LQC培训教材PPT课件

5
6
2、PDCA循环的步骤 每一个PDCA循环可概括为四个阶段、八个步骤：
P阶段： (1)寻找质量问题。 (2)寻找产生质量问题的原因。 (3)从各种原因中，找出对质量影响最大的因素，即
主要原因。 (4)针对原因，研究措施，制定对策和计划。
7
PDCA循环
D阶段： (5)按预定计划的对策，认真执行。 C阶段： (6)检查执行效果。 A阶段： (7)巩固成绩，进行标准化。 (8)寻找遗留问题，为下一个PDCA循环提供依
五不准：不合格的材料不准投入生产、不 合格的毛坯不准加工、不合格的工件不准 转入下工序、不合格的零件不准装配、不 合格的产品不准出厂。
三保：保证提供优质的产品、保证提供优 质的配件、保证提供优质的服务。
11
感 谢！
12
3
4
质量管理中的PDCA循环
质量管理的基本方法是PDCA循环，PDCA是计 划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)、处理 (Action)的简称，是全面质量管理反复经过 的四个阶段。
1、PDCA循环的工作原理 PDCA循环的过程，就是企业在认识问题
和解决问题中使质量和质量管理水平不断 呈阶梯状上升的过程。
巡检：指质量检验员对生产线上所有工序 中的产品依据检验标准/检验规范所作的重 要的质量特性及其参数的例行检验。
全检：指质量检验员对生产过程中的产品 （包括原材料、外协件、半成品、成品） 依据检验标准/检验规范所作的重要质量特 性及其参数的全数检验。
10
三不放过：出现质量问题时，原因分析不 清不放过、责任不清不放过、未提出纠正/ 预防措施Biblioteka Baidu放过。
D>对PQC的工作进行监督，及时提醒PQC工作不足之处， 向上级反应PQC工作违规行为。
E>遵守车间员工职责说明书，完成上级交给的其它工作。
2
LQC的检验依据：
检验依据有：SOP作业指导书、样板。 ① 作业指导书的内容包括：物料规格、使
用工具、工序步骤、工艺要求、注意事项、 图示等； ② 样板：生产样机、首件确认单；
LQC培训教材
LQC岗位职责、PDCA原则、检验常 识
1
LQC岗位职责
LQC的职责
A>对所使用的仪器进行日常维护和保养后的记录工作。
B>对生产的产品进行外观、功能、安全、性能等方面按相 关的检验依据100%全检，不错检，不漏检，确保质量。
C>对所检验之不良品进行标识、隔离，记录于报表，发现 不良品超标及时向拉长或PQC上报。
据。
8
检验常识
五检：自检、互检、专检、巡检、全 检
自检：指一项工作或操作完成后由作 业员依据检验规范对重要的质量特性 及其参数所作的例行性检验。
互检：指作业员对上一工序中的半成 品依据检验标准/检验规范所作重要的 质量特性及其参数的例行检验。
9
检验常识
专检：指质量检验员对工序中的产品依据 检验标准/检验规范所作专项重要的质量特 性及其参数的例行检验。