易拉罐发展史

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铝制易拉罐的发展

铝制易拉罐的发展

铝制易拉罐的发展金属包装罐迄今已有70多年的历史。

20世纪30年代初,美国就已经开始生产啤酒金属罐了,这种三片罐是用马口铁皮制作的,罐体上部呈圆锥状,最上面是冕状罐盖。

其大体外形与玻璃瓶相差不太大,所以最初也是用玻璃瓶灌装线灌装的,直到上世纪50年代才有了专用灌装线。

罐盖在50年代中期演变成平面形状,上世纪60年代又改进为铝制环形盖。

铝制饮料罐最早是在上世纪50年代末出现的,上世纪60年代初期二片DWI罐正式问世。

铝制易拉罐发展非常迅速,到本世纪末每年的消费量已有 1800多亿只,在世界金属罐总量(约4000亿只)上是数量最大的一类。

用于制造铝罐的铝材消费量同样快速增长,1963年还近于零,1997年已达 360万吨,相当于全球各种铝材总用量的15%。

美国是世界铝饮料罐的最大生产国和消费国。

美国铝罐使用数量1984年超过620亿只,1987年超过700亿只,1988年超过800亿只,1990年超过900亿只,1994年超过1000亿只。

美国铝易拉罐主要用于包装饮料,如1992年饮料铝罐量为928亿只,占当年饮料罐总量 957亿只的97%,铁皮罐仅为29亿只、占3%。

2001年美国啤酒和软饮料铝罐用量为近1000亿只,其中软饮料罐640亿只,啤酒罐330亿只。

日本铝罐的产量已经连续多年增长,从1985年的30亿只分别增加到1987年的55亿只、1989年的81亿只、1991年的102亿只、1993年的 118亿只、1995年的159亿只和1997年的166亿只,铝罐的大部分是啤酒罐,如1997年为95亿只、占57%,碳酸饮料罐有35亿只、占 21%,其他饮料罐30亿只、占18%。

从上世纪80年代中期以来,欧洲饮料罐市场一直呈现稳定增长之势。

1990年,欧洲饮料罐消费量第一次超过200 亿只,1993年达250亿只,1995年突破300亿只。

1996年下降了2%,由上年的322亿只减为316亿只。

1997年,欧洲饮料罐市场重又恢复了平稳增长,年增幅为5%,总消费量上升到335亿只,为历史最高水平。

十大经典创意包装营销案例

十大经典创意包装营销案例

十大经典创意包装营销案例商品包装作为商品设计的延续,已经成为商品营销的一个基础元素。

富有创意的经典包装,已经成为企业提升品牌价值最简单、最有效的方法。

本报推出十大经典创意包装营销案例,让我们一起探寻包装的魅力所在。

经典案例之一:山姆森玻璃瓶一个价值600万美元的玻璃瓶说起可口可乐的玻璃瓶包装,至今仍为人们所称道。

1898年鲁特玻璃公司一位年轻的工人亚历山大·山姆森在同女友约会中,发现女友穿着一套筒型连衣裙,显得臀部突出,腰部和腿部纤细,非常好看。

约会结束后,他突发灵感,根据女友穿着这套裙子的形象设计出一个玻璃瓶。

经过反复的修改,亚历山大·山姆森不仅将瓶子设计得非常美观,很像一位亭亭玉立的少女,他还把瓶子的容量设计成刚好一杯水大小。

瓶子试制出来之后,获得大众交口称赞。

有经营意识的亚历山大·山姆森立即到专利局申请专利。

当时,可口可乐的决策者坎德勒在市场上看到了亚历山大·山姆森设计的玻璃瓶后,认为非常适合作为可口可乐的包装。

于是他主动向亚历山大·山姆森提出购买这个瓶子的专利。

经过一番讨价还价,最后可口可乐公司以600万美元的天价买下此专利。

要知道在100多年前,600万美元可是一项巨大的投资。

然而实践证明可口可乐公司这一决策是非常成功的。

亚历山大·山姆森设计的瓶子不仅美观,而且使用非常安全,易握不易滑落。

更令人叫绝的是,其瓶型的中下部是扭纹型的,如同少女所穿的条纹裙子;而瓶子的中段则圆满丰硕,如同少女的臀部。

此外,由于瓶子的结构是中大下小,当它盛装可口可乐时,给人的感觉是分量很多的。

采用亚历山大·山姆森设计的玻璃瓶作为可口可乐的包装以后,可口可乐的销量飞速增长,在两年的时间内,销量翻了一倍。

从此,采用山姆森玻璃瓶作为包装的可口可乐开始畅销美国,并迅速风靡世界。

600万美元的投入,为可口可乐公司带来了数以亿计的回报。

经典案例之二:易拉罐包装容器之王上世纪30年代,易拉罐在美国成功研发并生产。

商务谈判案例1王老吉VS加多宝

商务谈判案例1王老吉VS加多宝
积极开展其他类饮料的市场
加多宝- 五星渠道网络拓展
• 加多宝的渠道分现代 、批发、小店、餐饮 、特通五个渠道
• 渠道的分销网络建设 采用RMS系统(线路 管理系统),业务人 员每月15日和30日要 上报他们所掌控的五 5/26/2014 个渠道的客户资料
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营销pk
• 2亿元独家冠名《中国 好声音》第二季 • 独家冠名湖南卫视《 跨年演唱会》 • 12年11月18日,加多 宝又以15轮举牌、 8600万元拿下“第一 标”、中央电视台《 新闻联播》标版组合 10秒广告一单元正一 5/26/2014 播出位置。
事态发展
调解结果
背景事件
双方态度
尘埃落定
王 老 吉 阵 营 瓦 解 对 簿 公 堂
(1)2010年8月30日,广药集团就 向鸿道集团发出律师函,申诉李益 民签署的两个补充协议无效。 (2)2011年4月,广药向贸仲提出 仲裁请求,并提供相应资料;5月王 老吉商标案立案,确定当年9月底开 庭;后因鸿道集团一直未应诉,开 庭时间推迟至2011年12月29日,但 当日仲裁并未出结果。
5/26/2014
5/26/2014
加多宝集团
• 加多宝集团 是一家以香港为基 地的大型专业饮料生产及销售企 业。1995年推出第一罐红色罐装 王老吉,1998年以外资形式在中 国广东省东莞市长安镇设立生产 基地。为配合开拓全国市场策略 ,集团分别在北京、浙江、福建 、广州设立生产基地。
5/26/2014
红罐王老吉发展史:
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5/26/2014
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李益民
• 男,1951年生,历任广州市药材公司副科长、副经理、经 理,广州市医药总公司副总经理、广州医药集团有限公司 董事、副总经理、总经理、副董事长。 • 2000年至2004年,李益民利用担任广州医药集团有限公司 副董事长、总经理,广州药业股份有限公司副董事长、总 经理,广州白云山制药股份有限公司董事长等职务之便, 在签订商标许可协议、中药材原材料和药品购销、主管工 程建设等事项过程中,先后多次收受香港鸿道(集团)有 限公司董事长陈某、广东一力药业有限公司法人代表曾某 等6人贿赂共计人民币20.9万元、港币329万元、美元2.5万 元。其中,李益民在代表广州医药集团有限公司与香港鸿 道(集团)有限公司签订“王老吉”商标许可协议中,3 次收受该公司董事长陈鸿道贿送的港币共计300万元。 2005年9月26日,李益民被判处无期徒刑,剥夺政治权利 终身,并处没收个人全部财产。

可口可乐瓶进化史

可口可乐瓶进化史

可口可乐瓶的“进化史”2009/11/9/8:52来源:中华包装瓶网1899年--木塞瓶最早期的“可口可乐”的瓶子采用木塞封口。

当时“可口可乐”的商标字样是浮雕在瓶子上,其字体有正楷和草书两款,一般代表由哪个城市注瓶。

这种“可口可乐”瓶只是短暂地在18世纪出现,实际未被采用。

*1900年--直身瓶20世纪初,这款用铁盖封口的直身瓶子取代了较重和较粗糙的木塞瓶子。

此款瓶子均被贴上贴纸以认证其所盛装的物料成分,另外,“可口可乐”商标是以草书字体浮雕在瓶子上。

由于1910年以前,大部分瓶子皆由人手生产。

*1916年--曲线瓶曲线瓶(HobbleskirtB ottle)于1915年11月16日首次申请专利。

此专利于1923年12月25日获更新,故又称为“圣诞瓶”。

此瓶设计极受收藏家爱戴,一般在其瓶底印有首次注瓶的城市名称。

*1915年--原始瓶直身瓶的瑕疵,促成了在现代广为人知的曲线瓶(Hobbleskirt)的诞生。

此款有着夸张曲线瓶身的原型虽从未采用于生产上,却形成了日后更为流线形的曲线瓶身。

*1957年--白漆瓶可口可乐公司决定运用印刷,以印有白漆字的商标取代传统的玻璃浮字。

至1960年,更将曲线瓶(hobbleskirt)注册成商标,同时也是第二款被注册的玻璃瓶。

1985年10月,塑胶瓶的可口可乐问世。

同年,美国太空飞船“挑战者号”将可口可乐带进外太空,成为人类在太空饮用的第一个碳酸饮料。

这个时候,可口可乐的包装设计更一步发展起来,瓶身变化不大,但是瓶身包装纸上面的图案设计非常考究,比当年直接刻在玻璃瓶的LOGO更加生动活泼,也更容易吸引人们的眼光。

易拉罐的兴起是饮料包装史上的一次飞跃,它带来的是更人性化的理念。

它使得产品包装设计师们可以将所有的产品资讯都印在整个可口可乐罐身上,这不仅让每个产品所蕴涵的信息量加大,人们也乐于将这种小巧的罐随时放在自己的口袋里。

1。

五年级校本课程环保教案

五年级校本课程环保教案

五年级校本教材《环保校本课程教材》教案汪集孔埠小学第一课教学内容:绿色环保从身边做起教学目标:1、了解环境污染给人类造成的危害。

2、知道小学生应该怎样为保护环境做贡献。

3、增强学生自觉保护环境的意识。

教学重、难点:1、了解环境污染给人类造成的危害。

2、知道小学生应该怎样为保护环境做贡献。

教学课时:一课时教学过程:1、出示环境污染的图片,让学生看一看,说一说,看了这些图片,你有什么感受?2、出示课文,让学生详细阅读。

3、讨论:造成环境污染的原因是什么?4、讨论:环境污染给地球、为人类带来什么危害?5、课堂小结。

6、完成作业.作业设计:一、说一说,环境污染给人类和地球造成了什么危害?答:环境污染分为大气污染,水污染,噪音污染,固体废弃物污染,放辐性污染,光污染等等。

环境污染会给生态系统造成直接的破坏和影响,如沙漠化、森林破坏、也会给生态系统和人类社会造成间接的危害,有时这种间接的环境效应的危害比当时造成的直接危害更大,也更难消除。

例如,温室效应、酸雨、和臭氧层破坏就是由大气污染衍生出的环境效应。

这种由环境污染衍生的环境效应具有滞后性,往往在污染发生的当时不易被察觉或预料到,然而一旦发生就表示环境污染已经发展到相当严重的地步。

当然,环境污染的最直接、最容易被人所感受的后果是使人类环境的质量下降,影响人类的生活质量、身体健康和生产活动。

例如城市的空气污染造成空气污浊,人们的发病率上升等等;水污染使水环境质量恶化,饮用水源的质量普遍下降,威胁人的身体健康,引起胎儿早产或畸形等等。

严重的污染事件不仅带来健康问题,也造成社会问题。

随着污染的加剧和人们环境意识的提高,由于污染引起的人群纠纷和冲突逐年增加。

二、想一想,我们能为环境保护做什么?答:1、我们应该认真学习环境保护的知识,严格要求自己,努力做一个自觉保护环境的人。

2、我们还要在社区、家庭中积极向老人、父母和小朋友作宣传,让大家一起来保护我们的环境,创建一个环境优美、空气清新、和谐向上的大凯里。

产品创新设计作业——易拉罐的设计

产品创新设计作业——易拉罐的设计

经典产品开发案例——易拉罐引言易拉罐是我们日常生活中再常见不过的产品,而事实上早在1959年它便诞生了,至今已有了50多年的历史。

挑选易拉罐作为案例分析,是因为我相信简单却又经久的设计就是最成功的,这些经典产品历经了时间和用户的考验,在易拉罐简单的设计背后却有许多值得学习的常识和经验。

生活中有很多这样的产品,比如拉链、圆珠笔、白炽灯、缝纫机、复印机、剃须刀等等。

这些发明悄然地改变了世界,伴随我们的生活工作。

而我们常常忽视了它们的优秀,在科技更新速度日益飞升的今天,大多数人变得麻木,诸如“什么时候发明的”,“有什么独特的设计”,“功能是如何实现的”这些问题也仅仅是和我们打了个照面而已。

我们欣然地接受这些伟大的发明家们的创造,对于我们而言,花尽可能少的时间知道它怎么使用就足够了,甚至懒惰到可以包容一些并不合理的设计。

之所以叫易拉罐,是由于它在顶部的设计采用了易拉环的结构,这是一次开启性的革命,也给人们的生活带来了极大的便利和享受。

1 易拉罐的诞生与市场需求我们知道,新产品的开发首先应该做的就是需求分析。

需求分析首先要确认已存在产品或系统的未确认缺点及未来可能发生的潜在问题,然后确认用户目前及未来还没有满足的希望。

首先,要了解,大部分灌装饮品如汽水、啤酒等都注满二氧化碳,因此铝罐要承受的压力极大,约每6.5平方厘米需要50公斤的力度,才能把拉盖开启。

如何让使用者轻易将拉盖开启正式制造拉盖的一大难题。

最早的铝罐需要分离式的开罐器,这一局限性使得许多场合下应用都不便利。

1959年,俄亥俄州的艾玛弗兰兹发现外出郊游时喝冰啤酒很困难,于是他用汽车保险杠杆打开啤酒,弗兰兹想要找到更好的办法,思考如何将开罐头的杠杆粘在杠杆上。

他彻夜未眠,终于找到了发明的灵感,当然这也他在达顿可靠工具制造公司的工作经验密不可分,他在金属的制作和刻痕上有着丰富的经验积累,弗兰兹于1963年取得易拉罐的专利权。

他也声明,易拉罐不是他个人发明的,自1800年来大家就一直在研究这个问题,他所做的知识找出将拉环粘到罐顶部的方法。

课题1 金属材料知识点+练习

课题1 金属材料知识点+练习

知识点1:金属材料的发展史(1)青铜器时代:青铜是人类社会最早使用的金属材料,大约在公元前16世纪商朝开始出现青铜器。

(2)铁器时代:铁器是继青铜器之后使用的又一种金属材料,在公元前8世纪的西周晚期开始使用。

(3)铝:由于铝的密度小且具有抗腐蚀等优良性能,在很多领域都有广泛的应用。

现在世界上铝的年产量已超过了铜,位于铁之后,居第二位。

(4)新型金属材料:如高温合金、形状记忆合金、水磁合金等。

1、人类使用金属的历史,由早到晚的顺序是()A.铝铜铁B.铜铁铝C.铁铜铝D.铜铝铁1、人类很久以前就能够使用铜材料,而铝材料是近一百多年才使用,原因是()A.铝材料性能不好B.铝材料价格太贵C.铝化学性质活泼,难冶炼D.铝的冶炼材料太少知识点2:金属材料(1)金属材料包括纯金属和它们的合金。

金属用品是由金属材料制成的,日常生活中用到的刀、剪等都是由金属材料制成的。

(2)纯金属和合金都具有金属特性,我们可以利用金属材料的特性来区分常见的金属和非金属。

(3)纯金属是纯净物,合金是混合物。

(4)有些物质虽然含有金属元素,但不是金属材料。

如氧化铝、氢氧化铝等,它们不具有金属的物理特性,如不具有金属光泽、不导电、不导热、无延展性等。

1、下列物质中,属于金属材料的是()A.氧化铁B.金刚石C.铝D.碳1、下列说法错误的是()A.NO2和Fe2O3都是氧化物B.青铜和铁都是合金C.空气和海水都是混合物D.金刚石和石墨都是由碳元素组成的单质知识点3:金属物理性质的相似性和差异性(1)金属的物理通性:①具有金属光泽。

②密度较大。

③熔点、沸点较高。

④具有良好的导电、导热能力。

⑤具有良好的延展性。

(2)某些金属的物理特性,如铁、铝等大多数金属都呈银白色,铜呈紫红色,金呈黄色;常温下,铁、铝等大多数金属都呈固态,但汞呈液态。

注意:颜色和光泽一般指金属为块状时表现出来的外观特性,当金属为粉末状时,一般显黑色,纯净的铁片、银片都是银白色的,但铁粉、银粉是黑色的。

易拉罐的发展史

易拉罐的发展史

易拉罐的发展史1940年,欧美开始发售用不锈钢罐装的啤酒,同一时期铝罐的出现也成为制罐技术的飞跃。

1963 年,易拉罐在美国得以发明,它继承了以往罐形的造型设计特点,在顶部设计了易拉环。

这是一次开启方式的革命,给人们带来了极大的方便和享受,因而很快得到普遍应用。

到了1980年,欧美市场基本上全都采用了这种铝罐作为啤酒和碳酸饮料的包装形式。

随着设计和生产技术的进步,铝罐趋向轻量化,从最初的60克降到了1970年的21~15克左右。

其他国家对易拉罐的使用状况一市场需求状况北美供需趋向稳定进入90年代后,北美易拉罐供求双方市场不断扩大,到90年代末供需趋向稳定,增长幅度较缓。

目前,北美地区的易拉罐生产线共有169条,生产线平均速度为1522罐/分,年总生产能力约1090亿只,市场需求量约1070亿只,预测到2004年罐生产线经过优胜劣汰之后数量有所下降约剩下157条,生产线速度将提升到1630罐/分。

古巴目前易拉罐年生产能力为3亿只,年需求量2.3亿只。

据行家预测,总体上北美供需市场增幅很小,已趋向稳定,但会在新罐形如700ml规格,及用于功能型饮料方面的250ml规格有所增长。

美国近几年的易拉罐需求量单位:亿只年份1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000需求量1010 982 991 1007 1020 1040 1070欧洲供需两旺欧洲2000年饮料罐总需求量达到355亿只,2001年上半年已达180亿只,与去年同期相比增长5%,主要原因是饮料市场需求增长6%,啤酒增长5%,促进了饮料罐需求增长。

2000年德国增长幅度最快达到37亿只,领先欧洲的领头羊英国,英国的增长量为3000万只左右,西班牙和萄葡牙增长幅度为10%,增长总量为26亿只。

西班牙饮料罐需求量已继英、德之后增长最快的地区,去年总需求量达到52亿只,有望继续增长,米维萨是西班牙最大的一家制罐企业,1999年销售额达1.55亿美元,近几年来销售额都是强劲上升趋势,而1991年这家罐厂销售额仅为4500万美元。

道德与法治六年级下册《期末测试卷》(巩固)

道德与法治六年级下册《期末测试卷》(巩固)

道德与法治六年级下册《期末测试卷》一.选择题(共10题,共20分)1.为了安排2020年后全球应对气候变化的行动,2015年12月,近200个缔约方在气候变化大会上一致通过()。

A.《巴黎协定》B.环境保护公约C.《纽约协定》D.《北京协定》2.在巴黎气候大会的会场餐厅买咖啡,若将所用塑料杯退回,可拿回一欧元;会场所有办公室和会议室的文件箱和垃圾桶都由可回收的硬纸板制成;会场外的“风力发电树”为会场的路灯以及部分周围设施提供电力。

巴黎气候大会主办方的这些设计体现了()。

A.绿色环保的价值观随时代变化而变化B.环保理念不仅要宣传,更要付诸行动C.人们的创意是社会不断进步的基础3.自尊的人懂得尊重他人,因为他知道要想赢得他人尊重,首先要尊重他人。

下面做法不对的是()。

①在大街上,你骑自行车撞了人,当你看到周围没有人的时候,便迅速离开②在教室里,你的同桌冲你皱头,因为你经常不刷牙,嘴里有异味③在图书室里,你大喊大叫④走在拥挤的人群中,你没用纸巾捂住嘴就打喷嚏A.①②③B.①②④C.②③④D.①②③④4.下列不属于大河流域早期文明的是()。

A.古中国文明B.古印度文明C.古罗马文明D.古埃及文明5.()是真正的反思行为。

A.小明忘记带语文课本了,他反思一下,认为是妈妈给他整理书包忘了装语文书了B.小华今天跟爸爸吵架了,她很后悔,觉得自己不应该对爸爸不尊重C.小磊考试没考好,他心想,这些题我都会做,只是马虎而已6.下列哪句话启示我们在与人交往时要拥有一颗宽容的心()。

A.宰相肚里能撑船B.当局者迷,旁观者清C.君子动口不动手7.中国广泛参加的国际组织有()。

①世界卫生组织②二十国集团③上海合作组织④金砖国家A.①②③④B.①②C.①②④D.②③④8.为了保护地球家园,人们设立了很多保护环境的节日。

世界地球日是每年的()。

A.3月12日B.6月5日C.2月2日D.4月22日9.人类社会的第一次工业革命是以()为标志。

工业设计十大经典案例

工业设计十大经典案例

工业设计十大经典案例在产业结构升级的关键时期,我国第二届工业设计大奖一一’红星奖”正在筹备中。

和国外比, 中国工业设计起步较晚,需要从国外的工业设计中借鉴经验。

本报推出工业设计史上十大经典案例,从中可以体味出工业设计附加值的意义,何止于金钱! 案例一丨ZIPPO74年火焰不灭设计师:乔治布雷斯代设计时间:1933年1932年,美国人乔治 布雷斯代在一个酒馆外 看到一个朋友笨拙地用一个廉价打火机点烟后, 便产生了设计一个简单不受气压或低温影响的打 火机的想法。

1933年,第一款ZIPPO 打火机诞生 并开始风靡全球。

二战期间,由于ZIPPO 卓越的 性能成为了美国军队的军需品。

据说美国一名士 兵因为ZIPPO 挡住了子弹而保住了性命, 大加赞赏:1996年4月15日,第三亿个ZIPPO 打火机出厂,如果把这三亿个打火机平放,可以把一 个包括射门区在内的足球场铺满128厘米厚。

如今ZIPPO 的日产量已经超过 6.5万个,销往 130个国家和地区,被喻为 打火机里的哈雷摩托”,成为雄性美感的代名词和具有高度收藏 价值的艺术品。

案例二丨拉链男士 裤门看守者”设计师:伊莱思豪设计时间:1851年拉链又称拉锁,是一个可重复拉合、 拉开的由两条柔性的可互相啮合的连接件。

目前拉 链的使用领域几乎涉及到所有的服装和用品,已成为当今世界上重要的服装辅料。

从1851年美国人伊莱思 豪才申请了一项名叫 可持续、自动式扣衣工具”专利开始,拉链 最终占领服装市场的时间是上世纪 30年代,期间整整经历了近 80年之久。

当时,服装界掀 起了一场童装竞赛, 最终脱颖而出的是带有拉链的童装,因为人们相信,拉链服装能提高儿 童的自信心和自主能力。

借助时装设计师的推动,拉链在 1937年又有了一个新身份 一一男士裤门看守者”。

如今 拉链已经ZIPPO 而那个ZIPPO 却依然好用。

艾森豪威尔也对 “ZIPPO 是我惟一在任何时候都能点得着的打火机。

[全]啤酒易拉罐的历史

[全]啤酒易拉罐的历史

啤酒易拉罐的历史早在20世纪30年代,那时候啤酒都还是用玻璃瓶来盛放。

但玻璃瓶笨重且易碎,所以人们就想将啤酒换一种便于携带的包装。

由于当时的制造技术取得了突飞猛进的进步,大家将目光聚集到了钢罐上。

相比于玻璃瓶,钢罐有着许多优点,更容易堆叠、运输和携带,重量也轻了许多,还不会破碎。

众多优点让不少啤酒厂家对钢罐啤酒产生了浓厚的兴趣,但是钢罐啤酒有一个致命的缺点,那就是怎么打开喝呢?烦人的打开方式"'吃喝'是第一生产力"这句话可不是嘴上说说那么简单。

为了方便打开钢罐,人类发明了一个叫"教堂钥匙"的开罐神器。

让喜啤菌摸不着头脑的是这个开罐神器为什么要叫"教堂钥匙"。

难道这个开罐神器是一个爱喝啤酒的神父发明的?而"教堂钥匙"的使用方式也很独特,你要想喝啤酒就要用"教堂钥匙"分别在盖子上扎两个一大一小的三角洞,大的那个用来倒酒,小的空用来进气。

这样就能将罐内的啤酒倒出来了。

没口的钢罐毕竟不是很方便,于是人们又尝试另外的包装设计。

1935年有人模仿玻璃瓶,发明了锥形罐。

锥形罐虽然解决了开瓶问题,但是他跟玻璃瓶一样需要一个开瓶器,而且相比玻璃瓶优点也不多。

直到1959年,一个名叫Ermal Fraze 的工程师在家庭野餐时忘了带"教堂钥匙"而被迫使用他的汽车保险杠打开他的啤酒罐。

这次难忘的经历让他耿耿于怀,一气之下发明了拉片。

成为标准的易拉罐原型。

易拉罐作为啤酒的包装堪称是完美,但是又出现了一个问题,就是随意丢弃拉环造成的环境问题,于是又有人对拉环进行了改进,改成了将拉环直接拉进罐子里,但是一不小心丢罐子里的拉环就会被人们吞进肚子里。

在这个易拉罐上,设计师们真是绞尽了脑汁啊。

为了寻找一种没有额外拉环的包装方法,20 世纪70年代,Coors 实验室发明了这个按压式的罐子。

这个顶部没有了环保问题,也不会把手指割伤,但由于没有进气孔,倒酒过程会形成湍流,咕咚咕咚的倒酒声成为罐装啤酒的象征。

工业设计十大经典案例

工业设计十大经典案例

在产业结构升级的关键时期,我国第二届工业设计大奖——“红星奖”正在筹备中。

和国外比,中国工业设计起步较晚,需要从国外的工业设计中借鉴经验。

本报推出工业设计史上十大经典案例,从中可以体味出工业设计附加值的意义,何止于金钱!案例一|ZIPPO74年火焰不灭设计师:乔治·布雷斯代设计时间:1933年1932年,美国人乔治·布雷斯代在一个酒馆外看到一个朋友笨拙地用一个廉价打火机点烟后,便产生了设计一个简单不受气压或低温影响的打火机的想法。

1933年,第一款ZIPPO打火机诞生并开始风靡全球。

二战期间,由于ZIPPO 卓越的性能成为了美国军队的军需品。

据说美国一名士兵因为ZIPPO挡住了子弹而保住了性命,而那个ZIPPO却依然好用。

艾森豪威尔也对ZIPPO大加赞赏:“ZIPPO是我惟一在任何时候都能点得着的打火机。

”1996年4月15日,第三亿个ZIPPO打火机出厂,如果把这三亿个打火机平放,可以把一个包括射门区在内的足球场铺满128厘米厚。

如今ZIPPO的日产量已经超过6.5万个,销往130个国家和地区,被喻为“打火机里的哈雷摩托”,成为雄性美感的代名词和具有高度收藏价值的艺术品。

案例二|拉链男士“裤门看守者”设计师:伊莱思·豪设计时间:1851年拉链又称拉锁,是一个可重复拉合、拉开的由两条柔性的可互相啮合的连接件。

目前拉链的使用领域几乎涉及到所有的服装和用品,已成为当今世界上重要的服装辅料。

从1851年美国人伊莱思·豪才申请了一项名叫“可持续、自动式扣衣工具”专利开始,拉链最终占领服装市场的时间是上世纪30年代,期间整整经历了近80年之久。

当时,服装界掀起了一场童装竞赛,最终脱颖而出的是带有拉链的童装,因为人们相信,拉链服装能提高儿童的自信心和自主能力。

借助时装设计师的推动,拉链在1937年又有了一个新身份——男士“裤门看守者”。

如今拉链已经随处可见,据上世纪30年代的统计资料,全球每年生产的拉链数高达6亿条以上。

(整理)王老吉的变更史

(整理)王老吉的变更史

王老吉的变更一、 王老吉名称的由来王老吉的创始者是清朝道光年间人,原名王泽邦,号吉,人称吉叔,籍贯广东鹤山,初时以务农为生。

有一年,广州城疫病蔓延,王泽邦偕同妻儿上山避疫。

极具传奇色彩的是王泽邦在途中巧遇一道士赠与他凉茶药方,上面有10多种药材的名称,并告诉他此方可包医百病。

王泽邦拿着药方去药铺抓药,老板说有几味没货。

于是,他变卖了家产,辗转至广西等地采购。

其间,王泽邦经历了迷路、断粮等等艰辛,终于找到了所缺的药材。

王泽邦依照药方配药煮茶,堡出的凉茶甘冽可口,非常好喝。

王泽邦同时将之免费派发给患病的人服用,喝后果然药到病除。

于是王泽邦与妻子索性不再从事农耕,王泽邦将堡的凉茶命名为"吉叔凉茶",每天清早煲凉茶推车出城售卖。

由于药方的效果不错,"吉叔凉茶"可以治病的消息很快流传开去,吉叔的大名也就传遍了岭南。

"吉叔凉茶"出名之后,一度惊动了朝廷。

清咸丰二年,吉叔被召进紫禁城,专门为皇家和文武百官煲制凉茶,以预防时疫蔓延。

半年后,时疫威胁解除,吉叔便衣锦还乡。

咸丰皇帝赐封他为太医院令,赏白银500两,并由内务府总管大臣亲自送回家。

吉叔因为凉茶而获得了可观的财富,但他并没因为有了钱而放弃对凉茶的热爱,还乡后,吉叔抓住机会,凭借太医院令的封衔,开始做凉茶生意。

他在广州城中靖远街开设了一间凉茶铺,命名为"王老吉"--这就是王老吉凉茶名字的由来。

二、王老吉品牌发展史清道光年间(约1830年)王泽邦初创王老吉凉茶 王家第五代传人拥有包括中国香港及海外的商标注册权 王家第三代将凉茶店开到了香港、澳门 广州王老吉凉茶被归入广州羊城药业,隶属于广药集团 王老吉品牌崛起后,广药集团发力绿色盒装王老吉凉茶 注册王老吉“橘红底杭线葫芦”商标1995年,广药引入香港同兴药业入股王老吉药业,各持股48.0465%并列第一大股东 2002年广州王老吉向香港王老吉租借海外商标使用权加多宝通过广告宣传等营销手段使王老吉品牌家喻户晓1995年广药将罐装王老吉品牌20年使用权租给加多宝 1949年王老吉被 一分为二 相继传入东南亚各国乃至美国 香港王老吉依然由王泽邦家族后人把持经营王家第二代在广州开设凉茶店并在两广扩大到湖南等地三、 王老吉之争幕后8月30日,广药向鸿道 2011年4月,广药向贸 2012年1月,双方补充 2012年5月11日,广药收到中国 发出律师函,申诉李益 仲提出仲裁请求,并提 所有材料,确定2月10 国际经济贸易仲裁委员会日期为 民签署的两个补充协议 供相应资料,5月王老 日仲裁,但贸仲考虑到 2012年5月9日的裁决会,贸仲 无效. 吉商标案立案,确定当 王老吉商标价值,建议 裁决:广药集团与加多宝母公司 年9月底开庭,后因鸿 双方调节,并将仲裁时 鸿道集团有限公司签订《“王老 11月,广药启动王老吉 道集团一直未应诉,开 间再延期3个月至5月 吉”商标许可补充协议》和《关 商标评估程序,彼时王 庭时间推迟至2011年12 10日,因而鸿道集团提 于“王老吉”商标使用许可合同 老吉品牌价值也被评估 29日,但当日仲裁并未 出的调解条件是以补充 的补充协议》无效.鸿道集团有限 1080.15亿元,跻身目前 出结果 合同有效为前提,广药 公司停止使用“王老吉”商标, 中国饮料第一品牌. 无法接受,调解失败. 该裁决为终局裁决,自作出之日 生效.王老吉商标之争的源头、王老吉商标争夺战再升级 海内外使用权或将决裂4月11日,在内地运营“红罐王老吉”的加多宝集团发表声明称:呼吁“有关国有企业必须尊重知识产权、严格遵守国家法律法规”,“加多宝强烈要求和敦促有关国有企业,珍惜各方多年的共同努力,不要摧毁这一文化遗产瑰宝”。

浅谈易拉罐的发展历史

浅谈易拉罐的发展历史

浅谈易拉罐的发展历史在美国增强了经常性、技术性选择以后,最近十余年来饮料行业发生了急剧的变化.制罐公司、原材料供应公司和商业客户三方之间的组织结构发生了几次整合,产生了不少新的创举和革新.由于这些创举和革新,饮料罐渐渐形成了多样化的制品,许多企业生产出了新的生产品种.目前,饮料罐业界有一个共识,就是下一个技术挑战是饮料罐的轻量化发展,十分需要合作研究,因此业界进一步发展的新举措必须依赖于业界的合作。

早在上世纪30 年代,最早的啤酒饮料罐就在美国研发成功并生产出来了。

这就是马口铁材料制成的三片罐——由罐身、顶盖和底罐三片马口铁材料制成的啤酒饮料三片罐,是在圆锥形上部的开口部上用王冠盖密闭的三片罐。

开始时,这种罐在玻璃瓶生产线上灌装,直到上世纪50年代才有了啤酒饮料专用的灌装生产线.不久,又研究开发了在啤酒饮料罐的一侧组配三角形(业内称之为“教堂钥匙",Church Key)工具开启不锈钢制平面盖的新形式,上世纪60 年代才出现了铝制的圆环状拉开式新型罐盖。

上世纪60 年代的早期,人们创造了二片罐——只有罐身片材和罐盖片材组成的深冲拉罐(称为DWI 罐),使饮料罐技术取得实质性进展,现在全世界每年生产制造1800 亿个二片DWI 罐。

据推测,现在世界罐头市场(包括一般食用罐头和汽溶胶罐头在内)总共有4000 亿罐,其中铝制二片罐DWI 饮料罐最多。

铝制罐已支配世界罐头市场长达35 年以上的时间,目前从商品货架寿命周期(Life Cycle)来看它已经有进入市场衰退期的迹象。

以前,大部分积累了许多开发经验和研究经费的企业大多数投入了DWI 饮料罐的生产。

但是,近年来继续投入DWI 饮料罐生产的公司就少得多了,近年来业界的资产积累收缩已经处于警戒线范围。

在研究制罐技术发展史的过程中我们可以看到一个饮料罐的轻量化发展的历史过程,铝制DWI 罐平均每1000 罐重量在上世纪60 年代早期为是55 磅(25kg),到上世纪70 年代中期缩减到44。

皇冠集全球资源,做制罐行业冠军

皇冠集全球资源,做制罐行业冠军

50 食品安全导刊 2014年1~2月皇冠 集全球资源,做制罐行业冠军□ 申海鹏 本刊记者——访香港皇冠制罐有限公司营运副总裁(中国)罗伯特•博克加工与包装Tlogy科技一个金属罐,它的罐盖是在亚洲地区生产,然后在美国深加工;罐身在欧洲地区生产,然后在中国进行灌装并销售。

这就是皇冠全球化生产的事例;皇冠控股公司为百威啤酒品牌而设计了360 End TM 。

打开360 End TM ,把整个罐盖拉开,易拉罐就变成了一个杯子。

皇冠控股公司是全球领先的包装产品供应商,通过其下属公司为消费品营销公司提供产品。

皇冠控股公司(以下简称皇冠)是一家美国财富500强企业,至今已经有100多年的历史,总部设在费城。

该集团是全球最大的食品罐制造企业及最大的金属瓶盖制造企业,在全球40多个国家设有工厂。

360 End TM 包装就是利用了其分布在世界各地的资源优势而完成的“杰作”。

多样化的金属创新包装,满足饮料企业不同的需要在中国饮料市场上,目前还是很少见到金属罐包装的饮料。

在皇冠(亚太)有限公司营运副总裁(中国)罗伯特•博克先生时介绍道,随着中国消费水平的提高及企业竞争压力的增加特别是市场的细分化,金属罐包装的优势会越来越明显地体现出来。

在目前竞争激烈的市场中,确保产品的独树一帜显得比以往更加重要。

皇冠向中国市场引入了几款全新尺寸的金属罐,包括185m L、300m L 和330m L修长式罐以及500m L。

目前一些饮料品牌正在寻求替换传统的330m L包装以尝试达到不同的零售价位;或是试图区别份量控制和保健饮料,包括能量饮料——这些饮料罐尺寸便专为这些客户而设计。

我国大型饮料制造商天地壹号也与皇冠合作,为其能量饮料引入定制尺寸的金属罐中。

对于啤酒、茶类就很少用非金属包装。

因为其他包装技术上的限制,他们很少会能达到小于300mL的包装形式。

近些年由于消费者对肥胖的担忧,中国饮料行业将面临消费者对更健康饮料的持续需求。

波特五力模型分析

波特五力模型分析

然而,随着其他同类产品的兴 起,如百事可乐、非常可乐、茶 类饮品、有机饮料、果汁的产生, 以及人们对健康的重视和整个饮 料行业的发展状况,可口Байду номын сангаас乐公 司面临着巨大的挑战和威胁。
(二)产业环境分析——波特五力模型
一、新进入企业的潜在进入者分析
目前我国饮料行业的卖方集中度很高,企业 兼并力度加大,行业垄断进程加速,但由于饮 料产品差异化程度不大。行业资本投入量要求 较少,转移成本低,没有政策和技术壁垒,所 以其退出和进入壁垒低。经过10多年的运作, 饮料行业已经成为高度市场化的行业,碳酸饮 料方面可向“国际两乐”学习,茶饮料可向台 资企业“统一、康师傅”借鉴。最近几年果蔬 饮料、花茶饮料以及功能饮料不断兴起,对于 这个广阔的市场空间,潜在进入者都想分一杯 羹以牟取利益,这是需要可口可乐警惕的地方。
作为一个历史悠久的国际化品牌,可口可乐有着其 特有的企业文化与管理制度,而且经过一百多年的 发展已经相当完善。为了将其成功的管理经验和市 场经营策略带到中国,可口可乐在中国也建立起了 有效的培训制度,积极开发中国内地人力资源。培 训的对象不仅局限于公司内部的销售人员,还延伸 到了可口可乐产品的批发商和零售商。
常重要,但是产品本身才是最重要的因素。 如果产品本身有瑕疵,最终一定是会被消费 者所抛弃,所以可口可乐公司一贯都非常重 视产品的品质管理和质量保证。如目前可口 可乐公司在全球装瓶厂推广的TCCQS(The Coca-Cola Quality System)系统,就是充 分体现了可口可乐的这种理念。
2. 重视提升工作效率
牛奶、塑料、石油等价格大涨,过去三年,可口可 乐的原物料工本成长约一倍。由于原物料价格持续 飙涨,连长期协作的原物料供应商也大感吃不消, 还有厂商无力履约而片面毁约。

乐柏美简介

乐柏美简介

Yantin, Southern China Teyi – Bottles CP – Wire (closet & garage, kitchen drainers)
Port Klang, Malaysia Lee Huat – Food & Beverage, Kitchen storage
产品介绍
用途广泛
蓝冰--产品系列
1026
迷你蓝冰
1034
旅行专用蓝冰
1080
块状蓝冰
1024
轻便蓝冰
1056
易拉罐专用蓝冰
Thank you!
谢谢!
品牌优势
美国第一家居品牌
产 品 质 量
Quality
Brand Familiarity
产品认知度
品牌优势
来自美国,历史悠久
成立于1920年,拥有九十多年辉煌成就的乐柏美作为
美国家喻户晓的经典品牌, 始终致力于为全球数百万家庭提供
更高质量的家庭生活,
品牌优势
设计优美,产品种类丰富
作为美国消费者公认的“世纪品牌”,乐柏美的产品注重
Greenville - Home Org, Household Containers, Refuse, Holidays & Hardware/Accessories
品牌优势– 我们的工厂 (亚洲)
Ningbo, Northern China Yinshan – cleaning brushes, kitchen storage Jackson Travel – Reveal
7K94 7.0cup/1.65L
7K97 5.3cup/1.2L
保温箱&蓝冰
提问:乐柏美保温箱具有那些优势?
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易拉罐发展史.txt31岩石下的小草教我们坚强,峭壁上的野百合教我们执著,山顶上的松树教我们拼搏风雨,严寒中的腊梅教我们笑迎冰雪。

生产和消费是否符合国情展开激烈论战。

当时易拉罐被视为高消费、崇洋风,同时国家将原辅材进口关税由20%提高到40%,生产企业面临生死考验。

第二次危机发生在1989年6月,由于众所周知的原因,全国饮料市场一落千丈,易拉罐业陷入困境。

第三次是“汇率风波”。

进入20世纪90年代后,国内易拉罐业迅速发展,原来罐厂扩容,新建厂增加,从而达到年产100亿只的生产能力,但由于需求量始终未能有效突破,生产过剩导致了第四次危机。

近几年,国内对易拉罐的需求量始终保持在60亿~70亿之间,因此国内罐厂仍然未能摆脱困境。

这一方面是国民的传统消费习惯及消费水平的影响,玻璃瓶仍主导着啤酒包装。

另一方面是易拉罐已不再被视为高消费品或成为时尚消费,但又由于具有一定经济水平的消费价位,而难于成为大众消费从而替代玻璃瓶,像德国近年来易拉罐已逐步取代啤酒玻璃瓶包装。

再者,目前由于罐业大多数处于困境中,以及受相关行业影响,罐厂要投入很大一笔资金进行大幅度技术改造,去降成本,从而使总体价位降下来促进消费有难度。

随着市场竞争加激,优胜劣汰法则必将在国内罐业中表现出来,国内罐业必将参照国外罐业发展的路子,进行技术改造,进行资产重组以求发展。

据行家预测,到2005年中国用于包装方面的铝金属费量达到90万吨,约占铝金属总消费量的14.3%。

随着国民经济的不断增长,百姓生活水平的提高,以及对环保方面的重视,国内易拉罐历经第四次危机之后将迎来灿烂的日子。

总之,易拉罐业的发展与该地区经济发展水平息息相关,经济发展促进环保意识提高,促进对有效资源的循环使用,从而形成一个良性循环。

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