南方基金 组织架构

南方基金组织架构

南方基金是中国领先的投资管理公司之一，成立于2003年，是广

东南方资产管理集团有限公司旗下全资子公司。南方基金以专注、专业、专一的态度，致力于为投资者提供卓越的投资管理和金融服务。

为了实现这个目标，南方基金建立了一个精密而高效的组织架构，以

适应不断变化的市场需求和投资环境。

一、公司管理层

南方基金的组织架构以公司管理层为核心，负责制定公司的总体战

略和规划，决策各项重要事务。公司管理层由执行董事会、董事会和

高级管理层组成。执行董事会是南方基金的最高决策机构，由董事长、总经理和其他具有决策权的高级管理人员组成，负责公司的战略规划

和重大事项的决策。董事会则负责监督和审议公司的管理决策，保证

公司的决策符合法律法规和监管要求。

二、部门划分

1. 产品开发与投资部

产品开发与投资部是南方基金最核心的部门之一，负责开发和管理

各类基金产品，以及进行投资决策和风险控制。该部门由基金经理、

研究员和投资分析师组成，他们根据市场情况和投资策略，研究和挖

掘潜在的投资机会，制定投资方案，并进行投资组合的管理和调整。

2. 营销与客户服务部

营销与客户服务部是南方基金与投资者之间的桥梁，负责基金销售

和客户关系的管理。该部门主要由销售代表和客户服务人员组成，他

们通过各种渠道向投资者推介基金产品，并提供投资咨询和服务，解

答投资者的疑问，并及时反馈市场和客户的需求，为基金的发展提供

有力的支持。

3. 风控与合规部

风控与合规部是南方基金的风险管理和合规监管的专门部门，负责

制定和执行公司的风险管理政策和合规措施。该部门由专业的风险控

制和合规团队组成，他们监测和评估基金投资风险，制定风险控制措施，并确保公司的运作符合相关法律法规和监管要求。

4. 运营与后勤部

运营与后勤部是南方基金的后勤支持部门，负责公司的日常运营和

后勤事务。该部门包括财务、人力资源、信息技术和行政管理等多个

职能部门，他们为公司的各项工作提供支持和保障，确保公司的正常

运转。

三、团队协作

南方基金强调团队合作和协同创新，各部门之间保持密切的沟通和

协作。定期组织公司内部会议和培训，加强团队的凝聚力和专业能力，提高工作效率和执行力。南方基金倡导开放、包容的文化氛围，鼓励

员工发表意见和建议，激发团队的创造力和积极性。

总结：

南方基金的组织架构优化合理，聚焦核心业务，各个部门紧密配合，形成高效的工作模式。公司管理层提供战略指导和决策支持，部门之

间的协作与合作助力公司实现卓越的业绩。南方基金将继续致力于投

资管理和金融服务的创新和进一步发展，为投资者提供更多有价值的

投资机会和服务。