浅谈传统财务人员如何转型成管理会计

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企业在经营中会产生大量的账目数据，这些数据都需要财务人员进行核算，特别是一些出入账，对企业的生存与发展具有极其重要的意义。

在网络时代，传统财务人员的工作方式已经很难满足企业发展的需要。

传统财务人员的工作更加注重对财务数据的记录与梳理，而在经济全球化的大背景下，对会计数据背后蕴含的信息进行挖掘也非常重要。

一、传统财务人员工作现状
（一）工作强度大，工作效率低
企业的经营收支数据量巨大，给财务人员带来了极大的工
作负担。

很多企业财务工作的信息化程度较低，导致企业需要聘用大量的财务人员，不仅会降低财务工作的效率，还会增加财务工作出现错误的概率。

在财务核算工作中，由于缺乏信息技术的支持，增加了财务人员出现低级错误的概率。

（二）财务工作轻视事前与事中控制
财务管理是一项极为复杂的系统性工作，财务管理工作通常分为事前环节、事中环节与事后环节，这三个环节有着独特的作用，缺一不可。

但是很多财务人员往往过于重视事后环节，却没能对事前环节与事中环节产生足够的重视。

以生产型企业为例，生产型企业由于需要对新产品进行设计与开发，财务人员没能对事前环节与事中环节产生足够重视，影响到产品设计开发的成本控制，进而影响产品的开发进度，从而给企业带来经济上的损失。

轻视事前环节与事中环节的行为，是对财务工作的本末倒置，会对企业的未来发展产生严重的影响。

（三）财务人员缺乏对财务工作的分析
很多财务人员并不具备财务分析的能力，他们只是根据财务数据编写相关的财务报告。

对财务工作进行分析，对企业的科学决策以及科学管理具有重要意义。

如果财务人员不具备财务工作分析的能力，便会严重影响企业的决策与管理。

现阶段，财务人员只是按照固定的格式对相关的财务资料进行整理，并没有对财务工作进行分析，影响了企业的长期发展。

（四）财务数据与业务数据常常存在出入
财务作为企业的一项基本工作，一般情况下，财务部门与
其他业务部门有着非常紧密的联系。

尽管财务部门与其他部门并不缺乏沟通，但是在数据的统计上，财务数据与业务数据却常常存在出入，出现这一问题的原因是财务人员对企业的经营业务不够熟悉，致使财务数据与业务数据存在差异。

二、传统财务人员向管理会计转型的途径
（一）财务人员需要不断提升自身的专业能力
对财务工作中的新技术、新方法，财务人员应及时进行学习，不断地更新自身的财务管理方法，重视财务管理的能力储备。

另外，财务人员还要提升对企业的认同感，并提升各项业务的熟悉度，积极对企业的管理工作建言献策。

（二）企业应加大对管理会计人才的培养力度
企业只有认识到人才的重要作用，才能实现企业的良性发展。

首先，财务工作作为企业生存发展的基础工作，更加需要人才的参与。

对此，企业应定期对财务人员进行培训，通过培训提升财务人员的专业能力。

其次，企业需要建立完善的激励制度，对于一些工作能力强且工作态度优秀的财务人员，应给予精神上与物质上的奖励，这样不仅有助于提升财务人员的工作积极性，也有助于提升财务人员对企业的认同感，也有利于财务人员更好地开展工作，为企业服务。

最后，企业的管理也需要财务人员的参与。

（三）政府部门应重视对管理会计人才的培养
会计管理人才不仅对企业的生存发展具有重要意义，对国
家宏观经济的发展也有着很大影响。

基于此，政府部门应重视对管理会计人才的培养工作。

对此，政府部门可以加大对管理会计人才培养工作的资金投入，帮助企业建立完善的会计管理人才培养体系。

另外，政府部门还可以邀请专家开设讲座，以讲座的形式，提升财务人员的专业能力。

（四）提升财务工作的信息化程度
现阶段，很多企业财务工作信息化程度较低，不仅会影响企业财务工作的效率，还会给财务人员带来较大的工作负担。

对此，企业应顺应互联网时代潮流，积极引进计算机财务管理系统，切实提升财务工作的信息化水平。

三、结语
综上所述，随着社会生产力的不断提升，企业面临着更大的竞
争压力。

不仅如此，企业的财务工作往往也存在着一些问题，如财务人员能力偏低、财务数据与业务数据存在出入等，为解决这些问题，就必须实现传统财务人员向会计管理人员的转型。

而这需要企业以及政府部门一同努力，通过对财务人员的培训以及财务人员自身的努力，进而实现财务人员向会计管理人员的转型。

参考文献：
[1]张华.财务会计向管理会计转型的路径分析[J].财会学习,2020(27):6-8.[2]杨燕妃.企业财务共享服务下传统财务人员的转型研究[J].商场现代化,2020(17):157-159.
[3]李志欣.财务共享模式下财务人员向管理会计转型的几点思考[J].中国乡镇企业会计,2019(08):169-170.
作者简介：赵欣欣（1970—　），
女，汉族，甘肃天水人。

主要研究方向：会计。

摘　要：随着经济全球化的发展，企业面临着越来越大的竞争压力，越来越多的企业开始进行改革，并谋求转型。

而企业的财务工作由于其自身的特殊性，成为企业改革的重点，很多企业的改革便是将财务人员转变为管理会计，财务人员与管理会计是两个完全不同的概念，这也给二者间的转型带来了很大阻碍。

本文将分析传统财务人员转型成管理人员的一些阻碍，提出了传统财务人员工作中的一些问题，并就如何实现传统财务向管理会计的转型提出几点解决策略。

关键词：财务人员；管理会计；策略
浅谈传统财务人员如何转型成管理会计
赵欣欣
（甘肃省小陇山林业实验局山门林场，甘肃　天水　741000）。