安全管理流程图(通用版)

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(完整版)安全管理流程图(通用版)

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安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督、检查流程图隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录(影视及纸质版资料)6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组:2、通讯(宣传)联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序(1)报告程序事故发现(目击)者可按下述途径,将事故情况以最快的速度报告。

(2)报告内容:具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。

简单明了重复二次。

十一、消防演练应急预案流程十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时,现场知情人员应及时拨打电话报警(报警电话为项目内部应急救援号码),请求消防队到场实施救援。

2、抢险救援组接警后,立即赶赴现场,同时通知医务人员赶赴现场待命。

指挥人员到场后,立即按以下程序开展工作:2.1对事故现场采取有效通风措施,将其他人员疏散到上风方向或安全地带;2.2立即将消防队员组成数个救援小组,佩戴好个人防毒面具,进入事故现场实施救援;2.3把中毒者抬出事故现场,呼吸新鲜空气,解开衣服,给予静卧、保暖;2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理:A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸;B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸;C.脱掉被污染的衣服,用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤,对皮肤受损害的部位,给予有效的处理;D.眼睛受污染后,用大量清水冲洗不少于10分钟,对眼睛损害者,在医疗设备不齐全的状况下,及时送往医院;E.对中毒较重者,立即首批送上救护车到就近医院救治。

建筑施工起重机械安全管理流程图

建筑施工起重机械安全管理流程图

建筑施工起重机械安全管理流程图1、在”广东省建筑起重机械及特种作业人员资质管理系统”申请备案,网址为:“http://211.155.23.107/cranesystem/”如无账号,则先申请账号。

①产权单位法人营业执照副本②特种设备制造许可证3、起重设备资料③出厂合格证④建筑起重机械设备购销合同、发票或相应有效凭证⑤起重机械制造监督检验证书1、检查是否取得《广东省建筑施工起重机械登记证》;2、建筑施工起重机械安装申请表、安装单位资质证书、安全生产许可证4、经审批的安装方案和现场特种作业人员名单及上岗证1、由安装单位在网上填写安装申请2、建筑起重机械产权备案证3、建筑施工起重机械履历手册需有安装、使用、监理单位的公章和签名意见,并有安监员签名意见4、安装单位资质证书、安全生产许可证副本5、安装单位特种作业人员证书6、建筑起重机械安装(拆卸)工程专项施工方案7、安装单位与使用单位签订的安装(拆卸)合同、安装单位与施工总承包单位签订的安全协议书及维保合同。

8、安装单位负责建筑起重机械安装(拆卸)工程专职安全生产管理人员、专业技术人员名单(网上填写)9、安装(拆卸)工程生产安全事故应急救援预案1、由使用单位在网上填写使用登记申请2、建筑施工起重机械安装验收表3、法定检验检测机构出具的检验检测报告4、《广东省建筑施工起重机械登记证》(手册)5、操作人员配备和资格证(上岗证)1、由拆卸单位在网上填写拆卸申请2、建筑起重机械产权备案证3、建筑施工起重机械履历手册需有安装、使用、监理单位的公章和签名意见,并有安监员签名意见4、安装单位资质证书、安全生产许可证副本5、安装单位特种作业人员证书6、建筑起重机械安装(拆卸)工程专项施工方案7、安装单位与使用单位签订的安装(拆卸)合同及安装单位与施工总承包单位签订的安全协议书建筑施工井架物料提升机报装与检测流程图广东省建筑起重机械备案登记办法产权单位在申请备案前,应先到“广东省建筑起重机械及特种作业人员资质管理系统”申请帐号,然后向备案机关提供营业执照副本以激活帐号。

安全管理工作业务流程图

安全管理工作业务流程图

安全管理体系安安专安全全全业管项项安党目政目全安全管理委员副主任委成员主任委员项安生党科室目全产支经部主副负设置安全管1 / 29安全管理部安委会办公完善配置安全安委管部备项目部与上级单位签订安成立检查小组领导审批汇总、分析检查进门责对安全部门整改任部、安全生产会议(二)资料整理、归安全管理3 / 29每季度召每月召开每月召开每月召开每月召开安委会主项目经理施工中队施工中队安全主管安委会成各作业单专兼职安施工作业专、兼职安员位、科室负全中员/领导班施工全员、队全员参加做好会议记录、形成会议主持下发各部室、作安委会《会议纪资料(三)、安全教育培训安全教育培训4 / 29项三级复专周工安特殊作转岗组班中队项目 级级教教级部不得少专全得少得通过顾家安全培不安不于于业训并取得资格证,少学30技术于165 / 29(四)、安全管理投入安全管理投财务部门,按工程造价提计设立安全管理费全月安年度安全安技术安全6 / 29其他方面的投入安全管理部门:建立使用资料归档(五)安全技术措施管理安全技术措施工程技术人总工程师向管理生产调度部门组安监部安监部门组织,由门施工作业单位负总工程师安全监管部门负责班组长、安全员每监理工程师7 / 29安全监管部门组织相在具填写交底监理单位人员参施有工较分项归档做好验收前大编危(六)、交通安全管理交通安全管理综合办公室负责交通安明确管理机专、兼职交通安全8 / 29建立机动车辆车辆与运行管交通事故的处惩奖资料归9 / 29(七)、消防安全管理消防安全管理实施管理机构设置成立消防火消消灾防防安事安安全主管为负责负责负责消工施活生防建立消防10 / 29(八)、施工机械设备管理施工机械设备管理向监管考试合按规定安格合、设置如实、、每月、周每照按接每测人操立建设作监合月建立相应的管11 / 29(九)、防汛工作管理防汛工作管理成立防汛领导汛制编防规汛前准备、检12 / 29防上报汛期值班、巡视、及时险情发生后向局防汛办抢险自救、恢总汛工作防汛期结束后对(十)、民用爆炸物品管理13 / 29民用爆炸物品管连同爆破作业建立管理制度和安全技项目的有关情交关安机提向公运输管理设专用仓库技术人员计算出需实施爆破作业过检后破的爆建立爆破作业管理14 / 29、特种作业人员安全管理(十一)特种作业人员安特种作业人员岗持证考核合格、特种作业特种作业人员建立健全人力资源部门向安人每月召开全力安全总监管资上报局安全管理或安全部理源15 / 29(十二)、分包队伍安全管理16 / 29(十三)、重大危险因素管理检险危险因素危因素日常巡视、17 / 29项目部组三二一报局报局项评织辨识、级级级目全安安全一二三一二三由由由级级级级级级项二局危危危危危危险险险控控控报二项局报目部备安级单全制定《危险控制制定危险因素控制措施项目部局由二由对于重大危险因素要制18 / 29演练(十四)安全评价管理(十五)意外伤害保险管理安全管理造册上报源力资人保险办理财务部门办理结果上安全管理报局安全生事故后,建立相应的理管全安19 / 29(十六)职业病防治管理岗前体立职业卫生建人个落实预防制定、康健卡定期体检治业立建职病防(十七)、施工用电安全管理20 / 29编制施工用电的组织设明确用电安全主管部门和执行施工用电安全技编制、用电安全检查,装置的安建立、管理相关资料(十八)、劳动防护用品监督管理劳动防护用品监提出采购计划安全生对生产厂家资格产管21 / 29质量验收安全部门、物资发放、发放登教育、监督、检安全部门、(十九)、安全事故隐患管理事故隐患管理 22 / 29确定安全事故隐患治理的实施整改申请恢复生产日内进行现3合格不合格处整改、恢复生产23 / 29、习惯性违章监督管理(二十)与全体员工签订遵章守日常检查、监督制止违章违规行为,对当违建立个人违章、取消相应的评先24 / 29(二十一)、安全事故管理安全事故管理事故发生后报告项目部启动事故应按照“四不报局安监部报项目所在地积极配合有重伤事故快死亡、群伤和25 / 29 故事类他其.(二十二)、安全目标管理编制三级安全管各班组、岗各部门、施工项目部单位与项与项目各部门、部签订安单位项目与上级根据安安监部门编制年全管理目标和时段工作计26 / 29检安监部门实施考核、工程开工安全条件审查管理(二十三)填写《建筑工程安全监督备27 / 29资料上报局安全管理部门局安全管理部门对开工安合不整改合格开工28 / 29(二十四)、环境保护管理环境保护管理成立环境保护工作领调查了解环保、水土编制环境评价制定控制措施、落实合格29 / 29。

安全管理工作流程图

安全管理工作流程图


7
合格
隐患整改通知单签字 接到问题反馈意见后立即
布置整改方案
进行整改
整改结果上报
8
填写复查记录
9
结束
精选
三级安全教育工作流程
单位名称 部门 节点
安全保卫部
流程名称
安全保卫部
公司人A力资源部
分配新入厂员工 到安全保卫部
三级安全教育工作流程 各部门
B
1
按入职教育内容进行公司 级安全教育
2
组织考试,合格后填写教育档案
B
发生奖惩情况 工作事件
组织学习
精选
突发事件工作流程
单位名称 部门 节点 1
安全保卫部 安全保卫部
A
流程名称
各部门
发生突B 发事件
突发事件工作流程 安委会
C
上报部门负责人
2
部门负责人现场勘
3

公司级
公司级
事件
事件
部门、班组级事件
4
立即处理并记录
5
6
结束
7
事故调查
共同处理解决并记录 组织学习
精选
消电检、电梯、灭火器等消防设备设施年检申请工作流程
3
检查
4
检查
5
资料归档
6
结束
7
部门进行二级安全教育,组织 考试,合格填写教育档案
班组进行三级安全教育
组织考试合格后填写教育档案
精选
奖惩工作流程
单位名称 部门 节点
安全保卫部
流程名称
安全保卫部
A
1
根据公司制度核对奖惩条 件
2
上报安委会审批
3
同意

安全管理信息系统流程图(PPT56页)

安全管理信息系统流程图(PPT56页)

备注:基础信息:项 目危险因素与环境
因素一览表
提供
备注:输入辨识出的 危险因素与环境因 素对策表及控制措
施(见附表)
启动分项工程 危险因素及环 境因素辨识表
工程分项工程负责人(作业指导 书编制人)编制风险控制及环境 因素控制对策表(根据工程提供 作业活动),作业活动自动提取 基础表中相关的危险因素环境 因素,技术员对其筛选,同时 分析控制措施看其是否符合要
安全管理目标编制流程
公司各部门安全目标分 解图
项目部和直属单位安全 目标分解图
根据公司发展 目标
公司安全保卫处启动安 全目标编制流程,输入
公司年度安全目标
输出公司各部门安全目标
公司各部门负责人组织 制定本部门安全目标,
并审核
N
主管安全领导审核
传阅相关人员(安全保 卫处、各相关部门)
输出各岗位目标
各部门成员根据部门目 标分解编制本岗位安全
目标
N
各部门长审核
结束
输出项目年度安 全目标
项目安保部组织编制本项目 年度安全目标
N
项目部主管领导审批
发至项目部各相关部门
各部门负责人组织编制本部 门安全目标,并审核
输出项目部各部 门安全目标
输出项目部各岗 位安全目标
项目部主管安全领导审核
N
公司专业系统负责人审 核
传阅相关人员(公司安 全保卫处、项目部各部
项目安保部内业管理 员启动流程
查询单位或人员信息
输入风险金合同签订 情况,交由部门领导
审核
N
部门领导审核
结束
安全信用档案
从人事系统中提 取信息
项目安保部内业管理 员启动流程
查询单位或人员信息

安全质量环保管理流程图(十四个附图)

安全质量环保管理流程图(十四个附图)

一、工程项目部安全管理
组织机构图
二、安全生产保证体系框图
三、项目部安全保证体系图
四、安全检查流程图
五、工人三级安全教育流程图
六、安全事故处理流程图
七、施工现场平面布置流程图
八、基坑支护施工安全管理流程图
九、安全网架设与拆除安全管理流程图
十、高空作业安全管理流程图
十一、施工机械安全管理流程图
十二、临时用电安全管理流程图
十三、文明施工控制流程图1、现场围挡
2
3、施工场地
4、材料堆放
5、现场住宿
6、现场防火
7、治安综合治理
8、施工现场标牌
9、卫生设施
10、保健急救
11、社区服务
十四、环境管理体系流程图。

安全管理各项工作流程图DOC

安全管理各项工作流程图DOC

安全管理各项工作流程图
目录
1、市级文明工地创建工作流程图
2、市级文明工地申报工作流程图
3、工程停工申报工作流程图
4、新工人进场安全教育流程图
5、工程开(复)工申报工作流程图
6、专项安全施工方案编制审批流程图
7、施工项目部安全资料、表格盖章流程图
8、工伤事故申报处理工作流程图
9、工伤事故调查处理工作流程图
10、安全内业资料工作流程图
11、模板工程及支撑体系安装(拆卸)流程图
12、消防安全工作流程图
13、基坑支护、土方开挖工作流程图
14、脚手架搭设工作流程图
15、脚手架拆除工作流程图
16、电动吊篮安装(拆除)工作流程图
17、电动吊篮安全使用流程图
18、临时用电安装(拆除)工作流程图
19、起重设备安装(拆除)工作流程图
市级文明工地创建工作流程图
市级文明工地申报工作流程图
新工人进场安全教育流程图
工程开(复)工申报工作流程图
专项安全施工方案编制审批流程图
施工项目部安全资料、表格盖章流程图
工伤事故申报处理工作流程图
工伤事故调查处理工作流程图
安全内业资料工作流程图
注:生产车间根据本单位实际情况,按照此流程图落实消防安全登记、验收、上报工作。

基坑支护、土方开挖工作流程图
脚手架搭设工作流程图
电动吊篮安装(拆除)工作流程图
临时用电安装(拆除)工作流程图
安全保证资料安全。

第一章--护理_质量安全管理关键流程图

第一章--护理_质量安全管理关键流程图

第一章护理质量安全管理关键流程一、病人出入院管理(一)病房接诊新病人流程(见图1—1)1.病人持住院病历到护士站时,主班护士主动站立相迎并办理相应手续,核对病人信息后按规佩戴腕带,根据病情及时安排床位。

通知值班医生和责任护士。

2.责任护士护送病人到病房,根据病情进行安置。

对病情轻的病人嘱休息,将随身携带物品妥善放置;对病情重的病人协助其卧床休息,遵医嘱及时进行治疗和护理。

3.责任护士为病人测体重、血压、脉搏、呼吸、体温,进行入院评估,并记录在体温单上。

4.请病人及家属详细阅读《住院须知》,填好相应条款并分别签字。

签字后《住院须知》由护士妥善保存。

5.帮助病人(重病人为其直系亲属代替)熟悉病室环境及讲解病房管理制度。

责任护士应耐心回答病人及其家属提出的相关问题。

6.新病人如暂时不能安排床位,应耐心向病人讲明原因并给予妥善安置。

7.遵医嘱进行各种治疗。

8.加强巡视、重点交班。

图1—1病房接诊新病人流程图(二)、病人办理出院流程(见图1—2)1.由主管医生根据病人病情决定出院时间。

2.医生开出院医嘱,并通知病人及其家属。

3.责任护士为病人再次做出院指导,去除腕带。

4.协助病人在病区办理出院带药和费用结算手续。

5.指导病人及家属携住院押金单据,到住院处或农合办公室或医保办公室办理出院手续。

6.协助病人整理病人物品,并送病人至电梯口。

7.床单位终末处理。

图1—2病人办理出院流程(三)病人转出流程(见图1—3)1.病房主管医生根据病人病情变化确定转出病人。

2.主班护士见到转出医嘱后,通知责任护士。

3.责任护士协助医生通知病人及其家属,并协助整理物品。

4.主班护士将转出病人所有病历按转出要求书写、整理,并通知转入病区,做好接待准备。

5.转出前,责任护士评估病人的一般情况、生命体征,危重病人需由医生和护士同时护送,并备好转送途中所需的急救药物、器械及物品6.转至新病室后,由医生交代病情,护士将病历及所用药物等与新病区护士交接。

安全管理流程图(通用版)

安全管理流程图(通用版)

安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图说明:1.一级安全教育:由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。

2.二级安全教育:由工地劳资人员和安 全管理人员组织二级安全教育。

3.三级安全教育:由所在班长和兼职 安全员组织三级安全教育。

安全教育试题: 安全教育试题及答案.doc六、安全监督、检查流程图检查形成资料:1.检查记录(影视及纸质版资料)2.隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录(影视及纸质版资料)6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图 上报事故九、十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组:2、通讯(宣传)联络组紧急抢险组3、4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序(1)报告程序事故发现(目击)者可按下述途径,将事故情况以最快的速度报告。

(2)报告内容:具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。

简单明了重复二次。

调协调组织十一、消防演练应急预案流程否不可控应急增援十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时,现场知情人员应及时拨打电话报警(报警电话为项目内部应急救援号码),请求消防队到场实施救援。

2、抢险救援组接警后,立即赶赴现场,同时通知医务人员赶赴现场待命。

信息安全管理流程图

信息安全管理流程图

信息安全管理流程图(总11页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March信息安全管理流程说明书(S-I)信息安全管理流程说明书1信息安全管理1.1目的本流程目的在于规范服务管理和提供人员在提供服务流程中应遵循和执行的相关活动,保证信息安全管理目标的实现,满足SLA中的信息安全性需求以及合同、法律和外部政策等的要求。

1)在所有的服务活动中有效地管理信息安全;2)使用标准的方法和步骤有效而迅速的处理各种与信息安全相关的问题,识别并跟踪组织内任何信息安全授权访问;3)满足服务级别协议、合同、相关法规所记录的各项外部信息安全需求;4)执行操作级别协议和基础合同范围内的信息安全需求。

1.2范围本安全管理流程的规定主要是针对由公司承担完全维护和管理职责的IT系统、技术、资源所面临的风险的安全管理。

向客户提供服务的相关人员在服务提供流程中所应遵循的规则依据公司信息安全管理体系所设定的安全管理规定,以及客户自身的相关安全管理规定。

公司内部信息、信息系统等信息资产相关的安全管理也应遵循公司信息安全管理体系所设定的安全管理规定。

2术语和定义2.1相关ISO20000的术语和定义1)资产(Asset):任何对组织有价值的事物。

2)可用性(Availability):需要时,授权实体可以访问和使用的特性。

3)保密性(Confidentiality):信息不可用或不被泄漏给未授权的个人、实体和流程的特性。

4)完整性(Integrity):保护资产的正确和完整的特性。

5)信息安全(Information security):保护信息的保密性、完整性、可用性及其他属性,如:真实性、可核查性、可靠性、防抵赖性。

6)信息安全管理体系(Information security management systemISMS):整体管理体系的一部分,基于业务风险方法以建立、实施、运行、监视、评审、保持和改进信息安全。

安全管理流程图(通用版)

安全管理流程图(通用版)

安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图相关部门审核、安全生产管理流程图工程部/技术质量部技术质量部相关部门安全部不通过通过施工组织设计、安全专项方案三级安全教育 培训、考试每月安全报表安全 产检 查、 监督〉资质报验、安全备案清单管理方案、 应急方案职业危害申报危险危险源辩 识、重大风险标准化工地策 划、实施二、安全生产管理控制图*制定年、月达标目标.分解目标4落实责任4考核到人三、安全生产组织机构流程图杜绝死亡事故重伤事故率不超过3%轻伤事故率不超过15%工地全部达标,均达到70分以上。

安全生产责任制(各级、各部门、各类人员)负责现场安全•工作监督检查制定总的安全•目标1、公司组织机构公司安全领导小组组长:所属项目部安全领导小组:项目经理2、项目部组织机构项目经理主管安全生产(副经理)安全生产管理小组安全部安全生产救援组织1f各工程项目安全管理小组1FT 1f,r勺r 1 F V设备部经营部安全部财务部质检部材料部f--------------------------------------------、各施工班组\_________________________ z四、安全生产责任制管理流程图¥项目经理(第科责任人)r项目生产经理(直接负责人)安全员技术员施工员机械员班组后勤部监督施工\制定安全负责安全保证各类认真保证安全全过程的技术措施技术交机械设备执行安全1安全生产和分项安底,组织安全运生产规章1并纠正违全方案,安全技术行,监督制度及安卫生,环章,配合解决施工措施的实机械操作全操作要境保护、排除安全中安全隐施、检杳、人员持证求,对班1障碍。

安全风险辨识、评估、管控工作流程图(A3版)

安全风险辨识、评估、管控工作流程图(A3版)

安全风险辨识、评估、管控工作流程图
(A3版)
安全风险辨识、评估、管控工作流程图如下:
1.安全检查表与经验判断
在进行安全风险辨识时,可以使用安全检查表和经验判断相结合的方法,对潜在的安全风险进行初步的识别。

2.分析法
通过分析法,可以对潜在的安全风险进行深入的分析和评估,确定其可能带来的影响和后果。

3.作业条件危险性评价法
作业条件危险性评价法是一种常用的安全风险评估方法,可以对作业条件中存在的危险因素进行评价,从而识别潜在的安全风险。

4.安全风险辨识
安全风险辨识是指对潜在的安全风险进行识别和初步评估的过程,以确定需要进行深入评估和管控的安全风险。

5.安全风险评估
安全风险评估是指对已识别的安全风险进行深入分析和评估,以确定其可能带来的影响和后果,并制定相应的管控措施。

6.管控措施的建立和完善
根据安全风险评估的结果,建立和完善相应的管控措施,以降低安全风险对企业造成的影响。

7.安全风险分级管控
根据安全风险的不同级别,采取不同的管控措施,包括分管业务科室和区队监管、班组管控或岗位管控以及分管负责人直接监管等。

8.管控措施的实施和调整
对已建立的管控措施进行实施,并定期检查、调整、改进和完善,以确保其有效性和可持续性。

9.辨识评估结果的应用和体现
将辨识评估结果应用于相关文件和资料中,并确保其能够体现在企业的管理和决策过程中。

以上是安全风险辨识、评估、管控工作流程的基本步骤和方法,企业应根据自身情况进行调整和完善。

完整版)安全管理流程图(通用版)

完整版)安全管理流程图(通用版)

完整版)安全管理流程图(通用版) 安全管理流程一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图四、安全生产责任制管理流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图公司组织机构:董事长、总经理、副总经理、XXX总工程师、公司安全领导小组组长、所属项目部安全领导小组、项目经理。

项目部组织机构:项目经理、主管安全生产(副经理)、安全生产管理小组、安全部安全生产救援组织、各工程项目安全管理小组、各施工班组。

四、安全生产责任制管理流程图项目经理是第一责任人,负责全过程的安全生产并纠正违章,制定安全技术措施和分项安全方案,解决施工中的安全隐患。

主管安全生产负责安全技术交底,组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。

安全员负责保证各类机械设备安全运行,监督机械操作人员持证违章作业。

施工员、技术员、机械员、班组后勤部负责认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,对班组人员在生产中的安全和健康负责。

质检部、设备部、材料部、财务部、经营部负责督促操作人员正确使用劳保防护用品,保证安全措施经费,负责卫生、环境保护、预防职业病。

五、安全教育培训流程图安全部门组织资料准备,包括入场安全教育幻灯片、生产作业人员教育登记表、项目三级安全教育记录、安全培训教育考核试题、三级安全教育记录卡。

一级安全教育由安全部代表公司对新入场人员进行,二级安全教育由工地劳资人员和安全管理人员组织,三级安全教育由所在班长和兼职安全员组织。

同时,实施收集身份证、人员体检、特种作业证等考试考核,上报监理、业主审批建立人员教育台账、数据库。

安全教育试题和答案由安全部门准备。

六、安全监督、检查流程图本部分提供了各类表格和资料,包括处罚通知单、安全会议签到表、安全会议记录、整改反馈表等,以便进行安全监督和检查。

(完整版)安全管理流程图(通用版)

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安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构总经理:公司安全领导小组组长:所属项目部安全领导小组:项目经理2、项目部组织机构主管安全生产(副经理)安全生产管理小组安全生产救援组 织四、安全生产责任制管理流程图安全部 工程部技术质量部经营部安全部质检部财务部材料部设备部安全员项目经理(第一责任人)项目生产经理(直接负责人)技术员施工员机械员班组后勤部监督施工全过程的安全生产并纠正违配合章,排除安全障碍。

制定安全技术措施和分项安全方案,解决施工中安全隐患。

负责安全技术交底,组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。

发现问题及时解决并上报有关领导。

保证各类机械设备安全运行,监督机械操作人员持证违章作业。

认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,对班组人员在生产中的安全和健康负责。

督促操作人员正确使用劳保防护用保证安全措施经费,负责卫生,环境保护、预防职业病。

安全员组织三级安全教育。

建立人员教育 台账、数据库五、安全教育培训流程图安全部门组织培训通知资料准备1. 入场安全教育幻灯片 项目经理 责任工程师2. 生产作业人员教育登记表3. 项目三级安全教育记录 技术负责人4. 安全培训教育考核试题 机电负责人说明:1.一级安全教育 : 由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。

2. 二级安全教育:由工地劳资人员和安 考试考核全管理人员组织二级安全教育。

收集身份证、 人员体检、特种作业证等实施3. 三级安全教育:由所在班长和兼职上报监理、业主审批安全教育试题及答案 .doc 资料归档安全教育试题:六、安全监督、检查流程图3. 处罚通知单各类表格.doc4. 安全会议签到表各类表格.doc5. 安全会议记录(影视及纸质版资料)6. 整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图制订应急预案发生应急情况向外报警、并到修改预案主要路口迎接上报事故消防等人员公司内部应急小组成员立即到达现场根据情况八、环境保护管理体系流程图法规指导、教育、控制 制定制度、监督教育 自我控制、落实措施教育、贯彻、执行、控制 管理 层环境管理环境法规学习环 境 教 育统一思想提高认识水土控制噪音控制 尘土控制 环境卫生环卫部门奖罚环境监督环境部门监督上级单位项目部例行检查奖罚制度上级单位奖罚 项目经理月评奖罚 工程队自评奖罚九、文明施工管理工作流程建设文明施工管理体系制定文明制施工管理度掌握施工合同对文明施工要求实施文明施工管理明确目标签订责任状确定文明施工标准进行文明施工投入现场围栏施工现场管理制定办公设置综合治理噪音污染合理设置围挡设置大门及宣传设置七牌两图悬挂安全标识四通一平合理绿化主体挂密布网材料合理堆放设备合理防护两设保做区置证好分临卫垃开时生圾水饮清充厕所水运加做禁强好黄员现赌工场毒教看酒育护注意噪音控制加强尘源控制污水处理排放实施相关的检查验收达标注意保持未达标查明原因十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图指挥长(xxx)紧急抢险组组长:XXX 副组长:XXXXXX 通讯(宣传)联络组组长:XXX 副组长:XXX救护组组长:XXX副组长:XXXXXX疏导警戒组组长:XXX副组长:XXX各施工班1、应急救援领导小组:2、通讯(宣传)联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序(1)报告程序事故发现(目击)者可按下述途径,将事故情况以最快的速度报告。

安全管理流程图(通用版)

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安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图1、开工前,施工单位对施工现场存在的危险源进行识别;填写《危险性较大的分部分项工程项目辨识登记表》(表1),按属地管理原则报当地质(安)监站2、监督站对危险性较大分部分项工程进行分级管理,并实行快报制度。

3、施工单位对项目涉及的危险性较大分部分项工程进行公示。

施工前,施工单位应按规范要求编制专项旅工方案,并进行审核、审批1、施工单位须在专家评审会召开前5个工作日,提交专项方案专家论证审查告知及参建各方参会人员告知表。

2、市质监站负责监督、指导施工单位抽取专家。

1、论证审查会由施工单位组织,召开评审会时须提供签字盖章专项施工方案及电子档、涉及该分部分项工程图纸1份及参会人员相应资格证书(复印件)及携带身份证,监督人员对参会人员资格进行审查2、专家评审会参会人员:专家组成员、建设单位项日负责人或技术负责人、监理单位项目总监理上程师、和关专业监理人员施工单位技术管理机构和安全管理机构负责人,项日建造师项且技术负责人、项目专职安全生产管理人员及专项方案的编制人员:工程所在地安全质量监督机构的监督人员。

相关人员剩的一汁不组耳语人3、专家组对专项施工方案进行论证审查,出具书面论证审查报告并签字,作为专项方案修改完善的指导意见。

4、施工单位根据论证审查报告进行修改完善,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人或技术负责人认可签字后,方可组织实施。

实行施工总承包的,应当由施工单位总承包单位、相关专业承包单位的技术负责人认可签字5、专项方案经专家论证审查后需作大量修改的,施工单位应当按照论证审查报告提出的意见重新编制专项方案,并重新组织专家论证施工单位应当严格按照批准的专项方案组织施工,不得擅自修改、调整专项方案项目总监理工程师必须带班跟踪监理,专业监理工程师必须现场旁站;施工单位对照专项方案和标准、规范、操作规程要求进行验收,监理单位进行复查验收,并经项目技术负责人及项目总监理工程师签字3价机构根施路理单位的绘收恰况,对照现场实物安全状况进行抽查复核三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督、检查流程图隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录(影视及纸质版资料)6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组:2、通讯(宣传)联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序(1)报告程序事故发现(目击)者可按下述途径,将事故情况以最快的速度报告。

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安全管理流程
目录
一、安全生产管理流程图
二、安全生产管理控制图
三、安全生产组织机构流程图
四、安全生产责任制管理流程图
五、安全教育培训流程图
六、安全监督检查流程图
七、应急预案及事故处理程序图
八、环境保护管理体系流程图
九、文明施工管理工作流程图
十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图
十二、中毒、窒息应急预案流程图
三、安全生产组织机构流程图
1、公司组织机构
2、项目部组织机构
四、安全生产责任制管理流程图
五、安全教育培训流程图
六、安全监督、检查流程图
隐患整改通知单各类表格.doc
3.处罚通知单各类表格.doc
4.安全会议签到表各类表格.doc
5.安全会议记录(影视及纸质版资料)
6.整改反馈表各类表格.doc
七、应急预案及事故处理程序图
八、环境保护管理体系流程图
九、文明施工管理工作流程
十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工
安全事故应急预案
一、组织机构及职责、分工
组织机构图
1、应急救援领导小组:
2、通讯(宣传)联络组
3、紧急抢险组
4、疏导警戒组
5、救护组
二、应急预案程序
(1)报告程序
事故发现(目击)者可按下述途径,将事故情况以最快的速度报告。

(2)报告内容:具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。

简单明了重复二次。

十一、消防演练应急预案流程
十二、中毒、窒息应急预案
一、应急救援程序
1、当施工现场有人员发生中毒时,现场知情人员应及时拨打电话报警(报警电话为项目内部应急救援号码),请求消防队到场实施救援。

2、抢险救援组接警后,立即赶赴现场,同时通知医务人员赶赴现场待命。

指挥人员到场后,立即按以下程序开展工作:
2.1对事故现场采取有效通风措施,将其他人员疏散到上风方向或安全地带;
2.2立即将消防队员组成数个救援小组,佩戴好个人防毒面具,进入事故现场实施救援;
2.3把中毒者抬出事故现场,呼吸新鲜空气,解开衣服,给予静卧、保暖;
2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理:
A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸;
B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸;
C.脱掉被污染的衣服,用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤,对皮肤受损害的部位,给予有效的处理;
D.眼睛受污染后,用大量清水冲洗不少于10分钟,对眼睛损害者,在医疗设备不齐全的状况下,及时送往医院;
E.对中毒较重者,立即首批送上救护车到就近医院救治。

2.5调动项目部车辆立即到场,由救援组人员组织将所有中毒病人送往医院就诊;
2.6查找原因,排除事故根源。

3、项目组人员有序地将发生中毒事故的队伍撤离到安全地带,集中点名,了解情况,施工队班组长向工程主管工长汇报,工程主管工长向安全主管说明情况,安全主管根据汇报情况,向指挥员报告,并且维护好现场的秩序。

二、中毒、窒息应急预案流程图。

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