安全管理流程图

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(完整版)安全管理流程图(通用版)

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安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督、检查流程图隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录(影视及纸质版资料)6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组:2、通讯(宣传)联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序(1)报告程序事故发现(目击)者可按下述途径,将事故情况以最快的速度报告。

(2)报告内容:具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。

简单明了重复二次。

十一、消防演练应急预案流程十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时,现场知情人员应及时拨打电话报警(报警电话为项目内部应急救援号码),请求消防队到场实施救援。

2、抢险救援组接警后,立即赶赴现场,同时通知医务人员赶赴现场待命。

指挥人员到场后,立即按以下程序开展工作:2.1对事故现场采取有效通风措施,将其他人员疏散到上风方向或安全地带;2.2立即将消防队员组成数个救援小组,佩戴好个人防毒面具,进入事故现场实施救援;2.3把中毒者抬出事故现场,呼吸新鲜空气,解开衣服,给予静卧、保暖;2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理:A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸;B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸;C.脱掉被污染的衣服,用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤,对皮肤受损害的部位,给予有效的处理;D.眼睛受污染后,用大量清水冲洗不少于10分钟,对眼睛损害者,在医疗设备不齐全的状况下,及时送往医院;E.对中毒较重者,立即首批送上救护车到就近医院救治。

安全管理工作流程图(管理)

安全管理工作流程图(管理)

安全管理工作流程图(管理)安全管理工作流程图(管理)1.背景安全管理是确保组织内部各项活动和运营过程具备可控和安全性的核心职能。

本文档旨在介绍安全管理工作的流程图,帮助组织全面掌握和执行安全管理工作。

2.流程图graph TBA[确定安全管理目标] --。

B[制定安全政策]B --。

C[制定安全管理手册]C --。

D[制定安全管理制度和规章制度]D --。

E[制定安全管理计划]E --。

F[组织安全演练和培训]F --。

G[日常安全巡查和检查]G --。

H[处理安全事件和事故]H --。

I[安全事故调查分析和整改]I --。

J[定期安全评估和审核]J --。

K[持续改进和完善管理体系]3.流程详解3.1 确定安全管理目标确定安全管理目标是制定安全管理策略和规划的基础,需要考虑组织的特点、风险评估和法律法规要求。

3.2 制定安全政策安全管理政策是组织的基本方针和原则,应具备明确性、可执行性和可审查性,以引导安全管理工作的实施。

3.3 制定安全管理手册安全管理手册是具体指导安全管理工作的文件,应包括各项管理要求和操作规程,以确保工作可控和一致性。

3.4 制定安全管理制度和规章制度安全管理制度和规章制度是组织内部安全管理的法律依据,应详细明确各项安全要求和各方责任,以规范各项安全行为。

3.5 制定安全管理计划安全管理计划是具体安排和安排安全管理工作的文档,涵盖安全培训、安全演练和安全巡查等活动,以确保各项工作的有序进行。

3.6 组织安全演练和培训安全演练和培训是提升组织内部安全素养和应急能力的重要手段,需要定期组织员工进行相应的培训和演练活动。

3.7 日常安全巡查和检查日常安全巡查和检查是确保组织内部各项安全要求得到有效执行的重要环节,需要有专人定期进行安全巡查和检查,并进行记录和整改。

3.8 处理安全事件和事故安全事件和事故处理是组织内部应急响应和后续处理的关键环节,需要及时、准确地处理相关事件和事故,并进行事故调查分析。

安全管理工作业务流程图

安全管理工作业务流程图

安全管理体系安安专安全全全业管项项安党目政目全安全管理委员副主任委成员主任委员项安生党科室目全产支经部主副负设置安全管1 / 29安全管理部安委会办公完善配置安全安委管部备项目部与上级单位签订安成立检查小组领导审批汇总、分析检查进门责对安全部门整改任部、安全生产会议(二)资料整理、归安全管理3 / 29每季度召每月召开每月召开每月召开每月召开安委会主项目经理施工中队施工中队安全主管安委会成各作业单专兼职安施工作业专、兼职安员位、科室负全中员/领导班施工全员、队全员参加做好会议记录、形成会议主持下发各部室、作安委会《会议纪资料(三)、安全教育培训安全教育培训4 / 29项三级复专周工安特殊作转岗组班中队项目 级级教教级部不得少专全得少得通过顾家安全培不安不于于业训并取得资格证,少学30技术于165 / 29(四)、安全管理投入安全管理投财务部门,按工程造价提计设立安全管理费全月安年度安全安技术安全6 / 29其他方面的投入安全管理部门:建立使用资料归档(五)安全技术措施管理安全技术措施工程技术人总工程师向管理生产调度部门组安监部安监部门组织,由门施工作业单位负总工程师安全监管部门负责班组长、安全员每监理工程师7 / 29安全监管部门组织相在具填写交底监理单位人员参施有工较分项归档做好验收前大编危(六)、交通安全管理交通安全管理综合办公室负责交通安明确管理机专、兼职交通安全8 / 29建立机动车辆车辆与运行管交通事故的处惩奖资料归9 / 29(七)、消防安全管理消防安全管理实施管理机构设置成立消防火消消灾防防安事安安全主管为负责负责负责消工施活生防建立消防10 / 29(八)、施工机械设备管理施工机械设备管理向监管考试合按规定安格合、设置如实、、每月、周每照按接每测人操立建设作监合月建立相应的管11 / 29(九)、防汛工作管理防汛工作管理成立防汛领导汛制编防规汛前准备、检12 / 29防上报汛期值班、巡视、及时险情发生后向局防汛办抢险自救、恢总汛工作防汛期结束后对(十)、民用爆炸物品管理13 / 29民用爆炸物品管连同爆破作业建立管理制度和安全技项目的有关情交关安机提向公运输管理设专用仓库技术人员计算出需实施爆破作业过检后破的爆建立爆破作业管理14 / 29、特种作业人员安全管理(十一)特种作业人员安特种作业人员岗持证考核合格、特种作业特种作业人员建立健全人力资源部门向安人每月召开全力安全总监管资上报局安全管理或安全部理源15 / 29(十二)、分包队伍安全管理16 / 29(十三)、重大危险因素管理检险危险因素危因素日常巡视、17 / 29项目部组三二一报局报局项评织辨识、级级级目全安安全一二三一二三由由由级级级级级级项二局危危危危危危险险险控控控报二项局报目部备安级单全制定《危险控制制定危险因素控制措施项目部局由二由对于重大危险因素要制18 / 29演练(十四)安全评价管理(十五)意外伤害保险管理安全管理造册上报源力资人保险办理财务部门办理结果上安全管理报局安全生事故后,建立相应的理管全安19 / 29(十六)职业病防治管理岗前体立职业卫生建人个落实预防制定、康健卡定期体检治业立建职病防(十七)、施工用电安全管理20 / 29编制施工用电的组织设明确用电安全主管部门和执行施工用电安全技编制、用电安全检查,装置的安建立、管理相关资料(十八)、劳动防护用品监督管理劳动防护用品监提出采购计划安全生对生产厂家资格产管21 / 29质量验收安全部门、物资发放、发放登教育、监督、检安全部门、(十九)、安全事故隐患管理事故隐患管理 22 / 29确定安全事故隐患治理的实施整改申请恢复生产日内进行现3合格不合格处整改、恢复生产23 / 29、习惯性违章监督管理(二十)与全体员工签订遵章守日常检查、监督制止违章违规行为,对当违建立个人违章、取消相应的评先24 / 29(二十一)、安全事故管理安全事故管理事故发生后报告项目部启动事故应按照“四不报局安监部报项目所在地积极配合有重伤事故快死亡、群伤和25 / 29 故事类他其.(二十二)、安全目标管理编制三级安全管各班组、岗各部门、施工项目部单位与项与项目各部门、部签订安单位项目与上级根据安安监部门编制年全管理目标和时段工作计26 / 29检安监部门实施考核、工程开工安全条件审查管理(二十三)填写《建筑工程安全监督备27 / 29资料上报局安全管理部门局安全管理部门对开工安合不整改合格开工28 / 29(二十四)、环境保护管理环境保护管理成立环境保护工作领调查了解环保、水土编制环境评价制定控制措施、落实合格29 / 29。

项目工程安全生产管理流程图

项目工程安全生产管理流程图
灭火器材的设置情况
总配电箱
施工用电情况 分配电箱
电线架设、电缆线过道防护等
安全生产管理流程图
专(兼)职安全员配备情况(每个施工班组是否都配备)
特种作业人员持证Biblioteka 况特种设备、施工机械安全检测情况
安全例会执行情况(项目每周至少一次,班组每日进行)
三级安全教育培训、考核
安全教育培训情况 特种作业人员定期安全教育培训
特殊施工阶段安全教育培训
公司一级安全检查频率(每月至少一次全面检查)
安全检查情况 项目一级安全检查频率(每周至少一次检查)
班组一级安全检查(每日一检查,记录班组施工安全日志)
遵守操作规程情况
作业人员遵章守纪情况 劳保用品穿戴情况
基坑作业点
高空作业点
安全防护措施落实情况 临时用电作业点
交叉作业点
临边作业点 木工、钢筋、混凝土棚
内场作业点 库房
安全专项方案、安全技术交底落实情况 工程机械、塔吊

实验室安全管理流程图

实验室安全管理流程图

实验室安全管理流程图
门禁管设施管资料管<理理理\ 丿\ 丿水电安全
禁止非工
作人员进入实验室,特殊情况须经实验室负责人批准方可进入禁止非工
作人员使
用实验室
仪器、设
备及其它
物品
非工作人
员禁止翻
阅实验室
任何资
料,测试
数据、病
人资料、
记录和文
件等均按
保密规定
准入登记外借
登记
保密
规定
电、水、气设
施正规安装,
禁止超负荷
用电,不得乱
拉、乱接临时
线路。

必须按
规定接-戶地
1
设施
安全
登记
每天下班前,工作人员应关好水电、空调、电脑、仪器、火种、门窗等确认无隐患后方可离去。

节假日前各室负责人应统一检查,落实值班人员和责任,消除不安全隐患。

安全管理人人有责。

安全管理流程图(通用版)

安全管理流程图(通用版)

安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图说明:1.一级安全教育:由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。

2.二级安全教育:由工地劳资人员和安 全管理人员组织二级安全教育。

3.三级安全教育:由所在班长和兼职 安全员组织三级安全教育。

安全教育试题: 安全教育试题及答案.doc六、安全监督、检查流程图检查形成资料:1.检查记录(影视及纸质版资料)2.隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录(影视及纸质版资料)6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图 上报事故九、十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组:2、通讯(宣传)联络组紧急抢险组3、4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序(1)报告程序事故发现(目击)者可按下述途径,将事故情况以最快的速度报告。

(2)报告内容:具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。

简单明了重复二次。

调协调组织十一、消防演练应急预案流程否不可控应急增援十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时,现场知情人员应及时拨打电话报警(报警电话为项目内部应急救援号码),请求消防队到场实施救援。

2、抢险救援组接警后,立即赶赴现场,同时通知医务人员赶赴现场待命。

安全生产管理流程图

安全生产管理流程图

安全生产管理流程图安全生产是企业的基本要求,也是政府的法定责任。

为了保障员工的生命安全和财产安全,企业必须建立和完善安全生产管理流程。

下面我将介绍一个典型的安全生产管理流程图。

一、风险评估和安全控制1. 风险评估:通过对各项工作和设备的风险评估,确定潜在的危险源。

2. 制定安全措施:根据风险评估结果,制定相应的安全措施,并明确责任人和执行时间。

二、安全培训和教育1. 新员工培训:对新员工进行安全知识和操作规程的培训,确保其具有基本的安全意识和技能。

2. 定期培训:对员工进行定期的安全培训,提高其安全意识和应急处理能力。

三、设备检修和维护1. 定期检修:对关键设备进行定期的检修和维护,确保其安全可靠。

2. 异常处理:对设备发生异常情况时,及时处理,并记录和分析原因,以防止类似事故再次发生。

四、应急预案和演练1. 制定应急预案:针对各类可能发生的事故,制定相应的应急预案,明确各部门的职责和应对措施。

2. 定期演练:对应急预案进行定期演练,检验其有效性,并根据演练结果进行调整和改进。

五、事故报告和处理1. 事故报告:对发生的事故进行及时报告,并进行初步的事故调查和分析。

2. 事故处理:根据事故的严重程度和原因,采取相应的处理措施,并进行事故的彻底调查和分析,以防止类似事故再次发生。

六、监督检查和整改1. 内部检查:对各部门进行定期的安全检查和评估,发现问题立即整改。

2. 外部监督:接受政府和相关部门的安全检查和评估,按照要求进行整改。

七、安全管理评估和改进1. 安全管理评估:定期对安全管理工作进行评估,发现问题及时改进。

2. 改进措施:根据评估结果,制定改进措施,并落实到位。

以上是一个典型的安全生产管理流程图,通过严格的规章制度和科学的管理措施,可以有效保障企业的安全生产。

企业和员工需要共同努力,提高安全意识,遵守操作规程,确保企业的稳定和可持续发展。

安全生产管理 流程图 (2)

安全生产管理 流程图 (2)

安全生产管理流程图
安全生产管理是指在生产过程中,为保障职工生命安全和身体健康,预防和减少事故的发生,通过合理、有效、科学的管理措施和手段,提高企业的安全生产能力和水平。

下面是一个典型的安全生产管理流程图:
1. 建立安全生产管理机构
- 成立安全生产管理委员会
- 设立安全生产管理部门
- 指定安全生产管理人员
2. 制定安全生产管理制度
- 安全生产管理制度的编制、修订和发布
- 安全生产管理制度的落实和执行
3. 进行安全生产风险评估
- 针对各类作业环节和设备设施进行安全风险评估
- 确定安全风险等级和管理控制措施
4. 设立安全生产目标和任务
- 制定年度安全生产目标和任务
- 分解安全生产目标和任务到各个部门和岗位
5. 安全教育和培训
- 进行安全生产教育和培训,提高职工安全意识和技能- 定期组织安全演练和应急演练
6. 安全生产监督检查
- 设立安全生产监察机构
- 定期进行安全检查、隐患排查和整改
7. 事故调查和责任追究
- 对发生的事故进行调查和分析,找出事故原因
- 根据事故责任追究制度,追究相关责任人的责任
8. 安全生产奖惩措施
- 对安全生产责任人履职情况进行考核和评价,实行奖惩措施
- 对安全生产工作成绩突出的单位和个人给予奖励和表彰9. 定期进行安全生产检查
10. 安全工作报告
- 每年向上级主管部门报送安全生产工作年度报告
- 定期向职工和社会公开安全生产情况
该流程图仅为一种典型的安全生产管理流程,具体的流程可根据企业的实际情况进行调整和完善。

安全管理流程图(通用版)

安全管理流程图(通用版)

安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图相关部门审核、安全生产管理流程图工程部/技术质量部技术质量部相关部门安全部不通过通过施工组织设计、安全专项方案三级安全教育 培训、考试每月安全报表安全 产检 查、 监督〉资质报验、安全备案清单管理方案、 应急方案职业危害申报危险危险源辩 识、重大风险标准化工地策 划、实施二、安全生产管理控制图*制定年、月达标目标.分解目标4落实责任4考核到人三、安全生产组织机构流程图杜绝死亡事故重伤事故率不超过3%轻伤事故率不超过15%工地全部达标,均达到70分以上。

安全生产责任制(各级、各部门、各类人员)负责现场安全•工作监督检查制定总的安全•目标1、公司组织机构公司安全领导小组组长:所属项目部安全领导小组:项目经理2、项目部组织机构项目经理主管安全生产(副经理)安全生产管理小组安全部安全生产救援组织1f各工程项目安全管理小组1FT 1f,r勺r 1 F V设备部经营部安全部财务部质检部材料部f--------------------------------------------、各施工班组\_________________________ z四、安全生产责任制管理流程图¥项目经理(第科责任人)r项目生产经理(直接负责人)安全员技术员施工员机械员班组后勤部监督施工\制定安全负责安全保证各类认真保证安全全过程的技术措施技术交机械设备执行安全1安全生产和分项安底,组织安全运生产规章1并纠正违全方案,安全技术行,监督制度及安卫生,环章,配合解决施工措施的实机械操作全操作要境保护、排除安全中安全隐施、检杳、人员持证求,对班1障碍。

安全管理流程图

安全管理流程图

安全管理流程目录一、安全生产管理控制图二、安全生产组织机构流程图三、安全生产责任制管理流程图四、安全教育培训流程图五、安全监督检查流程图六、应急预案及事故处理程序图叮叮小文库、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构公司安全员:黄河,闫巨车间,厂内辖区叮叮小文库董事长:陈万庆 总经理:冉樱主管安全生产(副经理);黄■ J安全部;黄河、闫巨安全生产救援组 织1r 车间主任;吴勤J2、生产部组织机构叮叮小文库叮叮小文库三、安全生产责任制管理流程图董事长、总经理(第一责任人)副总经理(直接负责人)安全员班组认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,对班组人员在生产中的安全和健康负责。

督促操作人员正确使用劳保防护用品。

监督安全生产中的各种问题并纠正违章,配合排除安全障碍。

后勤部负责卫生,环境保护。

四、安全教育培训流程图1.入场安全教育幻灯片2.生产作业人员教育登记表3.三级安全教育:由所在班长和兼职*上报监理、业主审批安全员组织三级安全教育。

建立人员教育 台账、数据库3.项目三级安全教育记录 季节工4.安全培训教育考核试题 说明: 1. 一级安全教育:由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。

2.二级安全教育:由工地劳资人员和安 考试考核全管理人员组织二级安全教育。

.收集身份证、人员体检、特种作业证等1实施安全教育试题及答案.doc资料归档资料准备安全教育试题: 安全部门组织培训通知全厂人员五、安全监督、检查流程图)叮叮小文库六、应急预案及事故处理程序图制订应急预案发生应急情况公司内部应急小组成员立即到达现场根据情况叮叮小文库叮叮小文库。

完整版)安全管理流程图(通用版)

完整版)安全管理流程图(通用版)

完整版)安全管理流程图(通用版) 安全管理流程一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图四、安全生产责任制管理流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图公司组织机构:董事长、总经理、副总经理、XXX总工程师、公司安全领导小组组长、所属项目部安全领导小组、项目经理。

项目部组织机构:项目经理、主管安全生产(副经理)、安全生产管理小组、安全部安全生产救援组织、各工程项目安全管理小组、各施工班组。

四、安全生产责任制管理流程图项目经理是第一责任人,负责全过程的安全生产并纠正违章,制定安全技术措施和分项安全方案,解决施工中的安全隐患。

主管安全生产负责安全技术交底,组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。

安全员负责保证各类机械设备安全运行,监督机械操作人员持证违章作业。

施工员、技术员、机械员、班组后勤部负责认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,对班组人员在生产中的安全和健康负责。

质检部、设备部、材料部、财务部、经营部负责督促操作人员正确使用劳保防护用品,保证安全措施经费,负责卫生、环境保护、预防职业病。

五、安全教育培训流程图安全部门组织资料准备,包括入场安全教育幻灯片、生产作业人员教育登记表、项目三级安全教育记录、安全培训教育考核试题、三级安全教育记录卡。

一级安全教育由安全部代表公司对新入场人员进行,二级安全教育由工地劳资人员和安全管理人员组织,三级安全教育由所在班长和兼职安全员组织。

同时,实施收集身份证、人员体检、特种作业证等考试考核,上报监理、业主审批建立人员教育台账、数据库。

安全教育试题和答案由安全部门准备。

六、安全监督、检查流程图本部分提供了各类表格和资料,包括处罚通知单、安全会议签到表、安全会议记录、整改反馈表等,以便进行安全监督和检查。

企业安全管理流程图

企业安全管理流程图

安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构2、项目部组织机构四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督、检查流程图隐患整改通知单各类表格.doc3.处罚通知单各类表格.doc4.安全会议签到表各类表格.doc5.安全会议记录(影视及纸质版资料)6.整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图1、应急救援领导小组:2、通讯(宣传)联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序(1)报告程序事故发现(目击)者可按下述途径,将事故情况以最快的速度报告。

(2)报告内容:具体位置、事故类型、人员伤亡情况及目击现场的情况等。

简单明了重复二次。

十一、消防演练应急预案流程十二、中毒、窒息应急预案一、应急救援程序1、当施工现场有人员发生中毒时,现场知情人员应及时拨打电话报警(报警电话为项目内部应急救援号码),请求消防队到场实施救援。

2、抢险救援组接警后,立即赶赴现场,同时通知医务人员赶赴现场待命。

指挥人员到场后,立即按以下程序开展工作:2.1对事故现场采取有效通风措施,将其他人员疏散到上风方向或安全地带;2.2立即将消防队员组成数个救援小组,佩戴好个人防毒面具,进入事故现场实施救援;2.3把中毒者抬出事故现场,呼吸新鲜空气,解开衣服,给予静卧、保暖;2.4医务人员对中毒病员进行深一层次的专业护理:A.对呼吸衰竭者进行人工呼吸;B.对心跳呼吸停止者进行胸外心脏按压及人工呼吸;C.脱掉被污染的衣服,用大量的清水和肥皂水清洗污染皮肤,对皮肤受损害的部位,给予有效的处理;D.眼睛受污染后,用大量清水冲洗不少于10分钟,对眼睛损害者,在医疗设备不齐全的状况下,及时送往医院;E.对中毒较重者,立即首批送上救护车到就近医院救治。

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安全管理流程目录一、安全生产管理流程图二、安全生产管理控制图三、安全生产组织机构流程图四、安全生产责任制管理流程图五、安全教育培训流程图六、安全监督检查流程图七、应急预案及事故处理程序图八、环境保护管理体系流程图九、文明施工管理工作流程图十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案流程图十一、消防应急预案流程图十二、中毒、窒息应急预案流程图三、安全生产组织机构流程图1、公司组织机构总经理:公司安全领导小组组长:所属项目部安全领导小组:项目经理2、项目部组织机构主管安全生产(副经理)安全生产管理小组安全生产救援组 织四、安全生产责任制管理流程图安全部 工程部技术质量部经营部安全部质检部财务部材料部设备部安全员项目经理(第一责任人)项目生产经理(直接负责人)技术员施工员机械员班组后勤部监督施工全过程的安全生产并纠正违配合章,排除安全障碍。

制定安全技术措施和分项安全方案,解决施工中安全隐患。

负责安全技术交底,组织安全技术措施的实施、检查、及时消除安全隐患。

发现问题及时解决并上报有关领导。

保证各类机械设备安全运行,监督机械操作人员持证违章作业。

认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,对班组人员在生产中的安全和健康负责。

督促操作人员正确使用劳保防护用保证安全措施经费,负责卫生,环境保护、预防职业病。

安全员组织三级安全教育。

建立人员教育 台账、数据库五、安全教育培训流程图安全部门组织培训通知资料准备1. 入场安全教育幻灯片 项目经理 责任工程师2. 生产作业人员教育登记表3. 项目三级安全教育记录 技术负责人4. 安全培训教育考核试题 机电负责人说明:1.一级安全教育 : 由安全部代表公司对新 入场人员进行一级安全教育。

2. 二级安全教育:由工地劳资人员和安 考试考核全管理人员组织二级安全教育。

收集身份证、 人员体检、特种作业证等实施3. 三级安全教育:由所在班长和兼职上报监理、业主审批安全教育试题及答案 .doc 资料归档安全教育试题:六、安全监督、检查流程图3. 处罚通知单各类表格.doc4. 安全会议签到表各类表格.doc5. 安全会议记录(影视及纸质版资料)6. 整改反馈表各类表格.doc七、应急预案及事故处理程序图制订应急预案发生应急情况向外报警、并到修改预案主要路口迎接上报事故消防等人员公司内部应急小组成员立即到达现场根据情况八、环境保护管理体系流程图法规指导、教育、控制 制定制度、监督教育 自我控制、落实措施教育、贯彻、执行、控制 管理 层环境管理环境法规学习环 境 教 育统一思想提高认识水土控制噪音控制 尘土控制 环境卫生环卫部门奖罚环境监督环境部门监督上级单位项目部例行检查奖罚制度上级单位奖罚 项目经理月评奖罚 工程队自评奖罚九、文明施工管理工作流程建设文明施工管理体系制定文明制施工管理度掌握施工合同对文明施工要求实施文明施工管理明确目标签订责任状确定文明施工标准进行文明施工投入现场围栏施工现场管理制定办公设置综合治理噪音污染合理设置围挡设置大门及宣传设置七牌两图悬挂安全标识四通一平合理绿化主体挂密布网材料合理堆放设备合理防护两设保做区置证好分临卫垃开时生圾水饮清充厕所水运加做禁强好黄员现赌工场毒教看酒育护注意噪音控制加强尘源控制污水处理排放实施相关的检查验收达标注意保持未达标查明原因十、高空坠落、物体打击、机械伤害等施工安全事故应急预案一、组织机构及职责、分工组织机构图指挥长(xxx)紧急抢险组组长:XXX 副组长:XXXXXX 通讯(宣传)联络组组长:XXX 副组长:XXX救护组组长:XXX副组长:XXXXXX疏导警戒组组长:XXX副组长:XXX各施工班1、应急救援领导小组:2、通讯(宣传)联络组3、紧急抢险组4、疏导警戒组5、救护组二、应急预案程序(1)报告程序事故发现(目击)者可按下述途径,将事故情况以最快的速度报告。

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安全管理流程
目录
一、安全生产管理控制图
二、安全生产组织机构流程图
三、安全生产责任制管理流程图
四、安全教育培训流程图
五、安全监督检查流程图
六、应急预案及事故处理程序图
一、安全生产管理控制图
建立项目部管理人员墙
执行
安全生考核
产责任
制(各
明确安全生产指标
级、各部
门、各类
人员)
制定各工种安全技术操
作规程
配备专(兼职)安全员主要任务
伤亡控制
指标
制定安全管
理目标
安全达标
目标
目标
管理
现场安全控制分解
负责现场安全工作监督检查
制定总的安全目标
制定年、月达标目标
分解目标
落实责任
考核目

杜绝死亡事故
重伤事故率不超过3%。

轻伤事故率不超过15%。

二、安全生产组织机构流程图
1、公司组织机构
董事长:陈万庆
总经理:冉樱
副总经理:黄平
公司安全员 : 黄河,闫巨
车间,厂内辖区
2、生产部组织机构
董事长:陈万庆
总经理:冉樱
主管安全生产(副经理);黄

安全部;黄安全生产救援组
河、闫巨织
车间主任;吴勤
各车间班组
三、安全生产责任制管理流程图
班组
认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,对班组人员在生产中的安全和健康负责。

督促操作人员正确使用劳保防护用品。

董事长、总经理(第一责任人)
副总经理(直接负责人)
安全员
监督安全
生产中的
各种问题
并纠正违
章,配合
排除安全
障碍。

后勤部
负责卫
生,环境
保护。

四、安全教育培训流程图
安全部门组织
资料准备
1.入场安全教育幻灯片
2.生产作业人员教育登记表
3.项目三级安全教育记录
4.安全培训教育考核试题
5.三级安全教育记录卡
实施说明:
1. 一级安全教育: 由安全部代表公司对新
入场人员进行一级安全教育。

2. 二级安全教育:由工地劳资人员和安
考试考核全管理人员组织二级安全教育。

3.三级安全教育:由所在班长和兼职
安全员组织三级安全教育。

培训通知
全厂人员
季节工
收集身份证、人员体检、特种作业证等
上报监理、业主审批
安全教育试题:
安全教育试题及答案.doc 建立人员教育台账、数据库
资料归档
五、安全监督、检查流程图
检查标准


检安全检查

验收标志)厂内的各项规章制度
政府主管部门发布的各项规定
上级单位的有关规定和标准规定
安全部每周一次大检查、管理人员每天巡视检查
班组每天的安全生产教育记录
每月的安全检查总结
对发现的隐患要发整改通知,限期整改并复查
检验和标志方法:统一、标准、格式、颜色
对外架、安全通道、四口、五临边、钢平台、模板支架等设施,验收挂
验收要按规定表格和内容填写验收记录,分别挂合格牌或禁用牌。

六、应急预案及事故处理程序图
制订应急预案
发生应急情况
组织抢救人员及财务
一般事故按
相关制定调
判断事故
查处理处理方案
按制定的预案进行处理
向外报警
上报事故修改预案
公司内部应急小组成员
立即到达现场
根据情况。

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