理体系手册九大保命条款

中石化hse管理体系手册九大保命条款中石化HSE管理体系手册九大保命条款引言:在当今社会,安全与健康已经成为企业管理的重要因素之一。

特别是在石油化工行业,由于工作环境的复杂性和高危性,HSE(Health, Safety and Environment)管理更是必不可少。

中石化作为国内石油化工行业的龙头企业,一直以来都高度重视HSE管理,为保证员工的生命安全和健康,制定了一系列的措施和规章制度。

本文将深入探讨中石化HSE管理体系手册中的九大保命条款,并对其内容进行全面评估。

通过对这些条款的分析和解读,我们能够更深入地了解中石化在HSE管理方面的优势和经验,为其他企业提供借鉴和参考。

一、综述:HSE管理是中石化的核心价值观之一,为此,中石化制定了一系列的保命条款,以确保员工的生命安全和健康。

这些条款涵盖了多个方面,包括现场作业安全、防火安全管理、危险化学品管理等。

在HSE管理体系手册中,我们可以找到这些保命条款的详细内容。

接下来,我们将逐条解读这些保命条款,并对其进行分析和评估。

二、保命条款解读:1. 安全生产第一:中石化HSE管理体系手册中的第一条保命条款强调了安全生产的重要性。

安全是中石化最基本的保障,也是企业可持续发展的前提。

这一条款要求全体员工始终将安全放在首位,不仅要严格按照操作规程进行作业,还要积极主动地参与安全培训和演练,不断提高自身的安全意识和应急处理能力。

2. 环境保护:中石化一直积极倡导环境保护,并将其融入到公司的经营活动中。

该保命条款要求员工在工作中要保护环境,合理利用资源,降低污染物排放,积极推动绿色发展。

中石化通过投资环保设施和研发环保技术,为员工提供了良好的工作环境和生活环境,以保障其健康和安全。

3. 瓶颈控制:石油化工行业是高风险行业,存在着一系列的生产风险。

为了确保员工的安全,中石化采取了瓶颈控制的措施,即在生产过程中划定安全边界,对潜在风险进行有效控制。

这一条款要求员工严格按照工艺操作规程进行作业,随时注意和排查安全隐患,并及时汇报和处理。

危险化学品安全管理规定

危险化学品安全管理规定

危险化学品安全管理规定第一章目的和范围第一条本规定明确了化学危险品的保管、储运、使用、标识以及奖惩等的管理要求,以防止爆炸、火灾、中毒等事故发生和保护环境。

第二条本规定适用于惠州炼油项目及相关单位在施工、试验过程中使用化学品及其它管制药品的管理。

第三条本规定未尽事宜或与法律法规相抵触时,按国家和行业有关标准执行。

第二章引用文件第四条引用文件1、国务院《化学危险品安全管理条例》。

2、中石化《职业安全卫生管理制度》。

第三章职责第五条本规定由HSE部协调管理,PMT负责日常监督管理,对购买、储运、保管、使用、处理毒品、化学品、管制药品的单位和个人进行监督检查。

第六条各使用单位对其管理的化学品的安全负责。

第四章管理规定第七条责任化学品的购买、储运、保管、使用和处理过程中实行岗位责任制管理制度,坚持“谁主管,谁负责”的原则。

第八条保管1、凡储存危险化学品的单位,应经其主管部门审查。

2、危险化学品必须储存在专用库房、专用场地或专用储存室(柜)内(一般不考虑储存在施工现场),根椐物品的种类、性能分类分库储存,并设专人管理。

3、储存化学品的库、室、柜、罐应根据化学品的种类性质,设置相应的防火、防爆、防盗等安全设施和装备。

4、库房应有明显的标志。

5、危险化学品出入库,必须进行核查登记。

库存危险化学品应当定期检查。

6、库房内严禁烟火和明火。

7、储存化学品的库、室、柜、罐应根据化学品的性质、数量、危险程度与周围生活区办公区等保持一定安全距离,并设置明显警告标志。

8、保管人员必须经专业培训合格,责任心强。

9、剧毒化学品必须在专用仓库内单独存放,实行双人收发、双人保管制度。

储存单位应当将储存剧毒化学品以及构成重大危险源的其他危险化学品的数量、地点以及管理人员的情况,报当地公安部门和负责危险化学品安全监督管理综合工作的部门备案。

10、管理人员必须严格执行岗位责任制,安全操作规程和安全管理制度,接受监督和检查。

11、管理人员必须严格履行危险品入库登记,不得随意发放或超量发给任何单位和个人。

危险化学品建设项目HSE“三同时”管理

危险化学品建设项目HSE“三同时”管理

浅谈危险化学品建设项目HSE“三同时”管理摘要:危险化学品HSE“三同时”管理是一种全面的系统安全管理理念,旨在把安全文化、安全管理和安全技术3个方面有机结合起来,以全面控制危险因素、保障企业和员工安全。

本文首先对危险化学品HSE“三同时”管理的相关概念进行了解释,然后介绍了建设项目HSE“三同时”管理的方法、步骤及相关技术手段,最后得出结论:只有通过实施三同时管理,确保危险化学品建设项目的安全可持续发展。

关键词:危险化学品HSE;三同时管理;建设项目。

正文:一、引言随着生产活动的不断扩大,危险化学品的应用随之而来,人们日益关注危险化学品的安全管理问题。

HSE(健康、安全、环境)“三同时”管理,是一种全面的系统安全管理理念,旨在把安全文化、安全管理和安全技术3个方面有机结合起来,以全面控制危险因素、保障企业和员工安全。

大多数企业都是采用简单的危险因素分类和控制系统,缺乏治理方便性和持续性,因此危险化学品HSE“三同时”管理成为当前企业安全管理的重要课题。

本文针对危险化学品建设项目HSE“三同时”管理,介绍该管理的相关概念,并对建设项目的方法、步骤及相关技术手段进行详细介绍,并针对危险化学品HSE“三同时”管理缺陷提出改进措施。

二、危险化学品HSE“三同时”的概念1、HSE “三同时”管理概念:危险化学品HSE“三同时”管理是指将安全文化、安全管理和安全技术3个方面有机结合起来,以全面控制危险因素,保障企业和员工安全。

其中,安全文化指的是将安全贯穿整个企业的管理和工作流程,使安全融入企业管理的基本精神;安全管理指的是企业管理改革强化,使危险因素得到有效控制;安全技术指的是采用先进的安全技术手段,对危险化学品使用、运输、储存等活动进行检测和管理。

三、危险化学品HS E“三同时”管理的建设项目方法、步骤及相关技术手段1、建设项目方法:(1)发起项目:建立安全委员会,制定安全管理体系,制定安全文件,推动项目实施。

hse规章制度和操作规程

hse规章制度和操作规程

hse规章制度和操作规程第一章总则第一条为了营造一个安全、健康、环境友好的工作场所,确保员工和环境的安全和健康,维护公司财产和声誉,促进企业可持续发展,特制定本规章制度和操作规程。

第二条本规章制度适用于公司内部所有员工,包括办公人员、生产人员、管理人员等。

所有员工必须遵守本规章制度的各项规定。

第三条公司将定期举办HSE培训,对所有员工进行相关知识的培训和培训后进行考核,同时每年定期开展安全检查和环境评估。

第四条公司将不定期进行安全演练和紧急应急演练,提高员工应急反应能力和灾害事故的处理能力。

第五条公司将对员工进行安全、健康、环保等方面的考核,根据考核结果调整员工的工作岗位和薪酬待遇,以激励员工积极参与HSE管理。

第六条公司将建立健全的HSE管理机制,设立HSE部门,明确责任人员,制定详细的工作计划和预案,确保HSE管理的有效实施。

第七条公司将建立HSE数据统计和报告制度,定期汇总各类安全、健康、环保指标,并向上级部门和相关单位进行报告。

第八条公司将建立HSE奖惩制度,对参与HSE管理者和表现突出者给予奖励,对违反HSE规定者给予惩罚。

第九条公司将对外部承包商和供应商进行HSE管理考核,建立供应商HSE管理黑名单,并要求供应商遵守公司的HSE规定。

第十条本规章制度和操作规程的修改和解释权归公司HSE部门所有。

第二章安全管理第十一条公司将建立健全的安全管理体系,建立安全管理规章、流程和制度,详细制定各类作业的安全操作规程,确保生产作业安全。

第十二条公司将定期开展安全培训,对员工进行安全知识和技能的培训,提高员工安全意识和安全操作能力。

第十三条公司将严格执行安全控制措施,对危险作业进行严格管控,配备必要的安全设备和防护用具,防范事故的发生。

第十四条公司将建立事故报告和处理机制,对各类事故进行详细报告分析,及时处理事故隐患,防止事故的再次发生。

第十五条公司将定期进行安全检查和隐患排查,开展事故隐患排查治理,消除各类安全隐患,确保生产作业的安全。

HSE管理体系工作清单

HSE管理体系工作清单

【总结】企业HSE管理体系工作清单,整理得太全了!HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)三位一体的管理体系。

企业推行OHSAS18001&ISO14001(HSE管理体系)应完成的20大项、95小项具体事宜。

特别分享,供各位同仁参考。

1前期准备工作1、动员大会——召开HSE管理体系推行动员大会,最好是全厂人员参与,包括老总.2、任命管理者代表-—最好是企业第二或第三负责人,这样在执行时会事半功倍,管理者代表任命书应由老总签发;存档并公布。

3、任命员工代表--由管理者代表任命员工代表,最好每个部门、每个车间都有;存档并公布。

4、确定EHS体系管理组织架构及其职责-—确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。

5、安全生产委员会—-确定安全生产委员会组织架构及职责。

6、推行小组的成立-—每个部门应指派一个代表,成立公司体系推行小组,并起到联络本部门的作用。

2各类图纸的绘制7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。

8、各部门运作流程图-—各部门日常工作的一个流程.9、生产工序流程图-—指生产工序的一个流程图。

10、厂房平面图-—便于掌握认证范围,及相关工作的展开,并应统计厂房尺寸、面积;化学品储存位置;地下储罐位置.11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图-—管道从哪里进,哪里出(现场管道设置流向标志),并标出相关井盖,化粪池、污水排放口、废气排放口位置.12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。

3政府相关资料的收集13、职业卫生影响评估报告(表)及卫监局批复。

14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场(车间)空气质量,包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。

15、职业卫生验收报告(表)及卫监局批复.16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。

17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理,如化学品生产、煤矿、建筑等。

HSE运行管理控制程序

HSE运行管理控制程序

4.2 环境管理4.2.1 节能降耗管理4.2.1.1 行政部在公司办公设施、设备选型和购置时应考虑其符合节能降耗的规定和清洁生产”的原则。

4.2.1.3 项目服务规划中应包含节能降耗措施和要求。

大气污染防治4.2.2.1 所有机动车应尽量使用清洁燃料,对尾气超标的车辆应及时进行维修。

4.2.2.2 对办公室复印机、制冷设备和消防器材等有涉及大气污染或破坏臭氧层的损坏,4.2.2.3 扬尘污染防治(2) 露天煤堆、土堆、沙石粉料堆应采取措施防止扬尘。

“三堆”单位应制定控制扬尘措施并报项目部备案,必要时报当地有关部门审批。

(3) 厂区内和施工现场清扫保洁作业应采取措施防止扬尘污染,主要道路应经常进行洒水除尘。

(4) 燃料使用单位应尽量使用清洁能源。

(5) 要求采购合格的燃料煤和燃料油。

4.2.3 水污染控制4.2.3.1 行政部应对公司办公和生活废水排放情况进行监督,及时制止可能造成水污染的行为。

的II 类标准后方能排放。

(2) 工业废水的监测由相关单位委托地方环境保护监测站监测。

(3) 严禁向排水系统内排入污油、过期药品或样品、沥青、垃圾等杂物和毒物,防止危险物品污染水体。

(4) 相关单位应加强排水管线的维护、保养、清理和疏通管理工作。

(5) 必要时相关单位应委托环境保护监测部门对废水水质进行定期监测。

固体废弃物控制4.2.4.1 公司各部门、项目部负责对本单位(部门)产生的废物进行分类,存放在指定区域内有标识的分类废物桶中。

4.2.4.2 公司总部和项目部办公室产生的生活垃圾由行政部在办公室租赁协议中明确物业管理部门负责清运。

(1) 应将可综合利用的废弃物进行回收利用,将不能综合利用的工业废弃物运送到有资质的接受单位进行处理或处置。

(2) 产生有毒害固体废弃物的单位,应将毒害固体废弃物交有资质相关方回收、处理处置。

HSE管理方案控制程序

HSE管理方案控制程序

xxxxxx有限公司HSE管理方案控制程序1 目的为了规范HSE管理方案的编制、实施和管理,削减重大HSE风险,持续改进健康、安全与环境绩效。

2 适用范围适用于公司对HSE管理方案进行控制。

3 职责3.1 HSE委员会负责对涉及重大安全环保问题的HSE管理方案进行评审,对HSE管理方案相关的重大事项进行决策。

3.2安全环保部是公司HSE管理方案的主管部门,负责组织HSE管理方案编制、实施和管理,负责管理方案的内部审核。

负责协调组织与HSE管理方案有关安全、环境以及生产方案类项目的实施、监控;负责对HSE管理方案的实施落实情况进行监督、检查。

3.3各部、生产单位负责组织制定相应HSE管理方案,落实各项活动任务和措施。

各单位HSE管理方案的编制、审批、实施等过程中的职责,包括但不限于:3.3.1技术部负责组织与HSE管理方案有关项目的技术攻关、工艺开发,参与项目有关技术方案评审、鉴定;负责HSE管理方案所涉及的投资(100万以下)项目的落实。

3.3.2设备部负责HSE管理方案设备类有关项目的落实;3.3.3发展部负责HSE管理方案所涉及的投资(100万以上)项目的落实;3.3.4财务部负责与HSE管理方案有关项目的资金筹措和投入;3.3.5人力资源部负责HSE管理方案实施过程中相关岗位人员的调配,组织有关培训。

4工作程序4.1 HSE管理方案是指在实现公司健康、安全与环境目标、指标,削减重大风险过程中,针对程序文件、作业文件、制度规程等不能覆盖的专项活动或任务而制定的HSE文件。

HSE 管理方案规定的了相关职责权限、资源配置、方法程序和时间期限等内容。

4.2 编制原则4.2.1 HSE管理方案不是日常管理工作的指南,是一种临时性、阶段性、特殊性的HSE文件。

4.2.2 根据项目规模、工作复杂程度及风险性质,HSE管理方案可采用文字叙述或内容列表等方式编制。

根据实际需要,HSE管理方案可与技改技措、生产作业方案、HSE作业计划书等相关文件整合运作,也可单独编制。

危险化学品管理程序范本

危险化学品管理程序范本

危险化学品管理程序范本1. 目的本危险化学品管理程序的目的是确保安全、规范和有效地管理危险化学品,减少潜在的危害和风险,保护员工、环境和公众的健康与安全。

2. 适用范围本管理程序适用于公司内部涉及危险化学品的所有活动和操作,包括危险化学品的采购、储存、使用、处理和废弃物管理等。

3. 责任与义务3.1 上级管理者应指定专人负责危险化学品的管理工作,并确保其具备相关知识和能力。

3.2 危险货物管理员应负责危险化学品的日常管理工作,包括库存管理、安全储存和申报等。

3.3 使用危险化学品的员工应接受相关的培训和教育,了解危险化学品的性质、危害和安全操作规程,并按照规定进行操作。

3.4 安全及环境保护部门应制定详细的应急预案和处置措施,定期组织演练,并进行监督和检查。

4. 危险化学品的采购4.1 危险化学品的采购应优先选择无害替代品,减少危险品的使用量。

4.2 采购部门应仔细核对危险化学品的名称、型号、规格、包装和运输要求等信息,并确保配送和接收过程中的安全。

4.3 采购人员应与供应商明确责任和义务,确保提供的危险化学品符合相关法律法规和标准。

5. 危险化学品的储存5.1 危险化学品应存放在专门的储存区域,必要时进行分类存放,防止不同种类化学品之间的相互作用。

5.2 储存区域应具备防火、防爆、通风和排水等必要的设施和条件,保持干燥、清洁和整齐。

5.3 储存区域应标注明确的危险化学品名称、危险性标识和应急电话等信息,以便识别和发生紧急情况时的联系。

5.4 储存区域应定期进行巡查和检查,确保储存条件符合要求,并定期清理和维护。

6. 危险化学品的使用6.1 使用危险化学品的员工应经过相关培训和教育,了解危险化学品的性质、危害和安全操作规程等。

6.2 使用危险化学品前应仔细阅读产品说明书和安全数据表,正确使用和配戴个人防护装备,以降低危害和风险。

6.3 在使用过程中,应注意遵循操作规程和标准操作程序,确保操作安全,并注意危险化学品的泄漏和扩散等情况。

石化公司集团企业hse管理体系指南

石化公司集团企业hse管理体系指南

石化集团公司企业HSE管理体系指南概述随着集团公司以下简称集团发展战略的推进,实业项目迅速增多,面临的职业健康、安全生产和环境保护简称HSE 风险不断加大,为了使HSE工作能够更好地适应集团业务发展的需要,建立、运行具有中化特色的HSE管理体系是十分必要的.为指导和规范所属企业的HSE管理工作,在吸取国内外先进的管理理论和实践经验的基础上,结合中化集团企业的实际情况,制定本指南,作为企业建立和运行HSE管理体系的依据.指南的文件结构本指南由三个部分文件组成:一是概述,介绍建立指南的目的,指南的文件结构、应用方法和体系运行机制及术语等内容.二是体系基本要素,综合叙述体系八个要素的基本要求.三是体系要素控制要求,是体系基本要素的支持性文件,规定了体系八个要素基本要求的重点管理内容,这些内容须随着国家和上级有关规定的改变而变化,因此将此部分从体系要素中分离出来,便于及时修订,以保证体系的时效性.指南的应用本指南适用于中化集团下属全资、控股和管理的企业的HSE工作.中化集团各二级单位,应当依据本指南的各项要求,结合行业的HSE特点,建立管理手册并开展体系管理工作,负责对下属企业HSE管理体系的建立和运行进行全面监督、管理和控制,每年进行考核.各企业必须全面建立和运行HSE管理体系,至少覆盖指南所列八个要素及其要求的全部内容,为了追求和实现更卓越的HSE绩效,还可以根据自身的实际情况增加和扩大相关范围和内容.体系的建立和运行企业应当按本指南规定的内容建立、运行HSE管理体系,将其作为基本的HSE管理要求.依据本指南的各项要求,企业根据自身的特点和实际情况,发现并改进与体系要求不相符的部分.企业采用其他先进的管理系统和方法,在管理方式和内容方面有与本体系重复或类似的时候,建议进行管理上的融合,以提高效率.术语PDCA原理PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序.PPlan——计划.包括政策、规划和目标的确定以及活动计划的制定;DDO——执行.执行就是具体运作,实现计划中的内容;CCheck——检查.就是要总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题;AAction——行动或处理.对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定,并予以标准化或制定相应的文件,便于以后工作时遵循;对于失败的教训也要总结,以免重现.对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决.企业中化集团所属全资、控股和管理的三级单位,这些单位应当是具有生产性质的实体企业,单纯从事金融和资本运作业务的单位暂不包括在内.高危企业中化集团所属的矿山、建筑施工和易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等危险物品的生产、经营、储存、运输、使用等单位称为高危企业.管理规定企业制定的各种规章制度文件,其文件名称可以根据企业需要自行确定.危险源可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态.主要包括以下几种类别:一是指违反安全生产、环境保护等法律、法规、规章、标准、规程和HSE管理制度等规定的情况;二是指物的危险状态;三是指人的不安全行为;四是指管理上的缺陷.环境因素企业的各项活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素.实际工作中可参考危险源的类别予以确定.辨识识别危险源环境因素的存在并确定其特性的过程.风险某一特定危险情况对环境有害影响发生的可能性与后果的组合.风险评价评估风险大小以及确定风险等级的全过程.三同时企业的新建、改建、扩建工程项目的HSE设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用.四不放过事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有落实防范措施不放过;责任者没有严肃处理不放过.集团公司企业HSE管理体系基本要素集团公司企业HSE管理体系由八个基本要素组成,每个要素中又有若干项要求,这些要素和要求是根据PDCA管理原理按顺序排列的,如下表:要素一:政策和规划政策HSE政策是企业在HSE方面的态度、理念、原则和方针,体现企业对HSE工作的理解、重视和承诺,是企业文化的组成部分.规划为保证HSE工作的持续改进和不断发展,明确努力方向,应制定工作规划,以实现HSE长期目标.要素二:对领导的要求领导指的是企业领导层,包括领导班子各个成员.主要负责人对本单位HSE工作负全面责任,其它成员在各自分工范围内负责.领导的HSE资格、意识和能力领导应经过相应的HSE培训,并考核合格取得有关资格.为了有效履行领导的HSE职责,仅取得HSE资格是不够的,领导应当具备与其岗位相应的HSE意识和能力.领导的HSE职责在责任制中明确规定领导的HSE职责及工作要求.领导HSE职责的履行HSE工作是领导工作的重要组成部分,在工作中要依据责任制的具体规定,切实履行其HSE职责并列入绩效考核.要素三:机构、人员和沟通机构3.1.1 HSE委员会企业应成立由主要负责人为主任的HSE委员会,该委员会为企业的HSE最高领导机构.委员会应设置日常办公机构.3.1.2 HSE管理机构和专职管理人员高危企业必须设置HSE管理机构,配备专职HSE管理人员.其它企业必须在HSE委员会日常办公机构中设置专职HSE管理人员.3.1.3 其他机构和部门本着“谁主管谁负责”的原则,企业内所有机构和部门都负责各自工作范围内的HSE工作并承担主体责任,在责任制中对其HSE工作内容予以明确.3.1.4 要素主管部门企业对每个要素及其每项要求都必须明确一个主管部门.人员3.2.1 上岗规定所有岗位的HSE任职条件和人员上岗的管理程序.3.2.2 HSE培训对所有人员的HSE培训在种类、形式、内容、时间和考核等方面做出规定,这些规定应当有针对性和时效性.HSE培训工作应当制定计划并且实施、评价和改进. 3.2.3 岗位HSE职责在责任制中明确规定所有岗位的HSE职责,所有人员必须按照责任制规定履行其职责并纳入绩效考核.沟通3.3.1 内部沟通企业应当建立畅通的与员工沟通的渠道,有关领导和部门对员工的HSE方面的意见或建议必须给予明确答复.工会组织应当有效履行其监督职能.3.3.2 外部沟通确定与外部进行HSE信息沟通的主管部门,负责对外部HSE信息进行相应控制和有效沟通.要素四:辨识评价法规获取企业应及时获取、保存和公示本单位适用的法律、法规、规章、规范性文件、标准、规程和上级要求及外部有关要求,并以此为依据制定和修订文件.这些资料应当供员工查阅使用.危险源环境因素辨识和风险评价4.2.1 辨识评价管理规定企业对危险源环境因素辨识和风险评价的工作过程、辨识评价方法和形成的结果及其整改要求做出规定.4.2.2 辨识评价实施危险源环境因素辨识和风险评价必须覆盖企业所有工作范围,保证全员参与.4.2.3 辨识评价结果按企业规定的评价方法确定危险源环境因素的风险等级,进行相应整改,高风险等级危险源环境因素的整改应列入目标和计划.整改完毕后确认效果.要素五:文件和记录文件各单位必须建立健全HSE文件系统,至少应包括体系管理手册、责任制度、规章制度规定或程序和操作规程岗位工作标准.HSE文件应当作为企业整体文件系统的一部分,避免与其它文件重复.HSE文件应建立独立的文件目录,并对这些文件进行有效管理,保证员工能够方便地查阅.记录企业各管理层级必须确定记录的范围、形式、内容等事项,规定管理方法,建立记录清单和记录档案,并妥善保存.各管理层级和专业部门定期对主要的HSE记录进行归纳、整理,采用适当的方法进行统计分析,发现和总结管理经验和规律,找出重点和突出的问题,为改进提供依据.要素六:目标、计划和控制目标企业应制定年度HSE目标,并将目标责任逐级分解,签订目标责任书.计划根据年度HSE目标,制定企业的年度、季度月度HSE工作计划.HSE投入企业应制定HSE投入管理规定和年度计划.高危企业必须遵守执行国家有关HSE投入方面的规定.“新、改、扩”建设项目必须执行“三同时”有关规定.HSE专项资金应专款专用.计划实施计划必须明确责任部门,由其负责计划的实施.计划必须明确监督部门,由其负责对计划实施情况定期监测.变更的HSE控制发生变更时,首先判定其对HSE是否有影响,有影响时进行HSE控制.制定变更的HSE控制规定.应急控制应急控制至少应涵盖自然灾害、生产安全事故、职业病危害事故、环境突发事件、公共卫生事件等方面.企业应依据政府有关规定和上级要求,结合实际情况编制、评审、修订、发布、下发、培训演练应急预案,并按要求进行备案.在发生紧急情况时按应急预案的规定开展应急行动.要素七:检查、问题和事故的管理检查企业应定期和不定期的组织各种形式的HSE检查,各层级、各专业在其工作范围内制定HSE检查管理规定,确定检查时间、方式、人员、对象及内容、所需工具、检查步骤、检查记录、整改要求等内容.问题的管理对未遂事故、未构成轻伤的轻微伤害和检查、内部审核、管理评审等发现的各种问题进行记录、分析、整改.事故的管理根据政府有关规定和上级要求制定事故的报告、调查、处理、整改等方面的管理规定并实施,形成事故报告并建档,对整改和处理引起的变化进行变更控制.要素八:内审、管理评审和考核内部审核每年由领导组织至少一次针对所有要素的全面内部审核,由具备审核能力的、无利害关系的内部人员参加,对企业所有业务范围内的HSE工作进行审核,审核过程应形成完整的记录.管理评审每年由企业主要负责人主持召开管理评审会议,对检查、内部审核等发现的问题进行核查,对有关要素的管理情况进行评审,提出管理方面的改进意见,并作为考核的依据之一.考核将HSE工作纳入绩效考核.全面总结年度HSE工作,提炼经验、吸取教训,提出书面的年度HSE总结报告.集团公司企业HSE管理体系要素控制要求要素一:政策和规划政策政策的制定应全员参与.政策的内容必须与企业的实际情况相符合,避免空洞.政策应当以文件形式予以公布,须向员工说明其含义,并可以向外界公开.规划研究借鉴先进的HSE管理方法;对照企业HSE现状,找出差距;制定相应的HSE规划,应包括目标、依据、投入规模、实现方法等内容.要素二:对领导的要求领导的HSE资格、意识和能力主要负责人和HSE工作的分管领导应根据有关规定的要求,实施领导的安全资格培训和取证工作;其他领导必须经过相应的HSE培训.领导应掌握自己的HSE职责.了解本单位高风险危险源环境因素、重大危险源及其他HSE 重大问题.支持工会组织发挥其HSE监督作用.员工的安全健康不是领导的施舍,而是他们的权力,保护他们在工作中的安全和健康是领导的天然义务和责任.领导的HSE职责在责任制文件中明确规定领导的HSE职责.主要负责人的HSE职责:一建立、健全本单位HSE责任制,设置HSE管理机构和人员;二组织制定本单位HSE规章制度和操作规程及建立健全有关记录和档案;三保证本单位充分的HSE投入并有效实施;四督促、检查本单位的HSE工作,及时控制、消除危险源环境因素;五组织制定并实施本单位的HSE事故应急预案;六及时、如实报告HSE事故.其他领导对主管范围内的HSE工作负责.领导HSE职责的履行贯彻执行有关法律、法规和标准及上级要求和责任制规定.定期组织召开HSE会议.将HSE工作作为决策时的重要影响因素.重视员工改进HSE工作的建议.定期到现场检查.保证充分的HSE投入包括人、财、物等.每年参加HSE培训.主要负责人主持管理评审,以持续改进HSE工作.将HSE工作纳入绩效考核.履行应当承担的HSE社会责任.要素三:机构、人员和沟通机构3.1.1 HSE委员会建立健全HSE委员会及其日常办公机构,并在责任制中规定其职责.HSE委员会主要负责对有关HSE方面的重大问题进行研究和决策.HSE委员会应定期召开工作会议.3.1.2 HSE管理机构和专职管理人员高危企业必须成立独立的HSE管理机构,按国家有关规定配备足够数量的专职HSE管理人员.其他企业必须在主管部门中配备专职HSE管理人员.从企业管理层至所有班组都配备专职或兼职HSE管理人员,形成覆盖全企业各层级的HSE管理网络.3.1.3 其他机构和部门在责任制中明确规定所有机构包括临时机构和部门的HSE工作职责.3.1.4 要素主管部门为保证每个要素及其各项要求都能得到充分落实,应当明确主管部门和配合部门.应当绘制职能分配表.人员:3.2.1 上岗人力资源主管部门应当规定所有岗位的HSE任职条件,明确各岗位人员的应知应会内容和必须掌握的相关技能.满足条件并经过培训和考核合格的人员方可上岗.3.2.2 HSE培训根据有关规定、结合企业实际制定HSE培训管理规定,保证各类HSE培训符合国家和上级对内容、学时、考核等方面的要求.明确培训主管部门和相关业务部门对HSE培训工作的分工和职责.对新进入人员、调岗和重新上岗人员、主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、特种设备操作人员和其它需要取证人员进行资格教育培训,对全体人员进行日常HSE培训教育.对供应方、承包方、外来人员等外部人员也应制定HSE培训的管理规定并执行.每年底评估下年度HSE培训需求,并据此制定培训计划.培训计划应得到有效实施,以适当方式对培训效果进行评价,并保存培训记录.对培训计划执行情况及培训效果进行分析总结和改进. 3.2.3 岗位HSE职责为所有人员提供其岗位适用的责任制文件,所有人员必须学习和掌握其岗位职责.所有人员应掌握必要的安全生产知识和操作技能,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,清楚有关危险源环境因素及其控制措施,能履行其应急职责.沟通3.3.1 内部沟通制定员工与各管理层级之间的HSE信息沟通管理规定.保持员工HSE意见和建议反映渠道的畅通,并及时反馈,做好相关记录.职代会和工会应保障员工参与和监督HSE工作的权力.3.3.2 外部沟通明确与外部进行HSE信息沟通的主管部门.相关部门或人员获取供应方、承包方、政府及其部门、社区居民、新闻媒体等外部HSE信息后,需要时应向主管部门转达.主管部门应及时收集和汇总有关信息,根据具体情况做出处理安排.要素四:辨识评价法规获取制定法规获取的管理规定.有关责任部门应及时准确地按规定的渠道和方式对法律、法规、规章、规范性文件、标准、规程和上级要求及外部有关要求进行查询和获取,并识别本企业的适用性.建立本企业适用的法规目录和文档档案并及时更新,可以是电子文档.应公示法规目录和文档查询途径,方便员工查阅.危险源环境因素辨识和风险评价4.2.1 辨识评价管理规定制定危险源环境因素辨识和风险评价工作的管理规定,可与隐患排查治理管理规定合并制定.采用适当的危险源环境因素辨识和风险评价的方法,尽量做到简便易行、客观准确,采用的方法也可适用于隐患排查.确定评价危险源环境因素风险等级的分级标准,可以是定量或定性.危险源环境因素风险等级的分级通常可以分为一般和高风险两级.4.2.2 辨识评价实施危险源环境因素辨识工作由主管部门组织,全员参与,自下而上的开展.危险源环境因素辨识和风险评价工作可与隐患排查工作合并进行.开展辨识评价前应对参与人员进行相关培训,以保证工作质量.辨识评价工作应定期开展,逐步深入和细化.4.2.3 辨识评价结果按分级标准评定危险源环境因素风险等级,并建立辨识评价结果的清单.视具体情况对危险源环境因素制定相应的整改措施并实施,高风险危险源环境因素应当制定目标、计划进行控制、整改.国家有专门规定的重大危险源和重大隐患,按有关规定执行.要素五:文件和记录文件体系管理手册应全面描述管理体系的整体情况,至少包括八个基本要素及其各项要求.责任制应包括安全生产责任制、职业病防治责任制、环境保护责任制和消防安全责任制.责任应当分工明确,避免交叉.根据企业实际情况建立适用的管理规定,如:危险源环境因素辨识评价管理规定;隐患排查治理管理规定;重大危险源管理规定;HSE培训管理规定;HSE检查管理规定;检修维修安全管理规定;各类危险作业管理规定:如动火作业、进入受限空间作业、动土作业、临时用电作业、高处作业、起重作业、抽堵盲板、带气作业带可燃或有毒气体、断路占道作业等;危险化学品管理规定;设备设施管理规定;HSE设备设施管理规定;HSE资金管理规定;劳动防护用品具管理规定;事故管理规定;职业病防治管理规定;HSE奖惩考核管理规定;消防管理规定;特种作业人员管理规定;特种设备安全管理规定;交通安全管理规定;承包外包管理规定;“三同时”管理规定;女工特殊保护管理规定;变更管理规定;文件管理规定;记录管理规定;HSE会议管理规定;HSE统计分析管理规定;内部审核管理规定;考核管理规定等.所有岗位必须制定相应的操作规程或岗位工作标准,其中必须有HSE专门规定:包括岗位存在的危险源环境因素、相应的预防事项、必须掌握的HSE知识和技能、HSE义务和权利、应急要求等.形成HSE文件系统,有清单、有文本,有检索方法和查询途径.制定文件管理规定,对文件的编制、审批、发放、修订、换版等过程进行管理控制.文件可以采用纸张文档或电子文档形式.对文件版本进行有效管理,保证文件的适用性.发放到有关岗位,并进行受控管理.及时修订和补充完善.对文件内容进行必要的学习培训.制定记录管理规定,对记录的建立、形式、发放、填写、收集、保存包括年限、销毁等事项做出明确规定.企业内部各管理层级班组视情况执行均应建立所需记录的目录、格式规定和档案.企业每年对记录进行全面收集、整理,形成完整的记录档案.记录应有记录者的签字电子权限方为有效.制定记录统计分析的管理规定,确定统计分析的范围、内容、方法和周期.事故应纳入统计分析的范围.统计分析的结果作为管理评审的重要输入.要素六:目标、计划和控制目标HSE目标应当体现持续改进.应将上级下达的年度HSE目标责任和本企业高风险危险源环境因素的整改纳入企业年度HSE目标.HSE计划作为企业工作计划的一部分,应全面、完整,具有可操作性,形成文件.计划应在年度、季度月度末制定,下一年度、季度月度初期下达.计划应当明确责任部门负责人、完成时限、费用投入、实施方法、结果总结或验证等内容.应当对检查、培训、高风险危险源环境因素整改、职业病防治、工程项目、应急管理等重点工作做出安排.针对高风险危险源环境因素应当制定专门的整改计划.HSE投入所有企业应设立HSE专项费用,编制企业年度HSE专项预算.高危企业的HSE投入不应低于国家规定的相应比例和数额.保证项目“三同时”的投入.对HSE投入的专项资金应专款专用,HSE主管部门应对其使用进行监督管理.计划实施计划实施前应确定监督管理部门,规定实施过程的监测周期和监督方法.当实际情况发生变化,无法实现计划要求时,纳入变更管理.计划的实施过程应有记录.计划实施后,由HSE主管部门对结果进行监督.变更的HSE控制发生人员、设施设备、生产工艺或过程、作业条件、管理准则和管理方法、外部环境包括上级要求、法律法规标准等、目标和计划等变化时,如可能引起HSE方面的影响,应进行变更的HSE控制.变更的HSE控制管理规定中明确控制方法和程序,进行危险源环境因素辨识和风险评价.应及时对有关岗位和人员进行HSE有关事项的告知、培训.应急控制制定应急预案的编制、评审、发布、下发、修订、备案等事项的管理规定或在综合预案中予以规定.按有关规定的要求编制本企业的应急预案.企业的应急预案应分为综合预案、专项预案和现场处置方案三个类别.生产规模小、风险不高的生产经营单位,综合应急预案和专项应急预案可以合并编写.企业必须编制以下法定的专项预案:自然灾害应急预案;重大危险源应急预案;特种设备应急预案;危险化学品应急预案;职业病危害应急预案;灭火和应急疏散预案;环境突发事件应急预案.预案制定前应进行有关事故资料查询、危险源环境因素辨识和风险评价等准备工作.保证建立健全应急物资管理、保管存放、更新等规定.企业应进行应急培训和定期演练.按有关规定进行应急预案的备案.要素七:检查、问题和事故的管理检查制定HSE检查管理规定.检查的实施应根据实际情况尽可能编制相应的检查表并使用之.各种检查均应做好记录并保留,作为统计分析的基础.检查中应配备必要的工具.有资质要求的各类专业性检查检测应由有资质的检测单位实施.职业病危害监测结果应当公示.保证特种设备等高风险设备的定期检测.对各种检测用仪器设备按有关进行定检.问题的管理制定问题管理的规定.需要时进行危险源环境因素辨识和风险评价.事故的管理坚持“四不放过”的原则.制定事故管理规定,包括事故报告、调查分析、整改和处理。

HSE管理体系

HSE管理体系

3、易燃性
4、易爆性 5、易积聚静电荷 6、热膨胀性
第三节 主要岗位面对的风险及应对措施
1、加油员
风 险:
加油中发生跑、冒、滴、漏,造成火灾、爆炸事故。加 遭遇偷盗、抢劫等财务损失,人身伤害事故。油气中毒、高 温中暑。其他安全事故。 应对措施: 定期做好加油设备的维护保养工作。优质服务,规范操
否一致。
七、油品数、质量安全 八、人、财、物安全 九、站内交通安全 十、防梯台坠落 量、品名,定期进行油品质量检测。
十一、自燃灾害 (一)地震 (二)洪水 (三)滑坡 (四)台风 (五)暴雪 十二、媒体关注引发的风险
中石油HSE体系推进重要历程

2006年12月,下发关于进一步加强HSE管理体系工作 的意见 2007年6月,召开HSE体系推进工作视频会议 2007年7月,发布HSE管理体系建设推进计划 2007年8月,与杜邦公司签署HSE咨询合作协议 2007年起,先后确定塔里木油田、宁夏石化、大港石 化、川庆钻探、长城钻探、东方物探等6家单位开展 HSE体系试点工作 2010年初,选择长庆石化、内蒙古销售、北京天然气 管道等10家企业进行重点指导 2010年6月,启动集团公司100名 HSE咨询师培养工 作
(二)初期火灾处理
基本的灭火方法有: 冷却法、窒息法、隔离法、抑制法。 冷却法:降低燃烧物质的温度; 窒息法:减少空气中氧的浓度; 隔离法:隔离与着火物相近的可燃物质; 抑制法:消除燃烧过程中 的游离基
集团公司HSE管理体系推进计划
2007的现状
“0-本能” “1-基础” 伤 害 率
2010的目标
2015的目标
2020的目标
1.3 5
“Hale Waihona Puke -知晓”2.6 10家平 均

(完整版)HSE管理体系及措施

(完整版)HSE管理体系及措施

第十一章 HSE管理体系及措施11.1 项目HSE方针和目标1.HSE方针精心施工,顾客满意;遵规守法,持续改进;保护环境,关爱生命。

2. HSE管理目标①职业健康目标杜绝职业病发生,最大限度的保证参建人员的身心健康。

②施工安全目标杜绝死亡,杜绝重伤,轻伤频率控制在3‰以内,施工现场安全检查评分合格率100%。

③施工环境目标噪声、粉尘、污水排放达标;杜绝化学品、油品泄露,杜绝运输遗洒;垃圾分类存放,有毒有害物质严格控制。

11.2项目HSE管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主,综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

11.2.1 HSE组织机构11.2.2 职责与权限1.项目HSE 控制组①对项目部制定的HSE管理方针、目标进行评价审核;②定期对项目部HSE管理体系运行评审;③监督项目部健康、安全与环境设施和资源的配置与使用;④监督、指导项目部和施工队的HSE体系管理;⑤召开项目部HSE管理会议,组织项目部HSE大检查;⑥组织项目部大型HSE宣传教育、交流活动;⑦就重大事故与总包、业主、监理公司进行交流沟通;⑧组织对重大事故及环境事件的应急急救和事故调查;⑨对项目发生的重大变更进行管理评审,对严重违反HSE管理规定、或不良HSE业绩的施工队或个人进行处罚,并对好的典型进行奖励和表彰。

2.项目经理项目HSE控制组的主持人,在HSE经理的协助下,制定现场的HSE管理的策略、方针和目标,支持现场HSE经理的工作,对现场HSE管理提供体系、资源保证,参与现场HSE管理的主要检查、评审,批准现场主要的奖罚措施。

3.HSE经理①就项目施工现场的HSE工作,向项目经理负责,是施工现场HSE管理工作的主要负责人;②负责现场HSE策划,制定实施策略、程序、规定、HSE各岗位的职责等,完善现场HSE 管理体系;③贯彻执行总包、业主有关HSE方面的政策、法规和标准;④负责组织编写施工项目作业指导书和风险防范措施;⑤负责组织现场的HSE宣传、教育、培训和安全文化建设工作;⑥负责组织编写现场的HSE应急预案;负责建立现场的应急组织,负责应急物资的落实和应急演习、实施和评价工作;⑦负责组织现场HSE管理人员的日常管理工作,并指导和检查施工现场HSE工程师及HSE 管理人员的工作;⑧确保施工队按照批准的项目HSE设施的设计文件施工;⑨负责对施工队现场HSE人员的资质和能力进行审查和确认;⑩负责对施工队的HSE业绩、能力和健康、安全与环境管理状况等进行评定;确保选择的施工队,符合国家法律法规的规定,并达到项目业主的HSE管理要求;○11 负责组织现场的HSE定期和不定期的检查、评比,及时了解现场安全动态,并组织对施工中的HSE问题进行分析研究和评审,提出改进意见,制止违章作业;12做好现场HSE事故内部上报和事故发生后的组织抢险工作,采取防止事故进一步扩大○和减少人员伤亡及财产损失的措施;13确保项目有关HSE设施的建设与主体工程同时施工;○14督促、落实现场HSE专项资金和有关HSE方面措施费用的及时到位,并负责现场HSE专○项资金的专款专用;15 通过监视、测量、检查、报告等手段,对现场HSE管理体系执行情况实施有效控制;○16 保持与施工现场相关方的联系,负责就HSE事宜与相关方进行协商和沟通;○○17 主持召开现场的HSE会议,确立有关HSE现场会议主题;18 负责施工现场HSE问题的整改和验收工作;○19 遇有施工不安全的紧急情况,有权责令局部或全部停工,并立即通知项目经理,同○时采取整改措施;20 对现场存在的HSE问题,有权越级报告。

hse管理体系与安全生产管理

hse管理体系与安全生产管理

hse管理体系与安全生产管理一、安全生产方针、目标、原则hse管理体系与安全生产管理是企业的核心工作,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

具体目标如下:1. 杜绝重大安全生产事故,降低一般事故发生率,确保员工的生命财产安全。

2. 严格遵守国家和地方安全生产法律法规,不断提高安全生产管理水平。

3. 强化安全生产意识,提高员工安全素质,营造安全生产文化。

原则:1. 以人为本,关注员工健康与安全。

2. 全员参与,共同负责。

3. 预防为主,强化过程控制。

4. 持续改进,追求卓越。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组,负责组织、协调、监督和检查本企业的安全生产工作。

其主要职责如下:(1)制定企业安全生产方针、目标和计划。

(2)研究解决安全生产重大问题。

(3)组织安全生产大检查和事故调查处理。

(4)审批安全生产规章制度和应急预案。

2. 工作机构企业设立安全生产管理部门,负责日常安全生产管理工作。

其主要职责如下:(1)贯彻落实安全生产方针、政策和法律法规。

(2)制定安全生产规章制度、操作规程和应急预案。

(3)组织开展安全生产教育和培训。

(4)监督安全生产投入和设施设备维护。

(5)开展安全生产检查,及时发现和整改安全隐患。

(6)建立健全安全生产档案和信息系统。

(7)组织应急预案演练,提高应对突发事件的能力。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督。

(2)制定项目安全生产目标、计划和措施,并确保实施。

(3)组织项目安全生产大检查,对安全隐患进行整改。

(4)负责项目安全生产投入,保障安全生产条件。

(5)审批项目安全生产规章制度、应急预案和施工组织设计。

(6)组织项目安全生产事故的调查处理,总结事故教训,预防类似事故发生。

2、总工程师安全职责总工程师在安全生产方面承担以下职责:(1)负责项目工程技术方面的安全生产管理。

仓库hse管理制度

仓库hse管理制度

仓库hse管理制度第一章总则1. 为加强仓库HSE管理,保障仓库内人员和设施的安全,确保环境保护和健康管理工作。

特制定本制度。

2. 本制度适用于所有仓库相关人员和设施。

严格遵守本制度是每一位员工的责任。

3. 仓库HSE管理采取“防范为主、综合治理”的原则,加强危险源监控,预防事故发生。

第二章组织架构1. 仓库HSE管理委员会负责制定仓库HSE管理政策和目标,指导和监督仓库HSE管理工作。

2. HSE主管负责具体的HSE管理工作,包括监督和指导仓库HSE管理体系的运行,危险源的排查和预防工作,事故的调查和处理等。

3. 各部门负责人是仓库HSE管理的主要责任人,负责组织实施本部门HSE管理制度。

第三章 HSE管理要求1. 生产安全1.1 严格执行各项生产操作规程,做好设备检修和维护工作。

1.2 落实安全生产责任制,加强危险作业的管理,规范各类作业操作。

1.3 加强各类设备、管线等设施的日常巡视和检查,确保设施的正常运行。

1.4 加强对危险化学品的管理,严格遵守安全操作规程。

2. 劳动保护2.1 保障员工的生命安全和身体健康,提供必要的劳动防护用品和设施。

2.2 定期开展劳动保护教育和培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

2.3 加强对职业病危害的防范,定期开展职业病防治工作。

2.4 推行劳动保护考核制度,对违反劳动保护规定的行为进行严肃处理。

3. 环境保护3.1 严格遵守国家和地方环保法律法规,加强对仓库环境的管理和保护。

3.2 推行节能降耗政策,提高能源利用率,减少环境污染。

3.3 建立环保意识和责任感,落实环境管理措施,保护周围环境安全。

3.4 加强对废弃物的分类和处理,倡导循环经济的理念,减少废弃物排放。

第四章事故应急处理1. 建立健全的事故应急预案,确保发生事故时能及时有效处置。

2. 组织开展事故应急演练,提高员工的应急处置能力。

3. 对事故进行及时调查和分析,总结经验教训,采取有效措施,防止类似事故再次发生。

危险化学品HSE管理办法

危险化学品HSE管理办法

中国石油大港油田公司管理体系文件文件编码:GY01/G10.35 危险化学品HSE管理办法发行版本:G编制部门:质量安全环保处编制人:张亮张国勇温永顺审核人:董久生批准人:朱明会2016-06-28批准2016-07 -02实施────────────────────────────中国石油大港油田公司发布发行版本:G修改码:1页码:1/201 范围为了规范危险化学品的管理,加强对危险化学品的控制,预防生产安全事故发生,根据国务院令第591号《危险化学品安全管理条例》、国家《危险化学品名录》(2015版)、中华人民共和国国务院令第445号《易制毒化学品管理条例》、GB18218-2009《危险化学品重大危险源辨识》、国家安全生产监督管理总局令第40号《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》、国家安全生产监督管理总局令第41号《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》、国家安全生产监督管理总局令第53号《危险化学品登记管理办法》、国家安全生产监督管理总局令第55号《危险化学品经营许可证管理办法》、国家安全生产监督管理总局令第57号《危险化学品安全使用许可证实施办法》、国家安全生产监督管理总局令第60号《化学品物理危险性鉴定与分类管理办法》、公安部公告《易制爆危险化学品名录》(2011年版)、GB/T17519-2013《化学品安全技术说明书编写指南》、GB/T16483-2008《化学品安全技术说明书内容和项目顺序》、GB 15603-1995《常用化学危险品贮存通则》等,制定本办法。

本办法规定了危险化学品生产、经营、储存、采购、使用、运输等管理要求和内容。

本办法适用于大港油田公司所属各单位及大港油田公司所属单位管理的具备独立法人资格的企业。

2 术语和简略语2.1本办法采用GB/T 19001-2016、GB/T 24001-2016、GB/T 28001-2011和Q/SY 1002.1-2013规定的术语。

HSE管理程序

HSE管理程序

目录1 目的 (1)2 适用范围 (1)3 HSE管理目标 (1)4 建立健全HSE管理体系,实现全员责任制 (1)5 遵守的有关法律、法规及引用的标准、规范 (2)6 项目HSE管理各阶段工作内容和职责 (2)7 建立健全HSE管理网络 (7)7.1HSE四级管理 (7)7.2HSE管理方式和原则 (8)7.3各单位及人员HSE职责 (8)8 HSE施工保证措施 (12)8.1施工前的HSE管理 (12)8.2EC+P服务承包商及E+P+C单位HSE保证计划的实施 (13)8.3施工过程的安全管理 (16)附件1:HSE 报告制度 (18)附件2:施工现场HSE管理规定考核办法 (19)附件3:HSE例会制度 (22)附件4:外来施工队伍进场的有关管理规定 (23)附件5:HSE工作检查程序说明 (25)青岛大炼油工程HSE管理程序1目的为保护项目参建全体管理人员和施工人员的安全和身体健康,保护国家和人民财产不受损失,使施工现场达到“建设活动有序,工作环境整洁,人身设备安全的局面”,特制定本程序。

2 适用范围本程序适用于青岛大炼油工程项目所有参建单位的管理人员及施工人员现场施工作业全过程、全方位、全员、全天候的HSE 管理。

3 HSE管理目标健康(H)目标:无疾病流传,无辐射损害人员健康;安全(S)目标:杜绝重大伤亡、火灾事故,杜绝重大施工安全事故和物资采购质量事故。

环境(E)目标:最大限度的保护生态环境,重大、不可容忍风险和环境因素控制率达100%,无施工污染,要做到工完料净场地清。

4建立健全HSE管理体系,实现全员责任制HSE管理不是三项技术的简单叠加,三者之间有着不可分割的联系,一个事故的发生可能造成对三方面的影响,HSE管理体系是通过事前进行危害识别与风险评价来确定可能发生的事故危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生,并减少事故可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染的一种有效管理方式,其核心是危害识别和预防技术。

HSE管理体系运行实施方案

HSE管理体系运行实施方案

HSE管理体系建设实施方案为认真贯彻落实神华集团2010年实施HSE管理体系的精神,加快全面实施HSE管理体系建设步伐,全面推进HSE管理体系建设,提高我厂的管理水平,特制定此方案。

一、工作目标通过开展HSE管理体系建设,努力形成比、学、赶、超的竞赛局面,引领和推动HSE体系建设水平的整体提高,争取在2010年的下半年体系建设方面有较大的创新和突破,争取到年底圆满的完成公司下达的各项工作任务.二、组织机构领导小组下设“HSE管理体系”办公室,办公室设在安监科,负责HSE管理体系的日常管理工作。

组长职责1、HSE管理体系建设小组组长由厂长担任,全面责任焦化一厂HSE管理体系的具体实施及日常管理工作。

2、组织制定并颁布焦化一厂HSE管理方针、目标及相关制度。

3、组织建立相关的体系文件,并不断修订完善。

4、为实施、保持和改进HSE管理体系配备必要的资源.5、组织并实施焦化一厂HSE管理体系的定期内审工作.副组长职责1、协助组长组织制定HSE管理体系方针、目标.2、负责监督检查操作规程、安全生产制度、安全技术措施的落实与执行情况,为建立HSE管理体系创造良好的作业环境.3、组织小组成员对HSE管理体系运行过程中出现的问题及时讨论、研究并最终确立一套适合于我厂运行的体系文件。

小组成员职责1、负责组织员工进行危害因素辨识、评估,并制定出相应的管理标准与措施,监督检查现场执行情况.并根据实际情况不断地更新修订相关内容.2、编制HSE管理体系文件,并不断补充、修订、评审完善体系文件。

3、负责对人员不安全行为进行统计分析、认定、责任追究和行为校正。

5、依据相关法律、法规、相关技术标准及其他要求,修订制定HSE管理体系《考核评分标准》,对体系管理进行定期、定性和定量考核。

三、实施步骤及方法(一)实施步骤“HSE管理体系全面实施”分五个阶段进行:第一阶段是部署动员阶段(2010年4月8日至6月5日)根据公司要求制定适合我厂的实施方案和工作计划,明确工作任务及目标.成立以焦化一厂厂长为组长的组织领导机构,召开HSE管理体系专题会议进行全面动员和部署,确保到2010年底圆满完成公司下达的各项工作任务。

hse管理与安全管理制度

hse管理与安全管理制度

hse管理与安全管理制度一、前言在现代社会,各种事故和灾难频频发生,给人们的生命财产造成了严重的损失。

作为一个企业,安全生产是第一位的重要任务。

企业要想稳定发展,就不能忽视安全生产工作。

为此,制定和实施安全管理制度是十分必要的。

HSE(Health,Safety & Environment)管理是指在实施企业生产经营活动的过程中,对员工和相关方进行健康、安全和环境方面的管理。

为了更好地进行HSE管理,企业必须建立完善的安全管理制度,从而保障员工的生命和健康安全,保护企业的财产安全,保护环境的安全。

二、安全管理制度1. 安全管理制度的意义安全管理制度是企业安全管理工作的重要组成部分。

通过建立安全管理制度,可以加强对企业安全管理工作的组织和领导,规范安全管理工作的规定和流程,促进安全管理工作的科学化、规范化加强,保障员工的生命和财产安全,减少事故事故的发生,提高企业的生产安全水平。

因此,安全管理制度对企业的安全生产工作具有非常重要的意义。

2. 安全管理制度的内容(1)安全责任制度企业要建立健全的安全责任制度,明确各级领导和员工的安全责任、义务和要求。

各级领导要履行好安全生产的首要责任,落实好安全生产工作,严格执行各项安全管理规定,确保工作场所的安全。

(2)安全规章制度企业要制定健全的安全规章制度,明确员工在工作中应该遵守的安全规定,严格执行安全作业操作规程,加强对员工的安全教育和培训工作,提高员工的安全意识。

(3)事故应急救援制度企业要建立完善的事故应急救援制度,明确各级领导和员工在事故发生时,应该采取的应急救援措施,提高员工的逃生自救能力,规范应急救援工作流程,提高应急救援工作的效率和效果。

(4)安全检查制度企业要建立健全的安全检查制度,定期对工作场所进行安全检查,发现安全隐患及时处理,确保工作场所的安全。

加强对危险化学品、危险工艺设备的监管检查,并将检查结果及时报告给上级领导。

(5)安全奖惩制度企业要建立健全的安全奖惩制度,对于安全工作出现优异的员工进行及时表彰和奖励,激励员工参与安全管理工作,促进企业的安全管理工作的开展。

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1 主题内容与适用范围本程序适用于公司各主管部门及基层单位在生产、科研等过程中对危险化学品的安全管理。

2 引用文件下列文件中的条款通过注日期或注文号的引用而成为本文件的条款。

下列文件所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版不适用于本文件。

下列文件的引用条款在最新版本中做了修订时,对本文件应通过变更管理做出相应的修订。

化学危险物品安全管理条例国务院国发[1987]14号危险化学品管理条例国务院令第344号仓库防火安全管理规则公安部[1990]6号令化工企业急性中毒抢救应急措施规定化学工业部[1986]化生字第1078号安全生产禁令和规定中石化[1999]安字467号安全用火管理规定中石化[2001]安字300号GB 3863.1 爆炸环境用防爆电器设备SY/T5087 含硫油气田安全钻井法Q/SHS 0001.1—2001 安全、环境与健康(HSE)管理体系Q/SHS 0001.2—2001 油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范3 术语和定义Q/SHS 0001.1—2001和Q/SHS 0001.2—2001 确立的术语和定义适用于本规定。

4 职责4.1 HSE办公室负责本程序的制定和修改。

4.2安全科(安全监督管理部门)是公司安全管理的归口部门,负责制定、修订本程序并负责以下工作:——制定公司安全目标和安全管理规章制度,负责组织开展危害识别和风险评估,制定管理方案并组织实施;——负责公司的安全防护设施、作业现场和安全资料的定期检查监督;——负责安全技措技改项目的立项和实施工作;——负责危险化学品生产及应用建设工程的设计审查,施工监督和竣工验收工作;——负责公司安全培训工作;——负责设备安全管理工作。

4.3 生产办负责生产运行过程的安全管理工作。

4.4 供应站负责采购符合安全要求的产品,并负责供应商服务过程的安全监督。

5 程序危险化学品安全管理程序流程图(见附录1)5.1 安全管理的内容:——安全基础资料管理;——安全生产责任制的落实;——施工作业现场和直接作业环节的安全管理;——设备安全管理;——安全检查和隐患整改;——安全培训教育。

5.2识别并确定重大风险各单位按《职业安全健康危害识别和风险评价程序》及《环境影响识别和评价程序》对所有活动、产品和服务过程进行危害识别和风险评价,确定重大风险。

5.3 危险化学品的控制计划5.3.1 制定安全目标、指标和管理方案。

5.3.1.1 安全科会同设备管理科每年年初在考虑重大风险、资金、运行和经营要求,技术可行的情况下,制定出符合公司HSE方针与目标的安全目标和指标。

由公司主管副经理审核,由经理批准,以公司文件下发。

5.3.1.2 为保证安全目标和指标的实现,制定出切合实际,行之有效的安全管理方案5.3.2 制定作业指导书及管理制度5.3.2.1 各基层单位根据危害识别和风冷评估结果,制定生产、服务活动过程中能相应消除或减少事故隐患的作业措施,编写在作业指导书中。

5.3.2.2 安全科根据公司石油科研、生产特点的HSE管理体系要求,制定符合公司管理要求。

能有效控制和减少危害化学品事故的管理规定和考核办法。

5.4 实施现场的控制5.4.1 防火防爆易燃易爆物质的监控执行中石化[1999]安字467号《安全生产禁令和规定》;火源的监控执行中石化[2001] 安字300号《安全用火管理规定》;仓库防火安全管理执行1990年4月1日公安部令第6号《仓库防火安全管理规则》。

5.4.2 生产、经营、储存、运输使用危险化学品和处置废弃危险化学品,执行国务院国发[1987]14号《化学危险物品安全管理条例》、中华人民共和国国务院令第344号《危险化学品管理条例》及《物资装卸作业安全管理规定》。

5.4.3 防止中毒防止中毒窒息执行化学工业部[1986]化生字第1078号《化工企业急性中毒抢救应急措施规定》5.4.4动火作业5.4.4.1 根据动火部位爆炸危险区域的危害程度及影响范围,企业工业动火分为三级。

5.4.4.2 动火作业前,由施工单位负责办理并填写《用火作业许可证》(见附件2),一式四联,按批准权限上报,批准后方可动火。

5.4.4.3 《用火作业许可证》批准后,有关人员应到现场检查动火准备工作及动火措施落实情况,并监督实施。

5.4.4.4 具体要求执行中国石化[2001]安字第300号《安全用火管理规定》5.4.5 高处作业5.4.5.1 在易燃易爆区域高处作业人员必须穿戴好安全带、安全帽、衣需要灵便,禁止穿带钉易滑的鞋,以防碰撞出火花。

5.4.5.2 邻区设备排放有毒有害气体及粉尘超出允许浓度的设备、设施等场所,严禁进行高处作业5.4.6 用电作业5.4.6.1 易燃易爆区域内用电设施配备均应采取防爆措施,所用设备执行标准GB3836、1《爆炸环境用防爆电器设备》。

5.4.6.2 具体要求执行《电气安全管理规定》。

5.4.7 试验井施工的危险化学品安全监控5.4.7.1 钻井液处理执行《钻井液处理作业安全管理规定》5.4.7.2硫化氢井的施工作业执行《硫化氢环境施工安全管理规定》,并执行SY/T5087《含硫油气田安全钻井法》。

5.4.7.3海上作业按《涉海作业安全管理规定》执行。

5.4.8 关键要害部位的控制公司所属关键要害(重点)部位实行领导责任承包制度,承包干部和机关各职能部门负责人应按照《领导干部定点承包安全生产要害部位实施办法》对关键装置要害(重点)部位实行检查监督,并填写《领导干部安全承包检查登记表》(见附件3),按季度交设备管理科审查存档。

5.4.9 车辆进入易燃易爆危险区的管理易燃易爆危险区内进出机动车辆要戴防火帽。

5.4.10 安全技术方案/措施管理可能造成事故的各类施工、作业项目,在开工前必须由施工单位负责人组织制定作业安全技术方案/措施,并确保方案/措施的安全性和可靠性。

5.4.11 安全标识5.4.11.1 在生产区域可能产生有毒有害物质泄漏和人员中毒、受伤害的场所,必须设立明显醒目的标志牌,标志上应注明有毒有害物质的名称和泄漏可能产生的危害,以起到警示作用。

5.4.11.2 在可能发生易燃易爆物泄漏、着火爆炸的场所,必须设立明显醒目的标志牌,标志牌上应注明易燃易爆物的名称和泄漏可能产生的危害,能起到警示作用。

5.4.11.3 在其他可能产生危险化学品危害的场所均应设置相应的警示标志,起到警示作用,控制和减少危害发生。

5.5 检查和监督5.5.1 安全检查执行《检查和监督管理程序》。

5.5.2 安全科和相关职能部门定期或不定期地对基层单位施工作业现场,直接作业环节和安全资料实施检查,查出的问题记入《HSE检查隐患整改通知单》发至整改部门,重大隐患执行《不符合与纠正措施管理程序》。

5.5.3 基层单位每月组织一次安全检查,查出的问题和整改情况记入三级、四级单位等HSE 管理记录本中,明确责任人进行整改。

5.5.4 班组长每周组织一次安全检查,查出的问题记入班组HSE管理记录本中,明确责任人进行整改。

5.6 安全考核执行《HSE奖惩考核管理办法》。

5.7 事故管理事故的调查、报告和处理执行《事故管理(处理)程序》。

5.8 记录和报告5.8.1 安全科和各基层单位安全对安全管理过程形成的记录报告予以建立并保存,为内审核及管理评审提供依据,具体执行《HSE资料和记录控制管理程序》。

5.8.2 各级组织,各单位要充分利用各类安全会议,解决安全生产中的问题。

6 相关程序、文件和记录6.1 相关程序CXWJ/ZJJSHSE—08 职业安全健康危害识别和风险评价程序CXWJ/ZJJSHSE—09 环境影响识别和评价程序CXWJ/ZJJSHSE—29 事故管理(处理)程序CXWJ/ZJJSHSE—27 检查和监督管理程序CXWJ/ZJJSHSE—28 不符合与纠正措施管理程序CXWJ/ZJJSHSE—07 HSE资料和记录控制管理程序6.2 相关文件KZWJ/ZJJSHSE—26 物资装卸作业安全管理规定KZWJ/ZJJSHSE—22 电气安全管理规定KZWJ/ZJJSHSE—19 硫化氢环境施工安全管理规定KZWJ/ZJJSHSE—11 领导干部定点承包安全生产要害部位实施办法KZWJ/ZJJSHSE—51 HSE奖惩考核管理办法6.3 相关记录危险化学品安全管理程序流程图见本文件附录1用火作业许可证见本文件附录2领导干部安全承包活动登记表见本文件附录3HSE检查隐患整改通知单见本文件附录4附录1危险化学品安全管理程序流程图附录2用火许可证用火等级本许可证保存期为一年。

如果作业条件、工作范围等发生异常变化,必须立即停止工作,本许可证同时作废。

附录3领导干部安全承包活动登记表要害部位:附:承包人安全职责联系(承包)人对所负责的关键装置要害(重点)部位负有安全监督责任:1、指导帮助承包点实现安全生产;2、监督安全生产方针、政策、法规的执行;3、检查生产中存在的问题与隐患;4、帮助并监督进行隐患整改;5、监督事故“四不放过”原则的实施;6、帮助解决影响生产和科研的突出问题。

附录4HSE检查隐患整改通知单受检单位:。

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