班组长做好安全工作的“十个必须”

班组长做好安全工作的“十个必须”
一是必需树立起一种剧烈的平安责任意识，无论何时何地，都必需把平安放在首位，在生产和组织各种作业时，首先考虑的必定是平安问题。

二是班组长必需履行好第一平安员的职责。

班组长是本班组生产的直接领导、组织和指挥者，对人身、设备、工艺、平安全权负责，要对担心全因素和应留意事项做到心中有数。

三是必需不断加强平安学习。

班组长要不断学习平安学问、操作规程、仔细执行平安管理制度，娴熟把握并敏捷运用，不断地积累阅历，提高平安管理水平和自身素养。

四是必需做好每一位成员的思想工作。

班组长要准时了解本班组成员的思想动态、身体状况、生活状况等，让他们顾全大局，从心里感到平安就是天。

五是每周必需对职工进行一次平安教育。

要实行敏捷多样的形式对职工每周进行一次平安学问教育、平安学问的学习、事故案例分析等，要寓教于乐。

六是必需做遵守纪律的模范，到处、事事、时时起模范带头作用。

七是执行制度要严厉仔细，不徇私情。

班组长看似工作不起眼，但是执行管理制度必需严厉仔细，做到人人公平，一视同仁，不怕得罪人。

八是必需克服凭阅历办事的侥幸心理，要不厌其烦，有
急躁。

九是必需严格平安细节管理。

做到平安管理人员在场不在场都一样，详细状况详细分析，特别状况特别对待。

十是必需发扬民主，虚心听取或接受群众看法和建议。

集思广益，利用集体的才智和力气来搞好平安工作。