浅谈财务分析如何有效为企业经营决策提供参考

财富生活>>Wealth Life
浅谈财务分析 
如何有效为企业经营决策提供参考
■ 文 / 周颖
摘要：在企业的经营管理中，财务分析是一项必不可少的重要工具，是企业管理层掌握企业实际经营状况的关键，其在为企业的经营决策提供参考的同时，也能进一步促进企业战略目标的实现。

并且，随着我国经济的高速发展，企业之间的市场竞争日趋激烈，企业的管理模式也发生了较大转变，财务数据在管理及决策方面的重要性更加凸显，致使企业更加重视对财务分析工作。

本文在分析财务分析在企业经营决策中的重要性基础上，深入探讨了当前财务分析在企业经营决策应用中存在的问题,并针对性地提出了加强财务分析在企业经营决策中有效应用的对策建议，以期能够充分发挥财务分析的作用，为企业的经营决策提供更有价值的参考依据。

关键词：财务分析；企业管理；经营决策
一、引言
在企业的经营管理过程中，财务分析的作用极为关键，在企业经营决策时，财务分析能够提供有效的数据支撑，而想要有效确保数据的准确性则离不可管理的精细化，两者是一种相辅相成的关系。

企业在开展财务分析工作时，采用科学、合理的方法剖析财务报表数据，如比率、垂直、水平等，从而就可进一步实现对利润表、资产负债等报表与相应项目间的具体分析，通过对历史经验的总结，在基于企业业务实际情况的前提下，最终可反馈出企业的经营现状及能力，且还有效确保了其客观性及全面性，这为企业的决策奠定了扎实的基础。

另外，在预测企业后续经营状况时，较强的财务分析能力有效确保数据的准确性，从而就可在一定程度上提高预测的准确性，例如在预测产品毛利率的过程中，需要对以往年度的销售毛利进行了解，之后在基于市场销售价格及财务价格变动的前提下实现对产品毛利率的预测；针对费用的预测，则需对以往年度变动成本、固定成本等比例结构情况进行了解，充分考虑销售收入目标，从而就可实现对成本费用的预测。

由此就可看出，在经营预测时财务分析发挥着关键性的作用，如若没有做好该项工作，则会直接影响企业的可持续发展。

此外，一般而言，在企业的经营过程中，往往会出现盲目跟风投资等现象，从而就会促使资源分散问题的发
生，对此就可通过财务分析来对企业各
项目，或对产品盈利能力进行了解，明
确产品的不足，或反映出其优势等，者
就可为经营管理人员的资源整合、投资
方向提供有效依据，可达到企业盈利能
力持续提高的目的，以确保企业价值最
大化。

从上述内容就可看出在经营管理
过程中，企业的经营者往往会通过对财
务的分析来实现对现有财务状况及经营
成果的掌握，从而为企业的战略性发
展等方面提供有效的决策。

但就目前
而言，部分企业在进行财务分析工作
时，会受到较多因素的影响，促使问题
发生，影响财务分析管理工作质量的同
时，也在一定程度上限制了企业的健
康、可持续发展，故加强对企业财务分
析的重视就显得尤为重要。

二、当前财务分析在企业经营决策
应用中存在的问题
（一）缺乏对财务分析的重视度
在企业的运营发展过程中，财务部
门起着决定性的作用，只有进一步明确
财务部门的重要地位，才能加大的财务
分析的关注度。

但就现阶段而言，一些
企业没有积极摒弃以往的传统管理观
念，往往倾向于对业务的重视，从而
就在一定程度上轻视了财务工作的重要
性，人员没有正确认识到财务部门的作
用，认为其只是一个服务性部门，无法
为企业创造经济价值，这种现象就直接
导致财务分析工作呈形式化状态，不能
起到实际性作用，无法为企业的战略发
展及实际业务进行指导，不利于企业的
健康、可持续发展。

（二）财务分析缺乏可比性
在开展财务分析工作时，往往会遇
到不同年份间的数据，受企业自身业
务，或是会计业务等方面的变化，其就
失去了可比性。

例如，当会计准则发生
变化后，由于原计入管理费中的税费被
计入营业税金及附加科目，就造成了当
年和以往年份酒的管理费用、营业税金
及附加科目失去了可比性；在年初财务
分析过程中，无法对同期间竞争对手的
财务资料进行收集，参考依据主要以上
一期公式的财务资料为主；同行业竞争
对手，其会计政策、会计处理方法等与
自身企业不相符，从而就在一定程度上
限制了财务分析，促使分析数据的无法
为企业的决策提供指导。

（三）财务人员缺乏专业分析能力
针对财务分析工作而言，其属于一
项专业性较高的技术工作，具有复杂、
枯燥等特点，要求人员不仅要正确罗列
相关数据，且还需进一步了解掌握企业
的经营状况、战略目标等。

但对于一
些中小企业而言，其往往存在因节约人
力成本而缺乏对财务队伍建设重视的现
象，为设立专业的财务分析部门，或是
构建高实力、高素质的人才团队，财务
人性人员的能力有所欠缺，无法确保财
务分析报告的真实性及准确性，从而就
难以反映出经营问题，影响了企业的经
营决策。

（四）缺乏对非财务指标的分析
012
W e a l th an d f ina n c e
财富与金融
在开展企业财务分析工作时，主要是分析企业的利润表、资产负债表等，由于数据来源为已发生经济业务，致使财务分析工作可能在一定程度上忽视经济业务的本质，促使分析结果存在局限性，无法为经济决策提供客观、全面的依据。

针对一些发展中的企业而言，其往往无法在基于会计报对比计量的前提下，对如何投资未来客户、员工的成长等非财务指标进行预测，甚至没有认识到非财务指标对企业经营决策的重要性，未及应用信息技术，从而就直接降低了财务分析工作的质量。

三、加强财务分析在企业经营决策中有效应用的对策建议
（一）加强对财务分析的重视度
在企业的经营管理过程中，要加强对财务分析的重视度，让财务人员积极参与到应用活动中，促使财务人员进一步对企业的经营情况进行了解、掌握，从而更好地开展财务分析工作，提出财务预警，从而让企业的经营管理人员正确认识财务人员的重要性。

同时，财务部门也要定期开展培训工作，不断强化人员的专业能力及综合素质，帮助人员树立正确的财务理念，以确保财务分析工作的顺利进行。

（二）构建竞争企业数据库、提高可比性
在进行日常财务分析工作时，要进一步收集、汇总分析企业近年来的财务数据，将可用信息，或是不可用信息予以有效筛选，明确重要及次要信息，从而形成可比性的数据库，以规避数据遗漏现象的出现。

同时，针对竞争企业信息而言，受其公开局限性的影响，故就需尽可能地选择上市企业来对比企业信息，在基于公开信息的前提下，对竞争企业的可用财务信息进行筛选，建立特色数据库，掌握竞争企业的优劣势情况。

（三）重视人才的引进和培训
企业应积极引进财务人才，构建一支失礼了较强的财务团队，强化其对会计核算、财务管理方面等知识的拓展，且还需让财务人员参与到企业内部的经营研讨会议中，以促进人员财务分析能力的提高，确保财务分析报告的真实性
及准确性。

另外，企业在财务分析管理
的过程中，应加强宣传力度，强化人员
的财务分析管理意识，促使其深入认识
到财务分析管理的重要性及其必要性，
从而为资金预算管理工作的顺利进行奠
定基础；定期组织财务人员开展相关培
训活动，增强人员的法律法规意识，不
断提高人员的业务水平及综合素质，促
使其在具体工作中能够独立、熟练地开
展各项财务分析管理工作，以降低或规
避执行不到位等问题的出现，促进资金
预算管理效率的提高。

（四）加强对非财务指标的分析
针对财务分析工作而言，其属于一
项综合性要求较高的工作，故财务人员
不仅要具备分析财务数据的能力，且还
需完整的掌握到非财务指标情况，对此
企业应建立完善的非财务指标数
据考核制度，加强对非财务指标的考
核，以更好地对劣势指标的增长进行
控制，有利于进一步促进优质指标的
核心竞争力。

（五）加强对财务分析法的改进与
完善
在开展财务分析的过程中，需进一
步对财务分析法相关标准进行了解、张
给我，加大对纵向与横向结合的关注
度，避免只重视数据报表的分析，要加
强与业务部门的沟通，实时掌握金融环
境变化。

在基于横向比较的前提下，需
严格执行相关标准，财务人员要认真分
析各情况，将以往的历史数据与目前数
据进行比较，观察经济环境的变化，了
解成本费用较上年是否有所减少，或是
增加，从而有利于对财务经营管理水平
的评估。

值得注意的是，在运用各方法
开展财务分析时，要进一步准确的理解
各指标，确保分析结论的限定使用性，
规避简单化，或是绝对化现象的出现，
通过完善的财务分析法，从而有效确保
财务分析报告的准确性，为企业的决策
提供更有价值的数据参考，有利于管理
人员及投资者更加全面彻底的通过财务
分析报告了解企业的经营实况。

四、结语
综上所述，在企业的经营决策过
程中，财务分析发挥着明显的参考作
用，需充分考虑各因素，包括财务数据
的来源、分析方法、数据的准确性等。

同时，针对企业财务分析结果准确性而
言，财务来源的准确性是重要保障，对
此企业财务人员要树立较强的责任意
识，积极转变传统挂念，在基于实事求
是、客观、公正的前提下，对原始票据
进行收集，避免徇私舞弊现象的出现，
及时发现部分不规范列支等问题及时予
以指出；在运用财务分析方法时，应对
其可操作性及科学性进行考虑，这主要
是因为对于一些中小企业而言，与大企
业相比，其人力、财力及物力均具有局
限性，一些理论方法则不适用于该类型
企业，对此财务人员就需根据企业的实
际情况，合理选择相适应的财务分析方
法；在企业的经营决策中，财务人员的
专业水平能力起着间接性服务作用，故
财务人员就需不断拓展自身的知识领
域，重视对自身能力的强化，且企业也
要定期开展继续教育，教育内容包含财
政、税务等方面的规章政策等，以确保
人员更好地开展财务分析工作，为企业
提供更为准确、全面的财务数据参。

参考文献：
[1]董波.试论财务分析在企业经营
决策中的作用[J].纳税,2019(08):75-76．
[2]叶艳梅.论财务分析在公司经营决
策中的作用[J].会计师,2018(12):20-21．
[3]顾秀利.财务分析如何有效
为企业经营决策提供参考[J].中国商
论,2019(12):141-142．
[4]曾红.财务报表分析对企业
经营决策的几点思考[J].商场现代
化,2016(15):99-98.
[5]张为武.关于财务分析如何有效
为企业经营决策提供参考的探讨[J].纳
税,2018,12(30):137-138
[6]顾秀利.财务分析如何有效
为企业经营决策提供参考[J].中国商
论,2018(12):205-207.
作者简介：
周颖（1969.10-），女，汉族，籍
贯浙江省东阳市，职称为中级，江西省
节能环保投资有限公司，研究方向为财
务管理。

013。