企业组织架构与职能分工的图

企业组织架构与职能分工的图企业组织架构与职能分工的完整版图
1. 引言
本文档旨在详细阐述企业组织架构与职能分工的完整版图，以
帮助员工更好地理解企业的组织结构和各自职责。

本版图将涵盖企
业的各个部门、职能岗位及其相互之间的关系。

2. 企业组织架构
2.1. 最高管理层
- 董事长：负责企业战略规划、决策及企业形象代表。

- 首席执行官（CEO）：负责企业日常运营、执行董事会决议。

2.2. 管理层
- 首席财务官（CFO）：负责企业财务管理、风险控制。

- 首席运营官（COO）：负责企业运营管理、协调各部门工作。

- 首席信息官（CIO）：负责企业信息化建设、信息资源管理。

2.3. 职能部门
- 人力资源部：负责企业人力资源招聘、培训、薪酬福利管理等。

- 财务部：负责企业财务核算、成本控制、预算管理等。

- 市场部：负责企业市场调研、市场营销、品牌推广等。

- 销售部：负责企业产品销售、客户关系管理等。

- 研发部：负责企业产品研发、技术支持等。

- 生产部：负责企业产品生产、质量控制等。

- 物流部：负责企业仓储物流、配送管理等。

- 售后部：负责企业产品售后服务、客户投诉处理等。

2.4. 支持部门
- 行政部门：负责企业办公环境、设施管理、员工福利等。

- 信息部：负责企业信息化建设、网络维护、数据安全等。

- 法务部：负责企业合同管理、知识产权保护、法律咨询等。

3. 职能分工
3.1. 人力资源部
- 招聘专员：负责招聘选拔、人才储备。

- 培训专员：负责员工培训、职业技能提升。

- 薪酬福利专员：负责薪酬核算、员工福利管理。

3.2. 财务部
- 会计：负责会计核算、财务报告。

- 出纳：负责资金管理、支付报销。

- 审计专员：负责内部审计、风险控制。

3.3. 市场部
- 市场调研员：负责市场调研、竞争对手分析。

- 市场营销专员：负责市场推广、活动策划。

- 品牌专员：负责企业品牌建设、宣传推广。

3.4. 销售部
- 销售代表：负责产品销售、客户关系维护。

- 客户经理：负责大客户管理、业务拓展。

3.5. 研发部
- 研发工程师：负责产品研发、技术支持。

- 测试工程师：负责产品测试、质量控制。

3.6. 生产部
- 生产经理：负责生产计划、生产调度。

- 质量管理员：负责产品质量控制、认证管理。

3.7. 物流部
- 物流经理：负责仓储物流、配送管理。

- 采购专员：负责采购管理、供应商关系管理。

3.8. 售后部
- 售后服务工程师：负责产品售后服务、技术支持。

- 客户关系专员：负责客户投诉处理、满意度调查。

4. 结语
通过本文档，我们希望能帮助您更好地理解企业的组织结构和职能分工。

如有任何疑问，请随时与人力资源部联系。

我们将竭诚为您解答。