安全管理流程图
(完整版)安全管理流程图(通用版)
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督、检查流程图隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。
简单明了重复二次。
十一、消防演练应急预案流程十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。
2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。
指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作：2.1对事故现场采取有效通风措施，将其他人员疏散到上风方向或安全地带；2.2立即将消防队员组成数个救援小组，佩戴好个人防毒面具，进入事故现场实施救援；2.3把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给予静卧、保暖；2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理：A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸；B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸；C.脱掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤，对皮肤受损害的部位，给予有效的处理；D.眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于10分钟，对眼睛损害者，在医疗设备不齐全的状况下，及时送往医院；E.对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。
安全管理工作业务流程图
安全管理体系安安专安全全全业管项项安党目政目全安全管理委员副主任委成员主任委员项安生党科室目全产支经部主副负设置安全管1 / 29安全管理部安委会办公完善配置安全安委管部备项目部与上级单位签订安成立检查小组领导审批汇总、分析检查进门责对安全部门整改任部、安全生产会议（二）资料整理、归安全管理3 / 29每季度召每月召开每月召开每月召开每月召开安委会主项目经理施工中队施工中队安全主管安委会成各作业单专兼职安施工作业专、兼职安员位、科室负全中员/领导班施工全员、队全员参加做好会议记录、形成会议主持下发各部室、作安委会《会议纪资料（三）、安全教育培训安全教育培训4 / 29项三级复专周工安特殊作转岗组班中队项目 级级教教级部不得少专全得少得通过顾家安全培不安不于于业训并取得资格证，少学30技术于165 / 29（四）、安全管理投入安全管理投财务部门，按工程造价提计设立安全管理费全月安年度安全安技术安全6 / 29其他方面的投入安全管理部门：建立使用资料归档(五)安全技术措施管理安全技术措施工程技术人总工程师向管理生产调度部门组安监部安监部门组织，由门施工作业单位负总工程师安全监管部门负责班组长、安全员每监理工程师7 / 29安全监管部门组织相在具填写交底监理单位人员参施有工较分项归档做好验收前大编危（六）、交通安全管理交通安全管理综合办公室负责交通安明确管理机专、兼职交通安全8 / 29建立机动车辆车辆与运行管交通事故的处惩奖资料归9 / 29（七）、消防安全管理消防安全管理实施管理机构设置成立消防火消消灾防防安事安安全主管为负责负责负责消工施活生防建立消防10 / 29（八）、施工机械设备管理施工机械设备管理向监管考试合按规定安格合、设置如实、、每月、周每照按接每测人操立建设作监合月建立相应的管11 / 29（九）、防汛工作管理防汛工作管理成立防汛领导汛制编防规汛前准备、检12 / 29防上报汛期值班、巡视、及时险情发生后向局防汛办抢险自救、恢总汛工作防汛期结束后对（十）、民用爆炸物品管理13 / 29民用爆炸物品管连同爆破作业建立管理制度和安全技项目的有关情交关安机提向公运输管理设专用仓库技术人员计算出需实施爆破作业过检后破的爆建立爆破作业管理14 / 29、特种作业人员安全管理（十一）特种作业人员安特种作业人员岗持证考核合格、特种作业特种作业人员建立健全人力资源部门向安人每月召开全力安全总监管资上报局安全管理或安全部理源15 / 29（十二）、分包队伍安全管理16 / 29（十三）、重大危险因素管理检险危险因素危因素日常巡视、17 / 29项目部组三二一报局报局项评织辨识、级级级目全安安全一二三一二三由由由级级级级级级项二局危危危危危危险险险控控控报二项局报目部备安级单全制定《危险控制制定危险因素控制措施项目部局由二由对于重大危险因素要制18 / 29演练（十四）安全评价管理（十五）意外伤害保险管理安全管理造册上报源力资人保险办理财务部门办理结果上安全管理报局安全生事故后，建立相应的理管全安19 / 29（十六）职业病防治管理岗前体立职业卫生建人个落实预防制定、康健卡定期体检治业立建职病防（十七）、施工用电安全管理20 / 29编制施工用电的组织设明确用电安全主管部门和执行施工用电安全技编制、用电安全检查，装置的安建立、管理相关资料（十八）、劳动防护用品监督管理劳动防护用品监提出采购计划安全生对生产厂家资格产管21 / 29质量验收安全部门、物资发放、发放登教育、监督、检安全部门、（十九）、安全事故隐患管理事故隐患管理 22 / 29确定安全事故隐患治理的实施整改申请恢复生产日内进行现3合格不合格处整改、恢复生产23 / 29、习惯性违章监督管理（二十）与全体员工签订遵章守日常检查、监督制止违章违规行为，对当违建立个人违章、取消相应的评先24 / 29（二十一）、安全事故管理安全事故管理事故发生后报告项目部启动事故应按照“四不报局安监部报项目所在地积极配合有重伤事故快死亡、群伤和25 / 29 故事类他其．（二十二）、安全目标管理编制三级安全管各班组、岗各部门、施工项目部单位与项与项目各部门、部签订安单位项目与上级根据安安监部门编制年全管理目标和时段工作计26 / 29检安监部门实施考核、工程开工安全条件审查管理（二十三）填写《建筑工程安全监督备27 / 29资料上报局安全管理部门局安全管理部门对开工安合不整改合格开工28 / 29（二十四）、环境保护管理环境保护管理成立环境保护工作领调查了解环保、水土编制环境评价制定控制措施、落实合格29 / 29。
安全管理信息系统流程图
安全管理信息系统流程图
PPT文档演模板
安全管理信息系统流程图
一、危险源管理
• 公司年度危险因素、环境因素控制（新开 发）
• 公司季度危险因素、环境因素控制（新开 发）
• 项目年度危险因素、环境因素控制（新开 发）
• 项目月度危险因素、环境因素控制（新开 发）
• 单项工程危险环境因素控制表（新开发）
信息，本业务由审核监察处开发管理，安 保处链接查询，了解掌握审核中的信息， 操作层员工掌握通过查询了解以往审核中 出现的问题。
PPT文档演模板
安全管理信息系统流程图
十二、需协办的业务
• 本系统主要业务模块共60项，其中公司总 部管理使用的有28项，项目部使用的业务 有32项，公司和项目部共同使用的有18项， 需要开发的有22项；
入场人员信息
PPT文档演模板
安全管理信息系统流程图
安全监察体系（新开发）
PPT文档演模板
安全管理信息系统流程图
安全保证体系（新开发）
PPT文档演模板
安全管理信息系统流程图
特殊作业人员管理
PPT文档演模板
安全管理信息系统流程图
风险金合同
PPT文档演模板
安全管理信息系统流程图
安全信用档案
PPT文档演模板
安全预警信息
PPT文档演模板
安全管理信息系统流程图
十、文件管理
• 法规性文件适用性与符合评价（新开发） • 有效性文件清单（已开发） • 安全会议管理（新开发） • 安环资料总目录
PPT文档演模板
安全管理信息系统流程图
法规性文件适用性与符合评价
• 该项业务由经理办公室启动，对获取的文 件进行适用性和符合性评价。
实验室安全管理流程图
实验室安全管理流程图
门禁管设施管资料管＜理理理\ 丿\ 丿水电安全
禁止非工
作人员进入实验室，特殊情况须经实验室负责人批准方可进入禁止非工
作人员使
用实验室
仪器、设
备及其它
物品
非工作人
员禁止翻
阅实验室
任何资
料，测试
数据、病
人资料、
记录和文
件等均按
保密规定
准入登记外借
登记
保密
规定
电、水、气设
施正规安装，
禁止超负荷
用电，不得乱
拉、乱接临时
线路。
必须按
规定接-戶地
1
设施
安全
登记
每天下班前，工作人员应关好水电、空调、电脑、仪器、火种、门窗等确认无隐患后方可离去。
节假日前各室负责人应统一检查，落实值班人员和责任，消除不安全隐患。
安全管理人人有责。
安全管理流程图(通用版)
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图说明：1.一级安全教育:由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。
2.二级安全教育：由工地劳资人员和安 全管理人员组织二级安全教育。
3.三级安全教育：由所在班长和兼职 安全员组织三级安全教育。
安全教育试题： 安全教育试题及答案.doc六、安全监督、检查流程图检查形成资料：1.检查记录（影视及纸质版资料）2.隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图 上报事故九、十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组紧急抢险组3、4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。
简单明了重复二次。
调协调组织十一、消防演练应急预案流程否不可控应急增援十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。
2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。
实验室安全管理流程图3
实验室安全管理流程图门禁管
设施管水电安
资料管
毒剧危理
理理全
化
禁止非工
作人员进
禁止非工入实验
作人员使室，特殊
用实验室情况须经
仪器、设实验室负
备及其它责人批准
物品方可进入非工作人
员禁止翻
阅实验室
任何资
料，测试
数据、病
人资料、
记录和文
件等均按
保密规定
电、水、
气设施正
规安装，
禁止超负
荷用电，
不得乱
拉、乱接
临时线
路。
必须
按规定接
稀缺贵重
材料和剧
毒、易
燃、
易爆放射
性等危险
物品必须
分类分柜
存放，专
人管理。
地
准入外借
保密危化
设施
登记
登记规定
安全登记
每天下班前，工作人员应关好水电、空调、电脑、仪器、火种、门窗等确认无隐患后方可离去。
节假日前各室负责人应统一检查，落实值班人员和责任，消除不安全隐患。
灭火消防急救应急生物安全
熟悉放置和操作培训
器材器材器材
掌握制度操作规程
紧急处理
流程紧急电话
紧急安全事故
（被盗、水灾、
火灾、爆炸、
中毒等）
报告科主任
报告保卫部
门
医院
不得瞒
报领导
安全管理人人有责。
安全管理流程图(通用版)
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图相关部门审核、安全生产管理流程图工程部/技术质量部技术质量部相关部门安全部不通过通过施工组织设计、安全专项方案三级安全教育 培训、考试每月安全报表安全 产检 查、 监督〉资质报验、安全备案清单管理方案、 应急方案职业危害申报危险危险源辩 识、重大风险标准化工地策 划、实施二、安全生产管理控制图*制定年、月达标目标.分解目标4落实责任4考核到人三、安全生产组织机构流程图杜绝死亡事故重伤事故率不超过3%轻伤事故率不超过15%工地全部达标，均达到70分以上。
安全生产责任制（各级、各部门、各类人员）负责现场安全•工作监督检查制定总的安全•目标1、公司组织机构公司安全领导小组组长:所属项目部安全领导小组：项目经理2、项目部组织机构项目经理主管安全生产（副经理）安全生产管理小组安全部安全生产救援组织1f各工程项目安全管理小组1FT 1f，r勺r 1 F V设备部经营部安全部财务部质检部材料部f--------------------------------------------、各施工班组\_________________________ z四、安全生产责任制管理流程图¥项目经理（第科责任人）r项目生产经理（直接负责人）安全员技术员施工员机械员班组后勤部监督施工\制定安全负责安全保证各类认真保证安全全过程的技术措施技术交机械设备执行安全1安全生产和分项安底，组织安全运生产规章1并纠正违全方案，安全技术行，监督制度及安卫生，环章，配合解决施工措施的实机械操作全操作要境保护、排除安全中安全隐施、检杳、人员持证求，对班1障碍。
安全管理流程图
安全管理流程目录一、安全生产管理控制图二、安全生产组织机构流程图三、安全生产责任制管理流程图四、安全教育培训流程图五、安全监督检查流程图六、应急预案及事故处理程序图叮叮小文库、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构公司安全员：黄河，闫巨车间，厂内辖区叮叮小文库董事长：陈万庆 总经理：冉樱主管安全生产（副经理）；黄■ J安全部；黄河、闫巨安全生产救援组 织1r 车间主任；吴勤J2、生产部组织机构叮叮小文库叮叮小文库三、安全生产责任制管理流程图董事长、总经理（第一责任人）副总经理（直接负责人）安全员班组认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。
督促操作人员正确使用劳保防护用品。
监督安全生产中的各种问题并纠正违章，配合排除安全障碍。
后勤部负责卫生，环境保护。
四、安全教育培训流程图1.入场安全教育幻灯片2.生产作业人员教育登记表3.三级安全教育：由所在班长和兼职*上报监理、业主审批安全员组织三级安全教育。
建立人员教育 台账、数据库3.项目三级安全教育记录 季节工4.安全培训教育考核试题 说明: 1. 一级安全教育：由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。
2.二级安全教育：由工地劳资人员和安 考试考核全管理人员组织二级安全教育。
.收集身份证、人员体检、特种作业证等1实施安全教育试题及答案.doc资料归档资料准备安全教育试题: 安全部门组织培训通知全厂人员五、安全监督、检查流程图)叮叮小文库六、应急预案及事故处理程序图制订应急预案发生应急情况公司内部应急小组成员立即到达现场根据情况叮叮小文库叮叮小文库。
完整版)安全管理流程图(通用版)
完整版)安全管理流程图(通用版) 安全管理流程一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图四、安全生产责任制管理流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图公司组织机构：董事长、总经理、副总经理、XXX总工程师、公司安全领导小组组长、所属项目部安全领导小组、项目经理。
项目部组织机构：项目经理、主管安全生产（副经理）、安全生产管理小组、安全部安全生产救援组织、各工程项目安全管理小组、各施工班组。
四、安全生产责任制管理流程图项目经理是第一责任人，负责全过程的安全生产并纠正违章，制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中的安全隐患。
主管安全生产负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。
安全员负责保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。
施工员、技术员、机械员、班组后勤部负责认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。
质检部、设备部、材料部、财务部、经营部负责督促操作人员正确使用劳保防护用品，保证安全措施经费，负责卫生、环境保护、预防职业病。
五、安全教育培训流程图安全部门组织资料准备，包括入场安全教育幻灯片、生产作业人员教育登记表、项目三级安全教育记录、安全培训教育考核试题、三级安全教育记录卡。
一级安全教育由安全部代表公司对新入场人员进行，二级安全教育由工地劳资人员和安全管理人员组织，三级安全教育由所在班长和兼职安全员组织。
同时，实施收集身份证、人员体检、特种作业证等考试考核，上报监理、业主审批建立人员教育台账、数据库。
安全教育试题和答案由安全部门准备。
六、安全监督、检查流程图本部分提供了各类表格和资料，包括处罚通知单、安全会议签到表、安全会议记录、整改反馈表等，以便进行安全监督和检查。
企业安全管理流程图
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督、检查流程图隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录（影视及纸质版资料）6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
（2）报告内容：具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。
简单明了重复二次。
十一、消防演练应急预案流程十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时，现场知情人员应及时拨打电话报警（报警电话为项目内部应急救援号码)，请求消防队到场实施救援。
2、抢险救援组接警后，立即赶赴现场，同时通知医务人员赶赴现场待命。
指挥人员到场后，立即按以下程序开展工作：2.1对事故现场采取有效通风措施，将其他人员疏散到上风方向或安全地带；2.2立即将消防队员组成数个救援小组，佩戴好个人防毒面具，进入事故现场实施救援；2.3把中毒者抬出事故现场，呼吸新鲜空气，解开衣服，给予静卧、保暖；2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理：A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸；B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸；C.脱掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤，对皮肤受损害的部位，给予有效的处理；D.眼睛受污染后，用大量清水冲洗不少于10分钟，对眼睛损害者，在医疗设备不齐全的状况下，及时送往医院；E.对中毒较重者，立即首批送上救护车到就近医院救治。
(完整版)安全管理流程图(通用版)
安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构总经理：公司安全领导小组组长：所属项目部安全领导小组：项目经理2、项目部组织机构主管安全生产（副经理）安全生产管理小组安全生产救援组 织四、安全生产责任制管理流程图安全部 工程部技术质量部经营部安全部质检部财务部材料部设备部安全员项目经理（第一责任人）项目生产经理（直接负责人）技术员施工员机械员班组后勤部监督施工全过程的安全生产并纠正违配合章，排除安全障碍。
制定安全技术措施和分项安全方案，解决施工中安全隐患。
负责安全技术交底，组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。
发现问题及时解决并上报有关领导。
保证各类机械设备安全运行，监督机械操作人员持证违章作业。
认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，对班组人员在生产中的安全和健康负责。
督促操作人员正确使用劳保防护用保证安全措施经费，负责卫生，环境保护、预防职业病。
安全员组织三级安全教育。
建立人员教育 台账、数据库五、安全教育培训流程图安全部门组织培训通知资料准备1. 入场安全教育幻灯片 项目经理 责任工程师2. 生产作业人员教育登记表3. 项目三级安全教育记录 技术负责人4. 安全培训教育考核试题 机电负责人说明：1.一级安全教育 : 由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。
2. 二级安全教育：由工地劳资人员和安 考试考核全管理人员组织二级安全教育。
收集身份证、 人员体检、特种作业证等实施3. 三级安全教育：由所在班长和兼职上报监理、业主审批安全教育试题及答案 .doc 资料归档安全教育试题：六、安全监督、检查流程图3. 处罚通知单各类表格.doc4. 安全会议签到表各类表格.doc5. 安全会议记录（影视及纸质版资料）6. 整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图制订应急预案发生应急情况向外报警、并到修改预案主要路口迎接上报事故消防等人员公司内部应急小组成员立即到达现场根据情况八、环境保护管理体系流程图法规指导、教育、控制 制定制度、监督教育 自我控制、落实措施教育、贯彻、执行、控制 管理 层环境管理环境法规学习环 境 教 育统一思想提高认识水土控制噪音控制 尘土控制 环境卫生环卫部门奖罚环境监督环境部门监督上级单位项目部例行检查奖罚制度上级单位奖罚 项目经理月评奖罚 工程队自评奖罚九、文明施工管理工作流程建设文明施工管理体系制定文明制施工管理度掌握施工合同对文明施工要求实施文明施工管理明确目标签订责任状确定文明施工标准进行文明施工投入现场围栏施工现场管理制定办公设置综合治理噪音污染合理设置围挡设置大门及宣传设置七牌两图悬挂安全标识四通一平合理绿化主体挂密布网材料合理堆放设备合理防护两设保做区置证好分临卫垃开时生圾水饮清充厕所水运加做禁强好黄员现赌工场毒教看酒育护注意噪音控制加强尘源控制污水处理排放实施相关的检查验收达标注意保持未达标查明原因十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图指挥长（xxx）紧急抢险组组长：XXX 副组长：XXXXXX 通讯（宣传）联络组组长：XXX 副组长：XXX救护组组长：XXX副组长：XXXXXX疏导警戒组组长：XXX副组长：XXX各施工班1、应急救援领导小组：2、通讯（宣传）联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序（1）报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。
学校安全工作一日管理流程图表
学校安全工作一日管理流程图表下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you! In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!学校安全工作一日管理流程图表通常会详细规划从早到晚各个时间段内，学校在安全管理方面的具体活动和责任分配，以确保学生、教职工的人身安全和校园秩序。
安全管理流程图
安全管理流程图1安全管理⼯作流程不断完善修订持证上岗公司⽉度安全例会整改公司级检查公司级教育安全⽤电检查特种设备检查签订安全责任书按期换证特种作业⼈员培训制定安全管理制度现场⽇常检查专项检查安全活动事故应急救援发⽣事故安全例会查处的安全隐患安全检查安全教育安委会安监处制定救援⽅案车间级教育调查处理报告6⽉安全⽣产⽉每季开展活动⽉度考核整改措施车间级检查复查车间每周安全例会公司每年次演练平时车间班组安全活动季度考核通报班组级安全教育班组级安全检查通报奖罚每⽇班前公司每年次演练⽉度考核分、⼦公司级教育分、⼦公司级安全检查分、⼦公司⽉度安全例会隐患消除年度考核表彰奖励职业健康检查分⼦公司每季次演练⼀、安监⼈员学习培训流程否是根据上级主管部门要求拟定安监处年度学习培训计划、培训⽅案修改培训计划和培训⽅案送报安监处长审阅安监处组织实施外培内容：安全管理资质培训等采取多种形式，按照培训计划和培训⽅案进⾏培训。
每⽉度对学习情况进⾏检查考核，每季度组织⼀次应急救援知识考试。
做好安全培训记录（培训时间、地点、参加⼈员、培训内容及⽬的等。
）年度总结、评价，提出下年改进措施和安全培训计划学习主要内容1、国家安全⽣产⽅针、政策和有关安全⽣产的法律、法规、规章和标准。
2、安全⽣产管理、安全⽣产技术、职业卫⽣等知识。
3、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求。
4、国内外先进的安全⽣产管理经验。
5、典型事故和应急救援案例分析。
考核1、每次学习进⾏点名不得迟到、早退，否则罚款5元/次。
2、有事不能学习时，必须办理请假⼿续，否则按旷课处理罚款20元。
3、参加各学习培训，所学课程要有学习记录，并记录齐全，不记录5元/次。
⼆、上级⽂件（会议）贯彻落实流程否是上级会议⼯作安排和接收上级⽂件安监处长根据⽂件内容安排安监处⼈员落实转化成内部⽂件报领导审阅整理贯彻落实执⾏相关信息记录贯彻落实执⾏情况组织学习按照⽂件和领导要求，制定贯彻落实⽅案专题讨论检查学习效果贯彻落实⽅案报主管领导审阅报公司办公室（机要）下发制定专项监督检查实施⽅案落实执⾏情况汇报上级领导报公司办公室（机要）转发按照上级领导要求整改⽂件（会议）落实对各单位进⾏监督检查，编制贯彻落实评估报告三、安全监察流程·否是否是安监管理⼈员对各单位进⾏安全监察⽣产、⼯作现场相关规章制度的制定与执⾏落实情况“三位⼀体”、“隐患闭合管理”和“三违”管理等查处、标准化安监处竞赛活动安监⼈员针对监察监督过程中发现的问题，下发《安全隐患整改指令》，并限期进⾏整改相关单位，根据《安全隐患整改指令》内容，制定整改措施及整改⽅案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全保证体系
项目经理部
工程技术组
质量安全组
材料设备组
成本财务组
制定岗位职责
执行有关安全 施工规程
技术员
制定安全施 工技术交底 购置劳动保 护用品 易燃易爆半成品 堆放检查设备职 工体检宿舍
材料员
设备管理员
施工机具设 备配置 消防临时用水用 电设施季节性防 暑防冻防煤气中 毒用品发放 落实安全施 工措施 贯彻落实有关 安全施工规程 进行全员安全 教育 安全资金保障
对方案实施过程进行监控 有安全隐患及时整改 建立安全巡检管理档案
组织人员进行基坑支护安全 验收 合格 进行下道工序
不合格
整改重新验收合格后
4.2.3 安全网架设与拆除安全管理流程图
成立安全检查管理小组
检查人员高空作业资格证
更换人 员、设备
对作业人员的安全防护设备、 人员身体状况进行检查 合格 高空安全网架设 不 合 对安全网架设质量进行检查 合格 使用完毕后对安全网进行拆除 对从事安全网拆除人员 及防护设施进行检查 格 不合格
项 定 科 学 合 理 施 工 方 案
制 部 颁 安 全 施 工 规 程 施 工
按 合 理 布 置 施 工 现 场 费 经 施 措 术 技 提 定 规
按 逐 级 签 订 安 全 责 任 状
其 它 经 济 奖 惩
强化安全意识 开展安全活动 对安全隐患逐一落实解决 增强预防能 经济兑现
保证安全目标实现
4.1.3 项目部安全保证体系图
保健 急救
急救人员培训合格， 有措施与器材
卫生防病宣传教育
11.社区服务 建立防粉尘、噪声措施，不扰民措施 社区 服务
有夜间施工许可证，无现场焚烧有毒、有害物质
4.3.2 环境管理体系流程图
环境管理 法规指导、教育、控制 公司 制定制度、监督教育 管 理 层 教育、贯彻、执行、控制 次 施工队 自我控制、落实措施 作业班组 环卫部门监督 环境卫生 公司年评奖罚 项目部 管 理 手 段 环 保 措 施 环 境 监 督 公司定期检查 奖 罚 制 项目部例行检查 度 经理部月评奖罚 尘埃控制 噪声控制 水土控制 环 保 教 育 统一思想、提高 认识 环保法规学习
4.1.1 工程项目部安全管理组织机构图
公司安全管理处
项目经理
安全总监
项目生产经理
项目总工程
安 全 科
施 工 技 术 科
经 管 科
材 料 设 备 科
劳 资 料
综 合 办
宣 传 科
木 工 班 长
钢 筋 工 班 长
瓦 工 班 长
安 装 班 长
架 子 工
机 械 操 作 班
仓 库
后 勤
义 务 消 防 员
操作工人
安全科
施工科
经营科
技术科
材料设备科
劳资科
综合办 负责安全 保证计划 运行文件
宣传科
文明卫
负责安 负责安全 全保证 保证计划 计划全 施工现场
负责安全 负责安全保 负责安全保证 负责安 保证计划 证计划运行 体系中合格供 全保证 中对安全 过程中技术 应商材料的检 计划运
生办 负责对保 负 责 施 证计划宣 工 现 场 传落实， 作业区、 以
安全网回收
4.2.4 高空作业安全管理流程图
成立安全检查管理小组
检查人员高空作业资格证
更换人 员、设备
作业前对安全设施、人员身体 状况进行检查 合格 对作业现场进行检查 合格 开始作业 整改 不合格 不合格
4.2.5 施工机械安全管理流程图
成立设备管理小组 不合格 对进场设备进行检查、验收 合格 操作人员必须具 有设备操作证 投入使用 更换设备、 重新检 查、验收
定期对施工机械 设备检查维修保
办公室
组织电工自查用 电设备职工体检 宿舍检查 组织班组自查操 作人员持证上岗 安全员专检安全 值日巡回检查安 全资料收集整改 检查情况汇 报提出整改 奖惩意见
施工员
治安员
例会意 见反馈
成本员
奖罚
4.1.4 工程项目部安全管理网络图 公 司 安 对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责， 组织审批施工组织 全 管 理 计划及各项安全措施，解决安全技术问题，参加事故调查，提出 处 鉴定意见和改进措施 项 目 组织编写项目安全保证计划措施、责任制，协 经理 调筹措安全经费， 并对保证计划运行负主要责 任 项目总 具体负责安全保证计划枝术措施、岗位 工程师 职责、操作规程、特殊脚手架及各种方 案的编制审核工作 项目生 负责安全保证计划的运行及日 产经理 常计划、组织、检查、验收、 协调工作
开始
班组进场
质量安全部安全教育
1． 2． 3． 4． 5． 1． 2． 3． 4． 5．
党和国家的安全生产方针、政策； 安全生产法规、标准和法制观念； 公司施工过程及安全生产规章制度、安全纪律； 公司安全生产形势及应吸取的教训； 发生事故后如何抢救伤员保护现场并及时报告。
项目部安全教育
单位工程施工特点及施工安全基本知识； 公司、项目部安全生产制度、规定及注意事项； 本工程的安全技术操作规程； 高处作业、机械设备、电气安全基础知识； 防火、防毒、防尘、防爆知识紧急情况安全处置和 安全疏散知识； 6． 防护用品发放标准及其使用的基本知识。 班组作业特点及安全操作规程； 班组安全活动制度及纪律； 爱护和正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品； 本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策； 本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安 全要求。
4.材料堆放 按材料布局堆放整齐且挂牌 建立清扫制度并设专人负 工完场地清
材料 堆放
建筑垃圾机械及 时清运堆放整齐
建立制度、危险品 分类堆放
5.现场住宿
现场集中设置职工宿舍 作业区与办公生活区分开 现场 住宿 床铺规范整齐、有卫生制度，制度上墙
周围环境安全卫生，有消暑、防中毒、防蚊咬措施
结构主体安全，不使用煤气灶、电饭煲、电炉等器具
4.1.5 安全检查流程图
安全生产检查日程安排表 安全生产检查项目及内容 安全生产检查二人以上 安全生产检查出示行政执法证
职责范围内安全监督检查 做好安全检查记录
认真排查事故隐患，并监督整改
事故隐患不按限期整改到位，上报安监局、进行联合 执法整改，由安监局决定是否行政处罚
归档
1
4.1.6 工人三级安全教育流程图
过程运 的控制， 合格供应 措施、防范 查验收以及采 行文件 对 查、检 责任制动 验、整 太管理按 改、防 照保证计 范及安 划的规定 全记录 进行操作
的收集、 及 对 职 工 办公区、 登 级教育、 的 文 明 技 能、 操作规 施工、 生 种的教育 环境卫 生及食 堂、 厕所
行、检 组织人员、 控制商的 措施、整改 购工作。 监督、的收集、 记、 发放以 的安全、 生 活 区 三 评估，签 措施的制订 检查、控制现 登记、 及保证计 发 订合同， 以及大型机 场机械设备的 放以及 收审质保 械安装拆除 管理工作和对 保证计 书、合格 方案施工用 机操人员进行 划运行 证 电、施工方 培训教育 案的编制 的经费 划运行经 防火工作
6.现场防火
建立消防责任制 和管理制度 现场 防火 灭火器材配置合
动火审批有手续,有人监护
易燃易爆物品防火部位有措施、配专用器材、专人负责
7.治安综合治理 生活区有学习和娱乐场所 治安 综合 治理 治安防范措施有效，无失盗、斗殴、赌博等事件 8.施工现场标牌 五牌一图内容齐全 建立责任制并分解到人
合理模拟施工场地规划 不能
计算场地布置能否满足施工高 峰期的需要 能 正式进行施工现场平面布置图 规划
重新调整、规划
按照图纸进行实际实施
现场平面布置验收
4.2.2 基坑支护施工安全管理流程图
成立安全检查管理小组 重新编制 对基坑支护方案进行审核 重新编制 浅基坑：组织公司技术人员 不合格 进行审核 合格 按照方案执行 深基坑： 组织专家 进行方案审核 合 格 不 合 格
设备使用故障维修
出现故障进行维修
使用完毕后、设备机械保养
施工结束
4.2.6 临时用电安全管理流程图
对用电人员进行安全培训、 接电人员必须持有上岗证
建立用电档案管理
进行用电安全交底
检查线路的安全性及设备 的用电安全性 合格 用电过程中定期进行安全 检查并建立检查档案
不合格
进行维修或更换
4.3.1 文明施工控制流程图 1.现场围挡 车道、便道与施工场地间设置 1.8m 高围档 现场 围挡 不全封闭施工场地设置便道 设置夜间照明和安全警示灯 便道平整、通畅 围挡材料坚固、稳定、整洁、美观、沿工地连续
规范、整齐 施工 现场 标牌 有读报栏、黑板报 等宣传栏
合理悬挂安全标 语、警示牌且牢固
9.卫生设施
有男女厕所，卫生符合要求，无随地大小便
卫生 设施
夏天建有符合要求的男女淋浴室，供应卫生饮水
食堂卫生符合要求，厕所、食堂建有卫生责任制
生活垃圾专人管理，及时清理，装入容器
10.保健急救
保健医药箱，配有常 用药品
费。 负责消 程、 变换工 活卫生、
工班组 电焊班长 木工班长 钢筋班长 瓦工班长 安装班长 架子班长 机操班组 负责安全 负责安全 负责安全 负责安全 负责安全 负责安全 负责安全 保证计划 保证计划 保证计划 保证计划 保证计划 保证计划 保证计划 中电焊安 中木工班 中钢筋班 中瓦工班 中安装班 中脚手架 中施工现 全动火作 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 防护搭设 场机械操 业的控 的控制、 的控制、 的控制、 的控制、 控制交 安全交 安全交 作，违章 制、交底 交底、人 安全交 底、 检查、 作业控制
料 、防护 季、 冬季、好夜间 雨季工人 和巡视 施工安 病的预防 工作
，维修、 请动火、 患整改按 管理隐患 管理隐患 管理隐患 养按规定 维修保养